第一篇:像铁人一样工作读后感
我阅读《像铁人一样工作》这本书时,在深深的感动之余,带给我的还有启迪。这本书像良师益友一样教我如何做人,使我更深层次地思考如何做好一名石油工人。
在企业竞争日趋全球化、残酷化的今天,铁人教会我,该如何用“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的责任感,做一个“勇于担当、事不避难”的人;如何用“把贫油落后的帽子甩到太平洋里去”的强烈使命感,做一个“为国分忧、与企业共命运”的人。学会用铁人式的主人翁精神、团队精神、竞争精神和创新精神,去应对压力和遇到的难题,铁人精神告诉我们:越是希望渺茫,越需要积极的眼光,越是家大业大,越需要勤俭节约,越是面对成绩和荣誉,越要饮水思源,常怀一颗谦虚和感恩的心。
在变革频繁,重组缤纷的当代,铁人教会我们如何做一个最出色、最有价值的员工。与同事团结一致,自觉承担起社会和企业赋予自己的使命,时刻与企业唇齿相依、荣辱与共,是实现自我价值最快也最有效的方式。企业的利益正是自己利益的来源,大河有水小河满,大河无水小河干。努力工作,做一个积极主动且不折不扣执行的员工。像铁人那样,承担起自己应该承担的责任。
在注重管理,讲究绩效的时代,学习铁人“谁不讲质量,我就和他拼命”,把追求细节和质量当作自己生命一样来对待;像铁人那样,有信心处理好各种令人措手不及的坏消息,能够迅速调集所有的才智去解决难题,而不是守着一个堂而皇之的借口就心安理得。像铁人那样用事实和实际成绩讲真心话;做一个要为“油田负责一辈子”的人……
《像铁人一样工作》这本书带给我的思索太多了,我要在今后的工作中,继承和发扬铁人精神,追随铁人的脚步,坚定、自信、冲破一切障碍,勇敢地向困难挑战,真正地做到像铁人那样工作。
第二篇:像铁人一样工作读后感
像铁人一样工作读后感
我阅读《像铁人一样工作》这本书时,在深深的感动之余,带给我的还有启迪。这本书像良师益友一样教我如何做人,使我更深层次地思考如何做好一名石油工人。
在企业竞争日趋全球化、残酷化的今天,铁人教会我,该如何用“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的责任感,做一个“勇于担当、事不避难”的人;如何用“把贫油落后的帽子甩到太平洋里去”的强烈使命感,做一个“为国分忧、与企业共命运”的人。学会用铁人式的主人翁精神、团队精神、竞争精神和创新精神,去应对压力和遇到的难题,铁人精神告诉我们:越是希望渺茫,越需要积极的眼光,越是家大业大,越需要勤俭节约,越是面对成绩和荣誉,越要饮水思源,常怀一颗谦虚和感恩的心。
在变革频繁,重组缤纷的当代,铁人教会我们如何做一个最出色、最有价值的员工。与同事团结一致,自觉承担起社会和企业赋予自己的使命,时刻与企业唇齿相依、荣辱与共,是实现自我价值最快也最有效的方式。企业的利益正是自己利益的来源,大河有水小河满,大河无水小河干。努力工作,做一个积极主动且不折不扣执行的员工。像铁人那样,承担起自己应该承担的责任。在注重管理,讲究绩效的时代,学习铁人“谁不讲质量,我就和他拼命”,把追求细节和质量当作自己生命一样来对待;像铁人那样,有信心处理好各种令人措手不及的坏消息,能够迅速调集所有的才智去解决难题,而不是守着一个堂而皇之的借口就心安理得。像铁人那样用事实和实际成绩讲真心话;做一个要为“油田负责一辈子”的人„„
《像铁人一样工作》这本书带给我的思索太多了,我要在今后的工作中,继承和发扬铁人精神,追随铁人的脚步,坚定、自信、冲破一切障碍,勇敢地向困难挑战,真正地做到像铁人那样工作。
第三篇:学《像铁人一样工作》心得体会
学《像铁人一样工作》心得体会
最近我认真阅读了《像铁人一样工作》这本书,书中的经典话语深深地感动着我:“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”、“有条件要上,没条件创造条件也要上”。虽然铁人已离我们远去,但是爱国、创业、求实、奉献的大庆精神和铁人精神却一直指引着我们石油工人,永远激励着我们。
作为新时代的输油工人,我们在缅怀前辈们先进事迹的同时,更要继承和发扬他们吃苦耐劳、甘于奉献、顽强拼搏的优秀品质,更要立足岗位,求真务实,踏踏实实干好本职工作,要无愧于石油先烈,勇担时代赋予的己任。作为一名输油技师,在日益严峻的安全生产形势下,要不断加强自身业务知识的学习,拓宽知识面,充分结合他人的先进工作经验,勇于创新、确保输油生产安全。要以站为家,把自己所从事的工作当作自己家的是来做,用要负责任地去做,铁人王进喜说:“一个人每天都要工作,如果责任心不强,就没有压力,就轻飘飘地过去了。”这里所说的压力,就是责任心,只要我们尽心尽责去工作,就一定能够实现安全生产。另外我们还要常怀感恩之心对待工作,企业发展的越壮大,我们的生活就会越幸福,我能为输油事业贡献自己的一份力量,心中感到无比的自豪。
学铁人精神,就要像铁人一样去工作,在日常工作中去体现输油工人的价值。
王阁
2010年7月16日
第四篇:像铁人一样工作读后心得体会
像铁人一样工作读后心得体会
北京师范大学“于丹”教授,曾把《论语心得》比作“问病泉”,无论任何人历经其中,都能感知自己身体的病灶所在。而阅读《像铁人一样工作》这本书,更像一场穿越“问病泉”的心灵洗礼,除了毫发毕现的呈现自身的不足,更在深深的感动之余,带给我们殊途同归的醒悟和智慧的启迪。把《像铁人一样工作》这本书,当做一生的良师益友,常伴左右,时时研学,刻刻提醒,更适合我们每一个石化工人。
在企业竞争日趋全球化、残酷化的今天,铁人教会我们,该如何用“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的责任感,做一个“勇于担当、事不避难”的人;如何用“把贫油落后的帽子甩到太平洋里去”的强烈使命感,做一个“为国分忧、与企业共命运”的人。学会用铁人式的主人翁精神、团队精神、竞争精神和创新精神,去应对压力和遇到的难题,压力与成长,困难与成绩,从来都是相互成就,相并产生的。刀锋的锐利,只能让钻石折射出更耀眼的光芒,条件的艰难,也从来只是勇气与意志力的陪衬!铁人的精神告诉我们:越是希望渺茫,越需要积极的眼光,越是家大业大,越需要勤俭节约,越是面对成绩和荣誉,越要饮水思源,常怀一颗谦虚和感恩的心。
在变革频繁,重组缤纷的当代,铁人教会我们如何做一个最出色、最有价值的员工。正如一个美国心理学家的著名公式:i(我)we(集体)=fullyi。拥有朋友般的同事,开发自己潜能的同时,也感染和影响周围的人;与同事团结一致,自觉承担起社会和企业赋予自己的使命,时刻与企业唇齿相依、荣辱与共,是实现自我价值最快也最有效的方式。企业的利益正是自己利益的来源,大河有水小河满,大河无水小河干。同样,积极主动且不折不扣执行的员工,也是一个企业最大的财富。
在注重管理,讲究绩效的时代,如何凝聚集体的力量,保持大家工作的热情和无穷的斗志?铁人也同样给了管理者一种更明确的启示:再完美的策划和制度,再伟大的目标和愿景,总要有人把它分解成具体的工作,总要有人不折不扣地贯彻执行,并负责到底,他不仅是专业的带头人,技术的辅导者,更要做下属心态的建设者,和结果反馈的监控者;他必须是“谁不讲质量,我就和他拼命”,把追求细节和质量当作自己生命一样来对待的人;还应像铁人一样,有信心处理好各种令人措手不及的坏消息,能够迅速调集所有的才智去解决难题,而不是守着一个堂而皇之的借口就心安理得。作为实际管理者,他懂得用“队长的行动就是命令”去发号施令,自古就有“为政,正也,子帅以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”等古训,这些用在铁人身上,有过之而无不及。作为“行为”带头人,铁人还是一个及时掌控员工思想动态的“行家”,善于展开深入群众、深入实际的大讨论活动,扫除思想和情绪上的障碍,唯有思想统一,才能政令畅通。同时,一个具有影响力和领导力的管理者,必然是一个铁人一般,用事实和实际成绩讲真心话的人;一个“以法治企”、“以情带队”的人;一个用实际行动去彰显语言价值的人;一个惜时如金、公私分明的人;一个用“识字搬山”的精神翻山越岭去见毛主席的人;一个没学过“修身、治国、平天下”,依然做到了“慎独、慎初、慎微”和“要为油田负责一辈子”的人……
大浪淘沙,百舸争流,无论管理模式、企业文化、人力资源、核心竞争力等,如何随着社会经纬的移动而不断的演变,铁人式的敬业、创新精神;勇闯难关的钢铁意志;不解决问题绝不饶人的难缠劲头,是每一个想干、会干、干成点事的人永远所必需的,无论身处怎样的环境,从事怎样的工作,“铁人精神”将永远是我们不竭的动力和制胜的法宝。“铁人精神”,必将作为一份宝贵的精神财富,与“抗震精神”和“胜利精神”一脉相承,永续相传下去!
第五篇:读《像铁人一样的工作》有感
北京师范大学“于丹”教授,曾把《论语心得》比作“问病泉”,无论任何人历经其中,都能感知自己身体的病灶所在。而阅读《像铁人一样工作》这本书,更像一场穿越“问病泉”的心灵洗礼,除了毫发毕现的呈现自身的不足,更在深深的感动之余,带给我们殊途同归的醒悟和智慧的启迪。把《像铁人一样工作》这本书,当做一生的良师益友,常伴左右,时时研学,刻刻提醒,更适合我们每一个石化工人。
在企业竞争日趋全球化、残酷化的今天,铁人教会我们,该如何用“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的责任感,做一个“勇于担当、事不避难”的人;如何用“把贫油落后的帽子甩到太平洋里去”的强烈使命感,做一个“为国分忧、与企业共命运”的人。学会用铁人式的主人翁精神、团队精神、竞争精神和创新精神,去应对压力和遇到的难题,压力与成长,困难与成绩,从来都是相互成就,相并产生的。刀锋的锐利,只能让钻石折射出更耀眼的光芒,条件的艰难,也从来只是勇气与意志力的陪衬!铁人的精神告诉我们:越是希望渺茫,越需要积极的眼光,越是家大业大,越需要勤俭节约,越是面对成绩和荣誉,越要饮水思源,常怀一颗谦虚和感恩的心。在变革频繁,重组缤纷的当代,铁人教会我们如何做一个最出色、最有价值的员工。正如一个美国心理学家的著名公式:i(我)+we(集体)=fullyi(完整的我)。拥有朋友般的同事,开发自己潜能的同时,也感染和影响周围的人;与同事团结一致,自觉承担起社会和企业赋予自己的使命,时刻与企业唇齿相依、荣辱与共,是实现自我价值最快也最有效的方式。企业的利益正是自己利益的来源,大河有水小河满,大河无水小河干。同样,积极主动且不折不扣执行的员工,也是一个企业最大的财富。在注重管理,讲究绩效的时代,如何凝聚集体的力量,保持大家工作的热情和无穷的斗志?铁人也同样给了管理者一种更明确的启示:再完美的策划和制度,再伟大的目标和愿景,总要有人把它分解成具体的工作,总要有人不折不扣地贯彻执行,并负责到底,他不仅是专业的带头人,技术的辅导者,更要做下属心态的建设者,和结果反馈的监控者;他必须是“谁不讲质量,我就和他拼命”,把追求细节和质量当作自己生命一样来对待的人;还应像铁人一样,有信心处理好各种令人措手不及的坏消息,能够迅速调集所有的才智去解决难题,而不是守着一个堂而皇之的借口就心安理得。作为实际管理者,他懂得用“队长的行动就是命令”去发号施令,自古就有“为政,正也,子帅以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”等古训,这些用在铁人身上,有过之而无不及。作为“行为”带头人,铁人还是一个及时掌控员工思想动态的“行家”,善于展开深入群众、深入实际的大讨论活动,扫除思想和情绪上的障碍,唯有思想统一,才能政令畅通。同时,一个具有影响力和领导力的管理者,必然是一个铁人一般,用事实和实际成绩讲真心话的人;一个“以法治企”、“以情带队”的人;一个用实际行动去彰显语言价值的人;一个惜时如金、公私分明的人;一个用“识字搬山”的精神翻山越岭去见毛主席的人;一个没学过“修身、治国、平天下”,依然做到了“慎独、慎初、慎微”和“要为油田负责一辈子”的人……大浪淘沙,百舸争流,无论管理模式、企业文化、人力资源、核心竞争力等,如何随着社会经纬的移动而不断的演变,铁人式的敬业、创新精神;勇闯难关的钢铁意志;不解决问题绝不饶人的难缠劲头,是每一个想干、会干、干成点事的人永远所必需的,无论身处怎样的环境,从事怎样的工作,“铁人精神”将永远是我们不竭的动力和制胜的法宝。“铁人精神”,必将作为一份宝贵的精神财富,与“抗震精神”和“胜利精神”一脉相承,永续相传。