通风助理述职报告

第一篇：通风助理述职报告

山西长治三元晋永泰煤业有限公司

通风助理述职报告

述职人：周宝岩

二○一三年二月

三元晋永泰通风助理述职报告

各位领导，大家好！

我叫周宝岩。从2010年7月初来到长治三元晋永泰煤业工作。现在担任通风助理职务。下面我把2012年的工作情况、思想情况简要汇报一下。

我矿在2012年 “一通三防”工作方面，在长治公司的正确领导下，在公司各科、队同志们的共同努力下，实现了安全生产，杜绝了通风瓦斯事故。

我们三元晋永泰矿有自已独特的特点，井田小，巷道不多，平硐胶轮车辅助运输。开采的15#煤层较厚、赋存条件稳定，低瓦斯，工作面淋水大，采空区积水多，回风巷易底鼓，巷道变形后影响通风。

今年上半年新主扇投用前，针对旧主扇功率小，回风井阻力大，总回风量受限，井下采掘用风地点多的矛盾，我矿加强日常管理，提高设施质量，狠抓堵漏风工作，狠抓局部通风，确保15103采煤工作面供风和掘进局扇供风量达到需要风量。

2012年七月十四日，新主扇检测合格，成功投入使用，井下供风量比原来增加了1倍，停用了旧主扇，井下形成了风量充足的新通风系统。新系统到现在已经运行半年，风流稳定可靠。

七月二十日按行业标准关闭了旧风井。

在抓好通风工作的同时，也要搞好防治瓦斯和防尘、防灭火工作，还要加强“一通三防”人员的培训工作和现场管理，为全

矿的基建施工提供可靠的通防保障。

2012年8月初，防灭火束管监测系统建成投用。

2012年7月份，我矿与市煤矿服务中心合作进行了瓦斯等级鉴定，鉴定结果为瓦斯矿井，已上报到省煤炭厅等待批复。

2012年下半年，我矿在长治公司的指导下开展了“一通三防”百日安全会战，实现了安全大目标，标准化工作也有了明显提高。

2012年12月份，我矿建成了永久避难硐室，为矿井安全设施验收提供了可靠的保证。

在市煤炭局组织的煤矿安全质量标准化专项验收工作中，我矿一通三防大项得分88分，达到二级。

在2012年一年时间里，我们矿委班子团结一心，发扬艰苦创业精神，以矿为家，克服各方面困难，勤政廉洁，尽心尽力工作，为了早日实现晋永泰煤矿的建设投产目标而努力奋斗。

根据新工人多的状况，我坚持开展每日一题的学习，每月组织一次全员考试。在安全检查及整改隐患方面，我们坚持开展每周安全大检查，对查出的问题安排各队落实责任及时整改。

在带班入井方面，我们矿领导班子认真执行国家、省、市、县及三元总部有关文件精神，与工人同上同下，井下交接班，带班记录全部存档管理。带班期间，重点部位重点盯在现场。我每月带班入井次数都超过规定次数。

其他方面，2012年12月1日到12月9日，我参加了公安部关于爆破技术人员安全作业证的培训并通过考核。

廉政方面，我做到廉洁奉公，吃苦奉献，从未有过以权谋私，从不吃请，从不收礼，风气端正。

2013年我矿“一通三防”重点工程与重点工作项目：

（一）加强通风系统管理

每月召开通风例会，对矿井通风系统存在的问题进行分析，提前发现掘进贯通老空巷道问题，提前研究对策。确保系统合理稳定。对于新建永久风门全部采用无压平衡风门。

按规定及时绘制通风系统平面图、矿井通风立体示意图、矿井通风网络图并及时上报。

主扇必须搞好供电工作，防止出现无计划停主扇的情况。一旦主扇出现停风，立即执行断电撤人的制度。

（二）局部通风管理方面

改变局扇供电双电源不规范的现象，掘进工作面开工前必须做出科学合理的供电设计，防止主、备局扇同时停电造成掘进工作面发生无计划停风。

（三）严格执行好瓦斯管理规定

每月专人负责制定瓦斯检查计划，严格落实“一炮三检”及“三人联锁放炮”管理规定。

（四）落实安全监测监控管理制度

加强现场管理，改变监测作业的随意现象，防止发生人为损坏传感器或监测线路。

（五）加强矿井防灭火管理

15103采煤工作面结束后，必须在45天内对采空区进行防火封闭。做好外因火灾防治工作，主要防止放糊炮、电气失爆造成的人为火灾。

（六）防尘方面

各队卫生责任区及时冲洗粉尘。对于回风顺槽的防尘工作进行优化。搞好测尘工作，及时上报报表。

（七）矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作执行好政府有关规定。

（八）一通三防安全质量标准化工作在生产动态中保持住二级以上的水平。

（九）管理好永久避难硐室，做好应急救援制度，使之成为亮点硐室。

（十）按培训中心的培训计划，搞好瓦检员的培训工作，持证上岗。

本矿通风工作任务很艰巨，“一通三防”工作的重点是提高认识，把业务保安工作落实到每个小班每个瓦斯员，把通防责任落实到采煤、掘进、运输、机电、通风每个班组，保证通风系统稳定可靠，加强局部通风管理，加强“一通三防”隐患排查及整改，提高通风设施质量，合理布置工作面。我们要严格执行“一通三防”管理标准，认真执行各项规章制度，为全矿的安全生产提供良好的通防条件，保证矿井早日验收投产。

通过一年时间的“一通三防”管理工作，我也知道自身存在的问题，在这个岗位上，我一定脚踏实地，管理好现场，完善内业，搞好通风安全质量标准化，带领通风科的同志们一起把全矿的“一通三防”工作抓好。2013年新的一年来到了，现在的一切工作都要打好坚实的基础，我要总结今年的经验教训，认真谋化好2013的“通防”工作思路，为晋永泰的发展贡献自己的力量。

2013

述职人：年2月7日

第二篇：通风副总述职报告

述职报告

各位领导：

我于2013年5月来到高山煤业任通风副总，现将我在2014在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导作以汇报。

“一通三防”管理作为安全管理的重中之重，认真贯彻落实公司《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定，坚持以火区治理为中心，以预防瓦斯、煤尘事故为重点，依靠科技进步，狠抓基础管理，杜绝了瓦斯、煤尘等事故，实现了安全生产。

一、完善制度，健全机构，落实责任

按照公司《“一通三防”管理规定》，结合我矿实际情况，制定下发了《煤矿“一通三防”管理办法》、修订完善了《“一通三防”管理制度“》，在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。健全完善了“一通三防”管理机构，加强了“一通三防”队伍建设，并按规定配齐了专职瓦检员。并对瓦检员进行了培训，切实把“一通三防”工作的责任落实到了实处，从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。

二、从严落实“一通三防”技术措施，严防瓦斯、煤尘等事故

坚持每月组织召开“一通三防”例会，总结上个月的通风安全工作和计划，以及分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对全矿井风量不足，合理安排井下各个掘进面，调整掘进工作面个数，达到了以风定产。针对“一通三防”重点工程，每月向施工单位下达计划任务，业务科室跟踪检查指导，月终严格考核，确保了重点工程的顺利进行。

三、认真开展“一通三防”会战，促进“一通三防”管理上新台阶

按照公司“一通三防”专项治理活动的要求，矿成立了领导小组，落实责任，分工责任，按期完成了各项任务。

完善了各类通风设施。构筑了风门11道，调节风门2道，延接6寸防尘管路500m,4寸防尘管路约3800m，为下一步优化通风系统打下了良好的基础。

加强火区专项治理。制度了矿井防灭火措施，完善了采空区密闭墙各类制度。落实专人定期对采空区密闭墙和密闭区域通风系统进行检查，发现问题，及时处理。

加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统，配齐了各转载点喷雾洒水设施，定期冲洗煤尘，定期对所有巷道的防尘工作进行全面检查，发现问题落实专人负责，限期整改，消灭了煤尘堆积、超限现象。

四、2015年重点工作

1、继续抓好矿井通风质量标准化工作。

2、进一步充实通风队伍人员，全面完善所需人员配置，提高队伍整体素质。

3、要进一步完善“一通三防”软件，包括制度建设、标准措施建设和日常运行台账建设。

4、进一步优化通风系统，保证井下风量合理分配，提高通风设施的构建质量，对井下漏风的地方采取有效措施，确保各项指标符合规程规定。

5、对材料斜井进行改造，构筑地面静压水池和黄泥灌浆站。从而使矿井更好地达到安全生产的状态。

6、要加强“一通三防”各类安全监测仪器、仪表各类，在搞好日常管理维护和定期校验的同时要把一些闲置的仪器充分利用起来。

为了确保2015年“一通三防”工作健康顺利进行，我将采取以下措施：一是统一思想，提高认识，增强搞好“一通三防”工作的责任感、使命感；二是加大通风质量标准化建设力度，从严检查验收，落实标准，落实责任，确保通风质量标准化再上新台阶；三是狠抓火区管理，确保安全生产；四是落实管理责任，加强局部通风机管理；五是搞好综合防尘管理，创造良好的工作环境；六是完善、合理的通风系统，提高矿井通风能力。

不妥之处，请批评指正。

刘章飞

2014年12月28日

第三篇：通风科科长述职报告

华亿五一煤业通风科科长述职报告

我叫，现年46岁，任通风科科科长。一年来，认真履行工作职责，乘着党的十八大会议精神的东风，紧紧围绕矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扑下身子扎实工作，现就本人一年来的学习和工作情况做以回顾。

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。今年按照矿学习安排，认真学习了党的方针政策、“三个代表”重要思想、科学发展观等，贯彻执行上级有关安全的指示精神，在“讲、树、促”活动中，认真学习研读、反复理解、消化执行、不断深化学习效果。我深刻认识到，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了业务素质和工作能力，把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、深入现场抓管理，严格执行隐患排查制度，促进安全生产。严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己最大努力。

三、完善一通三防各种规章制度，抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面：矿井局部通风质量达标会战，提高了我矿局部通风质量，增强了掘进工作面抗灾能力。通风系统排查通风设施达标会战，通过通风系统排查，消除了隐患，提高通风系统抗灾变能力。开展矿井综合防尘会战，切实抓好综合防尘，为职工创造了干净舒适的工作环境，减少了职业病的发生。重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案，一旦发生灾变迅速启动应急预案，最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》，按照国家规定结合我矿的实际情况，有的放矢的针对具体问题，采取不同的解决办法和奖惩机制，极大的提高了我矿一通三防管理水平，是我矿一通三防工作整体上上台阶，提高安全管理层次。全矿井通风系统调查38次,对两个风井区域进行通风系统改造调整2次,局部通风系统调整67次,巷道贯通10次，保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施，共计施工通风设施18道，维修、更换门方30根，确保矿井通风系统稳定可靠。放炮管理：认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜绝了火工品的丢失与外流，杜绝了放炮事故，连续8年安全生产无事故。召集基层单位开专题会议，认真开展班组建设，号召学习“白国周班组管理法”，积极开展双述工作。坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查，不定期召开有关专题会议，全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题，有针对性地安排“一通三防”工作。确定了2013年的一通三防安全生产奋斗目标；完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢六三次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、机关科室包头面安全督导制度；坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度；建立层次化管理运作制度，为确保2013年一通三防工作打下了良好基础。在全矿开展“决战后二十五天，确保安全生产”活动中，我召集基层各单位认真布置落实精神，将指标量化考核落实到人，搞好层次化管理，确保年终岁尾平安无事故，为2012年画上一个精彩的结局。

四、严格自律，密切联系群众。要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来，我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定，并结合矿开展矿干部转变作风整顿工作，在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎，严格要求自己不利用职务之便，向基层单位吃、拿、卡、要，用严格的制度规范自己，保持良好的工作作风。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不断提高自身综合素质，适应90万吨大型矿井建设的需要。

2、认真履行岗位职责，严格执行安全法律法规，确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

3、虚心接受职工的建议和意见。

4、廉洁自律，清白做人，做职工群众的知心人、贴心人。

5、带好队伍，团结同志，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

6、业务上对所负责的基层单位搞好管理，服好务，为我矿的一通三防工作

再立新功。

二0一二年十二月十日

第四篇：通风区述职报告

个人述职报告 我叫###，男，现年25岁，中共党员，2009年参加工作，现任#通风区第一副区长。一年以来，在公司领导的正确领导下，我认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和党的路线方针政策，了解未来几年我国的发展方向以及实施的各项新政策，为实现“中国梦”而不断努力，不断提高一个党员的政治素养，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将进入2013年以来的各项工作简要汇报如下：

一、尽职尽责履行岗位职责，不断加强自我学习，以更好的胜任自己的岗位，不论是区里每周组织的学习，还是工作之余自己主动学习，本着认真严谨的态度，逐步提升自我。对于2013年的重点工作情况，我自认为完成的较好，合理调配风量，顺利形成通风系统，保障了8201及8200工作面的顺利开采，同时对5401及2401巷道进行了密闭。

二、在重大决策上，坚持民主集中制，尤其是2013年劳模人员的选择上，采用民主投票的方式，公开公正公平的选举出了本的劳动模范。

三、廉洁自律方面，严格要求自己及本单位基层领导，强化廉政意识，守住自己的道德底线，把好自己内心这一关，努力做到了廉洁奉公，廉洁自律。

四、在群众路线方面，密切联系群众，深入群众，了解群众所想，服务群众，通过区队帮扶活动，加深了对群众的了解，经常对困难员工家庭进行走访慰问，尽力为他们解决工作生活中的困难，得到了群众的热烈拥护，干群关系密切，团结了广大群众，凝聚了力量，增加了通风区职工的工作积极性和主观能动性。2013年的工作虽然取得了不少的成绩，但是我自身也存在很多的缺点和不足：

一、作为一名年轻的党员，自己的党性意识不够强，不能时时处处站在党员的角度上思考问题，缺乏相应的政治理论和思想水平，思想工作有时候做的差强人意，今后要在日常的工作中多向党组织靠拢，积极参加党员活动，加强理论水平学习，以一名老党员的身份严格要求自己。

二、由于平时的工作较多，有时容易忽略一些细节问题，只考虑了大的方向，没来得及注意细小的方面，有道是“细节决定成败”，下一步的工作中要争取做到粗中有细，大方向和小方面两手抓，把工作做细，工作做细，才容易出成绩，出亮点，使通风区的工作开展的更加有声有色，打造成我公司的亮点工程。2013年是我国转型跨越发展的关键一年，也是我公司快速发展的一年，这一年通风区逐步形成规模，这一年在通风区全体干部职工和我的努力下，我们干出了很多的成绩，很好的完成了公司交给的任务。但是，由于我个人自身存在的问题，导致了通风区工作中存在或多或少的不足和缺陷，我也清楚的意识到了这点，在接下来的时间当中，我要努力克服这些问题，尽量弥补这些不足，争取以更好的姿态带领通风区这样一支充满战斗力的队伍，在今后的工作中取得更好的成绩，再创佳绩。篇二：煤矿通风区述职报告

述 职 报 告 转眼间，工作已经一年多了。这一年多的工作有烦恼也有喜悦，有教训也有收获。烦恼是因为面对问题时不知如何下手，而喜悦是因为收获了很多的知识和经验。总之，这一年多的收获和成长是巨大的，让我从一个初入煤矿的毛头小子成长为能独立思考和处理问题的合格管技。下面我将一年多的工作情况叙述如下：

德 这一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强集体观念，提高思想政治素质，系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，以仓矿的发展为己任，努力做好本职工作，为我矿的安全生产尽自己一份力。在生活和工作面前，坚持以德服人，从不争名夺利，不计个人得失，始终以一个管技的标准严格要求自己，在思想上、工作中不断地充实自己，完善自己，使自己真正树立正确的职业观和人生观。

能 这一年多，通过不断地学习和思考，我一点点的提高自己的专业技术水平和管理能力，努力的向一名合格的管技标准靠拢。主要体现在下面几个方面：

在管理方面，自己从挂职副班长开始，不断地向班长和队长学习，观察他们是如何发现每天需要做的工作以及如何进行工作的分配。另外，自己还经常向单位其他管技人员请教管理方面的知识。自己是个新人，缺乏管理经验，只能通过向其他人学习，一点点的摸索和积累，然后在进行实践。

在专业技术方面，自己是三月份到的通风区，以前是在采区实习。通风区的机电设备和生产单位的完全不一样，都是一些小型的本安型监测设备，所以自己基本上是从头学起的。通过几个月的学习，自己对监测系统有了全面的认识，对监测设备的安装、使用和维护知识有了很大的掌握。另外，在内业工作方面自己也能处理的有模有样。例如监测日报、各种调校记录、巡检记录、设备台帐的上传。

在业务方面，一、协助机电区长对井下的监测系统进行管理，及时解决出现的各种故障，保证监测系统的正常运转。

二、协助机电区长规范、完善采、掘、开工作面安全监控系统的安装及管理规范，做到符合新标准的要求。

三、参与了井口综合服务大厅项目，完成了大厅工作标准、考核制度的编写和其他牌板内容的编写。

在技术培训方面，在进入通风区后，利用多媒体教学，通过讲课的方式，每个月对安全监测工进行专业知识培训，提高他们的专业理论知识，使他们在工作中能更好的解决问题，从而提高工作效率。建立了监测工培训基地，使监测工可以在井上进行操作，通过亲自动手来解决各种工作中可能遇到的问题，从而提高了他们的实际操作能力。

勤 每天坚持正常出勤，做到按时上、下班，不早退、晚到，每月完成规定的下井数量。在井下盯班时，仔细进行巡检，尽量的多发现和解决问题，保证自己的工作效率。及时完成各种内业资料的整理和上传，保证内业资料不出现问题。

绩 通过一年多的学习，我对自己的工作已经可以胜任。在内业方面，我可以做到及时进行整理和上传。在应对检查的时候，可以做到内

业方面不出现差错。在下井盯班方面，我尽量多发现问题，确保自己每次下井都有意义，而并非只是凑下井数。对于监测设备的维修、使用、安装以及各个参数的标准，我都有了一定的掌握。井上监测软件的功能我也有了一定的了解，并且已经会使用。像增、减测点，打印日报等这些功能我已经完全掌握。我还参与了井口综合服务大厅的项目，并负责编写工作标准和考核制度等。

廉 我是一名管技人员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与自己身份不相符的事情。要自省：就要经常反省自己的思想行为是否符合一名合格管技的标准。经过这一年多的学习和锻炼，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。在专业技术方面，自己的理论知识水平还比较低，仍然有很多的东西没有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面，自己刚工作一年多，管理方面经验少，工作中存在标准不高、管理不严的现象，对于人员的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待进一步提高。另外，通风区工种比较多，只在自己专业方面精通是不够的，必须对所有的工种有一定的了解才行。只有这样才能在井下盯班过程中全面的发挥自己的作用，更好的做好通风区的工作。针对自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地学习，克服自己的不足之处，争取做一名高素质的管技人员。篇三：通风区技术员述职报告

尊敬的各位领导、工友们大家下午好：

首先简要的做个自我介绍，我叫梁栋，安全工程专业，2009年7月分配到权煤公司通维队实习。同年11月份借调到安管科工作，2010年元月正式调入安管科，2011年3月份，又重新调回通维队，任通维队技术员一职。

下面我将这三年中的工作为各位领导做一个汇报：

一、思想蜕变、踏实进取、稳扎稳打，为公司做好自己的一份力。

记得去年10月份的一天，那天是我值班，下午3点多的时候，调度室打电话说5321进风巷瓦斯探头数值显示的是1%。当我接到这个电话时，由于没有经历过这些，当时心慌起来，但是我知道我是当天的值班队干，我要负责好当天的通风安全，我立刻调整好状态和调度室仝司说“马上叫5321进风巷工作人员撤离到384集中进风巷”，并根据人员定位系统联系上瓦检员张斌，让其去此处实测下瓦斯的真实浓度，检测后证明是瓦斯探头出现故障，实际瓦斯浓度0.06.虽然我和闫队长都估计是瓦斯探头的问题，瓦斯不可能达到那么高，但是我们不敢赌，我们不敢拿10几名的工友的生命做堵注。

从这天起，我才真正的明白我们搞安全、搞通风的人，要有真才实学、必须要有一个稳定的、不戒不燥的心，只有这样才能掌握好自己的本职工作，才能够在自己的路上走的更远，才能为井下所有员工的安全保驾护航。

二、配合队长，完善我队各项制度，让工作有章可循、有理可依。

我在安全科工作了一年，收获最大的不是“2010年公司先进个人”的一个称号，而是让我懂得了“安全管理是一个系统的、有因果关联的、责任明确的重要工作。”一句话。公司依靠它管理生产，干部依靠它指挥生产，职工依靠它规范操作。当我又分回通维队后，我就和闫队长一起完善各类的安全制度、培训制度、管理制度，健全了各工种的岗位责任制，我知道各类制度必须要有一个好的方法才能传达运行下去。所以我队就在11年的安全培训上下功夫，通过“阅读、讲解、提问、考试”的四个环节，让职工至少能够了解每个制度建立的意义，在工作中能够懂得运用，知道还有一个制度在约束同时在保护着他，让我队职工工作有章可循、有理可依，并且结合“双述”的运用，我队在11年没有出现一起碰手碰脚事故。

三、明确自己职责，防微杜渐，以董矿事故为警钟 我在通维队主要负责通风的业务技术安全工作，对职工进行安全培训以及安全措施的编制。由于工作所涉及的项目多，因此管理和学习起来需要有明确的方法和目标。

董矿的事故让我清楚的认识到了，我们搞通风的思想上要时刻保持警惕，通风无小事，通风系统也是时刻存在不安

全因素的。譬如，410运输大巷第一横穿刚刚构筑完行车风门时，员工在运输过程中不注意关闭2道风门，由于此处距离主扇近，造成大量的风从此处过，致使384整个系统间歇性瞬间的无风，通风设施遭受人为的、不可抗拒的因素所破坏，导致风流短路，系统不稳定。因此我队在此处的行车风门包边沿口上下功夫，用皮带代替风袋进行遮挡，有效地较少漏风。据不完全统计，局部通风事故占矿井通风事故当中的80%以上，因此局部通风管理依然是我矿通风管理的重中之重。我队在保证每台局扇“双机双电源”、“风电、瓦斯电闭锁”的前提下，瓦检员监督检查掘进队每班的风机切换试验，保证每班作业前风机使用完好，我队人员少，通风工只有一人，因此我队让掘进队顶面瓦检员要随身携带粘补工具，发现风筒有小破口时，立即处理，当破口大的时候，及时上报，让通风工过来处理。

我矿的资源枯竭，采掘系统更替频繁，搬家到面次数频率大，采掘工作面周边存在着很多采空区、盲巷，虽然我矿为低瓦斯矿井，绝对瓦斯最大涌出量为0.08m/min，但是也要时刻防止闭墙内有害气体的溢出、涌出。采面结束后要及时构筑闭墙，并且构筑闭墙要按照公司（距）防灭火规定上要求进行构筑。

四、抓好图纸填充，努力专研，让自己通风技术上一个台阶 3 11年4季度公司（局）质量标准化检查时，通风处的姚工当时很严肃的批评了我，就是由于我的防尘管路图不过关，在图纸上没有标明各个巷道内的具体阀门位臵，他说如果井下发生火灾时，防尘管路图就要变成救灾图，要让救护人员能够快速找到各处阀门的位臵，如果不能提供或者提供的是假的阀门位臵，那造成的后果谁来承担。从此我就知道了，一个技术员的不负责任引起的事故，不仅仅是丢了自己的饭碗，更会威胁自己工友们的人身安全。

当进入工作岗位时，我才发现在大学期间学的计算机应用只是很浅显的一个层面。在权煤的三年，我计算机操作突飞猛进，特别是word、excel、autocad、powerponit的熟练应用上，在11年的计算机操作技术比武中，我得了“计算机技术状元”。但是我知道这不是说我真的在计算机上面比别人强，我一直在不断的努力学习，去充实自己，每次去西安的时候，我都会逛逛钟楼书店，买几本和自己有用的书，像《矿井反风技术》、《机械制图》、《autocad工程制图》、《3dmax使用图解》等，我也会和同事交换书籍进行学习。

由于我矿采掘工程平面图、井上下对照图没有cad版本，只有mapgis版本，因此我、自成和常红霞在杨总的带领下，正在通过网络学习mapgis，并初步打算通过局通风处的龙软将mapgis版本转化为cad版本。

矿井通风需要深入了解才能和学校学习的知识融会贯

通起来。我只有结合自己的专业知识，多看多学多做多问，慢慢在实践中强化自己知识掌握水平并达到精益求精。

当我参与风量测定、排放瓦斯、应急演练、瓦斯鉴定、矿井反风等工作时，我会竭尽所能将此项工作掌握，保证下次再参与此项工作时能够做到心中有数、脑中有谱。最大限度的汲取知识，让自己从一个通风外门汉向一个名副其实的技术员靠拢，做好闫队长的左膀右臂。

五、不足方面：

一、由于通风方面需要掌握的知识点多，需要记住的数据多，自己不能很好的记忆，还达不到灵活思考、发散思维的那种模式。

二、闫队长就多次和我交谈说，要再班前会上讲话。因此我在班前会上会对当天的工作任务进行补充，如工作的技术要素、工作流程及危险预析等，尽我所能对职工进行安全教育，力求让职工上标准岗、干标准活。但毕竟工作时间短，组织语言方面及逻辑思维上有所欠缺。

三、缺少勤做笔记的习惯，对很多灵光乍现的创意，由于未能及时的记录下来，致使后来都忘记了。在节约材料的前提下，加强通风方面的小改小革创新。

六、2012年打算

1、努力提高思想觉悟，配合闫队长管理好通维队，让我队不出现一例信访事件，不出现一起碰手碰脚事故，更不篇四：通风科长述职报告

襄矿新庄煤业有限公司

个人

工

作

总

结

技通科：朱国旺

二〇一一年十二月

个人工作总结

光阴似箭，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来！回首在新庄煤业度过的这一年，感慨万千！面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话，我认为从大雁沟煤业来到新庄煤业，首先是角色的转变。2011年1月10日，我正式作为新庄煤业的一名中层管理者，并进入技通科长的岗位，开始了新的工作。来到新的岗位后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解和尽快适应新的模式。通过自己的努力，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。二、一年来的工作情况

（一）通风方面：

1、刚踏入新庄煤业这块热土，首先面临的就是通风系统的改造问题。为此，我为了熟悉井下的通风系统，经常深入井下实地了解，并制定了详细的通风改造计划。经过短短的时间，就使我矿的通风系统走向了规范化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生产责任制，完善了“一通三防”各项管理制度，制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理办法》、《通风科管理制度》、《通风科各工种岗位责任制》，并修订了《事故救援应急预案》。

3、加强贯通后的通风系统管理工作，针对15102切眼和15103切眼的贯通，提前制定了贯通措施，并下发到相应队组；并严格按贯通措施对贯通地点的通风系统进行了调整，设置了通风设施。同时及时对相应局扇进行了迁移，做到了通风设施设置合理、可靠，各用风地点风量满足矿井安全生产需要。

4、加强局部通风管理，出台了风筒每日切换记录簿，并严格检查落实；并督促综掘队改造了风筒吊挂方式，由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂，使风筒的吊挂更平、更直。

5、在瓦斯治理方面，及时制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，严格现场瓦斯检查员的管理工作。当15102回风上隅角出现瓦斯超限情况时，及时深入井下现场，制定了确实可行的瓦斯治理措施，确保了我矿的安全生产。

6、对各类通风仪器、仪表按规定进行计量检验，做到了灵敏、可靠。

7、及时督促完善各掘进面的防尘供水管路及防尘水幕，强化防尘措施，确保矿井的安全。

8、严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，对现场质量标准化及安全工作进行监督、检查。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来每月入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己的最大努力。

（二）技术方面

1、根据采掘衔接变化及时下发相应的安全技术措施、施工措施及作业规程。全年共制定各类作业规程9种，重要地段、硐室、联络巷措施20余份。

2、根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线，及时邀请相关技术人员测绘所掘巷道，使我矿的所掘巷道未出现技术上的失误。又由于我矿东上山回风巷和15103回风顺槽掘进距离远，对地面情况摸不准，及时协同相关人员进行了地面测量工作。

3、针对上级检查所应配备的各种规程、措施、图纸进行完善，采掘工程平面图按月及时添绘进度，通风系统图每5天上一次图，针对图纸标准化的要求严格律己，不断完善资料图纸。

4、按月根据矿井全年的生产任务及掘进任务，结合当月的实际情况编制当月的生产作业计划，力求科学合理。

5、积极参与每月25日的工程质量验收，并出具工程验收结果。

三、工作中存在的问题

在总结上述成绩中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：

1、矿井通风系统方面：有的通风设施建筑质量不标准；

2、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任心不强，出现假检、漏检现象；

3、局部通风管理方面：还有好多问题需要改变，如风筒的 拐死弯问题，风机的安设问题等；

4、瓦斯监测方面：有的传感器设置不合理，调校不及时，显示数据不准确等；

5、综合防尘方面：有的防尘设施形同虚设，使用不正常、不就位等。

6、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新主动性，面对比较困难的局面，存在畏难情绪，缺乏迎难而上，创造性开展工作的精神。二是在自身修养上缺乏高质量、高标准的要求，对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆，特别是在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。

四、公司在发展中存在的问题及改进建议

（一）存在的问题

1、部分管理人员和员工的安全意识不强，对安全生产“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，“喊在嘴上，却落实不到行动上”的现象仍然不同程度地存在。特别是部分班队管理人员，重生产、轻安全的思想较为严重。

3、一部分职工没有经过规范、严格的专业教育，对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识，完全凭经验干活。篇五：通风区领导班子集体述职报告

通风区领导班子集体述职报告

同志们：

根据社区党委、社区行政《关于开展会民主评议干部活动安排意见》的精神，现在我代表区领导班子全体成员作述职报告，请大家评议。

一年来，我区领导班子严格按照矿党政的总体目标安排，结合区队工作重点，瞄准“一通三防”工作目标，通过全区上下干部职工的共同努力，杜绝了瓦斯、煤尘、放炮及自然发火等重大灾害事故的发生，瓦斯超限次数比去年同期有大幅度降低，通风质量标准化和“精品工程”达到了行业级要求，职工思想稳定，安全意识大大提高，党建工作有创新、有成果、有提高，较好的完成了各项工作任务。

我们主要做了以下几个方面的工作：

一、强化现场管理，杜绝了重大通风事故的发生。我矿井自然条件复杂，地质构造多变，通风系统、瓦斯放炮、监测等工作异常艰难，我们克服困难，合理安排，实现了通风安全。

在管理方面：一是合理安排全矿瓦斯地区，使用大功率风机，风筒严格执行风筒跟头制度，加强了盲巷瓦斯管理，及时密闭了井下出现的盲巷和采空区，对-245循环风的问题，及时调整风流，建通风设施，保证该地区一通三防安全；二是重新制定了火工品补充管理规定，同时，严格执行防突五项措施，认真落实了“三人连锁放炮”、“一炮三检”、“远距离放炮”等制度；三是认真搞好井下通风设施日常的维护工作，保证每一道设施都符合标准；四是所有地区风机安装实施了“三专两闭锁”，双风机自动切换，主副风机开停显示，馈电显示，井下所有地区面配备了双风机和0.5×10米的风筒，保证了各地区有足够的风量。五是认真落实监测监控系统的“包机”制度，保证监测监控设备完好、灵敏、准确、可靠，避开了大型电气设备，防止电磁干扰，减少系统误报警。同时，对监测设备进行扩容改造，满足安全监测需要，对井下所有地区的探头用标准气体进行了校对，对井下所有地区的风电、瓦斯电闭锁坚持每周进行进行断电试验，发现问题及时进行了整改，保证矿井安全生产。

二、抓好党建重点工作，促进领导班子素质整体提高。

一年来，我们紧紧围绕矿社区委的要求，研究确定了我单位党建工作的目标和措施，在完成矿“规定动作”的同时，“自选动作”也突显出了亮点。我们在抓好特色工作、学习型党组织建设、创先争优活动、党建体系建设的同时，突出“四好”领导班子创建，提高班子成员的思想意识、责任意识，考核意识，使我区领导班子有了新成绩、新提高。我们结合“一通三防”是新北区的重中之重的工作实际，组织班子成员认真学习矿文件精神，制定了单位的工作安排，明确了工作目标，将实现安全生产，稳定职工队伍作为班子成员的主要任务来抓，把目标责任制层层落实到人，为班子成员划分了“责任田”。我们在班子成员的沟通上做文章，凡是重大事项必须进行沟通，集体研究决策方案，尤其在安全工作上，遇到难题，我们就组织班子成员集体讨论，找出解决难题的科学办法，确保杜绝安全事故的发生。我们还对班子成员的“一岗双责”进行严格考核，要求班子成员在抓好安全工作的同时，也要抓好思想教育，保证职工思想的稳定。

我们还加大后备人员的培养，组织班子成员进行了集体研究，确 定了2名后备人员，并进行了逐一谈话，在思想上注入了牢固防线；在平时的工作中有意识的将重点工作分配到后备人员的身上，进行工作指导，方式教育，努力提高他们的工作能力；积极组织他们参加各种培训，进行严格要求，对学习效果和学习笔记进行重点查看和验收，确保后备人员的政治理论知识水平不断提高。通过重点培养，大大提高了后备管理人员的综合能力。

三、扎实推进企业文化建设，不断提升员工整体素质。

一年来，我们抓住企业文化建设这条主线，将安全文件不断向生产现场延伸，向职工群众延伸，取得了较好效果。我们在工作中严格执行“集体升入井、三级隐患排查、风险预控、班中停产确认管理等制度的基础上，努力向8小时以外延伸，广泛开展了“走动式安全谈心”活动。我们坚持利用职工培训日、每日一题、事故案例进行集体学习，对重点人员进行了“开小灶”、制定专人培训计划，提高了职工的安全意识和掌握正规操作的技能。质量标准化进一步巩固，全年共建筑永久设施 道，临时设施 余道，使通风质量标准化保持了行业级标准，162801地区等达到了“精品工程”。局部风筒更加标准，对所有风筒进行挂线吊挂，编码管理，风筒质量达到了平、顺、直要求；风筒裤衩得到了科学改制，通过使用效果良好，既能扩大风筒裤衩断面，又能减少风筒接口断开的次数，为企业节约了资金。

四、抓好职工思想稳定，促进各项工作健康开展。

随着新工人到来，给我们“一通三防”管理工作带来了一定的难度。一年来，先后有16人我单位工作，由于专业知识的缺乏有的至今不能从事瓦斯放炮重要工作，我们通过逐一业务知识培训、现场帮教等方式，不断增强了他们的工作责任心，稳定了职工队伍；关心职工生活，扎实开展思想教育活动，千方百计为职工办实事、办好事、解难事，共解决职工职工群众关心的问题20多件，深入15名职工宿舍及家中问寒嘘暖10多次，解决问题8件，家访3次，搞好了区务公开，编印公开材料12期，对于职工群众提出的问题进行耐心及时的解答，增强了区队安全生产的透明度；并对职工提出的问题给予耐心细致地解答，融洽了干群关系，使职工群众的主人翁意识得到了增强。开展困难帮扶，最大限度地关心了职工群众生活、帮助困难职工渡过了难关，为他们送去了党的关怀和温暖。总之，通过我们一年来的努力工作，杜绝了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，为我矿的安全和谐发展做出了积极的贡献。在总结成绩的同时，我们更应清晰地看到工作中存在的不足和问题：一是个别班子成员在学习理论知识上不够深入；二是个别管理人员布置工作多，检查落实少；三是在现场管理上还需进一步加强；我们要尽快克服缺点和不足，制定措施迎头赶上，要以锲而不舍的精神，强化管理，克服困难，真抓实干，为我社区的持续、安全、稳定发展作出新贡献。

第五篇：通风科长述职报告（精选）

襄矿新庄煤业有限公司

个 人 工 作 总 结

技通科：朱国旺 二〇一一年十二月

个人工作总结

光阴似箭，时光如梭，2011年即将与我们告别，2012年正款款走来！回首在新庄煤业度过的这一年，感慨万千！面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话，我认为从大雁沟煤业来到新庄煤业，首先是角色的转变。2011年1月10日，我正式作为新庄煤业的一名中层管理者，并进入技通科长的岗位，开始了新的工作。来到新的岗位后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解和尽快适应新的模式。通过自己的努力，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。二、一年来的工作情况

（一）通风方面：

1、刚踏入新庄煤业这块热土，首先面临的就是通风系统的改造问题。为此，我为了熟悉井下的通风系统，经常深入井下实地了解，并制定了详细的通风改造计划。经过短短的时间，就使我矿的通风系统走向了规范化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生产责任制，完善了“一通三防”各项管理制度，制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理办法》、《通风科管理制度》、《通风科各工种岗位责任制》，并修订了《事故救援应急预案》。

3、加强贯通后的通风系统管理工作，针对15102切眼和15103切眼的贯通，提前制定了贯通措施，并下发到相应队组；并严格按贯通措施对贯通地点的通风系统进行了调整，设置了通风设施。同时及时对相应局扇进行了迁移，做到了通风设施设置合理、可靠，各用风地点风量满足矿井安全生产需要。

4、加强局部通风管理，出台了风筒每日切换记录簿，并严格检查落实；并督促综掘队改造了风筒吊挂方式，由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂，使风筒的吊挂更平、更直。

5、在瓦斯治理方面，及时制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，严格现场瓦斯检查员的管理工作。当15102回风上隅角出现瓦斯超限情况时，及时深入井下现场，制定了确实可行的瓦斯治理措施，确保了我矿的安全生产。

6、对各类通风仪器、仪表按规定进行计量检验，做到了灵敏、可靠。

7、及时督促完善各掘进面的防尘供水管路及防尘水幕，强化防尘措施，确保矿井的安全。

8、严格执行矿制定的干部入井制度，能够深入井下生产一线，对现场质量标准化及安全工作进行监督、检查。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的看着处理，不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来每月入井指标均能超额完成，为矿井安全生产尽自己的最大努力。

（二）技术方面

1、根据采掘衔接变化及时下发相应的安全技术措施、施工措施及作业规程。全年共制定各类作业规程9种，重要地段、硐室、联络巷措施20余份。

2、根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线，及时邀请相关技术人员测绘所掘巷道，使我矿的所掘巷道未出现技术上的失误。又由于我矿东上山回风巷和15103回风顺槽掘进距离远，对地面情况摸不准，及时协同相关人员进行了地面测量工作。

3、针对上级检查所应配备的各种规程、措施、图纸进行完善，采掘工程平面图按月及时添绘进度，通风系统图每5天上一次图，针对图纸标准化的要求严格律己，不断完善资料图纸。

4、按月根据矿井全年的生产任务及掘进任务，结合当月的实际情况编制当月的生产作业计划，力求科学合理。

5、积极参与每月25日的工程质量验收，并出具工程验收结果。

三、工作中存在的问题

在总结上述成绩中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：

1、矿井通风系统方面：有的通风设施建筑质量不标准；

2、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任心不强，出现假检、漏检现象；

3、局部通风管理方面：还有好多问题需要改变，如风筒的拐死弯问题，风机的安设问题等；

4、瓦斯监测方面：有的传感器设置不合理，调校不及时，显示数据不准确等；

5、综合防尘方面：有的防尘设施形同虚设，使用不正常、不就位等。

6、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新主动性，面对比较困难的局面，存在畏难情绪，缺乏迎难而上，创造性开展工作的精神。二是在自身修养上缺乏高质量、高标准的要求，对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆，特别是在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。

四、公司在发展中存在的问题及改进建议

（一）存在的问题

1、部分管理人员和员工的安全意识不强，对安全生产“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，“喊在嘴上，却落实不到行动上”的现象仍然不同程度地存在。特别是部分班队管理人员，重生产、轻安全的思想较为严重。

2、部分干部职工对煤矿当前发展形势认识不够。严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感，在工作上图舒服，在技能上安于现状，影响了职工素质的提高。

3、一部分职工没有经过规范、严格的专业教育，对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识，完全凭经验干活。

4、技术人员缺乏，不能形成技术人才储备。

5、培训力度不够，为职工安排的培训时间有限，造成培训质量不高。

6、缺乏现代科学知识，职工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应。

（二）改进建议

1、实现安全生产，是煤矿企业最基本的要求，是企业最大的效益，是职工最大的幸福，也是企业的政治生命。各级管理人员和职工必须提高对安全工作认识的重要性，把“以人为本，安全第一”的理念贯穿于安全生产的始终，真正从思想上、意识上把安全工作摆在各项工作的首位。

2、提高职工素质，首先要从转变干部的教育观念做起。干部必须切实转变教育观念，把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行，职工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。

3、要努力造就“四支队伍”。即拥有一支善于积累社会优势资源，富有改革创新精神的领导队伍；形成一支精通生产与管理，具有超前工作意识的区队长队伍；造就一支掌握工作的前沿技术，运用先进的技术发展生产力的科技人才队伍；锻炼一支敢打硬仗、善打硬仗，具有解决复杂难题的煤矿技术工人队伍。

4、进行强化培训是企业从根本上提高职工素质的重中之重，必须硬性推进。企业应针对不同的对象，实现不同内容的培训。对职工以岗位技能提高为重点，对职工开展综合素质教育，促进职工的知识更新、能力提升和素质提高。

5、应对所有岗位均实行“上岗靠竞争，竞争靠技能”和“能者上，庸者下”的竞争观念贯彻。促使职工变压力为动力，充分发挥个人的主观能动性，努力学习技术、钻研业务，为自己保岗，竞岗和获得更高的福利待遇而不断提高素质。

6、经常性开展岗位练兵、技术练兵活动。针对新技能、新工艺的广泛应用和实际工作中急需要解决的问题，积极为职工搭建发挥聪明才智和增强业务技能的舞台，从而提高职工适应能力、竞争能力和发展能力。

四、2012年的工作计划

1、建立完整的矿井通风系统，使各用风地点的风量满足需要；及时构造通风设施，各用风地点风量分配合理，风速符合要求。

2、严格管理，带好队伍，将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

3、严格按质量标准化对局部通风机及监测、监控设施进行规范管理。

4、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。

5、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，感谢王总经理和矿委一班人在工作中给予我的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

技通科：朱国旺

2011年12月17日