2020年X国企党委书记在职工代表大会上的讲话（5篇范文）

第一篇：2020年X国企党委书记在职工代表大会上的讲话

2020年X国企党委书记在职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

在大家的共同努力下，企业X届X次职代会暨X届X次工会会员代表大会即将完成预定议程。这次会议是全面总结企业“十三五”发展成果，深入贯彻党的xx全会精神，奋进“十四五”全面推进企业高质量发展的一次重要会议。大会议程紧凑、内容丰富。企业党委副书记、总经理XX同志作了题为《XXXX》的工作报告，与会代表认真听取并审议通过了工作报告。这个报告凝聚了广大干部职工心血和智慧；会后，企业将全文印发，使之成为2021年各项工作及“十四五”发展思路的指南。大会开展了2020年企业党政领导班子和中层干部民主评议工作，会后请组织人事部门专题落实，进一步促进干部队伍建设。大会表彰了2020年各类先进集体与优秀个人；在此，我代表企业党委对获奖集体和个人表示祝贺，号召广大职工向先进看齐，争先创优，再创佳绩。下面，受党委委托，我就如何贯彻落实好本次会议精神提几点意见。

一、统一思想、认清形势，凝聚快速发展共识。

当今世界正经历百年未有之大变局。习近平总书记在2020年省部级主要领导干部学习开班式上指出：当前和今后一个时期，机遇和挑战都有新的发展变化，机遇和挑战之大都前所未有，总体上机遇大于挑战。2020年受新冠疫情影响，全球经济体动力减弱，世界经济增长下行；2021年依然存在许多不稳定的因素。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有忧患意识，认清自身不足。当前，企业核心技术人力资源紧缺的短板凸显，智能制造建设步伐还更不上信息化发展速度，管理运营水平与行业国际先进企业相比还存在一定距离，这些挑战，为企业的发展带来了一定压力，需要我们去正视。但与此同时，也要看到优势所在，我们拥有一支对党忠诚、敢打敢拼，担当作为的干部员工队伍，面对严峻的形势和艰巨的任务，我们必须把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来，坚定信心，迎难而上，以良好的精神状态应对挑战，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推进企业高质量发展，确保顺利完成2021年全面任务目标，为“十四五”开好局、起好步。

二、紧抓重点，明晰思路，汇聚攻坚克难动力。

新的目标已经确定，新的号角已经吹响，新的征程开始起步；一份部署九分落实。各级组织要严格按照企业的部署，上下联动，团结协作，齐抓共管，把2021年的各项工作任务落在实处。各级领导干部要提高认识，狠抓落实，把落实效果作为衡量工作的标尺。特别是班子分管成员，要明晰工作思路，做好承接策划，重点建立健全科学的绩效考评体系，加强对关键任务的检查考核，促进工作任务目标的顺利实现。各级单位要坚持高标准、严要求，把大会确定的各项目标任务层层分解，落实到处室、班组及个人，做到处室有担子，班组有指标，人人有任务。在策划落实工作过程中，我们要牢固树立创新求变的理念，重点推进科技研发、人力资源管理、信息化建设、营销策划等创新工作。2021年，我们要确保各项经营指标再创新高，实现管控能力新突破，以优异成绩献礼中国共产党建党100周年。

三、艰苦奋斗，务实高效，营造奋斗创业乐土。

“艰苦奋斗”是我们党在长期的革命、建设过程中形成的优良传统和作风，也是我们党的政治本色。在思想开放、理念更新、生活多样化的时代，坚持艰苦奋斗的政治本色，是一种高尚的奋斗目标和价值方向。回望企业四十余年发展历程，艰苦奋斗，务实高效，是我们这些年快速发展、不断做强做大做优的重要法宝。我们要坚定不移地弘扬企业优秀文化，牢固树立“发展使命共有、发展责任共担、发展成果共享”的治企理念，引导广大干部保持不骄不躁，居安思危，锐意进取的精神，以“主人翁”的心态为企业发展建言献策，以“奋斗者”的姿态在改革的浪潮中劈破斩浪，不断增强企业的生存力、竞争力、发展力、持续力，推进企业进入世界500强之林。

各位代表，2020年已成过往。2021年已经到来。未来，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。站在新的起点，我们坚守立业初心，积蓄发展力量继续奋斗，共同创造更加辉煌的明天。

谢谢大家！

第二篇：党委书记在职工代表大会上的讲话

党委书记在职工代表大会上的讲话

认清形势抓住机遇乘势而上

为实现“双十”目标而努力奋斗

在届次职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

今天，我们在这里召开十五届十次职工代表大会，目的是动员广大干部职工认清形势，明确目标，努力奋斗，确保今年各项工作任务的完成。刚才伟章同

志报告了今年前个月生产经营任务的完成情况，分析了当前的生产经营形势，提出了完成今年各项指标和为明年做好各项准备所采取的措施。希望各级组织、广大干部职工要结合本单位的实际，认真研究贯彻落实。也希望各位代表认真履行职责，充分发挥代表作用，影响和带动广大职工为完成今年各项工作任务奋力拼搏，多做贡献。下面，我代表公司党委讲四点意见。

一、正确认识形势，增强抓住机遇，加快发展的责任感和使命感

年初以来，在公司各级组织、广大干部职工的共同努力下。前个月的工作取得了非常可喜的成绩，实现工业总产值（不变价）亿元，商品产值亿元，主要产品产量万千瓦，签约订单亿元，各项指标创造了哈电历史同期之最，为全面完成年初职代会确定的各项任务奠定了坚实的基础。同时，年初职代会提出的各项改革工作也取得了较好效果；有限责任公司调整了年功工资标准，职工收入又有了一定幅度地提高；精神文明建设成效显著，厂区环境和生产作业环境的改善，企业文化墙的修建等进一步提升了公司的社会形象，这些成绩的取得，是全体职工共同努力的结果，成绩来之不易。但我们要看到，这只是我们加快发展的一个良好开端，全体干部职工必须对形势有清醒的认识，要进一步统一思想，明确目标，不断增强抓住机遇，加快发展的使命感和责任感。

大家知道，前几年由于受国家政策等影响，我们每年的产值都在、亿元徘徊，实际上处于潜亏状态，今年，尤其是月份以来，由于电力市场需求旺盛，供求关系发生了变化，公司承担的任务和所接的订单骤增，生产指标也从“双九”调整为“双十”，经营订货额已经突破亿元，这么多的任务和订单在前几年都是不敢想象的，这些都为公司实现跨越式发展目标提供了难得的发展机遇。同时，我们公司做为一个有余年历史的老工业企业，又恰逢国家实施东北等老工业基地调整与改造的战略，可以讲，公司的发展进入了一个十分难得的战略发展机遇期。尽管我们余年为国家做出了巨大贡献，但要承认，由于体制、管理等原因，我们企业一直处于一种低水平的运行状态，发展速度，管理水平，体制等与世界一流企业存在着很大的差距，与国内同行业兄弟企业相比也没有什么优势可言。此次面临难得的发展机遇，我们绝不能视而不见，坐失良机，要借国家振兴东北老工业基地的契机，通过订单和任务量的增加，全方位地带动质量、科技和管理水平的提高。抓住机遇，就有机会实现“争国内第一，创世界一流”的目标。抓不住机遇，丧失主动，就会成为历史的罪人。因此广大干部都要保持清醒的认识，进一步增强做好工作，实现跨越式发展的责任感、紧迫感。

二、加强管理科学组织积极探索和实践新的生产组织方式

我们前个月主要产品产量完成了万千瓦，只占全年计划的，也就是说还有的产量留在了四季。四季度要完成亿元产值，差不多是我们原来一年的工作量。明年以至今后几年，生产任务都将大幅度增加。如何完成这样大量的生产任务，生产能力的制约已经成为影响公司发展的关键因素。要突破这个瓶颈，就必须转变原有的生产组织方式。

适应大规模生产，就必须加强科学管理，严密组织，最大限度地把内部生产潜力挖掘出来。面对如此繁重的生产任务，首要的是立足自身，把我们现有的资源和优势充分发挥出来。要完成今年乃至今后更加繁重的生产任务，靠原有的管理方式，靠拼体力，打战役的办法肯定是行不通的。必须依靠符合市场经济要求的科学的管理，靠提高效率和产品质量来提高生产能力。靠“以人为本”的方针，充分调动和发挥人的主观能动性，靠所有为生产服务的部门和单位的密切配合和协调运转，进而，保证生产能力最大限度的发挥。

适应大规模生产，就必须加强协作配套。我们要在充分发挥内部生产潜力的基础上，积极整合和有效利用国内外的协作资源，努力形成一个与公司生产配套的协作网络。同时，从长远发展考虑，要建立协作厂家数据库和业绩档案，对协作配套单位实行网络化管理。对国内的配套厂家要输出我们公司的管理理念和质量保证系统，保证公司外扩部件的质量，维护公司的产品信誉。

三、转变观念，努力实现各项工作的创新

现在我们面临着如此繁重的生产任务，要想把不可能变成可能，必须向创新要能力，要速度，要效益，让创新成为公司发展的内在动力。好范文版权所有

唯有创新思维，才有创新行动。解放思想，创新观念，我们提出很多年了，在指导我们改革发展中发挥了重要作用。但从公司现状来看，从与先进企业相比，这方面还做得很不到

第三篇：煤矿党委书记在职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

***煤矿第三届职代会和第三次工代会，在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕了，在此，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向百忙之中莅临大会指导的集团公司工会领导表示衷心的感谢!向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候!

会议期间，与会代表认真履行职能，积极参政议政，充分行使当家做主的民主权利，听取并审议通过了矿长***同志所作的《行政工作报告》，审议通过了《财务工作报告》、《业务招待费使用情况的报告》，选举产生了矿工会第三届委员会，会议开得圆满成功，这既是一次民主的大会、务实的大会、催人奋进的大会，又是一次与时俱进、继往开来的大会。会议的召开，对于动员全矿上下进一步深入学习贯彻十六大精神，适应集团公司“大集团”战略，进一步认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，凝聚力量，继续推动我矿的改革发展和稳定，全面完成我矿2004年的目标任务，必将产生积极的促进和推动作用。

各位代表、同志们，*矿长在《行政工作报告》中对二届一次职代会以来五年的工作进行了全面客观的总结，实事求是的讲，过去的五年，是我们知难而进、迎难而上、负重爬坡的五年，是我们励精图治、奋力开拓、各项工作取得长足发展的五年。五年中，我们经受了亚洲金融危机的冲击，克服了煤炭市场疲软，背负历史欠帐大，地质条件复杂，安全管理难度大等困难，取得了如杨矿长报告中所总结的成绩，实属来之不易，这是全矿干部职工顾大局、识整体、重实干、严管理、齐心协力、奋勇拼搏的结果。在此，我代表矿党委向各位代表，并通过你们，向五年来为我矿发展做出积极贡献的全矿干部职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢!

各位代表、同志们，对于今年的形势和任务，*矿长在报告中作了实事求是地分析，提出了明确的奋斗目标和措施要求，指明了工作重点和努力的方向，大家在讨论中一致认为，杨矿长的报告通篇贯穿着“发展是执政兴企的第一要务”这条主线，始终体现着与时俱进的精神，所提出的工作思路明确，措施扎实有力，目标鼓舞人心，催人奋进，大家表示，一定要认真总结经验，乘胜前进，全面完成此次大会提出的奋斗目标和各项任务，努力夺取2004年工作的新胜利。为认真把这次大会精神学习好、贯彻好、落实好，把全矿干部职工组织好、发动好，全力以赴的做好今年的各项工作，我再提四点要求：、要抓好各项任务的落实，确保实现全年的各项奋斗目标

能否开创2004年各项工作的新局面，顺利完成大会确定的各项经济技术指标，关键在于全矿上下明确任务，盯紧目标，团结一致，不遗余力狠抓落实。

首先，要围绕新形势、新任务，抓好宣传，形成共识。这次大会以后，各单位要迅速把会议精神传达每一位职工，各级党政工团组织要层层落实会议精神，采取有效形式，把这次大会确定的目标、任务、措施和要求，原原本本地向职工讲清、讲透，及时把职工思想统一到大会作出的部署上来，统一到全面完成各项任务上来。要通过辩证地分析困难和优势，机遇和挑战，使全矿干部职工正确认识当前的形势，振奋精神，鼓舞士气，发扬成绩，乘势而上，以奋发向上的精神状态投入到2004年的工作中去。第三，要立说立行，狠抓落实。再好的规划，再好的措施，不落实就会流于形式。今年的大政方针已经明确，各项工作能否搞好，最重要就在于我们能不能抓好落实。因此，我们要增强紧迫感，以雷厉风行的工作作风，以只争朝夕的精神状态，把今年的工作抓实、抓早、抓紧、抓好，牢牢掌握工作主动权。在抓好工作落实的同时，各级组织要正确处理好工作部署与工作落实的关系，改革与管理的关系，安全与生产的关系，改革、发展和稳定的关系，促进和保证全年各项工作的健康协调发展。今天的大会之后，各单位要在宣传贯彻会议精神的同时，抓紧制订各自的规划措施，把指标层层分解，任务逐级落实，迅速掀起会战的高潮。

三、要加强干部队伍建设，为全年的工作提供强有力的组织保证

“政治路线确立之后，干部就是决定的因素”。2004年的各项工作能否落在实处，关键取决于各级班子的凝聚力和战斗力，取决于各级干部如何发挥模范作用，团结带领广大职工一心一意谋发展，聚精会神搞建设。

我们参加会议的同志都是领导干部和生产业务骨干，是我们生产经营的中坚力量，希望大家按照十六大要求的做“勤奋学习，善于思考，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范”，在工作中做到以下四点：一是要有强烈的大局观念。要勇挑重担，坚定不移地完成矿下达的各项工作任务，服从服务于全矿改革发展稳定的大局，要有知难而进的信心和勇气，找到克难制胜的办法，要确保政令畅通，把坚定不移完成各项任务作为讲政治的重要体现。二是要有求真务实的作风。任何工作离开了求真务实，都将一事无成，各级党员干部要把求真务实上升到保持党的先进性的高度来认识，作为一种优良的工作作风来弘扬，作为推动各项工作不断取得成效的措施来落实，做到实事求是，不做表面文章，不搞形式主义、主动深入基层，深入一线，摸实情，出实招，求实效，在全矿形成干事创业的良好局面。三是要有锐意创新的意识。各级干部要自觉学习政治理论和业务技术，保持政治上的清醒和业务上的精通，并做到与时俱进，适应新形势、新任务，把工作的着力点放在研究新情况，解决新问题上，在安全管理、生产经营、生活后勤、非煤产业等各个领域，大胆地闯、大胆地试，不断在工作方式、方法、内容、载体上创新，用新举措应对工作实践中的新问题，用新思维开辟改革发展的新途径，努力推动我矿实现跨越式发展。四是要永葆职工公仆的本色。古人讲“其身正、不令而行”，各级干部要增强纪律观念和组织观念，经常想一想“三个为什么”，树立正确的权力观，正确行使手中的权力，正确对待金钱利益，正确对待各方面的诱惑，保持党员的纯洁性。要密切同职工群众的血肉联系，始终把工作的着眼点放在与职工利益密切相关的事情上，时刻把“职工满意不满意，答应不答应，拥护不拥护，赞成不赞成”作为检验工作的重要标准，时刻想职工之所想，急职工之所急，干职工之所需，以实际行动赢得职工的信任，真正把代表广大人民群众的根本利益落到实处。

四、要认真实践“三个代表”，突出职能作用，进一步加强工会和职代会建设

工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在企业生产经营活动中起着其他组织无法替代的作用。在新的形势下，需要工会组织维护职工的合法权益、关心职工生活；需要工会在维护稳定的大局上负担起更多的职责；需要工会不断加强自身建设，发挥自身的特点和优势，积极有效地参与我矿各方面的建设。

全矿各级工会组织必须按照“三个代表”的要求，认真学习贯彻执行新《工会法》，充分发挥自身职能作用，掌握群众的意愿和要求，了解职工的喜怒哀乐，通过卓有成效的活动，把职工凝聚和组织起来，在满足职工精神需求中教育引导职工，帮助职工正确认识深化改革的重要性和必要性，积极支持改革、参与改革。要开展劳动竞赛、经济技术创新、提合理化建议等活动，以解决企业技术难题、提高劳动生产率为主攻方向，组织职工在发展生产中大显身手、建功立业。通过最大限度地挖掘职工的聪明才智，调动职工的积极性和创造性，来促进安全生产，促进技术进步和效益的提高。要开展好群众性的文艺体育等益情益智的活动，不断丰富职工的文化生活，同时，把党的政策渗透到职工日常行为中去，把科学健康的生活方式渗透到职工日常行为中去，在职工中形成良好的精神风貌和正确的价值取向。要积极协助配合矿党政，不断加强和改进职工的思想政治工作，贴近职工思想实际，引导职工以企业为根本，努力培育职工爱国、爱矿、爱岗，“以矿为家，爱我***”的主人翁意识。

要认真落实执行《工会法》，突出工会工作维权的基本职能。要以职代会为基本形式，开展多形式、多渠道的民主管理活动，要把矿务公开和区(队)务公开，作为加强政治文明建设，保证职工参与民主决策、民主管理和民主监督，依靠职工办好企业的有效手段，要按照《***煤矿矿务公开实施条例的规定》，依法确定公开内容，健全公开制度，丰富公开形式，真正把民主管理贯穿于生产经营的各个环节，体现党的“全心全意依靠职工群众”这一方针，同时把矿务公开工作培育成我矿工作的一大亮点，走在全集团公司的前头。职工代表要自觉与时俱进，不断坚持学习、加强学习、改善学习，努力提高自身素质，提高参政议政能力，有效行使参与民主决策、民主管理和民主监督的权力，同时，还要敢于坚持原则，对于损害国家利益、企业利益和职工正当权益的行为，要敢于仗义执言，不辜负全矿职工的重托，努力把我矿的民主维权工作提高到一个新的水平。

各位代表，同志们，天时人事日相催，冬去阳生春又来，让我们更加紧密的团结在矿党政周围，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风，同心同德，奋力开拓，全面完成大会提出的各项目标，共同创造我们的幸福生活和美好未来!

最后，在新春佳节即将来临之际，祝全矿职工家属工作顺利，身体健康，阖家欢乐，万事如意!

谢谢大家。

第四篇：煤矿党委书记在职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

xxx煤矿第三届职代会和第三次工代会，在全体代表和工作人员的共同努力下，～完成了大会预定的各项议程，现在就要闭幕了，在此，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向百忙之中莅临大会指导的集团公司工会领导表示衷心的感谢!向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候!

会议期间，与会代表认真履行职能，积极参政议政，充分行使当家做主的民主权利，听取并审议通过了矿长xxx同志所作的《行政工作报告》，审议通过了《财务工作报告》、《业务招待费使用情况的报告》，选举产生了矿工会第三届委员会，会议开得～成功，这既是一次民主的大会、务实的大会、催人奋进的大会，又是一次与时俱进、继往开来的大会。会议的召开，对于动员全矿上下进一步深入学习贯彻十六大精神，适应集团公司“大集团”战略，进一步认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，凝聚力量，继续推动我矿的改革发展和稳定，全面完成我矿～年的目标任务，必将产生积极的促进和推动作用。

各位代表、同志们，x矿长在《行政工作报告》中对二届一次职代会以来五年的工作进行了全面客观的总结，实事求是的讲，过去的五年，是我们知难而进、迎难而上、负重爬坡的五年，是我们励精图治、奋力开拓、各项工作取得长足发展的五年。五年中，我们经受了亚洲金融危机的冲击，克服了煤炭市场疲软，背负历史欠帐大，地质条件复杂，安全管理难度大等困难，取得了如杨矿长报告中所总结的成绩，实属来之不易，这是全矿干部职工顾大局、识整体、重实干、严管理、齐心协力、奋勇拼搏的结果。在此，我代表矿党委向各位代表，并通过你们，向五年来为我矿发展做出积极贡献的全矿干部职工，致以崇高的敬意和衷心的感谢!

各位代表、同志们，对于今年的形势和任务，x矿长在报告中作了实事求是地分析，提出了明确的奋斗目标和措施要求，指明了工作重点和努力的方向，大家在 讨论中一致认为，杨矿长的报告通篇贯穿着“发展是执政兴企的第一要务”这条主线，始终体现着与时俱进的精神，所提出的工作思路明确，措施扎实有力，目标鼓舞人心，催人奋进，大家表示，一定要认真总结经验，乘胜前进，全面完成此次大会提出的奋斗目标和各项任务，努力夺取～年工作的新胜利。为认真把这次大会精神学习好、贯彻好、落实好，把全矿干部职工组织好、发动好，全力以赴的做好今年的各项工作，我再提四点要求：、要抓好各项任务的落实，确保实现全年的各项奋斗目标

能否开创～年各项工作的新局面，顺利完成大会确定的各项经济技术指标，关键在于全矿上下明确任务，盯紧目标，团结一致，不遗余力狠抓落实。

首先，要围绕新形势、新任务，抓好宣传，形成共识。这次大会以后，各单位要迅速把会议精神传达每一位职工，各级党政工团组织要层层落实会议精神，采取有效形式，把这次大会确定的目标、任务、措施和要求，原原本本地向职工讲清、讲透，及时把职工思想统一到大会作出的部署上来，统一到全面完成各项任务上来。要通过辩证地分析困难和优势，机遇和挑战，使全矿干部职工正确认识当前的形势，振奋精神，鼓舞士气，发扬成绩，乘势而上，以奋发向上的精神状态投入到～年的工作中去。

其次，要突出重点，抓住关键。在依然艰巨的任务面前，我们只有抓住问题的主要矛盾，才能有所赢得工作的主动权，各项工作才能够整体推进、协调发展。根据全年的形势和任务，各级组织要按照“发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措”的要求，要重点做好以下四项工作。一是要开创安全生产新局面。安全是煤矿永恒的主题，抓好安全生产是高于一切，重于一切，压倒一切的任务，是落实十六大精神，实践“三个代表”的重要体现。因此，要按照江泽民同志在十六大报告中强调的“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命安全”的论述，按照胡锦涛总书记在中央经济工作会议上提出的“安全生产关系群众生命，要作为一项重要工作切实抓好”的要求，从全面建设小康社会，促进经济发展和确保社会稳定的高度，强化“安全第一”的思想，真正把安全作为头等大事，认真落实我矿安全工作会议精神，培育安全文化，依法规范职工的安全行为，高位提升干部职工的安全理念和安全价值观；创新载体，丰富内容，持之以恒地推广实施安全宣教13法，营造浓厚的安全生产氛围；立足实际，进一步健全业已建立的互保联包安全网络，安全督察体系和经济激励制约制度，建立安全生产的长效管理机制；突出一通三防、顶板管理、机电运输等重点不放松，大力开展专项整治；重心下移，狠抓“双基”建设，强化基层安全素质，夯实安全生产的基础；继续以“三铁”手段狠反三违，努力净化安全环境；坚持重奖重罚，按照矿一号文的精神和要求，做到奖不心疼，罚不手软，充分利用经济激励和制约机制来增强干部职工的安全责任心。总之，在～年，各级领导干部要把主要精力集中在安全生产上来，通过落实安全管理制度，借鉴好的安全经验，创新安全管理机制，确保安全奋斗目标的实现。二是要实现改革的新突破。改革的形势逼人，不进则退。～年，我们要加快市场化管理的步伐，进一步建立完善市场体系，强化管理，规范运作，确保内部市场化管理规范运行；要深化三项制度改革，真正打破干部和工人身份界限，建立优胜劣汰、公平竞争的用人机制，构筑让优秀人才脱颖而出的发展平台。要逐步建立与现代企业制度相适应的分配政策，推行好绩效工资制，坚持按劳分配为主、效率效益优先、兼顾公平的多种分配方式。坚持工资增长与企业经济效益挂钩，内部分配向优秀人才倾斜，向生产一线、向关键岗位倾斜，合理拉开收入档次，根据责任和贡献大小确定收入高低，最大限度地调动起干部职工的生产积极性和创造性；要以非煤产业为突破口，加快改制步伐，推进产权改革，理顺产权关系，以实行投资主体多元化为重点，加快股份制、股份合作制改造，试行经营者持大股，大力推进民营经济，确保～年非煤经济有一个大的跨越，逐步发展成为煤炭企业的“半壁江山”。三是要确保

完成利润指标。我们要盯紧980万元的利润指标不放松，坚持一手抓原煤生产，保持充足的源头活力，一手抓降本增效，切实加强成本管理和资金管理，向管理要效益。四是要确保两个文明共同发展。把精神文明建设和经济工作结合起来一道 去做，坚持以经济建设为中心，把精神文明建设与今年的奋斗目标和重点工作结合起来，多做保人心得人心、稳人心的工作，让全矿职工得到实实在在的利益。要深入开展思想道德教育，把社会公德、职业道德、家庭美德教育融合、渗透到职工生产、生活、学习等活动中去，把道德教育、道德实践、道德约束紧密结合起来，促进广大职工道德水准的提高。要积极创建学习型组织，形成浓厚的学习风气，努力提高职工的综合素质。要牢牢把握“内强素质，外塑形象”的主题，大力开展文明矿创建，在巩固、提高、延伸、辐射上下功夫，在求新、求实、求细、求进上下功夫，要大力开展企业文化建设，努力创造优美环境，优质服务和优良秩序，增强职工对企业的认同感和归属感，增强xxx煤矿的凝聚力竞争力。

第三，要立说立行，狠抓落实。再好的规划，再好的措施，不落实就会流于形式。今年的大政方针已经明确，各项工作能否搞好，最重要就在于我们能不能抓好落实。因此，我们要增强紧迫感，以雷厉风行的工作作风，以只争朝夕的精神状态，把今年的工作抓实、抓早、抓紧、抓好，牢牢掌握工作主动权。在抓好工作落实的同时，各级组织要正确处理好工作部署与工作落实的关系，改革与管理的关系，安全与生产的关系，改革、发展和稳定的关系，促进和保证全年各项工作的健康协调发展。今天的大会之后，各单位要在宣传贯彻会议精神的同时，抓紧制订各自的规划措施，把指标层层分解，任务逐级落实，迅速掀起会战的高潮。

三、要加强干部队伍建设，为全年的工作提供强有力的组织保证

“政治路线确立之后，干部就是决定的因素”。～年的各项工作能否落在实处，关键取决于各级班子的凝聚力和战斗力，取决于各级干部如何发挥模范作用，团结带领广大职工一心一意谋发展，聚精会神搞建设。

我们参加会议的同志都是领导干部和生产业务骨干，是我们生产经营的中坚力量，希望大家按照十六大要求的做“勤奋学习，善于思考，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范”，在工作中做到以下四点：一是要有强烈的大局观念。要勇挑重担，坚定不移地完成矿下达的各项工作任务，服从服务于全矿改革发展稳定的大局，要有知难而进的信心和勇气，找到克难制胜的办法，要确保政令畅通，把坚定不移完成各项任务作为讲政治的重要体现。二是要有求真务实的作风。任何工作离开了求真务实，都将一事无成，各级党员干部要把求真务实上升到保持党的先进性的高度来认识，作为一种优良的工作作风来弘扬，作为推动各项工作不断取得成效的措施来落实，做到实事求是，不做表面文章，不搞形式主义、主动深入基层，深入一线，摸实情，出实招，求实效，在全矿形成干事创业的良好局面。三是要有锐意创新的意识。各级干部要自觉学习政治理论和业务技术，保持政治上的清醒和业务上的精通，并做到与时俱进，适应新形势、新任务，把工作的着力点放在研究新情况，解决新问题上，在安全管理、生产经营、生活后勤、非煤产业等各个领域，大胆地闯、大胆地试，不断在工作方式、方法、内容、载体上创新，用新举措应对工作实践中的新问题，用新思维开辟改革发展的新途径，努力推动我矿实现跨越式发展。四是要永葆职工公仆的本色。古人讲“其身正、不令而行”，各级干部要增强纪律观念和组织观念，经常想一想“三个为什么”，树立正确的权力观，正确行使手中的权力，正确对待金钱利益，正确对待各方面的诱惑，保持党员的纯洁性。要密切同职工群众的血肉联系，始终把工作的着眼点放在与职工利益密切相关的事情上，时刻把“职工满意不满意，答应不答应，拥护不拥护，赞成不赞成”作为检验工作的重要标准，时刻想职工之所想，急职工之所急，干职工之所需，以实际行动赢得职工的信任，真正把代表广大人民群众的根本利益落到实处。

四、要认真实践“三个代表”，突出职能作用，进一步加强工会和职代会建设

工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在企业生产经营活动中起着其他组织无法替代的作用。在新的形势下，需要工会组织维护职工的合法权益、关心职工生活；需要工会在维护稳定的大局上负担起更多的职责；需要工会不断加强自身建设，发挥自身的特点和优势，积极有效地参与我矿各方面的建设。

全矿各级工会组织必须按照“三个代表”的要求，认真学习贯彻执行新《工会法》，充分发挥自身职能作用，掌握群众的意愿和要求，了解职工的喜怒哀乐，通过卓有成效的活动，把职工凝聚和组织起来，在满足职工精神需求中教育引导职工，帮助职工正确认识深化改革的重要性和必要性，积极支持改革、参与改革。要开展劳动竞赛、经济技术创新、提合理化建议等活动，以解决企业技术难题、提高劳动生产率为主攻方向，组织职工在发展生产中大显身手、建功立业。通过最大限度地挖掘职工的聪明才智，调动职工的积极性和创造性，来促进安全生产，促进技术进步和效益的提高。要开展好群众性的文艺体育等益情益智的活动，不断丰富职工的文化生活，同时，把党的政策渗透到职工日常行为中去，把科学健康的生活方式渗透到职工日常行为中去，在职工中形成良好的精神风貌和正确的价值取向。要积极协助配合矿党政，不断加强和改进职工的思想政治工作，贴近职工思想实际，引导职工以企业为根本，努力培育职工爱国、爱矿、爱岗，“以矿为家，爱我xxx”的主人翁意识。

要认真落实执行《工会法》，突出工会工作维权的基本职能。要以职代会为基本形式，开展多形式、多渠道的民主管理活动，要把矿务公开和区(队)务公开，作为加强政治文明建设，保证职工参与民主决策、民主管理和民主监督，依靠职工办好企业的有效手段，要按照《xxx煤矿矿务公开实施条例的规定》，依法确定公开内容，健全公开制度，丰富公开形式，真正把民主管理贯穿于生产经营的各个环节，体现党的“全心全意依靠职工群众”这一方针，同时把矿务公开工作培育成我矿工作的一大亮点，走在全集团公司的前头。职工代表要自觉与时俱进，不断坚持学习、加强学习、改善学习，努力提高

自身素质，提高参政议政能力，有效行使参与民主决策、民主管理和民主监督的权力，同时，还要敢于坚持原则，对于损害国家利益、企业利益和职工正当权益的行为，要敢于仗义执言，不辜负全矿职工的重托，努力把我矿的民主维权工作提高到一个新的水平。

各位代表，同志们，天时人事日相催，冬去阳生春又来，让我们更加紧密的团结在矿党政周围，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风，同心同德，奋力开拓，全面完成大会提出的各项目标，共同创造我们的幸福生活和美好未来!

最后，在新春佳节即将来临之际，祝全矿职工家属工作顺利，身体健康，阖家欢乐，万事如意!

谢谢大家。

第五篇：在职工代表大会上的讲话

在职工代表大会上的讲话

同志们：

这次工作会暨九届四次职工代表大会，是在公司上下深入学习贯彻党的十八大精神，全力应对市场环境变化，全面实施“十二五”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。刚才，明春总经理代表公司领导班子做了行政工作报告，报告客观回顾总结了2012年的工作，对2013年工作做了详细部署，希望同志们深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展 为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗》的工作报告，请大家讨论。

第一部分 2012年工作简要回顾

刚刚过去的2012年，是公司历经艰辛、倍受考验的一年。面对世界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重压力，公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题，牢牢把握稳中求进的工作总基调，戮力同心，多措并举，奋力拼搏，克服重重困难，为2013年的发展奠定了坚实的基础。

一是经营工作积累了经验。一年来，中标的喜悦、失标的苦恼，大环境的制约、白热化的竞争，使我们对经营工作的战略定位和规律性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标，为2013年工作提供了有力支撑。

二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首次过招，展示了公司实力，打响了中交品牌，为承揽后续工程创造了有利条件。利用自有新增的境外施工资质，独立中标西哈努克港通用码头工程，占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队伍初步形成。

三是结构调整积累了共识。从实际出发，尽力而为，量力而行。固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。

四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进，在施工的总平面布置，节点工期严格履约，与业主、监理、分包队伍等方方面面的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。

五是管理提升积累了方法。月度考评更加规范、标后预算调控有方、精细管理逐步推进，督导检查注重实效，清收欠款目标明确。公司获中交优秀企业管理银奖。

一年来，党委融入中心，着眼大局，重点做了六项工作：

——着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓实创先争优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析，重新梳理了党群部门管理职能。以“落实星级制，献礼十八大”为主题，开展了“六个一”活动，引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部确定向党的十八大献礼项目23项。全年发展党员17人。对6个十星级先进党支部、32名十星级优秀共产党员、25名优秀党小组长进行表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基层党组织。

——着眼于提高战略思维和驾驭市场能力，加强领导班子建设。坚持以创建学习型党组织为目标，以 “四好班子”创建活动为载体，组织中心组学习8次，完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则，制定了《领导干部选拔任用管理办法》《党员干部因私出国（境）管理办法》等5项管理制度。两级领导班子以保持纯洁性为主题，召开了专题民主生活会。继续通过十种方法加强班子建设，不断增强领导班子的整体功能。全年调整中层领导干部48人次，其中，提职8人，降职1人，诫勉1人，免职、解聘9人，新提拔6人，领导班子结构得到改善。

——着眼于激发内在活力和动力，做好人力资源开发工作。组织开展第五届十大杰出青年评选活动，评出十大杰出青年和17名优秀青年，树立了一批代表青年员工发展方向的青年典型。建立动态的后备人才管理库。将培训作为员工最好的福利，组织五大员培训取证、项目经理继续教育、“专升本”学历培训。鼓励和要求具备条件的人才考取执业证书。按照调结构、补急需、控总量的原则，采取不同的招聘和管理模式，从各类院校招聘优秀毕业生122人。继续聘任外部专家和科技专家，扩大聘任工程、安全、质量、测量、预算等岗位主任师和项目安全总监，为员工搭建多渠道发展平台。

——着眼于核心价值观培养和塑造，活跃企业文化和宣传工作。将企业形势任务教育作为全年思想政治工作的主线，发挥网络平台作用。先后开辟了重点工程周报、海外工作网、创先争优活动网、管理提升活动网、第五届十大杰出青年评选网等5大网页专栏，及时向员工传递公司发展形势、公司工作动态和管理要求。采取多种形式教育员工树立忧患意识、机遇意识、创新意识、大局意识，促进形成攻坚克难的强大合力。强化三版《纲要》宣贯，促使企业愿景深入人心。深化项目文化建设，持续推动企业文化落地。围绕重点难点工程，全面开展对外宣传报道工作，在各类媒体累计发稿1500余篇。公司荣获“全国交通运输企业文化建设优秀单位”荣誉称号。

——着眼于营造风清气正的发展环境，加强党风廉政建设。坚持以各级领导干部和关键岗位管理人员为重点，以“保持党的纯洁性教育”活动为载体，与188名中层干部以及财务、库管、经营预算等关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。深入开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，进一步增强了各级领导人员的廉洁自律意识。编制了《廉政风险防控机制手册》，廉政风险防控体系初步形成。加大对项目部落实“三重一大”制度的监督考核。参与废旧物资处理、船机设备采购处置118项，涉及金额768万元。完成效能监察立项14项。公司被市检察院授予“预防职务犯罪先进单位”称号，被河北省确定为党务公开工作示范点单位。

——着眼于人本管理，大力实施和谐企业建设。坚持积极为员工办好事、实事，让员工共享企业发展成果。举办了沙特项目部、柬埔寨项目部员工在秦家属团拜会。关心青年员工婚恋问题，为35名男女青年牵线搭桥，为34对青年举行集体婚礼。坚持冬送温暖、夏送清凉活动。举办健美操比赛、羽毛球比赛、庆祝建团90周年系列活动等，丰富职工业余文化生活。履行社会责任，组织青年员工参与社会公益活动，先后为“一份心意 一份责任”活动和90后最美学警李博亚捐助特殊团费。提高待岗员工的基本生活费，为内退员工增发生活补贴。公司获得秦皇岛市模范劳动关系和谐单位。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足。一是国家宏观调控和复杂多变的经济形势对经营工作带来新挑战，主要经济技术指标有所下滑；二是干部职工思想观念的转变还不能完全跟上企业改革发展和新形势变化的要求，全员的忧患意识、奋进意识、学习意识、市场意识、创新意识还需进一步增强；三是新形势下，企业工期、质量、安全、信誉和廉政等运营风险更加突出；四是人才流失率过高、紧缺人才的培养和使用仍是企业发展中迫切需要解决的重大课题；五是企业文化在全体员工中的全面认同和具体体现尚有差距；六是党建和思想政治工作创新不够，班子建设有待进一步加强，基层党组织建设发展不均衡，有的作用发挥不明显。这些问题要引起我们的高度重视，认真研究措施，扎扎实实加以解决。

第二部分 做好今年工作的总体要求

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是公司走出困局、实现新的发展的关键一年。做好2013年工作，两级党组织必须融入中心，服务大局，立足实际，讲求实效。从总体工作布局上，要紧紧把握四个方面：

第一，紧紧扭住生产经营这个龙头不放松。经营是企业一切工作的龙头，是盈利创效的前提，也是摆在我们两级党组织和两级领导班子面前的头等大事。从当前形势看，2013年外部环境依然错综复杂，充满变数。一方面，世界经济深度调整，中国经济加快转型，市场竞争日趋激烈，经营开拓挑战严峻，宏观经济继续由高速增长向中低速增长逐渐转变。另一方面，国家形势总体趋好，建筑市场触底回暖，核电项目开始解冻，铁路项目陆续展开，海外市场前景广阔，企业核心装备实力显著增长，传统优质客户信誉良好。形势要求我们，我们也有理由、有条件把经营工作做得更实、更好、更有成效。我们要进一步构筑党政工团齐抓饭碗的大经营格局，按照局工作会的要求和公司实际情况，坚持以项目为重点，守土有责，树立形象，对接经营，做市场的坚定“捍卫者”；以经营性分公司为重点，立足主业，量力延伸，紧盯不放，做市场的勇敢“开拓者”；以经营人员为重点，捕捉信息，知己知彼，做市场的精细“有心人”；以两级班子为重点，未雨绸缪，超前谋划，取舍有度，做市场觉悟的“先行者”；以科技人员为重点，瞄准科技前沿，加大技术研发力度，充实核心装备，做市场的经营“引领者”。

两级领导班子、全体党员和职工都要自觉地把本职工作与经营工作紧密联系起来，牢固树立干好本职、树立形象就是经营的理念。党委将继续参与重大经营活动，尽力为经营工作多做实事。进一步加强经营人才的培养、选拔和奖励力度，鼓励最优秀的人才搞经营，营造经营人才最受认同、最受尊重、最有发展的良好氛围。

第二，紧紧把握管理提升这个基础工作不懈怠。随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，提升管理水平不仅是创效盈利之保障，而且是企业生存发展之基础。2012年，公司开展管理提升活动收到较好效果。但也应看到，公司管理基础工作仍然比较薄弱，还有许多漏洞。特别是与一公司对标，差距还比较大。公司上下必须以贯彻体系文件和各项工作标准为重点，坚持不懈地提升管理水平。要把项目管理作为企业管理的核心工作来抓，从实际出发推进项目标准化建设，突出抓好项目管理团队建设、施工组织设计、现场管控，劳务分包、物资设备采购等关键环节，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。强化质量安全过程监控，坚决杜绝重特大质量安全事故的发生。切实抓好铁路二次经营管理，形成减亏和扭亏激励机制。完善内控体系建设，防范经营、管理、合同、法律等各种风险。加强现金流管理，加大清收欠款力度，制定指标，分解任务，落实责任，确保应收账款及时足额回收，确保企业安全运营。

第三，紧紧抓住创新这个发展动力不止步。创新是一个团队进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是公司永葆生机、永续成长的源泉。面对迅猛发展变化的外部环境，能不能创新、敢不敢创新、会不会创新，成为企业能否稳健持续发展的重要因素。两级领导干部要把改革创新贯穿于各项工作的全过程，使思想、工作和方法充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。一是在思路上创新。两级领导班子要科学研判当前形势，把各项工作放到公司工作大局中去定位，放到当前和长远的工作中去思考，认真研究解决如何克服当前困难、解决复杂问题的措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。二是在工作上创新。要围绕公司“十二五”发展目标，大力推动以提高企业发展质量和效益为重点的管理创新，大力推动以激发企业发展活力为重点的体制机制创新，大力推动以提高企业核心竞争力为重点的科技创新，大力推动以增强企业凝聚力、向心力和影响力为重点的文化创新。要结合公司重点工程，瞄准前沿技术课题，形成一批有影响力的科技成果，加快企业转型升级步伐，促进公司又好又快发展。三是在方法上创新。两级领导班子要善于抓重点、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范带动，善于抓统筹、抓工作落实，既发现总结自身的创新实践，也善于学习借鉴兄弟单位的创新做法。要在总结和借鉴中拓宽创新思路，从重点工作和特色工作中发掘创新亮点，从难点问题、薄弱环节中寻求创新的切入点。

第四，紧紧做好凝心聚力这项人本工作不动摇。人心齐，泰山移。面对当前复杂多变的形势，更需要两级领导班子和全体干部职工凝心聚力，共克时艰，形成推动公司持续健康发展的强大合力。为此，党委要做到四个引领：一是注重目标引领。认真宣传贯彻党的十八大的精神，宣传贯彻职代会通过的方针目标，以建设美好明天的共同愿景鼓舞士气，引领干部职工坚定信心、转变观念、明确思路，积极应对企业面临的暂时困难，破解企业改革发展中的深层次问题，推动企业持续稳定发展。二是注重思想引领。采取多种形式进行形势任务宣传教育，进一步增强党员和职工的忧患意识、担当意识和责任意识，将思想统一到公司对各项方针目标的工作部署上来，为完成全年各项工作任务奠定思想基础。三是注重典型引领。通过党员带头，落实党建工作责任区，及时培育、挖掘、宣传不同层面的先进典型，强化榜样示范、典型引领功能，形成崇尚先进、关爱典型、学习榜样、争当优秀的良好氛围。四是注重文化引领。促进企业文化与管理的深度融合，把企业的各项制度、工作标准、岗位职责和行为守则，转化为广大职工的道德修养、价值追求和职业习惯。特别要从公司施工点多线长、高度分散、生活艰苦的特点出发，大力倡导和培育相互关爱、团结互助、和衷共济的文化理念，把企业建成广大职工安居乐业的和谐大家庭。

第三部分 2013年党委重点工作

基于以上总体要求，2013年党委工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十八大精神和上级党委要求，以创建工作品牌为目标，以主题活动为载体，活跃工作形式，丰富工作内容，形成工作特色，积累工作优势，对内提振员工士气，对外树立企业形象，全面促进公司中心工作，为确保企业持续健康平稳发展提供强有力的政治、思想和组织保证。

具体抓好六方面工作：

一、以“学精神、促发展”为主线，提高党建科学化水平

党的十八大是一次承前启后、继往开来的重要会议。结合公司实际，学习贯彻好党的十八大精神，保持和扩大创先争优活动效果，提高公司党建工作科学化水平，是今后一个时期的首要政治任务。

1、学习领会精神实质，让十八大精神入脑入心入行。两级领导班子和全体党员干部要始终联系实际，领会精神实质，切实把十八大精神转化为推动企业转变发展方式、实现科学发展的强大动力。一是让十八大精神“入脑”，高举旗帜坚定道路。党委已将中央党校专家辅导十八大精神首场报告及局中心组学习辅导视频分别在公司办公平台党建网和企业视频收录，各支部可组织集中学习或个人自学，了解和掌握十八大的主要观点、主要论断和主要内容，坚定不移地沿着中国特色社会主义道路前进。二是让十八大精神“入心”，认真思考十八大精神与企业发展的关系。通过学习，深刻思考党员肩负的历史责任，思考立足本职应发挥的作用。三是让十八大精神“入行”，把十八大精神与加强执行力建设紧密结合。各单位、总部各部门负责人都要带头学习公司职代会精神和各项工作部署，把心思用在生产经营上，把精力投到抓落实中，以工作的实际成效来检验学习十八大精神的效果。党委将对活动周密策划，联系实际制定实施方案，力争取得实效。

2、开展“转、提、争”党建主题活动，促进企业发展。“转、提、争”就是转观念、提士气、争一流。具体讲，转观念，一是转变小富即安观念：领导干部要率先垂范，解放思想，敢为人先；广大党员要率先带头，知难而进，创新创业；广大员工要振奋精神，拼搏奉献，推动发展。二是树立全员经营观念：每个组织、每名党员和职工，都要成为公司的形象，一个支部一个堡垒，干一项工程立一个品牌；一个党员一面旗帜，做一项事业当一次表率；一名员工一个窗口，干一项工作树一流形象。三是形成全面服务观念：总部服务基层，转变作风，掌握实情，指导工作，破解难题，化解矛盾；项目服务业主，端正态度，全心全意，提升质量，安全施工，确保工期；领导服务群众，耐心细心，倾听呼声，访困解难，尊重意见，及时整改。提士气，即党员干部带头坚定信念，增强本领，敢于担当，弘扬正气，日常工作时调动士气，急难险重时鼓舞士气，四面楚歌时激励士气。争一流，即党员干部工作高标准，广大员工工作高品质，各项工作争一流，整体工作上台阶。党委将适时安排具体活动，推动主题活动深入开展。

3、深化党建工作路径，活跃党建工作形式。全面落实融入生产经营抓党建，抓好党建促进生产经营的要求，夯实工作基础，打造党建园地，深化工作路径，活跃党建形式，提高党建效果。

公司有高地。一是构筑理论高地。按照党委下发的33个论文成果方向，探索形成一批高质量的调研成果，把实践做法归纳成经验，把经验成果升华为理论，7月底前辑印下发，指导新的实践。二是构筑党员素质高地。两级党组织、党务工作者和全体共产党员要以崇高的理想信念、高度的责任担当，去谋事、干事、干成事，体现出党组织的高素质、高能力、高业绩。三是构筑先进典型高地。选树党建先进典型，弘扬正气，调动士气，打出锐气，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗在项目一线高高飘扬。

网上有阵地。充分利用信息化条件，推进信息化党建步伐。切实做好公司党建网平台建设，党委部门抓好工作策划，及时更新网络平台，使党建网成为凝聚人气、传播信息、交流经验、树立典型的一个重要媒介和阵地，让党旗在互联网高高飘扬。

种好责任地，各党支部要认真落实公司党委的全年和各个阶段的工作安排，牢固树立党要管党、尽职有为、守土有责的意识，要结合实际，抓好落实。基础工作要扎实，各项制度要坚持，体系运转要到位，规定动作不走样。

培育自留地。在完成党委工作部署的同时，各支部要根据本单位特点，贴近思想实际，贴近关注焦点，贴近党员需求，开展多种形式的、具有自己特色的党建活动，丰富组织活动形式，活跃基层组织生活，做到党建工作正常化、受欢迎、有实效。

二、以“抓班子、育人才”为主线，提高领导班子和人才队伍层次

班子是企业发展的关键因素，人才是企业发展的活力源泉。新的一年，我们要进一步打造过硬班子，充分挖掘人才资源，提升企业内在素质。

1、抓好“四强四好”领导班子建设，引领企业发展。落实局党委“四好班子”创建要求，继续坚持“班子带、活动促、制度管、考评推、实践练、优化配、动态调、荣誉激、能上下、多交流”十种方法，进一步提升公司两级党组织和领导班子建设水平，以“四强四好”为抓手，增强班子建设的活力和张力，提升两级领导班子的昂扬锐气。

两级领导班子一定要做到把握原则能力强，政治素质好。坚定马克思主义理想信念，坚持党性原则，政治上靠得住，具有正确的政治方向和政治立场，大局意识强，理论水平高，富有远见卓识，在企业发展的困难面前具有斗争到底的韧劲和决心。两级领导班子一定要做到领导发展能力强，经营业绩好。优化领导能力，提升发展企业能力，工作上有本事，全面、超额完成上级下达各项考核指标，提升企业核心竞争力，促进企业又好又快发展。两级领导班子一定要做到促进和谐能力强，团结协作好。领导班子团结有力，沟通顺畅，整体功能明显，核心作用突出，凝聚人心能力强，职工群众信得过。两级领导班子一定要做到服务群众能力强，作风形象好。全心全意依靠职工办企业，聚精会神为职工群众服务，作风上过得硬，求真务实，昂扬向上，锐意进取，勤政廉政，公道正派，在广大职工中树立威信。

要坚持从严管理干部，认真落实领导干部选拔任用管理办法，抓好业绩考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能进能出”的管理新机制。要把应对当前困难挑战作为改进领导作风的严肃考场，在完成经营生产任务、解决复杂问题中考察识别干部，努力把两级领导班子建设成为素质过硬、攻坚克难、团结协作、廉政勤政的坚强领导集体，不断提高领导班子驾驭复杂局面的能力。

2、加强“六支”队伍建设，搭建人才梯队。从总体看，公司人才队伍数量比较充足，结构趋向合理。但在关键岗位、关键领域还缺乏领军人物。在一些专业、一些方面还缺少独当一面的骨干力量。着力探索培养、引进、使用人才的新途径，全面推进高素质经营管理人才、职业项目经理、党群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支队伍”建设是当务之急。要注重在重点难点项目、关键岗位上培养、锻炼、选拔青年人才。要进一步健全干部梯队管理体系、完善后备人才管理库、优化人才梯队结构，促使优秀人才脱颖而出，进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面，为企业持续发展做好人才储备。

3、多措并举，遏止人才流失高发势头。近年来，公司青年人才流失数量较大，这既有宏观环境、个人原因等客观因素影响，也有我们工作不太到位、不够重视的主观原因使然，需要我们认真思考和采取有针对性的措施。各党支部要从企业发展大局的高度，充分认识到激发人才活力、保护人才工作积极性的重要性。一是要正确处理员工成长性、忠诚度和贡献值之间的关系，既要提高员工的物质收入，又要关注员工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多谈心，多帮助，多鼓励，多要求，努力营造愉快、和谐的工作氛围，使各类人才心里有归属感，工作有成就感，有盼头，能成长。二是要以引进急需的、留住现有的、用好优秀的为着力点，探索分配制度改革，健全完善人才激励政策，加大对关键岗位、优秀人才的精神和物质激励，让各类人才获得与其价值贡献相称的荣誉和待遇,使各类人才留得住、用得好。三是要把控制员工数量与提高队伍素质有机结合起来，育苗子、压担子、搭梯子。广泛开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等活动，在工程的生动实践中使各类人才随着企业的发展同步发展，随着工程的深入成长成才。

三、以“树形象、塑品牌”为主线，提升一航文化和品牌建设水平

1、坚持企业文化融入管理，促进管理提升。要全面推进一航企业文化建设三版《纲要》和现场形象宣传作业指导书的宣贯，各项目部要在新《纲要》引领下及时调整项目文化建设的方向，提升项目文化建设标准化水平。公司确定9月为公司企业文化月，将开展企业文化现场推动会，深入研究企业文化对管理工作的融合和促进作用的发挥，集中展示和交流项目文化、安全文化成果。

2、强化品牌机制建设，做好品牌提升。充分利用参建各类大型工程之机，深入挖掘公司五大品牌资源，组织好一航子品牌建设，积极参与品牌资源评选活动，做好中交品牌申报，促进品牌建设取得实质性进展。公司“五大品牌”实行立项管理，要按照“建设有目标、工作有方法、地域有影响、业内有荣誉、媒体有展示”的要求，制定品牌建设方案，不断提升品牌资源体系的内涵和质量。

3、提高内引外宣水平，营造和谐发展氛围。以公司两会精神为指导，大力宣传公司发展中的重大事件、重要进展和突出成就，大力宣传夯实基础管理、提高发展质量、提升核心竞争力等方面的先进典型，大力宣传爱岗敬业、甘愿吃苦、默默奉献的最美航五人。要贴近基层，转作风，改文风，做好内部舆论引导。加大综合稿件策划力度，深入挖掘特色经验做法，努力增加《筑港报》《中国交通建设报》等外部媒体的上稿量。及时发布外网新闻，做好外部形象宣传。完善突发事件舆论应对预案，规避企业公关风险。

四、以“扬正气，促发展”为主线，提促廉洁自律和风正气顺环境

1、深化党风廉政建设，加强干部廉洁自律。深化廉政教育的形式、内容和载体，将每年3月份确定为专题教育月。通过研究确定廉政风险点、面对面廉政教育、聘请律师或检察院工作人员授课等方式丰富专题教育月内容，打造廉政专题教育品牌。坚持与各单位党政一把手签订《党风廉政建设责任书》，与中层领导干部签订《廉政承诺书》。认真落实执行《廉政风险防控机制手册》，形成闭合防控体系。创造风正气正的发展环境，提升两级班子浩然正气。

2、深入开展效能监察活动，为企业发展保驾护航。紧紧围绕企业发展的重点、难点、热点和薄弱点，抓好效能监察立项，通过扎实有效的监察工作，促进提升企业管理水平和效益。纪委办要与工程部、船机部、财务部、审计部和法律事务处紧密配合，形成合力，督导督办加服务，检查工作漏洞，指导基层工作，化解各种风险，突出监督实效。

3、转变工作作风，弘扬艰苦奋斗传统。要认真落实中央转变作风密切联系群众的“八项规定”，紧密结合公司实际和正在开展的管理提升活动，梳理会务接待、文件简报、后勤保障、职务消费、廉洁从业等相关制度规定及其执行情况，深入查找、剖析和改正存在的问题。要弘扬艰苦奋斗的优良传统，牢固树立过紧日子的思想，严格规范职务消费，压缩非生产性支出。领导干部要率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，以良好党风带动企风民风。

五、以“强保障、促和谐”为主线，提振员工士气和和谐企业氛围

两级领导班子要以中央即将开展的“为民、务实、清廉”群众路线教育为契机，坚持全心全意依靠职工办企业。以发展为主线，以改善民生为重点，从员工最关心、最直接、最现实的利益出发，送温暖，送关怀，使企业发展成果更多惠及员工。继续富有实效地开展导师带徒、技术比武、劳动竞赛、“三金一创”（金名字、金牌子、金点子、创最高纪录）、鹊桥联谊、文娱体育等各项活动，办好工地食堂，创造进取的工作环境、和谐的人际关系、丰富的文化生活、良好的后勤保障。要敏锐捕捉员工中的闪光点，加强表扬、宣传、记功和奖励的及时性。合理增加贡献突出、外埠远地、艰苦岗位、一线员工的收入，使之更加公平公正。加强员工民主管理，进一步畅通员工意愿反映渠道，建立和完善员工利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制、权益保障机制和利益维护的长效机制，发展和谐劳动关系。

六、以“夯基础、增活力”为主线，发挥共青团组织的生力军作用

各党支部要坚持“党建带团建”，支持共青团工作。两级团组织要围绕公司党政工作安排，以科学发展观为指导，强化顶层设计，注重工作实效，夯实工作基础，增强组织活力，不断探索青年工作和作用发挥路径,团结带领广大团员青年为实现公司持续健康发展奉献青春、智慧和力量。要围绕企业重点工程和重大项目，深入开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”和“青年突击队”活动，开展“管理提升青年先行”主题实践活动，激励青年立足本职，建功立业，创造一流工作业绩。

同志们，变局创造机遇，逆境激励超越。越是在困难时候，越是在挑战面前，越是对两级领导班子、两级党组织、全体党员和员工的重大考验。我们一定要牢固树立“信心比黄金更重要、办法总比困难多”的理念，始终保持开拓创新的工作干劲，始终保持迎难而上的顽强作风，凝心聚力克时艰，真抓实干促发展，为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗！