第一篇:建筑业钢结构公司座谈会发言稿
建筑业座谈会发言稿
XXXXX钢结构工程有限公司是最近建设部审核批准为钢结构专业承包壹级资质。在此我代表XX非常感谢上级主管部门各级政府以及各位同行的大力支持。
在企业升级的同时,我们靠着企业的业绩与诚信,同时在上级主管局的领导下,XX公司已走出国门,与XXXX这些较发达国家建立巩固的贸易关系。当然我们也不放弃尼日利亚、厄瓜多尔这些非洲、南美的贸易伙伴。国际市场的开拓、使企业获得了对外贸易的自营出口权。今年上半年几个月,出口贸易额比去年同期增长30%,总的来说,国外市场形势是比较乐观的。
国内市场的订单,对于我们XX公司来说,应该说也不成问题,我们也不存在“吃不饱”的问题。但对整个钢结构市场来说,却存在不少问题,主要是市场不稳定,恶性竞争,特别是“皮包公司”,他们利用各种手段抓到项目,对安全问题、质量问题根本没有规范的管理,他们利用降低质量、透漏税收等手段降低了生产成本,仗着这一优势,就可以与我们作无序竞争,直接造成钢结构市场混乱局面。为了克服这种局面,我建议上级主管部门出台一个政策,整顿钢结构市场,杜绝“皮包公司”的业务人员的不规范竞争。当然,一旦这一政策出台,如何贯彻执行,需要我们全行业的建筑企业共同努力,协助政府做好这一工作,为此我建议我们钢结构企业可以成立行业协会,协助主管部门,共同协调做好这项工作。
第二篇:建筑业发展座谈会发言稿1
建筑业发展座谈会发言稿
尊敬的领导、各位同仁:
大家好!
2012年即将过去,回顾过去的一年,我们在淮安市政府领导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下,圆满完成了2012年的工作任务。今天我们公司能参加全市建筑业发展座谈会感到很荣幸!在这里,我代表翔森公司领导班子向各位领导、各位同仁表示衷心的祝贺和崇高的敬意!向一年来关心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感谢!
江苏翔森建设工程有限公司组建于一九九三年,省一级资信等级,国家一级建筑施工总承包资质;市政总承包二级;钢结构专业承包二级;装饰、装修设计与施工一体化二级;是一个以建筑安装为主,集房地产开发、市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业,公司注册资金6000万元,下辖六个职能部门,四个直属厂、站,十一个分公司,十五个工程处,共有员工一千八百余名,近年来,公司全体员工在各级组织领导下,励精图治,奋发进取,在十二五末力争达到特级企业标准。
近年来,先后承建了长江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗阳解放北路改造、宿城区建局的黑海路、威海花园1#-2#楼、盛祥苑1#—8#楼、淮阴区实验小学教学楼及办公楼、御花园小区一期、三期;淮阴区中医院(优质结构)、淮阴师范学校科技楼、音乐楼、礼堂(市优),区广电大厦(市优)、区国税大厦(市优)、市一院综合楼(市优)、市快鹿牛奶公司厂房(市优)、张家港 花园小区20000M2的住宅(市优)、、阳光小区6#楼(优质结构)、锦绣家园二期、佟洼小区17#、18#、24#、25#楼、淮安国际汽车城、刘 1
老庄卫生院病房楼、沈阳雨润农产品全球采购中心一期工程(40万平米)、西安雨润星雨华府项目一期工程(16.5万平米)等一大批较有影响的工程。
一、2012年的主要成绩1、2012年完成合同签订额43亿元。
2、翔森在市政府、市局的领导关心与帮助下参与特级资质申报工作,为特级申报工作打下了坚实的基础。
二、在2013年我们需要市政府、市局帮忙解决以下几项工作:
1、省级工法及国家级工法申报工作望领导多指导,并帮忙安排翔森公司外出学习、调研。
2、研发中心和发明专利申报工作,希望领导帮忙在2013年上半年解决。
3、在申报特级工作中,技经人员严重不足,恳请领导协调解决。
4、明年公司计划新开工200万平方米,需要领导协调、指导备案工作。
5、翔森公司承接的工程大部分在外省,是否可以请领导协调让一些工程参加市优、省优工程的申报。
6、淮安雨润星雨华府项目已经开工,请市局领导给予支持与帮助。
7、恳请市局领导帮助、协调兄弟单位(一到两家特级企业)帮扶对接,指导翔森公司特级资质申报工作
尊敬的各位领导、各位同仁,翔森公司发展的每一步,都凝聚有你们关切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未来的创业征途上,有各位领导和同仁的关心和支持;有我们建设集团董事长的坚强领导;有我们全体同事的拼搏实干,我坚信,我们一定能够一年比一年做得更好。
最后祝大家:身体健康,家庭幸福,万事如意!谢谢!
第三篇:公司座谈会发言稿
各位领导.同事:
大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导.同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!
我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!
在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。
今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:
(一)·“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们.同事们请教,因为三人行,必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。
(二)·宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。
公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。
谢谢
第四篇:公司座谈会发言稿
亲爱的各位同仁,各位朋友们:
大家上午好!
今天,我很荣幸地代表***水泥有限公司参加***水泥有限公司成立两周年座谈会。在这难忘的时刻,我谨代表公司全体员工向关心和支持我们***公司事业的各级政府领导、各界朋友、各位来宾以及集团公司的各级领导表示衷心感谢。
岁月如梭,光阴似箭,***水泥
公司已经走过了两个春秋,作为这个大家庭的一员,我有幸亲身参与中国水泥行业最激动人心的大规模联合重组,回顾走过的每一步,无不体现出中国建材所特有的胸怀与战略。
公司是一个大家庭,在较早之前,我公司原是嘉兴地区的一家民营企业,有五家核心企业。7月,在接触曹总后,受曹总的人格魅力以及中建材三宽三力、和谐绩效的企业文化理念的影响,满怀信心、充满期待地加入了这个团队中。当年,五家企业产量、质量、盈利全面超过上年,我本人也很荣幸地成为了南方水泥的管理层。在中国建材、南方水泥的信任和支持下,我现已负责嘉兴区域共14家企业的生产经营管理工作,并在总部的领导下正全力以赴推动着管理整合工作向纵深发展。
各位领导、各位朋友,嘉兴是中国共产党的诞生地,东接上海,西临杭州,北对苏州,交通发达、河网密布,对周边区域具有强大的辐射作用,是浙江省内经济最为发达的地区之一。区域内原有水泥企业40家,产能万吨,产业集中度低,市场竞争无序。7月以来,该区域共有12家水泥企业加入南方旗下,产能达到1100万吨。随着产业集中度的提高,有效遏制了恶性竞争,促进了行业与市场的有序、健康发展,我们的工作已经得到了当地社会、政府与行业的普遍认同。
随着管理整合的全面深入,我们嘉兴南方水泥有限公司在践行总部“五集中”管理理念的过程中,经历了适应期、过渡期和实施期,正在稳步推进营销、生产、人力、财务、采购等方面的一体化集中管理。比如财务集中,在使各企业资金使用效率明显提高的同时有效降低了财务费用,也使各企业的日常经营得到及时客观的评价。再如集中营销,我们营销中心以重点工程、重点客户为目标,及时分析市场,及时分析客户,也及时作出价格决定,今年以来共进行该类专项会议26次,有效应对了市场的波动,也保证了市场份额的提升与渠道的进一步拓宽。根据总部要求,我们在嘉兴的高铁、高速以及重点工程的中标率达到70%以上。进入四季度,我们营销中心将重点关注新农村建设,据信息披露,嘉兴新农村建设中“二分二换”项目共有450多项,水泥用量巨大,对水泥企业来说,商机无限。嘉兴南方将会充分利用所属企业点多面广的优势,牢牢控制这一潜力市场。此外,又如集中采购,我们在经历了初期的对标管理后,9月份开始进行了以招标、拟标、对标为策略的大范围集中采购工作,取得了巨大的成功,直接提升了嘉兴南方的整体效益。如7月份的煤炭,8月份的研磨体,9月份的石膏和煤矸石,中标价格都是近几年的低价。目前,嘉兴区域各企业成本意识极强,成员企业积极性高涨,形成了一种你追我赶的良性循环,成绩取得都是来之不易的,特别是象我们嘉兴这样一个大集体,内抓管理、外拓市场氛围浓厚,在这里也充分体现了南方和谐绩效的理念,“五集中”管理在嘉兴南方已得到了充分演绎,深入人心。,我们做的另一项工作就是市场协同,因为深深了解南方所承担的社会责任,所以在南方各级部门全力推动的市场协同理念下,行业理性发展已形成共识。现在,我们已与周边企业多次进行市场协同工作,引领水泥价值回归。截止9月底,我们嘉兴南方共生产水泥642.432万吨,同比增长12万吨;市场占有率已从去年的55%上升到今年的64%,同比增长9%,我们力争在2010年将市场份额增长到70%。同时,近期价格也恢复性上涨20元/吨。
市场仍旧严峻,但我们坚信价值回归,坚信市场协同符合社会利益,符合企业利益,也符合中国国情,南方水泥目前在做的事就是引领行业价值理性回归,节约能源、减少污染,促进水泥行业健康发展。
无欲则刚,有容乃大。作为第一代职业经理人,我对水泥除了深厚的感情之外还有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念,也在为之奋斗。在现阶段,南方要做的事还有很多,要走的路还很长,但是我相信在中国建材南方水泥的正确领导下,只要我们团结一致、共同努力,紧紧围绕公司各项工作部署,我们一定能圆满完成各项工作目标,南方的未来一定会更加美好。
祝大家节日快乐,身体健康。谢谢大家!
第五篇:公司座谈会发言稿一
公司座谈会发言稿一
尊敬的各位领导,各位同事们:
大家下午好!
我叫XXX,目前在露采设备组任机械技术员。作为一名青年员工,很高兴能够参加今天的座谈会,因为这代表着公司为青年员工提供了一个畅所欲言、建言献策的平台,也代表着青年员工在关心自身成长、关心企业成长方面有了一席之地。在此,我向为我们提供这次机会的各位领导表示衷心的感谢。
首先,我在这里跟谈一下自己工作以来的一些经历和体会。我是09年分配到露采,刚刚到露采的时候分到铲装工段做钳工,大概做了一年多的时间,然后到了20XX年7月份时候调到设备,再到20XX年参与6#电铲大修,碎矿年终检修以及5000t/碎矿技改、1#2#皮带安装、调试等工作,总感觉自己一步步走来,一点点在进步,一天天在收获。参加工作到现在,经过两三年的实践锻炼,发现自己在工作能力,学习技巧等方面都有了很大的一个提升,其实这个个人能力的提升与企业的发展是息息相关的,今年也是我们银山迈入“建设国内一流露坑联合开采新型矿山”的起步之年,这对我们在座青工来说,是一个相当难得机遇,也是一个提升自我,实现自身价值的一个契机。在此,我感觉我们青工有必要,也有责任以此为动力,好好把握我们银山今天这种气势磅礴的发展格局,好好把握这样一种千载难逢的机遇,争取立足岗位在创佳绩。而要想真正能够把握机遇,自我拙见:我认为要在三个方面努力:
(一)要有一种“咬定青山不放松”的工作信念,(二)要有踏实肯干,要有勇于奉献,要有敢于承担的奋斗精神,(三)要善于学习,不断求搜,与时俱进的求知欲望。
另外,对于矿里开展的“同心同德,建设和谐平安新银山”主题宣教活动,我也有一些感触,我认为对于一个企业来说,思想道路建设,是一个企业的重中之重,良好的思想教育能够使员工团结向上,积极进取,也能够使员工树立正确的价值观和人生观,进一步促进各项工作的开展和提升工作效率。
最后的话,我向公司提出一点建议:
希望公司可以加强对青年员工技术水平的重视及培养。在我刚到银山的时候,公司还没有那么多的年轻人,这个两三年下来,我们这里的青年员工越来越多,也给公司带来了很多的活力和生气。希望公司可以针对不同的岗位,组织我们青年员工参加一些学习及培训。让我们更好更专业的完成公司的工作,同时也能更好地为银山服务。