第一篇：经销商会议演讲稿
重庆经销商会议上的发言稿
各位领导,经销商朋友,您们好!
首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾07年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在08年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.2008年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.2008年服务中心的工作任重而道远.从3月份起一直到5月初是我们08年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20000元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.2008年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢
第二篇：经销商会议演讲稿
经销商会议演讲稿
重庆经销商会议上的发言稿
各位领导,经销商朋友,您们好!
首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议.回顾XX年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展.这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合.当然我们也勇于承认在XX年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在XX年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台.XX年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段.我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务.而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来.一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地.沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决.XX年服务中心的工作任重而道远.从3月份起一直到5月初是我们XX年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们XX年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场.就越早能打开澳克士的销量.举个例子,南川的向洪向老板在未装XX年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于XX0元.这就是效果.巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业海量资料分享
了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工.更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它.有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员.导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败.我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的.所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习.小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年.我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率.活动的形式和方案会根据不同的区域去采用.当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑.XX年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地.每个人都能赚到大钱,谢谢
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第三篇：经销商会议演讲稿
经销商会议演讲稿
亲爱的生升区域的领袖们大家早上好, 回应……..感谢这神奇的梦想,今天站在这个为姐妹们创造价值的舞台上,感谢家族对我的培养,给与我服务大家的机会,掌声
还记得我曾经一度活跃在这个舞台上,前几年我走过一段弯路,培养的一群经销商,因为不知道如何管理,她们都相继失去经销商资格,甚至有的离开,仅剩下的管理经销商也经常对我诸多不满，那个时候我很困惑,经常睡着觉，我很自责,非常的不认可自己,甚至怀疑我不适合在xx，不适合培养人，不能成为首席，自己的沙龙绩效也从十几万跌倒26000,甚至更低，我特别渴望能够做大沙龙，无论我怎么勤奋努力，我都没有办法恢复十万以上的沙龙状态。有人和我一样吗？想做大沙龙就是做不大？ 看来好多姐妹都有我曾经的体会呀，给自己热烈的掌声吧，我们都会改变命运的。
第一次听到其他姐妹分享梦想六件事，我几乎没有关注，耳边风一样就过去了，我觉得和我没什么关系。
接下来听说就是在家族的经销商会议上，有比较听话的姐妹因为做梦想六件事有了很大成长的分享，我觉得那是她，不是我，这件事我不太适合。
2012年 老师也建立了梦想六件事的微信群，我也在老师的群里，每天看着其他姐妹的信息，有的写的特别唯美，并没有激发我，甚至看到她们写的都觉得不真实，觉得是在喊口号，也不相信她们能做到。我还是不愿意发梦想信息，每天都看着自己的零星的迷你沙龙和绩效，无论如何都无法让我相信做梦想六件事能做到巨无霸的沙龙。
有一天安娜经理在群里发了一条这样的信息，梦想信息的格式：早上我和梦想对话了，感受是：。。。。晚上，我为梦想行动了。。。
还有一句是，如果你还想待在这个梦想群里，你必须每天坚持发早晚的信息，我想 完了，如果不发，我就会被逐出群去，这怎么行呢，太丢人了，被撵出去，太没脸见人了，好吧，那就硬着头皮编信息吧，真的不太好编啊，参考着姐妹发的，真的佩服人家的文采啊，自己写个开头，就不知道下一句写什么了，每次总要用很长时间都觉得写不好，真觉得是浪费时间，就这样发了有两三个月，业绩并没有增长，眼看着老师就要进入首席暗考，再看看自己的业绩，觉得很对不起老师，我特别渴望能为牡丹区域做贡献，但就是业绩上不去，再次感谢安娜来到郑州，核心会上和我们沟通梦想六件事，当天晚上我才痛彻心扉的去找自己的梦想，我生命当中最重要的人，我的父母，老师；老公，姐妹们，直到凌晨时间我还在制作梦想板，写出梦想的理由，把梦想板第一次贴在墙上，决定要顺服，开始做这六件事
做着做着，有时候就忘了，有时候有灵感了，比如说开会的时候就会发梦想信息，有时候信息发的和墙上不一样，也会发现读着梦想理由会很有压力，责任太多，有时候就不相信了，而且沙龙业绩增长也几乎没有，发到老师群里，就希望老师和姐妹们给赞一个，如果没有赞，就觉得发的不好。自己也建设的这个沙龙群里把整个区域有微信的姐妹都加进来，也才十几个人，我每天的发信息，她们也没人给我发个赞，就更别说跟着做了，我也觉得很奇怪，不是说梦想六件事很有效吗？为什么美容顾问都不照着做呢，她们会不会笑话我呢，我是接着发呢，还是改变一下，用些更能激励她们的语言呢？
2013年的4 5 两个月经销商做到10000+6就来到北京参加了凯若在北京分公司的梦想六件事的培训，这一次让我彻底搞明白如何做好梦想六件事，让我的内心发生了巨大的改变和成长，真的特别感谢蓝宝石总监和员工们对我们的培养，送给她们最感恩的掌声，这次学习我明白了贴在墙上的是自己特别渴望的梦想画面，看着就很快乐的，写出的梦想的理由也是每天读着是嘴角朝上的，每天的发的梦想信息不是为了让别人赞的，是养成好习惯的，每天给别人分享梦想也不怕别人笑话的，因为那是我想要的和别人无关，也懂得了要有目标，目标和月度目标，梦想六件事其实是一件事——梦想成真。
我开始相信梦想可以成真，我的海报上贴着老公喜欢的越野汽车，贴着带父母去三亚，也贴着娃娃，每天早上认真的和梦想对话，站在墙前看着画面，读着理由，内心充满快乐，充满力量，很有幸福感，再也不关注别人的态度了，内心只想梦想成真的场景，见谁都想说说我的梦想，就这样不到一年的时间，我的沙龙绩效从去年三月34800的沙龙绩效到本月我敢于给自己制定30万的沙龙绩效目标，此处可以有掌声
去年墙上贴的梦想都实现了，我带着父母老公不仅去了三亚度假，还额外去了马来西亚的漂亮的岛屿——沙巴，父母在沙巴的西餐厅里不断的认可我在xx的成长，还说如果不是xx怎么有机会走出国门，还说自己是村里去过地方最多的人，那是相当的骄傲，我说美好的的梦想成真才是刚刚开始，年前给老公订购他的越野，因为是新款，本月将要提到新车，我经常给她开玩笑，说等你的新车来了，我帮你磨合，帮你拉高速，因为我酷爱开车，很有驾驭的快乐，同时以超出10万的绩效赢得我的第二辆粉红色轿车，掌声可以更热烈。唯一一个在努力的梦想就是生孩子，我越来越觉得去年为什么宝宝没有来到我的身边，是因为我还不够优秀，状态还可以更好，因此，我首付了70万，买下了高档社区的三室两厅两卫的大房子。我要用三辆车和三居室迎接宝宝的到来，也许在这场会议结束后很快就怀孕了，耶！我仅仅才做了一年的梦想六件事，让我相信在xx认认都可以成功，人人都可以实现首席的梦想，只要严格做好梦想六件事。
2014元月份有快乐的制作了新一年的梦想板，理由，上墙，对话，分享，咬死目标，一个都不少的在做着，内心充满了感恩的力量，感谢唐可首席带领，我们一定要在研讨会上赢得千万钻的荣誉，为什么我要制定30万的目标，我渴望在黄龙体育场看到这样一幕，总裁授权让唐可首席为千万钻起一个名字，那是一定是震撼全国的时刻，你们期望吗 掌声
感谢我们的xx首席，从加入到现在，我一直聆听着xx首席的谆谆教诲，她非常的智慧，总是用我们听得懂的语言帮助我们一直在成长掌声
还要感谢我的老师余鸽首席，是因为她带领我们建设牡丹首席区域，让我们成为最大的收益者，也让我们开始有了成为首席的梦想和目标，掌声
感谢公司的员工比我们还要相信我们在xx可以拥有一切，掌声
我不仅自己认真做好梦想六件事更要把这个能改变我们一生的神奇的梦想六件事分享给更多姐妹，大家只要听话照做，就一定可以实现所有梦想，我能做到，你们也一定能做到！谢谢大家，我爱你们！
第四篇：经销商合作伙伴会议演讲稿
经销商合作伙伴会议演讲稿
尊敬的各位来宾，各位xx公司现在的和未来的经销商伙伴们，各位领导，大家下午好！（一丝真诚，胜过万千黄金，一丝温暖，能抵万里寒霜，一声问候，送来温馨甜蜜。）今天又有幸在这里在xx这个大家庭里认识更多的同行，感谢xx为我提供了这个大舞台，来和你们一起分享xx在我的经商道路中给我们带来了什么？在分享之前我还是借xx这个平台来推销一下自己，我叫汤双华，1978年出生于江苏启东一个普通人家，初中未毕业既出来打拼。近五年计划，紧跟xx步伐早日做上本行业的大鲨鱼。
说到大鲨鱼有很多同行可能在心理笑我，今天我在全国同行面前立个目标，五年计划，五年之内我将跟随xx大步跨上大鲨鱼的行列。同时希望五年之后你们一起见证，更希望在座的你比我更快一步实现我们的近期目标和远大理想。今天的我拥有xx这个后盾而骄傲，五年之后xx会因为有你有我而辉煌腾达。
有很多人会想你怎么会有这么大的激情呢！这么大的目标和远见呢！
今天在这里我带来了一样东西，大家可以见证。一颗心，一颗感恩的心，要感谢xx从2010年10月01日成立开始就抓住了我的小手，从那时起我就紧握xx的大手更加坚定的做好五金机电。做好现在并不被同行看好的这个行业。我想问一下现场的有多少江苏的朋友，大家举个手示意一下好吗？ 谢谢！在我们那个地方流传着这样一句话：小五金行业多天亮了，没有发展前途了。意思就是说这个行业已经不会再有迅速赚钱的奇迹，这个行业已经不被人看好。
在2010年之前我的生意不能说不好，也还过的去，但是自己很累，很辛苦，很迷茫。由于缺乏规范化的管理和专业产品知识、售后服务的培训、跟不上竞争的步伐而烦脑；无法满足“一站式服务”的需求；
在和xx合作之后让我认识到做好我们这个行业必须要有
远见力
xx的舒总曾经和我说过开好一个店的三要素——“搭好自己的班子、定好战略目标、用心带好自己的队伍”，这都是作为我们这些小老板的分内之事。远见力直接关系到我们自己目标的构建，似乎怎么强调都不过分。认识xx将近这两年来我们这个行业峰谷迭转、竞争激烈，甚至是可以说是白热华，使我们对此更是有了切肤之痛。从我来看跟着xx你就会不断的改变自己，在对行业趋势、技术引进、市场潮流与社会趋势等各方面的把握上，多会有很大的变化。最起码我在携手xx后，我有了更坚定的发展目标。
创新力
在和xx合作以后，每一次经销商会议多会有同行提出，xx的产品会比同型号同品牌的机器便宜多少，怎么样能做到我们xx连锁店的优势。我们xx的舒总一直强调说过：一流的企业看文化！二流的企业看创新！三流的企业看利润！在今天这个充满不确定性的时代，变革与文化是成功不可缺少的先决条件。在我看来一流的经销商真正看的是xx企业文化。xx拥有全国最优秀的批发商，是最优秀的人组织的最优秀的五金机电连锁公司。拥有全国最知名的合作企业和工厂，最为重要的是拥有我们今天到场和未到的全国的经销商，有到是集优成就未来吗！
二流的经销商还在犹豫，看看xx会有何独到之处，有何创新。但在我看来如果我们的xx如果没有自己的企业文化，光有创新，是何等的可怕。前几年的永康市场，把手电钻做到了35，角磨机做到45，26电锤做到了99，还到处做广告发传单。你现在回头看看还有几家这样的小企业。在我们老家现在的小作坊也在不断的淘汰，办企业的上来先定位就是中高端。动不动就到处搞企业文化的宣传。我也参加过几个生产商的推荐会，但他们多是用贬低别人而达到宣传自己为目的，其实这个就是销售的禁忌。比如说一个仿牧田的一个什么玛的，就是这样做的。我是不会买他的任何一样产品的，因为他的企业文化不好，可以说是没有。其实像我们这样的小店也需要一定的店铺文化，当然店铺文化也包含了方方面面如：企业成员共同的价值观念和行为规范。使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、价值观。内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等；公共关系、公益活动等。如店铺名称、店铺的标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。当然三流的经销商看的就是眼前的利润了，这点我就不说了，因为我也是从三流走出来的，在说在座的都是一流的经销商。专注力
在xx这个团队中让我学会做什么事情多要有一点的专注性主要包括对行业的适度聚焦，在主导产品之外发展的相关性产品，管理层的决策优先事项或者说核心关注点。
在xx这里，xx公司成立以来我没有看到公司盲目的上任何一种产品，多是在不断的体现公司的宣传口号，不光是产品，还有经销商，和生产厂家。你们看看是不是今天xx把我们全国的五金行业的精英多会聚到了国际化的大都市，上海的富豪国际星级大酒店来。xx经过近两年的时间精挑细选了四大类产品，基本多是相当成熟的有市场口碑的东西。你说说就凭我们xx公司的十几个股东来说，不管是从财力还是从产品线来说，多是不用用语言来形容的。
成功人士曾经说过，“没有公司死于饥饿，但很多公司死于消化不良”，这是对盲目进行多元化扩张的企业一句警言。这点我从xx这里学到了。事实上，部分xx的经销商们也身陷其中。如我身边的很多同行看到什么东西好销，不做市场调查，不学习产品的专业知识，就盲目的增加产品。说到这里不得不说最近发生在我身边的一些小趣事，因为去年上海会后我就坚定发展，根据xx的发展思路做形象、做口碑、做一站式服务，还专门成立了售后服务部，还申请了400客服电话。年前年后我就经常发现有很多同行来我这里做“指点”，有偷偷摸摸、不声不响来的，有专程特意来“指教”的，有各个行业批发商带来的，有外地的也有本地的。当然来着是客呀，毕竟我还是比较喜欢和同行经常交流交流的，因为每个人多有各自的优点和长处。
在这里请允许我插个小故事。2月14日那天中午，12：56分，由于分店过了年之后搞店面形象，中午正午休。我的手机响了，没看清楚来电显示就接电话了，礼貌性的说了句您好！没等说第三个字，他就大发脾气。
客户：前两天到你这里买来的一台xx的逆变直流焊机不好用。
我：请问你买的是什么型号的是几号买的啊，用起来有什么故障呢？
客户：ZX7-200的，价格也比别人贵了200多。前2-3天买的。
我：不好意思！给你带来不便，请问先生贵姓。
客户：这个姓什么不重要，你看看这个事情怎么办吧，你们不是有价格承诺吗？不是差价退还吗？
我：好的这为老板，我先了解一下情况，等下和你联系好吗？
客户：快点要不我去投诉你们双华。
我：好的再见！
打完电话我就，结束我的午休时间，来了解这个事情。经过半个多小时的调查，终于的出结论。五天内没有卖掉同型号机器。
很戏剧化，质量不是问题，价格也不是问题。我带着疑问准备给客户回电话，可是怎么找都找不到陌生的号码了啊，来电显示的多是有名字的熟人。静下心来看看通话时间，发现程某某，12：56分通话时长1分57秒。心想不会吧！想想也不对啊，他怎么会用自己的手机打这种电话啊？突然想到是400电话，他肯定拨的是400电话，因为他以为400电话不会有来电显示，或不会是我接的。我马上打开400电话的录音记录，一听一看号码果然是他！这下明白了。是他故意打的。他到底想干嘛呢？
带着疑问我用我的手机发了个短讯给他，内容是：姓什么都不重要的老板你好！情人节不陪情人，干起副业来了啊！有什么指教和建议，希望你来我处当面指教，汤双华。
刚过几分钟，他就回了给电话过来，说了一大堆的客气话，说看看我们的售后是如何做的，现在做这么好。我说这样吧程总，有空我们做一起聊聊！好的好的，要不晚上我请你吃饭。哈哈，不用了，你有空来我这里喝茶，随时欢迎！
通过这一点也能体现出xx的经营模式确实也得到了同行的肯定，与xx合作也赢得了同行的羡慕。
团队力
刚接触xx，舒总就告诉我们现在要把我们的夫妻店改变一下，我们想做大必须要有自己的一个小团队，因为有大家的加入，我们的团队才越来越大；因为有大家的投入，我们的团队才越来越强！不光是我们的店铺，就是xx公司也是这样。我们中华文化中有这么一句话：个人的成功不叫成功，团队的成功才是真正的成功！
其实在xx我更坚定做了很多事情，比如说：
如何做好一站式服务、坚定做好明码标价、专业产品用专业的导购、为用户提供适合的产品、产品的网络查询、特别是在第一次的佳士焊机培训中我就派去了三个售后人员，学后真是收益很多，现在逆变这快的销量增长很快。
由于时间关系，和大家就分享到这里了，本来很想和大家来分享一下坚定做好明码标价的必要的，下次好了留个电话给你们希望你们有时间投诉我，400 00xx266。更希望下一次经销商大会站在这里与我们分享的是你
最后我代表江西省双华贸易有限公司祝各位同行，在xx的照耀下茁壮成长，发财多多，集优成就未来，谢谢！
第五篇：经销商合作伙伴会议演讲稿
经销商合作伙伴会议演讲稿范文
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在现实社会中，用到演讲稿的地方越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编整理的经销商合作伙伴会议演讲稿范文，欢迎大家分享。
经销商合作伙伴会议演讲稿1尊敬的各位领导、各位经销商朋友：
大家好!
这天XXX有限公司在贵地举行的“第一届经销商战略合作伙伴交流会”。
首先，我仅代表XXX有限公司公司所有员工，向到场的各位领导、各位经销商朋友表示热烈的欢迎!同时感谢你们为我公司的发展献计献策，感谢你们在市场第一线奋斗拼搏，感谢你们来到那里，与我公司一齐共创完美未来!
近几年，应对中国这个充满各种竞争的市场环境，昆XXX有限公司以稳健的步伐发展壮大，这天的成果都来自于大家的辛勤奉献，眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾我公司过去多年的发展，我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势，以科学发展观为指导，坚持以人为本，大力开展公司企业文化建设，构成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面，保障了我公司健康、快速的发展。同时，我公司研发生产的产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以昆钢集团技术团队为依托，不断创新探索而生。
我衷心期望与会的各位经销商朋友共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会，会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的时间与我公司负责人直接进行应对面的信息交流!
最后预祝第一届经销商战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家!
经销商合作伙伴会议演讲稿2尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们：
大家下午好!
正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。
在过去的几年里，otl在四川攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情，otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也明白otl公司不仅仅是一个十分出色的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和所有经销商强有力的'后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性能够给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命，可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商，我们没有过多的思考盈利，而是更多思考我们带给的产品能否对得起我们的客户的信任和选取。事实能够证明otl产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。
关于四川营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务，我们中心由原先的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们个性感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出，让otl在四川有了十分坚实的基础，让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在十分感谢超亿照明的同时也期望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。
我们君联照明在人员上做出了必须的调整，我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队，同时我们的后台也将立刻进行调整。每一天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户思考运费成本，并会按照客户给我们的指定货运部及时发出，并在第二天给予信息通知。(当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户回到的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，立刻给你对接清楚，能够立刻冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们期望各位老板在返货的时候必须给我们发到离金府最近的货运部，方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条信息或者打一个电话通知一下。
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