2014商学院方案（★）

第一篇：2014商学院方案

2014长青思八达湖北商学院启动方案

2014年全球经济复苏，中国第三产将成为下一轮繁荣的增长点。国企改革。整个2014将是新的一年，一切都围绕着新。在此长青思八达结合自身发展趋势，提出四新战略：新团队、新模式、新客户、新模式！

2013年，长青思八达50人的团队创造了2000万的销售额！同比增长800万。这都是长青背后智慧的企业家们智慧投资的顺带结果！总结2013，我们走在服务的路上，展望2014，我们势必将服务专业到底！为此，我们成立了长青湖北商学院！

商学院远景：用我们的团队让湖北企业经济腾飞

商学院方向：成为湖北营销人才孵化中心

商学院策略：以长青为平台打造湖北学习型企业联盟成长航母

商学院责：让民主之风在湖北企业圈飘扬

权：2014年员工内训课程规划权，学院资料调配权

利：优先被打造，优先资源整合，优先享受长青思八达经营分红

商学院建立构想：商学院的核心竞争力是：有孵化营销人才的实力。有整合资源的实力。有为大部分企业做全年团队培训的实力

围绕我们需要建立的核心竞争力，我得出以下几个需要做的策略：

孵化方面：1.孵化什么样的营销人才？

需要具备可以孵化各行业营销人才的实力，比如随便派出商学院的学生出山就

能找出至少五大行业公司的销售问题，并且提出解决指导方案，或者作出营销策划方案

怎么做：春季全员大跃进计划，以我们长青战士本身具备的无形产品销售能力，以服务的形式深入的有计划的走进几个试点行业（必须是我们的忠实客户企业）与他们的销售人员一起研发互生出他们的优化营销模式，必须的流程化，可以复制的。然后将流程保存在商学院智慧馆（建造一个资料保存的空间）。至少要具备建材，家装，快消品，女性产业等的营销一手流程

2.什么样的资源整合需要达到可以给长青平台上的企业家同学项目，资金，商业一手情报，企业运

作最新经验的一定程度共享，互通

怎么做：针对项目，必须找到拥有相关资源的客户，个个攻破，需要决策层去

谈判。针对资金，同理。商业一手情报，需要专门人员长期的对试点企业高频率的调研跟进。

3企业全年团队培训

有师资力量给长青平台企业全年段提供内训师，操作师，主持人等有偿支持。怎么做：新春专业人才孵化启动计划。拉动员工对号入座。给予场次练习

老板的入驻问题：

入驻老板享有商学院福利，引导方向：湖北最专业的智慧落地团队优先全程服务，保障自身企业运营。成为我们的试点深入服务企业。

成为长青联盟的核心团（享受利润分红，标杆打造，外

出游学等待遇）

第二篇：商学院策划方案

香巴娜

黄 埔 商 学 院

娜企业

筹建方案

目

录

一、商学院简介

二、商学院宗旨和发展理念

三、商学院组织架构

四、商学院发展战略分析及市场预测

五、商学院经营发展模式

六、商学院核心资源：课程体系、品牌课程、教育资源、导师专栏

七、商学院风险控制

八、商学院经费预算

香巴娜娜黄埔商学院致力于服务广大客户，以研究和打造企业教育营销谋略为核心，以“引领企业持续赢利、基业长青”为宗旨，推动企业“快速、可复制、简单、”的教育训练工程，打造美容行业的黄埔军校！

香巴娜娜黄埔商学院使命：



·帮助企业解决经营管理危机、完善科学企业管理机制； 

·帮助企业培养高效执行力的金牌管理者、执行者； 

·帮助企业建立持续有效的核心竞争力；

香巴娜娜黄埔商学院使命：

·提供最专业的教育、管理咨询服务，打造最优秀的处理管理危机的专业团队； 

·做行业“快速、可复制、简单、”教育训练的领头羊，打造美容行业的黄埔军校！

三、商学院组织架构

四、商学院发展战略分析及市场预测

1、发展战略环境分析：

美容行业发展瓶颈、美容院经营发展瓶颈？

行业经营中，如何提升美容院对品牌的忠诚度？提高美容师对品牌的使用和销售的能力以及美容院的业绩？应该是各品牌运营商，考虑最多的问题。现实当中：因为美容院管理不规范、美容师的素质参差不齐、工作没有激情，以及频繁跳槽等现象比比皆是，令美容院的经营者、管理者头疼不已，而我们做为品牌代理商。如果能通过“服务环节”为她们有效的缓解这一矛盾，相信得到的回报将会与我们期望的目标更高。而改变这一矛盾的最好方法是在做好传统服务的同时，加强教育：快速、可复制、简单有效的教育---打造美容行业的黄埔军校。因此，如何充分发挥尚美公司的优势，下好教育营销这盘棋，将对公司的竟争力的提升起到积极的作用。

2、市场预测

随着国内经济的发展，土特产市场发展面临巨大机遇和挑战。在市场竞争方面，土特产企业数量越来越多，市场正面临着供给与需求的不对称，土特产行业有进一步洗牌的强烈要求，但是在一些土特产细分市场仍有较大的发展空间，信息化技术将成为核心竞争力。

六、公司远期发展

前期主要经营国内特产但是，从长远来看，国际间的交流日益增加，以及人们生活水平的提高，对食物的的要求也会随之增加，而且奢侈品的需求也会大大增加，因此直接与国外特产生产商签订代理合同，通过国际物流公司，将国外本地生产特产，如法国原产地的红酒，加拿大枫糖浆，突尼斯橄榄油等送到消费者手中。

七、风险控制

（一）风险：

1、资金风险。

一是因为第三方支付目前还处于同业低水平无序激烈竞争局面,导致价格成为唯一的竞争筹码,不少第三方支付公司以不正常的低价来抢占市场份额,此举不但挤压了第三方支付有限的盈利空间,而且容易迫使第三方支付将客户资金暂留用于经营费用甚至进行其他投资,给资金带来了风险问题。二是从账户式第三方支付流程来看,买方在提交订单之后需将交易费用先暂存在第三方支付公司,然后在买方收到货物之后再通知第三方支付将货款付给卖方,这期间不但产生了资金吸存行为,而且会出现大量积少成多资金的滞留,而这些沉淀资金的管理现状不得不让人联想引发资金风险的隐患。三是当部分第三方支付公司经历了一段时间无序竞争的洗牌后,如果无法立足而关闭、转产、破产时,那些留存的用户资金如何得到保全并退偿也将是一个不可回避的问题。

2、法律风险

3、货物的配送服务体验难以得到有效保证。

4、退换货问题。

5、网上零售渠道和现实渠道的价格差易。

（二）如何控制

界定性质。对第三方支付的性质界定至今为止还处于胶着和模糊状态,我国《商业银行法》明确规定,我国商业银行应该是从事存贷业务,而第三方支付在业务上没有涉及贷款业务,因此,把第三方支付定义为非银行金融机构比较符合当前国情。

明确监管主体。中国人民银行颁布的《支付清算管理办法》提出了第三方网上支付结算属于支付清算组织提供的非银行类金融业务,结合以上所述的第三方支付的性质界定情况,应明确中国人民银行为第三方支付的主要监管者,并对其业务准入、八、经费预算

1、公司注册资金

200万

2、广告费用

30万

3、租赁商品房

10万/年

4、企业办公用品费用

30万

5、物流费用

100万

6、程序员 5名

2500元/月

注：1500（实习三个月）

7、网站编辑(负责产品和网站信息的发布)5名

2000元/月

注：1500（实习三个月）

8、网络推广销售 5名

3000元/月

注：2000（实习三个月）

9、渠道合作 2名

3000元/月

注：1500（实习三个月）

10、美工 2名

2500元/月

注：1500（实习三个月）

11、管理人员3名

3500元/月

12、业务员 10名

1500元/月（底薪）

13、国外业务拓展5名

6000元/月（底薪）

14、其他

10万

合 计

500万

第三篇：公司商学院创建方案

商学院创建方案（草案）

一、创建天寿商学院的目的

天寿商学院是以天寿企业文化、天寿企业战略为核心，运用现代信息技术，按照复合式培训模式建立的培训学习基地。天寿商学院是以构筑全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成人才培养、人才复制的智慧平台，成为实现公司战略规划的有力武器，把天寿建设成学习型的企业。

二、天寿商学院组织形式

1.学员组成：以企业全体员工为主，以员工家属、合作伙伴、客户为辅。

2.师资组成：以公司中高层领导和业务技能突出的员工为主，社会化师资为辅。

3.培训方式：短信/微信平台；公司网站建立学习的平台；光碟教学；集中面试培训（内部集中培训、请外教集中培训）、外派学习培训等。

4.培训场所：

（1）网络培训：建立短信平台和微信群，在公司网站开辟培训专栏；

（2）现场面授：将公司会议室打造成为电教化教室，作为传统面授场所。

5.培训绩效考核：

（1）建立考核机制：对参与学习的次数进行统计计分，学分的多少与员工年终奖励和来年晋升挂钩；同时对学分达不到规定分值的干部，给予降职、降薪、撤职的处分；（2）建立及时激励机制：对员工的学习效果进行统计、分析、评估、评比，对学以致用、在工作中取得成效的给予及时的表彰奖励，对参与学习主动性差、在学习过程中敷衍了事的及时批评、惩罚。

三、天寿商学院培训内容

（一）培训课程

1.通用课程：适用于公司全员基本素质的提高和知识结构的内容，包括理想信念、公司愿景目标、人生观、价值观教育和管理知识、人力资源管理、采购管理、财务管理、营销管理和营销技能、GSP规定、商务礼仪等。

2.专业课程：适用于医药配送企业、快消品销售行业、中药饮片生产行业和第三方物流等行业的专业课程。行业专业课程学习的目的是帮助中高层认清形势，提升企业行业竞争力。

3.定制课程：是根据企业内部的实际需求，委托培训咨询公司进行定向培训的课程。包括管理知识技能培训、技术知识培训、销售队伍的培训、渠道开发和客户维护的培训等。

4.自主课程：是将一些公司当前急需推广的知识和技能制作成课件，针对特定部门、特定人员进行普及教育。如：将原液提取车间的操作制作成课件，既能培训现有员工，又能作为新人培训教材。

（二）培训师资

1.企业培训师体系：公司自身培养的师资队伍，包括公司中高层管理干部、公司内部特定领域的专家及岗位技能能手、标兵等。

2.社会化师资：包括高校著名师资、行业专家、培训咨询公司等。

（三）培训内容安排

1.高层管理：领导艺术培训，如何孵化人才，如何站在全局的高 2 度思考和规划、开展工作，如何转变管理方式，如何制定战略决策等。

2.中层管理：领导艺术，计划的技能，与兄弟部门交流的技能，如何进行时间管理，如何指导员工制定工作目标和完成工作计划。

3.职业技能培训：人际交流技能，计算机和网络应用技能，其他的相关专业知识（如财务、人事、营销、采购、储运、质量管理等）。

4.技术培训：完成各项工作所必须进行的培训，培训内容包括计算机操作应用，生产工艺，使用特殊系统和设备，执行有关政策和规程等。

5.安全和健康培训：普及在消防安全、道路交通安全、日常生活安全方面的常识和身体健康方面的知识，内容包括安全作业流程、如何确保工作场所的安全、如何处理工作压力和建立健康的生活方式等。

6.新员工上岗培训。确保新员工有一个良好的开端，能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍，介绍公司企业文化、管理制度、岗位职责等。

7.组织发展培训。有关组织变动管理的培训，GSP认证前的全员培训，客户服务培训、团队建设培训等。

四、天寿商学院管理架构

（一）管理制度：

1.天寿商学院组织建设机制。成立由董事长为校长、中高层管理为成员的天寿大学运营管理团队，建立对外联络、教学管理部门或人员负责制度，定岗、定人、定权、定责，保障正常运营。

2.学习需求调查制度。从公司实际需求出发，确定学习需求方案，并将方案交全体学员进行满意度调研后汇总评估，确定最后的培训计 3 划内容。保证学习的科学性和针对性。

3.学习过程管理制度。从出勤管理、培训计划落实到学习过程的全程跟踪管理，每个环节都要指定缜密的制度和流程，从而不断修正课程内容、学习安排和培训计划。

4.学习效果评估制度。考试制度、奖惩制度、学历颁发制度等，以及与人事管理奖惩晋升机制的衔接制度，使天寿大学学习过程和结果体现在利益奖惩上，保证学习机制迅速推广。

五、天寿商学院保障措施

（一）成立以董事长为校长的核心管理团队。天寿大学的教学工作由董事长亲自抓，并落实责任人具体落实、执行。中高层管理干部要“教师化”，明确具体的教学职责内容，并严格督促落实。

（二）建立奖惩机制。根据参与学习次数和学习质量，建立相应的奖惩措施，与学员的绩效工资、年终奖励、职务升降、评优评先等结合起来，调动员工学习积极性。

（三）保障经费投入。公司要将天寿大学教育经费投入纳入预算，包括外派学习、引进师资培训、团队拓展训练等将产生的费用。

（四）建立“天寿学习日”机制。将每周六下午作为学习培训日，采取全员或分部门的形式进行学习、讨论或交流，营造全员学习的氛围，把天寿打造成学习型的企业。

第四篇：商学院宿舍文化节方案

商学院第一届宿舍文化节方案

一、活动主题：共建美好宿舍，同享宿舍温馨

二、活动意义：为了配合山东理工大学第十届宿舍文化节的开展，进一步推动和落实“学生工作进公寓”的实施，着力改善宿舍文化环境，共造美好的宿舍生活空间，大力营造宿舍文化氛围，进一步丰富和活跃广大同学的业余生活，陶冶情操，营造生动活泼、健康有益的宿舍文化氛围，增强同学之间的交流与友谊，提高广大学生的艺术涵养，培养大学生的创新能力，引导学生向着高雅、文明、和谐的方向发展，突显新一代大学生的青春气息与蓬勃朝气。

三、活动对象：商学院全体同学

四、活动时间：2011.4.20—2011.5.2

5五、具体活动

活动一：“我的地盘我做主”雅室设计大赛

活动时间：2011.4.22—2011.5.8

活动流程：

1、宣传：学院以张贴海报形式对雅室设计大赛进行宣传，同时通知各班班委，扩大宣传，充分调动学生的积极性。

2、报名：在规定的时间内，有意参赛者以宿舍为单位将参赛宿舍报给以下人员：王朋伟（***）、郭然（***）

3、评比：我院可从教师和自律会成员中选出代表若干名，本着“公平、公正、公开”的原则对各参赛宿舍进行打分。以平均分为最后标准。

附：设计内容：

A、寝室名设计：各参赛寝室都须根据本寝室特点取一个寝室名。寝室名可以设计为“墨雅轩”、“阳光地带”等言简意赅之名或“击楫阁”、“胜蓝室”等引自诗词蕴涵哲理之名或“知行屋”、“修身堂”等

用以自勉、催人奋进之名。

B、寝室风格设计：各参赛寝室须确定自己寝室的风格，如文雅、温馨、活泼等。形象设计可通过不损坏墙壁、天花板或悬挂健康向上的书画作品或摆放富有特色的物品等等。

活动二：“我们的小家”图片展

活动时间：2011.4.28—2011.5.10

报名方式：

1、选取1-2张图片发送至sxywenhuajie@163.com，在邮件中注明宿舍号、联系人、班级、联系方式。

2、将照片于5月8日12:30—13:00交于3号男生公寓楼门口值班处。活动背景：

1、为宿舍文化，活跃校园生活，增进团队合作，同时展现我学院学生锐意进取，开拓创新的精神面貌，促进我院学生的综合素质的提高。

2、弘扬宿舍文化，普及文明知识，图文声像并茂，文化传承文明。活动流程：

1、由参赛者自行策划、设计、制作拍摄照片。反映我校大学生的真实宿舍生活，特别是宿舍场景，主题不限，展现当代大学生的精神风貌、宿舍故事和校园文化；

2、参赛作品体裁、形式、风格不限，单幅、组照均可，并附简要说明。同时上交照片，照片精放到10寸；

3、组织评委评出较好的宿舍照片，作为参展照片，并标号数字编码；

4、活动主要以图片的形式展开，配以文字，达到图文并茂的效果。

活动三：“我爱我家”舍歌大赛

报名时间：2011.4.25—2011.5.1

2活动背景：

1、丰富校园生活，提高学生素质，共建和谐公寓

2、“我们的宿舍情”——团结、快乐、温馨、和谐

报名方式：在规定的时间内，有意参赛者以宿舍为单位将参赛宿舍报给以下人员：张庆东（***）赵婷（***）

活动流程：

一）大赛事项

1、大赛分为预赛和决赛。

2、初赛时间：2011.5.15，地点：待定

3、决赛时间：2011.5.22，地点：待定

4、大赛评委：商学院团委老师

5、大赛原则：公平、公开、公正

6、大赛评分标准：

A：音准/造型/内容20分

B：演唱/舞蹈/表达技巧20分

C；情感表达20分

D：台风20分

E：现场感染力（观众反应）10分

F：综合印象10分

7、奖项设置：一等奖3组，二等奖5组，三等奖7组，优秀奖若干。

二）宣传方式：大型海报、宣传单页、条幅、黑板报、网站

活动

四、“社区撷英”文章评选

征集时间：2011.4.25—2011.5.20

评选时间：2011.5.2

5活动内容：

1、宿舍征文评选，2、社区化管理建议书

参赛方式：在规定的时间内，有意参赛者以宿舍为单位（包括楼号、宿舍号、专业班级、舍长、舍长联系方式）报给以下人员：王宏森（***）王倩倩（***）

活动目的：

1、体现商学院学子以院为荣，为院增誉的良好素质。

2、建议书要通过学子获得最基础的信息资料以最大程度满足学院社区

规划建设。

3、征文要体现当代大学生青春、活力以及积极向上的状态。

4、建议书中肯合理，有较强的可操作性。

投稿要求：

1、以社区建设为题材（如宿舍装饰观念、宿舍精神文明创建、如何搞好宿舍成员之间的关系、如何建立良好的邻里关系等）；

2、请在参赛作品最后标明院系、专业班级、姓名、联系方式；

3、题材不限，字数在3000字以内。标题用小三号黑体字，文章内容用小四号楷体字，A4纸打印；

4、自留底稿，来稿不退。

活动奖励：对参赛作品进行初审，然后分别选出10份作品进行复审，评出一、二、三等奖，一等奖1名，二等奖3名三等奖6名，并进行物质奖励，颁发荣誉证书。

活动五：商学院公寓社区LOGO设计征集大赛

征集时间：2011、4、25—2011、5、1

5评选时间：2011、5、20

活动目的：本次Logo设计大赛—商学院公寓社区logo设计征集大赛开展，其目的为在商学院的集中住宿管理下，设计出富有商学院特色的大社区logo标志。诣在丰富同学们的文化生活的同时，更为激发广大同学勇于创新，善于求新的意识精神，放飞思维，迸发激情，更是为更多拥有艺术设计创作激情和才能的同学，搭建相互交流，展示自我，证明自我的平台。进一步丰富公寓文化内涵，完善公寓文化体系，建设和谐公寓，促进和谐校园发展。

活动流程：

一）设计要求：

1、作品要体现征集logo的主题和符合征集logo方案的相关要求

2、作品主题鲜明，寓意深刻，简洁明了，能充分体现商学院特色以及大学生不断进取的精神风貌，要有时代感

3、设计主题新颖，图案形式简洁，端庄大方，并且具有较强的审美和视觉效果

4、通用性强，便于识别和宣传，适合在多种场合和载体使用，便于不同文化背景的人理解接受和欣赏

5、参选作品应为原创作品，严禁抄袭

6、标徽可为单色，也可以为多色（最好不要超过3种),多色设计徽用单色表现应能反映会徽的整体效果（如：在印刷报纸、证件、名片时等）

二）投稿要求：

1、参赛作品要标明姓名、院系、年级、宿舍、联系方式，同时附图案设计的详细文字说明（200字以上）

2、均按A4纸规格，并注明标准比例和标准色，打印、手绘皆可

3、以个人名义或宿舍名义提交均可

4、发送至sxywenhuajie@163.com，并注明姓名、联系人、班级等信息。自留底稿，来稿不退

三）活动奖励：对参赛作品进行初审，然后选出10份作品进行复审，对进入复审的作品进行最终裁定，选取其中最佳的作为商学院社区logo，并进行物质奖励，颁发荣誉证书。

活动六：宿舍互访

活动目的：为培养良好的宿舍文化氛围，促进同学们身心健康发展；同时为了积极配合宿舍文化月的前期建设工作，给广大同学提供一个相互交流与学习的平台，力争将学校的宿舍文化建设推向一个更高的台阶，再为同学们的宿舍卫生把关，创造一个更有利于学习与生活的环境氛围，特举办本次宿舍互访活动。

活动主题：走访心灵家园，共创和谐宿舍

活动时间：2011.5活动参加对象：1、3、4号宿舍楼2009级全体宿舍

活动流程：

1、生活部提供素材，由宣传部制作展板，做好宣传。

2、提前召开09级班长、团支书会议（周一召开）,将具体的活动流程进行说明，并将需要各位配合做的工作提前说明。

3、将优秀寝室名单提前发给各班班长，可以到相关寝室进行参观。

4、新闻中心出一到两名记者进行现场报道。

5、各班班长需在活动当天邀请各班级辅导员进行参观寝室。

6、活动当天下午安排生活部人员在寝室楼下进行详细登记（包括各班参观寝室人数、到访的寝室号），参观前后都由各班班长

7、进行签名。

8、生活部组织专门人员进行楼层走动，对突发事件进行处理。活动要求：

1、本次活动以交流和学习为宗旨，加强同学间的交流和了解，在生活和学习中互帮互助，共同促进学院整体卫生水平的提高。

2、以班级为单位，每班男女生至少各10名进行宿舍互访，班长务必做好相关组织工作。要求大家积极参与，互访过程中遵守秩序，文明参观。

主办：商学院学生科

承办：商学院自律会2011、4、20

第五篇：商学院2013年考研经验交流会策划方案

商学院2013年考研经验交流会策划方案

人生有几步是需要跑的，特别是当你年轻的时候。

要想走出平凡，就要先起跑迎接孤独。

因为有了梦想，才会变得伟大。

行动是梦想的起点

考研只是行动的开始

因为

梦在心中 路在脚下

一．活动背景

面对当今社会的激烈竞争及全球性的金融危机，大学生就业难度不断加大，考研成为越来越多大学生的选择。同时我校考研的氛围也是越来越浓，许多同学一进入大学就将目标定为考上研究生而不是只是拿到大学毕业证书；然而许多打算考研的同学对于考研还是充满了困惑，对考研的具体事项还是模棱两可，不知如何做好考研准备工作；就此情况，许多正在考研准备中的同学很希望能与刚从考研中胜利归来的学长们有一次交流的机会，以便更多的了解考研。所以为了让大一学生对考研有个了解，让大二大三学生对考研有更充分的认识了解，以及明确本专业的就业方向和发展前景，商学院学习部特组织一场考研经验交流会以帮助大家更好地确定自己的目标。

二．活动目的（1）为准备考研的同学解决考研过程中遇到的各种问题；

（2）促进同学们的学习热情和考研激情；

（3）帮助低年级同学提前进入考研备考状态，同时增强高年级同学考研的信心和决心。

（4）使大一更早接触了解考研，使大二大三学生更全面认识考研和就业情况，提供成功的考研就业经验，让他们能够准备的更充分、表现更出色，并解决他们可能或已经遇到的一些疑惑等问题。

三．活动主题

四．活动时间

五．活动地点

六．活动对象

09级准备考研的学生、10级、11级、12级有意向考研的学生

六．活动嘉宾

七．活动流程

（1.）前期准备

1.委托学生会宣传部出一张海报，于活动前张贴于展板；

2.由各班学习委员负责统计有意向听交流会的人数，然后将人数上报与学习部；

3.根据人数确定好教室，并做好借用准备；

4.联络好主讲的活动嘉宾，并通知好时间、地点；

5.制作PPT，确定好主持人；

6.所有学习部成员提前40分钟到场布置；

7.设置总负责人2名，维持现场秩序；

8.联络新闻中心准备摄影及会后通讯稿。

（2.）现场流程

1.主持人致发言词，宣布交流会正式开始，对今年考研情况进行一定对阐述，介绍与会现场嘉宾及简单介绍此次活动的意义；

2.请研究生代表发表讲说（5-10分钟），说明如何做好详实可行的的考研计划，及研究生期间的课程设置和发展前景。具体按讲述考研的原因及优势所在，考研对以后的影响。针对准备考研的学生可能出现的心理焦虑和时间分配等问题，同时请学长学姐分别谈谈自己的考研经历，学习方法；

3.自由问答时间：由在场的学生直接向各位学长提问；

4.由于时间关系来不及现场提问的同学可以将问题写在小纸条上会后交给学习部工作人员，学习部工作人员将整合出现频率较多的问题请学长学姐会后解答，然后将答复给各班学委；

5.主持人对此次交流会进行简单总结，宣布此次活动结束。如仍有同学有问题要问，可留下与学长继续交流

(3.)活动结束，各同学有序退场

八、注意事项:

（1）各部员要提前到场，引导人员入场，在场的工作人员应注意衣着，维护好现场秩序，同时注意现场气氛的调节。

（2）大会时间安排要合适，主持人要随机应变，保证各个环节紧促、顺畅进行

（3）迟到人员要安静入场，不要大声喧哗，会议中工作人员要服从安排及随机调动，保证每项工作都要有人负责。

（4）听报告时，在座学生要保持安静，不准交头接耳，部员要维持纪律，保持会场安静，保证活动正常进行，互动环节要积极踊跃的向与会嘉宾提问，力求解决自己所遇到的困难。

（5）活动前将备品准备好，（例如：麦克风，音响等）。

（6）活动结束后，及时清理会场

九、预期效果：

1、通过本次交流会，使正在考研准备中的或者有考研意向的同学对考研复习方法及最新考研动态有个更为清楚的了解；

2、通过本次交流会，使所有想考研的同学对考研有一个更加真实而全面的了解

2013/3/8

周莹倩 贾霁