第一篇：灾后重建工程经验交流
灾后重建工程抓成真正的民心工程
中共**县委副书记 ***
五百年一遇的“7.15”、“7.26”特大洪灾带给了ＸＸ人民惨重的损失。在洪水肆虐的灾情面前，面对百废待兴的重建压力，**县委、县政府坚持把灾后重建工程当作真正的民心工程来抓，动员全县上下全力以赴抓好灾后重建工作，成功抗拒了特大洪灾给全县经济社会发展带来的巨大冲击。截止10月底止，全县已有10个乡镇全面完成了灾民住房重建任务，其余乡镇的灾民住房重建工作完成量均达到80%以上。如何顺应民心，以灾后重建为契机，以抗灾救灾工作中建立的新的党群、干群关系为基础，进一步扩大成果、转变作风、改善关系，值得全县各级党员干部认真思考，也是建设好民心工程的真正意义所在。
一、站在民心工程的高度考虑问题。以人为本，关注民生。ＸＸ县在“7.15”、“7.26”特大洪灾发生后，坚持把抗灾救灾作为压倒一切的大事要事来抓，把灾民住房重建摆在重中之重，全县先后投入5000余万元救灾资金，对每个受灾乡镇派出强有力的工作组，安排县级领导、责任单位包干负责，确保了灾后重建工作顺利推进。应该说，这是牵动全县精力最大、人力最多、财力最大的一项大工程，但却不仅仅是一项重大的建设工程，同时更是转变干部作风，密切党群、干群关系，加强党同人民群众血肉联系的德政工程、民心工程。因此，必须把灾后重建作为“两大工程”来抓。一方面，要作为为民解困的建设工程来抓。对灾民住房重建，我县实行了“一票否决”制，这对于灾后重建工作责任的落实起到了至关重要的作用。从这个意义上讲，全县各部门、各乡镇首要的是确保灾民有房住，不折不扣地完成好灾民住房重建任务，进而把灾民住房重建与新农村建设紧密结合起来，加快推进全县新农村建设。另一方面，要作为凝聚民心的德政工程来抓。在灾后重建过程中，我们已经强烈感受到了广大受灾群众对党和政府发自肺腑的感激之情，也体会到了广大群众的朴素情怀。正是这样的朴素情怀，树立了党和政府在群众中的威信和形象，带给了广大党员干部自觉为民办实事的莫大动力。我们应当珍惜这一良好局面，并在这一基础上有所作为。要有所作为，就必须进一步深化认识，站在一个新的高度考虑问题、开展工作，摒弃一切只为考核过关、只为落实“一票否决”责任的任务观点，真正把灾后重建作为民心工程来抓，作为新时期改善党群、干群关系，树立党委、政府形象的良好机遇来把握，通过推进灾后重建开创新的工作局面。
二、秉着凝聚民心的愿望扩大成果。民心大于天，任何时候都要以顺民意、聚民心作为工作的出发点和落脚点。我们在灾后重建工作中已收获到了广大群众更大依靠和信任党委、政府的民心，我们就应该抓住这个机遇，依靠这一群众基础，进一步扩大工作成果。要充分抓住机遇，进一步开展适当的干群活动。前段，我们组织开展了“千名干部下基层，帮助灾民建家园”系列活动，受到了广大群众特别是受灾群众发自内心的欢迎和好评，也有效地掀起了新的灾后重建热潮，加快了灾后重建进度。当前，部分乡镇灾民住房重建已告一段落，全县灾民住房重建即将全面完成。这个时候，我们可以进一步开展一些适当的活动，如在灾民集中安置点举办一些简朴的统一乔迁新居仪式，组织驻村干部于受灾群众乔迁之日上门贺喜等活动。这些活动坚持做到从简从俭，有利于促进工作和密切关系。一方面，农村有着喜庆吉祥的传统习俗，乡镇党委、政府上门贺喜不仅会受到群众欢迎，也体现党和政府的温暖；另一方面，组织开展统一的乔迁仪式，有利于促使新建住房全面完工、建房户早日入住，间接地推动了灾后重建进度。要充分挖掘典型，进一步做好适度的总结宣传。在这次灾后重建工作中，全县涌现了许多典型人物、典型事迹，也有许多典型作法，广大受灾群众对身边的典型人物和先进事迹耳濡目染、深有感触，但对外村、外乡镇涌现出的先进人物事迹并没有很深的体会，有的甚至没有了解，因此，很有必要进行适当的总结、宣传、推介，让广大干部群众更直观地了解和感受，接受到更深刻的教育。特别是对整个抗灾救灾工作，要进一步加大宣传力度，以抗灾救灾、干群同心为题材制作一个震憾人心的专题电影片，适时播放，让广大干部群众全面了解灾情的严重、干群的团结，特别是党和政府的温暖、进人物的风范，真正使广大干部群众从内心深处受到鼓舞、受到教育，以引导更广大的群众，凝聚更广泛的民心。
三、带着真心为民的感情推动工作。利为民所谋，情为民所系。只要我们带着感情做工作，任何工作都能推动下去，都能真正做好。全县灾民住房重建工作即将全面完成，但灾后重建任务仍然十分艰巨，经济社会发展仍然面临许多困难。因此，我们必须把灾民住房重建工作中焕发出的热情、投入的感情进一步落实到新的工作中，用干部的真心感召群众的情怀，用干部的责任赢得群众的信任。要情系民生，扎实做好地质灾害隐患户安置工作。这项工作，我们没有实行“一票否决”，但却影响重大。全县共有地质灾害隐患户近2000户，这部分群众时刻受到来自地质灾害隐患对生命财产的威胁，妥善安置这部分群众是义不容辞的责任。要迅速组织地质灾害隐患户实行搬迁重建，尽快规避风险。对地质灾害隐患尚不严重、且群众无力搬迁的，要迅速采取有效的预防地质灾害处置措施，消除隐患，同时对每处隐患点要制定专门的防灾预案，落实监控责任，确保地质灾害发生前有序地疏散和安置好群众，确保地质灾害隐患户群众的生命财产安全。要情系民利，扎实做好水毁设施修复和灾后补损工作。尽快修复、巩固好水毁道路、水利等设施，确保群众生产生活需要。充分利用今冬明春，积极开展灾后补损工作，组织广大干部群众投入冬季农业生产，抓好冬造、冬种、冬养，千方百计弥补灾后损失，促进生产发展。要情系民扰，扎实做好受灾群众的走访工作。突出走访一些困难受灾群众，了解生活困难和问题，积极帮助解决。特别困难的受灾群众，要力所能及地开展一些慰问活动，帮助解决一些生活物资，及时送上一份温暖，让广大群众更真切地感受到党和政府的温暖。
第二篇：法院灾后重建先进经验交流材料
县系全国十大极重灾县之一，法院是市境内最偏远的山区法院，旧审判大楼建于八十年代，功能设施不齐，三个法庭在“5.12”特大地震中损毁后纳入重建计划。法院党组面对灾后重建的良好机遇，在上级法院和县委、县府的大力关心和支持下，坚持“一手抓审判，一手抓两庭建设”，倾力打造符合地方特色和现代化审判需要的审判办公大楼及标准化法庭，院审
判楼确保今年6月底与信息化建设投入使用，四个法庭确保今年5月底前投入使用，被市中院确定为两庭建设示范点法院。该院的做法是：
一、积极争取支持，确保两庭建设工作任务落到实处。一是上级法院全力支持。院长＊＊多次赴省、市法院汇报两庭建设情况，省高院、市中院主要领导多次到该院视察指导两庭建设；省高院为我院争取国债资金150万元，河北省高院对口援建资金70万元。二是当地党委政府政策支持。该县县委、政府无偿提供16亩建设用地用于院审判楼的建设，给予诉讼费三年内全额返还、出卖旧审判楼310万元全额返还的政策；法庭所辖党委政府在法庭选址、征地、建设等方面一路大开“绿灯”；四个法庭项目资金为中央财政重建专项资金，共计591.5万元全部到位。三是社会各界鼎立支持。该县发改局、财政局、城建局等相关部门从立项、土地、规划、建设、供电等给予了特事特办的优质服务，并减免了部分费用。
二、紧紧围绕灾后重建，抓好院审判办公大楼修建。
一是高度重视，加强组织领导。该院党组多次召开扩大会议专题研究“两庭”建设工作；建立了基建领导小组，层层落实责任，形成了院长负总责亲自抓，副院(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）长分管负责具体抓，基建办专人具体落实的推进制度；细化制度，完善措施，制定了基建管理和监督、廉洁自律、资金管理等一套规范的基建规章制度。二是严格经费管理，确保建设进度顺畅。加强国债资金的管理，确保专款专用；根据实际需要，多方筹措资金，利用现有资源，最大限度投入物力、财力。三是严把设计关、质量关、廉洁关，确保了求精稳进和工程质量。院基建领导小组统一负责，严格选址，严格招投标，选择资质高、有实力的建筑公司以及责任心强、有能力的监理公司、地勘部门，确保建设成为合格工程、廉洁工程、安全工程、满意工程。四是开拓创新，确保审判大楼历久弥新。院党组及基建办成员多次赴外地法院考察学习，专题讨论确定了现代法治理念的设计方案，制定了详细规划。
三、紧紧围绕灾后重建，抓好四个法庭重建。
一是争取支持，加强整体联动。该院积极争取县委、所辖乡镇党委的重视支持，院长唐光荣率基建办人员先后多次到法庭所在场镇实地考察，多次与当地政府沟通、协调建设用地，最终确定新建法庭的选址。同时在相关部门的指导、监督下，进行地堪、设计、招投标、建设等工作。二是从全局出发，加强对法庭建设的监管领导。该院成立了法庭基建领导小组，由院长任组长，分管副院长任副组长，随时督查工程的廉洁、进展，院基建办负责联系基层法庭的建设，及时帮助解决法庭建设过程中遇到的困难和问题，确保工程进度和质量。三是全面整合法庭资源，优化法庭布局。按照“科学设置、整合资源、降低成本、发挥功能”的思路，该院党组和基建办认真研究部署，制定出具体的建设规划，从落实选址、立项、设计等各方面提出要求。在法庭建筑设计上，严格按照最高院《人民法院法庭建设标准》、《人民法院基础设施建设项目管理办法》标准，结合本地民族特色和灾后重建整体部署，设计集“设置规模化、建设标准化、审判规范化、管理制度化、装备现代化”一体的人民法庭。
审核领导：龚术伦
第三篇：灾后重建项目工程(综合楼)汇报材料_
灾后重建项目工程（综合楼）汇报材料_
剑阁县下寺小学校
灾后重建项目工程（综合楼）汇报材料
检查组的各位领导，各位专家： XX年的“5.12”
特大地震对剑阁县下寺小学校造成了巨大的损失，教学楼房屋受损严重。在党中央领导的关心下，中央划拨专项资金支持灾后重建。我校的综合楼修建被确立为灾后重建项目工程。感谢领导们对下寺小学的重视与关怀。
下寺小学综合楼建筑面积为2574平方米，4层，框架结构，七度抗震设防，为重点设防类；中标价为二百八十四万陆仟三百一十元二角九分；监理单位：四川佳诚建设项目管理咨询有限公司；由广元市零八一建筑勘察设计院勘察、设计；四川绵阳西城建工集团有限公司承建；XX年7月11日正式开工；定于XX年1月31日竣工完成。
紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的指导思想，学校灾后综合楼修建强化了“四个严格”，确保重建资金安全。严格资金监管，严格专款专用，严格工程款拨付，严格监督检查。对项目建设和资金使用实行动态跟踪监管，一旦发现挤占、截留、挪用和违规使用资金的行为，及时纠正，严肃查处，绝不姑息。
为了切实加快工程建设进度，建立健全督查落实机制，严格实行“周督查、旬通报”制度，坚持随机督查与定期督查相结合、阶段督查与跟踪督查相结合的方式，促进度、查质量。成立了学校灾后重建工程质量管理与监督领导小组，由王泽辉副校长和教师马金先等相关人员组成质量监督小组，加强施工现场质量管理，从规划设计、材料购进、施工程序等各个环节进行全程监督，并督促施工单位抓质量、抓安全、抓进度，保质保量完成重建任务。
在施工过程中，我们克服了因地下水，流砂，地下电缆对施工造成的各种困难，特别是在处理110千伏高压线对施工人员、设备安全造成严重威胁的过程中，我们双方在市县两级安监局、县电业局，建设局等各级领导的关心与指导下采取了安全可靠的屏蔽措施，基本保证了工程施工的进度，在这里向关心和支持重建工作的领导同志致以深深的谢意和敬礼！
下寺小学综合楼的框架部分施工已经结束，正在进行紧张的砌体施工阶段，主体工程预计在11月31日完成，全面进入装饰，安装施工阶段，力争在XX年1月31日全面竣工，为3年重建任务2年完成的伟大目标添砖加瓦。珍惜机遇，迎难而上。灾后重建任务光荣而艰巨，下寺小学校全体教职员工将深入学习实践科学发展观，进一步弘扬伟大的抗震救灾精神，更加扎实地工作，为重建美好校园，为教育事业快速健康发展保驾护航，为千万个家庭的幸福安宁构筑起坚不可破的安全“防火墙”，为剑阁县的发展做出新的更大的贡献!
XX年11月19日
第四篇：灾后重建项目工程（综合楼）汇报材料_
剑阁县下寺小学校
灾后重建项目工程（综合楼）汇报材料
检查组的各位领导，各位专家：
2008年的“5.12”
下寺小学综合楼建筑面积为2574平方米，4层，框架结构，七度抗震设防，为重点设防类；中标价为二百八十四万陆仟三百一十元二角九分；监理单位：四川佳诚建设项目管理咨询有限公司；由广元市零八一建筑勘察设计院勘察、设计；四川绵阳西城建工集团有限公司承建；2009年7月11日正式开工；定于2010年1月31日竣工完成。
紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的指导思想，学校灾后综合楼修建强化了“四个严格”，确保重建资金安全。严格资金监管，严格专款专用，严格工程款拨付，严格监督检查。对项目建设和资金使用实行动态跟踪监管，一旦发现挤占、截留、挪用和违规使用资金的行为，及时纠正，严肃查处，绝不姑息。
为了切实加快工程建设进度，建立健全督查落实机制，严格实行“周督查、旬通报”制度，坚持随机督查与定期督查相结合、阶段督查与跟踪督查相结合的方式，促进度、查质量。成立了学校灾后重建工程质量管理与监督领导小组，由王泽辉副校长和教师马金先等相关人员组成质量监督小组，加强施工现场质量管理，从规划设计、材料购进、施工程序等各个环节进行全程监督，并督促施工单位抓质量、抓安全、抓进度，保质保量完成重建任务。
在施工过程中，我们克服了因地下水，流砂，地下电缆对施工造成的各种困难，特别是在处理110千伏高压线对施工人员、设备安全造成严重威胁的过程中，我们双方在市县两级安监局、县电业局，建设局等各级领导的关心与指导下采取了安全可靠的屏蔽措施，基本保证了工程施工的进度，在这里向关心和支持重建工作的领导同志致以深深的谢意和敬礼！
珍惜机遇，迎难而上。灾后重建任务光荣而艰巨，下寺小学校全体教职员工将深入学习实践科学发展观，进一步弘扬伟大的抗震救灾精神，更加扎实地工作，为重建美好校园，为教育事业快速健康发展保驾护航，为千万个家庭的幸福安宁构筑起坚不可破的安全“防火墙”，为剑阁县的发展做出新的更大的贡献!
第五篇：供电局2010年灾后重建工程工作汇报
供电局
灾后重建工程管理工作汇报
根据本局农村配网现状，按照农网项目库的轻重缓急，结合灾后重建计划资金，2010年，本局农网灾后重建第一批项目计划资金1994万、第二批项目计划资金130万，共计灾后重建工程资金2124万元。其主要目的是为了解决10kV主线路卡脖子，台区低电压以及线路设备陈旧老化等问题。在上级农电部的精心帮助和指导下，通过我局各级人员的共同努力，所有工作有序推进，目前灾后重建第一、二批项目已全部竣工完结。
本局辖区面积1321平方公里，多为山区，而灾后重建工作点多面广，较为分散，为确保工作现场安全、规范，我局进一步强化了三级安全保证体系的建设以及对中标施工单位标准化作业的交流和培训，明确了农电科、供电所以及各级安全保证体系人员的岗位职责，明确了工作范围和工作界面，使我局灾后重建工作思路清晰，有安排、有布置、有检查、有落实。
工程规范管理方面采取的主要办法是：提前谋划，超前控制，定人定责，过程管理。
1、下发电司【2010】38号文件，成立灾后重建领导小组，加强管理，落实责任；
2、设专人对合同、资料、各类手续进行专项管理；
3、加强规范化管理力度，稽查科督促检查资料的归档和完整性；
4、每周组织农电、安监、财务、物资、稽查科对灾后重建的进度、难点进行分析。
施工现场规范管理采取的主要办法是：除了依靠安监科的强力现场监督外，还在农电系统范围内抽出15名技术能力、责任心强的人员，成立了农电现场工作督察小组，其主要目的就是对各施工作
业现场进行全过程、全方位进行指导监督，不走形式，确保安全生产上不出丝毫差错。
一、物资及财务管理方面
灾后重建工程项目时间紧、任务重、工期紧张的矛盾突出，物资管理渠道的畅通是加快工程进度的重要环节和基本保障。为此，我局在今年的物资管理工作中，采取了以下几方面的措施：
1、物资供应部门主动服务，积极协助项目主管部门制定物资需求计划，提前掌握项目物资需求信息，改变过去计划下达后才开展工作的惯例，缩短了物资工作进度，同时避免了计划的不准确造成物资的库存积压，拖延施工进度；
2、稽查科、法律事务人员与物资供应部主动衔接，在物资的采购程序及合同会签等方面紧密衔接，严格把关，确保物资采购管理工作严格、规范；
3、强化与局物流服务分中心、供应商、施工单位的沟通和协调，及时做好物资验收、领用、出库等手续审批工作，保障工程物资管理各环节的闭环畅通。
严格加强资金管理，确保资金安全。启动款、进度款等资金支付严格执行审批制度，由经办人员、项目负责人、主管领导和局长审核签字，并附相关合同、开工和工程进度报告等相关资料，确保灾后重建资金的使用规范、安全。严格审核资金量与工程量的完成情况，确保工程推进有序。
二、农网灾后重建工程项目管理方面
我局今年农网灾后重建工程项目共两期 2124万元资金，工程量为：新建、改造10kV线路50.5Km，新建、改造低压线路128.8Km，更换、新增配变84台。
一、二批灾后重建工程设计、监理、施工合同等全部按规范签订。
就农网灾后重建工程要求高、进度快，施工难度大等具体问题，我们采取了以下针对性措施：
1、狠抓施工安全管理，做到三个百分之百。一是灾后重建工作百分之百列入计划，杜绝无计划开工；二是所有工作票百分之百实行双签发，对施工难度大的工作点按照分级查勘制度实行分级查勘；三是所有施工现场农电督察队百分之百全过程蹲守，对不满足施工条件的一律不准开工。
在今年8月份，将我局农网灾后重建工程及相关事宜向县委、政府进行了专题汇报，引起了政府高度重视，并得到了大力支持。县政府专门组织全县21个乡镇主要负责人召开工作协调会，设立乡镇专人负责联系，保证工程施工过程中不受农民阻挠，不因青苗赔偿等问题影响施工进度。
2、本局局灾后重建第一、二批项目编号21个，子项目88个，我们严格按照典型设计与设计图实施，本局局特别要求分子项目单列合计与项目编号汇总，做到项目编号与子项目资料细化准确，查阅可逆层次清晰。隐蔽工程与监理紧密配合，结合图文说明，充分完善竣工资料。
3、加强工程进度管理。按照市局的统一工作进度安排，我局内定工程推进进度表，每周进行全方位过程分析。严格审查施工方的施工计划、人员安排、安全技术措施的合理性，要求施工作业单位倒排工期，每天汇总汇报工作量，当天的工作当天了结，同时对施工单位作业现场的组织、技术措施进行实时掌控，确保灾后重建工
程按时间节点推进。
4、严格废旧物资管理。各项目部门确定专人，每天对施工单位拆除废旧材料进行跟踪，检查督促废旧物资退库情况，物资部门根据当天的拆除计划表，清点退库物资，签字确认，并在库房内划定区域，存放灾后重建废旧物资。严把施工剩余物资及废旧设备、材料的回收入库、登记建卡工作，做到帐、卡、物一一对应，巩固废旧物资管理效能监察的成果，确保国有资产“颗粒归仓”。
5、严把工程质量验收关。配合工程监理，及时组织农电科、供电所、施工单位对完工工程进行工程质量验收，同时完善新投、异动手续，更新运行单位的基础台帐资料。对施工不规范、不符合技术要求、与设计方案不相符的督促施工单位限期整改。
6、工程资料管理。工程资料管理是农网灾后重建工作的重中之重，为此我局认真组织了对相关文件的学习，在过程中比照文件，按要求执行。农电科指定专人负责此项工作，从设计、施工到竣工验收各环节的资料及时进行整理、归档。特别要求管理人员对工作现场的取证资料完整。做到工程完工，资料档案同步完善。
灾后重建工程管理没有捷径可走，也不需要创新，需要的是按规矩办事，需要的是不折不扣的执行力！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2011年是上级攻“功坚克难发展年”，2011年本局局灾后重建以及升级改造工作量是去年的4倍多，面临的任务将更加艰巨，但我们认为更是建设坚强智能电网的难的机遇。面对挑战我们不退缩，请领导们放心，我们全局将拧成一股绳，团结一心，不辱使命！
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