建筑工程岗位职责（大全）

第一篇：建筑工程岗位职责（大全）

建 筑 工 程 岗 位 职 责 要 求

一、土建预算员

1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；

2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算；

3、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；

二、安装预算员

1、精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定；

2、编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据；

3、参与采购有关安装材料和设备，负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算；

4、负责安装预算、结算及其资料的整理存档；

三、钢筋预算员（抽样/翻样）

1、熟悉图纸，做好钢筋下料及钢筋概预算、成本控制工作；

2、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作；

3、做好钢筋工程技术质量措施和技术节约措施的落实；

5、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作

四、资料员

1、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理；

2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理；

3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理；

4、完成上级交办的其他任务。

以上岗位任职要求：

1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专及以上学历；

2、熟悉相关预算软件，熟练使用CAD制图及word、excel等办公软件；

3、工作严谨，善于沟通，吃苦耐劳，具备良好的团队合作精神和职业操守；

4、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力；

5、有工作经验者优先考虑，可接收应届毕业生、实习生；

第二篇：建筑工程岗位职责

项目经理岗位职责

1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。

2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。

3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。

7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。

9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。

10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审.全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。

2、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中出现的各种技术问题。

4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。

5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。

7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和自检工作。

11、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。

施工员岗位职责

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关技术和质量管理规定，严格按图施工。

2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。

3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正确无误。

4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制

5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。

6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。

7、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程验收，做好隐蔽验收记录。

8、认真填写《施工日志》和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。

9、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。

2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防止因质量事故给公司造成经济损失。

3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。

4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。

5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。

6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。

7、组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。

8、负责对工程所用检测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。

9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负全部责任。

2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识，安全生产防患于未然，杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。

6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候

8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。

材料员岗位职责

1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。

2、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。

3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，负责及时了解市场材料行情变化，建立适宜的采购渠道，严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工作。

4、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。

5、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组节约用料，做好“落手清”，并搞好废旧物资的回收利用。

6、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。

7、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。

保管员岗位职责

1、材料保管员应严格按照材料接收规定验收材料，严把数量关，对质量不好把握的，应与技术人员一起验收；发料须经项目技术室开具“限额发料单”；库房应建立流水帐，根据收发情况做到日清月结；应按时完成帐表、单据和卡片的填制，保证帐、卡、物、表和金额的相互符合。

2、负责对夜间收料进行再检查并把情况汇报给项目负责人。

3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿。

4、保管员应定期进行材料的库存盘点，并将实际盘点情况汇报项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。

5、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理，做到库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。

7、对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏变质情况，应及时做好记录，并书面上报项目经理。

8、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。

9、材料保管员应与材料员一起，协助项目负责人对现场材料进行管理。

成本核算员岗位职责

1、认真执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，积极配合项目经理严格控制工程成本认真完成本职工作。

2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。对合同签订、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。

4、整理齐全项目招投标文件、图纸答疑文件、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目的图纸会审和技术交底工作

5、做出施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

6、做出项目的成本核算。

7、每天要对现场的材料、机械、人工进行分析核算，做到严格控制工程的成本。

8、工程竣工后做工程决算和成本核算。

项目经理考核标准

实行100分考核制度，安下列方式进行计分

一、现场管理能力（总分20分）

1、人员配置：应根据工程实际工作情况，拟定工作计划，制定施工方案，合理的安排施工人员，并按不同工种进行分工，分工要合理科学。（5分）

2、工期安排：根据合同规定时间，按工作内容制定合理的工程进度表，在确保工程质量的前提下，保障工期（5分）

3、工现场管理：施工现场材料分类堆放整齐，标识牌和灭火器按规定摆放，垃圾清理及时（5分）

4、安全文明施工：专设施工临时用电，指导工人遵守安全操作规则，不向高空抛物，爱护公共设施，遵守公共道德，讲究公共卫生。（5分）

二、工程进度（总分20分）

工程以合同工期为标准。

1、工程项目应按照合同工期如期完工。（20分）

2、因项目部自身原因无法按照合同工期如期完工，（推迟一天扣一分，推迟3天扣五分，推迟10天没有分。）

3、因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工（建设单位不予追究）（20分）

三、工程质量（总分15分）

工程以合同签署质量等级为标准、业主验收为依据

1、各项验收均达到工程验收标准（优等工程）。（15分）

2、各项验收项目中，有1项达不到优质标准。（良好工程）。（扣1分）

3、验收中有2项达不到优质工程标准。（中等工程）（扣4分）

4、工程有3项达不到验收标准。（合格工程）（扣10分）

5、每一项均不达标。（不合格工程）（0分）

四、工程安全（总分20分）

1、队伍进场工程施工中未发生任何安全事故（20分）

2、工程施工中发生安全事故，视严重程度扣减（5-20分）

五、工程成本（20分）

1、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主及时给予付款。（20分）

2、工程成本控制在公司成本核算以内，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣1分）

3、工程成本超出公司成本核算，工程按照合同签订业主及时给予付款。（扣4分）

4、工程成本超出在公司成本核算，工程按照合同签订业主未及时给予付款。（扣6分）

六、综合能力（20分）

根据以上的考核和验收工程的实际结果来衡量项目经理的综合能力

1、业主对该项目满意并对项目经理满意。(20分)

2、业主对该项目满意对项目经理不满意。（扣5分）

技术负责人考核标准

一、工程技术（总分50分）

1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，并在图纸会审中提出书面图纸设计中存在问题。（10分）

2、能够独自编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。（10分）

3、制定各项技术交底，检查落实各施工班组执行情况。（10分）

4、编制整理本项目的施工技术文件及技术资料签证。（10分）

5、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。（10分）

二、现场掌控（总分30分）

1、施工过程中，技术资料及签证资料及时上报监理、业主并及时签字确认。（10分）

2、施工过程中，现场材料的管理及消耗做到每天清查，掌握现场材料实际情况，提醒材料员对材料的控制。（10分）

3、施工过程中，深入施工现场，对人员、机械的调配做到心中有数。提醒施工员，以免造成不必要的浪费。（10分）

三、成本控制（总分20分）

1、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等严格控制在公司成本核算范围以内。（20分）

2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算5%以内。（扣5分）

2、依据公司成本核算，将材料、人工、机械等控制在超出公司成本核算10%以内。（扣10分）

施工员考核标准

1、能够看懂一般结构的建筑施工图，能简易翻样和对施工班组进行草图交底。（25分）

2、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能简易翻样。（25分）

3、能够看懂一般结构的建筑施工图，不能对施工班组进行草图交底。（25分）

4、能够看懂一般结构的建筑施工图，既不能能简易翻样又不能对施工班组进行草图交底。（25分）

5、掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分）

6、掌握有关工程结构施工程序不太熟悉工程的质量标准。（25分）

7、未能掌握有关工程结构施工程序但熟悉工程的质量标准。（25分）

8未能掌握有关工程结构施工程序及工程的质量标准。（25分）

9、了解土方工程的作业内容及开挖土方的注意事项，熟悉砌筑工程的施工与质量要点，掌握装饰装修工程、苗木栽植的工作内容和对施工的一般要求，掌握施工组织管理与安全的有关内容等。（25分）

4、能够使用工程施工中的基本工具，如水准仪、经纬仪。（25分）

安全员考核标准

1、对各进场的队伍进行安全教育，使施工人员明白安全教育的重要性。（20分）

2、深入施工现场及时发现施工中存在的安全隐患并及时采取措施（20分）

3、能够按时做好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作。（20分）

4、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。（20分）

5、安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，以免给公司造成不必要的损失和影响。（20分）

质检员考核标准

1、熟悉施工质量管理规定，掌握施工质量验收标准、质量控制及施工要点。（20分）

2、施工过程中本职工作失误或不力（漏检、错检）。造成施工后出现质量问题。（20分）

3、检查时发现问题，未能及时阻止或上报项目经理（20分）

4、检验工具、检验设备保管不妥造成损坏（20分）

5、掌握施工质量验收的基本要求，在验收过程中如出现质量不合格的情况，质检员付全部责任。（20分）

材料员考核标准

一、材料质量（）

1、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。（经现场技术人员验收，合格率达到95%。）

2、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率达到90%。

3、所购材料严格按设计和规范均符和要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等与材料同步进场。经现场技术人员验收合格率最低标准达到85%。

二、材料供应

1、所购材料按照材料计划，根据现场及施工情况有序有量的进行采购。没有因材料问题延误工期。

2、所购材料按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费及现场混乱。

3、所购材料未按照材料计划，未根据现场及施工情况，未按有序有量的进行采购。造成材料浪费、现场混乱。因材料问题延误工期。

三、材料管理

1、建立物资台账，做到物资的日清月结，每月向项目部提交物资的用量及破损。

2、建立物资台账，未做到物资的日清月结，使材料无故的浪费。

3、未建立物资台账，未做到物资的日清月结，每月无法给项目部提供有效地数据。

保管员考核标准

1、工程施工中，公司所进材料除使用和损耗外，其它剩余材料及机械设备未丢失

2、库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。

3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿

成本核算员考核标准

1、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，对当天发生的工程量及相关材料、机械、人工进行成本核算。

2、根据成本核算，合理安排流动资金的使用。

3、按周、月写出成本核算报告，上报项目部或公司。

第三篇：建筑工程岗位职责范本

建筑工程岗位职责范本

1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料;

2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制;

3、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施;

4、合理调配施工工序，严密组织施工确保工程进度和质量;

5、及时签发施工任务书，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效;

6、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证;

7、及时组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定;

8、确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁;

9、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;

10、完成项目经理及公司领导交办及相关专业配合的连带工作。

建筑工程岗位职责范本21、测量门店的基础数据;走访门店附近的街区及地标外景;整理门店选址评估所需的资料文件;

2、根据公司对门店的规划，出具进出分流、功能分区的平面示意图;对接门店设计方，出具3D设计效果图;对接门店装修方，核算装修尺寸，监督装修质量及工程进度。

3、产品包装3D展示辅助;展位及舞美设计辅助;终端陈列3D效果图;

建筑工程岗位职责范本31、了解客户服务需求信息，进行有效跟踪，做好售前、售后指导和服务工作;

2、熟练运用公司产品，解答客户提问并落实问题;

3、与相关部门紧密配合，协调沟通;

4、维护客户关系，并开发新客户

建筑工程岗位职责范本41、分析和维修不良品、按标准填写分析报告;

2、测试生产先首样件对问题进行分析及维修;

3、协助研发发现维修问题分析;

4、不良集中问题及时反馈上级;

5、上级领导交办的其他工作。

建筑工程岗位职责范本51、对项目的物业设备进行检查和维修;

2、对值班期间发生的问题及时上报或处理;

3、执行、参加公司临时委派的任务

建筑工程岗位职责范本61、负责公寓/写字楼/住宅设备设施运行、维修、保养及安全检查工作;

2、负责公寓/写字楼/住宅设备设施更新、改造及大中修工作;

3、负责公寓/写字楼/住宅设备设施外委维修保养工作;

4、负责公用水、电表的每月抄录工作;

建筑工程岗位职责范本71、负责园区内机电设备安装和调试工作;

2、负责管理区域弱电系统，如对讲监控消防及报警系统、消防联系系统楼宇自控系统及其他设备的电控设备的技术维护和管理，3、负责园区内电梯的维修及检修工作

4，编制维护计划，运行管理方案，节能降耗措施的制定和实施，确保各项设备的正常运转，5、定期对设备进行维修保养、项目进行检查、设备档案资料的管理，6、负责园区消防工作。

6、完成上级交办的其他任务

第四篇：建筑工程资料员岗位职责

承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料``

包括规化局给的定位图.建设局的开工许可证.建筑中的技术资料`隐蔽资料`收尾时的质检站的验收资料的收集``

资料员岗位职责

在部长领导下，按照公司信息管理制度的有关规定，负责拟订具体管理实施细则和公司实用信息分类编码体系，在上级批准后组织执行。

负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架。

负责图书资料保管、借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理。

负责按领导和部门委托要求定题剪报、文摘、建档、上网查寻等信息收集、汇编工作。

负责国外新技术资料的翻译、涉外来往信函的拟稿互译工作，或参与外商业务洽谈的翻译工作。

协助部长做好部门内务工作，完成信息部部长临时交办的其他任务。

资料员岗位职责

第一节 总则

第一条 为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条 资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

第二节 具体职责

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。

第四条 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

第五条 负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。

第六条 负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

第七条 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

第八条 负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。第九条 建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

第十条 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

第十一条 完成领导交办的其他工作。

建筑工程资料员岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三． 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。四． 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。五． 完成工程部经理交办的其他任务

第五篇：建筑工程各岗位职责

项目经理岗位职责

1、遵守国家政策、法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度，负责整个工程的组织和领导，并做好协调工作。

2、对本工程的施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面的责任。

3、负责组织和健全本工程的质量保证体系、安全生产保证体系和防火体系，坚持质量和安全第一，创建施工现场标准化管理合格工地。

4、组织精干的项目管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

5、服从、接受上级主管部门的质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

6、负责本项目部范围内发生的质量、安全事故的原因调查、处理，负责纠正措施的实施工作。

7、负责经济分配，提倡集体研究，正确处理好国家、集体、个人三者之间的利益，不断改进职工生活和劳动条件。

技术负责人岗位职责

1、全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻执行政府有关部门颁布的技术方针、政策及规范、标准。

2、主持施工组织设计的编制工作，认真组织实施审批后的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合。

3、制定质量管理计划，负责质量监控。

4、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

5、负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，并指导和协调项目部的技术业务工作。

6、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动，组织技术培训工作。

7、安全生产，文明施工。

质检员岗位职责

1、严格遵守国家和南京地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定，履行工程质量检查职责，负责制定和执行工程质量控制计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权退换。

3、负责对分部分项工程的质量检验评定，对不合格项目有权令其返工，把好工序质量关。

4、深入现场，及时反映质量动态，提出改进质量的措施，参加质量事故的调查处理。

5、参加上级组织的质量检查活动，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

施工员岗位职责

1、遵守国家和南京地区颁发的规范、标准、规定以及设计要求，负责贯彻实施审批后的施工组织设计。

2、按规范及工艺标准组织施工，保证工程进度、施工质量及安全生产。

3、严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作。

6、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

7、不违章指挥，并教育工人不违章作业。

8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。

安全员岗位职责

1、在项目经理及公司安监部领导下，督促本工程施工人员认真贯彻执行国家和南京地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准以及有关劳动保护的规定和企业制定的安全生产规章制度。

2、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、项目部、班组（或工种）三级教育、记录和登记签证工作。

3、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产措施内容并提出合理意见。

4、深入现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥及违章作业，坚持原则，秉公办事。

5、对不具备安全生产条件的设备、设施，有权责令停止使用。

6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。

7、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。

8、负责对公司、项目部安全管理和场容、场貌管理制度的逐项落实、实施。

材料员岗位职责

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求，负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专门隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购、发放劳保用品。

8、施工用材料、工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

班组长岗位职责

1、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术水平、任务特点、思想情况等合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的安全、健康负责。

2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识，必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长自身的安全素质。

3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，支持安全员的督促、检查工作，对新工人进行现场安全教育。

4、组织好安全活动日，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。

5、组织本班组职工学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力。

7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决。

8、听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具、设备的完好率。

9、做好上下班时安全事务的交接手续，班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。

10、发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。

11、分段落实、总结安全生产经验，提出合理化建议，促进安全生产和改善劳动条件。