第一篇：早会领读(华灵知识产权)
早会领读
华灵人七多七少
少一些懒惰，多一些勤奋；少一些复杂，多一些简单；少一些冷漠，多一些热情； 少一些保守，多一些狼性；少一些推诿，多一些担当；少一些邀功，多一些实干； 少一些矫情，多一些激情。
冠军团队十大理念（1）有排头就站，有第一就争，有红旗就扛，有奖牌就夺，见先进就学。
（2）召之即来，来之能战，战之能胜，首战用我，用我必胜。
（3）第一是服从，第二是完全服从，第三是绝对服从。
（4）有条件要上，没有条件创造条件也要上。
（5）合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
（6）八小时之内求生存，八小时之外求发展。
（7）一日之计在于昨夜。
(8）不相信苦劳，只相信功劳。
（9）目标决定结果，起点决定终点。
（10）保冠军不如争冠军。
每日警示
1、你所浪费的今天，是昨天死去的人所奢望的；你所厌恶的现在，是未来的你回不去的曾经！
2、觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候！
3、勿将今天之事拖到明天。
4.、幸福或许不排名次，但成功必排名次！
5、请享受无法回避的痛苦！
6、只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。
7、谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
8、时间在流逝，我告诉自己，今天工作的时间已经越来越少。
9、工作努力的程度代表收入。没有艰辛便无收获！
销售人员十条军规
1、你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。
2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。
3、在你发出抱怨前，请先想想同等条件下，优秀者是如何做到的。
4、企业永远喜欢这样的销售人员：面对困难就有原因分析，更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步。
6、销售人员生存的价值只有一条，为公司创造价值，为客户创造利益。
7、被拒绝是销售人员的家常便饭，唯有你是优质弹簧，修复能力才会更强。
8、全世界成功销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。
9、我们无视你的文凭背景和经验，唯有你的贡献证明你的价值。
10、竞争之道：细节决定成败，团队制胜！
第二篇：学习华灵 做美德少年
学习华灵 做美德少年
赣榆县罗阳镇中心小学吴世纪辅导教师：李金平
一提起雷锋，中国人可以说是家喻户晓，人人皆知。这位普通的中国士兵，在他短暂的二十二年的人生岁月中，以平凡朴实的言行，展现出一种令人震撼的道德品质和人格魅力；一提起雷锋，我们就会不由自主地想起他生前所做的每一件小事：帮列车员拖地、打扫候车室，为丢失车票的大嫂买票，给困难战友家中寄钱等等等等。所以人们常说：雷锋出差一千里，好事做了一火车。可见在他那短暂的人生中做了多少好事，给别人带来了多少快乐和安慰。
华灵，女，11岁，常州市戚墅堰东方小学六（3）班学生。她是一个有着浓浓爱心的“少年义工”。在戚墅堰、朝阳、永红等敬老院，每逢节假日，总能看到她的身影。她跟着义工联的叔叔阿姨们去看望那里的老人，为他们包馄饨、讲省运、贴春联、表演节目，老人们看到她，都会开心地说：“小妮子又来了啊！”今年四月份，她带着常州儿童福利院的孤残儿童乘坐高铁去无锡，圆了他们的高铁梦。一路上，她细心照顾结对的孩子—8岁的常吉健，向他介绍高铁的知识，共享沿途的美景，让很少出门的常吉健不仅感受到了乘火车的新鲜，更是深深记住了这位穿绿色义工服的“小姐姐”。去年暑假，十岁的华灵和省中义工服务队的同学来到大别山，向那里的孩子捐赠了学习用品，和他们同吃、同住、同学习。今年暑假，华灵等同学再次来到大别山，看望结对的张志新同学，并送去了书包等学习用品。除了自己参加义工活动外，华灵还组织同学们参加公益活动。
汶川地震后，她带头捐出自己所有的压岁钱，一年后，又发动大家给汶川小朋友捐书；严寒肆虐，她组织全校少先队员进行“2010暖冬行动”；双休节庆，她带领同学去敬老院义演；此外，她还组织同学去花溪公园、圩墩公园进行环保活动„„伙伴们从她身上明白了什么叫“义工”，什么是“志愿者”。
华灵的事迹告诉我们，要从做好每一件小事开始，从身边最平凡的小事做起：捡起地上的一片纸屑，你就是一个爱清洁的环保小卫士；帮助身边有困难的同学，你就是一个有爱心的好朋友；珍惜每一分钟，勤奋学习，你就是一个爱学习的小标兵；见到师长、父母问一声好，你就是一个懂礼貌的的好孩子；再过两天就是三、八妇女节，你送给妈妈一本字迹清秀的作业；或为她端上一杯热气腾腾的茶水；或为她声情并茂地朗诵一篇课文，献上一曲动听的歌等等，来表达你对妈妈的爱。这一切的一切都是学雷锋的具体表现。这一切，不仅仅别人得到了快乐，你自己同样也是快乐的。在我们学习、生活中，我们都希望别人在点点滴滴的小事中关爱自己，帮助自己，那种被关爱的感觉是幸福的，甜蜜的，快乐的！相反，别人也需要我们的关爱和帮助。是啊，只有人人都奉献自己的爱，我们的世界才能永远充满快乐！
同学们，让我们携起手来，共同努力，学习华灵，从点滴小事做起，大家互助互爱，做一个新时代的“小雷锋”
第三篇：徐华志--知识产权练习
1．简述知识产权客体的无体性
知识产权的客体即是所谓知识产权的对象、知识产权的保护对象或者知识产权的标的。不同于物权的客体，物权的支配对象是具体的物，即有体物，能够为人的感觉器官所感知、并能够为人所控制的物。知识产权的客体是智力成果，是一种没有形体的精神财富，智力成果不具有物质形态，不占据一定的空间，是人们看不见、摸不着的，在客观上无法被人们实际占有的控制的无形财产。2．简述作品的构成要件
作品的构成要件是：（1）必需具有独创性(或称原创性)，即作品必须是作者自己创作的成果，而不是抄袭他人的；（2）必须能以有形形式加以复制，即能够被人们的感官所感知。前一要件，使作品能够反映作者的思想与智慧，构成一种智力劳动成果，具有精神价值，后一要件使作品能够通过复制而获取一定收益，具有了经济价值。（1）作品的独创性
作品必须是自己创作的，也就是说是作者独立的智力创作。作者在掌握了一定素材的前提下，运用自己的创作技巧，经过精心安排，将自己所要表达的思想融汇进去，形成自己独特风格的表现形式。形象地说，所谓独创就是自己写出来或画出来的，不是抄袭他人的。作品的独创性不同于专利法所说的“创造性”和“新颖性 ”，它不需要与现有作品相比具有突出的实质性特点和显著的进步，更不要求它是前所未有的，只要是作者独立创作完成的，内容相同的两件作均可独立地享有著作权。(2)作品的表达性
作品应表达作者的某一思想和情感，能够让读者体会出其中作者要表达的意思，从而成为传达信息的工具。语无论次的乱写，客观事件的简单描述都不能称其为作品。
作品所反映的作者的思想情感必须是文学、艺术或科学领域之内的。就创作活动而言，都必须限定在这一活动领域中。所谓文学作品主要是用语言来表达作者思想的一种作品。艺术作品是指借助于其他道具以塑造形象来表达作者思想的作品。科学作品包括自然科学、社会科学以及工程技术作品。其中，工程技术作品是指表述在生产实践中形成的技术经验以及生产工艺方法和技能等内容的智力创作成果。
（3）作品的可复制性
作品必须以某种特定的形式表现出来, 这种形式应能够予以复制。作品是只有具有了一定的形式，被人们感觉感知，人们才能够利用它，作者也才能通过对作品的利用而获取财产价值和实现其社会价值。值得提出的是口述作品是否具有表达形式，我国的著作权理论认为, 作者的口头讲述就是作品内容的表达形式，因为它可以轻而易举地进行记录、录音并复制出版, 它也符合作品的能够复制这一条件。
3．简述实用新型与发明的区别
实用新型和发明都是专利法保护的对象，这两种专利又有许多的不同。在我国现行的专利法中，实用新型和发明都是专利法保护的对象，它们都是科学
技术上的发明创造，从这个意义上讲两者的本质是相同的;但实际上，这两种专利又有许多的不同，主要归纳为以下四点：
（1）实用新型的创造性低于发明:我国专利法对申请发明专利的要求是，同申请日以前的已有技术相比，有突出的实质性特点和显著进步;而对实用新型的要求是，与申请日以前的已有技术相比，有实质性特点和进步。对发明强调了“突出的实质性特点”和“显著进步”，而对实用新型只提“实质性特点和进步”。显然，发明的创造性程度要高于实用新型。
（2）实用新型所包含的范围小于发明:由于发明是对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案，所以，发明可以是产品发明，又可以是方法发明，还可以是改进发明。仅在产品发明中，又可以是定形产品发明或不定形产品发明。而且，除专利法有特别规定以外，任何发明都可以依法获得专利权。但是，申请实用新型专利权的范围则要窄得多，它仅限于产品的形状、构成或者其组合所提出的实用的新的技术方案。这样，各种制造方法就不能申请实用新型专利。同时，与形状、构造或其组合无关的产品也不可能有实用新型产生。因此，实用新型的范围比发明狭窄得多，仅仅限于产品的形状、构造或其组合有关的革新设计。
（3）实用新型专利的保护期短于发明:我国专利法明文规定，对于实用新型专利的保护期为10年，自申请日起计算。而发明专利的保护期规定为20年。相比之下，实用新型专利的保护期比发明专利的保护期要短得多。这是由于在一般情况下，实用新型比发明的创造过程要简单、容易，发挥效益的时间也短得多。所以，法律对它的保护期的规定相应也短些。
（4）实用新型专利的审批过程比发明专利简单:根据我国专利法的规定，专利局收到实用新型专利的申请后，经初步审查认为符合专利法要求的，不再进行实质审查，即可公告，并通知申请人，发给实用新型专利证书。而对发明专利，则必须经过实质审查，无论是审查的手续和时间都要比实用新型复杂得多，长得多。
4．简述外观设计与实用新型的区别
（1）外观设计是以产品为载体而对外表进行的独特设计，它可以暗线条、色彩的平面设计，也可以是产品的立体造型，往往只涉及到一项产品的外形，而不涉及产品的制造技术、结构和用途。而实用新新型是对产品的形状、构造或者其结合提出的技术方案，把技术方案与产品本身融为一体，而不只针对产品的外表。（2）外观设计的目的在于利用美学原理，借助产品的形状、图案、色彩或者它们结合，达到使人对产品产生美感的效果；而实用新型是一种利用自然规律，通过产品的形状、构造来解决一定问题的技术方案，它的目的不在于唤起人们视觉上的美感而是要取得一定的技术效果。
5．简述商业秘密的概念及其特征
商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。因此商业秘密包括两部分：非专利技术和经营信息。如管理方法，产销策略，客户名单、货源情报等经营信息；生产配方、工艺流程、技术诀窍、设计图纸等技术信息。商业秘密关乎企业的竞争力，对企业的发展至关重要，有的甚至直接影响到企业的生存。
特征：（1）非公开性：第一，商业秘密的前提是不为公众所知悉，而其他知识产权都是公开的，对专利权甚至有公开到相当程度的要求。
（2）非排他性：第二，商业秘密是一项相对的权利。商业秘密的专有性不是绝对的，不具有排他性。如果其他人以合法方式取得了同一内容的商业秘密，他们就和第一个人有着同样的地位。商业秘密的拥有者既不能阻止在他之前已经开发掌握该信息的人使用、转让该信息，也不能阻止在他之后开发掌握该信息的人使用、转让该信息。
（3）利益相关：第三，能使经营者获得利益，获得竞争优势，或具有潜在的商业利益。
（4）期限保护：第四，商业秘密的保护期不是法定的，取决于权利人的保密措施和其他人对此项秘密的公开。一项技术秘密可能由于权利人保密措施得力和技术本身的应用价值而延续很长时间，远远超过专利技术受保护的期限。
6．简述专利实施权
专利权，是指专利主管机关依照专利法授予专利的所有人或持有人或者他们的继受人在一定期限内依法享有的对该专利制造、使用或者销售的专有权和专用权。专利权人对已经取得专利的创造或者设计，在专利法规定的有效期限内，依法享有独占实施权或许可他人实施的权利；同时还有排斥他人支配该项专利发明的权利。专利权的设置是为了保护发明创造和设计，其本质在于以法律和经济手段来推动科学技术进步。
专利权包括人身权利和财产权利两个方面。专利人身权不得转让和继承，不因专利技术或者其财产权的转让而消灭。根据我国法律规定，发明人或者设计人有在专利文件中写明自己是发明人或设计人的权利；被授予专利权的单位应当对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，对发明人或者设计人给予合理的报酬。专利财产权具有经济内容，可依法转让和继承，是专利权的主要内容。
根据我国法律规定，专利权人主要享有以下财产权利：
(1)专有实施权。即专利权人依法对其获得专利的发明创造享有的独占实施权。发明、实用新型和外观设计专利权被授予后，除法律另有规定的以外，其专利产品的制造、使用和销售为专利权人所垄断。
(2)许可实施权。即专利权人依法许可他人实施其专利并从中获得报酬的权利。被许可人实施他人专利，除依法强制许可的以外，必须与专利权人订立书面实施许可合同并向其支付专利使用费。
(3)转让权。即专利权人依法转让专利申请权和专利权并获得转让费的权利。转让专利申请权或专利权的，当事人应当订立书面合同，并经由国家专利局登记和公告方可生效。中国单位或个人向外国人转让专利申请权或专利权的，还必须得到国务院有关主管部门的批准。
(4)标记权。即专利权人在其专利产品或者该产品的包装上标明专利标记和
专利号的权利。其目的是为了表明专利权人已获得专利权，防止其他单位或个人的侵权行为。
专利权人在享有以上权利的同时，还负有一定的义务：(1)向专利局缴纳专利年费；(2)按国家要求推广专利；(3)不滥用专利权。
7．如何理解专利权的用尽？
专利权的权利用尽，是指专利权人制造、进口或者经专利权人许可而制造、进口的专利产品或者依照专利方法直接获得的产品售出后，任何人再使用、许诺销售或者销售该专利产品的，不视为专利权。
专利法规定的“权利用尽”仅限于专利产品和依专利方法直接获得的产品，而不涉及专利方法本身。专利权的权利用尽，是指专利权人制造、进口或者经专利权人许可而制造、进口的专利产品或者依照专利方法直接获得的产品售出后，任何人再使用、许诺销售或者销售该专利产品的，不视为专利权。
规定专利权利权用尽原则的理由是：
(1)专利权人通过实施其专利，包括制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品，而从中获取了利益，其权利已经实现;(2)如果在该产品被合法制造、进口并予以售出以后，专利权人仍可以对该产品享有权利的，不利于专利产品的流通和利用。
(3)从操作上讲，在实践中对于已经售出的专利产品进行控制也是很困难的。
8．简述专利权无效请求的理由
专利权无请求的理由是指被授予专利的发明创造不符合《中华人民共和国专利法》的下列要求：
(1)授予专利权的发明、实用新型不符合专利法“应当具备新颖性、创造性和实用性的要求”的规定。
授予专利权的外观设计，不符合专利法“应当同申请日以前在国内外出版物上公开发表过或者公开使用过的外观设计不相同和不相近似，并不得与他人在先取得的合法权益相冲突”的规定。
(2)授予专利权的发明创造不符合专利法“说明书应当对发明和实用新型作出清楚、完整的说明，以所属技术领域的技术员能够实现为准；必要的时候，应当有附图。摘要应当简要说明发明或者实用新型的技术要点”和“权利要求书应当以说明书为依据，说明要求专利保护的范围”的规定。
(3)授予专利的发明创造不符合专利法“申请人可以对其专利申请文件进行修改，但是对发明和实用新型专利申请文件的修改不得走出原说明书和权利要求书记载的范围，对外观设计专利申请文件的修改不得超出原图片或者照片表示的范围”的规定。
(4)授予专利的发明创造不符合专利法实施细则规定的发明、实用新型、外观设计的规定。
(5)授予专利的发明创造不符合专利法实施细则“同样的发明创造只能授予一项权利”的规定。
(6)授予专利权的发明创造的权利要求书不符合专利法实施细则：“权利要求书应当说明发明或者实用新型的技术特征，清楚简要地表述请求保护的范围”的规定。
(7)授予专利权的发明创造不符合专利法实施细则“独立权利要求应当从整体上反映发明或者实用新型的技术方案、记载解决技术问题的必要技术措施”的规定。
(8)授予专利权的发明创造严重违反国家法律、社会公德、妨害公共利益。(9)授予专利权的发明创造属于专利法明文规定的“科学发明、智力活动规则和方法、疾病的诊断和治疗方法、动物、植物新品种和用原子核变换方法获得的物质”等不予授予专利的范围。
(10)授予专利权的专利权人属于在后的申请人，违反专利法关于“两人以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的，专利权授予最先申请的人”，即在先申请人已获得了该项发明的专利权，排斥了第三人获得专利权的批准。
9.比较注册商标使用权和禁止权
（1）专有使用权:专有使用权是商标权最重要的内容，是商标权中最基本的核心权利。它的法律特征为，商标权人可在核定的商品上独占性地使用核准的商标，并通过使用获得其他合法权益。
专有使用权具有相对性，只能在法律规定的范围内使用。我国规定：“注册商标的专用权看，以核准注册的商标和核定使用的商品为限。”即注册商标只能在注册时所核定的商品或者服务项目上使用，而不及于类似的商品或者服务项目；商标权人也不得擅自改变构成注册商标的标志，也不能使用与注册商标近似的商标。"
(2）禁止权:禁止权是指注册商标所有人有权禁止他人未经其许可，在同一种或者类似商品或服务项目上使用与其注册商标相同或近似的商标。商标权具有与财产所有权相同的属性，即不受他人干涉的排他性，其具体表现为禁止他人非法使用、印制注册商标及其他侵权行为。由此可见，专有使用权和禁止权是商标权的两个方面。
使用权和禁止权的区别在于两者之间有着不同的效力范围。使用权涉及的是注册人使用注册商标的问题，禁止权涉及的是对抗他人未经其许可擅自使用注册商标的问题。根据我国《商标法》的规定，注册人的专有使用权以核准的注册商标和核定使用的商品为限。这就是说，注册人行使使用权时受到两方面限制：第一，只限于商标主管机关核定使用的商品，而不能用于其他类似的商品；第二，只限于商标主管机关核准注册的文字、图形，而不能超出核准范围使用近似的文字、图形。但是，禁止权的效力范围则不同，注册人对他人未经许可在同一种商品或类似商品上使用与其注册商标相同或近似的商标，均享有禁止权。这就是说，禁止权的效力涉及以下四种情形：第一，在同一种商品上使用相同的商标；第二，在同一种商品上使用近似商标；第三，在类似商品上使用相同商标；第四，在类似商品上使用近似商标。
10．简述驰名商标的特别保护
我国对驰名商标的保护主要表现在下面几个方面：
(1)对未在我国注册的驰名商标的保护:一些驰名商标虽未在中国注册，但其真正拥有者是长期使用并为培养该商标声誉付出努力的经营者，当驰名商标被他人抢先注册或使用时，必然对该驰名商标及其拥有者的正当权益造成损害。因而有必要对商标注册制作出例外规定，即根据具体情况商标权也可因其驰名而取得。《商标法》规定，就相同或者类似商品申请注册的商标是复制、摹仿或者翻译他人未在中国注册的驰名商标，容易导致混淆的，不予注册并禁止使用。对已经注册的商标，自商标注册之日起五年内，商标所有人或者利害关系人可以请示商标评审委员会裁定撤销该注册商标。对恶意注册的，驰名商标所有人不受五年的时间限制。
(2)放宽驰名商标注册显著性的要求:如果一个驰名商标原本缺乏显著性，但由于长期广泛使用而广而周知，一般驰给予注册，如“青岛”啤酒、可口可乐，虽然反映了地理名称和原料，但经过长期使用，已经具备识别性，也被予以注册。(3)赋予了驰名商标广泛的排他性权利，给予驰名商标广泛的保护:对驰名商标的保护不仅仅局限于相同或者类似商品，就不相同或者不相类似的商品申请注册的商标是复制、摹仿或者翻译他人已经在中国注册的驰名商标，误导公众，致使该驰名商标注册人的利益可能受到损害的，也不予注册并禁止使用，赋予了驰名商标比较广泛的排他性权利，实现了驰名商标的跨类保护。
第四篇：华灵学校2010学第二学期科研工作总结
华灵学校2010学第二学期科研工作总结
本学期我校科研工作根据市、区、校的工作精神，继续坚持“以人为本、全面、协调、可持续发展”的科学发展观，立足课堂、班级，依托各年级组、各教研组，开展“平民化”的实践研究活动，深入开展“有效教学”校本研修活动，进行有针对性的课题研究，关注课堂改进、教师专业化发展，稳步提升教育教学质量，创建富有活力的教研工作机制。主要成绩
1、抓好教科研的组织建设。
充分发挥教科室的三个组织（学校科研领导小组、科研管理小组、课题研究中心组）作用。
加强三个层面的科研思想建设（校长有先进的科研领导思想、科研负责人有正确的管理思想、干部教师有科学务实的校本研究思想）。
进一步补充完善科学、可行、规范的科研管理规章制度。以充分调动全体教师从事教科研工作的积极性和创造性。
2．加强教育教学理论的学习。
教师自学与集中辅导相结合；收集网络信息与教研组交流、讨论相结合。具体安排是：利用教研组例会、教研组活动对教师进行理论辅导，重点是结合教师课堂中出现的问题，谈如何搞科研，如何把科研工作与课堂教学合而为一，相互促进，并邀请区教科室专家来学校讲座。
3、强化过程管理。
由于一线教师比较繁忙，每天备课、上课以及抓班级工作。如果疏理不当，很可能就会陷入团团转的圈子，对课程的把握，对教材的处理，时常是固定思维，缺少创新与变化，处于恶性循环之中。
对教师进行有针对性的工作指导，结合学校专家组对教师的教学指导，在工作中树立科研意识，能用科研的态度对待自己的工作，使每个教师都能把工作处理得当，分出轻重缓急，提高工作效率，能够抽出时间，静下心来钻研教材、教法和学生，能够利用现有的科研知识进行有针对性的教学改革。
对教师研究的课题要定期检查与指导，要求教师平时注重搜集第一手材料，随时记录教学心得，写出某一段时间的所思所想，为写好阶段性成果论文储备必要的物质条件。只有注重过程管理与监督，各项工作才会得以落实。具体安排是：开学三周内教师要上交上学期的阶段结果，可以是论文，可以是心得；然后组织一次辅导，针对性要强，要切实有指导意义；每月检查一次科研进展情况，将较好论文、心得转登在学校网页上，供教师浏览。
4.做好市、区、校三级课题管理、成果申报工作。a.本学期，教科室将从规范教科研工作管理入手，扎实有效地开展课题研究工作。全面深入开展学校的重点课题——区级课题《课堂有效教学中学习习惯的养成研究》，将进一步加强研究的力度。
b.科研室还将强化区级个人课题的管理工作，在今年的个人成果申报中，《初中地理课堂教学中学生读图能力培养的实践研究》荣获区一等奖，《一年级农民工子女唱游学科学习习惯培养的实践研究》、《初中化学学困生有效学习的实践研究》、《初中体育教学中培养学生自律能力的实践研究》《初中低学段音乐教学中欣赏习惯培养的实践研究》荣获区三等奖。
c.本学期学校根据实际情况，申报了区级课题《农民工同住子女学习幸福指数提升的实践研究》与《少先队活动提升外来务工同住子女幸福指数的实践研究》。
d.此外，学校被立为上海市德尚骨干课题的《九年一贯制学校实行自我教育的实践研究》参加了中期交流，并在6月准时结题，目前正在评奖中。
e.本学期又有多位老师的论文在市区各级各类杂志上进行了发表，同时参与论文评比的老师也比以往更积极更主动了。
5、将教科研工作与校本培训紧密结合。
校本培训的宗旨是提高教师的业务水平和教育能力，这个目的与教科研有相通之处，因此，如何把教科研工作融入校本培训中，是我们本学期需要思考和行动的主要任务。
分教研组组织开展专题性的教学论坛，注重教师新课程理念的学习和科研方法的培训，积极组织教师学习有关教育理论，并聘请有关专家、学者来校作专题报告，为教师举办教育科研的专题讲座。介绍教育改革和教育科研的信息，指导课题的研究及论文的撰写等
华灵学校科研室
2011.6.
第五篇：发言提纲(胡灵华)
全面提升团队管理能力，实现项目成本有效管控
胡灵华
一、项目前期策划中的成本管控
项目好的开始将是成功的一半，合理的策划必将是项目成本管控的“排头兵”。项 目前期策划应考虑的几个方面：
1的、更科学的方法层出不穷，不要过于相信和满足于自己既往的经验比竞争对手学得快、用得好，这是我们保持竞争优势的唯一途径），加强团队的沟通与交流确保团队的协作性及团队意识（不求完美，但求合宜，量力而行，匹配为上），目标明确提升凝聚力，责任到位保证执行力。
2、熟悉合同与招投标文件，应经常组织学习，各抒己见，尽量扫除甲方给我设置的“雷区”，合理的布置我方给甲方设定的“定时炸弹”。可以有效地防止额外成本发生并最大程度的挖掘可争取的费用补偿。
3、多渠道了解业主的真实工期目标、设计进度、设备到货等即时信息，合理设置节点工期尤其是重大节点形象工期的时间，高效组织避免资源浪费。同步编写施工进度计划及与之匹配的费用进度计划。
4、全新的资源理念：不求所有、但求所用。最大程度的利用好优质的社会资源。
5、机械的合理配置与管理（见后续内容）
6、物资材料计划的管理（见后续内容）
7、项目分包合理划分，施工队伍的精心选择，分包指导价的有效应用，合同条款的深入细化。确保施工队伍的履约能力，避免项目清单遗漏，价钱合理公道既是施工单位履约的保证更是项目部成本控制的基石，更清晰的合同条款可以避免施工过程中乙方过多的委托和签证，减少由于合同漏洞发生不必要的费用。
二、施工生产过程中的成本管控
1、管理团队合理分工、相互间多补位少缺位，加强组织协调力度、确保资源利用 的最大化。
2、成功的项目就是在一定的时间内，花可能花的钱去办一件大家都满意的事。可见施工生产协调在成本管控的重要性。任何施工生产中出现的问题最终都会导致成本的增加，所以管理团队必须倾尽所能，全力以赴地去完成现场施工生产协调工作。
3、形象工程、重大节点现场应提前策划、优先安排、合理组织，确保按时、高效、优质完成，以得到业主、监理等各方的认可。既有外塑品牌、内练实力的切实效应，也有远套关系、近取奖励的坚实基础。
4、技术质量部门应与工程管理部门通力协作，全过程跟踪、监督施工班组，全力避免质量差、工艺低甚至出现必须返工的项目出现，及时发现、制止、指导、改正，现场返工发生的成本往往将数倍于最初成本，既耽误时间、又增加成本。
5、费控部门要适时地将施工计划、施工进度、实际成本进行施工进度与费用进度比对，出现偏差及时分析，并与工程管理部门沟通。一并对现阶段施工生产情况进行必要的纠偏和改进。
6、高效的施工方法、方案，往往会带来事半功倍的效果，施工过程的创新和学习兄弟单位的先进经验也是切实可行的降低成本方法。
7、有效地绩效考核，合理的薪酬体制能最大程度调动管理团队的主动性和积极性，任何一个管理人员的疏忽、怠慢、不作为都将或多或少的给项目带来费用损失。项目应杜绝这
类人员的生存空间与风气蔓延。
8、交叉作业发生的内外部矛盾是不可避免，但是必须化解。作为工程管理部门如何协调，确保关键工序的顺利进行，协调各方矛盾有效地保证各方利益得到最大保证。
三、现场机械配置与管理的建议与措施
1、项目各类机械（固定式、移动式）的规格选定、现场布置、各施工区域的作业任务协调配合，应结合我公司以往工程经验以及现有机械情况统筹考虑（尽量采用“饥饿式”配置模式，近可能减少机械闲置）。
2、内、外租机械租赁合同必须明确为固定单价、24h服务、包月方式并确保2个 及以上司机在现场，明确机械状态和工况要求。以满足现场各种施工要求。
3、机械管理人员应熟悉现场施工现状，申请单位起吊设备的各种参数以及刚需的使用时间。提前分配好机械资源并做好记录，与有关各方加强沟通确保有关各方在时间上的一致性，在配合上的高效性。过程中及时跟踪如遇特殊情况及时协调，并向主管领导汇报。坚决杜绝“机械启动、今天完工，电话不响、与我无关”的怠慢思想。一旦发现机械使用单位或机械司机有消极工作、效率低下，必须提出警告，采取可行的措施补救，向主管领导汇报。
4、施工过程中项目部多与各类机械的相关单位及人员交流沟通，及时掌握机械状态减少机械使用过程中的安全风险、提高机械使用的有效时间。
5、当日安排的工作尽量饱满并确保完成，满足各施工作业面的正常施工。如遇施工高峰期工程管理部门不能简单盲目的加租、临租各类机械，来缓解现场压力。更应该提高使用效率、适当错开使用时间来缓解现场压力。确实需要增加机械工程部门提出申请征得费控部门的许可以及领导班子开会决策是否加租机械。工程后期主吊具、特殊吊具退场的策划应提前安排，督促各施工单位优先完成要使用主吊具、特殊吊具等相关工作，确保此类吊具的及时退场。普通移动式吊车可根据现场情况灵活掌握退场时间。
6、合理布置现场设备堆放、科学安排到货设备卸货地点、受热面组合地点组合方式、等等都是有效控制机械使用成本的有效办法。
四、外援管理的成本管控
外援是近些年公司根据市场形式诞生的新生施工力量，他们的到来只带来了一线施 工班组的辅助力量，确带走了我们非常可观地经济付出，并严重冲击了内部班组人员的薪酬体系架构，我认为负面作用大于正面作用。本人认为不管何种性质的人员，有效的组织成一个施工团队并合理分配任务、分配费用、签订协议（契约精神是最合理最公平的合作保证）刻不容缓。这样他们的出现既起到给我公司解决短期劳务压力，又很好的保护火电员工和火电公司的利益。按天分配已没有生存空间，按劳分配才能提高积极性和现场效率。外援的管理必须依靠专业人员，纳入班组统一管理。合理安排任务、实时监督效率，避免低技能人员带来的高安全风险。
五、材料采购、管理的认识与体会
1、自公司有效推行统一分包采购招标平台以来，项目避免了物资采购中的各种漏 洞。但详实、准确、可靠的材料备料计划就显得格外重要，要求材料计划编制人员、审核人员、费控人员、物资管理人员以及分管领导各司其职认真审图、深入了解合同甲乙供划分原则。确保材料规格、数量、使用时间的可靠、准确。这样可以有效地保证现场施工要求，避免材料的错买、漏买、多买现象发生，近可能提出准确的使用时间降低采购过程中的资金成本。
2、材料计划的编制宜早不宜迟，不能等到项目即将开工才编制材料计划。尽量保证有充足的审核、采购安排的时间。被动仓促的材料采购都或多或少的会带来一些问题和成本增加。
3、现场材料收发货相关人员要有极高的责任心，并应不断地提升业务水平熟悉现场施工情况。确保接收材料质量、规格、数量无偏差，现场物、帐、卡统一。发货过程要严查领料计划领料人员，杜绝错发、乱发现象。
4、合理布置材料库区、摆放整齐、格局合理、措施到位，配合安保部门做好防盗工作。对一些特殊的、重要的设备材料要每日一查，常规材料要每周对账检查。
5、对影响现场安装的未到材料要提前跟踪，与物资主管部门及供应单位保持沟通联系得到可靠的信息，为工程施工安排提高信息支持。
6、对增补计划材料采购的安排必须得到费控部门的许可和分管领导的同意，定期梳理，及时安排。
六、榆林项目成本远超成本管控目标的体会与思考
榆林项目施工两年来，主体工作均已完成，由于受业主原因至今未能完成72+24小 时运行，2台锅炉均已满负荷运行，汽机也已冲转3000rpm。通过梳理现场成本人工费、材料费、机械费均较首次建造合同的费控目标实现了翻倍，造就了一个成本“高、大、上”的项目。内外部原因都有，既有工期延误、合同施工范围被动、EPC项目设备、设计原因影响的显著特点、化工企业与电力系统差别化管理等问题，也有内部管理问题。
项目外部原因我们无法改变，但我们要尽量争取得到费用索赔。项目内部管理导致成本增加问题突出，包括我在内的整个管理团队都难辞其咎。内部管理问题主要反映为：
1、工期计划安排被动始终受制于人，导致盲目加大投入，没有带来更大效益。
2、机械布置、配置不合理，综合使用率低下。现场机械管理不到位，利用率低下。
3、物资材料计划编制准确性欠缺，导致错买、多买现象严重，物资采购未通过公司平台，现场采购价格较市场信息价差异较大。
4、内外部施工人员管理不规范，劳动力效率较低。施工人员所产生的工资成本是其所完成施工产值的2倍。
由于项目的特点滋生了这样那样的问题，但内部的管理问题必须得到改善。正确对待公司的管控措施，及时沟通交流。将其视为“护身符”而非“紧箍咒”。从而提高项目管理团队的管理水平和成本意识，尽最大可能提升项目成本管控能力。项目各有各的特点、各有各的困难，但我们必须倾尽所能、全力以赴、齐心协力实现公司降本增效上规模的长远发展目标。
谢谢大家！
水平有限，发言有不妥之处请各位领导、同仁批评指正！
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