质量检查部工作计划

第一篇：质量检查部工作计划

质检部工作计划

质检部的工作对树立酒店良好形象起着重要的作用，是酒店的一个重要部门。应按照酒店的规章制度对酒店各部门的工作进行质量检查；质检检查不是目的，只是一种方法和手段，目的是督促各部门及每一位员工都能尽职尽责地作好本职工作，能够高效率的运转和衔接，能够为酒店创造更高的效益和树立更好的形象。具体工作计划如下：

一、负责对酒店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

二、对工作质量及服务上存在的问题，根据酒店的经营方针和各部门各个岗位工作标准

进行分析并协调解决。

三、对违规违章员工，应秉公办事，一切依照制度处理，遇严重问题及时向其部门经理通报并向上级汇报。

四、工作中要动之以情，晓之以理，坚持人性化原则，既不粗暴说教又要坚持原则。最大限度调动员工工作积极性，使每一位员工都能发挥出最大潜能。

五、及时收集、整理、分析、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。公正的指出存在的问题，协助部门经理制定整改方案，并且监督、检查落实整改。

六、每天一小查，每周一大查。小问题及时处理，大问题及时形成文字材料报请领导批示。

第二篇：2012年质量检查工作计划

2012年质量检查工作计划 为了使2012年的工作在公司领导的指导下，能紧密围绕公司的总体经营发展目标，增强员工的岗位责任、安全意识，进一步提高服务水平，实现服务质量、产品质量、工作质量的标准化、规范化和程序化，特制定以下工作计划。

1、整体质检工作目标。

（1）对前厅服务人员的服务规范进行检查。(工作效果)

（2）对前厅服务人员礼节、礼貌、服务意识进行检查。

（3）对餐厅员工营养知识的掌握情况进行检查。

（4）对食品安全及消防安全的管理进行检查。

（5）对餐厅餐具消毒记录、工作记录的记录情况进行检查。

（6）对设施、设备的好使好用情况进行检查。

2、工作计划实施措施。

（1）结合公司的实际情况，质检小组成员由各单位的综合室主任、部门经理、部门优秀员工等组成，每两个月进行一次质量检查。

（2）质量检查采用日检、夜检、明察、暗访相结合的检查方式。

（3）质检小组成员负责质检报告的总结。

通过开展质量检查活动，进一步加强了各级管理人员及员工对服务质量的重视，逐步实现服务质量、产品质量、工作质量的标准化、规范化和程序化，全面提升服务质量和水平。

2012年1月6日

韩菲

第三篇：2021年公司质量检查部安全生产责任制

2021年公司质量检查部安全生产责任制

（1）审核施工___设计中的安全技术措施，对重大的技术设施，如深基坑支护、高层脚手架的搭设和拆卸、特殊脚手架的搭设和拆卸、模板工程、塔吊的搭设和拆卸，均需有计算书。

（2）参加编制或___安全操作规程，采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，要提出具体的，有针对性的安全技术措施，并编制操作规程，参加或___技术革新的鉴定工作。

（3）审核好施工现场总平面规划，并检查实施。

（4）审核对企业基本建设和技术改造项目的劳动保护和安全生产的设施与措施。

（5）参加事故调查，参与作出安全技术鉴定。

（6）督促项目部根据建设单位提供的施工区域的地下管线布置状况，制订、落实相应的安全技术措施。

（7）___安全技术科研活动，并列入科研计划。___安全技术鉴定，对安全设施、合理化建议负责审核。

（8）将安全技术列入科技情报活动的内容，充分利用情报中心资料，进行活动。

第四篇：安全质量部施工现场安全质量检查情况反映

安全质量部施工现场安全质量检查情况反映(节前)2012年4月23日至2012年4月28日，公司安全质量部根据行业对生产经营企业有关节假日安全质量监控的要求，对公司基础工程项管部、降水工程项管部、总承包部所属的8个在建工地，组织了节前安全质量检查，经查情况反馈如下：

1、绝大多数工地未根据公司有关要求，于“五.一”节假日来临前，组织一次较为全面认真的节前安全质量自查、问题自纠活动和安全质量上弦教育，节假日特定情况下的安全质量防患意识和突发事件应对措施仍普遍处于松弛、缺位状态。

2、多数工地以重大危险源为核心的安全管理运作机制仍较为薄弱，其主要表现：

1）与项目有关的危险源、特别是重大危险源未得到识别、风险评价，并根据建立的清单制定相应的管理方案和应急预案。

2）部分工地即使有相关的危险源识别、风险评价清单和管理方案，但版本都是抄袭套用公司、分公司的，与项目实际根本不符，甚至一个工地存在两种以上的版本。

3）项目安全生产（专项）方案措施制定，没有关注、或较少关注重大危险源，并尽量考虑为围绕其进行策划。

4）危险源告知义务，基本都没有履行。

5）针对重大危险源应贯彻执行的安全教育培训、管理运行、日常检查、问题整改、应急预案制备、演练等系统管理仍较松散，证据资料记录和规范性达标率仍较低。

3、项目负责人带班生产、检查制度新规落实率仍较低。

4、除个别工地外，都没有以工程为单元，与劳务分包方订立《劳务分包合同》，也没有在现场备案社保或综合保险缴纳的证据凭证。

5、尽管前次报告已经提到，但对合格供方、劳务分包方的安全、质量业绩进行跟踪考核并予以记录的工作仍都没有做。

第五篇：质量检查

一、地基与基础工程验收程序

地基与基础工程涉及到天然地基、桩基、地基处理等子分部工程。桩基、地基处理子分部工程施工完成后应先行组织子分部工程的验收，待其它子分部(分项)工程施工完成后再组织地基与基础分部工程验收。

（一）天然地基子分部工程验收程序

1、根据国家相应规范及设计要求，地基承载力由有资质的检测单位进行轻便触探试验或载荷板试验、扦探试验，并取得检测报告。

2、地基承载力检测达到设计要求后，施工单位应通知勘察、设计、建设、监理各方进行地基验槽，质监站派人监督验收。

3、地基子分部工程验收由建设单位（监理单位）组织，参加人员包括建设单位项目负责人、设计单位项目专业负责人、勘察单位项目负责人、监理单位总监、施工单位项目经理等。

4、参与验收各方责任主体对地基子分部工程验收认为达到设计要求后，在《地基验槽（复验）记录》和隐蔽工程记录上签字认可后进入下道工序施工。

（二）桩基(地基处理)子分部工程验收程序

1、根据国家相应规范及设计要求，桩基（地基处理）承载力和桩身质量由有资质的检测单位进行检测，检测的方法和数量必须达到规范及设计要求，并取得检测报告。

2、施工单位将桩基（地基处理）子分部工程质量控制资料、各方签署同意的《桩基（地基处理）子分部工程验收申请表》（附表1）及施工、监理单位桩基（地基处理）子分部工程的质量检查报告等相关资料一并报送质监站。

3、桩基（地基处理）子分部工程质量控制资料及相关资料经质监站检查基本符合要求后约定验收时间。

4、桩基（地基处理）子分部工程验收由建设单位（监理单位）组织，质监站派人监督验收，验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、监理单位总监、施工单位技术（质量）负责人及项目经理等；验收过程按以下程序进行：

（1）施工单位对子分部工程质量评定进行汇报；

（2）监理单位对子分部工程质量评估进行汇报；

（3）现场实体检查；

（4）各参建单位发表验收意见并形成验收结论。

5、验收合格后，参建各方在《桩基（地基处理）子分部工程质量验收记录》和验收会议记录上签字认可。

6、未通过验收的，待整改反馈后另行举行验收会议。

（三）地基与基础分部工程验收程序

浅基础类型的地基与基础分部工程在分部工程（包括土方回填）施工完成后举行验收会议，桩基础类型的地基与基础分部工程在分部工程（包括土方回填）施工完成后应及时举行验收会议。

1、按照《监督计划及监督交底》的要求，质监站对重要工程的基础钢筋砼构件进行监督检测，抽取的砼构件经检测应合格。

2、施工单位将地基与基础工程质量控制资料、各方签署同意的《地基与基础分部工程验收申请表》（附表2）及建设各方责任主体的地基与基础分部工程质量检查报告等相关资料一并报送质监站。

3、地基与基础分部工程质量控制资料及相关资料经质监站检查基本符合要求后约定验收时间。

4、地基与基础分部工程验收由建设单位（监理单位）组织，质监站派人监督验收，验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、监理单位总监、施工单位技术（质量）负责人及项目经理等；验收过程按以下程序进行：

（1）施工单位对分部工程质量评定进行汇报；

（2）监理单位对分部工程质量评估进行汇报；

（3）现场实体检查；

（4）各参建单位发表验收意见并形成验收结论；

5、浅基础类型的地基与基础分部工程验收后应先形成会议纪要，同意下一道工序的施工，待分部工程混凝土、砂浆强度检测报告齐全后，参建各方完成《地基与基础分部工程质量验收记录表》的签章工作；桩基础类型的地基与基础分部工程验收合格后参建各方当场在《地基与基础分部工程质量验收记录表》和验收会议记录上签字认可。

6、施工单位对验收中存在的问题应及时整改，整改达到要求后与建设、监理方共同复验，并将整改意见报质监站备案。

7、未通过验收的，待整改反馈后另行举行验收会议。

二、主体结构分部工程验收程序

（一）按照《监督计划及监督交底》的要求，质监站对主体砼构件进行监督检测，抽取的砼构件经检测应合格。

（二）施工单位将主体结构分部工程质量控制资料、建设各方签署同意的《主体结构分部工程验收申请表》（附表3）及建设各方责任主体的分部工程质量检查报告等相关资料一并报送质监站。

（三）主体结构分部工程质量控制资料及相关资料经质监站检查基本符合要求后约定验收时间。

（四）主体结构分部工程验收由建设单位（监理单位）组织，质监站派人监督验收，验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单

位项目负责人、监理单位总监、施工单位技术（质量）负责人及项目经理等；验收过程按以下程序进行：

1、施工单位对分部工程质量评定进行汇报；

2、监理单位对分部工程质量评估进行汇报；

3、现场实体检查；

4、各参建单位发表验收意见并形成验收结论；

5、验收合格后，参建各方在《主体结构分部工程质量验收记录》和验收会议记录上签字。

6、施工单位对验收中存在的问题应及时整改，整改符合要求后与建设、监理方共同复验，并将整改意见报质监站备案。

7、未通过验收的，待整改反馈后另行举行验收会议。

单位（子单位）工程实体检查程序

（一）施工单位完成合同约定的工程量。

（二）建设单位提前7个工作日将施工单位（子单位）工程整套质量控制资料（含竣工图）报质监站审查, 质监站根据检查情况出具《工程技术资料审核意见书》。

（三）单位（子单位）工程质量控制资料经质监站检查基本齐全后，施工单位把各方签署同意的《单位（子单位）工程实体检查申请报告》（附表5）及建设各方责任主体的单位（子单位）工程质量检查报告等相关资料送质监站，质监站审核符合要求后约定实体工程检查时间。

（四）单位（子单位）工程竣工实体检查由质监站组织，监理单位、施工单位有关人员应参加，工程竣工实体检查前现场应具备以下条件：

1、所有卫生间进行闭水试验，且已闭水试验24小时以上；

2、单位（子单位）工程必须通水、通电，电梯、通风机、空调机、泵机能调试运转；

3、所有房间均能进入检查。

（五）单位（子单位）工程竣工实体检查时，建设单位、施工单位应在现场准备以下材料备查:

1、建设单位基建手续原件；

2、经图审机构审查的施工图纸原件一套；

3、建设各方责任主体的单位（子单位）工程质量检查报告；

4、幕墙、网架、建筑节能等专项验收意见；

5、《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》（附表7）；

6、《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》（附表8）。

（六）单位（子单位）工程竣工实体检查完成后由质监站在现场召开反馈会，通报检查存在问题情况，三个工作日内出具《竣工工程实体质量综合检查意见书》；

（七）施工单位对实体工程检查中存在的问题应及时整改，整改达到要求后与建设、监理方共同复验，并将整改意见报质监站备案，须复检的工程质监站将组织人员进行复检。

五、单位（子单位）工程竣工综合验收程序

（一）单位（子单位）工程必须经消防、规划、环保等专项验收，并提供专项验收报告；

（二）单位（子单位）工程必须完成水电、室内环境、外窗及幕墙的物理性能等影响安全使用功能的检测，并达到合格，提供正式检测报告。

（三）监理单位应出具《质量评估报告》，勘察单位出具《勘察单位工程质量报告》，设计单位出具《设计单位工程质量检查报告》文件。

（四）建设单位把《单位（子单位）工程竣工验收申请表》（附表6）等相关资料送质监站，质监站审核符合要求后约定验收时间。

（五）单位工程质量验收由建设单位组织，质监站派人监督验收，验收组人员应包括建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、总监理工程师、施工单位技术（质量）负责人及项目经理等均应参加；验收过程按以下程序进行：

1、建设单位宣布验收组成员名单；

2、施工单位对工程质量评定进行汇报；

3、监理单位对工程质量评估进行汇报；

4、现场实体检查及审查工程质量控制资料；

5、各参建单位发表验收意见并形成验收结论；

（六）验收合格后，参建各方在《房屋建筑工程(市政工程)竣工验收报告》和验收会议记录上签字认可。

（七）施工单位对验收中存在的问题应及时整改，整改达到要求后与建设、监理方共同复验，并将整改意见报质监站备案。

（八）质监站在验收合格的七个工作日内出具《建设工程质量监督报告》；建设单位应在规定时限内办理竣工验收备案手续，工程项目经备案后，方可投入使用。

（九）未通过验收的，质监站在十五个工作日内将有关情况上报建设行政主管部门，待整改符合要求后重新组织验收。