西安邮政中心局观览感想(9.21)

第一篇：西安邮政中心局观览感想(9.21)

西安邮政中心局观览心得体会

书信，包裹，邮局等，都是我们每个人再熟悉不过的东西。我们平常总是会轻而易举的将自己所要邮寄的信件，物品等投递给邮局。却从来不知道我们的物品等究竟是怎样传递到我们想要邮递的人手中，它们又是在怎样的地方，什么样的环境里有时有效的传递呢？

今天我们去参观了西安邮政中心局。对这个与我们日常生活密切相关的工作流程有了一定的了解。

西安邮区中心局是陕西省邮政公司直属的通信生产单位，是全国七个一级邮区中心局之一，是西南、西北邮件经转的重要枢纽，主要承担邮区内邮件的分拣封发、接发、运输、经转和全省各类邮件容器及业务档案的管理任务。

西安邮区中心局形成了一个以铁路、公路、航空邮路为连线，以邮件处理局为节点，以邮区内营业、投递局所为终端，通达全国和全省各地的邮运网路。

其下设单位和部门按性质和职责可分为通信生产1+6（1个中心和6个生产局）和服务保障6+1（6个部室和1个中心）。其中，通信生产机构有生产指挥调度中心、邮件处理局、邮件转运局、邮件运输局、航空邮件转运局、邮件容器调拨局和运行维护局；服务保障机构有人事教育部、计划财务部、资产经营部、党委工作部、工会、办公室和行政事务管理中心。

今天的参观学习,虽然时间上不是很长,但对于我们平常常常接触的邮政传递,我觉得还是受益匪浅的.

第二篇：全国邮政中心局

全国邮政中心局的概述及划分

中国邮政综合计算机网，是中国邮政实现信息化的基础。邮政综合网实现了邮政生产信息的采集、传输、存储、处理的综合利用和资源共享，是邮政生产的中枢神经。邮政综合网按地域范围分为三级：第一级是省际网，包括1个全国中心、7个大区中心（北京、沈阳、上海、广州、武汉、成都和西安）和24个省（区、市）中心，共32个节点，覆盖了全国所有的省会级城市。第二级是省（区、市）内网，由省会级城市与各地连接组成。目前省（区、市）内网采用以省会级城市为中心的星形结构，省际网和省（区、市）内网共有236个。第三级是邮区网，以各地市为中心连接所有的电子化支局（所）。

邮区中心局是在邮区中担负邮件分拣、封发、经转和发运任务的邮政生产单位。它既是邮区内邮件分拣封发中心，也是本邮区的邮件发运中心。担负邮区内各类邮件的处理分发、集散和交换进出转口邮件的任务。邮区中心局分为三级，即一级中心局、二级中心局和三级中心局。

一级中心局系位于全国铁路交通枢纽部位和干线邮路交叉点上，除完成本邮区邮件集散任务外，主要担负着（区、市）间的邮件分拣封发和邮运转口任务，在网路结构中处全国中心地位。其组成基础是处在交通枢纽地位的大转口局，一般日处理信函量在70万件以上的大型邮件处理中心和发运中心。我国现有一级中心局7个。

二级中心局一般位于全国干线和省内干线邮路的汇接点上。除完成本邮区邮件集散任务外，主要担负着省内和邻省（区）的邮件分拣封发交换和转口任务。在网路结构中处于省中心地位。其组成基础是省会市局或地处省内交通枢纽的省转口局，一般日处理信函量在40万件以上的中型邮件处理中心和发运中心。我国现有二级中心局63个。

三级中心局一般位于二级干线邮路同邮区支线邮路的连接点上，主要担负本邮区内邮件集散和邻区的分拣封发和交换转口邮件任务。在网路结构中属邮区中心，是担负各类邮件进、出、转口任务的小型处理中心和发运中心，我国现有三级中心局166个。

中心局分布如下

北京：

一级中心局：北京

上海：

一级中心局：上海

天津：

二级中心局：天津

重庆：

二级中心局：重庆

三级中心局：万州

河北：

二级中心局：石家庄

三级中心局：邢台、沧州、张家口、邯郸、衡水、保定、秦皇岛、唐山、承德

山西：

二级中心局：太原、大同、侯马

三级中心局：长治、朔州、阳泉

内蒙古：

二级中心局：呼和浩特、海拉尔

三级中心局：包头、临河、赤峰、通辽、集宁

辽宁：

一级中心局：沈阳

二级中心局：锦州、大连

三级中心局：丹东、营口、鞍山、朝阳、阜新

吉林：

二级中心局：长春、吉林、白城

三级中心局：通化、延吉、四平

黑龙江：

二级中心局：哈尔滨、齐齐哈尔、佳木斯、牡丹江

三级中心局：大兴安岭（加格达奇）

江苏：

二级中心局：南京、徐州、常州

三级中心局：无锡、连云港、南通、苏州、淮安、盐城、扬州

浙江：

二级中心局：杭州、宁波、金华、温州

三级中心局：衢州、台州、嘉兴、湖州、丽水

安徽：

二级中心局：合肥、蚌埠、芜湖

三级中心局：安庆、阜阳、黄山、宿州

福建：

二级中心局：福州、厦门、南平

三级中心局：泉州、三明、龙岩

江西：

二级中心局：南昌、鹰潭、赣州、宜春

三级中心局：九江、景德镇、上饶、吉安、抚州

山东：

二级中心局：济南、烟台、青岛、德州、济宁

三级中心局：临沂、菏泽、潍坊、聊城、淄博

河南：

二级中心局：郑州、洛阳、信阳

三级中心局：漯河、南阳、商丘、安阳、新乡、驻马店

湖北：

一级中心局：武汉

二级中心局：宜昌、襄樊

三级中心局：黄石、恩施、荆州、十堰、咸宁

湖南：

二级中心局：长沙、衡阳、怀化

三级中心局：岳阳、永州、娄底、郴州、吉首、株洲、常德、邵阳

广东：

一级中心局：广州

二级中心局：深圳、汕头、湛江、韶关

三级中心局：东莞、珠海、肇庆、梅州、惠州、江门

广西：

二级中心局：南宁、柳州、桂林

三级中心局：玉林、梧州、百色、河池

四川：

一级中心局：成都

二级中心局：内江、西昌、南充

三级中心局：广元、宜宾、乐山、攀枝花、达州、绵阳、雅安、泸州

贵州：

二级中心局：贵阳

三级中心局：六盘水、凯里、安顺、玉屏、遵义

云南：

二级中心局：昆明

三级中心局：曲靖、楚雄、昭通、个旧、文山、思茅、大理、临汾、保山

西藏：

二级中心局：拉萨

三级中心局：昌都、日喀则

陕西：

一级中心局：西安

二级中心局：宝鸡、安康

三级中心局：汉中、榆林、延安、商州

甘肃：

二级中心局：兰州、酒泉

三级中心局：张掖、武威、平凉、天水

青海：

二级中心局：西宁、格尔木

三级中心局：（无）

宁夏：

二级中心局：银川

三级中心局：固原

新疆：

二级中心局：乌鲁木齐、库尔勒

三级中心局：克拉玛依、伊宁、北屯、阿克苏、喀什、哈密

第三篇：邮政培训感想

培训感想

通过这一段时间在安徽邮政培训中心的学习，使我感受很多，收获很多，我不仅看到邮政企业与时俱进和不断创新的精神面貌，同时也看到了安徽邮政这些年来所走过的艰辛路程。

一．培训生活

初到学校，在班主任的分配下，我们近200名学员组成了四个小组，每个小组都有自己的队服、队名，成立了自己的队训、口号。每日晨训，整齐的队列，响亮的口号，使我深深地感受到了一个团队的统一性。特别是一天的拓展训练，在教官的带领下，通过“盲人方阵”，“过电网”等这些有趣的小游戏，不仅增加了我们学员之间的友情，而且也使我感受到了团队协作的重要性，切身体会到了“1+1>2”的真谛。此外，中心还为我们准备了充实的文化培训，业务知识、企业文化、公司的规章制度，十几位公司领导和岗位精英给我们奉献了一堂又一堂精彩纷呈的培训课，老师们谦虚谨慎，认真负责的精神也让我深刻体会到了老一辈邮政人对我们的殷切期望。十六天，一百多个小时，从各位领导、老师的培训课程中汲取的思想和理念的精华也恰恰是我在本次培训中收获最大的一部分。二．提升自身能力

常言道，习惯成自然。企业文化建设的成效如何，关键在于理念有没有深入到每一位员工的内心中，提升员工自身的能力。对于我们这些新员工，更应该主动地接触企业，了解企业，快速的融入企业中。首先，我们要充分展示自己对工作的热情和激情，无论是在哪一个岗位上，在工作中勤于提问，勤于思考，勤于总结；第二，在工作中要有接受别人建议的习惯，接受别人批评的勇气，摆好心态，不能眼高手低；最后，我们要融入团队，以大局为重，相互协作完成任务。我想做到了这几点，一定能从容驾驭工作。三．提高服务水平

邮政是一个特殊的现代服务行业，是国家重要的社会公用事业，只有心系社会，服务社会，为经济社会发展贡献力量，才能赢得社会各界的理解和支持。“社会认同，员工满意，企业可持续发展“这一企业愿景的提出，为邮政的发展指明了方向。邮政窗口服务人员和投递服务人员和广大客户接触最为密切，他们服务水平的高低，是社会各界对邮政服务质量最直接的感受，是邮政服务的生命线。因此想要真正实现社会认同，对于我们每一位邮政员工来说，就必须像抓业务发展那样高度重视服务工作，提高窗口和投递的服务质量和服务水平，努力把服务工作做得细致。作为一名刚入职的员工，我们更应该认真学习好邮政服务规范，认清自身所肩负的社会责任，在基层中淬火自己，为奉献社会贡献自己的一份力量。四．加强信息化建设

面对着互联网络的普及以及传统邮政业务的日益萎缩，现代邮政要想在信息化社会里“可持续发展“，那么加强自身信息化建设成为大势所趋。然而信息化在引领传统邮政转型的同时，也给广大的邮政员工带来了挑战，信息化改变了传统的工作模式，生产与办公的自动化在提高工作效率，降低企业成本的同时，也要求我们必须不断地学习信息化工具，熟悉新的工作模式，这才能真正掌握提供现代化邮政服务的过硬本领。

在短短十六天的培训中，我不仅看到了安徽邮政各级领导执著的事业心和发展邮政事业的使命感，也看到了安徽邮政人奋发向上的精神面貌。我相信只要我们把这些精华的思想、理念融入到将来的工作和生活中去，用以指导我们的人生，安徽邮政的未来必然有以一块属于我们的天空。

第四篇：邮政企业邮区中心局领导科学发展观心得体会

深入学习科学发展观，可以帮助企业决策者对企业的未来发展作出正确的决策，但是任何正确的决策都必须通过有效的执行力来体现。

我们邮政企业主要是通过管理层、职能部室、生产单位、经办人员来完成战略决策的实施。笔者认为，在这一过程中，应当注意以下几方面问题。

首先，领导干部是执行力贯彻落实的主要责任人。

再次，执行力要有渗透性，要落到实处。虽然这一点理解起来比较容易，但是真正做起来很难。领导干部没有三头六臂，不可能24小时跟进每一件事，更不可能时时刻刻盯住每一位管理人员、每一位员工。点多面广、场地分散、外勤作业人员多、管理不确定或不可控因素时刻存在，这是中心局管理的难度所在。中心局的管理在这些方面随时都存在着真空地带。这首先需要建立一套有效的考核监督制度，其次是领导干部要加大跟班上线检查的力度。只有这样才能保障政令畅通、执行到底。

强大的执行力并不是一朝一夕形成的，需要企业长期保持公平、公正、公开的管理氛围，在管理者与被管理者相互理解的基础上逐步形成。同时，企业还应建立科学合理的保障评价体系。因为所有的企业行为实际成效如何，企业自身必须有一个及时、充分的认识，也就是需要一个正确的评价，不能等出了问题，再“头痛医头，脚痛医脚”。

企业应建立完善的评价体系，进行轻重权衡，对错误行为及时改正，对运行误差进行修正。笔者认为，科学合理的保障评价体系应该包括以下三方面内容：

一是全员绩效考核体系。无论是衡量一位管理人员的能力高低，还是评估一线员工生产质量的好坏，都不应仅凭领导个人的喜好来“品头论足”。要针对企业中每个员工所承担的工作，应用科学的定性和定量方法，进行考核和评价。

二是正向激励体系。科学合理的激励机制是建设和谐企业的前提，对企业的改革发展起着至关重要的作用。只有以帮助、纠正、提高为目的，改变传统的以罚代管的方式，才能使管理真正体现以人为本，营造和谐的生产环境。

三是战略成本管理体系。财务管理是企业管理的核心，尤其是对××邮区中心局这样一个成本核算单位来说更是重中之重。

第五篇：西安旅游感想

西安旅游感想

非常感谢学院给我们这次旅游的机会，2012年10月1日，我们一行14人去西安旅游，火车穿过秦岭山脉无数个隧道，经过12个小时的颠簸，晚上11点钟，我们终于到达了我国最著名的历史文化名城、历史古都——西安。整个城市张灯结彩，散发出浓浓的节日气氛。

二号一清早，我们一行乘坐旅游车，直奔华山而去。来到山脚下的售票中心，只见人头攒动，人山人海，好不热闹。按照导游的意见，要爬华山，须备好两样东西，一是手套，二是运动鞋，准备就绪，开始爬山。自古华山一条道，我们走的是智取华山路。起初路还好走，走着走着，路就越来越陡，有的地方坡度达到90度；越来越窄，有的地方只能通过一个人；越来越险。你不敢过多去欣赏沿途的美景，必须专心看路，手脚并用，每走一步，手得紧紧抓住两边的栏杆或铁链，稍有疏忽，你就有可能坠入万丈深渊。爬山的人太多，我从来没有看到这么多人爬山，从山脚到山顶连成了一条线。虽然路途惊险，有这么多的人在，有我们的团队在，也不感觉到什么害怕，相反都感觉挺刺激的。最后，大家都爬得不行了，腿酸的不行了，手疼的不行了，大家相互鼓励，相互扶持，还是终于爬上了北峰顶。此时的心情，甭说有多高兴，我们在山顶上大吼，喂，我来了，我上来了，感觉自己完全是一个胜利者，是一个征服者，我想这就是旅游的意义之一吧！忍着一身的疼痛，拖着沉重疲惫的身子，不知又转了多少个圈圈，我们原路返回，走到山下时，才发现早上买的新手套已是千疮百孔。

三号去的是华清池，兵马俑，秦始皇陵。华清池，又名华清宫，位于西安市临潼区骊山北麓，距西安30公里，是以温泉汤池著称的中国古代行宫。华清池就是一个温泉池，是唐玄宗（李隆基）冬天的行宫，是杨贵妃洗澡的池子。里面有著名雕塑——杨贵妃出浴，特别美，特别动人。里面还保留着蒋中正曾经住过的房子，著名的西安事变就发生在这里。兵马俑不愧为世界级景点，确实震憾人心，一个个的俑，栩栩如生，在刚出土时竞然还是彩色的。

四号就在西安城里面玩。西安古城墙，高12米，底宽18米，顶宽15米，总长11.9公里，距今600多年的历史，始建于唐朝，现在的城墙建于明朝。大雁塔，古西安的象征，唐玄奘为藏经书而修建，有7层，64.5米高。回民街，有各式各样的名特小吃，著名的小吃有羊肉泡馍。

西安5日游，收获满多，增长了见识，陶冶了情操，身心愉快。