煤矿生产技术部实习报告

第一篇：煤矿生产技术部实习报告

窑街煤电集团

金河煤矿生产技术部采掘组

实

习

总

结

实习人：

时间：2012年11月20日

窑街煤电集团金河煤矿

生产技术部采掘组实习总结

实习时间：2012年8月23日——2012年11月23日

实习地点：金河煤矿生产技术部采掘组

实习目的：

1、熟悉矿区的基本概况；

2、了解我矿生产技术部采掘组的日常工作内容，和工作要求等。实习内容：

1、矿区基本概况

（1）矿井基本情况概述

金河煤矿1958年6月由西安煤矿设计院设计。并于1958年8月1日开工建设，1968年11月试生产，1970年2月5日正式移交生产。矿井设计能力90万吨（于2006年该矿井已优化设计能力达到120万吨），设计服务年限56年。

金河煤矿位于兰州市西北方约一百二十公里，甘、青两省交界的兰州市红古区境内。东距兰州市108.5km（直线距离），西距西宁市128.8km（直线距离）。有铁路专线13.7km至海石湾站与兰青线路接轨。有公路南至青海省民和县享堂镇17.0km 与兰青路相连，北至兰州市永登县66km与兰新公路相通，交通比较方便。

(2)井田介绍

井田含煤岩系形成于中生代侏罗纪，总厚174m，属山间盆地沉积，含煤七层，由上而下为煤A层、煤一层、煤B层、煤C层、煤二层、煤三层（包括煤三w层和煤三b层）和煤四层。在煤四层之下，还有1~2层煤层，因煤层薄，分布范围小，极不稳定，未定名。上述

煤层中，煤二层为主要可采煤层，厚度区间值在0—31.96米之间，平均厚度18.91米。

主要可采煤层为煤二层。位于窑街群第二岩组含煤段的中下部，为井田主要可采煤层。厚度区间值在0—31.96米之间，平均厚度18.91米。煤二层为复杂结构,夹矸最多为10层，平均4层，夹矸岩性多为泥岩或炭质泥岩。煤层顶板岩性多为粉砂岩，细砂岩，底板多为炭质泥岩，粉砂岩。

煤二层上部以半亮型为主，下部以半暗型为主；黑色，半金属光泽，性脆，容重1.40t/m3（六采区为：1.33 t/m3），阶梯状断口为主，硬度f=1.5~2.0。煤二层粘结指数（G）0~10.10，平均1.72，其中四

个井下钻孔煤样为零，因此可以确定为31号不粘煤（BN），六才区为：弱粘煤RN。

2、生产技术部的主要安全生产职责概述

生产技术部采掘组负责分管范围内的采掘技术工作。按照技术政策、安全规程和施工设计，审批采掘工作面作业规程和技术安全措施，并监督检查贯彻实施情况，遇到地质条件变化，督促其补充相应措施。

采掘组参与组织采掘工作面安全、质量检查，并提出改进建议。协助相关部门重点抓好采面初采、收尾、过构造、巷道贯通、三岔门施工、探放水等技术问题。

采掘组参加制定年、季、月度采掘作业计划，并组织实施，根据现场变化，及时调整布局，确保生产正常接续。并且负责推广新技术、新工艺，积极抓好机械化采掘作业线配套工作，不断提高单产、单进水平。

实习体会：

时光如梭，转眼间我在采掘组的实习步入尾声，经过这三个月的实习,让我对煤矿工作者这个职业更加肃然起敬,更想加入到他们的行列,成为这里一名优秀的矿工。

虽然在采掘组实习的时间只有短短的三个月,但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我零距离的接触到了煤矿技术人员的工作和生活,从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好技术员的不易,每一吨产量、没一米进尺里都倾洒了这些技术工作者辛勤的汗水。有时为了在设计当中最大限度的降低材料用量，并且提高工效和产能，连饭也顾不上吃,正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力,才有了今天金河煤矿的强大发展。

学校是一个由学校到社会的过渡地带,它应当教会学生的不仅仅是知识,更是在这个社会生存的本领和技巧。读了四年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是不够,在校时,学校曾为我们组织过一个星期的认识实习，和两个星期的生产实习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业很难联系起来,所以对本专业掌握并不是很理想。而作为一名刚刚出校来煤矿工作实习的我,虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段,但是在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走进社会打下了基础!

生产技术部采掘组可以说是一个煤矿企业的主动脉。因为在一个企业中生产就是命脉，没有了生产，一个企业就没有了发展，没有与其他企业竞争市场优势的权利，这就是一个失败的企业。而对于煤矿

企业来说，采掘就代表这个这个单位的一种方向。在煤矿中，每一条巷道，每一吨产量都首先出现在了采掘技术员的脑海中，进而成为现实，出现在了大家的眼前。

在采掘组的这三个月里,总的说来,对我很有收获。我学习到了从课本上学习不到的东西,见到了一些不曾遇到的场面,也感触良多。这段实习带给我的不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。我深刻地体会到,我们不能在纷繁的社会生活中磨掉我们弥足珍贵的品质,包括我们的善良、正直、虚心和刻苦耐劳等等,这些品质将是我们立足社会和在群体中脱颖而出的基石和筹码!

总之,我觉得态度是很重要的,态度决定着我们的工作成绩,无论在哪个单位,做什么事情,只要自己的态度端正和积极,我们总会找到辛苦工作的价值和乐趣。也许,我做得不是很优秀,但我对这次实习所付出的汗水和努力觉得是我内心最大的安慰,因为我一直在努力做最好的自己。在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。

第二篇：2012煤矿生产技术部工作计划

2012年生产技术部工作计划

2012年，生产技术部将继续在矿领导的带领下,紧紧围绕安全生产这个中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻公司总经理2012年工作报告中的“挖内勤”、“练内功”、“促效益”工作精神，促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗！

一、2012年奋斗目标

1、认真贯彻和学习湘煤集团、黑金时代股份有限公司和白山坪矿业有限公司有关文件精神。

2、积极协助生产连队搞好技术工作，确保全矿完成生产生产计划（原煤9万吨、掘进巷道1800米）。具体安排如下：

回采工作面安排：

2012：采区为206、216采区，开采回采工作面为：2065A工作面、2065南工作面、2163工作面。

掘进工作面安排：

2012：采区216、376采区，掘进工作面为：216（-220m）轨道下山延深至-300m主石门岩巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618岩巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺。

3、质量标准化工作常抓不懈。2011年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩，但是这离龙塘煤矿的要求还有差距。2012年，我们决定再加强质量标准化建设力度，围绕矿井安全生产是在质量标准化的基础上加大检查力度，为迎接集团公司“质量标准化”检查及“安全型矿井建设”打下坚实可靠的基础。

二、全年工作计划

1、强化内部管理，实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时，要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工，严格俺工程质量验收标准进行处罚。

3、根据矿井每月实际，认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位，确因井下地质条件变化时，要及时向总工程师汇报，调整作业计划，力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划，各种材料的规格、型号要准确无误，为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。

4、加强石门及主要大巷的素描，认真编制各地质“三书”）采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书）及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作，严格落实预测预报工作，加强探煤找煤工作，缓解矿井采掘接替紧张局面。

5、做好216绞车房绞车安装准备工作，确保绞车及各类机电设备安装完好。

6、加强一通三防及防治水管理，做好瓦斯鉴定、反风演戏工作，提高矿井防灾、抗灾能力，确保矿井安全，维护矿区和谐稳定发展。

7、加强业务学习，采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累，并对新技术员多提供帮助，采取“以老带新”的原则，确保在本里全部能独立工作。

龙塘煤矿生产技术部 2012年2月13日

第三篇：煤矿生产技术部事迹材料

爱岗敬业 无私奉献

-----优秀党员事迹材料

自从入党以来，他一直坚持自己的信念，始终不渝地贯彻党的各项方针政策，努力学习，不断提高自己的思想理论水平，并努力做到理论联系实际，学习与应用相结合，在平时的工作中用党员的标准来要求自己，力争成为一名优秀的共产党员。选择了煤矿这一行业，就意味着更多地付出，作为一名从事煤矿工作的党员，他用一腔热爱溶铸崇高的党员形象。始终模范履行党章规定的党员义务，并积极投身科学发展观学习实践活动之中，始终保持先进性。作为一名从事煤矿工作的党员，就要把对党无限忠诚的朴素情感化作实际行动融入他所挚爱的煤矿事业上。

一、学理论，明方向。在煤矿工作中也取得了一些成绩，1、编制xxxxx瓦斯抽放巷、进风大巷等开拓作业规程10多本，编制工程安全技术施工措施30多份，参与多个采区的设计工作。先后对xx煤矿南翼、北翼采区的开采设计进行了优化修改，从而使设计更加合理，先后主持编制了xx煤矿采掘接替计划工作，为矿井的长期稳定发展做处了积极贡献。

2、针对矿井地压大的情况，与矿领导合作尝试各种支护方法，经过反复试验比较，采用锚注支护技术很好的治理了高地压，为矿井安全生产起到积极的作用，也节约了矿井的巷道复修成本。

3、在xxxxxx公司xxxxx矿井建设中，结合贵州实际进行了广泛的调研和论证，有针对性的提出斜井采用锚注短管棚进洞技术，平硐采用注浆长管棚法进硐技术，取得了明显的效果，分获集团公司科技进步二等奖和xxxx科技进步二等奖，4、他参与20煤改19煤保护层开采可行性研究，初步设计修改方案探讨。

二、爱学习，勤钻研。做一名从事煤矿工作的党员，在工作中就要对自己高标准，严要求。不断地学习、钻研、进取，走在煤矿队伍前列，做时代发展需要的优秀党员。现在他做为一名煤矿工程技术员，现场经验不足，有时感到力不从心，使他感到做技术难，做好煤矿工作更难。作为一名煤矿上的党员，就应该在困难面前冲上去。作为一名煤矿工程技术员，他要学习、研究的东西很多。工作中多听取领导的意见，有不懂的问题就向有经验的老师傅请教。通过不断的学习他的业务能力不断提高，工作也逐渐得到了领导、同事、工人的认可、支持。无论在成功或挫折面前，他都会怀着对工作的挚爱，对事业的虔诚，用实际行动展现党员的风采。

三、爱事业，讲协作。是党员就要发挥先锋模范作用，同时用自身的思想，行动影响一些人，带动一些人。在工作中他牢固树立合作意识、整体意识，识大体，顾大局，讲协作。他平时注意和同事、工人的合作与交流。遇到问题集体讨论研究。正是这种集体协作，使他在这个工作中不断进步。有了对工作的热爱，对事业的追求，他在工作中不计劳苦，一步一个脚印的去做好。每一项成绩的取得都凝聚着心血和汗水，在工作中，他也得到了锻炼和提高。

四、爱集体，讲奉献。为了他钟爱的煤炭事业，为了不辜负党的教育和培养，他时刻听从党的召唤和安排，积极工作着。每次领导有什么临时工作、任务交给他，虽然有时候也感到疲惫，但他是一个共产党员，要想集体所想，急集体所急，对公司讲奉献。公司需要他做什么他就要全力做好。作为党员就像大厦的奠基石，像铺路的石子，要承担得更多，付出得多。因此公司安排的工作，他都痛痛快快接过来，踏踏实实干下去，尽职尽责，无怨无悔，用满腔热情奉献着自己的青春与智慧。有付出才有回报，有工作才有快乐。他用炽热的情怀，满腔的挚爱，在工作中战胜了一个又一个困难，得到了一次又一次的锻炼。不断实现着自我的人生价值。在荣誉面前，他深知，是工作、学习磨砺了他，是党教育、培养了他，是xx煤矿的党组织群体塑造了他，认可了他。他要用他的行动永远为心中的信念之旗增色。

xxx煤矿生产技术部

xxxxx

xxxx年xx月xx日

第四篇：煤矿生产技术部岗位责任制

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目 录

生产技术部岗位职责..........................................................................2 生产技术部部长岗位责任制..............................................................3 生产技术部副部长岗位责任制..........................................................4 生产技术部主任工程师岗位责任制..................................................4 采煤副主任工程师岗位责任制..........................................................5 开拓副主任工程师岗位责任制..........................................................6 运输副主任工程师岗位责任制..........................................................6 生产技术部科室职责范围..................................................................7 生产计划科岗位职责..........................................................................7 采煤科岗位职责..................................................................................8 开拓科岗位职责..................................................................................9 运输科岗位职责.................................................................................11 统计分析科岗位职责........................................................................12 综合管理科岗位职责........................................................................13 许可证办公室岗位责任制................................................................13 测量科岗位责任制............................................................................14 水文地质科岗位职责........................................................................15 地质科岗位职责................................................................................16

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生产技术部岗位职责

一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。

二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。

三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。

不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。

四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。

五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。

六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导 2

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指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救；负责安排指导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作；参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。

七、负责组织“双高”工作面和“双高”矿井的建设，参与组织实施采掘上纲要、创水平等级队竟赛活动。

生产技术部部长岗位责任制

1、协助集团公司正副总经理，正副总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。

2、全面安排好本部门工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。

3、深入调查研究，努力搞好各项基础工作，当好领导参谋。

4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况，安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作，组织和协调好产运销存的衔接平衡，保证煤炭生产安全正常运行。

5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时督促检查落实。

6、对妨碍安全生产的挡手问题，组织协调有关部门及时给以解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力等进行抢救。

7、负责组织审查、编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实 3

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并预测反馈。

8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法,调动全部职工的积极性，完成好集团公司交给的各项工作。

生产技术部副部长岗位责任制

1、协助部长搞好全部的行政领导工作。

2、完成部长交给的各项任务，并根据自己所分管的业务范围，积极主动地带领职工共同工作。

3、坚持深入基层调查研究，掌握实际情况，积极帮助基层解决生产技术中的问题。

4、抓好分管各科的行政领导工作。

生产技术部主任工程师岗位责任制

1、在部长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。

2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。

3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策；参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议；参与制定本企业生产技术管理规则和要求；了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。

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4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件，开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡；不断改进采掘工艺，推广新技术、新材料；保证薄厚、难易煤层配采的适当比例，保持正常的采掘关系；当好领导参谋。

5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患，提出改进处理意见，参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。

采煤副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井采煤技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡采煤安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查，参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。

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开拓副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井开拓掘进技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批开拓掘进系统的采区设计和部署及开拓掘进安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井开拓掘进灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查，参加矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。

运输副主任工程师岗位责任制

1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井轨道运输有关规定和技术政策，搞好集团公司矿井轨道运输安全生产和技术管理工作。

2、组织制定完善集团公司矿井轨道运输管理制度和规定，监督检查各项制度、各工种操作规程、安全技术措施的编制和执行。参与矿井灾害预防计划的审查。

3、掌握生产矿井各环节的轨道运输、提升能力及轨道运输设备和

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安全设施的装备、使用情况。参加矿井轨道运输事故的抢救、调查和原因分析工作，提出处理意见和防范措施。

4、参与集团公司矿井轨道运输安全质量标准化达标建设，搞好日常的检查、评比等管理工作。

5、参与审查平衡运输系统安全技术措施工程项目的制定和跟踪落实执行情况。

6、积极推广应用国内外先进的矿井运输新技术、新设备、新材料、新工艺，更新完善集团公司矿井运输设备和安全设施。

生产技术部科室职责范围 生产计划科岗位职责

１、负责公司生产经营计划的组织管理、协调编制及计划执行情况检查、落实。

２、组织审查生产计划。

３、组织参与生产矿井开采部署、生产环节技术改造、综采、综掘设备更新的审查工作。

４、负责月、季、采掘生产能力和产运销存衔接测定分析及平衡工作。

５、收集、分析、预测内外部市场及同行业技术等资料，为领导提供决策依据。

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６、负责各类生产经营计划资料的收集、整理、平衡、下达以及业务建设和工作达标。

７、协助公司领导调研分析处理日常生产经营问题。

采煤科岗位职责

１、负责生产矿井采煤工程的技术管理工作。贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程。研究和掌握当前采煤技术的发展方向，及时提出适合本公司的采煤技术方案和实施意见。管理开采顺序和盘区储量损失情况，负责平衡采掘关系，做好煤层厚薄搭配、煤种和易难煤层配采工作，保证煤炭生产持续健康发展。

２、参与生产矿井计划和远景规划的审查与编制工作。•要经常分析研究采煤工作面接替部署，负责综采工作面、特殊采煤方法工作面的设计审查，负责采煤方法的制定、变更采煤方法的审批。积极推行集约化生产，改进盘区和工作面技术参数，提高采煤技术管理水平。掌握生产系统和有关采煤技术经济指标的计划执行情况。做好主要技术指标的分析工作，为上级领导掌握和指挥生产提供决策依据。

３、负责监督检查采煤工作面的工程质量标准化和安全生产情况，经常深入井下生产一线了解掌握生产中存在的主要问题，及时提出处理意见，并向有关领导报告。

４、负责采煤队组的日常管理，及时掌握队组配备及人员变动、工作面开采动态及设备的使用管理情况。定期调查和分析采煤队的技术经济指标，特别是针对综采低产队，提出改进措施和意见，不断提 8

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高工作面的单产水平。

５、贯彻安全生产技术方针，搞好技术业务保安。参与审查各生产矿井灾害预防措施和处理计划。参与回采事故的追查、•分析事故的技术原因，做好事故调查总结，提出预防、处理意见。负责采煤工作面作业规程的管理，技术质量标准的编制和修订工作，并检查各矿采煤工作面作业规程贯彻执行及复审情况。

６、掌握采煤工作面顶板管理情况，对难于管理和发生重大顶板事故的工作面，要深入现场，了解审查处理计划，提出分析处理意见，督促检查落实，不断改进顶板管理水平。•定期总结推广、组织交流顶板管理的先进技术和管理方法，•掌握各矿顶板矿压观测工作的开展情况，指导各矿做好矿压观测预报工作。

７、负责坑代用品的管理，了解和掌握坑代用品的使用情况，做好技术指导工作。

８、推广采煤新技术、新方法、新工艺，负责技术情报的交流和推广。要加大放顶煤工作面的技术管理力度，加快大采高和“三下”等特殊采煤技术的研究。

９、搞好“双高”矿井、“双高”工作面建设，组织开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，做好技术指导工作，及时评比和上报创水平先进队组。

开拓科岗位职责

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１、负责生产矿井开拓掘进的技术管理工作。贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程，研究和掌握当前矿井掘进技术的发展方向，积极稳妥地发展掘进机械化和巷道支护改革，及时提出适合各矿的掘进技术方案和实施意见。

２、认真贯彻执行“采掘并举、掘进先行”的方针，要经常研究和分析生产矿井开拓开采部署，参与确定水平接替、盘区接替、工作面接替方案，保证“三量”合理，采掘关系正常，确保煤炭生产持续稳定发展。

３、组织盘区设计的审查工作。参与审查编制各矿的生产计划和远景规划，了解掌握矿井生产系统和有关生产环节技术改造工作。

４、负责掘进队组的日常管理，及时掌握综掘、普掘、炮掘队组数量和变动情况，掌握队组的用工、组织配置、作业方法、支护形式及设备的使用管理情况，了解掌握工掘队组的掘进计划执行情况，做好日常管理、节假日检修工作。

５、负责生产矿井掘进工作面的作业规程管理、技术质量标准的编制和修订工作，并督促检查掘进工作面作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。加强巷道贯通管理，改革巷道贯通考核。

６、搞好技术业务保安，督促、检查各矿管好用好安全技术设施。•参与掘进事故的追查，分析事故的技术原因，•做好事故调查报告，提出预防、处理意见。

７、积极推行支护改革，负责推广新技术，新材料、新设备，扩大锚杆支护巷道的比例，用好“三小”锚杆，积极推广应用预应力锚

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索、强力锚杆、新型托板等先进支护技术。•做好巷道支护用品的技术管理工作，及时了解和掌握现场支护用品使用中存在的问题，及时做好指导工作。

８、组织开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，做好技术指导工作，及时评比和上报创水平先进队组。定期调查和分析掘进队组的技术经济指标，针对低进队存在的问题，提出改进措施和意见，不断提高工作面的单进水平和掘进工作面效率。

９、研究和确立采掘重点工程的技术经济指标，提出考核奖罚意见，组织重点工程的考核验收、总结评比工作。

运输科岗位职责

１、负责生产矿井运输和管理工作。掌握各矿的矿井运输系统、运输提升能力、环节运输能力及主要设备的配备情况。

２、建立健全生产矿井运输系统的规章制度，监督和检查矿井运输规章制度的贯彻落实情况。

３、及时掌握运输区队的数量和变动情况，定期调查分析队组技术经济指标的完成情况，针对存在问题，提出改进措施和意见，不断提高运输效率。

４、负责监督和检查生产矿井运输工作的工程质量管理和安全生产情况，对各矿运输工作质量标准化进行检查，及时发现问题，提出处理意见，并向有关领导进行反映。

５、积极推广应用新技术，新材料、新设备，继续提高轨道运输 11

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装备水平、电机车安全行车保护设施的管理水平；改革和完善辅助运输装备，结合矿井实际，在有条件的地点逐步推广使用卡轨车、齿轨车、支架搬运车、单轨吊。

６、搞好技术业务保安，参加矿井运输事故的追查，做好事故分析，提出事故处理意见和改进技术措施。

统计分析科岗位职责

１、负责全公司矿井生产完成情况的统计分析工作。按时编制公司生产调度日、旬、月报表，并按旬、月提出分析报告，说明生产升降原因，为有关领导和部门指挥生产提供参考。

２、掌握公司生产经验动态，及时收集汇总全公司有关煤炭生产、外运流向、各煤及港口存煤、商品煤质量、商品煤售价、货款回笼等方面信息，编制统计分析报告，针对公司的生产经营提出合理化建议。

３、建立生产统计台账，包括矿井基本情况、矿井技术改造、原煤产量构成、煤岩性质、机械化程度、采煤方法、采掘队组安全生产等，进行生产指标的对比分析。收集全国煤炭及兄弟单位的生产统计资料。

４、负责公司生产调度计算机信息网络的日常系统维护和硬件维修，确保网络正常运行。

５、经常深入基层，掌握现场生产经营管理的实际情况，•提高统计分析的准确性和说服力。按照有关领导要求，搞好生产经营的调研分析及专题统计调查。

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综合管理科岗位职责

1、负责本部综合性的业务管理工作，在部领导安排下，直接行使本部的工作职权。

２、收集和整理各科提出的年、月度工作计划、总结，并负责部的综合性文件、材料的起草。

３、负责专业技术资料、档案的管理工作，按要求进行文件、档案的立卷、归档、借阅。确保技术资料的安全。

４、负责文件、报纸收发，职工工资发放、职工生活管理工作。

５、负责本部固定资产、器材的管理。

６、负责上级和外单位来人的接待工作。

7、负责部领导交办的其他事宜。

许可证办公室岗位责任制

1、认真贯彻学习《煤炭法》、《安全生产法》、《煤炭生产许可证管理办法》、《煤矿安全规程》等国家和省有关安全生产的方针政策。

2、按照国家和上级的有关规定，建立健全煤炭生产许可证管理制度，确保依法办矿。

3、把住煤矿投产和生产关，优化煤炭资源配置和合理开采利用，改善煤矿安全生产条件。

4、熟悉矿井的开拓部署及采掘接替，监督所属煤矿在划定的范围进行采矿活动，各大系统符合安全标准要求。

5、认真贯彻落实安全生产责任制，督促落实各矿矿长和特种作业

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人员安全培训和资格证领取工作。

6、负责所属矿井煤炭生产许可证年检、证载能力变更和证件换发的组织协调工作。

7、参与矿井环节能力核定，检查矿井生产系统、各类安全设施等运行情况，对不具备基本安全生产条件，有权责令停产整顿，对达不到要求的建议吊销煤炭生产许可证。

8、负责做好煤炭生产许可证相关资料的整理、建档、备案工作。

测量科岗位责任制

1、在总工程师和部长的领导下，负责对所属各矿测量工作的指导、检查、和监督。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》，负责对各类大型贯通测量设计及技术工作总结进行审核。

3、及时掌握各矿采掘现状，协助各矿解决生产中遇到的重大测量问题。

4、负责监督、检查各矿的测量质量标准化工作，保证测量数据及测量图纸的真实性和准确性。

5、负责对所属各矿井的开拓煤量、准备煤量、回采煤量的测算的监督和汇总工作。

6、认真审核各矿的交换图纸，经常深入井下进行对照检查，发现错报、漏报、瞒报现象，要严肃追查相关人员的责任。

7、参加集团公司对所属各矿开拓、掘进巷道进尺的验收和煤库的 14

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煤量测量工作。

8、定期组织测量人员进行业务学习和安全培训，提高全员素质。

水文地质科岗位职责

1、在总工程师和部长的领导下认真研究和解决矿井生产、改扩建中发生的水文地质问题，防治水害，保证矿井生产和改扩建的安全进行。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》及《矿井防治水工作条例》，做好对各矿防治水工作计划、措施的审核工作。

3、负责查明各矿井田的水文地质地质条件，对水文地质条件不清的矿井提出补充勘探的建议，并负责对补充勘探的设计、施工进行审核、监督和验收。

4、为矿井开拓延深，改扩建提供设计所需的水文地质资料和预计涌水量。

5、对各矿的年、季、月度水情水害预报进行审核，对水害治理情况进行落实，并提出措施意见。

6、矿井发生水害事故时，深入现场调查，分析水源提出处理意见，并负责迅速提供有关图纸资料。

7、调查、收集矿井周边正在开采小窑和老窑及矿井生产范围内现采工作面充水情况，并填绘在矿井充水性图内。

8、按照地测标准化要求，做好对各矿防治水工作所要求的各类图纸、资料的检查、评比工作。

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9、做好矿井水文地质条件类型划分工作。

地质科岗位职责

1、在总工程师和部长的领导下，认真研究和解决生产建设中遇到的各种地质问题：煤系地层、地质构造、煤层和煤质的变化规律。

2、严格执行《矿井地质规程》、《生产矿井储量管理规程》

3、负责对所属各矿的采区地质报告、采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书的审核工作。

4、计算和核实各矿井储量，掌握储量动态，及时提高储量级别，提出合理开采和利用煤炭资源的意见。

5、参加各矿综采工作面的验收工作，并对影响综采工作面开采的构造、顶板、采高情况进行核实，对提高资源回收率提出建议。

6、开展矿井地质科学研究，积极引进先进技术，不断提高矿井地质工作的技术水平，解决生产建设中各种地质问题。

7、负责组织对各矿回采工作面的物探工作，并提交工作面的物探说明书。

8、组织做好矿井地质条件分类工作。

9、收集、管理各矿地质预报参加生产技术部组织的地测标准化检查、评比、验收工作。

第五篇：2012煤矿生产技术部工作计划（范文模版）

2012年生产技术部工作计划

2012年即将过去，迎接我们的是2013年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部门在矿领导的带领下,紧紧围绕技术矿长（郝伟伟）的周围，以安全技术生产为中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻我煤业公司2011年的工作计划，技术部门全体人员齐心协力，力克难关，功克技术上一个又一个难题，精细化工作，合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善各种管理制度，认真填写工作资料台账，为安全技术生产提出合理化建议，为全矿的基建工作提供有力的技术保障，技术部门通过科室内部的精细化管理，科员技术水平提高很快，使各项工作干得有声有色，技术含量上了一个新台阶，部门形象也发生了很大变化，今年以来我部门对安全生产的高度重视，严把操作规程及技术措施，防范意识有了很大的提高，所有没有发生过任何安全隐患事故，现将2012年工作总结汇报如下：

一、人员配置：

我技术部门现分为以下几组人员，分别为

技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队

1、强化内部管理，实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。

而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时，要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工，严格俺工程质量验收标准进行处罚。

3、根据矿井每月实际，认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位，确因井下地质条件变化时，要及时向总工程师汇报，调整作业计划，力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划，各种材料的规格、型号要准确无误，为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。

4、加强石门及主要大巷的素描，认真编制各地质“三书”）采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书）及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作，严格落实预测预报工作，加强探煤找煤工作，缓解矿井采掘接替紧张局面。

5、做好216绞车房绞车安装准备工作，确保绞车及各类机电设备安装完好。

6、加强一通三防及防治水管理，做好瓦斯鉴定、反风演戏工作，提高矿井防灾、抗灾能力，确保矿井安全，维护矿区和谐稳定发展。

7、加强业务学习，采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累，并对新技术员多提供帮助，采取“以老带新”的原则，确保在本里全部能独立工作。

龙塘煤矿生产技术部

2012年2月13日