第一篇：某县铁矿企业情况的调查报告
近年来，我县的铁矿企业迅速增加，为了全面掌握我县铁矿企业生产经营状况，总结经验，逐步提高铁业建设的整体水平，进一步规范铁业市场，按照县委、县政府的安排部署，由财政、地税、国税等部门抽调人员组成两个一行=人的调研小组，于=月=日至=月==日，利用=天的时间，对聚隆、长沟、发达（一组）和宏发、燕山、头道河(二组)等六个具有代表性的铁矿企业进行了深入调查研究，并了解和走访了相关乡镇、其他部分铁矿和周边群众。现将有关调查情况报告如下：
一、基本情况
我们一组调研的三个企业分别处于马圈子、八道河、朱丈子三个铁矿资源较为丰富的乡镇。长沟铁矿位于八道河长沟村，所有权属于长沟村，现法人优建明，租赁经营，期限为====年=月至====年=月，从业人员==人。年设计能力为=万吨，矿石来源主要是收购采区范围内民采矿石。====年=-==月份共生产铁精粉====吨，品位==~==，售价平均===元，应缴增值税==.=万元，资源税==.=万元，所得税=.=万元，全部上缴。====年=-=月份生产铁精粉====吨，未销售；发达铁矿位于朱丈子白枣山村，法人宫万芹，矿长郝印荣，私营企业，从业人员===人。年设计能力为==万吨，企业自己有矿山，矿石来源主要是自采。====年=-==月份共生产铁精粉=====吨，品位==~==，实现销售收入====.=万元，应缴增值税==.=万元，资源税==.=万元，所得税==.=万元，全部上缴。====年=-=月份生产铁精粉====吨，未销售；聚隆铁矿位于马圈子三十六磙子村，矿山位于沈丈子村，法人邢伟，矿长潘租兴，私营企业，从业人员==人。年设计能力为=.=万吨，矿石来源部分自采，大部分外购。由于铁矿从==年=月起转让给现法人邢伟，目前铁精粉库存====多吨，未销售。
二、存在的问题
=、企业不设会计机构，财务核算简单。在我们检查的三个企业中，除发达铁矿设有较为正规的会计机构及聘有专职会计人员，会计、现金分管外，其他两家企业均未设会计机构，只是由某一股东或股东亲属既当会计又兼出纳，财务核算简单，只登记流水帐，记录收支，代替成本核算。有的甚至连税务部门的纳税凭证都不能妥善保管，从头到尾是一本流水帐、糊涂帐。同时，在调查中还了解到，全县大部分铁矿企业会计机构都不健全，一方面不利于企业健康、稳定的发展。另一方面由于企业没有建立财务制度，帐目不全，责任不清，经常造成帐在人不在，人在帐不清的现象，影响了税务部门及业务主管部门对企业业务的日常指导、税收监管等工作的开展。另外，不完善的财务制度也容易滋生腐败及各种各样违法犯罪行为，易造成股东之间、股东与工人之间产生各种各样的矛盾及债务纠纷，长此以往，将影响投资环境，甚至影响社会稳定。
=、补偿标准不明确，企业与周围群众矛盾重重。近一年多来，由于铁精粉与铁矿石价格的攀升，我县部分矿区内的土地、山林也都身价百倍。由于没有补偿标准，土地和荒山的承包人（村组、民）漫天要价，企业凭空出价，征山占地的实际价格往往凭借铁矿石的资源量或人际关系来确定，一旦资源量或人际关系发生变化，原有的交易价格和协议就被打破，企业与群众就形成新的矛盾。如马圈子镇聚隆铁矿，====年征占荒山==亩，补偿价格为====元/亩；征占耕地==亩，补偿价格为====-====元/亩；=-=年生的杨树苗===元/棵。期间企业几次易手转卖，到今年，沈丈子村村民以补偿价格太低为由要求聚隆铁矿对征用荒山、树苗重新给予补偿，补偿价格为=====元/亩。聚隆铁矿以原企业已支付补偿金并签有协议为由拒绝补偿，造成企业与周围群众关系紧张，矛盾加深。到目前，聚隆铁矿已停产==余天。其他两家铁矿虽然目前还未碰到类似纠纷，但也为今后新征土地补偿金的支付问题忧心重重。
=、违法倒卖矿产资源，买卖双方权益不清楚。矿产资源属于国家，不允许私自买卖，县委县政府及矿业主管部门对我县的铁矿资源也加大了管理力度。但是，由于铁业的暴利，目前仍存在投机行为，铁矿企业和资源频频易手。现在流行的做法是，以较低的价格买下矿山，投入一小部分资金，装点门面，然后待价而沽，获取暴利。另外，还有的村、民、组以承包荒山名义转让了山林（同时等于转卖了地表之下的资源），后来由于种种原因，单方撕毁协议，往往形成诉讼纠纷。所有这些现象都严重影响了我县铁业的健康发展。
=、私挖滥采现象严重，既浪费资源又造成安全隐患。一是受利益驱使，违法采矿屡禁不止，无序开采问题日益严重。二是矿产开发监督管理仍不到位，资源浪费严重。由于我县矿山企业广布、监督管理难度较大，而且矿山规模化开采程度明显偏低、经营粗放，采富弃贫、采厚弃薄现象相当普遍，铁矿资源回采率仅为==％左右，加剧了资源耗竭。三是相当多的矿山企业仍以卖矿石为主，即使进行磁选，但加工程度低，又不进行精选，致使资源浪费与效益流失并存，对全县矿业经济的长期稳定持续发展构成直接威胁。四是地质勘查资金投入不足，资源保障程度低。目前我县大部分铁矿企业主要目的是“赚快钱”。而且小规模矿山企业无资金能力和意愿进行找矿深探，致使全县新增矿产储量不多，增加的也是地表资源量。深部矿产资源保证能力弱，浪费严重。五是安全问题突出。尤其是个体矿山业主安全意识差，往往只为赚钱，不顾一切，忽视安全问题。特别是洞采矿山，设备简陋，生产条件恶劣，安全问题更加突出。如发达铁矿，主矿脉深入河床之下，但由于缺乏水文地质资料，一旦开采，如安全措施不到位，将会造成严重的安全隐患。
=、矿产开发造成的地质环境破坏日趋加重。在调研中我们发现，马圈子一带，沿公路两侧到处是剥离的山皮，裸漏的荒山，采矿的洞穴，不合理采矿造成严重的地质、环境灾害。主要是无限度地从地表和地表深处开采出巨大数量的矿石和岩土，改变和破坏了地表的自然平衡。另外，由于铁矿的开采、选厂占用和破坏大量土地，山林，也严重影响了自然平衡和环境的和谐。
=、企业规模小，缺乏竞争能力和抗风险能力。目前，由于我县小规模铁矿企业迅速增多，不少小业主缺乏开拓精神和长远发展战略，追求短期效益，小富则安，企业后劲不足。且资本少，底子薄，融资能力弱，容易由于资金短缺而陷入困境。信息闭塞，因不了解市场行情，一些小业主只能盲目跟风，一哄而上建选厂，开铁矿，造成无序竞争，一旦市场发生变化，铁精粉及矿石价格下降，又会造成一哄而下的局面，不利于铁矿业的持续发展。
=、税负不平衡，部分税种流失严重。当前，对企业税收的征管，我县采取了以企业消耗电度为标准推算产量征收增值税和资源税的办法，从一定程度上弥补了企业由于财务制度不健全和计量不透明而造成的税款流失的问题。但是，由于矿产资源分布不平衡，矿石品位有高有低，矿石品质有粗有细，尾矿堆放距离有远有近等原因，导致不同企业吨铁精粉消耗电量不同，普遍采取固定铁精粉耗电量计算征税，税负不平衡。如下表：
（=月份）单位：元、吨、度、===元/吨
企业矿石入选矿矿石选矿比精粉吨精粉税负
名称品位品位品质X：=品位耗电量%
长沟铁矿=====~==粗中颗粒=.===-=====.==
聚隆铁矿≥==＜==中颗粒====试生产未销售
发达铁矿≥====~==细颗粒=.===~=====.===.=
按选矿比计算资源税与按电度计算相比
另外，在吨精粉耗电量一定的条件下，以企业生产生活用电作为计税依据的征收办法，也因铁精粉价格的高低，造成增值税与资源税的税负不平衡。如：以发达铁矿为例（税率==%，进项税按=%抵扣，用电度===计税）
①=吨铁精粉===元售价
吨精粉增值税====*（==%-=%）===元
资源税====度*=.=====元
②=吨铁精粉===元售价
吨精粉增值税====*（==%-=%）===元
资源税====度*=.=====元
铁精粉的价格越高，增值税增长幅度就越高。
另外，在我们调查中发现，由于近阶段铁选企业、矿山买卖交易十分活跃，而且多是两家私下交易，虚签转让合同，还有的以卖方保留小于==%股份的办法形成合资入股的假象，偷逃所得税，且数额教大。如马圈子聚隆铁矿，原法人高士国，====年=月将企业转卖给邢伟，转让价格为====万元，扣除预计投资====万元，赢利所得达===万元，偷漏所得税款===余万元。可见，在铁矿交易较为频繁的情况下，全县税款流失的现象已成为一个严重的问题。
=、企业一哄而上，电力供应不足。目前，我县已有数十家铁矿企业上马投产，陆陆续续还将有一些企业继续建设投产。由于铁矿企业是耗电型的生产企业，部分乡镇已经出现电力供应不足的现象。在我们检查的三个企业中，八道河长沟铁矿、朱杖子发达铁矿都不同程度地受到限电的影响。据企业反映，==年==月到今年=月份期间，经常停电，有时每天停电达=、=次，每次=-=个小时，提前又接不到通知，给企业造成了一定的损失。如发达铁矿，尾矿库距离选厂===多米，骤然停电容易造成尾矿和废水回流，企业叫苦不迭。
=、由于体制及其他方面的原因，乡镇政府（财政）无法追踪和监督企业除耕契两税以外的税种征收进度及应收尽收情况。企业的立项、筹建，少不了乡镇政府的协调与帮助，有人形容企业筹建期间是企业与乡镇政府的“蜜月期”。企业一旦投产，除需要政府出面解决矛盾与纠纷外，基本上与乡镇政府敬而远之。加上企业机构设置不合理，管理制度不健全，以及某些基层税务所不急乡镇之所急，不主动向乡镇政府提供税收征管情况，使得乡镇政府（财政）对企业依法纳税情况的监督与管理力不从心。
三、建议
=、利用税务部门对铁矿企业进行一般纳税人认证的时机，由县乡两级财政、税务、矿业等业务主管部门负责帮助企业建立财务机构，配备专职财务人员，健全财务制度，促使企业规范化管理。既有利于税务部门清缴测算税款，防止税源流失。同时又能很好地对企业的效绩进行考核，促进全县铁业的持续发展。
=、随着近几年我县招商引资政策的不断深入，来我县投资的外地企业和个人越来越多，政府应切实从观念上、行动上转变职能，为企业服好务，帮企业排忧解难，进一步促进我县招商引资工作更上一层楼。首先应当加大宣传力度，让广大群众懂得外来资金的注入，是解决县域经济投入不足的最有效办法，是利于县利于民的好事，它不仅能带动产业升级，促进铁业规模化、效益化发展，还能够起到辐射作用，带动其他各项事业的发展，加快我县广大人民群众早日奔小康的步伐。另外，责成相关部门尽快制定一个既合理又适应当前形势的征山占地补偿参照标准，同时让广大人民群众明白，矿产资源属于国家，不允许非法买卖。政府应组织有关部门协调乡镇政府、村组、村民与企业的关系，鼓励人们树立“大市场”观念，把外来投资者当作自己的朋友。对那些为难外来投资者，破坏投资环境的人和事决不姑息，严惩不怠。服务创造商机，商
机才能引来凤凰，只有进一步优化投资环境，改善服务形象，才能让县域经济走上高速发展的大道。
=、加大管理力度，杜绝非法买卖、私挖滥采等行为。在时下铁矿业迅猛发展的大好形势下，出现的一些旨在“倒买倒卖”采矿资格和国有矿产资源的投机行为以及私挖滥采现象，虽然也富了一些人，但是由于没有形成产业升值，不利于我县铁业的健康、持续发展。因此从扶持企业、整顿铁业生产秩序的角度出发，打击强买强卖、私下交易、私挖滥采行为已迫在眉睫。建议抽调相关部门业务人员组成专门的执法检查机构，专门研究、解决矿产资源管理中出现的实际问题，加大对非法买卖矿产资源、私挖滥采等违法行为的打击力度。必要时，定期组织开展全县矿业执法重点检查工作，对各个矿点、坑口业主及生产人员的采矿资格、营业执照、纳税记录等进行全面检查。对那些小规模、无证照、破坏性开采的个体小矿点，特别是大中型矿床周边的小矿点进行整顿，对未按规定办理采矿证的矿点，坚决予以取缔，严禁私挖滥采、非法买卖现象的泛滥，确保我县铁业以及县域经济的稳定发展。
另外，随着铁矿频繁转让，交易额逐渐增大，税收流失现象日益严重，必须加大交易过程中所得税、营业税的征收力度，防止税源流失。乡镇政府（财政）、税务、工商、矿业等部门要密切配合，资料共享，及时发现与掌握铁矿企业的交易行为和交易价格。乡镇政府、税务部门要“闻风而动”，准确测算交易所得、计税额和纳税额，及时向纳税人催缴，并责成交易的买方作为纳税保证人，负连带责任。同时协调有关业务主管部门对欠缴税款的企业暂不予办理过户、年检、炸药供应等手续，采取各种措施，确保税款应收尽收。
=、制定技术规范，保证地质环境、林木绿化、耕地恢复及安全操作等方面有据可查，有标准可依。环保部门、林业部门、矿业部门尽快制定相应的环境保护技术标准、荒山绿化技术标准、耕地恢复技术标准及安全操作技术标准，在企业立项审批过程中与企业签定协议，已经投产、开采的企业进行补签，强制企业在生产经营过程中制订和完善开发方案(设计)，并按照签定的协议和技术规范保护和恢复环境、绿化山地、安全生产。
=、完善征管办法，确保财政征收。首先，在目前铁精粉价格趋于稳定的前提下，建议县乡两级财政、税务部门抽调专门人员到企业现场办公，根据企业所在地矿石的品质、品位及矿石来源等不同情况，本着灵活适用、因地制宜的原则，测算制定一个合理的吨铁精粉耗电标准，并在一定范围和时间内参照既定的标准计征税款。如以后条件发生较大变化，要求企业向基层税务机构和乡镇政府（财政所）申报，并经确认后及时调整计税标准，实行动态管理。第二、乡镇政府（财政所）要加强对企业的生产经营、财务制度建设以及依法纳税情况的监督管理力度，帮助企业建立会计机构、健全财务制度及纳税申报制度。第三、赋予乡镇财政所税收协管员的监督职能，主动配合基层税务部门做好本乡镇辖区内企业的税收征管工作，并实行岗位责任制。第四、基层税务部门要配合乡镇政府工作，定期向乡镇政府汇报企业税收收缴、入库进度情况，便于乡镇政府统筹安排收支，确保税款应收尽收，财政增收。
=、建立企业用电申报制度，合理调度电力资源。针对目前用电紧张的实际情况，要求各用电企业定期向电管部门申报生产经营用电计划，包括生产经营时间、停产维修计划、日最低用电量等情况。电管部门根据辖区内企业用电计划统筹安排，合理调度电力资源，确保电力供应。即使必须限电拉闸，必须提前通知企业，将损失降到最小。
第二篇：铁矿选矿企业岗位职责0428
甘肃锆钥冶金有限公司一分厂
规章制度汇编
为了使企业更有序、高效的运行，为了建立更科学的管理体制，特制定本方案。
一、机构与岗位设置的原则
1、适应企业发展战略规划的原则。
2、精简、统一、效能的原则。
3、组织扁平化、专业化，管理幅度适当的原则。
4、岗位制度化、责任化的原则。
5、充分调动员工的工作积极性，坚持一人多岗化，缺岗自动补位的原则。
二、机构与岗位设置
1、管理层：总经理、副总经理、总经理助理、生产副总经理、行政副总经理、财务总监
2、公司职能部门：办公室、企管部、财务部、供销部
3、生产单位：采矿部、干选厂、水选厂、调度室、设备部、化验室。
（一）管理人员岗位职责
一． 总经理岗位职责
1、负责组织制订企业发展战略、中长期发展规划、生产经营计划、技改措施计划，并组织实施。
2、制定可行的生产计划和销售计划，并督促落实。
3、负责审核制订机构设置方案，审核、制订和调整各部门的职责与工作标准。负责组织策划、实施企业改革改制工作。
4、负责人事组织建设、综合统计等管理基础工作，组织制定或审核各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施，督促建立和规范各项原始记录、台帐、报表，编制和报送生产经营综合统计报表。
5、负责大型设备及固定资产的购置、土建工程及维修工程计划的下达、监控及资金平衡负责建设工程项目的综合协调及预结算审核工作。
6、负责目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作；负责高，中层管理人员绩效考核指标的设置，参与绩效考核工作。
7、负责各单位部门经济责任制的制定、落实、检查、考核、结算审核等管理工作。
8、负责企业管理方面的调查研究、综合协调工作。
9、负责企业各项成本费用的控制。
10、负责企业日常工作；组织做好现代化管理方法的推广应用工作，组织管理论文、管理成果的选题、立项、撰写或总结、评比、申报、奖励等工作。
11、负责全面质量管理工作和产品、工程、物资、计量等方面的质量核查工作。
12、组织做好对采矿分包队伍、选矿分包队伍的考察、引进，组织洽谈外包工程施工合同，审核外包工程结算。全方位对外包队伍考核审查。
13、完成公司董事会领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
二． 副总经理岗位职责
1、负责按生产技术革新要求，落实大型设备及固定资产的设计规划、土建工程及维修工程计划的实施、监控；负责建设工程项目的综合协调。
2、负责编制落实企业资源综合管理信息软件开发、安全保卫、远程视频监控相关软硬件系统的购置、安装调试、修改、检查、考核、升级、维护管理工作。
3、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业各部门管理现代化。
4、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，网络管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机（服务器）管理的各种规章制度及必要的操作规程。
5、督促、检查各部门所使用的与其相关的各项软硬件维修，保养及使用情况。
6、负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好公司网站策划整体构思和合理地编制广告投入计划。
7、负责落实涉及技术部门各项目目标管理工作以及各项目的成本费用控制。
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
三． 总经理助理岗位职责
1、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情
2、经总经理授权管理公司重要资质证件，主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
3、掌握公司总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行，具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。
4、负责公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。协助总经理筹备及发放活动礼品，日常福利、节日福利。
5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作。
6、负责公司内部治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保工作的顺利进行。
7、为公司重大决策提供咨询和建议。
8、完成公司总经理交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
四．行政副经理岗位职责
1、负责拟定切实可行的行政工作计划，并组织落实执行。
2、负责公司行政部门及分管部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况。
3、负责拟定行政部门和分管部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。
4、负责拟定行政部门和分管部门岗位职责和工作标准。
5、负责组织制定或审查各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施。
6、负责行政部门和分管部门的成本费用控制。
7、负责督促和检查行政部门和分管部门的设备设施的维修，保养及使用情况。
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
五．生产副经理岗位职责
1、生产副经理在总经理的直接领导下负责组织一分厂的安全生产工作。全面负责生产管
理，组织落实生产经营计划、技改措施计划。
2、负责生产单位和生产部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况
3、协助总经理制定生产发展规划及改革方案。
4、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题矛盾，提高生产效率。
5、帮助人事部门招聘或给出具体用人计划和要求，提出奖惩意见。
6、定期向总经理汇报生产工作情况，主动接受总经理监督。
7、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。
8、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全规章制度的执行情况。
9、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制。
10、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
六．商务副经理岗位职责
1、商务副经理在总经理的直接领导下，负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行
政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责生产及项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中
10、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/财务报告。负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作
11、负责资金、资产的管理工作。
12、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理一分厂与其之间的业务往来。
13、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
（二）各部门主要工作职责
为了明确各部门及各岗位的工作任务和职责，为了更好的满足工作需要，从工作实际出发暂将各部门及岗位的工作职责阐述如下：
各部门及其领导岗位职责
一．办公室职责
1、在办公室主任领导下工作，各项工作都由办公室主任统筹安排；负责全厂的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进各项工作的规范化管理。
2、负责公文、资料、信息、宣传报道以及内外沟通工作，保证上情下达和下情上报
3、负责来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行督办和落实。
4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
5、负责印章、营业执照、合同存档管理和法律事务。
6、负责后勤服务保障工作及日常生活管理工作。
7、全面负责员工的考勤管理工作；制定合理的薪酬制度，对员工的工作做出绩效评定；
制定并落实培训计划，以提高员工的基本技能和职业素养。
8、各部门日常工作考核；建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则；根据本厂生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核；根据考核结果，要求相关部门提出整改措施并对落实改进情况进行跟踪验证。
9、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并跟踪整改措施的落实执行情况。
10、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
办公室暂定岗位：办公室主任、文秘接待、人事管理员、计算机与网络管理员、食堂、门卫、司机、锅炉工 二．办公室主任岗位职责
1、办公室主任在总经理直接领导下，负责办公室的全面工作；制定办公室各岗位和职员工作职责，建设团结、敬业、高效团队。
2、负责组织、安排召开各种会议，做好会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行。
3、负责拟订部门工作计划，负责草拟各种行政文书、会议通知、会议文件等事务；收集、整理和管理、生产、安全、后勤服务等工作相关的信息，分析研究，提出建议并加以落实。
4、负责处理文件和报刊收发工作，管理、维护电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施；负责各职能部门，办公用品及办公费用、相关耗材的申报和审批工作。
5、负责对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作；负责处理、咨询相关的法律事务。
6、负责调查研究、收集信息、上传下达、综合协调。
7、负责服务类车辆的管理和调配工作；如实填写车辆的出行、维修和保养记录，对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。
8、执行落实本厂制定的各项考核计划，负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。
9、负责后勤服务保障工作，搞好伙食、宿舍、卫生、员工就医等生活管理工作。
10、负责各部门的考勤工作和工资审核计划工作；确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。
11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。文秘接待岗位职责：
1、负责公司文秘工作，做好公文收发、制作、传阅、归档的管理工作。
2、负责文件打印、校对、复印、收、发传真等工作。
3、负责公司领导办公室、会议室、报刊分发、信件投递等日常服务工作。
4、负责公司会务工作及公司会议室管理。
5、负责档案管理及机要工作，做好各类合同、对内对外发文资料和人事档案的收集、整理、归档工作，并负责大事记资料的编写和整理。
6、负责协调处理公共关系。
7、负责接待工作用车的安排。
8、负责业务招待费的预算和申报，负责对招待物品的管理。
9、负责处理有关方面的来信来访工作，做好来访的接待工作。
10、完成部门领导交办的临时工作。人事管理员岗位职责：
1、制定与完善人事、劳动、分配制度经批准后组织实施。
2、负责员工的招聘、调配等日常管理工作。
3、负责办理员工的辞职、因伤或停产息工、辞退、调动、请假等手续。
4、负责人事信息的统计，各部门人力配备工作。形成严谨、严格的人事信息报表。
5、负责公司内部劳务管理，掌握人力配备的信息，负责因伤或停产息工、待岗等人员的管理。
6、负责与劳动人事部门沟通协调业务接洽事宜。
7、负责劳动合同及职工保险办理、管理工作。
8、完成部门领导交办的临时工作。
计算机与网络管理员岗位职责：
1、负责公司电脑及网络设备等维护与管理工作。
2、对远程监控，视频会议等电子设备的管理与维护。
3、定期或不定期的对网络、计算机等电子设备进行检查，保证其正常运行。
4、制定办公网络、计算机等相关设备的管理制度与使用手册，保证设备操作的正确性。
5、负责对办公所需电子耗材的申报。
6、完成部门领导交办的临时工作。食堂岗位职责：
1、负责食堂用品的管理，定期对食堂用具盘点，根据损耗情况，拟定用具采购计划。
2、负责食堂用餐食物及用具的卫生，确保用餐安全。
3、保证食堂饭菜质量，提高员工用餐满意度。
4、负责食堂食物的管理与控制，避免食物浪费。
5、负责食堂用餐环境的卫生。
6、完成公司及部门领导临时安排的用餐工作。门卫岗位职责：
1、门卫人员应严守岗位，不得擅离职守，不得空岗。
2、严格执行门卫制度，一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符的门卫有权扣留，并报部门领导查处。
3、对来访车辆，应予以登记，并及时通知相关接待人员。
4、负责对门房设施设备的管理与维护。
5、负责门卫室周边的清洁卫生和安全工作。
6、完成公司及部门领导临时安排的工作。车队队长岗位职责：
1、负责公司服务车辆及机械运输车辆的管理、维修及保养，并做好记录。
2、认真执行有关交通安全的规定，做好机动车辆的车检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；
2、根据公司生产任务协调和管理运输队伍。
3、及时有效的完成各类运输任务，保证生产任务的顺利完成。
4、协同有关部门做好交通安全管理和各类交通事故的调查、处理、统计和上报工作。
5、完成部门领导临时安排的工作。
司机岗位职责：
1、爱护公司车辆，勤检查，常清洗，定期进行保养维护，确保车况良好。
2、合理安排作息时间，驾车期间不得饮酒，不得疲劳驾驶，遵守交通规则。
3、服从车队队长指挥，准确，有效的完成运输任务。
4、完成部门领导临时安排的工作。
锅炉工岗位职责：
1、严格按照锅炉安全指南操作，保证设备的安全运行。
2、对锅炉进行日常维修与维护，及时检修锅炉存在的问题与隐患。
3、对锅炉用煤的管理与控制，并统计数据做好记录。
4、节约用电，用煤，用水，避免资源浪费。
5、完成部门领导临时安排的工作。
三．企管部岗位职责
1、企管部是企业管理的综合部门，在企管部长的领导下工作，各项工作都由企管部长统筹安排。负责全厂企业管理工作的落实和协调，根据现代企业管理的要求，不断改革管理机制，完善管理制度，提高管理素质，使本厂企业管理工作逐步达到系统化、标准化、科学化的要求和目标。
2、组织统一编写本厂的各项规章制度，并审核报批，保证各项制度之间的协调统一。各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻落实情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
4、根据本厂组织机构的设置，组织编制各部门、岗位工作职责。督促、检查和调整各部门岗位设置，组织编制岗位职责。
5、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，根据本厂生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
6、依据质量管理体系原则和要求，负责制定本厂质量管理体系的建立和质量管理体系的日常管理工作的落实执行。
7、提出组织机构设立和调整建议、方案。
8、综合管理，对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。根据领导的管理决策，具体负责落实实施。
9、对好人好事、技术革新等提出奖励建议，同时对违反规定、违章违纪现象按规定予以处罚。
10、对全厂安全进行监管。负责制定和完善安全管理制度。
11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
企管部暂定岗位：企管部部长、安全环境办公室副主任 四．企管部部长岗位职责
1、企管部部长在行政副经理的直接领导下展开各项工作，遵守党和国家的路线、方 针政策、法令，认真贯彻执行国家和上级颁发的计量检测、化验方面的法令法规。
2、经常深入实际调查了解落实情况，对发现的问题及时向领导汇报，并提出改进意见。
3、根据上级的要求和企业生产发展的需要，组织有关人员进行调查研究和对比分析，提出机构改革的方案。
4、组织制定全厂的管理制度和方法，根据现代企业管理要求，认真搞好本厂标准化体系建设。
5、组织制定全厂各专业系统责任制，经常深入基层调查，了解掌握责任制落实执行情况。
6、根据制度、办法、标准，组织处理各部门在管理方面的业务纠纷，及时修改有关规章制度和标准。
7、在分管领导的领导下，负责计量检测监督，对本科室范围内的工作进行指导、指挥、协调、监督和管理。
8、组织和领导员工贯彻实施公司经济责任制，严格监督生产工艺规程执行情况。
9、领导、监督下级搞好公司计量、取样、化验、检测、质量衡器鉴定工作，及时提供各种报表、化验单，为生产提供指导性的准确数据。
10、按规定对下属人员进行考核、评价、激励。
11、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
安全环境办公室副主任
1、具体负责对一分厂安全生产的监督与管理。贯彻执行国家的法律、法规及条例，遵守公司的各项安全规章制度。
2、制定、修订安全生产的管理制度，并对这些制度的贯彻和执行情况进行监督检查。每月对生产场所进行安全检查，检查安全文明工作情况、持证上岗情况、作业场所用工计划等。确保所有工作场所符合“一个标准、三个规范”。
3、定期组织一分厂生产人员以及分包的采矿、运输队的人员，进行安全生产知识教育或培训。
4、组织开展安全生产的大检查，申购落实各种安全生产标示，劳保防护用品的使用，做好职业卫生防范工作。
5、总结和推广安全生产的先进经验，协助，督促生产单位搞好落实好安全生产工作。
6、组织对加油站、锅炉房、机电电路设备、炸药库的安全检查，进行安全管理的现场指导，要有书面记录。
7、自觉接受和积极配合上级职能部门的检查，按照检查意见及时整改，消除隐患，并将整改结果及时上报。
8、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
六． 财务部门岗位职责
1、财务部在财务副经理的领导下工作，各项工作都由财务副经理统筹安排。主要负责组织实施公司的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
3、编制执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。
4、负责组织拟订公司的资金使用方案，提高资金的使用效率。
5、检查监督财务部门和会计人员工作操作和行为操守。
6、参与公司的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出意见建议。
7、定期组织编制财务报表和经济活动分析，组织召开例会，研究问题。
8、定期向财务总监汇报工作，完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
商务部岗位设置: 商务副经理，材料会计，财务出纳，出纳，会计，供销部长，库房
七． 商务副经理岗位职责
1、商务副经理在总经理的直接领导下，负责公司财务部的全面日常工作及供销部的行 政监管职责。协助总经理制定公司发展战略规划。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、协助总经理的筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责生产及项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及公司内部控制，根据公司业务发展的计划完成财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供可靠、准确的财务报告和必要的财务分析。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的等业务程序、授权、等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中 10负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/财务报告。负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作
11、负责资金、资产的管理工作。
12、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理一分厂与其之间的业务往来。
13、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。材料会计岗位职责
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
2、核对车间、仓库材料报表及材料出库单,并进行盘点。
3、算出各种生产原材料，耗材的账面平均单价，报材料成本主管。
4、核算材料成本，从材料采购到进入生产成本的稽核、计算和结转。核算的会计科目有原材料、周转材料，低值易耗品的借贷方，预付账款、应付账款的贷方，生产成本、制造费用、管理费用、营业费用的借贷方。
5、与仓库保管员、车间统计员核对账务，确保三方（财务、仓库、车间）出库单材料与领用实物一致。妥善编制记账凭证。
6、材料价格审核，发现材料价格明显高于同类库存材料价格的，向财务部长或直接领导报告并与供销部长、供应人员座谈，了解价格升高的原因，以便掌握材料价格变化趋势。
7、完成部门领导临时安排的工作； 会计岗位职责：
1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
2、严格按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法，内容真实，数据准确，手续完备；账目健全，及时记账、算账，按时结账，如期报账，定期对账。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
3、妥善编制记账凭证，保管会计凭证，会计账簿，财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
4、协助本部做好财务清查和核对工作。
5、遵守《会计法》，维护执行财务制度，执行会计监督。
6、负责会计稽核，对违反财务制度的收支不予办理。
7、如实提供各类凭证、账簿、财务会计报表和有关资料。
8、按照劳动人事部门的要求，制订劳动工资计划，编制工资表和劳动工资报表。严格按规定计算、扣缴各种保险基金和公积金，并及时与有关部门进行核对工作。
9、完成部门领导临时安排的工作。
出纳岗位职责：
1、办理银行存款和现金收取等工作。
2、负责支票、汇票、发票、收据等票据的管理。
3、做银行账和现金账。
4、负责各类报销工作。
5、员工工资的发放。
6、对出纳资料的收集与管理。
7、完成部门领导临时安排的工作。
七．供销部职责
1、遵守国家有关的法律、法规，贯彻执行本厂的规章制度。在供销部长领导下，全面负责物资供应采购和产品销售工作。
2、按厂部批准的生产、基建、大修、技改和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料及物资计划，根据需求按时、按量、按质采购、储备和供应。
3、负责物资的订购、保管、调度、管理工作，物资储备定额管理。
4、负责对与供应和销售有关的违约事项提出权益交涉。
5、负责采购物资到厂后的验收、入库、保管、发放和发票核查，并依据采购计划提报资金需求计划，办理采购物资的付款。
6、负责工器具、生产耗材等各类物资库房的管理，建立健全各类物资采购供应台账和基础档案，制定各种工器具、生产耗材和各类物资发放标准，并对物资发放进行审核
7、负责包装及废旧物资的回收处理工作。
8、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向相关部门提供情况，低价、优质做好物资供应工作。
9、经常与财务部协调工作，减少积压，加速流动资金的周转速率。
10、受总经理委托代表分厂签订供、销合同，负责合同的修订与管理工作。
11、负责组织市场调查、信息汇总分析，编制销售计划，制定销售激励奖罚办法，建立销售网络，增加产品销售量，参予市场竞争，扩大销售市场。
12、负责归口管理合同、订单评审及售后服务，解决客户投诉提出的问题，给予客户满意的回答和解决，让客户满意。
13、负责用户访问，及时反馈用户意见，及时与相关部门协调，提高产品质量。
14、完成领导交办的临时性工作任务。
供销部暂定岗位：供销部长，库管 八．供销部部长岗位职责
1、供销部长在商务副经理的领导下，全面主持本部门行政和业务管理工作，严格遵守国家的法律、法规，认真执行本厂的规章制度。
2、负责生产所需备品备件的采购、储备、发放、保管、验收和监管工作。
3、不断健全完善物资管理制度，提升全厂物资管理水平。负责制定和完善采购、销售管理制度，加强对采购、销售业务的管理，负责对本部门员工工作业绩的监管和考核。
4、负责并落实各类物资仓库管理中的安全“四防”（防火、防汛、防盗、防破坏）工作。
5、监督、检查废旧物资的回收、保管和管理工作。
6、负责采购、销售合同的商谈和审核，严格合同的审批和履行程序。
7、严格控制采购成本和可控费用的支出，努力降低采购费用。
8、负责与生产及相关业务部门的沟通协调，及时准确了解掌握生产进度和产品信息，本着“利润最大化，合作双赢”的基本原则做好销售工作。
9、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。库管岗位职责：
1、日常办公用品耗材等由办公室主任监督管理，生产物资由供销部监督管理。
2、建立健全库房物资管理方面的原始记录、台账及统计报表，并报送部门领导。
3、负责做好物资稽核，监管工作，防止物资流失。
4、负责做好物资验收入库、保管、发放等工作。
5、负责做好库房防火、防盗、安全工作。
6、负责库房整齐清洁，文明卫生工作。
7、完成部门领导临时安排的工作。
九．生产部门岗位职责
1、生产部门在生产副总领导下工作，具体负责采矿部，选矿厂各选矿车间，设备部，调度室，精粉运输，作业区域内的各项安全生产工作。
2、根据公司制定的生产任务，采矿计划，选矿计划，实施展开工作，并对采矿分包队伍进行监督管理。
3、负责编制、拟定、执行分管部门的工作管理制度及操作规范，并对其进行监督管理；
4、建立完善的质量保证体系，对精粉质量事故进行处理。
5、负责本部门内的电器、设备和线路的保养维修工作，加强用水，用电各项原材料的费用核算，对异常事故进行处理。
6、完成公司领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
生产部门设定岗位或部门有采矿部、干选厂、水选厂、调度室、设备部、化验室
十．生产副经理岗位职责
1、生产副经理在总经理的直接领导下负责组织一分厂的安全生产工作。全面负责生产管
理，组织落实生产经营计划、技改措施计划。
2、负责生产单位和生产部门所有工作任务的统筹安排，并检查其落实和执行情况
3、协助总经理制定生产发展规划及改革方案。
4、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题矛盾，提高生产效率。
5、帮助人事部门招聘或给出具体用人计划和要求，提出奖惩意见。
6、定期向总经理汇报生产工作情况，主动接受总经理监督。
7、负责拟定生产单位和生产部门目标管理工作，组织做好公司及各部门方针目标的制定、展开、分解、落实、检查、考核、奖惩等工作。
8、负责督促和检查生产单位、生产部门、主管部门的安全规章制度的执行情况。
9、负责生产单位、生产部门、主管部门的成本费用控制。
10、完成一分厂领导交办的临时工作及其他部门要求协助配合的工作。
采矿部暂定岗位： 采矿部岗位职责：
干选厂暂定岗位：生产副厂长，车间主任，车间副主任 干选厂厂长岗位职责：
1、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。
2、贯彻、执行一分厂的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
8、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。
9、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
破碎工岗位责任制
1、负责操作给料机、颚式破碎机、圆锥破碎机，认真掌握颚式破碎机，圆锥破碎机使用，严格按照规定操作使用、维护设备。
2、做好机器的日常维护工作，除按规定的时间加入指定标准的润滑油外，还应常检查、发现缺油时及时加油，常检查转动部件的三角带、轴承、各紧固螺栓，遇到松动及时调整。
2、一定要做到空腔开机和停机。
3、做好原始记录，对开停机时间、各主要设备在运行过程中发生、发现的问题和存在的安全隐患均应记录清楚。
4、配合电工、钳工对本岗位的设备维修，并记录在档。
5、对当班发生的问题及时向上级或值班人员反映，对设备、工艺、材料消耗方面积极提出合理化建议。
6、每班检查破碎机给排矿口，及时调整排矿口大小，保证各破碎机间排矿比。
7、在交接班前清理好本岗位及制定卫生区的环境卫生。如处于停机状态，下班后应用干棉纱头擦去设备尘土，保持设备清洁。
8、保管好本岗位范围内的劳动工具，修理专用工器具，劳保用品，和各种生产耗材。
9、本班停机后要打扫本岗位卫生、对散落出的物料要清理干净。
10、开机后检查电滚筒、导向滚筒、下托辊、清扫器、尾轮是否都处于正常动作状态。并做好原始记录工作。做好交接班工作。
水选厂暂定岗位：水选厂生产副厂长，磨选车间主任，磨选副主任，浮选车间副主任，球磨机工 水选厂厂长岗位职责：
1、组织实施一分厂下达的生产计划，准时保质保量地完成生产任务。
2、贯彻、执行一分厂的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据一分厂对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
6、根据公司安全、质量部门的要求，配合车间安全、质检人员作好员工的安全、质量培训，提高员工的安全、质量意识。深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。
8、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。
9、处理车间的突发事件，并按照要求向生产调度室或上级领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
调度室暂定岗位：调度室主任 调度室主任岗位职责
1、负责公司生产组织，对外分包采、选队伍，运输队伍做好综合协调管理，实现均衡生产。
2、督促检查生产作业计划的执行情况，保证生产任务的顺利完成，发现问题及时上报及拿出整改措施。
3、负责矿区生产用水、电、车辆及设备的调控与监督管理，负责协调生产人员、供电、供水、运输车队、装载机、设备部门同步作业。
4、负责干选厂，水选厂的通讯线路、设备的安装、维护管理工作。
5、筹备、召集调度会议，编制调度会议记要和调度日报表。
6、负责采区、选区各类设施、设备的安装作业、维护、维修。
7、完成一分厂领导交办的临时工作。
设备部暂定岗位：设备部部长 设备部部长岗位职责
1、在生产副总领导下，负责一分厂设备的全权管辖和调配，大型机建安装工程的组织和实施。对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备部门各岗位管理人员。
2、保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备处于良好的技术状态和组织状态。
3、制定部门各岗位规范及操作规程，督促本部门严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。
4、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持作如下检查：审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；现场巡查本部门岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正；现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理。
5、审定部门人员工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施。
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。
7、搜集各方意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善。
8、负责公司耗材申购和验收。
9、负责公司资产管理工作。
10、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感，归属感。
11、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
12、在主管副总的直接领导下，按时完成上级交给的所有任务。
13、对各分厂车间较大的技术改造配合有关单位提出合理化的建议方案，报给主管领导审批后配合各车间组织具体的实施。
14、对公司的各种机电设备的安装，提前提出方案，材料计划交由总经理办公室审批。
化验室暂定岗位：化验室主任 化验室主任岗位职责
1、负责生产过程中物料的控制分析工作。
2、填写原始分析记录，登记分析台账。
3、填写分析报告票，反复审核后方可发出。
4、配置试剂、标准溶液。
5、负责检验分析设备仪器的日常检查维护工作。
6、做好交接班工作。
7、本公司原矿、精矿做样结果做到对外保密，无公司领导安排不得外泄。
8、完成一分厂领导交办的临时工作。
磅房管理员岗位职责:
1、根据公司和一分厂目前的状况，两个磅房分别归采矿部和调度室监管。
2、负责对磅房设备的维修与维护，保证设备准确、良好的运行。
3、负责对磅房每日过磅的数据进行准确无误的统计，并做好相关报表，报送部门领导。
4、完成部门领导临时安排的工作。电力工岗位职责：
1、贯彻国家有关电力安全法规、电力行业标准、管理制度，结合本单位实际制定相应的管理规定，并组织实施。
2、负责电力设备的安全运行、管理，并按有关规程、规定进行定期检查，确保运行安全。
3、负责电力装置工程，安全措施的审查及电气图纸和有关资料的保管。
4、负责对参与本单位承装、承修电力工程单位的安全资质审核。
5、负责临时用电计划的审核、批准与监督、检查。
6、负责单位员工安全用电知识的宣传和普及教育。
7、负责组织安全检查，对电力设备方面的事故隐患及时安排整改和验收。
8、参与对重大电气事故的调查、分析、处理工作。
第三篇：中国铁矿管理
中国铁矿管理 铁矿和任何其他矿产资源一样，都属于国家所有，由国务院行使国家对矿产资源的所有权。有关部门和各级人民政府利用行政和法律手段保障矿产资源的合理开发利用，禁止任何组织或者个人用任何手段侵占或者破坏矿产资源。矿业管理不仅为矿产勘查和开发利用创造良好的工作秩序和生产环境，谋求最佳的经济效益和社会效益，而且要达到保护资源和环境保护的目的。
一、管理体制
1998年3月以前，铁矿资源的勘查和开发利用主要由地质矿产部和冶金工业部负责进行。
地质矿产部代表国家行使地质行业管理。对地质勘查实行集中、统一管理和协调全国地质工作；对矿产资源、地下水资源的合理开发利用和保护实行监督管理。并制定有关法规和政策。它除负责全国性、区域性地质调查外，还进行包括铁矿资源在内的国民经济生产建设所需的各种矿产资源的勘查。
冶金工业部代表国家行使冶金工业行业管理。制定有关规划、法规，并管理企业生产经营的运行和监督工作。在1983年成立中国有色金属工业总公司后，它主要主管黑色冶金工业。冶金工业部的地质勘查系统属于专业地质勘查部门，主要进行钢铁工业所需要的铁矿及其他有关原料的勘查工作。
与钢铁工业有关的矿山企业主要由冶金工业部主管。随着我国社会主义市场经济的推进，矿山企业自主权的提高，矿山企业管理也在随之改革。矿山企业的管理形式大致有以下几种：
1)冶金工业部直属矿山企业的管理：这些企业的生产、经营和发展都由冶金工业部直接安排，资产由冶金工业部代表国家进行管理。其生产经营、财务、基本建设、技术改造计划等由冶金工业部平衡协调和审查批准。产品销售以前由冶金工业部统一按计划分配，现在由企业自主销售。目前这类矿山企业只有河北邯邢冶金矿山管理局和鲁中冶金矿山公司两家。
2)重点钢铁联合企业的矿山企业管理：目前，重点钢铁联合企业中的矿山已被单独划出，由成立的二级单位——矿业公司来管理。现在成立矿业（矿山）公司的有首钢、鞍钢、本钢、唐钢、太钢、攀钢、武钢、马钢等。还有部分重点钢铁联合企业没有成立矿业公司，其所属的矿山归本钢铁联合企业设立的矿山办公室或矿山处等职能部门直接管理。
3)省级矿山的管理：现在有矿山企业的省（市、自治区），大部由省冶金厅或冶金集团总公司下设的矿山公司管理。这些公司虽是企业性质，但又有部分行业管理职能。有的省矿山公司下属有矿山企业或联营矿山；有的没有矿山企业，公司负责管理省内矿山。
4)地方重点矿山的管理：所谓地方重点矿山，是指地方国有重点钢铁联合企业所属矿山和独立矿山。它的管理模式和重点钢铁联合企业的矿山管理模式雷同，设立二级单位——矿山公司来管理所属矿山。独立矿山属冶金厅（冶金集团公司）直接管理，如广东大宝山铁矿和山东金岭铁矿等。
5)乡镇矿山企业管理：乡镇矿山星罗棋布，数量很多，管理形式多种多样，大部分县设
有矿山公司，对乡镇矿山进行统一规划、技术指导、生产协调、产品销售和运输，等等。对个体开采的矿山，一般通过县级或乡镇的矿管、工商、税务、环境保护等部门按照有关法规进行管理。
1998年3月第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案之后，原地质矿产部的行政管理职能划入新组建的国土资源部。采矿审批登记发证和采矿权转让审批登记由该部设置的矿产开发管理司负责，矿产储量管理和地质资料汇交管理工作由矿产资源储量司负责。勘查审批登记发证和探矿权转让审批登记由地质勘查司负责。
根据国务院机构改革方案，将冶金工业部改组为国家冶金工业局。国家冶金工业局为国家经济贸易委员会管理的主管冶金行业的行政机构。其主要职责是：①研究拟定冶金工业发展战略、行业规划，促进冶金工业结构调整，引导行业合理布局。②研究提出发展冶金工业的方针政策和法规；组织制订行业规范、规章和技术标准；协调行业内部关系，维护公平竞争秩序；向有关部门提出政策建议。③研究制订冶金工业体制改革的政策措施，指导国有冶金企业改革和结构调整，建立现代企业制度；推动国有冶金企业扭亏解困、减员增效和实施再就业工程。④推进直属事业单位的改革，使其3年内走向社会、进入市场、减少补贴、减员增效。⑤掌握和分析冶金行业生产动态，提出冶金工业产需衔接的建议；汇集、分析和发布国内外冶金经济、技术和市场信息，提供信息咨询服务。⑥组织政府间冶金工业经济技术合作与交流。⑦承办国务院和国家经济贸易委员会交办的其他事项。
二、矿业法规
《中华人民共和国矿产资源法》是我国矿产资源勘查和开发利用的大法，是国家领导、组织和管理矿产资源勘查、开发、保护的法律依据。国家对矿产资源的勘查、开发实行统一规划、合理布局、综合勘查、合理开采和综合利用的方针。
《中华人民共和国矿产资源法》规定，由地质矿产主管部门负责对矿产资源勘查实行统一的登记制度。登记管理机关对提出勘查的单位申请勘查项目的范围和内容，按《矿产资源勘查登记管理暂行办法》进行审查，符合要求后，发给勘查许可证，即授予探矿权，开始进行勘查活动。
勘查单位完成矿产勘查以后，要将其勘查报告提交给全国矿产储量委员会，或者省、直辖市、自治区矿产储量审批机构负责审查，审查批准后，供矿山建设设计使用。
从事勘查的单位或个人应将勘查报告和各类矿产储量统计资料，按照国务院批准的《全国地质资料汇交管理办法》送交全国地质资料机构和各省、自治区、直辖市地质资料机构进行保管和提供使用。勘查成果使用按《矿产资源勘查成果有偿使用管理试行办法》实行有偿使用。
国家对矿产资源开采实行审批和发证制度。全民所有制矿山企业，按照《全民所有制矿山企业采矿登记管理暂行办法》的规定，凡是国务院和国务院有关主管部门批准开办的矿山企业以及跨省、自治区、直辖市开办的矿山企业，由国务院地质矿产主管部门办理采矿登记手续，并颁发采矿许可证。省、自治区、直辖市人民政府批准开办的矿山企业，由省、自治区、直辖市人民政府地质矿产主管部门办理采矿登记手续，并颁发采矿许可证。至于乡镇集体矿山企业和个体采矿的审批则按各省、自治区、直辖市制定的办法执行。
资源有偿使用的实现是由国家税务机关按《中华人民共和国资源税暂行条例》规定征收资源税，进入国家财政收入。另外，为了保障和促进矿产资源的勘查，还应按《矿产资源补偿费征收管理规定》缴纳矿产资源补偿费，矿产资源补偿费纳入国家预算，实行专项管理，主要用于矿产资源勘查。
三、矿业开发的程序和手续
（一）获取地质资料
开发矿山必须要有可靠的地质资料，即经国家矿产储量审批机构或省级矿产储量审批机构批准的矿产地质勘探报告（包括各种图纸、储量计算和矿产质量化验分析资料）。申请有偿获得勘查成果准备用于矿产资源开发的单位或个人，应向地质矿产主管部门提交：①具有开办矿山企业技术能力的有关证明文件；②开办矿山企业的资金证明；③有偿获得勘探成果申请书。
（二）提交项目建议书
有关国有企业、集体和个人均可根据国民经济发展和国内外市场需求向国务院或地方主管部门（一般为各级计委）提出开发矿山的具体建议书，内容包括矿产品种、矿产储量、矿床赋存条件，矿山地理位置，开发的理由，以谁为主体（国营、集体、个人、合资），开采方法，生产规模、产品质量，市场预测，资金筹措方式，矿山开采的经济效益和社会效益等等。
（三）申请立项
根据拟开发矿产的品种、规模、投资经营方式等，按国务院规定的主管部门，对其项目建议书进行评估审查。批准后，确定开发矿山的主体。由矿山主体向审批的主管部门提出详细的可行性报告，再由审批机关对可行性报告进行审查。审查内容主要包括：矿区范围、矿山设计方案（工艺、技术、设备）、生产技术经济条件、安全环境保护和资金筹措，等等。批准后即确定法人，办理采矿许可证，正式立项，办理开工手续，进行施工前期准备工作。
（四）施工建设
全面开展设计（总体设计或初步设计、施工设计）。确定承包方式，根据矿山主体的实力，实行自营或发包、招标等多种形式。近年来，国家推行项目法人责任制，落实资金并及时到位，组织施工。为确保工程进度和施工质量及尽量节省资金，应建立监督检查机构。最后组织试车验收。
（五）生产准备
在施工建设中就应有计划做好投产的各项准备工作，如生产机构设置、人员编制、岗位工人培训、操作规程及各种规章制度、原材料、备件备品、生产资金，等等，以便建成投产后能立即达到正常生产。
第四篇：铁矿实习报告
大冶铁矿实习报告
大冶矿区位于湖北省黄石市西部铁山区，大冶矿区共由6个大矿体组成，自东向西依次为尖山、狮子山、象鼻山、尖林山、龙洞和铁门坎，储量比较丰富。大冶铁
矿建成了亚洲第一的硬岩复垦基地，昔日的废石场已绿树成荫。矿区环境优美，多次评为湖北省花园式工厂、清洁无害工厂、安全生产文明单位。在大学最后一次实习，有幸来到这已经有百年历史的矿山，看着整个矿山既有一种历史的厚重感，又有一种无比的自豪感。
根据本次实习的安排，主要进行了以下几个项目，厂级教育、选矿区、开采区、国家矿山公园。接下来就随着我一起走进这百年矿山。
一、厂级教育
三级安全教育是安全生产教育的一个重要方面，是对新进公司人
员和调换工种人员进行安全生产思想建设的一项有效措施。三级安全教育指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式，也是企业安全教育的基本教育制度，分入厂教育、车间教育和班组教育三类。武钢具有一整套严明的安全教育体系、十大安全禁令、职工安全生产监督体系、违章行为和处罚。
十大安全禁令：
1、严禁违章指挥和强令他人冒险作业；
2、严禁不具备相应资格人员从事特种作业；
3、严禁班中饮酒及酒后进入作业场所；
4、严禁在起重吊物下行走和停留；
5、严禁在2m以上高处作业是不系安全带；
6、严禁违章停送能源介质和动力源；
7、严禁在易燃易爆区域违规动火或吸烟；
8、严禁未采取安全措施接触运转、运行中的设
备设施和物件；
9、严禁未经许可和未采取防护措施进入受限空
间作业；
10、严禁违章关闭、取消设备连锁、安全防护设
施。
职工安全生产监督八项权利
1、劳动保护条件保障权。
2、危险因素和应急措施知情权；
3、安全生产建议、批评、间距控告权；
4、拒绝违章指挥权；
5、紧急情况下停工避险权；
6、职业病检查、诊疗、康复权；
7、工伤保险和伤亡赔偿权；
8、接受安全教育权；
违章行为
；a类违章：
1、强令他人违章冒险作业的违章指挥。
2、两米以上高处作业未系安全带。
3、高处、立体交叉作业、并下作业、起吊物不戴安全帽或佩戴不规范；高空、交叉作业乱抛物件；起重作业、两层以上作业、过往人员密集区基建施工未采取设置警戒区。
4、在运行的皮带、辊道和机电设备旁，女职工未将发辫盘入帽内。
5、在易燃易爆区域动火未办动火证、擅自动火。
6、电、气等能源介质停、送未按规定执行停送牌检修制度；带电作业不按规定操作活未按要求使用绝缘劳动保护用品。
7、设备检修、维护未执行设备操作牌制度。
8、无证人员独立从事特种作业操作。
9、皮带、辊道、几点设备等旁有人，未确认提醒就启动设备。.....................还有很多，在此就不一一例举，这一套严明的制度体系保证了大冶铁矿一年的无伤亡事故的发生。
球团厂、选矿厂
选矿厂除包括选矿前矿物原料准备、筛分以及选后的产品处理这三种主要作业及设备外，还设置有矿石储场(兼作混合矿石用)矿仓、作业间产品的运输(皮带运输、矿浆泵送)、给矿机、浮选车间的配药室及给药机、取样机、检测仪表，选矿过程的自动控制设施，安装于运输皮带上的取出泵矿时混入矿石中的铁件的悬吊电磁吸铁器，称量矿石处理量及精矿计量皮带秤，供水、供电、维修等的辅助作业及设施。
根据不同的矿石类型和对选矿产品的要求，在实践中可采用不同的选矿方法。常用的选矿方法有重选法、磁选法、电选法和浮选法其中浮选法应用最广。重选法广泛地应用于黑色、有色、稀有金属和煤的分选；磁选法多用于黑色金属和稀有金属的分选，也可用于从非金属矿物原料中除去含铁杂质，还可用于净化生产、生活用水以及重介质选煤中磁铁矿的回收；电选法用于有色金属矿石和稀有金属矿石、黑色金属(铁、锰、铬)矿石的分选，还用于非金属矿石(如煤粉、金刚
石、石墨、石棉、高岭土和滑石等)的分选。除上述常用的四种选矿方法外，还有光电选矿法、化学选矿法及其他特殊选矿法。各种选矿方法有时单独使用，有时是几种方法的联合应用。
矿石的选矿处理过程是在选矿厂(选煤厂)中完成的。不论选矿厂(选煤厂)的规模大小，一般都包括以下三个最基本的工艺过程：
①矿石分选前的准备作业包括原矿(原煤)的破碎、筛分、磨矿、分级等工序本过程的目的是使有用矿物与脉石矿物单体分离，使各种有用矿物相互间单体解离，此外．这一过程还为下一步的选矿分离创造适宜的条件。
②分选作业。借助于重选、磁选、电选、浮选和其他选矿方法将有用矿物同脉石分离，并使有用矿物相互分离获得最终选矿产品(精矿、尾矿、有时还产出中矿)。
③加选后产品的处理作业。包括各种精矿、尾矿产品的脱水，细粒物料的沉淀浓缩、过滤、干燥和洗水澄清循环复用等。
冶铁矿选矿厂是20世纪50年代投产的老厂，原工艺与设备比较落后，生产成本高，难以适应矿山由露天开采转入地下开采后供矿条件的变化。为此，采用国内外先进技术和设备对选矿厂进行了全面的技术改造。通过改造，选矿厂工艺流程得到优化，设备达到大型化、高效化、节能化，并实现了生产过程的自动控制，取得了较好的技术指标和经济效益。
破碎工艺由三段开路破碎流程改为三段一闭路破碎加洗矿流程，并由双系统改为单系统。矿山由露天开采转为地下开采后，矿石含泥篇二：铁矿生产实习报告
安全工程专业生产实习总结
一、实习性质、目的和任务
生产实习是学生在完成了公共基础课、专业基础课和部分专业技术课程学习后，大部分专业技术课开始学习之前的一个重要的教学环节。通过生产实习，使学生加深对已学过的专业技术理论和应用的理解，并为后续专业技术课程的学习打下实践的基础。
实习目的： ① 向实习企业的工程技术人员和工人学习，增强学生为实现祖国社会主义现代化而贡献力量的决心，加强学生对安全工程专业知识在安全技术与管理实践中重要作用的认识；
② 联系生产实际，学习安全工程技术和安全管理知识，掌握做实际调查研究的方法，系统地、综合地运用所学知识，培养理论联系实际，提高分析和解决实际问题的能力；
③ 有条件时，可参与企业的安全检查活动，利用所学知识对实习企业的安全现状进行评价并提出合理化建议。
二．实习地点及实习公司简介
实习地点：石宝铁矿公司、宝鑫特钢公司。
实习公司简介
包头市石宝铁矿集团有限责任公司座落在美丽富饶的达茂草原上，位于达茂旗石宝镇与希拉穆仁镇交界处，距包头市东北196公里，距呼和浩特市西北120公里，距旗政府所在地百灵庙镇东南65公里处，与呼和浩特——百灵庙、包头——固阳——百灵庙公路联网，交通便利。
石宝铁矿始建于1988年，是用14.5万元扶贫款艰难起家的乡办企业，先后经历了乡镇、乡镇国有联营、国有控股、民营股份制企业四个发展阶段。2005年1月成立包头市石宝钢铁集团有限责任公司，2006年12月更名为包头市石宝铁矿集团有限责任公司。经过20年的不断努力，现已发展成为集采、选、冶、铸、修、运为一体的中型企业集团，形成了年采矿320万吨，生产铁精粉95万吨，铸件1万吨，生铁80万吨，石灰石10万吨，超细粉20万吨，免烧砖1000 万块，钢坯50万吨，钢材50万吨的生产规模。集团公司拥有石宝铁矿有限公司、宝鑫特钢有限公司、宝利建材有限公司、宏昌修造有限公司、宝泰金属制品有限公司、巴彦淖尔市金炜发红壕北铁矿有限公司、内蒙古亚光矿业有限公司、内蒙古朝顺矿业有限公司、宏宇运输公司共九个子公司。现有总资产15亿元，员工3200余名，其中大专及以上学历人员80多名，工程师及取得高级技术职称人员50名。2008年，实现销售收入16.5亿元，利税5.5亿元，其中实现税金2.87亿元，上缴税金2.25亿元。多年来，石宝铁矿集团一直是地方支柱企业，已连续五年上缴税金突破亿元,在包头市民营企业中纳税排行第二。石宝集团公司从严、精、细的要求出发，全面实施了一系列的现代化管理措施，推行了目标管理、绩效考核、“5s”管理、全面成本管理。集团公司始终秉承“创造财富、造福员工、奉献社会”的企业宗旨，努力改善员工生活、办公、文体娱乐条件、提高员工福利待遇。公司95％以上在岗员工加入了养老、医疗、失业、工伤、生育保险，年缴各类保费1568万元；公司与全部员工签定了劳动用工合同，并严格执行国家有关法定节假日的补贴规定。
展望中国钢铁工业发展前景，机遇与挑战并存。经历了20年风雨锤炼的石宝铁矿人，面对未来的发展，更有一种从容不迫的自信和坚定不移的执著。石宝铁矿人将团结一心，众志成城，推动石宝铁矿实现跨越式发展，创造更加辉煌的崭新20年。
三．实习内容：
（一）矿山实习——石宝铁矿公司 1.采矿厂：石宝铁矿采场分为东、中、西三部分，职工数230人，年产矿石329万吨，采剥总量1200万吨，采剥比为1:4,总储量6600万吨。
露天采矿安全操作规程： 1）、操作凿岩机的人员，要经过培训，熟悉凿岩机的性能和方法。2）、作业前必须详细检查浮石和残（盲）炮，详细检查打眼部位或边坡稳固情况，认真处理浮石；必须经爆破员用正确方法处理好残（盲）炮；确保安全后，方准作业。3）、作业前要仔细检查风、水管路、机械设备是否完好，如有毛病时，必须修好后方准作业，禁止设备带病或缺件运转，严禁单人操作。4）、上下两台机子同时作业时，必须交错进行。如在大断面掌子凿岩时，必须在工作前搭好牢固的操作台，确保安全后方准作业；禁止台上台下同时打眼。5）、凿岩机与装岩机平行作业时，必须先将上部毛石扒平方可作业。6）、凿岩时，要严格遵守先开水，后开风、先低速、再高速；停机时先停风、后停水的操作顺序。在凿岩中注意观察周边情况，发现有异常响声，要立即停止作业，检查处理。7）、严禁打残眼。8）、凿岩过程中要经常检查机器附件，发现异常，必须停止作业进行修理。9）、打底眼时，必须将浮石清理干净，检查残（盲）炮，以防误打残眼。10）、凿岩时，扶钎人应站在一侧，先开半风，钻进20公分后，扶钎人退后再开全风，并要注意钎杆折断伤人。移动气腿时，必须闭好风门，以免伤人。11）、严禁打干眼，必须执行湿式作业。12）、凿岩结束后，必须检查作业面情况，并将工具整理好，放在安全地点。13）、凿岩结束后，应向爆破人员详细交待凿岩工作面情况，并协助爆破警戒工作。2.选矿厂：
选矿工作原理 矿石经过开采运输后，给到给矿机上再给到鄂式破碎机粗碎，粗碎后由皮带运输到圆锥破碎机进行中碎，经过振动筛筛上产品大到洗碎（圆锥破碎机），筛下产品到球磨机球磨，细碎产品经过振动筛，其中＞13mm的返回圆锥破碎机细碎，＜13mm的到细碎矿仓，再到球磨机球磨。出来的产品经过旋流器分级，再经过浮选.磁选后到细筛筛分，筛下到陶瓷过滤机过滤，最后为铁精矿粉。
磁选原理: 磁选是利用各种矿物的比磁化系数不同，并借助于磁力和机械力将磁性矿物分离开来的机械。适用于粒度3mm以下的磁铁矿、磁黄铁矿、焙烧矿、钛铁矿等物料的湿式磁选，也用于煤、非金属矿、建材等物料的除铁作业。磁选机的磁系，采用优质铁氧体材料或与稀土磁钢复合而成，筒表平均磁感应强度高。本产品具有结构简单、处理量大、操作方便、易于维护等优点。3.尾矿库：
安全监测: 1)、尾矿库大坝底端每隔20米设一个测点，观察大坝沉降和水平位移情况，变形观察每半年由地测科测定一次，并将测定结果抄送有关部门。2)、定期对坝体浸润线进行测定，浸润线每月测一次，汛期增加测定次数。3）、回水、渗水的测定。回水、渗水的流量和固体含量每月测定一次，特殊情况下随时测定。4）、尾矿坝外坡坡面要求干燥，发现坡面有沼泽化现象时，要加强观察，弄清原因，妥善处理。
安全管理： 1）、尾矿库的安全生产，实行矿部、车间、尾矿坝维护班三级管理。2）、雨水季节（汛期）的安全管理
矿、车间二级各自成立防洪防汛领导党小组，负责汛期尾矿库的安全检查，落实抢险物资、通讯联络、交通运输等各项准备工作，在紧急情况下，制定抢险方案，组织人员实施抢险。3）、明确护坝工岗位职责
巡护坝工各级每班不得少于2人，负责值班巡视库区，正常情况下，对库区主要设施，如排洪涵道、排洪品、截水沟等每班巡视一次，做好巡视记录。遇暴雨时（汛期）不间断地巡视，并每小时向车间报告巡视情况。4）、做到排砂均匀 坝体上各卸砂口，应做到排砂均匀，沉积滩滩面均衡，以免产生侧形坡，扇形坡和滩内积水现象。
（二）工厂企业实习——宝鑫特钢公司
1、烧结厂
为了保证供给高炉的铁矿石中铁含量均匀，并且保证高炉的透气性，需要把选矿工艺产出的铁精矿制成10-25mm的块状原料。铁矿粉造块目前主要有两种方法：烧结法和球团法。两种方法所获得的块矿分别为烧结矿和球团矿。
首先是富矿粉等需造块后才可以入炉,其次是炉尘、轧钢皮等废弃物可以得到利用再者可以改善矿块的冶金性能
（2）烧结过程
将矿粉、燃料、溶剂、和返矿,按照一定比例组成混合料,配以适当的水,经过混合,铺于烧结机台车上,在一定的压力下点火、烧结。烧成的烧结矿,经破碎、筛分后,成品送往高炉,筛下物为返矿。
2、高炉炼铁厂
高炉炼铁的冶炼原理：高炉冶炼用的原料主要由铁矿石、燃料（焦炭）和熔剂（石灰石）三部分组成。通常,冶炼1吨生铁需要1.5-2.0吨铁矿石,0.4-0.6吨焦炭,0.2-0.4吨熔剂,总计需要2-3吨原料。为了保证高炉生产的连续性,要求有足够数量的原料供应。因此,无论是生铁厂家还是钢厂采购原料的工作是尤其重要。高炉生产是连续进行的。一代高炉（从开炉到大修停炉为一代）能连续生产几年到十几年（昆钢的20年左右）。生产时,从炉顶（一般炉顶是由料种与料斗组成,现代化高炉是钟阀炉顶和无料钟炉顶）不断地装入铁矿石、焦炭、熔剂,从高炉下部的风口吹进热风（1000～1300摄氏度）,喷入油、煤或天然气等燃料。装入高炉中的铁矿石,主要是铁和氧的化合物。在高温下,焦炭中和喷吹物中的碳及碳燃烧生成的一氧化碳将铁矿石中的氧夺取出来,得到铁,这个过程叫做还原。铁矿石通过还原反应炼出生铁,铁水从出铁口放出。铁矿石中的脉石、焦炭及喷吹物中的灰分与加入炉内的石灰石等熔剂结合生成炉渣,从出铁口和出渣口分别排出。煤气从炉顶导出,经除尘后,作为工业用煤气。现代化高炉还可以利用炉顶的高压,用导出的部分煤气发电。高炉煤气系统的流程是：炉顶荒煤气→重力除尘器→一级文氏管→二级文氏管→调压阀组→煤气总管 [高炉设备]高炉热风炉介绍 : 热风炉是为高炉加热鼓风的设备，是现代高炉不可缺少的重要组成部分。提高风温可以通过提高煤气热值、优化热风炉及送风管道结构、预热煤气和助燃空气、改善热风炉操作等技术措施来实现。理论研究和生产实践表明，采用优化的热风炉结构、提高热风炉热效率、延长热风炉寿命是提高风温的有效途径。
铁水罐车:铁水罐车用于运送铁水，实现铁水在脱硫跨与加料跨之间的转移或放置在混铁炉下，用于高炉或混铁炉等出铁
3、转炉炼钢厂篇三：大冶铁矿实习报告
实习报告
前言
一、实习目的认识实习是矿物资源工程专业首次独立的专业实践教学。设置本教学环节的目的是，在本科学习的初期阶段通过生产现场的亲身体验使学生对矿物资源开发的生产过程和实物产品有一个直观了解，并对矿物资源工程行业的概貌有一个感性认识。
认识实习可以通过丰富的教学形式和内容密切学生与社会、工程和专业的关系，教育学生建立真实的专业情感，树立坚定的学业信念，萌生旺盛的学习兴趣和掌握正确的学习方法。认识实习能够引导学生面向社会实践，了解社会发展和需求，思考科学技术和工程实际问题，增强守纪律、爱荣誉、互相帮助和注重安全的观念。
二、实习纪律与要求
学生在实习期间要坚持“安全第一” 的原则，在实习过程中要遵守国家和地方的安全生产法规以及实习单位的安全操作规程。保证实习安全的具体要求和注意事项如下： 1.全体实习师生必须事先经过厂矿、车间和班组三级安全教育方可进入生产现场实习； 2.全体实习师生必须在实习单位安全管理人员的监护下方可进入生产现场实习； 3.实习期间必须牢记生产实习安全注意事项。
三、实习地点
武钢矿业公司大冶铁矿
四、实习时间
2010 年 7月15 日 至 7 月21 日
第一章 黄石大冶铁矿概况 1.1 大冶铁矿简介
大冶铁矿位于湖北省黄石市铁山区，现有职工3042人，隶属武钢集团矿业有限责任公司。
大冶铁矿开采历史悠久、文化底蕴深厚，自三国?吴?黄武五年（公元226年）开采迄今已有1700余年。历经古代开采、近代开采、日本掠采、重建开采
和深部开采5个历史阶段；先后采用官办、官督商办、商办、公私两矿并存以及国有开采5种经营形式。1958年9月15日，毛泽东主席视察大冶铁矿，指示矿山要综合利用好矿产资源。此后，大冶铁矿不断引进新设备、新材料、新工艺、新技术，对采场、选厂进行改造。截止2004年，累计采出原矿1.14亿吨，生产铁精矿7321万吨，矿山铜34万吨，钴硫精矿206万吨，球团矿308万吨。有色金属产品行销国内15个省市自治区的60多家冶炼、化工、建材行业。
今日大冶铁矿，基础设施成龙配套，管理方式先进，生产工艺精良，科技实力雄厚，矿区局域网络全线贯通，办公实现自动化。多次评为湖北省花园式工厂、清洁无害工厂、安全生产文明单位。多次获湖北省文明单位及全国模范职工之家称号。
第二章 大冶铁矿露天开采的采场要素 2.1 台阶
在开采过程中，露天矿往往被划分为若干具有一定高度的水平分层，这种分层被称为“台阶”。
台阶要素包括：台阶上部水平面，即上盘、下盘；朝向采空区的倾斜面，即坡面和台阶高度h，台阶坡面角α等。
台阶要素图
1—上盘;2—下盘;3—坡面;4—台阶坡顶线;5—台阶坡底线 大冶铁矿露天采场台阶高h约10米，宽约8米，台阶坡面角α基本上等于80~90°。整个坡面倾角约60°，高度落差444米，最大直径约900米，形成世界第一高陡边坡。2.2 露天矿场要素
（1）露天开采境界
（2）边帮
（3）边帮角
第三章 大冶铁矿开拓运输系统 3.1 开拓方式
露天矿开拓运输方法按运输设备类型分为道路开拓运输、铁路开拓运输和联合开拓运输三类。而大冶的露天铁矿开采时段较长，并且近年来已转到地下开采，此矿山地势较高，地形复杂，加上从台阶宽度高度及坡度的判断可以看出采用的是道路开拓系统。而地下矿井从那铁轨可以看出矿石通过轨道运输出矿井，然后通过汽车和火车运输出去。两种运输方式各有所长，道路运输。用汽车沿着矿场的公路，将矿石运送到矿仓等地。这种运输方式机动灵活，对地形条件适应性较强，但车辆的运行和维修费用较大。
轨道机车运输。在矿体平面尺寸较大、坡度较缓的露天矿场内铺设窄轨铁路，用机车牵引列车运送矿石。该运输的优点是适合长距离运输，运营费用低；缺点是爬坡能力小，线路基建投资大。小型露天矿场，采用较多的轨道运输系统，是在水平地段用机车牵引或人力推车，在斜坡段用卷扬机或无极绳提升（下放）的联合运输方式。3.2 运输设备
运输设备选择 影响选择因素较多，主要是矿岩年运输量和运输距离，并与挖掘机的规格相适应。为充分发挥运输设备的经济效益，对于年运量大、运距短的矿山，应选择载重量大的汽车，汽车车厢容积与挖掘机的铲斗容积之比，一般为3～6，最大不超过7～8。对年运量大、运距较长的矿山应选择粘着重大的准轨铁路机车或载重量大的汽车与准轨铁路机车、胶带运输机等联合运输设备。反之应选择载重量小的汽车或粘着重小的机车设备。一般设计采用的运输设备为：规模大的矿山采用4～10m3 挖掘机时，配用50t 以上汽车或100～150t 机车，60～100t 矿车。连续运输时选用1．4m以上胶带输送机。中等规模矿山采用1～4m3 挖掘机时，配用50t 以下汽车或14～20t机车，4～6m3 矿车。小规模矿山采用0．5～1m3 挖掘机时，配用15t以下汽车或14t以下机车，4m3 以下矿车。而大冶铁矿主要采用的是汽车运输，从正在作业的汽车可以估计它的运输量约为30t。这是适合当地地形还有产量的最佳选择吧。
第四章 采矿方法和地压管理 4.1 采矿方法
地下采矿方法很多，主要分以下三类：
（1）自然支撑采矿方法。采区划分为矿房和矿柱。回采矿房时，所形成的采空区，利用矿柱支撑，因此，使用这类采矿方法的基本条件是矿石和围岩均需稳定。
（2）人工支撑采矿方法。在采区中，随着回采工作面的推进，用人工支撑方法来维护采空区并形成工作场地。
（3）崩落采矿法。它是随着矿石的崩落，以崩落围岩来充填采空区，达到
控制管理地压的一种方法。由于上、下盘岩石崩落将会引起地表的塌落，所以地表允许崩落是使用这类采矿方法的必要前提。
地下开采，不论是开拓、采准还是回采，一般都要经过凿岩、爆破、通风、装载、支护和运输提升等工序。
从大冶铁矿地下井中作业现场可以看出它采用的是人工支撑采矿方法。因为在一个采矿现场看到很多支柱。4.2 地压管理
包括维护和处理采空区。矿石的采出破坏了矿体和围岩原有的应力平衡，使矿体出现变形、破坏、崩落、下沉等地压现象。深部开采时，还可能出现冲击地压，危及人身、设备和采场的安全，影响矿山正常生产。开采松软矿石时的地压管理工作非常繁重。地压管理包括：用矿柱、充填体和各种支架直接维护采空区；利用控制采空区暴露面积、形状和时间，调整回采顺序；崩落围岩以及控制爆破对矿岩的破坏等间接维护采空区的方法。
回采工艺中的落矿、出矿和地压管理是密切相关的。例如：落矿质量影响出矿效率、出矿设备限制落矿的允许合格块度、地压管理方法影响落矿和出矿方式的选择等。应根据最优技术经济效果，选取合理的回采工艺。
由于铁矿石较坚硬，不易变形、崩落、下沉。所以在地压管理这方面比较好处理。在大冶铁矿中我只看到某些地方用支柱顶着。
第五章 回采工艺及设备 5.1 回采工艺
回采是在采场内进行采矿，包括凿岩和崩落矿石、运搬矿石和支护采场等作业。5.2 回采设备
目前，我国重点地下矿山采用的设备，凿岩主要是采用凿岩机、凿岩台车和采场用的中深孔和深孔钻机。装载主要是采用装载机、铲运机、电耙等。平巷运输提升一般用电机车牵引成列的矿车至竖井、斜井、提升井和场地，再用罐笼将矿车提升至地面，大型地下矿山均将矿车中的矿石卸入矿仓，再装入箕斗提升至地面。
在大冶地下矿井中我们可以
看到它的凿岩设备是凿岩台车，运载提升使用的是电机车牵引成列的矿车。第六章 地下开采提升运输
6.1地下开采的主要提升运输方式
地下开采的矿井中，采掘作业面的矿石或废石一般都是通过溜井、溜眼装入运输平巷的矿车，或者在平巷内直接装车，通过巷道运输、井筒提升等环节转载送到地面。根据提升运输井巷的不同，分为竖井提升、斜井提升和平巷运输。
竖井提升按提升容器的不同，可分为罐笼提升、箕斗提升以及建井时用的吊桶提升；按提升机的不同，可分为单绳缠绕式提升和多绳摩擦式提升；按提升方式不同，可分为双罐笼提升、单罐笼提升及单罐平衡锤提升等。
斜井提升按设备不同，可分为斜井设备提升和斜井胶带输送机提升；轨道提升又可分为斜井提升和串车提升。
平巷运输按其动力不同可分为人力推车和机械运输；按运输设备的不同，可分为机车运输、无极绳运输等；机车运输又可分为内燃机车、架线式电机车和蓄电池电机车运输。
大冶铁矿地下井出口处无矿石也无废石，而在-80米左右的深度时，可看到几个竖直井巷，照此估计它采用的是竖井提升方式，并且是竖直溜井。
第七章 通风和排水系统 7.1 矿井通风系统
矿井通风系统是由通风机和通风网络两部分组成。风流由入风井口进入矿井后，经过井下各用风场所，然后进入回风井，由回风井排出矿井，风流所经过的整个路线称为矿井通风系统。
矿井通风方法以风流获得的动力来源不同，可分为自然通风和机械通风两种：
（1）自然通风：利用自然气压产生的通风动力，致使空气在井下巷道流动的通风方法叫做自然通风。自然风压一般都比较小，且不稳定。
（2）机械通风：利用扇风机运转产生的通风动力，致使空气在井下巷道流动的通风方法叫做机械通风。采用机械通风的矿井，自然风压也是始终存在的，并在各个时期内影响着矿井的通风工作，在通风管理工作中应给予充分重视，特别是高沼气矿井尤应注意。
在大冶铁矿地下矿井里可听到大型鼓风机的轰鸣声，所以它主要是机械通风在起作用，由于是块状的金属矿铁矿石，所以粉尘较少，基本上无危险气体。所以此通风系统的作用主要是提供氧气，创造良好作业环境。7.2 矿井排水系统
矿井下的水主要来自大气降水、地表水、含水层水、断层水和老空积水。矿篇四：程潮铁矿实习报告 毕业实习报告
学 院: 专 业: 学 号: 学生姓名: 指导教师: 日 期: 机械自动化学院 机械工程及自动化 200803130255 王 健 杨金堂 二○一二年二月
一、实习目的毕业实习是我们机械专业的实践活动中的一个重要组成部分，它是我们将书本知识付诸实践，接触生产设备和产线的直接途径。在这次为时两周的的毕业实习过程中，我们前往鄂州程潮铁矿厂，分别参观了程潮铁矿厂的采矿车间、选矿车间和球团矿车间三个主要的生产部门。这次实习的意义跟以往的实习相比是截然不同的，这次实习我们学到了更多的知识，也懂得了理论和实践相结合，把所学的知识融会贯通，对设备及工艺有了更直观的认识，也提高了我们对铁矿采选工艺流程及相关的机械设备的了解，而且从中我们需要花费更多的时间和从专业的角度去思考、分析生产的整个流程。这次的实习将对我们后续的毕业设计和以后的工作有很大的帮助。
二、实习地点
鄂州程潮铁矿厂采矿车间、选矿车间、球团矿车间
三、实习内容
①了解采矿方法及工艺流程和技术设备 ②了解选矿的工艺流程、产品规格和生产设备
③熟悉铁矿厂工作环境及安全事项，为今后学习及工作做好准备
④了解企业生产管理模式，学习先进的管理方式方法
⑤通过深入生产现场，全面了解生产运作模式
四、实习详情 2012年2月20日，我们乘坐从武昌至鄂州的火车，经过一个半小时的车程，我们到达了这次实习的目的地---武钢程潮铁矿。老师给我们安排好了住宿地点，之后情矿厂师傅给我们上了一堂关于程潮铁矿的介绍和有关实习需要注意的安全问题的理论课，这次理论课让我们对程潮铁矿有了初步的了解。铁矿厂基本分为采矿车间、选矿车间和球团车间等三大主要生产部门，是专门为武钢提供优质矿石原料的一个主要矿点，经历了几十年的风风雨雨，已成为一家大型的铁矿厂。通过这次的理论学习课程，我们初步了解了程潮铁矿，对这次实习的内容也认识的更加清楚，并且对于在实习中应注意的安全问题有了明确的了解，我们会严格遵守车间的各种安全规章制度，做好“两穿一戴”的本职工作，时刻牢记安全第一。
鄂州程潮铁矿公司基本简介：
程潮铁矿位于湖北省鄂州市，是中南地区矿藏资源最丰富、生产规模最大、技术装备最新的地下开采矿山，生产规模在全国同类矿山中名列前三位，是武钢重要的矿石生产基地。40多年来，程潮铁矿由小到大，由弱到强，不断自我超越和提升，如今步入了生产发展的快车道。特别是最近几年来，我矿坚持以“凝聚人心、加快发展、争创一流”为指导思想，抢抓机遇，科学发展，坚持走矿石产品深加工之路，加大产品结构调整力度，兴建了年产120万吨、具有国际先进工艺的现代化球团厂，并于2005年实现达产；矿山技术改造取得阶段性成果，技术装备有了较大改观，产品结构发生根本性转变，生产经营呈现跨越式发展，企业管理迈上新的台阶，竞争力明显增强，改革发展势头强劲，在武钢矿山发展格局中的地位得到有力提升。同时，围绕矿生产经营和改革发展中心，不断加强和改进党的建设，较好地发挥了企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，“三个文明”建设取得丰硕成果。矿先后荣获全国五一劳动奖状、全国群众体育先进单位、湖北省文明单位、省思想政治工作先进单位、省厂务公开先进单位、省“三五普法”先进单位、鄂州市最佳文明单位等荣誉称号。矿党委多次获全市先进基层党组织和公司先进党委称号。程潮铁矿所在鄂州矿藏资源丰富，发展冶金、机械、建材等产业具有良好的物质基础。从已探明的地质资料看，计有铁、铜、钴、金、银等金属矿数十种和沸石、膨润土、珍珠岩石等非金属矿30余种，其中尤以铁、铅矿藏储量大、品质好。早在3000多年前，鄂州先民就大规模地开发地下矿藏，并发展了冶炼事业，史称“冶石为器，千炉齐设”。三国时期，鄂州的金属采炼、瓷器制造、铜镜加工和造船业就相当发达，是长江中游著名的矿冶古城和手工业中心，又是“古铜镜之乡”。闻名于世的“铜绿山矿冶遗址”实际上就是鄂州先民的杰作。宋乾德5年（公元967年）割武昌三乡置大冶县，将今黄石、大冶一带都划了出去，矿产资源亦随之划去不少，但在这方面仍有优势。公司的企业文化： “太阳每天都是新的”。程潮铁矿40多年的发展史上铭记着矿山走过筹建、兴建、停建、复建、扩建的坎坷；演绎着矿山从贫瘠荒凉走向高楼鳞次栉比、绿荫覆盖的风采；传颂着矿工们从人拉肩扛劳作转向自如驾驭现代化设备的自豪。展望矿山“十一五”前景，我们将目标定位在“建设社会主义新矿山”上，按照“生产持续发展、矿区文明整洁、管理科学民主、生活宽裕和谐”的目标要求，做到领导班子要有新气象，各级干部要有新作风，党员队伍要有新形象，职工素质要有新提高，生产生活环境要有新变化，文明风尚要有新改观，实现更快更好的地发展......程潮铁矿现有在职员工五千余人，专业技术人员占百分之十以上；拥有固定资产三亿多元，矿区占地面积四百余万平方米，分为东采车间、西采车间、选矿车间。其专业设施齐全，管理及技术先进，具备采、掘、选、运一条龙式的设计、生产和加工的综合配套能力，并有较为完善的供电、供水、交通、通信以及生活、文化教育、医疗卫生等基础设施。
在发展生产的同时，程潮铁矿十分重视矿区环境的美化，如今徜徉在十里矿区，绿树环绕的休闲广场随处可见，红花绿草把昔日灰不溜秋的矿区点缀得很是妖娆。
程潮铁矿职工的生活水平近年也有了较大提高。据介绍，全矿2000多户人家中，已有一半以上在鄂州城区买了商品房，有些职工还买了私家车。如今，一些年轻的程潮矿工下班后常常驾车或骑摩托回到鄂州，饭后约上三五好友，到音乐厅去轻歌曼舞一番，或到商业街去逛上一逛，是再平常不过的事。
公司发展历史：
程潮铁矿于1958年9月动工兴建，1969年11月建成投产，工程设计能力为年产铁矿石150万吨，现已扩能到300万吨。该矿采用中央竖井开拓和高强度、高效率、低成本的无底柱分段崩落法采矿新工艺，并配以先进的提升设备和高效率的采掘设备进行开采。与采矿相配套的选矿工艺先进，铁金属回收率和铁精矿品位(66．5％)均达到全国先进水平。其主要产
品铁精矿被评为全国冶金工业优质产品，产品标准达到国际先进水平。其副产品硫精矿和铜精矿，市场前景十分广阔。
近十年来，程潮铁矿向管理要效益，在武钢集团内率先实行联产计酬承包责任制、职工工作业绩计分考核等制度，取得了良好收效。而矿上特有的矿情通报会、民主对话会、矿长接待日、民主信息员等制度的实施，使经营管理逐步实现了现代化。进入21世纪，企业追随国际冶金行业的先进趋势，提出开发球团矿的设想，得到武钢大力支持。2004年建成的120万吨球团工程，为武钢高炉提供一条现代化的采矿—选矿—球团—冶炼生产链。
采矿车间：
程潮铁矿是一个年产铁精矿110万吨的大型铁矿山，资源开发力度大。为进一步利用和保护有限的铁矿资源，杜绝乱挖滥采现象，该矿坚持“以科技创效、以科技兴矿”的方针，于2001年11月对测量服务职能组进行了重组，成立了以工程师陈新启为首的采矿车间地测组，对采矿进行科学管理。
采矿管理的科学化，最基本的就是以快求好，及时提供巷道掘进中的编录资料、贯通数据等技术服务。为使编录服务更加及时快捷，将跟踪测量长度控制在4米以内，程潮铁矿由组建前的每月下井时间不足30个小时，增加到90多个小时。详细的矿岩性质编录资料使巷道掘进和圈定矿岩界线有了可靠的依据，解决了废石的超掘以及由此带来的爆破、出废石等一系列问题，由于服务及时，巷道质量也提高了5个百分点。
采矿管理科学化，最关键就是以技术指导来以快求准。为使现场的技术服务管理更加准确，程潮铁矿设计出精密的采矿综合图。在图上对各个水平面的矿体界限、矿石类型、进路线、回采线等作了详细的描述，其统计资料也细致到了出矿车数、节余排炮、节余矿量等。通过矿样检测是确定矿石品位的重要依据，仅采场取样及送样化验就有1284个，完成了东区巷道地质编录9088米。由于跟踪服务及时准确，矿样合格率高达96.3％。为使采场管理及品位控制变得更加直观形象，程潮铁矿创造出以各水平矿体边界线投影到了一个水平的重叠方法，利用磁铁矿的强磁性，制篇五：大冶铁矿实习报告
大冶铁矿实习报告
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1.大冶铁矿白雉山尾矿库 2.大冶铁矿有关安全生产和安全管理报告? 3.大冶铁矿选矿厂、球团厂??? 4.大冶铁矿井下参观?? 6.结束语
大冶铁矿白雉山尾矿库
白雉山尾矿库地处低山山谷（长沟）之中，白雉山水库上游。库北为白雉山，南面为铁山垴，山坡陡峻，山林茂密。地质构造上，库区正位于铁山岩体中部，是构造上的安全岛，两岸坝肩斜坡稳定。该库初期坝坝址选定在水库大坝上游750m 的两山狭口之处，坝轴线长157.1m，坝轴线底部标高72.5m，坝顶标高97m，坝基置于中风化闪长岩以上6-8m的漂石层上，为透水堆石坝，上游设置反滤层，库区总的汇水面积为 2.12km2。
尾矿库是指指筑坝拦截谷口或围地构成的，用以堆存金属或非金属矿山进行矿石选别后排出尾矿或其他工业废渣的场所。尾矿库是一个具有高势能的人造泥石流危险源，存在溃坝危险，一旦失事，容易造成重特大事故。
冶炼废渣形成的赤泥库，发电废渣形成的废渣库，也应按尾矿库进行管理。尾矿是指金属或非金属矿山开采出的矿石，经选矿厂选出有价值的精矿后排放的“废渣”。这些尾矿由于数量大，含有暂时不能处理的有用或有害成分，随意排放，将会造成资源流失，大面积覆没农田或淤塞河道，污染环境。
从半天观察来看尾矿库还是比较安全的。可以看出坝体目前是稳定的。坝体浸润线位置较低，坝体排渗效果较好，但随着子坝的抬升，浸润线有上升的趋势，改由推土机筑坝后，浸润线有较大的升幅，后期浸润线将会更高，因此应完善浸润线观测系统，搞好中后期坝体浸润线观测和坝体排渗设施管理。应加强尾矿坝筑坝管理，合理安排子坝构筑时间和保持截水沟畅通，保证尾矿库有足够的防洪能力。应尽快补充完善坝体观测系统。大冶铁矿有关安全生产和安全管理报告 大冶铁矿坐落于黄石市铁山区，东邻三楚第一山——东方山，西界大冶古八景之一“雉山烟雨”——白雉山。东距黄石市中心区25公里，东南距大冶市15公里，为黄石、大冶、鄂州三市的结合部。106国道、武九铁路横贯矿区，交通便利。现隶属于武钢集团矿业有限责任公司，现有职工3042人。
大冶铁矿开采历史悠久、文化底蕴深厚，自三国·吴·黄武五年（公元226年）开采迄今已有1700余年。吴大帝孙权在这里造过刀剑，隋炀帝杨广在这里铸过钱。1890年（光绪十六年）湖广总督张之洞兴办钢铁，引进西方先进设备、技术和人才，建成中国第一家用机器开采的大型露天铁矿，成为汉阳铁厂的原料基地，冶萍公司的一个主要组成部分，世界瞩目。历经古代开采、近代开采、日本掠采、重建开采和深部开采5个历史阶段；先后采用官办、官督商办、商办、公私两矿并存以及国有开采5种经营形式。
大冶矿区共由6个大矿体组成，自东向西依次为尖山、狮子山、象鼻山、尖林山、龙洞和铁门坎，储量比较丰富。6个矿体除龙洞矿体向南倾斜和尖林山矿体呈隐伏平卧状外，其他都向北北东倾斜。单个矿体长360-920m，倾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可达180m。
1，矿山生产安全控制的方针与目标。安全控制的目的是为了安全生产，因此，安全控制的方针也应符合安全生产的方针，即：“安全第一，预防为主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，充分体现“以人为本”的理念。“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全控制的最重要的思想。安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括：①减少或消除人的不安全行为的目标；②减少或消除设备、材料的不安全状态的饿目标；③改善生产环境和保护自然环境的目标；④安全管理的目标。2，矿山安全控制的特点。2．1控制面广
由于矿山企业生产规模一般较大，生产困难，战线较长，工序、工种多，生产环境恶劣，危险因素多，在生产过程中流动作业多，有时垂直作业，作业位置多变，遇到的不确定危险因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面广，控制困难。2．2控制的动态性
由于矿山生产地点的不断变化，延伸，在地面下很深位置进行开采作业，经常转换作业地点，而每一个工作地点所处条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会改变，员工在转移工作地点后，需要一定的时间熟悉环境，通风、照明、安全防护、地点的打扫清理都需要调整，工人要有一个重新调整的过程，有一些工作制度和安全技术措施也会有所调整。井下工人作业地点分散于不同作业环境的各个部位，尽管有技术交底和安全交底的环节，但是面对不同的生产环境时，仍需要自己的正确判断和果断处理，无经验的工作人员很难适应这种不断变化的情况。
2．3控制系统的交叉性
矿山生产与职工职业健康控制系统和环境保护系统紧密结合。2．4控制的严谨性
矿山生产安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成重大的经济损失和伤害。
以风险控制为核心的安全管理在该矿已广泛应用，矿的每一个部门、每一个责任人都认真地执行本岗位职责和安全规程，主动地在工作中发现风险、防范风险，同时各层级的主管部门考核到位，责、权、利明确，使得安全风险管理得以全面贯彻执行，避免了安全管理上的不合理经济投入，真正起到防范、控制安全风险的效果，取得了明显的安全综合社会效益。风险管理是一种动态的控制管理，须在总结经验基础上进行持续改进，直至完成工程的所有工作，他为研究及安全管理提供了一种科学的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各种安全事故中起到了良好的作用。通过老师讲解，我们了解到了有关矿山方面安全生产和管理，尤其多接下来参观的球团厂和选矿厂有了一定了解。为以后学习打下了基础。
第五篇：企业调查报告
企业调查报告范文
企业>调查报告>范文
（一）为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神，按照县委、县政府的要求，我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底，摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下：
一、手套生产企业现状
全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家，其余均为作坊式加工，不能称之为企业，为此，只能以这家公司为例进行分析。
济宁三园工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道南侧。公司成立于20**年5月，6月正式投产。公司占地30000平方米，建筑面积12000平方米，现有职工150人，主要生产防滑手套等产品。设备齐全、配套，固定资产475万元。通过调查发现，工作中存在的问题是：
1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下，特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策，给全县经济注入了活力，激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部，还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识，没能把握住机遇，导致企业发展不快。
2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高，需要的是技术熟练的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展，工人报酬高，大部分工人都远赴外地打工，导致我们当地劳动力市场人员不足，使现有的设备不能全部正常运转，影响了企业的高速度发展。
3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理，企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少，加上企业疏于对人才的>培训，导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍，使企业负责人大事小事一肩挑，抽不出较多的时间研究市场、充电学习，管理水平得不到快速提高。
二、下步工作的打算
1、发展思路是：用足用好县委、县政府的各项优惠政策，加强企业的内部管理，促进生产机制的高效运转，提高产品数量，提升产品质量，扩大市场占有率，利用自主出口权的优势，使产品迅速打入国际市场。全力推进外贸出口，扩大出口创汇额，使三园工贸成为疃里镇的知名龙头企业，带动一方经济的发展。
工作目标是：按照超常规、高速度、跨越式发展的总体要求，预计年产品数量达到15万打，产值突破500万元，实现利税80万元，出口创汇突破20万美元。
2、具体工作措施：
（1）进一步解放思想、树立抢机遇、大发展的意识。县委、县政府对企业发展越来越重视，对企业制定的政策越来越优惠。各级领导对企业发展越来越关心，为企业出谋划策，增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展、招商引资提供了一个较大的发展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇，以思想的大解放促进经济的大发展，增强压力感和紧迫感，坚定发展的决心和信心。
（2）加大企业投入，增加企业效益，带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势，与韩国客商积极洽谈、合作，>投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线，把企业发展成集手套加工，服装生产多个品种共存，互助互补的企业集团。
（3）积极推进外贸出口。在镇党委、政府的大力支持下，企业实现了外贸出口10万美元，但其余的多为代理出口。明年，将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军，打出产品品牌，使代理出口变为自主出口，增加企业效益。
（4）加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业学习，努力探索先进的管理经验，建立现代化的管理模式。培训提高现有人才，引进科技人才，向管理要质量，向先进机制要产量，向科技、人才要效益。最大限度地调动每一位员工的积极性，挖掘他们的潜力，激发他们干事创业的激情。
企业调查报告范文
（二）随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而>企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？
为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。
一、XX市XX科技有限公司概况
XXxx科技有限公司成立于20**年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，公司的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销售（不含限制项目）。
二、公司企业文化的简要介绍
（一）以品质为基础
公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：'优秀人才、优秀品质、优秀服务'。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。
（二）以创意为发展
勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。
（三）以成果分享为共同目标
一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：
三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因
（一）企业的管理制度不够健全
企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。
（二）公司员工对企业文化认识不足
很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。
（三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。
三、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议
（一）>企业管理制度的完善
管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项>规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。
（三）加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如：人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。
（三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。
以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。
企业调查报告范文
（三）今年暑期，在团省委和院党政领导的高度重视关心下，我院根据上级的指示精神，本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想，以“落实>科学发展观，创建>和谐社会”为活动主题，以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容，来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观，对高校人才培养机制进行研究与分析，促成高校培养的人才与社会接轨，更好地整合学校教学资源，促进学校提高自身服务质量，由此我们开展了关于企业人才需求的调查。
从7月6号正式去往温州到7月10号，我们用了一个星期不到的时间走访了温州三十家服装企业，这些企业大都属于市级企业，以有限责任制的形式存在的，以私营企业居多，我们采访的这些企业大多是中型的，大型的我们只采访到一家，有XX多名员工的庄吉集团。
这次我们调查的主要有四个方面，一是企业的基本情况，二是企业对所聘人才的要求，三是关于企业的招聘情况，四是关于企业已聘毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答，其准确性是值得信赖的。以下，我从四个方面来分析我们这次的调查结果。
一、企业的基本情况，这个我在以上就有提到，如企业属于哪种性质，哪种行业，在温州服装企业大都是私营的，这跟当地的政策带有一定的关系。温州是中国经济较繁华的城市，温州是大都以私营性质而致富的，所以这边的企业大都是私营企业。
二、企业对所聘人才的要求。一般来说企业需要的大多是综合素质高的人才，在调查中，结果显示，不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是哪个缺哪种岗位，再筛选人才，也就是不同岗位有不同的需求，现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。在学历上，虽然都说看不同的岗位再决定需哪种学历的人才，但是大多数的企业还是比较偏重于大中专学历的人才，原因虽词不同，但大意大同小异，认为本科学历的学生眼高，容易跳槽，且大多数在技术上也并不是很优异，在薪资与学历上，挂钩并不是很大，若是刚入某企业，大多数企业并不会根据学历的高低来平定薪资的多少。企业在录用应届毕业生时对于其毕业院校声誉、成绩优秀、学历的高低、或党员的身份及或是学生干部并不是很看重，只是做一个参考，并不是一个决定因素，而在社会实践、专业学习及实践工作经验上大多数企业是非常看重的，除专业能力，在思想素质能力上也非常的重视，在调查的这些企业上，大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的，且相关程度达80%以上，思想素质能力与专业能力对于企业的经济效益，大多数服装企业认为是同样的重要，在企业招聘时，他们是认为能力比专业更重要，会优先考虑能力，这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大的路。还有，现在有很多的大学生在考各种的证书，根据我们这次的调查，对毕业生所持的各种证书及证明，企业单位有以下看法：学历证书上，企业认为学位证与毕业证稍微重要点，其他的如辅修证，双学位证只是起一个参考的作用；在国家等级考试证书上，企业单位较重视英语四级或六级的证书或分数及计算机二级证书，对于计算机三级要求不高，只是起参考；在荣誉证书上，如三好学生、优秀干部、奖学金等，只是参考；在竞赛获奖证书上，如全国比赛、省市比赛，校级比赛在应聘时大多数企业也只是把它们当做个参考物；在职业证书上，企业就较重视，如管理认证，技术认证，这些就很重视，而对于英语重视不是很高，只做个参考；在他人评价证明上，如实践单位、老师同学等，他们的评价中是做个参考，不起决定作用；以上这几条关于证书证明的，在这只是大多数服装企业对于服装专业证书的看法。总的来说，企业看中的是综合能力，专业能力，思想素质能力，实践能力，实践经验，而对于学历的或是一些现在大学生特别看重的那些证书的，企业单位并没将其做为决定因素，只是做为一个证明，一个参考物。所以在校大学生别只以为拿个学历证书就可以，重要的还是要培养自己的专业技术能力，实践能力，思想素质能力，交际能力等综合能力。
三、主要是调查关于企业的招聘情况。服装企业的服装专业毕业生主要是来自综合类性质的学校，服装专业毕业生所从事的工作主要是专业工作，与其所学专业一点都没有关系的非专业工作很少。现在，大多数服装企业很难完成招聘服装专业毕业生的计划，而影响其的主要是单位的发展需要。一些大学生毕业后心态未调好，眼界过高，不符合企业的发展需要，这也是导致企业难以完成服装专业毕业生招收的计划的原因之一，再者，有很多企业，其发展需要与一些大学生的需求存在着异处，这也是一些大学生跳槽的一因素。总的来说，在今后的三年里，对于服装专业本科毕业生的总体需求将呈上长升趋势。现在的服装企业一般是通过该校校友在单位的工作表现，或其他用人单位的反馈或其他途径来了解毕业生所毕业院校的人才培养情况，接下来，我来讲讲企业在各种招聘渠道的使用频率及招聘后人才的使用效果及选拔方式的使用频率与其效果：1）、在调查的这三十家企业中，经常使用的渠道有“公司现有员工的推荐”但是效果一般；只是有时使用下渠道有“主动来求职的”、“去大专院校招收的”、“在人才交流会上的”、“在职业中介机构的”或是“在internet网上做广告的”，这些渠道都只是有时用下，效果呈现只是一般，而在另几种渠道上，虽然只是也只是有时使用下，但是效果不错，较好，如在报纸上做广告招收的及在杂志上做广告招收的这些人才，最后的使用效果都不错；2）关于选拔方法的使用频率及其效果：现在企业经常用的有>求职简历、面试、专业知识或技能考试、工作取样（实际操作），这些常用的方法除了简历形式的效果只是一般外，其它几样效果都不错，简历只是一个参考，其实也相当一个毕业生的名片一样，而那些通过评价中心或是推荐资料的方法，只是偶尔用下，而且效果也不是很好，另外如心理测验的或体检的方式的很少使用，就算用了效果也只是一般般。在这个方面里，主要是希望学生懂得调整心态，知道选择或是了解何种应聘方式。
四、关于企业已聘毕业生的情况。调查的三十家中，对已在该单位工作的各类高校服装专业的毕业生的整体评价还是不错，满高的。敝开来讲，在思想道德素质上，如关心集体，遵守纪律，服从岗位分配，自律能力强上；在职业精神上，如上进心，团队精神，职业道德等：在诚信素养上，如忠诚所属企业，保守企业秘密，平等竞争等；在劳动技能上，如外语，计算机的运用和动手能力，在这些能力上，企业对这些已毕业的服装专业的毕业生的评价都非常的高，还有在专业能力上，心理素质上和商务能力上，企业的评价也不错。这体现了留下来的毕业生在各方面的都不错，值得企业单位的信赖。同时，各企业也给我校提了点建议：一在人才培养规格和教学上需做哪些改革：建议加强动手能力和专业技能的培养，加强处理人际关系的能力及协作精神的培养，加强专业知识的培养，加强人生观、职业道德和劳动态度方面的培养及加强个人道德和修养；二对在校大学生所提的一些建议：如温州拜丽德服饰有限公司的一位部门负责人说：实践加实践；加强专业理论知识，切实掌握；调整工作心态，合理规划个人职业生涯。还有温州透秀服饰有限公司的负责人也说到了：在学校期间学好理论的同时，暑期可到企业实习，多接触现代企业工作模式，要调整好心态，要从基层做起。及温州爱蔓斯服饰有限公司的设计师也说到了：增强自己的专业能力和知识的同时，职业道德与综合性的思想素质尤其重要，良好的人际关系与团队精神也是关键。等等，有很多公司都给了我们很多宝贵的建议，希望我们这些新一代的～人能紧记这些建议，完善自我，提高自我，让自己成为一个能被社会认可的有用人才。
通过一个星期的实践，在这实践过程中，我们深深感到：社会实践活动有利于全面贯彻党的教育方针；有利于提高学生思想认识，增强大学生的社会责任感和使命感；有利于培养和锻炼学生的能力，加深他们对所学课程的理解，增长知识和才干；更有利于青年知识分子克服自身的弱点，在实践中砥砺品格、升华思想，树立起正确的世界观、人生观和价值观。
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