模糊到清晰----《焦裕禄》观后感

第一篇：模糊到清晰----《焦裕禄》观后感

从模糊到清晰

-----《焦裕禄》观后感

一直以来，我都知道焦裕禄这个人，可是他在我的脑海里并不是那么的清晰,尤其是这些年，几乎没有人在我的耳边说起“焦裕禄”这三个字，他好像是离我们的世界越来越远，甚至让我有名字都快记不起来的感觉。

正当我认为历史就是让人遗忘的时候，在文件、电视剧、电影、讲话中，“焦裕禄”这三个字，还有他的故事一下子多了起来。看来，很多故事在历史的长河中只是调皮的潜了一下水，再一次冒出来的时候却变得如此生动起来。

和同事们一起静静的看着《焦裕禄》，有时和他们聊几句，但更多的是在细细的品味这个真实的故事，用心去感觉他面对着一堆要饭小孩的那份慈悲，面对县委门卫呵斥的那份淡定，面对基层干部的那份关爱，面对“违规责任”的那份担当，面对风沙、内涝、盐碱三害的那份无畏，面对困难的那份风趣幽默，面对“孬种”的那份凛然气概，面对老百姓的那份纯真孝心……可是，他好像是从未面对自己？也不对，如果真要说面对了自己什么的话，应该是那份“无我”。

从百度上查了一下焦裕禄同志的经历，得知他曾经逃荒到宿迁县城东15里双茶棚村，给地主胡泰荣家当了2年雇工，住在地主一头是猪窝、一头是牛草的小棚里。虽然我无法体验他这种

人生经历的感觉，但我在他面对洪水围住的村民那哭哭啼啼的说“不如去讨饭”时，勃然大怒的拍桌子骂“假如哭能把老天爷吓回去，我就和你们一块哭 ”，“你们都是娘们，越说越孬种了”的瞬间，发现那个“笑呵呵的好人”像变型金钢似的成了顶天立地的汉子。

越了解焦裕禄同志，他在我心中就越来越生动，越来越可爱，越来越让我陷入深深的思索。

常有人“与时俱进”的说，焦裕禄的那个年代已经过去五、六十年了，当时的情况与现在有天壤之别，那时的做法到现在很多都不适用了等等。然而在我看来，虽然时间过去了半个世纪，但就像在说昨天，甚至是今天发生的事一样：

他面对的风沙，不就是我们的外患吗？

他面对的内涝，不就是我们的内忧吗？

他面对的盐碱，不就是我们自身的问题吗？

……

我是一个地面电视频道的总监，是做党的媒体工作，近些年的感觉，犹如片中所说“地里一看，明盔甲亮；进村一看，房倒屋塌；掀开锅一看，瞪眼八叉”，面临的就是“灾荒压头、人口外流、干部发愁”。

在移动互联大潮的冲击下，在众多电视盒子的挤压下，地面频道的广告经营压力越来越大，单频道创收举步维艰。可是社会的生活成本依旧在上升，员工的职业愿景也依旧在攀升。我是做一天和尚撞一天钟，还是以时不我待的精神立即行动起来？

我应该怎么选择？

《焦裕禄》给了我一个答案：党将一方事业交托给我，种好我和同事们的一亩三分地是义不容辞的责任，切不可出现“灾荒压头”，让大家营养不良而得“水肿病”。我也相信，黑夜中那密密麻麻的一院子的百姓的事大过天，只要我和他们一条心，无须借助那些苍白的语言，所有的困难都将成为我们发展的机遇。

此刻，我在以焦裕禄命名的那面镜子前，静静的审视着自己，发现自己的图像渐渐的模糊后，变幻成了一个高大而清晰的拄着棍子走在沙堤上的人。

第二篇：清晰的现实,模糊的梦想

清晰的现实，模糊的梦想

从《特写》主题上看这部电影对我的感触较大，一下子就能引起共鸣，因为萨布齐恩和我都是影迷，都为电影而痴狂，因此荒废了大部分的时间而不被理解，常常被人看作是玩物丧志。以影迷的心态来看萨布齐恩是很正常的，他冒充导演马克马尔巴夫是对这门艺术的终极追求，在这一点上我举双手赞同，因为我也有此体会(108.186.242.21)。众所周知电影的成败主要来自于导演的能力，当然好的剧本也是重要的，还有靠演员的表演功力。但是主要的作用还是导演，好的剧本可能在不同的导演理解后有不同的想法，有的就变成了平庸之作，而演员表现的再好，导演在前后期的制作中表现一般，效果也就可想而知。所以导演的工作主要是将每个画面完美的拼接起来，让观众感觉到画面的流畅美感就行了，至于意识问题，也就是电影到底说了什么让观众自己去理解。

阿巴斯.基亚罗斯塔米的这部《特写》主题用的现实主义，表现手法却是形式主义。影片大体分为两部分，回忆萨布齐恩的骗局过程和审理萨布齐恩的庭审记录。两个部分来回穿插，运用拍摄手法大不一样，骗局部分采取一般叙事型的流程，而庭审部分采取记录式。

骗局部分的拍摄是按现在电影通常所用的手法，画面的剪辑.长度.场面调度很流畅的反映了整个事实。这些效果加起来让我们感觉画面如此的流畅清晰。如果这一部分单独出来的话，我们会认为萨布齐恩就是一个下流的骗子，不必同情他。真是这样的话，这部电影会是一部失败之作。

庭审部分采取的是纪录片手法，不加任何背景及光学特效，直接用长镜头来表现这个过程。看过此片的朋友会有一种感觉，庭审部分阿巴斯.基亚罗斯塔米用特写镜头拍摄这一过程给人一种模糊感，不管镜头中画面是萨布齐恩还是受害者以及法庭内的其他人都是公平的对待，这种不加任何修饰的模糊感恰恰给我们的感觉是真实感，让我们相信现在的画面不是刻意的表演而是真实地记录。所以当萨布齐恩陈叙他冒充马克马尔巴夫是为了获得一种久违的尊严，体会到了平常没有的快乐。更重要的他得到了一种前所未有的艺术快感。但是萨布齐恩也意识到这是错误的，从内心中忏悔并求得受害者谅解。

影片最后实现了一种和谐的状态，真正的马克马尔巴夫带着萨布齐恩一同到受害者家中做客，实现了大团圆式结局。我到此有一种莫名的失落感，导演真实的想法是这样吗?细细体会后恍然大悟，这正是阿巴斯.基亚罗斯塔米的高明之处，用两种手法衬托出影片的寓意：(108.186.242.39)现实是无比清晰的，梦想似乎有些遥远模糊。这让我想起阿巴斯.基亚罗斯塔米的那句话：梦想要植根于现实。

第三篇：清晰又模糊的爷爷的脸

清晰又模糊的爷爷的脸

我爷爷假如还在世，早已经

100多岁了。根据爷爷当年的身体状况，加上我们家族祖传的健康基因，村子里的人都说我爷爷一定能活到一百二十岁的。这或许是我们村子里那些长辈对我爷爷的良好祝愿。

但是，我爷爷在世只活过这个祝愿中高寿的三分之一岁月。

我爷爷的家当时还是比较富裕的，曾经有几十亩土地。就是因为我爷爷早逝，我奶奶，一个寡妇，拖着5个子女，家里一应农事，都要找邻居帮忙。我奶奶很善良。无论是帮我们家做事的大人和他们的孩子，还有没有帮忙的那些邻居家的孩子，我奶奶都想着法子给他们吃的。那时候，能有一口吃的，那就是天大的福分了。

我奶奶的婆婆比较小气。看见我奶奶给孩子们吃的就生气。那时候，我奶奶除了田里的脏活、累活干得最多。回到家里做饭，总是她烧火。冬天还能就着灶膛取暖，夏天就不用说了，做一顿饭，不知道要淌几身汗，碎草沾的浑身都是。小厨房灶台烧火的地方，后墙上有一个小斗大的窗子。没到做饭的时候，邻居家的孩子便向小窗子为了过来。我奶奶就会把吃剩下的，也有刚做好的玉米面饼子，馒头，从小小的窗子里递出去，给孩子们分着吃。过年前，我家是一定要磨豆腐的。一个村子，大概也只有我们家自家做豆腐过年。我家豆腐做好了，第二天，半个庄子，佳佳早晨起来都会发现有一块豆腐在他们的锅里。不用说，那是徐二嫂子天没亮就送到的。徐二嫂子，是我们那个村子上和奶奶年龄相仿的人，甚至岁数比我奶奶大量一截的人对我奶奶的官称。向下一辈一辈，便叫着徐二妈、徐***。我奶奶没有姓名，她的娘家姓夏，在后来政府填写一些材料时，便填上一个“徐夏氏”。

土改了，按照我们家的条件，当时够划分为富农的。富农，在后来的运动中悲惨境地，很多人都是知道的。但因为我奶奶对人那么好，一个庄子的村民都为我们家求情，加上我爷爷去世早，而且在日本鬼子的毒打时表现出中国人应有的气节，最后，政府把我们家划分为下中农。后来的运动中，我们家没有一个人受罪。

我小的时候，看见我身边很多小伙伴都会在爷爷怀里撒娇。我虽然也会在奶奶的怀里撒娇，但总觉得，爷爷也应该经常抱抱我，也应该像别的孩子的爷爷那样，经常用硬硬的胡茬，扎我的脸，把我扎得咯咯地笑。我问奶奶，我爷爷到哪儿去了。每当这时，我奶奶就会吃那个厂叹一口气，平静地说，死了。

那时候，我还太小，还不知道死了是怎么回事。奶奶就说，被打死、气死的。但听了奶奶的话，我还是不知道死了究竟意味着什么。知道我大了一些，听邻居中长辈讲，才算明白，我是永远见不到我的爷爷的。

我的爷爷是个非常有本事的人，长辈的邻居们都这样说，人好，身体好，会武功，三五个大汉，到他面前，都近不了他的身子。我爷爷还会打枪，我们家那小四合院的草房，他跑几步一跳，就能上去。唯一不好的，就是脾气倔。你爷爷也就是因为有本事，才会死得那样早。长辈们说道这里，都会摇头叹气。

接下来便是一个重复了很多次的故事，我听了，不知道那个故事里的爷爷是不是真的有过。

我的爷爷年轻的时候就喜欢舞枪弄棒。几十斤重的石锁，在他手里就像一个小玩具。我爷爷成年之后，因为家里比较宽裕，经常有附近的土匪到我们村子里去骚扰，要钱要粮，甚至抬人（绑架勒索）。我爷爷就是不买他们的账。我爷爷买了两管火铳子。有两次，十几个土匪来我们村子抢东西。我爷爷叫来两个邻居，在我家小院子两边的屋顶帮他的火铳子装火药，他就和土匪交起火来。这边放了一枪就从屋脊上飞奔到另一边，另一边放了一枪，再回到这边。两杆火枪，硬是没让土匪讨到便宜。十几个土匪最后驾着两个伤员走了，土匪头子虽然发狠，但以后再也不敢轻易到我们村子里胡来，整个村子也安静了许多。

没事的时候，我爷爷就拉着和他年龄相仿的邻居练石锁，练武功。纪念练下来，每个人都能对付个把两个。有时，他的伙伴会说，徐二哥，比划比划？但没有一个人赢过我爷爷一次。

我家午后，是涟水通往淮阴城的一条大马路。抗日战争期间，涟水、淮阴两地的日本鬼子经常开着汽车，耀武扬威从马路上驶过。为了切断涟水、淮阴两地日本鬼子互相支援，八路军经常把马路挖断，交鬼子的汽车无法通行。

一个夏天的午饭后，日本鬼子的两辆汽车从涟水到淮阴城里去办事。我们村子后面的一段马路又被八路军挖断了。鬼子的汽车到了这里开不过去，便下车含我们村子里的年轻人来修路。很多人虽然也对日本鬼子狠得咬牙切齿，但面对鬼子手里明晃晃的刺刀枪，都忍气吞声带上铁锹去修路了。我爷爷正在树荫底下乘凉，鬼子老远向他叽哩哇啦喊一通。我爷爷明知是喊他去修路的，可爷爷坐在那儿恁是没动。两车上只有几个鬼子，可能孩子到势单力薄，鬼子没有开枪。但一个当官墨阳的鬼子交他两个手下走到我爷爷身边。两个鬼子兵到我爷爷身边，有对我爷爷叽哩哇啦一阵子。我爷爷头也埋汰，旁若无人。一个鬼子兵接下腰间的皮带，照着我爷爷光溜溜的脊背就抽了过去。一下、两下、三下。我爷爷坐在凳子上，没反抗，也没支声儿，甚至都没动一下。看到这个情景，村里的人都来劝说，说我爷爷同不懂你们的话，打也打了，骂也骂了，饶他一次吧。最后，日本鬼子看路也修好了，可能有急着去办事，便悻悻地走了。

我爷爷被打得太狠了。那鬼子的皮带，都是铜扣做得。有因为夏天，我爷爷连褂子也没穿，他的脊背上横七竖八被抽出十几道血口子。殷虹的鲜血浸湿了裤腰。我爷爷忍着痛站起来回家，清洗了伤口就躺下啦。这一趟，就是几天。几天时间，我爷爷的伤口不但没有愈合，还感染化脓。我奶奶赶忙情人把爷爷送到淮安的河下的一家比较出名的医院治疗。但我爷爷的伤势就是不见好转。再加上我爷爷从来没受过那样的欺辱，心里憋着一口气怎么也吐不出来，最后还是走了。

长辈邻居，讲到这里，都会长长地叹口气说，我爷爷要不是那样倔强，那会有那样的事情。我奶奶偶尔也会讲，每次讲到这里，她那深陷的眼窝里还会蓄满泪水，或者是一片凄然茫然。每次听到这里，我在幼小的心里也会责怨爷爷，如果当时稍微迁就一点，不久还能活着吗，我也就能在他的怀里幸福地撒娇，也会跟他学武功，如果我从小就学的一身务工，不孩子到该有多神气！

我爷爷含恨离世那年，我父亲只6岁，我奶奶也只有30多岁。那一年，应该是1943年。

我小的时候，我父亲在外地教书，母亲天天要到生产队干活挣工分，我是在我奶奶怀里长大的。我奶奶给了我无限的依恋和疼爱，但没有爷爷的疼爱，是我一生的遗憾。我父亲从6岁便失去了他的父亲，我长大后，常常体会着我父亲从小没有父亲疼爱的孤寂和锥心。但渐渐地，我不再去责怪我爷爷的倔强了。我父亲也该算是单亲家庭的孩子，爷爷离世后，我奶奶更是什么事都由着他，这也更加养成了我父亲倔强的脾气性格。耳濡目染，我的脾气性格也比较倔强。母亲常说，我的脾气藿香我的父亲，就像我父亲的脾气藿香我爷爷那样。我奶奶就会微笑着说，不传代，就不是我们徐家的人了！

我爷爷去世的时候，虽然家里条件还算可以，但毕竟是在农村。所以我爷爷连一张照片都没有留下。每当想我爷爷的时候，就想起我奶奶那双凄然又茫然的眼睛，就会想起我父亲孤寂悲楚的童年。我没见过我的爷爷，能和我爷爷对话的，只有每年清明、七月

十五、春节前夕，满心肃然地走到我爷爷的坟前，毕恭毕敬地给我爷爷化一堆纸钱，然后，毕恭毕敬地跪下，毕恭毕敬地磕头。对着那对黄土，对着我爷爷坟头或青翠，或枯萎的小草，想象着我爷爷似乎清晰又模糊的音容笑貌。

我奶奶在87岁的时候因为摔了一跤，躺在床上不能起来。我母亲一边到生产队挣工分，一边悉心照料她。我母亲的孝顺，在我们那里是出了名的。越是这样，我奶奶看着我母亲那样劳累，就越对自己不争气的身体生气。我奶奶的棺木是十几年前就准备好了的，棺盖下压着一块红布一直放着。我奶奶躺在床上，一次次地说，她应该去找我爷爷了，说我爷爷太狠心，一走就是三四十年，也不回来看看她。最后，我奶奶在88岁那年，终于如愿以偿，和我爷爷躺到了一个坟墓里。也许，只有在那里，我奶奶那延伸才不再会那样凄然茫然。

我的爷爷如果还在，今年应该是115岁。如果真是那样，我爷爷应该是满头银发，长长的白胡子，一副仙风道骨的样子吧。

第四篇：让考核从模糊走向清晰

让考核从模糊走向清晰

为何政府口头上注重实效，却奖励了那些专会做表面文章之人？为何政府强调考核要以绩为主，却往往凭主观印象评价成员？为何政府掀起“效能风暴”,“风暴”之后，一些人“出勤不出工、出工不出力、出力不出效”低效依然？答案是政府缺失一副管理的透镜——恰当的考核。美国当代绩效考评专家迪恩·斯彼德在《绩效考评革命》中指出：恰当的考核，小的变化都清晰可见。那么，对一个组织来说，什么才是恰当的考核？博乐市国税局以部门对成员考核为突破口，通过的实践与实战得出：看清真实面目，给出客观评价，实现多劳多得。

一、考核存在的问题

尽管国税系统的考核历经二十多年，无效考核、模糊考核，甚至负效应考核时有发生。比如：不干的分高，干的分低；多干多错，少干少错，不干不错。主要表现形式如下：

（一）考核扣分，方向“跑偏”。各级政府部门考核其实就扣分，如**国税所有被考核者以1000分为基本分，不达目标要求就相应扣分。这种以完美假设为前提的考核，直接导致三个结果：不干一定得分，干了可能扣分；干的越多扣的越多，干的越少扣的越少；把抓“坏蛋”当成考核目的，差错决定结果，差错决定成绩，差错决定排名。

（二）考核成员，成为盲点。考核分三级，即上级对本级考核，本级对部门考核，部门对成员考核。一般来说，针对不同对象，考核的方式、方法和指标也会有很大差别。然而，现实中对成员一般照搬照抄对组织的考核，甚至不考。

（三）考核方向，本末倒置。《公务员法》规定对公务员要全面考核“德能勤绩廉”，重点考核工作实绩。“德能勤廉”是因，“绩”是果；“德能勤廉”做的是与否，主要通过“绩”来检验；由于“德能勤廉”难以量化,绩又不好把握,于是测评虚的当主考,扣点实的做副考。

（四）考核虽有，徒有其表。不考不行，考了无果，考核只是为了安抚上级，这样的结果，如果再与评先、评优、奖励等直接挂钩，必然出现负效应。于是应付考核、被动考核、消极考核、机械考核，甚至放弃考核，最后权力干预成了不得不用的手段。

综上所述，当前绩效考核似乎的问题是扣分，是打钩打叉，是重点不在实绩，特别是不针对成员。其实质是理念上走错了方向，技术上拿错了工具，操作上拾错了“宝贝”。因此，对绩效认知上的错误，导致在错误的地方永远找不到正确的答案。

二、考核研发的“七步”

博乐市国税局07年开始对绩效考核进行研究，09年10月对成员实行“加分为主，减分为辅”考核，对部门实行的KPI百分比考核，终在该局“七步”成诗！

第一步，解决“干什么”的问题——确定考核指标。对成员来说干什么就考什么，对部门来说重视什么就考什么。09年１月份开始，将各部门岗位和岗位下的工作事项逐一梳理，共列出工作岗位42个，列明工作事项1163个，明确了各岗位职责下具体都有哪些“活”，确定了对各部门考核的关键指标。

第二步，解决“怎么干”的问题——《工作标准说明书》。企业管理实战专家张国祥说：“流程到位，傻瓜都会，流程是能将说变成做的唯一途径。”对所有考核指标弄清流程、确认时限、划分类型、固定分值，从而确立了上下认同的考核标准。用时达5个多月，书写完成43万余字的县市局《工作标准说明书》。

第三步，解决“干得怎么样”的问题——《考核指标分值确定办法》。分值按考核指标的重要程度、耗时程度、风险程度、难易程度、辛苦程度、频繁程度和稀缺程度七个原则，结合十个工作类型设定了分值区域，确定了考核指标分值，从而完成考核指标最关键的量化。

第四步，解决“干了什么”的问题——《考核申报表》。次月3日前被考核者根据《工作标准说明书》，只要在EXCEL《绩效考核申报表》填报上月指标完成量，绩效也就自动生成完。由于操作方便简单，让成员成为考核的主体,为考核注入了强大的活力。

第五步，解决“出了错怎么办”的问题——《考核扣分办法》。把过错定性为过作为、慢作为、不作为、伪作为和乱作为五大类，统一扣分表格,统一扣分性质,统一扣分口径，统一扣分标准。对过作为从轻；对慢作为略重；对不作为、伪作为和乱作为从重；划分了过错的直接责任人、主管科长和科长不同扣分额度。

第六步，解决绩效“如何实现”的问题——考核流程。部门主管根据个人申报，结合实际，审核成员申报的真实性与准确性；部门内勤对成员汇总排队，分配人均300元绩效奖，人事科审核后并在网页阳光公布。

第七步,解决“质疑声”的问题——绩效答疑。考核必然涉及成员利益，他们的各类问题，管理者定期回答，这是管理者的义务，也是对成员的尊重。公开质疑、网上回答、有效沟通和达成共识。目前已完成《绩效答疑》30期，解答问题181条。

三、考核的收获 由于“工作有记录、过程可监控，结果可核查，绩效可考核”，规则面前人人平等，干多干少和干好干坏，在绩效考核的透镜下一目了然、水落石出。

（一）自我管理的能力强了。由于考核实行的是自我申报，自我收集资料，自我记录日志，自我填报绩效报表。月月排名、月月兑现、月月公开；主动反映工作实绩成了一种必须行为，我的业绩，我做主；要“挣分”，靠本领，有本领，靠学习。

（二）主动“找事”的人多了。“加分”体现的是从无到有，从有到优，干什么得什么，干的多可能扣得也多，但得的也多，不干则一分没有。只有多干、干好，才能多得分，才能使自己的排名靠前。于是主动工作、主动下户，主动向纳税人打招呼的人多了。

（三）管理者有权威了。不积极、不主动和不负责曾是一些成员的自画像，过去“不想干”、“不愿干”变成了现在“争着干”、“抢着干”，甚至觉得上司给自己安排工作就是对自己的信任和照顾，于是心怀感激,油然而生；工作交办顺了，成员借口少了，科长有权威了。

（四）团队的面貌变了。考核由神秘变得透明，过去考核的主体是领导，现在考核的主体是自己，人人会算，个个都懂。大家误会少了，理解多了；懈怠少了，主动多了；冷漠少了，微笑多了；整体的精神面貌变了。

（五）积极的价值观形成了。通过考核这个公开平台，成员之间既是合作的同事关系，也是正常的竞争对手，一时的干好不算什么，只有持久的干好才会凸显出来，能干能挣不是出风头，能干、想干、多干成了多数成员的主流价值观。

（六）评先评优有“标尺”了。过去“表现怎么样，领导说了算”；现在“表现怎么样，自己说了算”。考核结果成了干部选拔、评先评优、人才培养的重要依据。如成员评先评优，绩效排名要在本科成员中上，方能进入候选人资格。

（七）廉政自律强化了。纪检监察人员通过对《工作标准说明书》学习，基本掌握了易出执法风险点的流程和操作，如税额核定、纳税评估、行政处罚、公务采购和资产拍卖等风险点，从而在这些关键环节会监督、能监督、愿监督和敢监督了。

（八）政令执行畅通了。通过对过作为、慢作为、不作为、伪作为和乱作为的精准定位，恶性过错大幅减少。正如杰克·韦尔奇所说“成员不会做你要求的事，但一定会做你检查和考核的事。”

(九)人员配备更合理了。哪个科室忙？哪个科室闲？过去如同雾里看花，没人说的清楚。有了自行申报，就有了量化的比较，根据工作发生的频率,就能做出谁忙谁闲的判断。

管理的起点是考核，以考管人、以人干事，以事看德、以德论人。因此，考核是关键，但要想成功，必须在“三关”上有所突破：理念上理清思路、找对方向；技术上方法得当、看清真相；操作上直接了当、简单明了。

四、考核推进的建议

2009年10月10日记者胡军采访了北大纵横资深管理专家胡学谦说：绩效考核素有“世界级的管理难题”之称，调查表明，外资企业90%有绩效考核，其中70%感觉有效；而被调查的内资企业只有70%有绩效考核，但其中却90%都感觉基本无效。

（一）推进之前要学习。绩效考核必须是在岗位规范、流程清晰、目标明确的前提下才能推行。而考核指标要一一设计，能量化的必须量化，不能量化的也要精细化。它是一门科学，需要知识、经验、悟性与现实的融会贯通。向有实战经验的专家学习，向已经成功的企业学习，在实战中学习，理论联系实际。没有理论，就上升不到高度；没有实战，就挖掘不出成果。

（二）成员考核要强化。无论组织战略多么宏大，部门指标多么完备，成员都是最终的决定因素。如果不激活组织中最底层、最细小、最原始的细胞——成员考核，即使考核设制再完美、再精致，这样的考核其实也就是披着考核外衣的伪考核。

（三）部分薪酬要绩效。“排队”与“分赃”是职业经理人管理至胜的两**宝，“排队”就是绩效管理，“分赃”就是薪酬管理。新优道的姚绍龙一针见血的指出：“只讲文化，不讲薪酬就是耍流氓。”绩效与薪酬越粘合，对工作推动就越有力。奖励指向哪，行为重点就在哪。

（四）试点成果要软件。尽管该局用EXCEL表格就能将绩效考核上下贯通、运行流畅。但是在这个大数据时代，传统耗时费力的事在网上实时就能搞定,特别是通过软件，能将好的理念、思路、方式、方法和制度形成长效的固化机制，形成真正意义上的实践成果和理论成果。

真正的考核不仅是减法，还有加减乘除；不仅是避短，还要扬长；不仅是扣钱，更是发钱；不仅针对团队，更要针对成员；不仅要有压力，更要有动力；不仅是抓“坏蛋”，更要树榜样！不仅是单赢，更要是共赢；不是少数得利，多数人吃亏，反而是多数人得利，少数人吃亏！德鲁克说：“一切管理都是绩效管理，管理者最终管的是绩效。”好人不一定有好报，但好报一定造就好人，建立绩效考核机制，就是创造产生好人的土壤。再好的想法，如果操作执行繁重复杂,就难以落地生根。博乐市国税局通过实战和实践的尝试，将考核的复杂,变为系统化、流程化、标准化、简单化和工具化的可执行的操作,找到了恰当的考核，并将考核清晰起来，实现了从理论到实践，从企业到政府的华丽转身。正如冯仑所说“创新来自于最有体验感的基层草根，而不是高高在上的管理者。”

第五篇：焦裕禄观后感

影 片《 焦 裕 禄 》观 后 感

影片《焦裕禄》公映后引起很大轰动，轰动的原因不仅是电影的拍摄技巧，演员的精湛演技，更主要的，是电影真实再现了焦裕禄那鞠躬尽瘁、死而后已的奉献精神。影片唤起了中老年人的回忆与怀念，更唤起了青年一代的崇敬与思考，再现了一个共产党员的不朽形象，生动、亲切、真实可信地表现了共产党人全心全意为人民服务的品德和无私奉献的精神。

人们深情缅怀“焦裕禄”这个名字，呼唤这样一种崇高而不朽的精神：为人民服务精神，无私奉献精神，艰苦奋斗精神；在向每一个党员干部发出忠告：永远要做一个为人民鞠躬尽瘁的公仆，绝不能骑在人民头上作威作福。作为领导干部，只有时时把人民疾苦放在心上，以人民高兴不高兴，人民答应不答应，人民满意不满意，人民赞成不赞成作为想问题、办事情出发点和归宿，人民才会拥戴你、支持你，反之置人民利益于不顾，当官作老爷欺压百姓终将被人民所唾弃。

焦裕禄在的三年困难时期，兰考正遭受着毁灭性的自然灾害，他的精神、品格、作风在领导兰考人民同自然灾害进行斗争的１年零３个月里集中展现出来，因此曾有人说：“穷日月才需要焦裕禄，如今富了焦裕禄那一套不时兴了”还有说：“时代变了人们价值观念不同了，当年焦裕禄具有魅力如今没有吸引力了” 事实回答人们这种说法没有根据。中共中央组织部和中共中央宣传部不久前联合发出一份关于加强和改进党员教育工作文件提出新时期共产党员党性和先锋模范作用５个方面：具有坚定社会主义、共产主义信念；具有做好本职工作知识和本领；具有克己奉公、无私奉献高尚情操；具有扎实工作、密切联系群众和艰苦奋斗优良作风；具有自觉组织纪律观念和法制观念，作为兰考县委书记焦裕禄一言一行、所作所为不正符合这５条吗？

有些党员、干部为官一任不殚精竭虑为人民办实事而处心积虑保“乌纱帽”，于己有利事抢着干，于己无利事推给别人干；有些人心里装着一个膨胀了的自我，只想自己的位子、票子、房子、车子唯独没有人民群众；有人喜好讲大话空话却不愿扑下身子实干，有少数党员干部铺张浪费、贪图享受，追求坐名牌车、穿名牌，喝洋酒、吃大宴，挥霍公款跳舞、唱歌、钓鱼、旅游，动辄千金，这些腐败现象比一比焦裕禄“心里装着全体人民唯独没有自己”鞠躬尽瘁、死而后已奉献精神；比一比深入实际调查研究强调要“亲手掂一掂兰考灾害份量”作风；比一比一生严于律己、清正廉洁、艰苦朴素品德面对灾区凛然提出“灾区面貌没有改变，群众生活很困难，富丽堂皇的事不但不能做，就连想也很危险”铿锵话语，这难道不正一剂治病救人良药吗？怎么能说焦裕禄精神过时了呢？

我国改革事业已进入了关键时期，在新旧经济体制交替、转换过程中，新问题新矛盾将层出不穷，要持续、快速、健康地发展经济，必须克服前进中一个个困难，这就要求我们各级干部既要解放思想，又要转变作风，必须像焦裕禄那样具有全心全意为人民服务的思想，实事求是、密切联系群众的作风，艰苦奋斗、无私奉献的精神，今天有党一整套好政策，如果再有一批像焦裕禄那样的好干部，群众积极性和创造性必会大大发扬，我国改革开放、经济建设必将如虎添翼，焕发出更大活力

焦裕禄同志逝世后人们在日记本上看到了这样一段话：“我想作为一个革命战士就要象松柏一样，无论在烈日炎炎夏天，还在冰天雪飘严冬，永不凋谢，永不变色；还要象杨柳一样栽在哪里，活在哪里，根深叶茂，茁壮旺盛；要象泡桐那样抓紧时间，迅速成长，尽快地为人民贡献出自己力量”这就对焦裕禄同志一生所走过道路最生动的写照。

通过这一段时间深入学习实践科学发展观的开展，联系质监工作实际，感受很深。现在我们生活在这样的好环境里，没有理由不像焦裕禄同志那样严格要求自己，对工作更要尽职尽责，情为民所系，利为民所谋，打假扶优，优化经济发展环境，做好食品和特种设备安全监管工作，确保人民群众安居乐业。在工作和学习中要学习焦裕禄同志艰苦奋斗、艰苦朴素、全心全意为人民服务的精神。进一步提高自己的素质，要结合工作和自己实际，接受学习教育，思想上要认识提高，着力重点，解决工作作风、工作纪律、工作效率、工作事业心、责任心的问题，总结工作中的经验教训，不断提高完善，像焦裕禄同志那样全心全意为人们服务，为我系的发展壮大贡献自己的力量！