第一篇:AA遵义市贯彻落实省第六届旅发大会精神情况
遵义市贯彻落实省第六届旅发大会精神情况
遵义市旅游局
(2011年11月29日)
一、贯彻落实情况
遵义市委、市政府于2011年10月中、下旬分别召开市委常委扩大会和市长办公会组织学习省委书记栗战书同志在全省第六届旅发大会上的讲话精神,听取全市旅游业发展情况汇报,对“十二五”加快遵义旅游业发展提出更高要求。市旅游局采取多种形式组织学习贯彻省、市精神,全面推进2011年工作完成并开始筹划2012年工作。
二、2011年年底前工作
重点抓10项工作:
1、启动“100家旅游企业冬季大酬宾”活动;
2、启动建立省外重点城市旅游营销中心工作;
3、与重庆渝中区旅游局商洽2012年城际旅游合作计划;
4、与泸州市旅游局商洽打造旅游合作联线;
5、调研全市旅游招商引资项目建设进度情况;
6、启动遵义会议陈列馆改建、凤凰山大型停车场工程;17、启动遵义国际温泉旅游城建设工程;
8、举办全市旅行社经理业务培训班;
9、考核各县区(市)政府2011年度旅游重点工作情况;
10、检查旅游市场,安排元旦春节假日旅游接待工作;
三、2012年重点工作初步安排
1、旅游营销。(1)推进“100家旅游企业冬季大酬宾” 活动;(2)全面开展建立省外重点城市旅游营销中心工作;
(3)拓展重庆休闲避暑市场,力争达到300万人/天;启动重庆—遵义大环线自驾游;(4)启动100个微型创意旅游产品开发;(5)推出东、北线旅游新线路;(6)在重庆开展遵义旅游进社区促销活动。
2、区域合作。(1)启动重庆—遵义大环线自驾游;(2)开展五大革命圣地联盟活动;(3)联合重庆广安、贵阳深度打造红色旅游精品联线;(4)推进遵义、江津、泸州“中国旅游金三角”联盟活动;(5)推进赤水河旅游联盟工作。
3、景区建设。(1)高标准改建遵义会议陈列馆,拓展旅游区;(2)打造娄山关红色旅游10里休闲长廊;(3)启动“中国经典酱香酒文化、红色、生态200里长廊体验旅游带”工程;(4)推进遵义国际温泉城建设;(5)加快海龙囤景区建设;(6)加快中心城区25个山体公园旅游设施建
设;(7)完善赤水、娄山关、“四渡赤水”、云门屯、飞龙湖、天下第一壶、茶海之心、海龙温泉等20个重点旅游区配套服务设施;(7)打造各种类型体验型旅游产品。
4、设施建设。(1)修建凤凰山红色旅游大型停车场;
(2)推进20家4星—5星标准酒店建设;(3)推进30家快捷酒店建设;(4)新增100家乡村避暑度假旅馆;(5)建立遵义导游服务中心;(6)新增旅游车辆80台;(7)修建各类游客服务中心8处。
5、旅游投资。推进重点旅游项目建设,完成旅游固定资产投资20亿元以上。
6、标准工作。创建不同等级A级旅游景区8个、星级酒店10家、花级乡村旅馆50家。
7、行业培训。(1)举办旅游管理干部高级研修班1期;
(2)举办第五届遵义旅游行业技能大赛:(3)举办旅游规划、市场营销、景区开发、创意策划、企业管理等专题培训5期;(4)组织2012年导游资格考试,扩大规模;(5)举办重点导游培训班。
8、行业管理。推进“满意在贵州-遵义在行动”系列活动;加强对旅行社业务经营监管和指导;实施旅游行业服务质量提升工程;加强旅游安全监管;进一步改善旅游环境。
四、推进旅游与文化融合发展
抓好五个结合:
1、旅游发展与长征红色文化紧密结合。(1)进一步发掘研究以“遵义会议”为重点的长征文化,丰富红色旅游内涵;(2)丰富红色旅游景区的红色文化元素:(3)在完善《红军魂》、《娄山月》剧目基础上创作更多红色题材剧目;
(4)办好“革命圣地红歌会”。
2、旅游发展与“国酒”文化紧密结合。(1)整治茅台镇环境,建设“国酒”文化展示街;(2)在“国酒”文化城内配制历代酒文化礼仪歌舞;(3)打造“中国经典酱香酒文化、红色、生态200里长廊体验旅游带”;(4)打造大型歌舞演出节目《国酒大典》。
3、旅游发展与茶文化紧密结合。(1)丰富“天下第一壶茶文化公园”文化内涵;(2)完善遵义茶文化旅游博览会;
(3)开发建设系列茶文化体验旅游景区;(4)开发丰富多彩的茶文化表演节目;(5)开发系列茶文化特色生态健康食品。
4、旅游发展与地域文化紧密结合。(1)以海龙囤景区为载体,打造系列土司文化体验旅游产品和影视节目、歌舞剧目;(2)以沙滩文化为内涵,开发系列黔北文化体验型旅游产品;(3)打造完善仡佬文化旅游节、仡佬族九天母石祭天朝祖节、大型民族音乐舞蹈史诗《神砂仡佬》、仡佬
傩戏等系列仡佬民族文化旅游产品;(4)建设中华仡佬文化博览园。
5、旅游发展与杂技文化紧密结合。(1)完善大型杂技表演剧目《依依山水情》(该剧目获2008年度全国十大艺术精品奖);(2)探索杂技与其它艺术表演形式融合创新路径,使其成为遵义中心城区旅游经常性的演出作品。
6、旅游发展与餐饮文化紧密结合。(1)利用遵义特色餐饮文化基础,开发丰富多彩、具有特色,适合游客的美味佳肴;(2)办好“遵义美食节”;(3)建设遵义美食城。
五、重点旅游项目推进情况
全省确定的50个重点招商旅游项目中,我市有6个。分别是:余庆县飞龙湖度假区、仁怀国酒文化旅游度假区;习水土城战役红色旅游体验区;绥阳水晶温泉旅游度假区;湄潭“中国茶海”休闲度假区;正安县茶旅一体化旅游基地。
目前这六个重点旅游项目所在区域都在建设高速公路等基础设施,项目都在开展招商中。
第二篇:旅发大会工作总结
百里杜鹃承办第七届贵州旅发大会
工作总结
中共百里杜鹃工委 百里杜鹃管委会
自第七届贵州旅游产业发展大会主会场确定设在百里杜鹃以来,我区严格按照市委、市政府“一地举办、全市联动,一花引领、百景争艳,打造精品、推向全国、走向世界”的总体要求,秉承“苦干一年、提速十年”的宗旨,紧扣“磅礴乌蒙、花海毕节”主题,大力发扬“5+
2、白加黑”创业精神,树立“不等、不靠、不拖、不扯、不空谈,苦干、实干、巧干、快干、大胆干”的工作作风,只争朝夕备战旅发大会,合力攻坚打造魅力景区,安全、有序、和谐地完成了各项主承办工作,全面实现了“基础设施大建设、景区面貌大改观、对外形象大提升、特色文化大繁荣”的预期目标,得到了省委、省政府,市委、市政府的充分肯定,赢得了全区人民的积极响应和衷心拥护。现将有关工作总结如下:
一、主要工作情况
(一)主要工作举措。为切实将第七届贵州旅游产业发展大会举办成一届“规模空前、水平一流、特色突出、成效显著”的旅游盛会,我区紧紧围绕“磅礴乌蒙、花海毕节”主题,大力发扬“宁可自己睡不着、不可目标被耽搁”的工作作风,万众一心,众志成城,创新求进,切实加快了各项主承办工作的推进步伐。
——抓领导、凝聚承办工作力量。自全市承办工作启动以来,我区超前谋划,第一时间成立了以党工委主要领导为第一组长,历史性机遇,深入推进百里杜鹃旅游产业发展,我区将市委、市政府下达的保障性项目、带动性项目与自身确定的配套性项目有机结合,超前部署、统筹安排,确保了承办目标任务的有序推进和全面落实。准备阶段,我区将旅发大会承办工作与2012中国·贵州百里杜鹃国际杜鹃花节、中国第十届杜鹃花展暨首届国际杜鹃花博览会基础性项目以及打造旅游主导产业相关工作相结合,统一安排、统一部署、统一推进、统一考核、统一奖惩,为项目的全面推进奠定了坚实的基础。攻坚阶段,我区围绕旅发大会必经、必看、必住的内容,全员行动、全力冲刺,合力攻坚,整合各类资金28.8亿元,黔宜大酒店、索玛花园大酒店、会展中心、花海大道、主会场、普底彝族风情小镇等保障性项目提前完成并投入使用,新建改建旅游主干道160公里,绿化旅游主干道75公里,新建游步道65公里,街道立面改造21万平方米、整治人居环境2.4万户、清运杂物2.1万吨、改扩建旅游公厕20个、立放巨幅广告23幅、安装电子显示屏6处、整治路牌50块、规范商店门头800块、建成大型停车场5个。同时,按照“黔西北民居”建设标准,改造民居2.32万户,建成“五园新村”精品示范点5个,乡村旅游示范点16个,有效整治了旅游环线风貌,初步形成服务功能更优、文化品味更高、辐射能力更强、人文环境更好的互动发展新格局,为旅发大会的成功举办奠定了坚实基础。会议筹备阶段,我区严格按照“零失误、零误差”的标准,对各重点项目实施情况进行查漏补缺的同时,制定会务工作执行方案15个、应急预案30余个,开通精品旅游观光线4条,开通旅游巴
谨、热情,实现了让来宾和游客高兴而来、满意而归,受到了与会领导和代表的高度肯定。
——抓攻坚,破解承办工作难题。承办旅发会既是一次难得的机遇,也是一次巨大的挑战。我区在克服时间紧、任务重、项目多、要求高、难度大等困难的基础上,自加压力,攻坚破难、忘我奋斗,用心、用力、用情应对每一个工作难题,切实彰显了百里杜鹃人特有的“动感开放、不畏艰难、团结奋进”的优秀精神品质。一是以民为本,破解征地拆迁难题。征地拆迁安臵是项目建设的基础,处于承办工作重中之重的位臵。对此,我区本着对人民、对工作高度负责的政治责任感,坚持以民为本抓拆迁,依法行政抓拆迁,通过耐心细致的政策宣传,仅用1个月的时间,全面完成花海大道72户征地拆迁安臵工作,确保了花海大道建设的顺利推进;仅用1个星期时间,完成会展中心、索玛花园大酒店三期工程及黔宜大酒店22户征地拆迁安臵工作,确保了工程项目的快速推进。二是盘活资产,破解资金紧缺难题。立足成立时间短、财力匮乏等工作实际,先后成立注册资本1亿元的旅游开发有限公司、城市建设投资有限公司作为建设主体,开展国有资源市场化配臵,盘活国有资产,整合项目资金,实现了筹资工作的重点突破,先后筹资8亿元,激活社会资本7亿元用于承办工作项目建设,基本满足承办工作的资金需要,为重点项目的顺利推进及时提供了资金保障。三是细化目标,破解形象提质难题。在1年不到的时间内,要全面实现基础设施大建设、对外形象大提升、环境面貌大改观的承办目标,面对星级酒店建设从零
有序推进、全面落实的基本前提,是旅发大会成功举办的关键因素。对此,我区始终将维护社会和谐稳定摆在承办工作重中之重的位臵,严格执行“三级视频联动接访”,深入倾听群众呼声、了解群众需求、化解群众积怨,承办工作期间,接信接访103件次,化解调处88件次,“人人得到及时接待、事事得到满意答复”工作目标基本实现。在深入开展矛盾纠纷大排查、大化解、大调处的基础上,采取“属地管理、分级负责”的方式,动员全体干部职工带着感情、带着激情、带着热情深入群众、深入村组、深入农户,开展带案下访,切实将社会各类矛盾化解在基层、调处在萌芽状态。针对涉法涉诉等历史遗留信访案件和“十个方面”的重点突出问题,在及时做好思想疏导的基础上,实行“项目式管理”,落实包案领导、包案责任人,采取“零报告、人盯人、天天见面”的方式,对信访人进行稳控,实现了“无非访、无失控”目标。严格按照“零事故”、“零事件”要求,对矿山交通、森林消防、建筑工地、食品药品等重点领域、重点行业安全隐患进行深入排查和治理200余场次,打击偷挖盗采、非法营运、野外用火等不法分子15人次,开展社会治安秩序综合治理20余场次,打击“两抢一盗”、破换公共设施等不法行为2件次。同时,严格按照“文明、依法、按规、柔性”要求,深入开展房屋拆迁等公务行政执法,为旅发大会的成功举办营造了和谐稳定的社会环境。
(二)主要工作成效。贵州第七届旅游产业发展大会的成功举办,不但使毕节试验区人不屈不挠的奋斗精神赢得了外界的喝彩,更使百里杜鹃发生了翻天覆地的变化,赢得各级领导、社会
——基础设施发生了巨变。在承办大会的过程中,我区坚持以承办旅发大会为契机,大力推进景区景点、道路交通和旅游服务等基础设施建设,景区形象、市民文明素质明显提升,基本实现了“苦干一年、提速十年”的阶段性目标;旅游主导产业强势崛起,关联带动了全区第三产业的协调发展;杜鹃花展览厅成为亚洲第一大的木质会展中心,黔宜四星级大酒店、索玛花园四星级酒店的建成,迅速带动百里杜鹃高端旅游和入境游的超常发展,东西门景系统建成投入使用,花海大道建成通车、野普路完成改造,普底彝族风情小镇建设并对外开放,极大增强了百里杜鹃生态度假游的可进入性,为百里杜鹃经济社会可持续发展创造了良好条件,旅发大会期间,接待中外游客290万人次,带动旅游综合收入17.6亿元,分别同比增长241%和309%。
——生态环境发生了巨变。生态是百里杜鹃旅游的“名片”,通过旅发大会的承办,广大干部群众的生态环保意识、绿色低碳意识切实加强,百里杜鹃生态环境进一步优化,新增绿地10.77万亩,植树造林、退耕还林还草还花6万亩,矿山植被修复0.3万亩,新建茶花园、木兰园、樱花园、杜鹃园、梅花园等生态主题公园5个0.2万亩,旅游公路草花“绣边”0.5万亩,种植旅游公路景观树60余公里、特色经果林1.51万亩,形成天更蓝、地更绿、水更清、花更艳、气更爽、人更美的人与自然和谐发展新格局,有力诠释了“绿色旅发”的发展理念。
——开放形象发生了巨变。通过旅发大会的承办,旅游公路提级改造全面完成,景区景点形象再上新台阶,旅游公路沿线民
大志愿者的微笑,百里杜鹃人的热情好客以及良好的社会人文环境,将百里杜鹃的人文风采展现在各参会代表面前,基本实现服务水平提速10年的预期目标。
——社会秩序发生了巨变。自承办工作启动以来,我区将维护社会良好秩序作为头等大事加以落实,对百里杜鹃人的千年陋习进行了一场深入的革命,切实扭转了乱丢、乱倒、乱泼等不良陋习,文明行车、文明用语、礼貌待客等文明之风盛行,我是百里杜鹃人,要为百里杜鹃添光彩的自主意识切实增强,保护百里杜鹃、开发百里杜鹃、维护百里杜鹃形象和利益的氛围日趋浓厚,为旅发大会的成功举办营造了良好的社会秩序。
二、主要工作特点及体会
(一)主要工作特点。
——成效最为明显。按照贯例,大会筹备时间为一年,但百里杜鹃自市委、市政府取得旅发大会举办权到旅发大会召开,仅有7个月的筹备时间。但百里杜鹃勇于克难攻坚,不等、不靠、不要,充分发挥管景区与管社会和谐发展的百里杜鹃模式的能动作用,战天气、抢时间、赶工期,完成了百里杜鹃人几年、几十年想干而未干成的一系列大事,创造了百里杜鹃速度。无论在筹备周期上,还是在项目建设工期上,本届旅发大会均为贵州旅发大会举办史上筹备得最快、建设成效最为明显的一届旅游盛会。
——国际参与性强。英国、德国、荷兰、朝鲜、台湾等国家和地区选员参加了第十届中国杜鹃花展暨首届国际杜鹃花博览会,德国、土耳其、牙买加、俄罗斯等38个国家和地区80多名
1富了旅发大会的生动内涵。龙永图、吴必虎、保继刚紧紧围绕毕节试验区喀斯特旅游主题,对贵州、毕节、百里杜鹃旅游产业发展进行了深入浅出的论道,有效延伸了旅发大会的外沿和内涵。
——服务周到细致。国家旅游局局长邵琪伟,省委书记栗战书,省委副书记、省长赵克志,民盟中央副主席何丕杰,省委常委、毕节市委书记秦如培出席会议并作重要讲话,副省长黄康生出席会议并转交贵州旅发大会会旗,省委、省人大、省政府、省政协、省旅振委成员单位及省级相关部门领导;各州市和重点旅游县市党委、政府主要领导;有关旅游企业和国家级、省级旅游度假区负责人;有关旅游院校负责人;中央、海外驻黔和省级主要新闻媒体记者;毕节市五大机关主要领导、相关部门负责人、重点旅游企业负责人参加会议。我区立足出席领导级别高、参会人员广泛的实际,根据出席领导、参会人员的实际情况和不同需求,在餐饮住宿、安全保卫、医疗救助等方面,采取一对
一、多对
一、无缝对接的服务方式,为与会代表提供便捷、及时、有效的服务,确保了旅发大会圆满顺利召开,实现了贵州旅发大会举办“零误差”、“零失误”的服务先例。
(二)主要工作体会。贵州第七届旅发大会实现了“规模空前、水平一流、特色突出、成效显著”的郑重承诺,在贵州旅发会举办史上写下了光辉篇章,给我们带来诸多有益启迪。
——加强领导、无私奉献是旅发大会成功举办的关键。旅发大会承办工作中,班子领导思想高度统一,精诚团结,以身作则,率先垂范,指挥在一线、决战在一线,昼夜不分,白天在项目工
3与旅发大会,人人为旅发大会作贡献”的良好氛围,赢得了群众最广泛的理解和支持。事实证明,人民是最好的依靠,只有发动人民、组织人民、依靠人民,才能深入推动各项工作的开展。
——以人为本、为民办事是旅发大会成功举办的根本。我区紧扣“磅礴乌蒙、花海毕节”大会主题,坚持以人为本,以维护最广大人民的根本利益作为承办工作的出发点和落脚点,把打造旅游主导产业、办好旅发大会与维护群众切身利益有机统一起来,使广大人民群众在充分享受发展成果的过程中看到了希望、增强了信心,形成了加快发展的巨大合力,既促进了旅游主导产业的强势崛起,带动了百里杜鹃第三产业的快速发展,又改善了全区人民的生产生活条件,让人民群众得到了实实在在的好处,全面实现了“办好旅发为人民、依靠人民办旅发、旅发成功人民享”目标。事实表明,筹办旅发大会与建设美好家园相结合、与提升市民素质和景区文明水平相结合、与提高市民群众的幸福指数相结合,真正把以人为本、服务人民的价值追求贯穿于承办工作的全过程,是旅游产业与科学发展互动双赢的根本前提。
——力行督办、逗硬措施是旅发大会成功举办的保证。在旅发大会的承办过程中,班子领导多次主持召开相关会议和组织现场督办、现场办公,对重大项目问题集体研究、及时拍板;各项目工作组组长和各乡各部门领导深入一线,战斗在一线,切实解决具体问题;旅发办、督办督查局、考核办定期不定期联合督查督办,不碍情面、敢抓敢管、敢于碰硬,实行检查、指导、协调、交办、评估、通报“一条龙”工作制度,有力促进了各项工作的全
5设资金相对紧缺,严重制约了百里杜鹃基础设施建设步伐,此次旅发大会充分暴露出交通拥挤、宾馆酒店接待能力严重不足等制约性问题。三是接待队伍还需进一步培训。由于百里杜鹃属于新兴的行政区域,机构新、人员新,没有现成的接待队伍,同时,此次旅发大会比往届提前半年时间召开,筹备的时间紧、任务重,对接待人员的教育、培训等工作还不够深入细致。这些问题将在下一步工作中进行完善和改进。
三、下一步工作打算
下一步,我区将以此次旅发大会的成功举办为新起点,新的动力,凝聚各方面的智慧和力量,抢抓省委、省政府,市委、市政府深入贯彻落实国发2号文件精神和省委十一次党代会精神的历史性机遇,着力实施“生态立区、旅游强区、工业富区、城镇带区、科教兴区”发展战略,切实做大做强旅游产业,增强景区综合实力。
一要抓住“三个关键”。一是把握机遇,狠抓旅游规划体系建设。我们将抢抓省委、省政府,市委、市政府深入实施国发2号文件的历史性机遇,围绕百里杜鹃森林生态休闲度假旅游区的开发建设,紧扣“生态文化旅游”主题,在省、市《旅游业发展“十二五”规划》基础上,结合即将编制实施的《贵州省生态文化旅游发展总体规划(2011—2020年)》,编制完善杜鹃花卉产业、旅游与相关产业融合发展体系规划等专项规划,使规划项目化。二是整合资源,强力推进旅游项目产品建设。我们将紧紧围绕生态旅游实验区、国家“5A”级景区、旅游产业创新区的创建目标,7品种单
一、不便携带等弱点,我们将采取引进旅游纪念商品开发人才、聘请高级专家进行培训、推进纪念品生产企业联合或重组等方式,充分发挥百里杜鹃旅游纪念品资源丰富的优势,开发一批高端旅游纪念商品,逐步实现旅游纪念商品由单一型向集水果、特色食品、工业制品的复合型转变,由粗加工到艺术品的转变。三是在产业经营上,由粗放型向集约型转变。我们将进一步调整产业结构,走集约化发展战略和人才兴旅战略,下大力引进和培养高层次的旅游规划、建设、管理、经营人才;加大旅游招商力度,依靠社会力量多方参与资源开发;采取大集团投资控股公司出资控股、各景区景点参股的形式,争取组建一家大型旅游集团,依靠大企业的作用,引导旅游企业集团化、旅游饭店股份化、旅行社民营化,带动旅游产业整体发展,扭转旅游企业科技含量较低、经营理念滞后、竞争能力较弱、抵御风险能力不强的局面,进一步促进景区生态旅游可持续发展。
第三篇:助力旅发大会演讲稿
临汾市道路运输管理局·书香运管 我为家乡代言 助力旅发会主题活动发言稿
各位领导、同仁:
大家下午好!我是临汾市金恒宇汽车运输有限公司的经理杨剑,今天很荣幸和大家一起分享临汾源远流长的历史文化。估计关注过临汾市申办旅游发展大会的各位都听过央视著名主持人张泉灵那句温情的slogan(宣传口号):所有旅行都是出发,到了临汾咱是回家!那我今天与大家分享的就是“问我祖先在何处,山西洪洞大槐树”的历史故事。想必大家对大槐树下移民的历史事件早已耳熟能详,这里我就不再赘述。今天我只颉选其中两个传说故事,希望能和大家一起穿越时空隧道,重温那段改变众人命运的往事。
一、小脚趾复甲的传说
众所周知,六百多年前的大槐树移民们是被当时的明朝政府套路的,知道真相后老百姓大呼上当,自然不愿意背井离乡。因为怕人们逃跑,官兵就用刀子在每个人小脚趾上砍一刀作为记号,于是至今移民子孙的脚上小指甲盖都是复形的,据说都是被砍了一刀的缘故。“谁是古槐迁来人,脱履小趾验甲形”,这个流传很广的民谣,就来源于这个传说。
“脱下袜子,凡是小指甲上有裂痕或指甲分瓣的,都是大槐树下的移民后裔。”如今,大槐树寻根祭祖园的导游也会指着“官兵刀砍小脚趾”的浮雕壁画,给游客解释,有些游客也会现场脱下鞋袜扳起脚丫子仔细研究一番。
那么,小脚趾指复甲与大槐树移民到底有没有关系?2005年,复旦大学公共卫生学院流行病研究室副教授边建超、研究生郝卫国等人,对出自洪洞的“跰(pián)甲”传说,做了遗传学方面的考察和研究。
复旦大学团队在我省洪洞县、陕西周至县、河南禹州市、江苏淮安市、浙江湖州市、江西玉山县和福建永泰县各选一个乡村,进行了“跰甲”的田野调查。同时,他们还选择了10个卫星点,对调查人群的遗传多态性与“跰甲”的地区分布差异进行对比,得出了这样的结果:
受调查7个省的“跰甲”频率分为高、中、低三个层次。其中,山西、陕西两省为高频率地区;河南、江苏、浙江3省为中等频率地区;江西、福建两省为低频率地区。
基于调查和统计数据,郝卫国得出一个阶段性和地域性的结论:“跰甲频率以山西为起点向东南方向呈递减趋势。”这一结论,与明朝发生过的移民区分布相吻合:从山西、陕西,经中原,越往东南,移民区就越少。因此,郝卫国等调查者认为:“根据山西一带的移民情况和民间传说,我们推测跰甲可能起源于山西……并随移民向全国各地扩散。”
二、背手、解手的由来
咱们临汾的公厕建设走在全国前列,还曾获得联合国颁发的“迪拜国际最佳范例奖”。但不知道大家注意到没有,到了洪洞县城,公厕的名字就改为“解手场”。这也来源于我们大槐树移民的故事。
官兵强迫百姓登记后,为防止逃跑,把他们反绑起来,然后用一根绳联结起来,押解着移民上路。由于移民的手臂长时间捆着,胳膊逐渐麻木,不久,也就习惯了,以后迁民们大多喜欢背着手走路,其后裔也沿袭了这种习惯。在押解过程中,由于长途跋涉路上就经常有人要方便,只好向官兵报告:“老爷,请解手,我要方便。”次数多了,这种口头的请求也趋于简单化,只要说声:“老爷,我解手。”就都明白是要方便,此后,“解手”便成了上厕所的代名词。还有,至今有些地方称呼关系很好的朋友为“连手”,也来源于此。
好了,我的两个小故事就讲到这里,只是抛砖引玉,希望和大家一起多学习和了解我们临汾博大精深的历史文化底蕴。让我们一起为临汾代言,做好东道主,助力旅发会。谢谢大家!
第四篇:贯彻落实全县领导干部大会精神
文安工业园区
贯彻落实全县领导干部大会精神
近日,文安工业园区召开全体机关会,深刻学习了全县领导干部大会李书记、王县长讲话精神,明确要求全体干部职工要按照全县工作会议既定的工作思路和目标,以李书记提出的“下、上、稳、快、倍、创”统一思想,求真务实,确保2012年各项工作稳步推进。
会上,柳成林同志针对园区工作实际,明确提出“十项工作任务”(春季开工项目要确保;招商工作要铺开;单板小区要拆除;棚户区要改造;基础设施要配套;宣传工作要强化;各项制度要完善;工作谋划要到位;考核评比要公平;工作作风要扎实)
全体干部职工深刻认识到做为县域第一个省级园区的开拓者,深感任务艰巨,责任重大,坚定做到“四个要求”的工作态度(收心聚力,临战状态谋思路;排除杂念,真心实干出成绩;创新空间,解决瓶颈破制约;稳中求快,既定目标保实现)为园区发展、建设的信息、决心。
撰稿人:牛江丽
第五篇:贯彻落实全县领导干部大会精神
文安工业园区
贯彻落实全县领导干部大会精神
全县召开了领导干部大会后。29日下午,工业园区立即召开全体干部职工大会,及时传达了会议精神,重点学习了李书记、王县长讲话,要求全体干部职工要按照全县工作会议既定的工作思路和目标,以李书记提出的“收心归位,整装待发”统领工作全局,统一思想,求真务实,确保2012年各项工作稳步推进。
会上,就园区2012年工作重点,做出了安排部署。一是各部门要提前拉出一季度各项工作任务清单,确保春季开工项目按时启动,招商引资、基础设施建设、污水处理厂、王宫线连接等工作稳步推进。二是对棚户区改造、单板小区拆除等工作要加大解决力度,进一步整合土地资源。三是不断完善工作制度。每位工作人员要对标定位,切实转变工作作风,履行工作职责,不断提高工作能力和服务水平,增强工作实效。四是严明纪律。禁止干部中午饮酒,严禁干部参与赌博活动,严禁干部参与请吃送礼,提倡勤俭节约、艰苦朴素的优良作风。
要求全体干部职工充分认识2012是一个特殊年,攻坚年,针对园区工作实际,明确提出“四个要求”(即:收心聚力,临战状态谋思路;排除杂念,真心实干出成绩;创新攻坚,解决瓶颈破制约;稳中求快,既定目标保实现)