一村一品调查表

第一篇：一村一品调查表

上川口锣鼓村“一村一品”工程

问卷调查表

2012年5月

关于上川口村“一村一品”工程调查表时间:年月日您好，非常感谢您能在百忙之中抽出时间帮忙完成这份问卷调查。请根据自己的实际需要填写这份问卷。先谢谢您的合作！这份问卷是为了调查上川口“锣鼓村”的一村一品发展情况，只需客观陈述您的观点，所以您无须有任何顾虑，谢谢大家！！

1.您的年龄段是?()

A.18岁以下B.18-25岁C.25-35岁D.35-50岁E.50以上

2．性别（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1万C.1万—2万D.两万以上

4．您对自己家现在的收入还满意吗？（）

A.非常满意B.满意C.不满意D.非常不满意

5.本村经济收入的主要来源是（）

A.锣鼓生产B.农产品C.外出务工D.其他

6．锣鼓的销售情况如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村锣鼓的营销方式（）

A.个体营销B.村企合作营销C.外出推销D.集体订单式生产销售

8.您觉得实行“一村一品”后，村子的变化大吗？（）

A.非常大B.大C.一般D.没变化

9.你认为实行“一村一品”后最大的变化在哪里（）

A村容村貌B思想观念

C生活习俗D发展方式

10.您认为贵村在一村一品产业带动下哪一方面的成就比较显著?（）A调动村民生产积极性

B提高村民收入

C推进乡村文明

11.贵村是否组织过全体村民进行学习新技术？（）

A.是B.否

12.在实行“一村一品”后贵村的锣鼓生产形势（）

A个体作坊B本村及体作坊C村企合作D其他

13.实行一村一品后锣鼓的生产方式()

A全机械化B半机械化C传统生产工艺D其他

14．实行一村一品后锣鼓的生产及产品有何改变?()

A生产程序和标准规范化

B产品质量上升

C生产技术提升

D形成产业品牌

15．实行一村一品后锣鼓的销售价格与以前有何不同?()

A一样B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您认为实行一村一品后锣鼓的生产出售状况如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您认为目前本村村民对锣鼓生产态度如何?()

A一般态度B 非常积极C不好评定

18.您觉得目前贵村村民对“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否认为贵村锣鼓产业再度兴起是因为实行“一村一品”政策吗？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的发展的重要性吗？()

A清楚B不清楚

21.你对农村状况最不满意的地方是（）

A村镇规划不合理

B卫生条件差

C教育严重落后

D治安状况不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多选)您认为现在农村缺乏的是（）

A科学技术

B生产资金

C有能力的带头人

D政策扶持

E市场

F其他

23.（多选）您认为目前本村的“一村一品“发展产业存在的问题（）○1资金投入不够

○2公共服务能力较弱

○3劳动力不足

○4产品生产量不足

○5管理经营历年更新欠缺

○6村企合作在主导产业上没有普遍对接形成○7其他

24.谈谈您对我国实行的“一村一品”政策的看法和想法？

25.您认为贵村的锣鼓与同类型产品有什么优势？

❤再次感谢您的积极配合，身体健康，合家欢乐！祝您

第二篇：一村一品典型材料

发展一村一品，推动新农村建设

--白水镇周溪村“一村一品”发展纪实

白水镇周溪村地处**县东部偏西，距**县城30公里，吉冠公路穿境而过，交通便利。全村辖4个自然村，6个村小组，210户，1115人。有耕地面积1805亩，山林面积3100亩，果园面积3000余亩，支柱产业以水稻，井冈蜜柚为主。

一直以来，我村群众就有种植和养殖的传统，有一定的生产技术基础。自2010年发展“一村一品以来，我村以”因地制宜、突出特色“为原则，依托井冈蜜柚基地和养猪基地，优化产业结构，主攻井冈蜜柚，养猪两大产业，形成了山上有果树，山下有猪场的综合立体种养模式。

周溪村的井冈蜜柚产业，始于2006年，特别是在2010引进江进种植大户后，井冈蜜柚种植面积和养猪产业都取得了巨大发展；通过种植大户的引导示范作用，目前周边群众种植井冈蜜柚1200亩；带动养猪户7户，年产猪1000多头。为此村民收入人均增长2000余元。

周溪村的井冈蜜柚产业，依托集团化作业和种植大户，采用大穴、大肥、大苗高标准建园，节水灌溉，病虫害绿色防控，测土配方施肥，套袋，无公害标准化栽培等先进技术，亩产量一般达到9000斤，亩产值达27000元。

周溪村的养猪业，根据山区农村特点，因地制宜，引进适应山区养殖的优良品种，以其生长周期短，瘦比重高，市场前景好，抗逆、耐粗能力强，能充分利用山区农村农作物的下脚料，减少饲料支出，易于推广普及为特点。目前全村大小养殖户共有80户，全村年出栏猪3000头。

近年来，通过扎实开展”三培两带两服务“活动，运用远程教育系统，以及成立合作社等方式进行宣传带动，全村参与”一村一品"产业农户数就有140户，占全村户数的70%。2010年以来，我村的井冈蜜柚种植面积已发展到3000亩，养猪产量已达3000头，预计每户人均收入将达到7500元，同比增长13.3%。村民收入的增长对我村的发展有着巨大的推进作用。

第三篇：建设一村一品

建设一村一品，发展特色旅游产业及乡村经济

——关于“加快推进城乡一体化，建设美丽乡村”的建言

随着国家经济建设发展，经济稳步增长，国家建设的重点慢慢向中小城市转移。在农村，城镇化建设将是一个亮点。中国幅员辽阔，农村人口多，因此，小城镇建设这一伟大工程更是任重道远。我县应该抓住历史机遇，从发展小城镇建设入手，抓好农业产业的升级换代，以发展一村一品特色农业为抓手；结合新农村建设，发掘农村的历史文化积淀，以特色农业、历史人文景观带动乡村旅游业的发展，这将是我县经济增长，提高农民收入的一个新的增长点，应着手实施。

当前我县这一层面的工作是有一些很好的看点，比如：XX葡萄基地、高规格建设、无公害生产，引来众多参观者；农家山庄饭店即方便参观者就餐，又解决了就业问题，即活跃了市场，又增加了农民收入。另外，横溪村委的公塘村，利用新农村建设这一契机，加上葡萄产业，形成了一村一品的特色，取得了很好的经济效益，成为全省新农村建设的典范。

我县还很多乡镇都在实施农业升级，打造特色农业，并取得一些成效，但也存在一些困难：辟如要做好高规格建设，基础设施很重要，交通、水利等农业生产要素目前还很不建全。而这些若要改善都必须增加投入，农村农民经济本来就不宽裕，如此一来会增加农民创业的难度，降低农民创业的信心，这些需要我们去关心和支持，增加扶持力度，提高农民的积极性，增加农民的创业信心，充分利用乡村资源，使我县在发展一村一品，打造特色农业、发展乡村旅游业这一美丽乡村建设大潮中取得辉煌业绩。

XXX

2012年7月20日

第四篇：一村一品实施方案

*****村

发展一村一品致富产业实施方案

为认真贯彻落实县开展加强基层建设年活动，按照县开展

加强基层建设年活动领导小组《井陉县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》要求，为发展一村一品致富产业，增加农民收入，实现脱贫致富奋斗目标，结合我村实际，现就切实做好一村一品致富产业的工作，制定如下实施方案。

一、指导思想

以落实科学发展为统领，以增加农民收入为核心，积极引导、稳步推进、创新发展，切实改善农民的生产生活条件，增加农民收入，提高农民素质，坚持科学规划、突出重点、分类指导、稳步实施、扎实推进，促进帮扶村物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。

二、主要任务

依照村经济发展的现状，将单打独斗的局面尽快改进为组织起来的团体。组建60户干果种植合作社。共种植核桃树15000棵、枣树10000棵。逐步形成干果业为产业龙头，各户之间互相学习，沟通有无，提高自己的专业技能，达到农民稳步增加收益的村民经济合作格局。

三、保障措施

（一）加强组织领导。成立发展一村一品致富产业领导小组，负责对该项工作的组织领导。村支部书记陈贵庭任组长，村主任陈冬来任副组长，杨雪庭陈国庭陈运来为成员。小组成员要各司其职，各负其责，密切配合，提供有利条件，加强工作指导。调动社会各方力量，积极参与干果种植合作社建设，形成促进发展的强大合力。

干果种植合作社办公室设在村委，具体由陈冬来负责。

（二）搞好帮扶项目建设。积极推行项目建设技术责任制，进一步完善各项规章制度，同时通过各种形式加大宣传力度，引起各界对项目大力支持。大力支持项目建设，配套资金及时到位，严格项目资金的计划管理，保证项目有条不紊的顺利实施。

*******村委会

二〇一二年四月二十九日

第五篇：“一村一品”典型材料（范文模版）

夺印村“一村一品”发展规划

夺印村位于河曲县前川乡东部，属于晋西北黄土高原边缘山区，总面积12022.62亩，常住人口101户，380人，全村有劳动力117人，其中农业劳动力49人，外出劳动力68人；总耕地面积2700亩，其中常用耕地1741亩，临时性耕地959亩，适合耕种糜子、马铃薯、玉米、谷子、黑豆等耐旱农作物，花果树以海红果、沙果为主，荒沟荒坡面积大，宜于发展畜牧业；2009年全村粮食总产量150.39吨，经济总收入111万元，农民人均收入2233元。

农牧业一直是夺印村发展的基础，也是农民脱贫致富的根本所在。山区农民平常所食用粮食多，瓜果蔬菜少，对营养需求更大，因此如何利用科学技术增加粮食和蔬菜的增收是我们规划的关键。发展一村一品，是市场经济条件下农村经济发展的战略，是实现农业产业化的必然选择，是主导产业开发的载体，是农民增收的主要来源，也是我村经济发展的主要抓手。根据上级有关政策，结合我村实际，特制定《夺印村“十一五”一村一品发展规划》。我们以科学发展观为指导,紧紧围绕发展现代农业,建设社会主义新农村的要求，以市场需求为导向,以资源优势为基础,以绿色产业为重点,以培育名牌产品和主导产业为抓手，以发展龙头企业和建设农民专业合作经济组织为突破口，坚持产业优先、科技引领、生态先行、人才保障、企业带动、资金扶持的方针；坚持与新农村建设结合，与科技入户工程、农业结构调整结合，与农业产业化、建立农村合作经济组织及国家扶持的农

业项目建设结合。推动产业结构发展转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益。

我们村之所以形成“一村一品”的特色主导产业，主要是持之以恒的抓产业。当一个产业被确定为主导产业后，就一定要一年接着一年抓，并且要向着“一村一品”的目标干，通过几年的艰苦努力，最终才能形成规模，形成特色，形成“一村一品”的产业格局。还要走民主决策的道路。我们把创先争优和“四议两公开”融入村干部的具体工作实践，村里的产业发展的各项事务，村党支部、村委会采取大家事，大家办的方法，广泛听取群众意见，实行民主决策，尊重群众意愿，通过参观考察、示范带动，使老百姓真正从心底接受发展种养殖产业。抓好班子建设。村党支部、村委会为了使村民能够脱贫致富，多次找乡里、县里有关部门汇报，邀请有关专家到村里调查研究，从而选准项目，制定发展计划。在种植微型薯和大棚蔬菜上从市、蔬菜局聘请技术人员，对大棚种植过程中的种种技术难题进行讲解，定期进行农业专家下乡服务活动。着力提高种植户技术普及率、到位率和规范化种植水平，使种植户把学到的技术知识真正用到种植实践中，为粮食蔬菜产业的发展提供技术保障。搞好科技服务。在工作上着重采取以下措施：

（一）加强组织领导。成立由村委会主任为组长,其他干部为成员的顺外村发展一村一品工作领导小组，加强工作协调。

（二）广泛宣传，制定方案。利用各类媒体，广

泛开展一村一品发展模式及典型经验的宣传。要在本村醒目位置树立1-2块宣传一村一品的永久性标语墙,通过广泛深入的宣传，激发干部群众广泛参与的积极性。

（三）三轮驱动，科技支撑。要侧重工业园区、龙头企业、市场服务体系三轮驱动。要有意识的培育和引导产业向区域化和规模化方向发展，在资金项目上给予重点扶持，促使其做大做强。充分发挥龙头企业带动作用，促进主导产业突破发展。坚持用一户带多户，用一片带动一个村的办法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不断提升产业水平，最终形成特色产品和产业集群。要建立产业信息服务站点，通过配备电脑和信息员，真正建成连通全国、功能完善的产业信息服务网络体系。

一村一品工作是一项社会工程，牵扯到方方面面，各部门要以对党对人民高度负责的精神，统一思想、明确责任、协调一致、齐抓共管，发挥整体合力，为全村经济发展和社会进步做出应有的贡献。

我们的发展目标是：采取政策扶持，龙头带动，市场拉动，科技驱动，服务促动的方式，扩大产业规模，提高生产档次的质量，创出品牌，增加农民收入。经过几年的努力，在十二五末实现农民纯收入达到5000元，实全村容村貌整洁、基础设施完善，农民文化生活较为丰富，医疗卫生条件大为改观。

在今后的工作中，我们要不断强化基地建设，树立品牌，培育信誉，创新机制，从而打造出一个具有本地特色的优势产业和主导产业，真正走出一条山区农民稳定脱贫致富的道路。