爱心社干部干事评估方案（共五则范文）

第一篇：爱心社干部干事评估方案

评估方案

评选类别：

1、按照部长、干事两个层次，评出3名“优秀干部”和3名“优秀干事”

2、在全社部门内，评出3个“优秀志愿者”3个“优秀部门” 优秀干部、优秀干事评优标准：

1、一年内能较好完成部门所负责的事务，按时顺利完成2、一年内所负责事务无重大错误或失误，并得到他人的认可

3、能积极参加社团内部组织的活动

4、纪律行为较好，没有无故迟到或缺席，并服从上级安排

5、能较好协调部门与部门之间的关系和部门内部干事的关系

6、提出或实现对社团、部门有突出贡献者优先考虑

奖励方法：

1、奖励优秀干部第二课堂学分1个，优秀干事0.5个

2.期末最后一次的社员大会上，社长或者常务副社长颁发“奖状”或者“证书”

3、上登爱心社论坛光荣榜（包括学期“优秀干部”，学期“优秀干事”，一人一贴的形式。（附带个人照片1张，个人简介，热心历史，功绩历史，视为载入爱心社史册，“爱心社论坛光荣榜”一直保留，届届相传，帖子要置顶）

4、在下学期的爱心社图片展中，独立设置一个专属版块进行表扬

5、竞选部长或其他职位会优先考虑

优秀志愿者评优标准：

1、一年内参与志愿者活动次数和活动内容

2、工作态度认真，按时完成志愿者服务工作内容

3、所参与志愿者活动工作得到别人的赞同和认可

奖励方法：

1、奖励优秀志愿者第二课堂学分0.5个

2.期末最后一次的社员大会上，社长或者常务副社长颁发“奖状”或者“证书”

3、上登爱心社论坛光荣榜（附带个人照片1张，个人简介，热心历史，功绩历史，视为载入爱心社史册，“爱心社论坛光荣榜”一直保留，届届相传，帖子要置顶）

4、在下学期的爱心社图片展中，独立设置一个专属版块进行表扬

5、竞选部长或其他职位会优先考虑

优秀部门评估标准：

部门评优按得分制，分优秀、良好、中等三个等级

1、一年内能较好完成部门所负责的事务，按时顺利完成2、一年内部门所负责事务无重大错误或失误，并得到其他部门的认可

3、部门成员能积极参加社团内部组织的各种活动或会议

4、提出对社团发展可行性方案或者所组织活动有重大突破、突出贡献，评优加分

5、部门任何人对社团所有活动能提出较好可行性建议，部门评优加分，个人评优加分

6、部门成员纪律行为较好，没有无故迟到或缺席，并服从上级安排，成员无故迟到一人扣一分、无故缺席一人扣两分

7、协调部门与部门之间的关系和部门内部干事的关系

奖励方法：

1、获得优秀部门获得奖金150元、良好100元、中等70元（优秀部门一个、良好一个、中等两个，费用供部门内部活动经费）

2、获得优秀部门在期末最后一次的社员大会上，社长或者常务副社长颁发“奖状”或者“证书”。（附带部门照片，实物+电子版）

3、在期末的社员大会的报销中，获得爱心社更高的报销费用。

4、上登爱心社论坛光荣榜（附带部门照片1到2张，部门简介，热心历史，功绩历史，视为载入爱心社史册，“爱心社论坛光荣榜”一直保留，届届相传，帖子要置顶）

5、在下学期的爱心社图片展中，独立设置一个专属版块进行表扬。（附带部门照片，部门简介，热心历史，功绩历史）

第二篇：人社干部干事创业心得体会

人社干部干事创业心得体会

围绕“干事创业、跨越发展”主题教育，通过学习《在全县领导干部会议上的讲话》，进一步强化了自身的大局意识、责任意识、争优意识和创新意识。鉴于人社工作的特殊性及服务对象的广泛性，干事创业需要激情与理性的辩证结合。

一、要有想干事的激情

激情是干事创业的动力。小平同志曾经指出，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。

当前，我们正处在一个可以大有作为的战略机遇期，要实现跨越式发展，必须始终保持良好的精神状态,对工作倾注心思，为事业燃放激情。因为有了激情，工作起来就有使不完的劲儿，就会有创一流的工作标准，就会始终保持一种求真务实、真抓实干和勇于创新的精神状态。相反，如若缺乏激情，面对工作中的困难及群众的要求，则会漠然、马虎和懈怠。因此，我们要防止和克服一切热情不足、激情贫乏的问题，避免和摈弃一切精神萎靡乃至颓废的现象，努力培养朝气蓬勃、昂扬向上、奋发有为、干事创业的良好精神状态。要珍惜组织上给予的这个职务、这个机遇、这个平台，对事业有激情、对群众有感情、对困难有豪情，以生活上知足、学习和工作上知不足的心态，为人社工作的发展、为群众的根本利益尽心尽责，勤奋工作，争创一流业绩。

二、要有干成事的自信

由于人社工作点多、面广、情况复杂、政策性强，现业务涵盖机关企事业所有人员，关系到他们的切身利益，比较敏感，面对的服务对象想法又比较活跃，千人千面，难以把握，所以在具体工作中受制于以上因素的影响，往往掣手掣肘，不敢迈出一步，有干事创业的激情，受客观因素的制约，却消磨了干事创业的魄力，习惯于按常规思路办，按既定模式走。但干事创业“事在人为”，只要树立起干事创业的自信心，一切皆有可能。面对今天的发展时代、竞争时代，唯有敢于向未知挑战，敢于引领时代潮流，敢于第一个冲向迎面而来的困难的人，才是一个真正奋发有为、干事创业的人，才是一个真正敢闯新路、敢为人先的人。努力在更高的层面上、在更广的范围内、在更新的思路上，进一步开创人社工作发展的新局面。

三、要有会干事的策略

干事创业要多谋善断。在干事创业、促进发展中要善于适应角色变换，能够运筹谋划，实施正确决断。俗话说，当断不断，反受其乱。正确的决断不是个人的主观行事，而是建立在谨慎周密论证、广泛听取意见的基础之上的，这就是多谋的过程。在这个运筹过程中，要善于从上面、对面、外面、侧面等不同方位看问题，切实对人社工作与我县发展的联系与本质有深刻的了解和研究。多谋与善断是辩证统一的。善断如果没有多谋就会成为武断，多谋是为了善断，如果谋而不决，当断不断，犹犹豫豫，患得患失，延误时机，那就是优柔寡断。要真正做到多谋善断，就要善于不断培养自己的理论思维能力，善于不断提升自己的业务工作能力，集思广益，旁证博引，唯此才是实现多谋善断的可靠基础和重要保证。

四、要有不出事的理性

激情是催化剂，理性是方向盘，干事创业需要激情推动，不能因循守旧、裹足不前、瞻前顾后，但也不能靠一时头脑发热，不顾政策规定和客观实际，盲目出击。也就是干事创业既要胆大又要心细。胆大即气魄与胆量，心细即严谨与慎重，二者本是两种截然不同的个性，而从事人社工作必须善于把握其辩证关系，在干事创业、促进发展的实践中，既要放开手脚、大胆工作，又要仔细思量、谨慎处事。保持谨慎决不意味着因循守旧，亦步亦趋，而是说要善于省察症候，做到小心谨慎，至精至微，避免一招不慎，满盘皆输。特别是在我们的事业发展顺利的时候，更要保持头脑清醒，严谨细致，如始慎终。总之，我们臵身干事创业、促进发展的实践过程中，要竭力做好胆大与心细辩证结合的这篇文章，正所谓“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方”。

第三篇：爱心社

爱心社纳新方案

时间：

地点：

所需物品：桌子、展板、报名表、笔、条幅、凳子（自带）招新对象：齐鲁师范学院2012级全体新生

具体流程如下：

1.纳新人员做好宣传工作，向咨询、报名者介绍本社相关部门，耐心答疑

2.报名者填写报名表，并向报名者说明各部门初试要求

3.请报名者关注宣传栏（三号公寓门口及餐厅门口）留意初试时间地点，按时参加复试。

初试：

时间：

地点：

工作：张贴初试通知海报一式两份（初试前张贴至公寓及餐厅前宣传栏）

1.社长主持纳新大会，介绍社团情况、各部门部长

2.各部部长发言，介绍本部具体工作及纳新要求

3.初试者自愿上台竞选（介绍内容包括姓名、系别、特长、竞选部门、竞选理由）

4.初试过程中各部部长对竞选者进行提问

5.各部部长根据部门招募计划对初试中表现出色者作好记录，列出名单，（人员数量适中，不宜过多或过少，为复选做好计划）

6.各部门纳新要求：

宣传部：竞选者可自带个人书法、绘画作品，有绘制海报经验者优先录用

文艺部：展示个人才艺（对手语教学及表演有兴趣及有手语表演基础者优先）

秘书部：要求竞选者有良好沟通能力，工作认真负责，有一定文学功底，有能力做工作计划，协调、统筹

外联部：拉赞助，为社团活动筹集经费，要求竞选者有较强沟通能力，有拉赞助经验者优先

财务部：协助外联部，对活动做好经费预算，采购活动所需物品，要求竞选者有责任心，工作耐心、踏实，吃苦耐劳

7.初试结束后，各部门上报入选名单，对复试工作进行布置 复选：

1.张贴初试入选人员名单海报，通知复选时间及地点

2.各部部长根据已确定的每部预招募名额对竞争者进行最终筛选

3.复试结束后各部部长上报最终入选名单

复选结束后：

张贴最终入选人员名单及归属部门海报，通知社团开会时间组织新成员开会，安排本学期工作安排及要求。

第四篇：校社联内部干部干事评优通知

关于xx大学“优秀社联干部“优

秀社联干事”的通知

校社联主席团、各部部长：

为表彰先进，选树典型，强化示范带动作用，经校团委、校社联研究决定，开展关于石河子大学2010-2011学 “优秀社联干部、干事”评选活动，具体安排如下：

一、参选对象：

（一）优秀社联干部：主席团成员及各类别社团部部长

（二）优秀社联干事：副部长或部门内社联骨干成员。

二、具体要求：

（一）各部门可申报“优秀社联干事”1-3人，由各类别社团部部长

推荐。

（二）所有申请者应递交申报表和申报材料。

（三）申报材料要求：

1． 材料文本：字数：1000-1500字，竖排文本，A4纸张打

印版，上方两根针定装。

2． 字体字号：字体：楷体，标题字号：二号，小标题字号：四

号加粗，内容字号：四号。

3． 申报材料附有封皮，内容用第三人称（他或她）抒写。

（四）收集、审核。

由各类社团部部长统一收集、审核，审核通过后请按时交于社联办公室，主席团进行审核，填写相关建议。

（五）申报材料递交时间：2011年6月3日20：30-22:00

三、附件：

附件一：《xx大学“优秀社联干部”评优申请表》 附件二：《xx大学“优秀社联干事”评优申请表》

四、注意事项：

（一）“优秀社团工作者”、“优秀社联干事”、“优秀社联干部”只能 择一申报。

（二）部长意见可书写：推荐，同意字样。

xxx大学社团联合会

二零xx年x月x日

附件1

xx大学“优秀社联干部”申请表

附件2

xx大学“优秀社联干事”申请表

第五篇：干部干事联欢会活动策划方案

晚会目标：增进干部干事间的友谊与合作。

晚会背景：本组织于xx年12月28日经过竞选，产生本组织的干部，经纳新招收一百多人的干事，因此我们大学生就业创业促进委员会成立，本联欢会增进大家的友谊，方便今后活动的交流与合作，并丰富课余时间。

晚会时间：05月29日　19：00—21：00

活动地点：思恩楼三楼

策划主办单位：大学生就业创业促进委员会

参与对象：大学生就业创业促进委员会全体干部干事

晚会筹备：

一、联欢会的前期准备

开干部会议，下达各部门的节目量：

二、联欢会各工作组

1、经费预算组

2、音响设备组

3、场地布置组

4、节目组

5、后勤组

6、机动组

7、拍摄组

8、宣传组

9、协调组

10、统筹组

三、联欢会各小组任务细则

（一）经费预算组（主要负责晚会的经费筹集与分配，由办公室负责）

1、联欢会经费预计900元，经费获得渠道主要靠赞助，余下由干部干事融资。

2、经费主要用于前后期宣传、场地布置、奖品和礼物（需制定用途清单，标明钱数）。

3、本小组应在竭尽全力的前提下拉赞助商（赞助钱、物均可），要制定详细的拉赞助策划书，于05月05前完成。05月15日必须向统筹组汇总赞助情况，以便于节目的选送和设置奖项。

（二）音响设备组（负责联欢会的音响、灯光调试和伴奏带收集，文体部负责）

联欢会氛围很大程度上靠音响、灯光效果，本小组应保证优质效果。同时要配合节目组收集伴奏带及播放，配合联欢会前的节目排练。

（三）场地布置组（负责布场）

1、本组任务多、任务重，人员至少安排30名。以男生为主体，主要交于(市场部、人力部负责)以保证场地的申请和布置。

2、与宣传组配合，协助完成场地效果设置。划定观众区、嘉宾区、演员区和工作区。此外还得负责收场及打扫卫生。

（四）节目组（文体部负责）

1、节目要求。①节目要求参与度高、质量高，能活跃现场气氛；②节目类型要兼顾互动的味道，数量适中不宜繁多。③可穿插嘉宾（老师，或者其他系学生会）表演或赞助商选送的节目。

2、节目流程。联欢会整个节目流程（包括游戏、抽奖环节），安排要得体，建议设置场务人员四名，负责提醒演员的上下场。

3、节目选送。上报节目名称和类型时间定在5月7日，初看节目时间在5月15日，彩排时间定于5月18日,5月25日。本小组成员一定要尽职尽责，共同编选节目。每个节目负责人，除了要保质保量完成节目编排外，还要及时向组长汇报出现的意外情况。

4、选定主持人。负责核对节目流程的串次（要求活跃的词句、欢快的语调）。主持人还应和统筹组合作完成节目单的制作（可以有层次的编排节目，或者篇章编排），报送宣传组制作节目一览板。

（五）后勤组（由指导部和市场部组成）

主要负责，为演员做好后勤，道具的搬送。

（六）机动组（由办公室和公关部负责）

3．传单宣传——在各个宣传点定时投放传单。传单将分发到600多个寝室及各个生活区、学习区、食堂和超市等。对本次活动，贵公司进行详细的宣传。（传单由贵公司提供）

4．海报宣传——我们将把海报贴在校园宣传栏上。我校共有7个宣传栏，就置于公寓楼下面及电梯、楼梯口，每天人流量达XX多人，是每个学生上下课必经之路。足以提高贵企业知名度，传播企业文化，塑造贵企业形象，打造贵企业名牌。

5．赞助单位在会场入口处`,场内,舞台等地方竖立宣传展板,并可在晚会入口处发放企业宣传资料

6．在晚会发言中,主持人将对所有参会领导以及观众口头咛谢赞助单位的支持

7．礼品宣传:商家可以提供我们一些含商家信息的小礼品,让学生记忆更深刻

8．优惠卷,打折卡:商家可以利用学生的心理,发一些优惠卡,打折卷,来宣传自己,从而促进学生的消费

以上广告方案由贵公司自选，若有不足之处，恳请赞助商指出，我们马上为您修改，寻求双赢的方案。

三、效果分析

在各个商家都花大力气在社会上搞各种宣传、促销活动的同时，大学校园被搞得“不得安宁”。这说明我们的商家已经把大学生做为一块值得重视的市场来做。从以前的各种合作也充分说明大学是一块值得开发与挖掘的市场，也是商家借助活动宣传自己的良机。

六、应急控制

1、停电应急方案：

(1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即20：00举行，此间观众自由处理自己的时间;如果20：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。

(2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。

(3)在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由后勤组负责领导及来宾的服务工作;由机动组负责现场秩序的维持;由音响设备组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。

(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。

2、灯光应急方案：

（1）四个照灯两个以内无法正常使用时，正常使用剩余照灯。

（2）四个照灯两个以上无法正常使用时，启动事前准备的照明器具。

3、节目应急方案：

(1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。

(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。

4、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。

七、联欢会筹备进程和各组人员名单（表格）

1、联欢会筹备进程：由统筹组制定各个小组任务完成时间。

2、各区域负责人名单（后附联系电话）。

3、节目单及嘉宾名单。

八、附则

活动会后工作细则：

活动结束后，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。

注：

1、活动结束后立即开展清理会场工作；

2、各负责人完成自己的工作即可离开会场；

3、如不能马上归还的物品，先运回本组织办公室或相关责任人宿舍，并在以后的一天内由原定负责人送达

4、活动结束后将对此次活动的各项工作进行全面的总结。（总结由秘书部负责）

联系人：

大学生就业创业促进委员会《宣》

04月30日