企业调查报告

第一篇：企业调查报告

某某大学本科社会调查报告

（企业调查）

题目

学生姓名指导教师

二级学院专业名称

班级学号

年月 日

关于盛宇家纺发展经营策略的调查报告

摘要：盛宇集团有限公司是苍南县“模范工业企业”、温州市“百龙示范企业”。集团公司已形成技术研发、生产制造、销售和贸易为一体的产业链。在全国27个省市自治区设有30家总代理，800多家专卖店或专柜和1000多家加盟分销店，在国内已形成较健全的销售网络,部分产品远销东南亚及欧美等 国际市场。自1996年3月开始创建“苍南县盛宇纺织羽绒制品厂”以来，公司经历从无到有，从小到大，由弱至强的发展历程，如今一个现代化的家纺企业横空出世。关键词：盛宇家纺；发展历程；宣传手段；；公益事业

盛宇家纺创办于1996年，其总部设在苍南县灵溪示范工业园区集团，公司现拥有5家全资子公司和3家控股子公司，占地面积1120亩，建筑面积30多万平方米，员工3100人（其中母公司1100人）。集团母公司主要生产：配套床上用品、床罩、被套、被芯、床单、床垫、枕芯、凉席、中药保健床品、窗帘、毛毯、巾类制品等12大类，种类多样的床上用品系列产品，具有年产350万件（套）床上用品的生产能力。

多年来，公司坚持以产品质量求生存，以技术进步促发展，立足自主创新，走品牌兴业之路，先后荣获：中国驰名商标、国家免检产品、浙江名牌产品、省级文明单 位、省AAA级“守合同 重信用”单位和省AAA级纳税信誉企业，连续10年获省农行AAA级资信企业。

从初期的一个小厂到如今取得巨大成就的集团企业，盛宇经过怎样的发展阶段，遇到多少挫折困难，才能从默默无闻的小企业成长为具有非凡影响力的行业领军人物。盛宇的发展经验不管是对个人抑或企业的成熟和提升都有一定提示作用，希望大家能适当借鉴它来完善自我和对企业进行改革创新。

一． 企业发展历程

公司的沿革和发展可分为三个阶段，即：1996-2001年为公司的初创期；2002-2009年是公司从初创期走向成长期的重要阶 段；2010-2015年是公司实现扩张的关键时期。

从创办初期开始，公司不断改革发展，从增资扩股到组建有限公司，从迁入示范工业园区到获得中华人民共和国自营进出口权，盛宇一步步为今后的腾飞打下坚实基础。变的是企业规模和产品品种及产量，不变的是公司一直坚持“创品

牌、促发展”的理念。

2002-2009年，在这一时期公司成功创建5家全资子公司和3家控（参）股子公司，2005年8月组建无区域集团公司，并使集团逐步形成技术研发、生产制造（棉花加工、纺 纱、织布、印染、成品布、床上用品）、销售和贸易为一体的产业链，提高了公司的综合竞争能力，为企业健康有序地发展奠定了基础。

目前集团总部征地160亩，预留100亩投资项目已通过县政府及相关部门项目评审，现正在办理土地征用手续，整个项目计划投资3亿元，预计通过三年建设新增年产500万件（套）床上用品生产能力。计划在2010年8月改制，组建股份有限公司，在5年内成为上市公司。

二． 多种宣传及营销手段

盛宇采用多种多样的宣传方式来提高产品知名度和品牌影响力。电视广告、实体互动、新品发表会、企业宣传片等等方式不仅让消费者牢记盛宇 “让世人感受温暖”的企业使命，也使盛宇 “打造百年家纺企业”的愿景找到有效实现途径。

集团于2006年邀请贾静雯作为盛宇品牌的形象代言人。贾静雯以健康靓丽的形象，成熟睿智的气质，典雅的风范，完美演绎了盛宇家纺“家的温暖，盛宇家纺” 的内涵。贾静雯雍容华贵的内在气质也与盛宇品牌内涵相得益彰。贾静雯的加盟，使盛宇品牌形象得到很大的提升，盛宇产品更加深受消费者的喜爱，销售业绩连年攀升。

“盛宇”冠名全国A级汽车拉力赛。汽车超级短道拉力锦标赛是勇士的乐园，是英雄的舞台，既为车手搭建了一个体验速度与激情的平台，又为展现苍南投资环 境、提升盛宇品牌形象，提供了一个不可多得的机遇。，更是对盛宇“诚信、自强、团结、奉献”的企业精神一次最好的诠释。

随着中国传统情人节“七夕”近年来的火热场景，盛宇利用其对商机的敏感程度，赞助龙港大型交友活动“盛宇七夕，爱情盛典”，使盛宇的温暖传入千万家。

在盛宇某实体店中，借专卖店开业3周年之际，开展了以“庆祝店庆三周年，倾情回馈消费者”为主题的大型促销活动。工作人员围绕场地的租用、广告的宣传、展销商品种类以及陈列设计等方面做了细致、周到的准备工作，为这次

促销活动的成功打下了良好的基础。在为期7天的促销中，专卖店销售额达80多万元。盛宇同时利用网络销售进行优惠团购，招商加盟等，销售网络遍布全国各地，并根据各地顾客需要开设专卖店，折扣店，实体店等多种门店。

2010年6月18日至19日，主题为“推进 提升”的盛宇集团（盛宇家纺）2010年营销峰会暨秋冬新品发布会在浙江苍南召开，来自全国各地的近千名经销商参与此次盛典。会上推出2010年秋冬新产品新原材料有全真丝、仿真丝、色织提花、全棉提花、提花印花、全棉印花、贡缎色布、全棉色布等面料，搭配丰富饱满色彩研制出新产品三大款式，五大产品。“这么多年经营盛宇的心得，我觉得用”厚积薄发“这四个字来描述较为贴切”。来自株洲的经销商李群在会上感言。“我们经常面对来自消费者的各种压力，但这正是我们发展的动力，唯有得顾客心者能得市场。其次，确保口碑与业绩并驾齐驱，口碑是最受信赖也是最高效的广告。充分利用口碑便能控制和掌握顾客的消费倾向，或许还能在一定范围内引领被服潮流，开创‘盛宇潮流’。”

三． 盛宇，爱的奉献

盛宇总裁曾上教出生于平阳县麻步镇凤山头村的一个农民家庭，他收购过废品、羽毛，当过裁缝，如今是拥有5家全资子公司和2 家控股公司，资产总额达9.32亿的集团董事长兼总裁。他凭着吃苦耐劳、敢为人先的精神，从一个农民的儿子成为苍南与全国家纺业家喻户晓的企业家。

近几年 来，曾上教以各种方式回报社会，实现自己的人生价值，用热血谱写了一曲曲动人之歌。曾上教用家的温暖感染大家，感动世界，不遗余力地投身慈善事业与社会公益活动，竭尽全力地为构建和谐社会做贡献，为超强台风受灾人员捐赠救灾物资与现金35 万元，为慈善事业捐款10多万元，连续四年为灵溪退休教师订《温州日报》10多万元，赞助2007全国汽车超级短道拉力锦标赛“盛宇杯”温州苍南分站赛 120万元，捐助因四川汶川地震受灾同胞130多万元。他说，有舍才有得，我们要饮水思源，取之于社会，用之于社会。

盛宇家纺的核心理念就是让世人感受温暖。这种温暖对内 让员工切身感受“家”的温暖，让员工的个人价值与企业的价值相互统一，相互和谐；对外则体现出大企业的社会责任。他认为，企业家的社会责任体现在三个层 面：第一是做大企业，第二是做大产业，第三是做大价值。十几年来，曾上教在这三个方面

都做出了成绩，把企业做成了行业唯一一家无区域企业集团，完成了自成 格局、自成体系的产业链建设，为光彩事业、希望工程、扶贫济困、赈灾救灾等社会公益事业累计捐资1500多万元。

四.人才理念

有才无德坚决不用，无才有德可以小用，有才有德大胆任用。

“才”代表能力，“德”代表人品；“才”造就自已，“德”造就他人。“才”关注自已，“德”关注他人。有才无德的人是自我的人，时时以自已为中心，目无尊长，目下无人，只有自已。有才无德的人是高智商的罪犯，是非常可怕的人类高级杀手，所以盛宇人是敬而远之，坚决不用。无才有德可以小用。成大事有才者也，一件大的事情成功，必须要有才能的人来承担，可惜一些道德高尚的人，因才能有限而无法胜任，只能在基层辛勤地劳动，创造财富。我们都知道天才只有1%，后天努力占99%，成功来自学习，知识成就未来。努力学习，脚踏实地，从小事做起，做好了小事，才能成就大事，因为高尚的道德就是成大事的准则与前提。有才有德大胆任用。世有伯乐，然后有千里马。

无惟学历重能力，不为资力重业绩。

盛宇看学历，不唯学历，唯才是举。盛宇重实际，不一唯资历，任人唯贤。企业的发展离不开人才，企业的竞争依赖于人才，“治国之道，惟在用人”，治国如此，何况企业呢？创造一切有利条件和环境，“让每块金子发光”，是盛宇的人才之道。只要员工是一块金子，企业就一定会创造机会和条件，让其大显身手，让其优势、潜能得到充分发挥，真正让他“发光”。

结论

一个企业要有一种积极向上的精神，要有一个好的形象，才能更好发展。“内抓管理，外塑形象”，这个管理理念是发展的基石。盛宇深谙良好口碑对一个企业发展的重要性，致力于打造优越企业形象。不论是公益活动还是其他热门活动赞助，都体现出盛宇至始至终的正面形象和贴近群众的特色，这也增加了人们对它的亲切感。

一个人要想发展，需要自己有才能；一个企业要发展，需要企业有优秀的人才。而对于优秀人才的定义，盛宇有其自己独特的见解，这也为盛宇的脱颖而

出创造条件，这些都是我们值得借鉴的。

第二篇：企业调查报告

企业调查报告范文

企业>调查报告>范文

（一）为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神，按照县委、县政府的要求，我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底，摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下：

一、手套生产企业现状

全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家，其余均为作坊式加工，不能称之为企业，为此，只能以这家公司为例进行分析。

济宁三园工贸有限公司位于疃里镇前贾村327国道南侧。公司成立于20**年5月，6月正式投产。公司占地30000平方米，建筑面积12000平方米，现有职工150人，主要生产防滑手套等产品。设备齐全、配套，固定资产475万元。通过调查发现，工作中存在的问题是：

1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下，特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策，给全县经济注入了活力，激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部，还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识，没能把握住机遇，导致企业发展不快。

2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高，需要的是技术熟练的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展，工人报酬高，大部分工人都远赴外地打工，导致我们当地劳动力市场人员不足，使现有的设备不能全部正常运转，影响了企业的高速度发展。

3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理，企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少，加上企业疏于对人才的>培训，导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍，使企业负责人大事小事一肩挑，抽不出较多的时间研究市场、充电学习，管理水平得不到快速提高。

二、下步工作的打算

1、发展思路是：用足用好县委、县政府的各项优惠政策，加强企业的内部管理，促进生产机制的高效运转，提高产品数量，提升产品质量，扩大市场占有率，利用自主出口权的优势，使产品迅速打入国际市场。全力推进外贸出口，扩大出口创汇额，使三园工贸成为疃里镇的知名龙头企业，带动一方经济的发展。

工作目标是：按照超常规、高速度、跨越式发展的总体要求，预计年产品数量达到15万打，产值突破500万元，实现利税80万元，出口创汇突破20万美元。

2、具体工作措施：

（1）进一步解放思想、树立抢机遇、大发展的意识。县委、县政府对企业发展越来越重视，对企业制定的政策越来越优惠。各级领导对企业发展越来越关心，为企业出谋划策，增强了我们干事创业的信心和决心。给我们企业的发展、招商引资提供了一个较大的发展空间。所以我们要牢牢把握住这个千载难逢的机遇，以思想的大解放促进经济的大发展，增强压力感和紧迫感，坚定发展的决心和信心。

（2）加大企业投入，增加企业效益，带动经济发展。充分利用我县全力推动招商引资的优势，与韩国客商积极洽谈、合作，>投资150万元新上一条牛仔裤服装生产线，把企业发展成集手套加工，服装生产多个品种共存，互助互补的企业集团。

（3）积极推进外贸出口。在镇党委、政府的大力支持下，企业实现了外贸出口10万美元，但其余的多为代理出口。明年，将充分利用已有的自主出口权积极向国外市场进军，打出产品品牌，使代理出口变为自主出口，增加企业效益。

（4）加强企业内部管理。向发达地区、县内的先进企业学习，努力探索先进的管理经验，建立现代化的管理模式。培训提高现有人才，引进科技人才，向管理要质量，向先进机制要产量，向科技、人才要效益。最大限度地调动每一位员工的积极性，挖掘他们的潜力，激发他们干事创业的激情。

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（二）随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而>企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

一、XX市XX科技有限公司概况

XXxx科技有限公司成立于20**年，位于XX市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，公司的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销售（不含限制项目）。

二、公司企业文化的简要介绍

（一）以品质为基础

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：'优秀人才、优秀品质、优秀服务'。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。

（二）以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。

（三）以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：

三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因

（一）企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

（二）公司员工对企业文化认识不足

很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。

（三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台

公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。

三、完善XX市xx科技有限公司的企业文化管理的建议

（一）>企业管理制度的完善

管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高，贯彻落实各项>规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。

（三）加强对于企业文化的宣传

首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如：人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。

（三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。

以上是我通过对于XXxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。

企业调查报告范文

（三）今年暑期，在团省委和院党政领导的高度重视关心下，我院根据上级的指示精神，本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想，以“落实>科学发展观，创建>和谐社会”为活动主题，以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容，来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观，对高校人才培养机制进行研究与分析，促成高校培养的人才与社会接轨，更好地整合学校教学资源，促进学校提高自身服务质量，由此我们开展了关于企业人才需求的调查。

从7月6号正式去往温州到7月10号，我们用了一个星期不到的时间走访了温州三十家服装企业，这些企业大都属于市级企业，以有限责任制的形式存在的，以私营企业居多，我们采访的这些企业大多是中型的，大型的我们只采访到一家，有XX多名员工的庄吉集团。

这次我们调查的主要有四个方面，一是企业的基本情况，二是企业对所聘人才的要求，三是关于企业的招聘情况，四是关于企业已聘毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答，其准确性是值得信赖的。以下，我从四个方面来分析我们这次的调查结果。

一、企业的基本情况，这个我在以上就有提到，如企业属于哪种性质，哪种行业，在温州服装企业大都是私营的，这跟当地的政策带有一定的关系。温州是中国经济较繁华的城市，温州是大都以私营性质而致富的，所以这边的企业大都是私营企业。

二、企业对所聘人才的要求。一般来说企业需要的大多是综合素质高的人才，在调查中，结果显示，不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是哪个缺哪种岗位，再筛选人才，也就是不同岗位有不同的需求，现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。在学历上，虽然都说看不同的岗位再决定需哪种学历的人才，但是大多数的企业还是比较偏重于大中专学历的人才，原因虽词不同，但大意大同小异，认为本科学历的学生眼高，容易跳槽，且大多数在技术上也并不是很优异，在薪资与学历上，挂钩并不是很大，若是刚入某企业，大多数企业并不会根据学历的高低来平定薪资的多少。企业在录用应届毕业生时对于其毕业院校声誉、成绩优秀、学历的高低、或党员的身份及或是学生干部并不是很看重，只是做一个参考，并不是一个决定因素，而在社会实践、专业学习及实践工作经验上大多数企业是非常看重的，除专业能力，在思想素质能力上也非常的重视，在调查的这些企业上，大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的，且相关程度达80%以上，思想素质能力与专业能力对于企业的经济效益，大多数服装企业认为是同样的重要，在企业招聘时，他们是认为能力比专业更重要，会优先考虑能力，这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大的路。还有，现在有很多的大学生在考各种的证书，根据我们这次的调查，对毕业生所持的各种证书及证明，企业单位有以下看法：学历证书上，企业认为学位证与毕业证稍微重要点，其他的如辅修证，双学位证只是起一个参考的作用；在国家等级考试证书上，企业单位较重视英语四级或六级的证书或分数及计算机二级证书，对于计算机三级要求不高，只是起参考；在荣誉证书上，如三好学生、优秀干部、奖学金等，只是参考；在竞赛获奖证书上，如全国比赛、省市比赛，校级比赛在应聘时大多数企业也只是把它们当做个参考物；在职业证书上，企业就较重视，如管理认证，技术认证，这些就很重视，而对于英语重视不是很高，只做个参考；在他人评价证明上，如实践单位、老师同学等，他们的评价中是做个参考，不起决定作用；以上这几条关于证书证明的，在这只是大多数服装企业对于服装专业证书的看法。总的来说，企业看中的是综合能力，专业能力，思想素质能力，实践能力，实践经验，而对于学历的或是一些现在大学生特别看重的那些证书的，企业单位并没将其做为决定因素，只是做为一个证明，一个参考物。所以在校大学生别只以为拿个学历证书就可以，重要的还是要培养自己的专业技术能力，实践能力，思想素质能力，交际能力等综合能力。

三、主要是调查关于企业的招聘情况。服装企业的服装专业毕业生主要是来自综合类性质的学校，服装专业毕业生所从事的工作主要是专业工作，与其所学专业一点都没有关系的非专业工作很少。现在，大多数服装企业很难完成招聘服装专业毕业生的计划，而影响其的主要是单位的发展需要。一些大学生毕业后心态未调好，眼界过高，不符合企业的发展需要，这也是导致企业难以完成服装专业毕业生招收的计划的原因之一，再者，有很多企业，其发展需要与一些大学生的需求存在着异处，这也是一些大学生跳槽的一因素。总的来说，在今后的三年里，对于服装专业本科毕业生的总体需求将呈上长升趋势。现在的服装企业一般是通过该校校友在单位的工作表现，或其他用人单位的反馈或其他途径来了解毕业生所毕业院校的人才培养情况，接下来，我来讲讲企业在各种招聘渠道的使用频率及招聘后人才的使用效果及选拔方式的使用频率与其效果：1）、在调查的这三十家企业中，经常使用的渠道有“公司现有员工的推荐”但是效果一般；只是有时使用下渠道有“主动来求职的”、“去大专院校招收的”、“在人才交流会上的”、“在职业中介机构的”或是“在internet网上做广告的”，这些渠道都只是有时用下，效果呈现只是一般，而在另几种渠道上，虽然只是也只是有时使用下，但是效果不错，较好，如在报纸上做广告招收的及在杂志上做广告招收的这些人才，最后的使用效果都不错；2）关于选拔方法的使用频率及其效果：现在企业经常用的有>求职简历、面试、专业知识或技能考试、工作取样（实际操作），这些常用的方法除了简历形式的效果只是一般外，其它几样效果都不错，简历只是一个参考，其实也相当一个毕业生的名片一样，而那些通过评价中心或是推荐资料的方法，只是偶尔用下，而且效果也不是很好，另外如心理测验的或体检的方式的很少使用，就算用了效果也只是一般般。在这个方面里，主要是希望学生懂得调整心态，知道选择或是了解何种应聘方式。

四、关于企业已聘毕业生的情况。调查的三十家中，对已在该单位工作的各类高校服装专业的毕业生的整体评价还是不错，满高的。敝开来讲，在思想道德素质上，如关心集体，遵守纪律，服从岗位分配，自律能力强上；在职业精神上，如上进心，团队精神，职业道德等：在诚信素养上，如忠诚所属企业，保守企业秘密，平等竞争等；在劳动技能上，如外语，计算机的运用和动手能力，在这些能力上，企业对这些已毕业的服装专业的毕业生的评价都非常的高，还有在专业能力上，心理素质上和商务能力上，企业的评价也不错。这体现了留下来的毕业生在各方面的都不错，值得企业单位的信赖。同时，各企业也给我校提了点建议：一在人才培养规格和教学上需做哪些改革：建议加强动手能力和专业技能的培养，加强处理人际关系的能力及协作精神的培养，加强专业知识的培养，加强人生观、职业道德和劳动态度方面的培养及加强个人道德和修养；二对在校大学生所提的一些建议：如温州拜丽德服饰有限公司的一位部门负责人说：实践加实践；加强专业理论知识，切实掌握；调整工作心态，合理规划个人职业生涯。还有温州透秀服饰有限公司的负责人也说到了：在学校期间学好理论的同时，暑期可到企业实习，多接触现代企业工作模式，要调整好心态，要从基层做起。及温州爱蔓斯服饰有限公司的设计师也说到了：增强自己的专业能力和知识的同时，职业道德与综合性的思想素质尤其重要，良好的人际关系与团队精神也是关键。等等，有很多公司都给了我们很多宝贵的建议，希望我们这些新一代的～人能紧记这些建议，完善自我，提高自我，让自己成为一个能被社会认可的有用人才。

通过一个星期的实践，在这实践过程中，我们深深感到：社会实践活动有利于全面贯彻党的教育方针；有利于提高学生思想认识，增强大学生的社会责任感和使命感；有利于培养和锻炼学生的能力，加深他们对所学课程的理解，增长知识和才干；更有利于青年知识分子克服自身的弱点，在实践中砥砺品格、升华思想，树立起正确的世界观、人生观和价值观。

第三篇：企业调查报告格式

佛山职业技术学院

企业**调查报告

系部：

专业：

班级：

学生姓名：

学号：

年月日

企业**调查任务书

1．调查时间：2.调查单位：4.调查目的：5．指导教师:6.调查任务：

企业**调查报告（提纲）

前言

1.企业简介

2．调查目的及意义3．调查技术及过程 4.调查成果

5、总结

第四篇：企业调查报告

企业调查报告的格式

一：封面一般包括调研题目，调研成员和递交报告的时间

二：摘要报告的主要内容（一般不超过500字）

三：目录：

1.······

1.1·········

1.1.1·······（页码要和内容一致）

四：正文（企业的目标任务，市场现状和策略，主要竞争对手及其优势和劣势，外部环境分析，内部环境分析）（正文一般由文字段落，图，表和公式五个部分构成）

（关于正文有个范文，我给你单独发了两个附件，名字是“调查报告正文模板”和“企业调查报告撰写可能用到的其他资料”）

五：参考文献

参考文献的著录格式示例

1.连续出版物 ：

序号 作者.题名.刊名，出版年份，卷号（期号）：引文所在的起始或起止页码

2.著作：

序号 作者.书名.版本(第1版不标注).出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止页码

3.企业调查报告集：

序号 作者.题名.见(英文用In)：主编.企业调查报告集名.出版地：出版者，出版年.引文所在的起始或起止页码

4.企业调查报告

序号 作者.题名：[博士或硕士企业调查报告](英文用[Dissertation]).保存地点: 保存单位，年份

5.专利

序号 专利申请者.题名.专利国别，专利文献种类，专利号.出版日期

6.技术标准

序号 起草责任者.标准代号，标准顺序号－发布年，标准名称.出版地: 出版者，出版年

第五篇：企业调查报告格式

企业调查报告格式

基本要求：

1、每位学生调查报告选题应有所区别，不得几位学生选同一题目；

2、调查报告写作应注意主题明确、结构合理、语言流畅；

3、调查报告内容较为新颖，不得抄袭他人已发表的调查报告，需要引用时，应注明引文出处；

4、调查报告排版整齐，插图清晰准确，全文篇幅恰当，字数在5 000以上。

详细格式如下：

一、封面

见第4页

二、目录

目录依次由企业调查报告的章、节、小节、参考文献、附录的序号、名称和页码组成。目录内容应简明扼要。

“目录”二字（三号宋体、加黑）上空一行，下空二行；

章、参考文献、附录均采用四号宋体、加黑；

节、小节等小标题及所有页码均采用五号宋体。

章、节、小节的排列示例如下：

第一章这里是第一章的名称„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1

1.1这里是第一章第一节的名称 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1

1.1.1这里是第一章第一节第一小节的名称 „„„„„„„„„„„„„ 1

三、摘要

摘要是调查报告内容不加注释和评论的简短陈述。摘要通常包含以下内容：调查的目的和重要性；调查的主要内容；获得的基本结论和成果（特别是新见解）；结论或结果的意义。

四、正文

正文是企业调查报告的核心部分，占主要篇幅，一般由标题、文字段落、图、表和公式五个部分构成。实事求是，准确完备，合乎逻辑，层次分明，简练可读。正文的编写格式如下。

1.标题

每章的标题采用三号宋体、加黑、居中打印；

“章”下空二行为“节”，采用四号宋体、加黑、居中；

“节”下空一行为“小节”，采用小四号宋体、加黑、左起。

文字段落采用小四号宋体。

2.图

图号按章顺序编号，例如，图3.2（英文为Fig.3.2）即为第三章第二图。应将图尽可能置于某页的开始或结尾，并且在图之前的文字段落中有“如图x.x”的字样。

3.表

表按章顺序编号，如表5.4为第五章第四表。

编号的后面空一格，居中打印表的简短确切的标题，且置于表的上方。应将表尽可能置于某页的开始或结尾，并且在表之前的文字段落中有“如表x.x”的字样。

五、参考文献

按正文中参考文献出现的先后顺序用阿拉伯数字在方括号内连续编号.参考文献的书写格式严格按以下顺序：序号、作者姓名、书名（或文章名）、出版社（或期刊名）、出版或发表时间例如：

参 考 文 献

[1] 丁元明。《鲜切花生产、分级包装技术手册》 北京：中国农业出版社，2000.11

六、其他要求

（一）企业调查报告内容一律采用激光打印机双面打印。纸张大小为A4复印纸，页边距采用：上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。

（二）页码编排：自正文开始，到企业调查报告的最后一页，采用阿拉伯数字编排页码。页码一律采用五号宋体，置于页面底端居中。

（三）页眉设置：在页眉的下端画一条双横线，在单页面双横线的上面采用小五号宋体居中打印“顺德职业技术学院物流管理专业企业调查报告”； 在双页面双横线的上面采用小五号宋体居中打印“自己报告的题目”。除了封面，其他页面均打印此页眉。

（四）编写企业调查报告时，行间距一般采用1.25倍行距。作者可以根据具体情况做适当调整，但行间距不可太大或太小。

七、调查报告装订顺序

1、调查报告封面（标准格式见附件）

2、成绩评定表及指导教师评语（标准格式见附件）

3、目录

4、正文

5、参考文献