生活保卫部部门制度1

第一篇：生活保卫部部门制度1

生活保卫部部门制度

为了更好的贯彻团学的精神，提高部门成员素质及工作能力，为了部门成员能在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用，为了部门各成员管理制度化、规范化、有序化，做到各成员管理有章可循，有据可依，特制订本部门制度条例。

一、会议制度

1、定期举行部门例会，时间、地点不定，遇到特殊情况会另行通知。例会要求每位生活部成员都得参加，做会议记录，无故不能迟到和早退；

2、与各班生活委员沟通联系，召开各班级生活委员会议，传达上级指示；

3、部门对各成员将进行公平公正公开的考察制度，包括： ① 会议活动登记制度：干事每参加一次活动都将会登记，无故缺勤一次扣三分，迟到一次扣一分，积极主动要求参加团学活动一次加三分。

② 考勤制度：每次会议、活动干事都必须准时参加，如有特殊情况不能参加，必须提前向部长请假。无故迟到、缺勤的干事需做检讨，在平时的考察分上，迟到扣一分，缺勤扣三分。

每一次召开部门例会都会对近期的个人得分进行公布，对于做的比较好的成员给予表扬。学年末最终得出的分数将作为“团学工作积极分子”、“入党推优”等的评分依据之一。

二、管理制度：

1、部门实行轮值负责制，各干事轮流值日，每一星期由一人担任部长助理，负责部长与干事之间的联系工作，部长从总体上宏观调控；

2、干事们对于部门及某些活动有相关的意见和想法，可以在例会上提出，也可以在非会议时间找部长表达和商量，对于活动和例会，无故不得不参加或缺席；

3、在例行对宿舍进行检查时，注重部门成员的仪表和礼貌，规范部门成员的言谈举止，必须极力维护本部门的形象与利益。检查成员应保持认真对待、实事求是、公平、公正、客观的原则，严格按评分细则打分，个人行为不得有损本部门形象和学生会形象的事情，一经发现，将受到相关处分；

4、部门各成员要坚持原则，有较高的工作热情；坚持个人利益服从集体利益，有全心全意为同学们服务的思想，严格遵守校纪、校规；

5、部门各成员必须服从部长的安排，认真执行各种决议，并按质量的完成各项任务；

6、部门成员必须有良好的精神风貌和道德品质，并正确处理好学习与工作的关系，学习上勤奋努力，做到学习工作两不误。

第二篇：生活保卫部2010工作计划

生活保卫部2010工作计划

时间在对二级管理制度的探索与实际工作中悄悄过去，转眼一学期就过去了，从上学期我部门在宿舍管理、教室清洁卫生管理、保卫工作几方面取得的成绩来看，与以往相比有很大的进步，在我部门成员以及老师的努力下取得了很好的成绩。

1、积极配合院宿管部、院生活部以及院保卫部的工作，响应学院的二级管理制度，严格执行寝室、教室的管理规章制度，抓好本系男生宿舍和教室清洁卫生的管理工作。

2、加强对寝室清洁卫生打扫的宣传力度和督促检查力度，实行责任制。定期或者不定期进行晚归和不归以及清洁卫生情况的检查，并登记，配合辅导员作好学生监督工作，确保广大同学的人身安全。经过努力，学生的就寝情况很好，只有极个别的同学晚归，在全院期终排名中取得了第二名的优秀成绩；积极配合学院做好遂宁市创“国家级卫生城市”、创“国家级园林城市”的宿舍、教室清洁卫生宣传、检查工作，并取得很好的效果；定期、不定期地对教室清洁卫生进行检查、督促，期终全院排名第三。

3、通过“寝室文化建设评比活动”提高了同学们的寝室建设积极性。本学期学生宿舍的清洁卫生与上学期相比较有了很大的改观，特别的大二的寝室清洁卫生更是比以往的情况有很大的改观，在很大程度上减小了宿舍管理工作的难度。

4、在查寝的同时做好寝室安全知识的宣传，不定期检查大功率电器使用情况。监督广大同学节约电力资源，注意寝室用电安全。本学期未发现本系男生寝室有使用大功率电器的现象。

上学期的工作成绩，让我们的干劲更足，但是我们还需努力，争取把部门的工作做得更好，接下来的一年里我们将本着全心全意为同学们服务的工作态度继续抓好学生就寝、寝室清洁卫生以及安全用电工作，抓好教室清洁卫生管理工作，做好保卫工作，争取在现状上取得更好的成绩。本学年我部门的工作重点是加强宿舍精神文明建设，推进我系学生文明宿舍创建工作，认真组织寝、教室清洁卫生打扫，做好各项工作的后勤保障工作。

（一）生活部方面。

1、为了创造一个好的生活环境，我部将按以往惯例每天定期进行教室卫生检查，同时严格按照评分原则进行打分，以监督广大同学作好教室卫生工作，清洁卫生打扫落实到各个班级，各个小组以及个人。

2、安排固定的卫生检查的人员班次，灵活调整，先由部长带队后由部内成员检查；在工作方法上分工明确，职责明确，细心到位。每天的清洁卫生检查、督促落实到我们生活保卫部的每一个人，严格实行教室清洁卫生打扫的奖惩制度。

3、针对实际工作中的一些特点，进一步完善奖惩制度，使监督与激励同时起作用；争取各班级的生活委员以及同学们的积极配合，加强班级与我们部门的信息互动。

4、争取在期末时我部门在全院的生活部排名稳中求上。

（二）男生宿舍管理方面。

1、常规工作的同时，大力宣传学院关于学生宿舍管理的规章制度，增强同学文明就寝意识，做到“人人按时就寝，爱清洁、讲卫生”。

2、严格执行寝室管理规章制度，加强对寝室清洁卫生打扫的宣传力度和督促检查力度，责任落实到每个寝室，每一个人，实行责任制。

3、做好寝室安全知识的宣传，“上海商学院女生寝室着火事件”给我们深刻的教训，这类的事件绝不能重蹈覆辙。不定期检查大功率电器使用情况，对违规用电的寝室进行处理，没收大功率电器。监督广大同学节约电力资源，注意寝室用电安全。

4、每学期期末进行一次寝室文化建设评比活动。

（三）保卫工作方面。

我部将积极配合其他兄弟部门的工作，维持好会议、活动场所的秩序，确保安全！大力宣传人身、财产安全等知识。

（四）部内成员培养计划1、2009—2010年（下）学期，我部门将培样新一届的接班人。

2、2010—2011年(上)学期开学，部门将进行招新工作，招新对我部影响至关重要，是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部严格按照招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活保卫部，为我部输入新的血液，丰富和壮大我部，推动我部工作向前发展。

3、通过一些活动增进部内成员彼此的和睦关系，提高工作效率，增强生活部自身的凝聚力。

4、加强对干事的管理，严格考勤制度，增强成员之间的交流次数，让他们适当参与工作计划的制度，并从中积累经验。要做到人人提意见、人人说想法，才能提高工作效率及工作水平。

5、每周实行例会制，为了调动大家的积极性，总结上一周的得失，并计划出下周的工作目标。

6、成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，及时完成我院及本部门分配的任务。平时要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立良好的形象。

以上计划都有待完成，并随着工作的继续而逐渐完善，我部本着全心全意为同学服务的宗旨，不断完善与刷新，为同学们贡献一份微薄之力，真正体现生活保卫部的价值。我想只有这样才能对的起我们以往各界生活保卫部部长和成员的不懈的努力。

生活保卫部

二〇一〇三月十三日

第三篇：保卫部部门职责

保卫部部门职责

一、负责商场人、财、物的安全保卫和减少商场损耗、商品损失的工作，直接对总经理负责。

二、商场治安，负责首长警卫，协助公安人员侦破案件，确保商场各项工作正常运行。

三、防止、减少商场收银管理，商品管理，内部外部偷盗和意外事件造成的各种损失、损耗。

四、组织义务消防队，负责管理消防器材，发现安全隐患，及时制止，并上报上级领导，搞好商场消防安全工作。

五、负责商场防盗工作，管理监控、防盗、安全设备，护送收银员、财务人员收、取公款，搞好安全保卫工作。

六、建立、健全治安，保卫、消防和防损的各项规章制度和实施细则，并组织实施。

七、负责商场门前和后门停车管理，广告、摊贩清理工作。

八、负责商场开闭店、开关灯、开关电梯工作和超市出入口的管理。

九、负责对员工进入商场时仪容仪表、着装、工牌进行监督检查，对员工着装外出和在地上推拉货品进行监管，通过巡场加大对商场私收货款的监督检查力度。

十、负责办理总经理及上级部门交办的其它安全保卫工作。

保卫部经理岗位职责

一、模范遵守公司的各项规章制度，对工作认真负责、恪尽职守，全面负责商场的安全保卫工作。

二、负责制定保安部的各项住址、管理制度，加强对保安人员的技能训练、消防知识培训及职业道德教育。

三、领导保安人员维护商场内部的治安秩序，做好“四防”工作，保证正常的营业秩序。

四、负责商场各类消防器材的安置，检查及更换，保证其正常使用。

五、负责公司与商户安全防火责任书的签订，并认真做好营业人员的消防安全宣传教育工作。

六、积极配合公安、消防等政府职能部门的检查工作，保证各项安全工作准确到位。

七、当值期间，坚守岗位，遇突发事件及时、准确处理，并立即向领导汇报。

八、发扬团队协作精神，积极配合其他部门的工作，认真完成主管领导布置的各项任务。

保卫部执勤队长岗位职责

一、在公司的领导下，协助经理工作，全面负责保安队伍的建设，合理安排调动公司的执勤岗位。

二、检查督促执勤人员落实情况，提高保安整体素质，提高工作效率。

三、负责保安队伍的业务技能、军事培训工作，不断提高保安整体形象建设。

四、负责处理保安执勤及日常工作出现的各类事件，提高保安爱岗敬业的思想态度。

五、负责组织保安人员认真学习公司保卫部各项规章制度和业务知识，增强保安团队协作精神，提高保安队伍的素质。

六、监督检查保卫部各职人员在岗及各项消防安全工作落实情况。

七、自觉遵守公司的各项规章制度，对本职工作认真负责，坚守岗位。

八、完成领导交办的其他工作任务，经理不在时履行经理职责。

保卫部执勤分队长岗位职责

一、检查商场门前的交通情况，必要时派人维持交通秩序。

二、检查商场内突发事件的应急处理。

三、检查商场安全情况，发生隐患及时处理并上报。

四、巡视各岗保安人员到岗及违纪情况。

五、接到财务部大额现金的提取、运送通知后，指定保安员押送。

六、对商场举行的促销、会议等活动安排保安员维护现场秩序。

七、处理当班期间保安员反应的问题及其它事件，重大问题及时上报部门主管。

八、检查商场清场工作是否彻底，防盗门是否锁好，灯是否已关。

九、传达夜班工作应注意事项。

十、完成领导交办的其他工作。

保卫部防损员上岗要求

为了保证公司的正常运营，做好安全、保卫、防损工作，降低商品灭失率，加强对防损员的管理，特制定本制度：

一、防损员要求思想进步、作风端正，能适应军事化、专业化、规范化的管理。

二、防损员要求仪容仪表端正、大方、上岗姿势统一为“跨立式”或“立正”站立。

三、防损员上岗时间要穿“防损制服”。要求衬衣领带，工服干净整洁，头发梳理整齐，女的可化淡妆，男的不留胡须。

四、上岗时要面带微笑，手势用语要文明礼貌，不嚼口香糖，不吃零食。

五、对待顾客要礼貌，讲话要文明，使用“你好！”“请问，您需要帮助吗？”，“对不起，请您走出口”，“对不起，请您将包存到存包处”，“你好！请您不要吸烟”，“请您稍等”，“很抱歉，让您久等了“。

六、防损员上岗时不得私自串岗、逃岗、脱岗。

七、防损员不许与营业员说笑、拉扯，做出一些不规范的动作，造成不良影响。

八、各岗位人员要严格遵守防损员管理制度，尽职尽责，全心全意，做好本职工作。

九、如有违反上岗管理制度的防损员，给予罚款50元，造成严重不良影响的，交人事部处理。

保卫部消防专干岗位职责

一、在保安部经理的领导下，负责公司内的消防制度落实情况，灭火预案的实施，消防器材配备工作，对公司消防安全事件负有直接责任。

二、抓好公司内部业务，消防员队伍的建立、调整、培训以及各类消防预案的演练工作，担任消防知识技能的培训。

三、对公司重点防火区域要不定期检查，发现隐患及时督促整改。

四、管好人防、物防、技能的各类设施和日常工作。

五、提高消防知识，对公司检查出消防安全隐患提高整改措施和意见。

六、建立健全消防档案、预案，并督促实施。

七、完成领导交办的其他工作任务。

保卫部消防员岗位职责

一、对公司消防器材进行检查、维修、保养，重点要害部位要每日检查，做好记录，发现隐患及时解决，保证消防器材处于正常状态。

二、消防专干对消防员进行消防知识培训、宣传、教育，熟悉掌握公司消防器材摆放位置。

三、对特殊公众作业现场进行清理，实施监护检查。

四、对检查出的问题、隐患及情况进行登记。

五、落实消防宣传教育训练计划，发现火灾要及时补救并相告。

六、对消防安全工作提出建议和意见，并完成领导交办的其他任务。

保卫部治安员岗位职责

一、负责公司的安全巡视检查，监督各柜组及营业员的日常安全管理工作。

二、树立高度的安全意识，随时接受监督检查。

三、负责公司重点部位及死角的检查，保证万无一失。

四、在巡查中，要注意有无来历不明及可疑人员，并立即向部门汇报及处理。

五、文明巡查、礼貌待人、讲理讲法，做到不刁难群众，不打人骂人。

六、完成领导交办的其他工作任务。

保卫部上岗十要求

一、上岗姿势统一为“跨立式”或“立正”。

二、上岗要求仪容仪表端正。

三、上岗时间要着“保安服”，要求衬衣领带。

四、上岗时要用文明礼貌用语。

五、上岗时不准吸烟。

六、上岗时不准私自串岗、逃岗、脱岗。

七、上岗时不准与营业员说笑、拉扯。

八、上岗时不准接打私人电话。

九、上岗时要认真细心看监控，如发现问题，及时调动巡查保安人员。

十、班长要不间断巡查每个岗位。

保卫部十个严禁

一、严禁工作期间迟到、早退；

二、严禁工作时做与工作无关的事情，闲聊等；

三、严禁当班时工作责任心不强，影响正常工作；

四、严禁工作时以权谋私刁难他人；

五、严禁当班时，顶撞领导，不服从管理；

六、严禁当班时监守自盗，作为已有，管理安排不到位；

七、严禁无故不参加会议，未完成工作任务；

八、严禁不按公司保卫部消防安全规定落实；

九、严禁当班时因处理不当影响公司正常秩序；

十、严禁当班喝酒，带醉上班，聚众赌博。

保卫部进、清场流程

为了加强公司消防安全工作的正常运作，保证商场人员和财物的安全，公司保卫部对进场、清场工作流程做出如下规定：

一、员工进场：

1、所有员工按公司规定以各楼层为单位，由各楼层当班主管组织员工从员工通道有序进场。

2、按一楼到四楼的顺序整齐进场。

3、进、出商场严禁携带私人及公用物品。

二、清场流程

1、送宾曲一响，礼貌地指引顾客离场，关闭各楼层上行电扶梯，正门、侧门值班保安婉言拒绝顾客进入。

2、值勤保安、值班主管、总值班、值班电工做好清场准备。

3、送宾完毕各楼层当班主管组织员工集合站队，按四楼至一楼的顺序整齐离场。

4、各楼层须每天留有值班主管配合，清场完本楼层值班主管签字方可下班。

5、物业人员应每天留有值班电工配合负责公司所有电源的开关（物业工作属专业工种，非专业人员无法代理），24小时值班。

6、清场期间公司总值班监督检查，清场完毕总值班签字认可，卖场严禁任何人进入。

7、夜间二次清场时，总值班组织当班保安进行清场、做好记录。

第四篇：安全保卫部部门职责

公司职能部门和二级机构主要工作职责

（2013.8）

（一）办公室

——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部

1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等）管理工作；

2.负责公文、保密、信访等管理工作；

3.负责办公设施、办公用品的调配及管理；

4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调；

5.督查、督办公司决定事项；

6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司法人授权管理；

7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项；

8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展战略建议；

9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果的评审和申报工作；

10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议；

11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护；

12.负责公司档案管理及开发应用；、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（二）市场开发部

——对口上级部门：市场经营部、海外事业部外事局、电力工程事业部

1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制定具体计划组织落实；

2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络；

3.牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务；

4.牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作；

5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作；

6.负责公司资质管理工作；

7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作；

8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（三）经营管理部

——对口上级部门：市场经营部、投资管理部、电力工程事业部

1.负责建立公司经营管理制度，并负责监督落实和持续改进；

2.负责公司产值计划、经营规划等主要经济指标的编制实施，并牵头组织过程管理、监督检

查和考核评价；

3.负责拟定公司独立核算二级机构经营目标，组织签订内部经营目标责任书，制定实施计划；

负责负责独立核算二级机构经营目标的过程管理、监督检查和考核评价；

4.负责《建造合同准则》的推进实施；

5.负责项目预决算管理，牵头制定和完善公司内部定额并组织实施；牵头组织项目内、外结

算等工作；

6.负责组织公司经济合同分析、谈判及签约；开展合同管理、争议处理及索赔等工作；督促

指导二级机构定期进行经济合同分析；

7.负责分包合同管理与合格供方资质管理；

8.负责物资采购管理与合格供方资质管理；

9.负责公司经济信息的收集、管理及经济指标统计、分析工作；

10.负责工程投标商务支持；

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（四）财务资金部

——对口上级部门：财务资产管理部、资金管理部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司财务核算和财务管理制度，并组织实施和持续改进；

2.负责公司全面预算管理工作，健全相关管理制度并督促执行；编制财务与资金计划并组织

落实；

3.负责资金筹措，编制公司资金计划，优化资金配置，对二级机构资金运营开展过程管理和

监督考核；

4.负责公司财务管理与会计核算业务，编制、审核会计报表，提供企业经营决策所需的各类

会计信息；

5.负责分析研究公司债权债务情况，组织债权催收工作，配合独立核算二级机构开展竣工结

算等工作；

6.负责项目财务的业务指导、队伍建设及业务培训；

7.负责财务战略研究，投融资业务研究等，为公司投融资、资金运作等提供建议；

8.负责公司银行授信及账户管理；

9.负责公司各项应税事务，指导二级机构应税工作，科学组织公司税收筹划；

10.负责财务帐务、凭证管理，报销、薪酬发放等现金管理；

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（五）人力资源部

——对口上级部门：企业领导人员管理部、人力资源部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司人力资源管理制度，组织实施并持续改进；

2.负责公司干部管理工作；

3.负责公司组织机构的设置、机构调整工作；牵头开展定岗、定员、定责和定级管理等工作；

4.负责人力资源的计划、招录、调配及劳动合同、考核管理等工作；

5.负责建立企业人才储备库；组织公司各类人才选拔、推荐、培养、考核等工作；

6.负责公司劳动、薪酬、社会保险、公积金等管理工作；健全公司薪酬体系并贯彻落实；

7.负责教育培训计划编制及组织实施，归口管理员工培训及个人持证管理；

8.负责健全完善公司绩效考核体系并持续改进，牵头组织公司绩效管理工作；

9.牵头负责公司劳务用工管理；

10.负责公司外派人员管理；

11.负责公司人事档案管理；

12.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（六）资产管理部

——对口上级部门：投资管理部、财务资产管理部、房地产事业部、电力工程事业部

1.负责建立公司固定资产管理制度，组织实施并持续改进；盘活公司固定资产，实现国有资

产的保值增值。

2.负责公司固定资产添置、技术改造、大修计划、租赁、费用核算、评估、拍卖、出让、报

废等工作，协调中小型设备的调配，健全固定资产台账；

3.负责公司固定资产合格供方管理；

4.收集、整理、跟踪、分析投资市场信息，为公司投资提供建议方案；

5.负责公司投资项目投资后的过程管理、风险控制与投资收益等工作；

6.负责公司土地管理及开发、房屋管理等相关对外协调、办证等工作；

7.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（七）工程管理部

——对口上级部门：安全质量环保部、科技部、电力工程事业部

1.负责公司工程施工信息管理和进度协调；

2.负责大型施工机械调配协调及维修计划监督；

3.负责公司技术管理、技术支持与施工工艺研究，并开展“四新”的应用和推广；

4.负责公司科技项目和科技成果管理；

5.负责公司工程质量管理和强条、QC管理；

6.负责招投标、合同谈判、工程分包等技术支持；

7.归口管理公司质量、环境、职业健康安全和测量管理体系的有关工作；

8.负责环境保护、文明施工管理；

9.牵头策划、组织公司标准化体系的建立，管理公司适用的国际、国家、行业、地方技术标

准，组织企业标准的编制、审核、发布、修订；

10.负责公司测量设备管理；

11.负责公司节能降耗管理；

12.负责公司工程奖项申报、管理工作；

13.联系公司项目经理团队；

14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（八）安全保卫部

——对口上级部门：安全质量环保部、电力工程事业部

1.负责公司安全管理体系的健全完善、持续改进和组织实施；推进公司安全标准化建设；

2.建立公司安全检查管理制度，组织开展定期安全检查、专项安全检查及迎检等工作；

3.负责人身、机械、消防、防汛、交通等安全管理，督促指导二级机构日常工作；

4.牵头负责公司应急管理；

5.负责公司职业健康管理；

6.负责环境保护、文明施工监督管理；

7.负责公司治安保卫、综合治理、职工体检、工伤管理等工作；

8.负责集体户籍的日常管理；

9.负责公司车辆保险管理；

10.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（九）党群工作部（与工会办公室合署办公）

——对口上级部门：集团公司党群工作部、工会、团委、电力工程事业部；省国资委党委、团委；贵州电力工会

1.负责公司党建思想政治工作；

2.负责公司团青工作；

3.负责公司新闻宣传工作；

4.负责企业文化及精神文明建设管理工作；

5.负责党委中心组学习；

6.牵头负责企业维稳工作；

7.负责史志鉴工作；

8.负责公司工会工作和职代会筹备及闭会期间的日常工作等；

9.负责企务公开工作；

10.负责班组建设工作；

11.负责劳动保护监督工作；

12.负责劳动竞赛、职工文体活动和劳模管理工作；

13.负责机要文件管理和外调信函处理；

14.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（十）监察审计部（纪委办公室）

——对口上级部门：监察部、审计与风险管理部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司内部审计、党风廉政建设等相关制度并贯彻实施；

2.负责对公司内控制度的有效性与合法性进行审查、评价，并提出改进意见；

3.负责公司纪检工作；

4.负责公司监察工作；

5.负责公司审计工作；

6.负责公司风险管理研究及全面风险防范、管理；

7.查办违法违纪问题；

8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

二、二级机构主要职能/业务描述

（一）业务管理分公司

1.送变电分公司：核心业务为电网工程建设。

2.检修公司：核心业务为发电厂等运行、维护、检修等。

3.调试检测公司：核心业务为工程项目检测和调试。

4.金属结构工程公司：核心业务为金属构件（含管道）的制作安装。

（二）专业化公司

1.热机工程公司：核心业务为项目热力机械设备及系统工程施工。

2.电自工程公司：核心业务为项目电气、仪控工程施工。

3.建筑工程公司：核心业务为公司周转材料日常管理及项目建筑工程施工（含拌合站）。

4.机械工程公司：核心业务为大型机械租赁、调配、安拆、运维、检修及项目起重设施等施工。

（三）辅助性机构

1.技能培训中心：核心业务为技术/技能人员培训、鉴定等。

2.综合服务中心：负责公司总部后勤、物业管理等工作；负责公司离退休人员管理与服务。

（四）公司组建的工程项目部

公司组建的工程项目管理机构，按公司授权权限行使管理职责，履行完整合同义务；负责对项目生产经营实施全过程管控，实现公司下达的各项考核指标。

第五篇：纪律保卫部部门规划

纪律保卫部部门规划

（若我能竞聘成功，我将会对部门作如下规划）为了更好地做好纪律保卫部工作，以饱满的热情迎接新学期的到来，现将2012年纪律保卫部的部门规划如下，以求更好的做好纪律保卫部的各项工作。

纪律保卫部是大学生联合会的一个很重要的职能部门。本学期，纪律保卫部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、对学联各部及校团委、学生处举办的各种活动、会议进行积极地配合。活动前在主席团及大学生联合会办公室的统筹下，部长进行有关人员的分配，活动结束后，部长用点名或签到的方式记录本部人员的出勤情况。活动期间，注意整顿纪律，对扰乱秩序的同学给予警告。

二、深入了解和发展各院系干部，积极纳入各系人员，做到学联与系学生会不脱节，对脱离群众，工作消极的同学给予批评教育。要求不搞形式主义，做好本职工作，情节严重的交与主席团处理。

三、对各种签到记录及违纪情况做好记录并及时处理，做好月总结，在每个月的最后一次例会上进行通报。

四、及时了解部门成员的意见和对部门的建议，通过设置163邮箱与同学们建立沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对虚报的情况进行调查和处理。

五、评优机制的建立。建立良好的评优机制，在评优前将各人员参加活动的情况及签到情况（规划一）进行展示，保持公平、公正的竞争坏境，经评出的“优秀成员”提名，让大家心中有数，评优公开透明。

六、活动的开展

12~13上学期活动开展计划：

2012年的4月~5月 呼伦贝尔学院“以提高安全素质”为题材的辩论赛

初赛、半决赛：4月中旬 5月初

复赛、决赛 ：5月中旬

12~13下学期活动开展计划：

2012年的10月~11月呼伦贝尔学院安全教育活动周“安全活动周”本着以学生安全和宿舍安全为主，通过各种活动强化广大师生的安全意识，促使大家养成良好生活习惯，培养学生的生活素养，及时排查整顿校园内不安全因素以及事故隐患，确保校园的正常秩序，维持一个和谐安全的校园生活环境，保证学生和老师的学习和生活。

七、例会召开

1、例会召开时间：每周一中午13:00准时在艺术楼401教室召开。

2、会议人员不准迟到，有事提前请假。

3、会议上部长以简洁精练的形式，向内部人员准确传达主席团的工作安排及所需负责的具体事务，尽量不耽误同学们宝贵的时间。

4、会议所有内容由相关人员记录并及时积极完成分配的任务。

5、加强部员内部交流合作，给干事以足够发展空间实践的同

时，注意教育与引导，为培养学联干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制，给每位部员锻炼机会和平台。

八、主要工作的规划

1、文明监督岗检查工作

2012~2013我纪律保卫部将对文明监督岗检查频数在每周10次以上，力争达到在工作日内每天两次，目的是督促在岗人员做好本职工作，在检查工作中，我部成员要认真负责，对待同学热情友好，并且对检查情况定时在星期五进行上报，要求要有较高的工作效率。本意在主要改善成员之间的配合不够默契以及成员对文明监督岗的岗位工作了解程度不高的现状，进一步加强工作积极性。力求在2012文明监督岗检查工作上一个新的台阶。

2、校风校纪检查工作

2012~2013我纪律保卫部将继续对晚上上技能课期间，在楼道内喧哗，打闹，接打电话等影响正常的教学秩序及不文明行为进行教育、监督，对在检查中不服从管教的同学进行上报。并计划在检查校风校纪的时候，继续加大人员的配备及检查的次数，对于不服从管教的同学及时上报，同时加大处罚力度，为迎接本科评估专家组对我呼伦贝尔学院的评估复查营造良好的环境。

3、日常活动的维持秩序工作

在2011学我部圆满的完成了对呼院各单位或学联各部举办的活动积极的支持，2012~2013日常工作则同样限于活动秩序的维持，在活动前能与相关人员沟通，了解活动中注意的问题，及时的安排好相应的工作。

这就是我对纪律保卫部在2012学的部门规划，总之，2011一年来纪律保卫部全体成员做了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求。在今后的工作中，相信在学院的领导的关怀下及学院各部门的带领下，我们一定能发扬所有成员的优点，改正不足，扬长避短，努力工作，更好的服务同学，赢的老师同学的认可。