第一篇:企业培训公开课活动工作计划
工作计划
一、工作目标
1.让到场HR深刻理解领导力、人才发展、经营分析、选用育留四大模块的内
涵,并能较好的运用于职场中。
2.邀约到场30人,且是相关公司的HR。
二、培训要求
理顺与360度的完善HR技巧培训,确保培训工作高效率的正常运作。
三、培训时间
1月4日---1月25日
四、培训对象
各公司HR(以老客户为主,同时邀约新客户)
五、工作安排
12.25-1.3进行客户邀约以及做好人才发展群关于本次课题的调研,清楚了
解HR们的需求,发掘有意向客户,以便进行有针对性的邀约,提高邀约效率,同时也让老师能针对需求点更好的进行培训。
1月4日模块一:领导力
1月11日模块二:低成本人才发展
1月18日模块三:经营分析
1月25日模块四:选用育留
六、问题及解决方案
1.问题一:邀约时确认能到场客户较少
解决方案:加大力度大力开发新客户,并对老客户进行3遍甚至以上的通
知
2.问题二:最终到场人数远少于预期人数
解决方案:在课程现场摆放少于预期人数的椅子,若到场时椅子不够时,则及时快速的加上座位,可以让学员产生该课程很抢手、热门的错觉
3.问题三:年关将至,HR手头工作普遍较多,且25号有些公司已经放假解决方案:将课程价值充分传达,让HR明白课程所能带给其的帮助,以及
课程能帮他在工作中达到的效果,比如更好的选用育留人才及
提高其工作效率。
第二篇:企业文化建设公开课培训
企业文化建设公开课培训
各有关单位:
“短期企业运作资产,中期企业运作人才,百年企业运作文化”,此观点已成为业界共识。企业中什么最难管?素养、人心、观念最难管。因此,用“文化”运作企业、建立“基于文化的管理”模式(VBM,VALUEBASED MANAGEMENT),已成为企业管理境界升级的必修课。本课程,将全方位地剖析一些著名企业用“文化”运作企业过 程中的理念、精神、作风、管理模式,以及落地实施方式等内容。
创立于1984年的海尔集团,经过20余年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象。尤其是海尔的OEC管理法为海尔从一个落后小企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力,也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模
式。多轮学习海尔热潮过后,我们需要静下心来,认真学习海尔经验的实质与具体运作。
培训时间、地点
2010年6月8日至6月12日地点:青岛市
2010年7月17日至7月21日地点:青岛市
2010年8月6日至8月10日地点:青岛市
培训内容
第一部分:企业文化、部门文化的内涵与定位 2.人单合一T模式
第二部分:企业文化、部门文化的体系提炼建设 第七部分 生产现场改善/全面质量管理第三部分:文化管理与部门文化落地推进 第八部分 海尔管理的文化平台
第四部分:企业、部门合并中的文化整合 1.解析海尔文化
第五部分: 海尔OEC管理经验介绍 2.海尔文化平台六大支柱
第六部分: 海尔管理最新进展 3.海尔的“基于文化管理法”
1.SBU管理法与自主经营体
参观内容:海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
主讲专家
海尔集团高层管理人员
葛树荣青岛大学海尔经贸学院教授
王维宝管理学硕士,高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员,他曾任职:海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长,海尔洗衣机公司人力资源部部长、海尔大学企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。
王成荣经济学硕士,管理学博士,教授,企业文化和品牌专家,国务院特贴专家。现任北京财贸管理干部学院商业研究所所长、学报主编、院学术委员会副主任兼秘书长。(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
培训对象
1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。
报名详情
1.费用:2800元/人(不含食宿)。
2.电话咨询:010-58416080、*** 刘继红
QQ在线咨询:452190912
在线报名:nx2000@163.com
来源:企业内训网()
原文地址:
第三篇:企业培训工作计划
来了新员工,得培训。时间久了,老员工也得培训,只有通过培训才能跟得上社会的时代。
企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质,提高企业的管理水平,保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。
员工培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础,做好员工培训工作。企业培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。
一.员工培训总体目标
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1.加强公司管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
2.加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
3.加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
4.加强公司新进员工的培训,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和规范,形成积极的态度。
二、员工培训原则与要求
1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2.坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2012年,管理人员参加经营管理培训累计时间不少于4天;专业技术人员业务培训累计时间不少于8天;一般职工操作技能培训累计时间不少于12天。
三、员工培训内容与方式
(一)管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。
2、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。
(二)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,培养创新能力,提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。
(三)新员工入职培训
详细内容请见《新员工入职培训计划》
四、员工培训措施及要求
(一)领导要高度重视,各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训 相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互 结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整 合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三 是要加强企业专(兼)职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。
(五)确保培训效果的真实有效。一是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的部门予以通报批评;二是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
第四篇:企业培训工作计划
企业培训工作计划
随着培训工作的地位提升以及科学管理的出现,培训工作计划越来越受到企业的重视,企业培训工作计划。但实践中我们发现,众多培训管理者无法正确地认识培训计划工作,如何提高员工培训工作计划?促使培训项目具有针对性和实效性。这一点是十分关键的,也是培训工作计划的大方向。建议组织培训项目负责人和培训讲师都要多关注企业员工培训工作计划等问题,从实际出发,不要盲目跟风。市场上的培训课程很多也很杂,要善于选择,取我真正之所需。只有从实际出发,精心设计培训工作计划,才能为培训的实施打好基础。
培训工作计划的制定
近期为一个公司明年的培训工作计划进行一个全面的安排,拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划,让大家分享的同时看看有何更好的建议,互相学习交流,共同提高。
此次培训工作计划实施项目的目的,主要是培训工作计划制定后,具体如何实施,这里包括合适的培训机构或培训老师的选择、培训环节的落实以及相关服务流程的衔接。员工培训工作计划效果转化工作,尤其是投资比较大的重要的培训项目。如果培训成果没有得到明显的回报,很难让老板和员工对该培训工作计划给予最充分的肯定和后续培训的支持。
一、培训工作计划的总体目标
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力,工作计划《企业培训工作计划》。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、培训工作计划的原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2006年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。
三、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训工作计划体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。
第五篇:企业培训活动主持词[范文模版]
企业培训活动主持词3篇
主持词没有固定的格式,他的最大特点就是富有个性。在当今中国社会,各种场合中活跃现场气氛的任务都交给了主持人,一起来参考主持词是怎么写的吧,以下是小编收集整理的企业培训活动主持词,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业培训活动主持词1叶:各位尊贵的来宾
曾:各位亲爱的伙伴们
叶:在座的所有朋友们
合:大家晚上好
曾:我是曾海滨
叶:我是厦门总部培训教官叶联材,我们非常荣幸担任此次晚会的主持人,首先祝大家身体健康
曾:合家幸福
叶:事业兴旺
合:万事如意
叶:傲农人用勤劳、正直一步步的走过荆棘,但是勤劳朴实的傲农人越战越勇,我们相信汗水伴着喜悦,艰辛伴着成功;
曾:今天,我们欢聚一堂,共同为我们的事业而奋战,共同为我们的战士们打气加油。
叶:傲农人经过了两年的历练,今夜就让我们释放燃烧所有的热情和能量心连心,接下来请欣赏由陈庚长、张国庆两位老师为大家演唱歌曲《我的好兄弟》曾:井冈山我们都知道是红色精神的圣地,今天傲农人来到这里也正是要感受和学习这种不惧艰难的精神。也是我们在座各位兄弟坚持的信念。相信只要我们兄弟同心,其利断金。接下来请欣赏付传荣老师为大家演唱歌曲《呼儿嘿呦》
叶:感谢我们的杨老师为我们带来充满激情的演唱,接下来请欣赏由杨泰兴老师为大家带来一首歌曲《我是一只小小鸟》掌声有请。
曾:大家觉得我们的杨老师唱的好不好?杨老师的呼声这么高,接下来表演的都不敢上台了,那么接下来呢?有我为大家献上一首抒情歌曲《你是我的眼》,第一次上台唱歌,唱的不好,大家见谅,就凑活着听吧。
叶:周华健有一首歌叫《难念的经》,不知道在座的各位有没有人知道?大家不知道歌名但是肯定知道有一部港台剧由黄日华版的《天龙八部》,乔峰一出场必放的歌曲,如果还是想不起来,没关系,只要音乐一响您就能回忆起来,接下来有请我们的张云云张大侠为我们带来这首《难忘的经》。
曾:张大侠今天状态不错,估计是把他的阿朱找着了,当然我们今天不仅是来了一位张大侠我们也来了一群能给大家带来快乐的傲农人,有请熊云龙、张海彬老师为我们带来一段相声《救人》
叶:两年多我们傲农人一路风雨同舟,今天晚上,让我们来听一听我们奋斗一线的市场人员的心声,请欣赏由廖绍拔团队的肖伟老师为大家带来一首《就是爱你》掌声有请。
叶:歌曲欣赏了这么久,那么接下来轻松时刻到了,我们来玩儿个游戏,抢凳子。
叶:感谢大家的参与,让我们用掌声欢送我们的老师们回座,下面请欣赏老师为我们带来歌曲《花心》
曾:感谢我们的肖老师,我们也爱你,我感觉我们傲农人太多有才华的人,接下来请欣赏由夏君军、周迎龙、彭凯三位老师为大家带来诗朗诵《沁园春.雪》
曾:各位老师大家是更爱江山还是更爱美人啊?想不清楚没关系接下来由我们的张根长老师告诉各位,掌声有请我们的张老师为大家带来《爱江山更爱美人》。叶:张老师是位多情的男人啊,接下来的请欣赏由徐流忠老师为大家带来《突然的自我》,掌声有请。
曾:感谢我们的徐老师为大家带来这么畅快淋漓的一首歌曲,接下来请欣赏由王平元、陈伟洪、黄玉三位老师为大家带来一首闽南歌曲《爱情一阵风》。叶:幸福化作美酒,祝福化作歌声,下面请欣赏由游天水老师为大家带来歌曲《精忠报国》,掌声有请。
刘:精忠报国,需要的强迫的体格,接下来请欣赏由我们陈永辉老师为大家带来一段太极拳。有请。
叶:岁月如梭的变迁,不变的是公司与广大营销人员的携手开拓不变的是希望,在收获之时我们采颉硕果,淋漓酣畅,我相信我们傲农的明天回更加美好,接下来请欣赏由我们刘蔚乐团队为大家带来《明天会更好》。
曾:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神,团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩和更加美好的未来!
叶:志存高远
曾:实现新跨越
合:再创新辉煌!联欢晚会到此结束。
企业培训活动主持词2第一天上午开场:尊敬的各位领导,业务精英们,大家上午好!
首先做一下自我介绍:我是XXXXXXX,也是今天的培训主持人,很高兴来到XXX这座美丽的城市和大家相聚一堂,一起度过两天愉快的学习时光。今天的培训主题是XXXXXXXX,我们特别邀请到了这方面的实战专家XXX老师(介绍老师荣誉)预祝大家在两天的课程时间里随着X老师的精彩讲解取得巨大的收获。
在我们的学习开始之前,为了保证大家有一个良好的学习环境,有几点小小的要求希望能够得到大家的配合和支持!第一,请各位把你心爱的手机掏出来调到关机或者静音状态,第二,在我们的培训过程中,请各位伙伴不要随意走动和大声喧哗,以免影响身旁同事和朋友的学习效果。请大家准备一下。好了,谢谢大家的配合,下面,咱们用热烈的掌声欢迎今天的主讲老师,XXX老师!
第一天上午收场:各位伙伴们,今天上午的课程就先进行到这里了,请各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我们下午的课程2点钟正式开始,请各位准时参加。
第一天下午开场:请大家安静一下,咱们下午的`课程继续进行,在课程开始前我带领大家做一个小小的手指游戏,这个游戏很简单,如果做的好的朋友,我们会有奖品的哟。好了,时间有限,游戏到此为止,下面请X老师继续为大家授课,掌声欢迎!
第一天下午收场:谢谢X老师的精彩演讲,让我们再一次以热烈的掌声感谢X老师,同时也感谢大家的积极参与和配合,让我们也给自己一个掌声鼓励一下。今天的课程就到这里结束了,我们明天的课程时间是在早上9点钟开始,请各位朋友准时到场。
第二天上午开场:朋友们,大家早上好!谢谢大家的准时到来,下面我们就用热烈的掌声有请X老师为大家继续进行我们的课程!
第二天上午收场:各位伙伴们,今天上午的课程就先进行到这里了,请各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我们下午的课程时间安排在2点钟,请各位准时参加。
第二天下午开场:请大家安静一下,咱们下午的课程继续进行,下面请X老师继续为大家授课,掌声欢迎!
第二天下午收场:非常感谢X老师两天来为大家带来的精彩讲解,让我们再次用热烈的掌声对X老师的授课表示感谢!同时也非常感谢大家的积极参与和配合,也给自己一个掌声!到这里,我们两天的课程已经圆满结束了,感谢XXXXXXX对我们的信任和支持,(简单介绍下公司),欢迎您对我们的工作提出宝贵的意见或建议,希望我们从此结下的深厚友谊,能够给您在工作和生活中增添一抹灿烂的笑容!亲爱的朋友们,我们下次再见!谢谢大家!
企业培训活动主持词3一、开场:
各位朋友,大家好!我是今天培训活动的主持人——XXXX,非常荣幸担任今天的主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢!
今天是周末,或许很多人都在睡懒觉,而我们在座的各位却已经精神饱满的准备学习知识了,我代表XXXX欢迎来自烟台各行各业的HR精英们!能够和大家一起学习,我感到非常的高兴!
为了我们的培训有一个良好的环境,请大家将自己的大手机、小手机都掏出来,调成静音状态,给大家10秒钟的时间。在培训过程中,有任何问题请大家举手示意,不要交头接耳。在会场内不允许吸烟,希望大家都自觉遵守,感谢大家的配合!
现在天越来越冷了,我看大家也需要舒展一下身体了!
(穿插一个热身活动!)
好!精彩的活动就进行到这里,感谢大家的参与。
俗话说,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指点。今天上午,将由我们实战派人力资源培训师、国家高级人力资源管理师、职业辅导专家——XXXX老师为我们带来一场精彩的人力资源课程,接下来让我们用热烈的掌声有请我们的XXXX老师!
二、结束语:
随着XXXX老师精彩授课的结束,我们的课程也告一段落。分别的时刻,请允许让我用最真诚的声音说一声谢谢,感谢XXXX老师的辛勤授课,感谢大家的热情参与!也希望大家经过此次培训,无论是在生活中,还是事业上,能够越来越好!