新闻编辑部部门主管岗位职责

第一篇：新闻编辑部部门主管岗位职责

新闻编辑部部门主管岗位职责

1、全面负责部门日常管理工作，督促检查部门员工日常工作情况。

2、负责制定部门工作计划及部门工作总结。

3、负责安排部门员工对行业、公司、客户等做好新闻报道服务工作。

4、召开每周五的部门工作交流会。

5、负责公司新闻栏目的人员协调工作。

6、负责所有活动中主持、编辑、采访人员的调派工作。

7、安排新闻编辑人员周末的值班工作。

8、负责部门员工的考核工作。

9、每周组织部门员工学习。

10、完成公司领导交代的其他工作。

年 月 日

第二篇：编辑部主管岗位职责说明书

编辑部主管岗位职责说明书

一、岗位描述

岗位名称：编辑部主管 直接上级：总编办

二、职责和任务

1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作，按照公司计划合理安排编辑对书稿进行校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。

2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作，保证安排的工作量既能达到对编辑每天的基本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。

3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，总结前一天的编校工作，安排当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进控制目标的落实情况。稿件的编校任务如果不能按时完成，编辑部主管承担督导不利的责任，责任编辑承担工作不利责任，分别给予适当的处罚。

4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校，如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量（基本工作量的80%）外，帮助其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。

6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目标的完成情况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编部主管公布并付诸实施。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理办法，协助总编办主管严格要求每一位编辑以提高重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监督管理不力的主要责任。

8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联系。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见随同稿件一起退回到总编室处理。

9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校差错率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联系，每月进行部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。

10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进行监督。

11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。

12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。

三、工作流程

1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿比编校计划报总编办。

2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作能力、稿件的缓急、稿件数量，将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。

4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满结束。

5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题，编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，获取解决方案后立即通知责任编辑。

第三篇：部门主管岗位职责

土地招商部

部门主管岗位职责

1、对部门工作计划进行任务分解，带领部门员工完成工作任务。

2、与县相关职能部门联系，根据总体规划，对土地成本进行概算。

3、配合政府制定拆迁补偿方案、稳定方案，办理土地预征（征地）手续，提出资金准备计划。

4、与县国土部门沟通，掌握土地指标分配情况，落实土地指标问题。

5、负责协调国土部门对具有出让条件的宗地，进行招、拍、挂。

6、依据县政府招商政策，制定公司招商优惠政策，起草、编制园区相关的宣传资料，组织参与招商项目投资的洽谈和考察。

7、与其他各部门相互协调、配合，完成领导交办的其他工作。

8、对部门经理负责。

第四篇：部门主管的岗位职责

部门主管的岗位职责

1.积极配合部门经理各项工作，要求属下员工严格按照公司规章制度和业务范围进行业务操作，指导、监督、检查所属下级的各项工作。

2.协助经理对员工进行日常管理及培训，使部门工作正常有序进行。

3.处理部门日常事务，及时向经理汇报工作情况。

4.做经理与员工之间的沟通桥梁，及时收集员工的意见与建议，向经理提出创意性改进办法，从而加强整个团队的竞争能力。

5.及时完成经理下达的工作任务。

6.不定期向部门经理提出好的建议。

第五篇：编辑部岗位职责

职务名称：执行总编

直接上级：总编 直接下级：主编 职位概要：

1、主要负责公司网站、杂志的编辑出版工作；

2、根据网站业务规划内容，确定网站主导思想和主题方向，并完成内容结构设计，不断完善下属栏目的质量。

2、落实好公司关于网站、杂志编辑出版的各项规定；

3、负责公司网站、杂志稿件的政治、学术和文字把关；

4、网站首页头条的设定。网站标题、内容审核、主题的最终选定。

5、指导全体编辑人员的采编工作，提高编辑人员的综合素质；

6、根据行业的特性及时提出主题策划方向，并组织完成专题编写。

7、负责公司网站、杂志编辑部工作会议，研究解决运营工作中出现的问题；

8、负责公司网站、杂志的宣传工作，扩大影响，提高点击率、转载率、发行量。

职务名称：主编

直接上级：总裁、总编

直接下级：网站管理、责任编辑 职位概要：

1、主要负责公司网站、杂志的编辑统筹工作；

2、全面主持编辑部采编工作，负责部门员工的管理、考核、培训和沟通。

3、根据网站业务规划内容，确定网站主导思想和主题方向。

4、制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导策划编辑团队达成各项工作目标。

5、网站首页头条的设定。网站标题、内容审核、主题的最终选定。

6、根据工作规划。有序安排计划和流程，督促检查编辑工作的落实。

7、督促责编按时保质保量完成公司网站、杂志的专题编写、专栏设置和文章上传的数量、质量。

8、不定期召开公司网站、杂志编辑部工作会议，及时研究解决编辑出版工作中出现的问题。

职务名称：网站编辑

直接上级：主编 职位概要：

1、协助主编撰写公司网站、杂志的相关文章。

2、发现新的信息源并进行文章的撰写。

3、对栏目内容进行审核，文章有无错别字，内容是否合格等。

4、完成栏目的每日内容更新工作

5、能独立完成网络采访，撰写新闻稿。

6、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。

7、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章。

8、所负责栏目的推广、营运及流量的提升。

9、协助主编完成各自频道的内容建设及信息运行工作。

职务名称：网站管理

直接上级：主编

职位概要：

1、参与起草网站建设和发展规划；

2、参与起草网站建设绩效评估指标体系；

3、负责网站技术和相关应用程序开发；

4、开展网站建设、发展和应用情况调研，提出合理化管理建议；

5、负责系统权限设置和网络设备的配置，熟悉系统各种应用软件，做好网上业务系统的维护和管理工作；

6、做好网站技术知识和网站应用的培训管理工作；

7、负责网页设计、制作和网页美工，参与各栏目的设计和调整；

8、负责网站推广，提高网站知名度和影响力。

职务名称：网站运营经理