策划部规章制度五篇

1.策划部规章制度 2.公关策划部规章制度 3.策划部规章制度 4.策划部规章制度 5.策划部规章制度

1、策划部规章制度

一．部长职责：

1、认真履行飞扬社策划部的工作职能，加大对各部员工作的指导和监督力度；

2、负责对本部门人员工作情况进行考核；

3、加强对策划部部员的培训，建立一支高素质的策划团队，确保部门工作目标的实现；

4、在工作中严格要求自己做好带头人，起到表率作用；

5、了解相应的法律法规，与部员们开展学习活动；

6、安排部门会议，对工作进行安排和总结。

二．副部长职责：

1、协助部长完成策划部职责范围内的各项工作；

2、负责协助部长做好策划活动中各项工作的综合协调；

3、负责协助部长做好策划部部内部制度建设，部长不在时可代理部长处理某些事务；

4、负责协助部长做好部内人员考核以及其它日常工作，督导部员工作并确保工作的效率和质量；

5、负责策划部职务，与社团其它部门协调，每次社团活动开展时与社长以及活动负责部门作好交流沟通，向活动主办，协办部门抽调专门的策划负责人配合各部门的活动，为策划部的活动开展创造良好的外部环境；

6、团结部门内部成员，关心其思想动态及工作、学习态度，及时给予帮助及指导。

三．部员职责：

1、熟悉部门的工作，与部门所有成员共同搞好本部门的工作；

2、在工作中善于发现问题、提出问题和解决问题，不断提高工作能力；

3、完成部长或副部长分配的任务；

4、积极参与本部门各项工作，增强主动性，加强与部长、副部长的交流和沟通；

5、对社团的公共物品做好维护。

四．部门纪律

(一)、会议纪律：

1、每周部门定期举行一次例会（暂定为xxx），任何人不得无故缺席，如有事不能参加者，在会议开始前向部长或副部长请假，获准后方可请假；

2、例会时，部员及部长必须将手机调为振动或静音，除有特殊情况，否者一概不能拨打或接听电话，以保证会议的正常进行；

3、必须带好笔和笔记本记录开会内容；

4、会议期间，部员之间禁止聊天；

5、例会实行考勤制度，例会有三次无故缺席或五次请假者视为自动离职；

6、如遇紧急情况，部长及副部长可安排临时会议；

7、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式向外传播策划内容；

8、由于策划的重要性，要求各项能够提出信息者对信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实得提出相应决策意见。

(二)、通信纪律：

1、收到短信应回复，除去没有要求的；

2、发邮件时注意语言的规范性，邮件发出以短信方式（也可其他）通知收件人；

3、与各部门的上级沟通时注意用语。

为了飞Young社的美好明天，策划部的所有成员，我们一起努力吧，加油！

2、公关策划部规章制度

一、公关策划部基本职能：

公关策划部的基本职能主要包括为学生会的活动寻求商家合作、协助学生会各项活动的开展、扩大学生会活动的社会性、树立学生会形象。

（一）对外联系。包括与校内外各企业单位，与各院系或者其他高校的联系。联系的方式不拘一格，公关策划部要通过自身的优势，在学习与社会之间，架起一座联系的桥梁。

（二）密切配合校学生会和各学院学生会的各项工作，为各种活动凑集资金；邀请校外企业，单位和其他院系参与学生会的各种活动。

（三）在筹集资金后，对资金的分配给出计划，在经学生会主席团审核批准后，给予各部门合理的资金支持，并对各部门的资金使用进行严格监督，严格把关，实现资金资源在学生会各部门间的合理调配，充分利用。

（四）在宣传材料和物质转移到我院学生会后，对所有宣传材料和物质进行管理和分配，在使用和派发时进行监督，尽可能最大化地实现商家想要的宣传效果，杜绝弄虚作假。

二、公关策划部工作原则与要求：

（一）原则：

1.平等互利，在拉赞助的过程中，一定注意平等互利原则，保证活动的正常开展。

2.诚实守信，展示当代大学生优良的精神风貌，诚实守信，遵守合约，帮助宣传。

3.不因贪图商业利益，避免使大学生的校园活动带上过多的商业色彩，应保持大学校园生活的纯净，保持大学生的特有精神境界。

4.交流学习，向校内外优秀的院系部门学习，多与优秀团体进行交流，汲取养分。

5.注重宣传，积极与我系宣传部配合，扩大公关策划部的影响力和知名度。6.明辨是非，作为大学生初涉社会的先锋，应保持头脑的高度清醒，为大学校园引进外界优秀文化，先进思想，创新理念，摒弃社会落后观点。

7.兼顾公平，效率优先，进行公平的资金分配，提高学生会内部工作效率和工作质量。

8.和谐为目标，充分协调各部门间的关系，融洽相处，亲密协作。

9．树立形象，树立当代大学生新的时代形象，展示当代大学生新的精神风貌。

（二）要求：

1.定期制定详尽的工作计划，并提交学生会主席团审核。

2.制定例会制度，每周或每两周举行公关策划部例会，总结前一周工作情况，商讨本周工作任务和行程。

3.不断完善部内的工作机制，注重人员的培养，实现每学期的定量的人员岗位变动。

4.实施责任制，每一次活动由不同人员总负责，其可调度任何人员，让每一位成员都充分发挥自身能力，并学会体谅不同岗位的同事的难处，行程高效率，高质量的团体。

5.始终重视内部感情建设，充分协调内部各成员，使之形成亲密战友关系，实现内部的和谐共处。

6.召开期末工作总结会议，总结过去，展望未来，并在会议上表彰优秀成员，鼓励同志们继续努力。

7．始终将服务精神摆在最重要的位置，始终坚持服务学生会，服务同学，服务校园，在工作中锻炼自我，服务全体。

三、公关策划部规章制度：

为约束和激励公关策划部所有成员，提高办事效率，加强团队精神，特制定如下规章，公关策划部所有成员必须遵守。

（一）公关策划部的工作宗旨是为学生会服务，为学生会开展的各项有意义的活动尽自己的一份力。

（二）公关策划部的职责是对外联系，为学生会举办的活动争取赞助，以及与兄弟部门的合作和交流。

（三）公关策划部要定期参加学生会的例会，不断的总结和交流经验。对于应参加的会议而又不能参加时，请事先请假并说明原因。

（四）作为公关策划部的一员，要求培养较强的人际交往能力、沟通能力和口头表达能力，工作要大胆、认真、积极。

（五）公关策划部成员因工作需要，由部长负责，定期内要进行学习和培训，不断提高自身的工作能力，更好地完成任务。

（六）公关策划部成员在与校外企业等单位合作时，要保持学生的人格和修养，不做有损学校声誉的事。活动中，要为本部保守活动的秘密，如策划书，计划书，合同等。

（七）对于要联系的企业，要积极主动，平时与其保持一定的联系，并平衡处理学生会的利益和企业的宣传效果。

（八）对于有企业来找学生会做宣传时，不但要自己积极参与配合，还要在有需要的情况下动员其它同学参与。

注：部长和副部长除应遵守以上规章外，还应遵守如下规章：

（一）至少有一位要参加学生会的部长会。

（二）要把所有通知和安排及时通知给公关策划部所有成员。

（三）在学生会的大的活动之前要积极主动的开展外联工作，并至少亲自跟踪联系一个企业。

（四）根据具体情况和成员的个体能力，合理的安排好公关策划部每个成员的外联工作，并给予积极的指导和支持。

四、奖励与开销：

（一）每个学期从学院获得300元部门补贴，部长要收集发票予以报销。

（二）每次活动后的资金剩余，公关策划部有权提取提成，提成比例如下：

1至1000元提成40%；

1001元至2000元提成400+（剩余部分-1000）*10%元；

2001元以上由公关策划部部长与学院共同磋商提成事宜。

3、策划部规章制度

一、部门简介

职责在于策划各类活动，便于活动的开展协助各部门的工作为活动出谋划策。

二、工作内容

1、协助各部门做活动的策划（纸质、电子档）。

2、收集各期活动的策划书、活动总结、活动剪影（电子档）。

3、协助各部门拟写各种文件。

三、工作要求

1、所有成员工作必须细心、负责。

3、所有成员必须服从部门工作的安排。

4、部门成员间必须团结互助、相互配合。

5、各成员工作应积极按时完成自己的工作。

四、策划部规章制度

1、由于策划部成员都是核心领导层次，必须严格要求自己，在协会起到旗帜作用，认真负责。

2、严格执行且按时提交规定的任务。

3、如果没有特殊的事，开会的时候必须到场。

4、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式传播策划内容。

5、由于策划的重要性，要求各项能够对提出的信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实的提出相应决策意见。

4、策划部规章制度

为了协会能够更快更有秩序的发展，为了部门的方针政策和各种事物制定的更加得体和完善，现规定策划部的规章制度。

一 策划部的权利

1、负责制定协会各学期发展规划。

2、负责协会项目总结规划与推广。

3、负责制定详细的活动方案。

4、负责监督各部门的工作业绩与反馈信息的收集。

5、接受各副部长以上领导岗位，关于制度方面质疑与咨询。

二 策划部的义务

1、制定规章制度的义务。

2、为协会制定培训计划的义务。

3、协助其他部门进行项目策划的义务。

三 策划部的规章制度

1、策划部成员必须严格要求自己，在协会起到旗帜作用，认真负责。

2、策划部成员是制定的，只要部长级别的都必须参加，否则放弃部长职务。

3、严格执行且按时提交规定的任务。

4、如果没有特殊的事，开会的时候必须到场。

5、在策划部各项事项决策没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式传播策划内容。

6、由于策划的重要性，要求各项能够对提出的信息负责，保证提供信息的真实性并且认真切实的提出相应决策意见。

5、策划部规章制度

一、部门简介

1、院社联策划部为湖北水利水电职业技术学院学生社团联合会中的

2、一个部门其职责在于配合社联策划各类活动便于活动的开展

3、协助社联的工作为各种社联各种活动出谋划策。

二、工作内容

1、协助社联做好社联各活动的策划(纸质、电子档)。

2、收集社联各期活动的策划书、活动总结、活动剪影(电子档)。

3、负责社联各种文件电子档的整理与收集。

4、协助社联主席团拟写各种文件。

5、每学期将社联各期活动做成一体精品册。

三、工作方式

1、各活动承办方主动将活动策划书、活动总结、活动剪影发到策划部邮箱。

2、专门人员对活动各种电子档进行整理收集。

3、成员分组工作各行其职。

四、工作要求

1、要求各成员遵守社联规章制度。

2、所有成员工作细心、负责。

3、所有成员服从部门工作的安排。

4、部门成员间团结互助、相互配合。

5、各成员工作应积极按时完成自己的工作。

五、职务分配

部长：一名

职责：负责部门的正常运行及发展传达社联主席团的各种精神及旨意引导部门成员进行工作。

副部长：一名

职责：协肋部长完成部门各种工作做好部门与成员见的沟通维持部门秩序。部长不在时副部长可代理部长处理某些事务。

成员：若干名(根据工作内容分为两组一员)

文书策划组：负责各活动策划及社联各文件的拟写。

文件整理组：负责收集整理社联各种文件资料及各活动策划书、总结、剪影的电子档。

督查员：一名

作好部门会议的签到、会议情况的记录及督促各成员完成自己的工作。各负责人担负起本组的总体工作情况。

院社团联合会

策划部

第三篇：营销策划部规章制度

营销策划部规章制度

一、营销部经理岗位职责

1、在项目领导下开展营销工作，对销售进行负责，并协调好与代理公司的关系；

2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等；

3、负责营销部与各有关部门的协调工作；

4、负责已开发项目的营销工作；

5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作；

6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作；

7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务；

8、负责协调好物管处、工程部等部门，向业主交付竣工物业；

9、负责接待并处理好客户的投诉；

10、对完成项目领导交办的其他任务负责。

1、管理产品研发部全面工作

2、制定部门工作计划

3、负责市场定位与产品定位

4、编制设计任务书

5、负责设计委托

6、设计进度控制

7、设计阶段的成本控制

8、组织图纸会审及技术交底

9、与相关部门对接。

10、参与产品设计师的工作

二、团队精神

在宽容和善意的基础上建立高效的合作是企业取得成功的必要条件，这需要人与人之间的坦诚和平等。良好的合作能促使每个员工积极思考，提高责任心，并能从工作中得到乐趣。个人和集体的利益是一致的，相互支持的。个人的成功也是集体的成功，即个人的成功也是建立在与同事成功合作的基础上。

三、行为准则

1、仪表要求

务求以最佳的状态致力于工作，个人的气质与修养代表着公司的形象。要求员工上班着装符合个人身份、环境要求和办公室工作的需要，保持高水准的个人整洁及合适的修饰。

2、工作作风

（1）注意整体利益

（2）群策群力，发挥团队利益

（3）确认团队效益的同时，肯定个人成绩

（4）通过相互信任、坦诚沟通，去发现问题、解决问题

（5）积极聆听他人意思，主动与每一个人沟通探讨

（6）百分百的执行决定

第四篇：策划部市场部规章制度

策划部、市场部规章管理制度

为了规范经营，加强营销管理，提高策划部、市场部人员的整体素质和能力，保障公司和员工的合法效益，特制定以下制度：

一、策划部、市场部人员一月必须出勤满28天，病事假提前向上级请假，如缺勤一天，事假扣50元、旷工扣200元，依次类推，病假必须要医院的病例卡证明，否则按300一天扣出。

二、如有请假应提前一天把请假单交上，并有部门领导签名方可生效。每月请假晚到或早退不得超过三次，超过三次者每次罚款50元。

如有辞职应提前15天把辞职单交上，并由部门领导签名

方可生效。

三、策划部、市场部人员要和其它员工团结互助，禁止在场

所内发生冲突、打架事件，违者按情节严重，最低处以200元罚款。

四、在营业期间必须注意自身形象，工作服整洁干净，不穿

拖鞋，违者罚款100元。

五、不得指责、辱骂、抵毁其他员工，违者罚款500元。

六、与公司员工之间应尊重上级，礼貌称呼。

七、积极响应公司号召，努力完成公司下达的指标。

八、策划部、市场部人员不得与营销经理或其他工作人员相互订位充业绩或相互之间抢客人，如有发现，第一次罚

款500元，第二次罚款1000元，依次类推。

九、策划部、市场部人员订位程序必须全部按照营销部的订

房、订位制度执行。

十、策划部市场部在有订位的情况下允许去招待客人，但必

须以本职工作为主，不得忘忽职守。

十一、市场部工作人员在没活动的情况下必须按照上级要求

每天出去开拓和维护公司特约商户。

十二、公司在有大型活动的时候市场部必须全力配合策划部的活动安排。不得以各种理由拒绝。

第五篇：志愿者服务队策划部规章制度

志愿者服务队策划部规章制度

一 成员制度

1.凡青协策划部成员必须保证学习良好，干事有2科自动退会，部长级干部有1科挂科自动退会。

2.凡青协策划部成员必须具备较高的思想素质。以身作则，以自身的模范作用去感化、影响、帮助周围的同学。

3.凡青协成员必须具备较高的专业素质，能够保质保量地按期完成上级组织和协会交给的任务，能够在自己的职责范围内开拓创新，组织学生活动，做好策划工作。

4.青协策划部新成员在满足学习、思想、工作条件下由青协通过纳新或竞聘产生。

5.青协策划部干部必须定期参加协会部长级会议，接受协会理事会的考核，不及格者自动退出协会。

二 例会制度

1.部长级例会每周召开一次,各部门副部长以上的学生干部参加,各学生干部应提前5分钟到场。会议由协会队长主持，办公室负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，布置下一步工作安排。

2.例会时，各与会学生干部应做好会前准备工作，所有与会学生干部须做好会议记录，有不明之处及时指出。

3.策划部每个成员都有责任和义务保持会议过程中的秩序。

4.多次会议迟到者直接退会。

三 监督和考核制度

（1）建档

（2）活动监督

（3）主要学生干部的工作标准

四 奖惩制度

奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。由于各部门工作内容及工作内容及工作要求不尽相同，故本制度由实施部门灵活掌握。

总分10分。

1.例会、活动无故迟到者，迟到一次扣1分。

2.无故缺席者扣1分。

3.工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交，相关负责人扣1分，主要责任人扣2分。

4.对于活动持不满态度并且未参与活动者，扣2分。

5.活动未完成就自行离开者，扣2分。

6.三次以上活动不参与者，直接退会。

7.对团委、青协工作提出合理建议并采纳者，加1分。

8.超额完成工作者，加1分。

9.做出优秀策划并采纳者，加2分。

10.在完成本职工作的基础上，积极帮助其他部门工作者，加1分。

五 干部聘用制度

1.干部聘用期为一年。

2.干部在聘用期内无特殊情况，不可以提出辞职。

3.每学期期末将对干部、干事评估，不合格者解聘或不续聘。

4.每位协会成员都必须认真学习本协会章程与制度。

5.每年九月举行协会内部成员招聘。

八 请假制度

1.事前写好请假条，事后不补假。

2.干事请假须由部长审批，副部长、部长请假由队长审批。

3.因公事请假须由指导工作的负责人签名，不计入考勤。

4.迟到、早退、请假达三次者，记一次旷勤，累计达到三次者自动除名。

九 考勤制度

1.在协会的各项工作与活动中，成员必须自觉佩戴工作卡，以代表身份。

十 申请制度

策划部部长或成员需要开展具体的工作必须事先先向上一级申请：部门各成员向副部长申请，副部长向部长申请，待申请批准后，方可拟定具体计划工作，不得擅自发动开展。

未经申请的活动出现不良后果与影响，将由擅自发动开展活动者负责与解释，理事会一概不予解释。

十一 其他

1.经过讨论后的工作计划或立案必须坚决贯彻执行。

2.因工作失误而造成严重后果的策划部成员报由理事会酌情处理。