2020年区为民办实事工程数字化预防接种门诊建设项目实施方案

2020年XX区为民办实事工程数字化预防接种门诊建设项目实施方案

城区将建设数字化预防接种门诊工作列入XX区2020年为民办实事工程。为确保各项任务按时完成，结合我城区实际，制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,牢固树立和贯彻落实新发展理念，坚持以人民为中心的发展思想，持续深化医药卫生体制改革，通过实施数字化预防接种门诊建设，实现辖区所有预防接种门诊数字化管理，进一步提高我城区预防接种门诊管理水平，进一步优化接种流程，提高接种质量，保障接种安全，促进预防接种工作又好又快发展。

二、工作目标

通过项目实施，将辖区所有预防接种门诊建成集条码取号、预检、登记、接种、留观为一体的数字化接种门诊，实现预防接种全程数字化管理，通过语音呼叫、屏幕显示等形式，引导家长按流程完成预防接种，使整个接种流程变得更有序、高效。

三、组织保障

成立2020年XX区数字化预防接种门诊项目工作领导小组，负责统筹项目实施工作。组长由城区人民政府分管领导担任，副组长由城区人民政府办公室分管副主任、卫生健康局局长担任，成员由城区卫生健康局、财政局、政采中心分管领导及城区疾控中心主任、各预防接种单位负责人组成。领导小组下设办公室，设在城区卫生健康局，具体负责日常组织协调工作。办公室主任由城区卫生健康局分管副局长兼任。

四、项目内容

（一）建设范围

XX镇卫生院、XX镇卫生院、XX社区卫生服务中心六家单位的预防接种门诊。项目建设完成后，全城区X家预防接种门诊（城区疾控中心、那楼中心卫生院已于前期自筹资金开展建设）全部实现数字化。

（二）工作步骤

1.咨询考察阶段（2020年4月）。向区内完成数字化预防接种门诊改造的单位进行咨询，实地考察部分单位，了解数字化预防接种门诊信息管理系统运行、维护、售后服务等情况，提出系统解决方案的初步筛选意见。

2.布局流程设计阶段（2020年5月）。邀请有意向的系统解决方案供应商派出工程师到六家建设单位，对数字化预防接种门诊的布局流程进行设计，提出建设方案。

3.系统采购合同签订阶段（2020年6月）。城区卫生健康局按照政府集中采购工作流程、规定，与符合条件的系统解决方案供应商签订数字化预防接种门诊信息管理系统采购合同。数字化预防接种门诊信息管理系统应自主研发，具有独立的知识产权，能与国家儿童免疫接种信息管理系统客户端软件实现无缝对接，满足建设数字化预防接种门诊工作需要。

4.硬件设备采购阶段（2020年6月—8月）。城区卫生健康局按照系统解决方案合同供应商提出的建设方案，确定需要另行采购的数据服务器、终端操作计算机、条码扫描枪、液晶显示屏、备用电源、机柜、音响、打印机等硬件设备品种、数量和技术参数，按照政府采购工作流程、规定组织采购。

5.系统安装调试阶段（2020年8月）。系统解决方案合同供应商派出工程师进场安装、调试，将数字化预防接种门诊信息管理系统与国家儿童预防接种信息管理系统进行端口对接，并与排队机、登记台、分诊台、显示系统、留观机和播报系统实现无缝对接，确保能正常运行。

6.项目验收阶段（2020年9月）。城区卫生健康局牵头组织相关单位，对数字化预防接种门诊建设完成情况进行验收。

五、经费保障

城区政府按实际采购金额安排约柒拾万元经费用于开展项目建设。各有关单位要严格按照财务管理规定使用项目经费,专款专用,严禁挪用，并做好账目及原始凭证的管理、归档等工作。

六、工作要求

（一）加强领导，落实责任。

建设数字化预防接种门诊是城区2020年为民办实事工程，各项目建设单位要高度重视，单位主要负责人要亲自挂帅，安排专人抓好具体工作，按照时间节点切实推进有关建设工作，确保取得实效。

（二）明确责任,加强配合。

城区财政、采购、卫生健康等部门要加强协调配合，认真履行工作职责，加强宣传发动，营造良好的工作氛围，确保项目工作圆满完成。各成员单位职责如下：

城区卫生健康局负责项目的具体组织实施，统筹协调推进项目工作的落实，会同财政部门对项目资金进行监管，做到专款专用。

城区财政局负责把项目经费纳入年度预算,根据工作进展情况及时划拨工作经费,对经费使用情况进行监督、审核、检查。

城区政府集中采购中心按照工作职责，对项目属定点货物范围内的货物出具定点委托书。

（三）强化督导检查，确保成效。

为保证项目工作的顺利实施，城区卫生健康局要牵头组成督查小组，每季度对项目建设单位进行督查，及时发现和解决项目实施过程中出现的问题，并将督查结果上报项目领导小组。