中高级管理人员培训班开学典礼上的讲话[5篇范文]

第一篇：中高级管理人员培训班开学典礼上的讲话

中高级管理人员培训班开学典礼上的讲

话



同志们：

酝酿已久的、经过精心准备的中高级管理人员培训班今天正式开学了。对于为什么要办这个班，XX、XX刚才都讲了。在座的都是各单位各部门担负一定工作责任的领导同志，我想，大家在工作中应该有一个同感，那就是在你们所管辖的范围内，如果能做到管理非常规范，机制非常科学，并有一支纪律严明、能干肯干的队伍，那么，我们作为一级领导,工作就非常轻松。应该说合并一年多来，在管理规范方面，公司做了大量工作，规章制度摞在一起不下二尺高。在机制方面也作了积极探索，动了些脑筋。现在的机制比过去科学多了，基本上起到了激励和约束作用。然而，对于我们的队伍状况，你们自己可能不太注意，还有不少方面的工作我们还没有去深入，还有很多工作要做。

谈到队伍素质的提高，我想应该有下面几个途径:一是靠严格的管理；二是运用科学的机制，用机制拨动你去努力工作，在努力工作中去增长才干。在这两点中，集中管理是被动的，是硬性的；机制是无形的。通过一定的机制，促使大家自发地提高。比如某一个领导岗位，给你下任务，提目标，提要求，你在总的原则,总的方针政策范围内，采取灵活多样的方式和手段，实现你的经营管理目标就行。然后，通过一定的程序和标准来考核你，通过劳动报酬来承认你，这样，就无形地逼着你去学习、工作，在工作中增长才干。三是培训讲课。我们现在正处于市场经济的初步形成时期，各方面的竞争非常激烈，宜昌的竞争也非常激烈，能够使的招都使了。竞争最终是人才的竞争。工作中我们可以夺得几个大的存款户，然而如果我们的队伍素质不行，特别是各级领导的素质不行，那么，不但难以在市场竞争中扩大份额，就是已经夺取的阵地怕也难以保住。前面我讲过，在座的都是不同层次的领导干部，提高素质要先从你们开始。管理一个单位或一个

部门，如同指挥一个乐队。你们都是指挥官，是大小乐队的指挥。同样是乐团指挥，同样是这些人，指挥的好坏，效果绝对不一样。中国的陈佐煌、袁方、颜良坤，尽管在国内是非常有名的，但与国外的小泽征尔、卡拉扬相比还有一定的差距，指挥同样一个乐队，中国的指挥怕是要逊色点。我们的管理工作也是这样。有的单位就派一个行长，不带一兵一卒，干事的还是原来那些人，但两年三年一过就天翻地覆，发生了巨大变化，这就是一个指挥问题。我们由此得到启发，要通过对你们的培训，提高你们的组织指挥能力。再通过你们，对你们所管辖的范围加强培训，锻造三峡建行整支队伍，为三峡建行的事业持续、稳健发展打牢基础。

刚才XX讲了咱们这个培训班的意义，传递了来自总行的宝贵、重要的信息。让我们以热烈的掌声感谢XX和XX对我们这个班的支持！同时我也希望在座的同志们一定不要辜负总行对我们的期望，共同努力把我们这个班办好。分行党组对办好这个班是非常有信心的，走过场是绝对不干的。为了办好这个班，前段时间做了大量、细致的准备工作。在有关支行、各部门负责人会议上也做了动员。今天举行开学典礼，我再次对怎样抓好培训的几个环节提几点要求：

第一，加强管理。班主任、班长、副班长要严格管理。要强调听课纪律，不能迟到、早退。有事实在不能来的，应提前以书面形式向班主任、班长请假，请假报告要交给人教部。考勤每个月汇总一次，每月的考勤，我都是要看的。

第二，要听好课。讲课的时候，大家要认真听、认真记，边听边记边思考。刚才曹老对怎样学习提了要求，应该说对大家会有启发，这里我就不再多讲了。

第三，要讨论好。讨论时一定要注意力集中，要说一点紧扣实际的、有一定份量的、能够让大家得到借鉴的话，便于相互学习、交流，不能一言不发，不能一般应付。

第四，要写好心得。每一课后，都要有讨论，有思考。我之所以强调认真听课，讨论好，写好心得，都是为了一个目标：注重实效，讲求质量。尤其是心得，写得好的，我们将向有关报刊

推荐，内部刊物搞些交流，视情况待培训班结束后可以搞一个汇编，集中大家的成果，服务建行事业。我曾经多次对大家讲过，读书要动笔，毛泽东同志书读得多，笔动得多，思考得多，二十四史都有点评，因而他对事物的分析、判断都非常准确，而且运用和把握得也非常好。读书不动笔是不行的，不思考更没有用。要把思考与动笔结合起来。等会儿，大家听曹老的讲课，讲东南亚金融危机，为什么发生危机，是什么原因，中国币值到底能不能稳住，我们要思考，讨论中要与实际联系起来，要注重运用。

对于我们这个班，行里下了很大的决心，花了很大的精力，是为了给你们添置一点价值量较大的“无形资产”。对于学习，自私一点讲，学到的东西，看的书，记在脑子里，都是自己的，走到哪里带到哪里，是很划得来的。希望大家不要放弃这个好机会。

为了便于大家记忆，我就给这个班取名叫“912素质工程”。这个工程今天正式开工！预祝大家能够通过这个班的学习，学到更多更好更有用的东西。

谢谢大家！

第二篇：银行中高级管理人员培训班学习心得体会（最终版）

**银行中高层干部高级研修项目

2013年第二期高级管理人员培训课程学习心得体会

2013年8月19日至8月27日，受总行选派，我们参加了总行在清华大学五道口金融学院举办的**银行中高层领导研修项目研修班。这期研修班共开设了《十八大精神分析与解读》、《党的群众路线实践活动讲座》、《新营销理念与策略》、《新文明史专题讲座》、《金融改革、利率市场化与商业银行业务转型》、《关键决策与战略执行》、《商业银行财富管理》、《中国新资本协议落地及对城商行影响与对策》、《互联网金融的兴起与发展》、《小微金融放贷方法与风险控制》、《中高层领导力提升：从胜任到卓越》、《宏观经济形势与我国经济转型》等十二门课程，并要在九天内完成，时间较紧、针对性强、内容丰富。经过九天的紧张学习培训，使我们增长了知识、开阔了眼界、启迪了思维，受益匪浅。回顾这次学习之旅、启智之旅、收获之旅，主要有以下几点体会：

一、树立敬业奉献精神，打造一流金融企业

听中央党校李俊伟教授十八大精神分析与解读和党的群众路线活动讲座，让我在今后的工作生活中更坚定立场，永葆党性，政治信念绝不动摇，要精诚团结，甘于奉献，大局观念不能缺失，要立党为公，执政为民，服务意识不能淡薄。要贯彻落实党的“十八大”精神，始终与党中央保持高度一致，关注民生，构建和谐1 社会，我们要勇于挑起重担，进一步解放思想，端正工作作风，努力做好本职工作，想人民所想，急人民所急，通过学习提高业务技能，更好地为人民服务。在今后工作中要始终坚持党的理论和宗旨，永葆共产党人的政治本色，立足本职岗位，作出更多业绩。

作为陕西银行业改革标志性成果的**银行一直把坚持服务民生，履行企业责任，作为一项重要使命。积极服务实体经济、小微企业和县域经济，坚持发展绿色金融，积极保护金融消费者的权益，坚持扶贫帮困，树立了现代商业银行的良好社会形象。经过四年的健康、快速发展，长安银行的发展基础更加牢靠，发展质量不断提升，市场竞争力显著增强，各项业务已全面步入上升通道，我们要乘着良好的势头，坚持服务民生，打造“客户信赖的银行、富有价值的银行和特色精品银行”的“**银行梦”。

二、加强业务培训，充实人才力量。

在这次研修班的开班典礼上，我行党委书记、董事长***同志就学习方面讲了三点内容：一是机会难得；二是认真学习；三是遵守校规。总之就是要抓住这次难得的机会提升中高级管理人员各方面素质，为我行的更好、更快发展储备人才力量。我们始终牢记董事长这番用心良苦的讲话。古人云：“居近识远，处今知古，惟学矣乎”。学习是使人开阔视野、增长才干的必然途径。当今时代是一个学习的时代，知识是最宝贵的财富。在世界科技日新月异，知识创新空前加快，科学技术成为推动经济社会发展2 关键因素的情况下，学习已成为个人生存和发展的基本条件。通过这次学习培训后，才深切体会到“学如逆水行舟，不进则退”的道理。以前的老思想、旧观念已不能跟上知识更新的步伐，难以适应社会发展变化的需要。立即学习、加快学习的紧迫感和不断学习、终身学习的危机感在大家的内心深处骤然生起。面对上课专家教授们渊博的学识，大家羡慕不已、钦佩不已、向往不已。我们深切感悟到，学习是为自己的未来投资，是为自己的生存积累，是为自己的发展储蓄，是我们立身、立人、立业的必然需要，只有紧跟社会发展步伐，不断加强学习，吐故纳新，做一名学习型干部，才能够使我们的人生价值与事业追求得到更多的实现！

三、理论知识深入浅出，改变观念学以致用。

这次学习培训的每一门专业课程，其内容都博大精深，仅仅靠专家教授们一节上课时间的讲授，不可能让我们掌握太多的知识要点和技能。大家普遍认为，这次培训的最大收获是掌握了学习的方法技巧，增强了学以致用的能力。如在《关键决策与战略执行》课上，孙静教授面对企业内部盘根错杂的关系，她以现实生活中一个个鲜活典型的案例和幽默风趣的语言对比分析入手，找准突破口，以点及面、层次递进，通过逻辑推理和深入剖析，不仅使企业内部之间错综复杂的关联和影响关系“召示于天下”，而且使单调呆板的课堂焕发出无穷奥妙与活力。这种分析思考问题的方法告诉我们：对待工作要善于从表象入手，找准问题的关键点和切入点，层层深入、点面结合、步步推进，才能突出重点、3 纲举目张、提高效率，将工作干实干好。以工作牵引学习，以学习推动工作，做到“学习工作化、工作学习化”；要通过知识与工作的实践互动检验学习成果，将学习成果转化为思想方法，转化为工作创新的思路、措施和成果，提升工作质效和能力。

四、挖掘现代营销观念，指明今后努力方向。

在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务，也不再是具体的业务经营问题，而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题，了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者，已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行，而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务，选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务（包括中间业务、贷款产品）。因此，客户金融需求的范围和层次越发广泛，个性色彩越发浓厚，市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向，提供全方位多层次的产品和服务。

这也是总行成立四年以来，第一次在全行业务经营不断提升，可持续发展能力逐渐增强的大好形势下，委托全国著名教育培训机构——清华大学五道口金融学院，针对我行优秀中高级管理人员进行教育培训。这使我们感到：**银行在经营发展和人才培养战略上，经过长期曲折的探索，已走出了困境和迷茫，增添了底气和自信，明确了思路和方向。使我们看到了**银行未来发展的希望，增强了作为一名***行员工的自豪感、使命感和责任感。站在新的历史起点，**银行人正秉承“诚信、创新、稳健、厚德”的企业核心价值观，信心满怀，豪情万丈地朝着打造“具有地方特色精品银行”的目标全速航行，迎接风浪的洗礼，创造新的更大的辉煌！

**银行中高层干部高级研修班第二期学员

*** 2013年9月5日

第三篇：中高级管理人员条例

中高级

管理人员领导责任追究条例

（试行）

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻胡锦涛总书记提出的“增强三种意识、践行八个作风”思想，加强中高级管理人员队伍建设，结合公司《劳动人事管理规则》和公司管理实践，制定本条例。

第二条 本条例是维护公司规章制度，严肃干部纪律，教育干部遵纪守法，维护公司的团结统一，保障公司生产经营、技改发展目标任务的准则。

第三条 遵循原则:

1、坚持党管干部的原则；

2、坚持条例面前人人平等的原则；

3、坚持实事求是的原则；

4、坚持惩前毖后、治病救人的原则。

第四条 本条例适用于公司行文任命，计件工资系数为1.8（含）以上的中高级管理人员。

第二章 责任追究类别

第五条 处理类别：

1、罚款；

2、留岗察看；

3、降职；

4、免职。

第六条 留岗察看，是指留任原岗位职务，计件工资系数下浮至0.6；留岗察看的期限分为3个月、6个月、12个月三种。

第三章 条例运用

第七条 受责任追究被处理后，当月内再次被追究领导责任，或三年内发生同类错误的领导责任人，应当从重处理。

第八条 凡受到留岗察看（含）以上处理的，一年内不得提升职务或推荐到其他单位担任高于其原任职务。

第九条 留岗察看期内未能认真履职或重新犯有分则中所列的违规行为的，作降职或免职处理。

第十条 从轻、从重处理，是指在本条例分则中所列的违规行为应当受到的处理幅度以内，给予较轻或者较重的处理。

第十一条 数种违规行为同时发生，按其违规行为中应当受到的最高处罚进行处理。

第十二条 高级管理人员的降职或免职处理，须报上一级批准或备案。

第十三条 有下列情形之一的，给予留岗察看（含）以上处理：

1、被公安机关处以治安管理拘留（含）以上处罚的。

2、受行政记过（含）以上或党内严重警告（含）以上处分的。

第十四条 领导责任的区分：

1、直接责任人是指在规定的职责范围内，对其直接管理的工作或下一级领导不负责任，不履行或不正确履行自己的职责，对造成损失或影响应负主要责任的人员（包括领导者个人所违犯的责任）。

2、间接责任人是指在规定的职责范围内，对其参与决策、管理的工作，不履行或不正确履行自己的职责，对造成损失或影响应负次要责任的人员。

第十五条 领导责任的认定，由思政部或监审部牵头，相关部门参加。

第十六条 直接经济损失的核定，由管理部牵头，相关部门参加。

第十七条 领导责任追究处理决定作出后，应当在三个工作日内作公布，并在单位曝光栏及办公网络进行公示。

第十八条 凡被追究领导责任的人员，在三个工作日内由其上一级领导进行谈话“打招呼”；被留岗察看（含）以上处理的，还须进行告诫，并作好书面记录存档备查。

第四章 分 则

第十九条 业务工作违规行为处理

1、有下列情形之一者，对直接责任人和间接责任人扣罚200元和100元：

(1)提交上级的报告或资料出现错误或迟报，或未能按照上级领导、部门要求开展业务工作的。

(2)由于工作失职，致使购进不符合合同规定的规格、型号、质量、数量的商品，影响本单位正常生产的（除按本条处理外，还应责成退货或索赔）。

(3)未能按照公司规定的时间及要求，完成设备或配件、生产急需原材料采购或加工任务而导致装臵设备减产或停产的。

(4)未能按照公司规定的时间及要求，完成设备检修任务而延误装臵设备开机生产的。

(5)不按规定的程序变动职工岗位或工种的。(6)不按规定的程序进行缺员招聘的。

(7)由于审核失误造成不该报销或多报销的（除按本条处理外，还应责成赔偿）。

(8)请款失误造成多支付或错支付的。（除按本条处理外，还应责成追款或赔偿）。

(9)工资做错造成不良影响或无正当理由造成延迟发放工资的。

(10)办理退休、调动、入党、聘任用手续资料出现差错的。(11)组织大型会议、活动中，出现失误的。

2、有下列情形之一者，对直接责任人和间接责任人扣罚400元和200元：

(1)提交上级的报告或资料出现严重错误或三处以上不实的。

(2)不按照岗位标准及规定开展业务工作，或业务工作程序不符合要求的。

3、有下列情形之一者，对直接责任人和间接责任人给予留岗察看、免职或降职处理：(1)向组织推荐用人出现严重失察的。

(2)无正当理由连续三个月未能完成生产、经营、技改任务的单位或部门领导，或当月完成生产、经营两项指标不足50%的单位或部门领导。

(3)技改工程完工试车中，出现重大质量隐患或缺项、设备安装不能达到设计要求、装臵出现重大责任事故，或同类设备装臵原曾经出现质量事故或隐患整改后未能吸取教训继续重犯同样错误的。

(4)新装臵投用后三个月内，单机出现重大缺陷而需要拆除或较大整改的。

(5)上级领导指定负责的重点工程项目或重要专项工作，不能在规定期限内完成的（不可抗力除外）。

第二十条 管理不善违规行为处理

1、有下列情形之一者，对直接责任人和间接责任人扣罚200元和100元：

(1)因工作失职，造成质量、技术、环保、设备、安全、交通事故导致单位直接经济损失在5000元（含）以上20000元以内的。

(2)不按合同规定提供产品，以致被客户索赔或退货，导致单位直接经济损失在5000元（含）以上20000元以内的。

(3)不了解对方资信情况，盲目与对方签订合同，或未按合同规定发货和支付货款，导致单位直接经济损失在5000元（含）以上20000元以内的。(4)不执行商品验收、检验制度，发现购进的商品质量不合格或不符合合同规定的标准，未能采取有效措施避免，导致单位直接经济损失在5000元（含）以上20000元以内的。

(5)由于疏于管理、工作失职或监督不到位，致使公共财物被盗、毁损、流失或浪费，导致单位直接经济损失在5000元（含）以上20000元以内的。

(6)在产品生产或仓储、运输管理工作中，由于工作失职，致使原料或物资、中间产品或成品损失、变质或错发产品、发错地点、不清洁发运、产成品中掺杂异物，导致单位遭受声誉影响或直接经济损失在5000元（含）以上20000元以内的。

(7)按照规定应当公开、公示的事项而未公开、公示的。本款中所述造成单位损失后，若领导责任人不能找出其下属人员或单位责任的，由直接责任人全额赔偿损失。

2、有下列情形之一者，对直接责任人和间接责任人扣罚400元和200元：

(1)因管理不善失职导致单位直接经济损失在20000元（含）以上50000元内的。对所造成的损失，若领导责任人不能找出其下属人员或单位责任的，由直接责任人赔偿损失=20000元+超过20000元部分×50%（元）。

(2)对本单位存在的问题不及时认真研究加以改善或解决，致使矛盾趋于激化，严重影响生产经营、技改工作正常进行的。

(3)未按要求的时限、质量提供资料，导致其他部门不能完成生产经营或专项工作任务的。(4)直接管理人员或部门的下一级领导因违法违纪被记大过（含）以上处理、部门发生群体上访经查证属实或集体违纪（同时同事三人以上）的。

3、有下列情形之一者，对直接责任人和间接责任人给予留岗察看、免职或降职处理：

(1)因管理不善导致公司直接经济损失达50000元（含）以上且不够党政纪处分的。对所造成的损失，若领导责任人不能找出其下属人员或单位责任的，由直接责任人赔偿损失=35000元+超过50000元部分×10%（元）。

(2)班子成员之间相互扯皮、推诿、意见不统一或遇事首先推卸责任的。

(3)未能严格执行公司规定进行工资或单项奖金（含处罚款）分配的。

第二十一条 擅离职守违规行为处理

1、有下列情形之一者，对本人扣罚100元：

(1)未按通知要求参加上级单位（含地方政府部门）的会议且未事先请假的。

(2)不按派休制度履行请假手续的。

(3)值班中离开本岗位管辖区域且没有请假的。(4)对直接管理的下一级擅离职守负有责任的。

2、有下列情形之一者，对本人扣罚200元：(1)工作时间不假外出的（离开工作所在地县境）。(2)假借公事外出而实际为办理私事或公事外出私自下线的（离开办事县境）。

(3)旷工或者因公外出，请假期满无正当理由逾期不归的。(4)为下属批假中作弊的。

3、有下列情形之一者，对本人给予留岗察看或降职、免职处理：

(1)擅离职守期间所管辖的范围出现较大事故发生的。(2)对应检查或视察的重要事项发生漏项而导致产生严重后果或事故的。

(3)其他玩忽职守、贻误公司重要工作的。第二十二条 作风建设违规行为处理

1、有下列情形之一者，对本人扣罚200元：

(1)直接管理的人员或部门，发生办事拖拉、门难进、脸难看、话难听，被职工群众投诉经查证属实的。

(2)职工群众反映问题当耳边风，既不解决，又不向上级汇报，导致越级上访的。

(3)对上级安排的工作没有真抓实干，实际效果达不到要求的。

(4)在生产、经营、技改工作中，不能顾全大局或不能做到令行禁止的。

(5)在日常工作中，不能心系职工、服务职工或不关心职工疾苦的。

2、有下列情形之一者，对本人扣罚400元：

(1)直接管理的下一级出现工作作风问题被查处记大过（含）以上处理的。

(2)直接管理的部门一个月中三次出现严重违规仍坐视不管、或整改措施不力的。

(3)所负责的部门因工作作风问题造成影响而被上一级单位通报批评的。

(4)直接管理的下属借用备用金，在业务办理完毕后，逾期六个月不办理冲销及归还欠款的。

3、有下列情形之一者，对直接责任人给予留岗察看或降职、免职处理：

(1)所负责的部门因工作作风问题造成严重影响而被上一级单位或政府部门严重追究问责的。

(2)对直管部门存在的问题不认真解决，致使矛盾激化，造成闹事、停工、或者其他重大事件，严重影响生产、经营、技改工作和厂区正常秩序的。

(3)对直管部门发生明令禁止的不正之风不制止、不查处的。

(4)设备故障停机后，接到通知未能到场且无正当理由的。(5)直接管理的人员或部门发生事故、事件，接通知后未能到场且无正当理由的。

(6)对上级的布臵或安排，延迟一个月不予宣传、贯彻执行的。

第二十三条 违反廉洁自律规定行为处理

1、有下列情形之一者，对本人扣罚200元：(1)发现直接管理的下属人员违纪违规后，不进行纠举或批评教育，听之任之的。

(2)直接管理的下属人员履职中遭遇困难，得到反映后仍坐视不管或袖手旁观，或当下属直管人员有难求助，有能力帮助解决而推诿不前的。

(3)个人重大事项未事先向组织申报的。

2、有下列情形之一者，对本人扣罚400元：(1)授意让下属请吃或送礼的。

(2)接待客户存在贪小便宜造成不良影响的。

(3)在刊物发表涉及公司经济、技术内容的论文，事先未经公司审批的。

(4)直接管理下属或部门人员、外单位人员用公司办公电脑玩游戏、聊天未能纠举处理的。

3、有下列情形之一者，对本人给予留岗察看或降职、免职处理：

(1)工作交往中存在吃、拿、卡、要，达不到追究行政责任的。

(2)当班期间酒后上岗的。

(3)酒后驾车造成不良影响或私自驾驶合作单位、客户车辆的。

(4)私自带领外单位人员进入公司明令禁区的。(5)参加招投标、议标过程中不慎失密的。

(6)对上级领导撒谎或上报数据故意弄虚作假、上报事故隐瞒真相的（包括指使他人作假）。

(7)对上级、下级进行言语侮辱、谩骂、恶意讥讽，造成不良影响的。

(8)纵容下属人员违法违纪或包庇严重错误的。(9)在问题调查中出具伪证的。

(10)拒不执行上级、公司的方针政策和规定、决定，或者故意作出与之相违背决定的。

(11)散布有损公司声誉的言论、组织或参与上访、闹事或在单位、部门内采取多种形式搞阳奉阴违或拉帮结派的。

(12)擅自向外单位提供本单位或部门经济、技术情况信息，使公司利益受到损害的。

(13)违反班子议事规则，将班子未统一的意见在外传播，造成不良影响的。

(14)利用职务上的便利，占用公物归个人私用（价值超过5000元），时间超过六个月的。

(15)直系亲属中有参与磷矿石及其产品经营活动的。(16)操办婚丧喜庆事宜，超过规定桌数造成不良影响的。(17)在对外交往中严重损害公司荣誉或利益的。(18)从事公务活动中，索取或者非法收受、变相非法收受他人财物，为他人谋取利益且达不到追究党政纪责任的。

(19)借用备用金在业务办理完毕后，逾期六个月不办理冲销及归还欠款的。

(20)向其亲友经营管理的单位采购不合格商品或质次价高商品的。

(21)利用职权虚报、冒领在1000元（含）以上2000元以内，且达不到追究党政纪责任的。

(22)公款私存的。

(23)不制止、不查处本单位、本部门发生的严重违纪违法行为的。

(24)因工作不负责任，严重致使公共财物被贪污、挪用、盗窃、诈骗或者物资丢失、损坏、变质的。

(25)在组织群众性活动时，对可能发生的问题未采取有效的防范措施，发生责任事故且不够追究党政纪责任的。

(26)在查处违纪违法案件中，瞒案不报、压案不办或依照规定应当移交其他机关或者组织的案件不移交的。

(27)对职工的申辩、辩护、申诉、作证等，进行压制造成不良影响的。

第五章 附 则

第二十四条 对本条例中没有列举的其他工作失职，可视其情节和造成后果，比照本条例有关条款进行处理。

第二十五条 本条例解释权属思政部。第二十六条 本条例自发布之日起施行。

第四篇：干部培训班开学典礼上的讲话

内容预览：

同志们：在全县上下为实现“五年翻两番、全面达小康”目标而奋斗的重要时刻，我们集中六天时间，举办这期新上岗领导干部培训班，目的是为了进一步提高大家的理论水平和政治水平，增强组织能力和协调能力，更好地适应新的工作岗位需要，肩负起推进又好又快发展的历史重任。值此培训班开学之际，我作一动员，主要讲四点意见，供大家在学习培训过程中思考和对照。

一、找准位置，明确职责，主动肩负起推进加快发展的历史重任

1、要认识到自己是一名新提拔领导干部。这里有两层含义，一层含义是，你已……

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第五篇：青年干部培训班开学典礼上的讲话

同志们：

2009年青年干部培训班在县委的高度重视下，经过组织部和党校的精心准备，今天正式开班了。这是县委对青年干部培养工作重视的结果，也是提高青年干部综合素质的迫切需要。在此，我代表县委对各位学员的到来表示热烈的欢迎！

首先，我简要介绍一下本次培训班学员的选拔过程和基本情况。为扩大选拔范围，给更多青年干部学习的机会，经县委研究决定，2000年以后参加过青干班培训的人员不列入此次参训范围。在座的各位学员都是经过所在单位推荐、组织筛选和县委研究确定的，通过对111名上报人选的认真筛选，最终确定了60名参训学员。本次培训班学员的基本情况是：县直党政机关、事业单位干部31人；乡镇机关干部9人；08年末下派到乡镇和街道任职的21名大学生中没有参加07年青干班培训的6人；07年和08年新分配的优秀大学毕业生10人（07年6人，08年4人）；村两委干部4人。其中：男52名，占86.7%，女8名，占13.3%；汉族40名，占66.7%，朝鲜族17名，占28.3%，满族3名，占5%；参训的党政机关干部和村干部中，非党干部6人，占13.6%；学员平均年龄30.9周岁。大家能够参加此次培训，既是单位的厚望，也是组织的信任，更是自身的一种机遇。希望大家珍惜这个难得的学习机会，不断充实和完善自己，为今后更好地工作积聚能量。

下面，我就办好这次培训班讲几点意见：

一、把握机遇，提高认识，明确学习重要性

学习是青年干部的第一要务,是青年干部成长进步的必由之路,青年干部必须把加强学习作为终身任务,把学习作为进步的阶梯、前进的动力。

加强学习，是增强青年干部党性修养，牢固树立科学发展观的需要。从我县青年干部队伍的现状看，总体是好的，大部分同志思维敏捷，有较高的知识水平和工作热情，并在实践中积累了一些经验。但是，也必须看到同新形势、新任务的要求相比，青年干部身上还有一些局限和不足。这些局限和不足，归结起来，就是缺乏对党的优良传统的深入了解，特别是缺乏严格的党内生活锻炼和艰苦环境的磨炼；缺乏坚定的理想信念和宗旨意识；缺乏统揽全局、处理应急复杂问题的能力。举办这次培训班，就是为大家提供一个学习新知识、掌握新技能的机会。大家在努力学习的同时，还要自觉提高鉴别能力，有效抵制错误思想的侵蚀，把积极进取的精神同科学求实的态度结合起来，在学习、树立和落实科学发展观,加快我县项目建设等方面发挥示范带动作用。

加强学习，是加快干部队伍建设的需要。多年来，我县紧紧围绕建设一支高素质党政领导人才队伍的要求，加强青年干部选拔培养工作，着力构建人才成长的良性机制。2000年以来，县委共举办8期青年干部培训班，共培训青年干部303人。应该说，县委为青年干部成长创造了良好的外部环境。因此，每位青年干部都应珍惜当前良好的发展环境，把握机遇，努力学习，不断进步。

加强学习，是加快经济和社会发展的需要。县十三次党代会以来，县委、县政府带领全县广大干部群众坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“项目立县、项目强县、项目富民”发展战略，深化“四大共识”，推动实现“五大转变”，创新工作机制，狠抓工作落实，经济社会发展特别是项目建设实现了历史性的突破，*开始步入由农业县份向工业县份转变的新阶段。但大家也必须看到，*总体欠发达的县情没有根本改变，经济总量小、结构不优、工业化水平低等问题还很突出。当前，我县正处于奋力崛起的关键时期，县委、县政府从县情出发，提出了“挑战危机、造势快上、迅速掀起全县新一轮项目建设新高潮”的工作目标。经济发展，事在人为。要实现这一工作目标，关键在于能否培养造就一支德才兼备的优秀干部队伍，为经济社会发展提供持续可靠的人才支持。因此，大家要切实增强责任感和紧迫感，全身心投入到学习中来，努力提高自身综合素质，为推动我县经济社会又好又快发展作出积极的贡献。

二、把握重点，强化学习，积极投身实践锻炼

青年干部的成长进步，离不开组织培养，更需要个人努力，个人努力是前提、是基础。大家都是各部门的骨干力量，具有很多优势，但同时也要认识到自己的不足，如一些青年干部的素质能力与经济发展要求不相适应的问题还比较突出，不少青年干部还缺乏扎实的理论功底，不少同志既不会“出思路”，也不“善操作”，特别是和老一辈相比，在信念、作风等方面还有不小的差距。大家要对照这些不足，夯实理论基础，深入学习“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想，做到真学、真懂、真信、真用。

自觉加强学习，更新知识结构。当前，科学技术的迅猛发展，金融危机的扩散和蔓延，都为青年干部发展提出了严峻的挑战。随着我县干部人事制度改革的不断推进，形成以实绩论英雄的用人导向，将给青年干部带来更大的机遇。在座的同志们都经过良好的教育，具有一定的文化水平，但是，大家应该认识到，现在的社会已步入知识经济时代，知识更新速度极快。青年干部要担当起重任，就必须不断进行知识更新，不断开发自我“再生”能力。大家要努力学习现代科技、现代管理、财政金融、外经外贸和法律等方面知识，还要学习领导科学知识，技能和本领，努力改善自己的知识结构。同时，在学习培训过程中一定要联系自身的工作实际，讲求学习的针对性和实效性。通过学习，进行自我剖析，检查自己的工作能力是否提高，工作方法是否得到改进。要通过刻苦钻研，学以致用，全面提高自身综合素质，改进工作方法，以过硬的实力赢得自身的进步和发展。本次培训班只是40天，培训内容有限，只能对大家起到一个抛砖引玉的作用，希望大家要以本次培训为起点，在工作中不断加强学习，不断完善自我。

三、严明纪律，强化管理，圆满完成学习任务

当前，我县项目建设和各项工作任务繁重，大家在单位都是骨干，这次抽出来参加培训，机会非常难得，大家要珍惜这次学习的机会，共同把这个班办好，办出成效。

要严格要求、严格管理。为全面掌握学员在培训期间的情况，对每位参训学员做出客观评价，县委高位设置党支部、班委会，由县人大常委会副主任担任党支部书记，县委组织部副部长担任班长，负责培训班的日常管理工作，开展培训班的党组织生活、理论学习、党性锻炼等，确保培训任务的顺利完成。县委主要领导十分重视这次培训，书记、县长不仅将亲自讲课，还安排其他16位县级领导和县长助理为大家授课。培训期间将组织知识竞赛、演讲比赛、外出考察、基层锻炼、红色教育、文艺联欢等活动，大家要积极参与，努力锻炼提高自身综合能力。培训结束时，还将安排结业考试和论文答辩，培训综合成绩作为今后提拔任用干部的重要条件和依据，同时把这次培训作为对参训人员的一次考察，建立学员档案，对每位学员作出评价。

要严格遵守培训纪律，树立良好的形象。这次培训班学员都是经过认真筛选的，年轻有为、风华正茂，不但是各单位的生力军，更是推动*发展的后备军。大家在培训期间要严格要求自己，排除一切干扰，遵守培训纪律，积极参加各项活动，做到不迟到、不早退。组织部、党校要做好组织管理工作，要严格按照培训班制定的各项规章制度进行管理，严格考勤，确保培训班办得既生动活泼，又富有成效。相信大家通过这次集中学习、集中锻炼，会为今后的工作打下更加扎实的基础。希望各位学员珍惜这次机会，珍惜组织的厚爱和重托，以更高的标准严格要求自己，以显著的工作业绩证明自身的价值，真正做到不负重托、不辱使命。

同志们，希望你们不辜负县委对你们的期望，以孜孜不倦的精神坚持学习，以创新的态度坚持实践，努力把自己锤炼成为朝气蓬勃，奋发有为，勇担重任的新一代中坚力量，为实现*经济社会又好又快发展作出新的、更大的贡献。

最后，祝在座的各位学员学业有成，祝培训班取得圆满成功！