村“一村一品”发展规划

第一篇：村“一村一品”发展规划

Xx村“一村一品”发展规划

（2011——2015）

发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实党和政府的各项会议精神，按照上级各部门关于“一乡一业，一村一品”的通知要求，结合我村实际，特制订我村“一村一品”产业发展规划。

一、基本情况与产业现状

阳高乡河南滩村花椒芽菜基地喷灌项目区位于平顺县东北部河谷内, 依山傍水，地理位臵为东径113°31′56.20″,北纬36°21′32.68″，距县城50公里，河潞线自西向东绕村而过，环村水泥路可通达大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55户，186口人，劳动力110余人，国土面积3300余亩，耕地面积160余亩，水浇地面积130余亩，灌溉渠总长6千米。2010年人均纯收入2385元。全年年平均气温为10.15—12.30‴，年降水量为521.0—893.0mm，年日照时数为1877.0—2604.0小时，总体气候温和，交通、水电等自然优势，又是是优质花椒的主产区，农户勤劳朴实，种植经验丰 1 富十分适合花椒芽菜规模化发展。

2006年，我村在县委、政府的亲切关怀和各部门大力支持下，与县“大红袍”公司共同合作开发“花椒芽菜种植示范”，取得了明显的社会效益和农民的直接经济效益，花椒芽菜由原来的29.5亩发展到现有的130余亩，涉及50余户，150余口人，改变了该村传统的农业结构。同时采取“龙头公司+合作社+农户”的经营销售模式，三者之间分别签订生产购销合同，保证质量产量，保障农户权益。

通过近几年我村严谨种植、推广种植新技术等多项环节，收到了良好的效益，亩产由第一年的300—500斤提到到现在的800—1100斤，种植户由原来年收入2700—4500元增加到现在的7200—9900元，并且带动了周边村和其它乡镇现已发展花椒芽菜2000余亩。特别是在今年，提高品牌意识和责任意识，在上级农业部门的指导下，积极建设无公害设施蔬菜产业，通过架设防虫网、合理种植等一系列科学管理，尽量做到不打农药、不上化肥，保证农药残留量符合国家标准，为将来进一步发展打下坚实的品牌基础。

但由于近年来劳动力外出打工和学生在外读书带来的劳动力流失现象越来越突现，严重制约着我村的花椒芽菜产业的发展。

二、发展思路

（一）、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，发挥资源优势，以市场为导向，以科技、人才为支撑，以发展现代农业为主题，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育主导产业和农民增收为目标，坚持产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村，通过规划引导、政策支持、示范带动，激发农民发展生产、振兴农村经济的积极性和创造性，推动“一村一品”的发展，为建设社会主义新农村奠定坚实的产业基础。

（二）、发展目标

总体目标：发展壮大花椒芽菜产业，夯实新农村建设经济基础，是切实实现“十二五”规划的本土化、实际化。注重在基础设施、专业人才、市场营销等方面下功夫，把这项产业做大、做强，做成明星产业、品牌产业。

具体目标：整合土地资源，开发荒涂地，种植面积发展到150亩；组建新型专业合作社；发展温室种植50亩；修建高位蓄水池喷灌设施；培养种植能手、大户、科技辅导员；带动周边村种植花椒芽菜；建设花椒芽菜基础加工厂房。

三、主要建设内容

（一）、将那些条件较好、适宜种植却由于人力有限无法种植花椒芽菜的耕地进一步整合起来，除此之外还要大力开发滩涂地、废弃地，采用集体经营或对外承包的方式进一步扩大规模；

（二）、组建能切实为种植户服务的专业合作社，架起连接龙头公司和农户的桥梁，对种植有困难的农户建立帮扶机制，实现农户收益最大化；

（三）、不满足于已有设施，建设温室大棚是经济效益、品牌影响、集中管理的最佳方案，且耕地集中连片、平整开阔，便于修建大棚。考虑到我村经济基础薄弱，在争取上级扶持和自筹资金的基础上，宜分批分次的少量建设阳光温室大棚；

（四）、喷灌是一种先进的灌水方法，可以减少深层渗漏和田面无效蒸发，比常规灌溉节水40%－50%，而且又有灌水均匀，不产生地面径流、保肥、省工省地等优点。河南滩村紧邻浊漳河，水质水量足以满足灌溉需要；

（五）、培养种植能手队伍，夯实人才基础，是实现丰产丰收的根本保证，要借助上级农业部门常年举办的培训，与农业实践相结合，形成人才培养、使用机制，帮助农户合理种植、科学管理；

（六）、河南滩村是平顺县第一家将花椒芽菜从实验室搬到田间地头的拓荒者，随着该产业效益的日渐凸显，周边村种植农户渐渐多了起来，但整体规模依旧处于小打小闹的初级阶段，离真正的产业化、规模化还相距甚远。要做到有影响、有品牌必须把发展思路统一起来，劲往一起使。

（七）、建设包括储存、保鲜、成品制作、包装、运输 一体的基础加工基地，延伸产业链，逐步向产品上游发展，夺取成品话语权。

四、实施步骤

第一阶段：2011年——2012年，整合土地资源，开发荒涂地，种植面积发展到150亩；组建新型专业合作社；修建高位蓄水池喷灌设施。

第二阶段：2013年——2014年，带动周边村种植花椒芽菜；培养种植能手、大户、科技辅导员；发展温室种植50亩。

第三阶段：建设花椒芽菜基础加工厂房。

五、保障措施

（一）、规划实施领导小组 组 长：任国平副 组 长：任广勤 成 员：任民显

柳树发 王凤明 申松崎

联 络 员：柳文庆 技术指导员：柳树发

任俊虎

下设办公室，办公室主任：申小雨

（二）、宣传培训 成立宣传和教育小组 组 长：任国平副组长：任广勤 成 员：王凤明

柳树发 申小雨

（三）、长效机制

领导组成员负责起草相关的规划、制度、项目建设，按照“四议两公开”工作法执行。相关具体负责任要严格按要求执行，不得变相、曲解、违规执行，更不得利用工作之便徇私舞弊。将花椒种植发展工作纳入年终目标考核，同村组干部的误工补助挂钩。做到村干部包组，组干部包户，层层落实任务，明确责任，为花椒种植发展提供了强有力的组织保证。主要做到以下几点：

1、强化宣传，大造声势

召开党员会、支村干部会、村民代表会议，广泛宣传花椒芽菜种植的发展前景和经济效益，充分调动广大村民的种植积极性和主动性，引导村民积极参与，主动投入到花椒芽菜种植发展中来。同时利用广播、标语、村务公开栏等宣传载体强化宣传，为打造成我村的支柱产业营造良好的舆论氛围。

2、强化培训，提高技能

以村委办公室、农民夜校为阵地，积极组织广大村民进行花椒芽菜种植的技术知识培训，定期请县、乡农业技术员到村上讲课，从而进一步提高了广大村民花椒芽菜种植的技术水平。

3、强化示范，典型引路

组织种植户代表到先机地参观学习，借鉴先进的经验，结合自身情况，不断改良技术。全村每个组至少发展5户示范户，辐射带动全村的花椒芽菜科学种植。

4、完善考核机制，推进一村一品快速发展

将“一村一品”工作纳入村干部年度考核内容，实行动态管理，年终进行总结评比，对成绩突出的领导干部进行表彰奖励；对重视不够、组织不力的进行通报批评；年度实施效果不明显、经济效益低、达不到标准的在下一年度予以调整。

5、建立花椒芽菜种植协会，发挥服务作用。抓好村花椒芽菜种植协会的建设工作，发挥协会在花椒种植发展中的产前、产中、产后的服务工作。

6、强化落实。将工作任务分解落实到组户，村干部包组，组干部包户，层层落实任务，资金投入以农户为主的办法，全面发展花椒芽菜种植业。

六、规划成果（见附表）

第二篇：东坡村“一村一品”产业发展规划

东坡村“一村一品”产业发展规划

为认真贯彻落实党的十七届五中全会和县委十二届九次全会精神，坚持开发式扶贫方针，以增加农民收入为主线，以全市干部下乡住村活动为契机，以“三项整治”工作为切入点，突出抓好产业开发扶贫、基础设施改善、干部住村教育、农民素质提升和重点对象帮扶五项工作为重点，结合本村实际，特制定东坡村扶贫发展五年规划。

一、基本情况

东坡村共有500户，1600人，劳动力800人，耕地700余亩。人均收入2400元。中共党员30人。小学教师14名，学生223人。经济收入以农业种植、劳务输出、经商为主。

二、“五年”扶贫发展规划

（一）指导思想

以十七届五中全会和县委十二届九次全会精神为指导，坚持开发式扶贫方针，以增加农民收入为主线，以全市干部下乡住村活动为契机，以“三项整治”工作为切入点，突出抓好产业开发扶贫、基础设施改善、干部住村教育、农民素质提升和重点对象帮扶五项工作为重点，以科学发展观统揽农业农村工作全局，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，增加农业基础投入，推进产业结构调整，增强农业综合产出能力，激发农民内在生产力，加强政治文明、物质文明、精神文明建设，努力推进全村经济发展，达到农业增效、农民增收的目的。

（二）总体目标：群众收入持续增加，生活条件大大改善，加大基础设施建设，农民素质大力提升。

三、具体目标规划与措施

2011是“十二五”规划的开局之年，也是实施新一轮定点扶贫工作的关键之年。我单位本着高起点，高标准的原则，积极搞好村庄整治工作。

1、以玉米产业开发为支撑，统筹推进东坡村建设。按照新农村建设的高标准要求和规划，确立产业开发重点。利用各种渠道，主动“争、跑、要、引”各类项目，扶贫资金更多地投向富民产业、富民项目，把有限的人力、物力、财力集中在帮助农村发展产业上，实现扶贫工作由整村推进向集中连片开发转变，努力形成村有主导产业、户有增收项目的产业化扶贫新格局。在“一村一品”产业发展上，尽快使玉米特色产业突出。在农民收入翻番目标上，从实际出发，杜绝盲目推进实施，稳定逐步的推进农民收入，力争达到翻三番。

2、充分利用小额信贷和信用社支农政策，解决玉米栽植以及生产加工中的资金困难，要以扶贫重点村建设为机遇，争取扶贫小额信贷和信用社的资金支持，为农户提供资金保障。

3、以提升素质为基础，切实增强农民脱贫致富的本领。加强技术培训，扩大玉米栽植面积，提高玉米管理水平。加强与各有关部门的联系，定期组织群众进行科学栽殖技术培训，确保玉米栽植效率。

有计划、有组织地开展进行技术培训，尤其是结合实施的项目和劳动力转移培训办好集中培训班，提高经营素质，培养自我发展能力，做到培训一人，致富一个家庭，带动一方群众。

临县邮政局

二〇一一年五月二十四日

第三篇：顺外村“十一五”一村一品发展规划

顺外村“十一五”一村一品发展规划

（2006-2010年）

发展一村一品，是市场经济条件下农村经济发展的战略，是实现农业产业化的必然选择，是主导产业开发的载体，是农民增收的主要来源，也是我村经济发展的主要抓手。根据上级有关政策，结合我村实际，特制定《顺外村“十一五”一村一品发展规划》。

一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕发展现代农业,建设社会主义新农村的要求，以市场需求为导向,以资源优势为基础,以绿色产业为重点,以培育名牌产品和主导产业为抓手，以发展龙头企业和建设农民专业合作经济组织为突破口，坚持产业优先、科技引领、生态先行、人才保障、企业带动、资金扶持的方针；坚持尊重客观规律，尊重市场规律，尊重科学规律，尊重农民意愿的原则；坚持与新农村建设结合，与科技入户工程、农业结构调整结合，与农业产业化、建立农村合作经济组织及国家扶持的农业项目建设结合。推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变；生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变；农民收入由单纯依靠种养业收入向务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益。

二、目标任务

（一）新农村示范点建设对已经确定的示范点，着重在发展现代工业、提升产业水平、优化产品结构、提高农民组织化程度、不断改进加工工艺和引进新技术、新品种、提高产品附加值、努力开拓市场、建立农民增收长效机制等方面进行示范。争取到2010年，建成运行规范的农民专业合作社，完善产前、产中、产后服务体系；健全农户与龙头企业的利益联结机制；培育扶持一批知名品牌；农民人均纯收入较“十五”末翻一番，从事主导产业的农户占全村总农户的70%以上，来源于主导产业的收入占农民人均纯收入70%以上，全村经济水平显著提高，社会事业得到快速发展，达到“五有”目标:一有形成一定规模的优势特色产业;二有中介服务组织或龙头企业；三有知名品牌；四有产业发展规划或实施方案;五有创业型带头人。

（二）推进工业园区建设通过实施一村一品发展规划，建立帮扶带动机制，辐射带动村工业园区的发展，实现产业区域聚集。要积极推广新农村示范点经验，重点在产业规模扩张、标准化生产、农民综合素质与组织化程度提高、社会化服务体系建设等方面进行指导、培育、扶持。到2010年，基本达到示范村标准，较大幅度提升全村现代产业发展水平。

三、发展重点

——要高度重视品牌的培育。着力打造一批能够代表顺外特色产业、优势产业的名牌产品，以品牌、名牌扩大顺外的知名度，提高产品市场占有率。

——围绕主导产业,着力搞好 “龙头”企业建设。引导龙头企业向特色资源靠拢，向主导产业靠拢，向规模经营推进，把一村一品建成龙头企业稳固的生产基地。形成龙头带基地，基地联农户的产加销、贸工农一体化经营的新格局。

——要积极培育和发展农村合作经济组织及经纪人队伍，努力创新市场主体，进一步提高工业生产经营和农民的组织化程度。

四、工作措施

（一）加强组织领导。成立由村委会主任为组长,其他干部为成员的顺外村发展一村一品工作领导小组，加强工作协调。

（二）广泛宣传，制定方案。利用各类媒体，广泛开展一村一品发展模式及典型经验的宣传。要在本村醒目位置树立1-2块宣传一村一品的永久性标语墙,通过广泛深入的宣传，激发干部群众广泛参与的积极性。

（三）三轮驱动，科技支撑。要侧重工业园区、龙头企业、市场服务体系三轮驱动。要有意识的培育和引导产业向区域化和规模化方向发展，在资金项目上给予重点扶持，促使其做大做强。充分发挥龙头企业带动作用，促进主导产业突破发展。坚持用一户带多户，用一片带动一个村的办法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不断提升产业水平，最终形成特色产品和产业集群。要建立产业信息服务站点，通过配备电脑和信息员，真正建成连通全国、功能完善的产业信息服务网络体系。

一村一品工作是一项社会工程，牵扯到方方面面，各部门要以对党对人民高度负责的精神，统一思想、明确责任、协调一致、齐抓共管，发挥整体合力，为全村经济发展和社会进步做出应有的贡献。

第四篇：关场村“一村一品”产业发展规划

关场村“一村一品”产业发展规划

为深入推进精准扶贫工作，着力培育和全面提升特色扶贫支柱产业，持续拓宽贫困人群稳定增收渠道，实现我村建档立卡户高质量脱贫、贫困村高成色摘帽的目标，现结合我村实际，特制定本计划。

一、当前现状

关场村全村辖9个合作社231户849人，其中建档立卡贫困人口125户497人，贫困面58.5%；经过近年来的精准帮扶，精准施策，干群协力攻坚，86户337人实现稳定脱贫。截至目前，全村现有贫困户39户165人，贫困发生率降至18.8%。

经过近年的精准帮扶，关场村形成以柴胡、苦参等中药材为主、小麦、玉米、油菜等粮食作物为辅的产业格局，全村共发展苦参800亩，柴胡1200亩，人均增加收入550元；依托退耕还林自然资源优势，积极发展中蜂养殖，目前正常运转农民专业合作社一个，合作社养殖中蜂140箱，带动6户贫困户增收；全村现有30户农户发展中蜂养殖。

二、发展思路

深入贯彻落实《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决

定》以及总书记关于精准扶贫精准脱贫系列讲话精神，按照宜种则种、宜养则养的基本思路，重点推进建档立卡户产业发展与市场需求的有效对接。以现有产业发展基础，以产业奖补为抓手，激发农村经济活力；以增强产业带贫能力、拓宽贫困群众稳定增收渠道为目标；以助推合作社扩大经营规模、延伸产业链、做大做强传统优势产业为抓手，深挖村级主导产业发展潜力，有效带动贫困户增收致富。

三、总体目标

立足本村实际，把脉户情，精准施策；利用产业奖补资金，激励农户扩大中药材种植规模，积极培育和引导农民专业合作社快速发展，进行中药材粗加工，扩宽产业链，增强市场导向力，强化带贫能力。

四、发展计划

（一）进一步扩大中药材种植规模

在现有柴胡、苦参2000亩的基础上，继续引导和鼓励农户增加种植面积，增加产业收入。

（二）进一步扩大中蜂养殖规模

鼓励有技术的建档立卡户扩大养蜂数量，力争户均达到15箱。

（三）进一步强化农民专业合作社发展

结合本村产业实际，积极培育和引导农民专业合作社快速发展，进行中药材粗加工，扩宽产业链，增强市场导向力，强化带贫能力。

（四）突破和发展村级集体经济

立足村级主导产业，以农民专业合作社为抓手，高效利用产业扶贫政策，争创收入，充实村级集体经济。

第五篇：蔡楼村”一村一品“特色产业发展规划

蔡楼村“一村一品”发展规划

发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实党和政府的各项会议精神，按照上级各部门关于“一村一品”的要求，结合我村实际，特制订我村“一村一品”产业发展规划。

一、基本情况与产业现状

蔡楼村隶属定陶区张湾镇，距镇政府2公里，交通十分便利。村级班子健全，运行良好。全村共有910户，计3600余人，耕种着3476亩土地。蔡楼村处于北温带大陆性气候区，总体气候温和，交通、水电等发展条件充分，农户勤劳朴实，养殖经验丰富，十分适合生猪养殖规模化发展。

近年来，乘着上级大力推进“一村一品”工程建设的东风，结合我村地理位置和自然条件，我们确立了生猪养殖的产业方向，在区委、政府的亲切关怀和各部门大力支持下，取得了明显的社会效益和农民的直接经济效益。在当前生猪市场全面利好的市场环境下，预计今年出栏可突破2000头，总产值可达到350万元。在上级农业、畜牧、科技部门的指导下，我们不断提高品牌意识和责任意识，积极建设无公害生态化生猪养殖产业，为将来进一步发展打下坚实的基础。

二、发展思路

（一）指导思想：全面贯彻落实科学发展观，依靠已成立的绿苑养猪专业合作社，发挥资源优势，以市场为导向，以科技、人才为支撑，以发展现代农业为主题，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育主导产业和农民增收为目标，通过规划引导、政策支持、示范带动，激发农民发展生产、振兴农村经济的积极性和创造性，推动“一村一品”的发展，为建设社会主义新农村奠定坚实的产业基础。

（二）发展目标

总体目标：发展壮大生猪养殖产业，夯实新农村建设经济基础，注重在基础设施、专业人才、市场营销等方面下功夫，把这项产业做大、做强，做成拳头产业、增收产业。

具体目标：整合土地资源，完成15亩园区集中建设任务；修建蓄水设施；培养养殖能手、大户、科技辅导员； 带动本村农户发展生猪养殖。

三、主要建设内容

（一）投资50万元在我村西南建设占地15亩的生猪集中养殖园区，所有养殖户全部搬出村外，实行规模化经营，集约化管理，有效减少环境污染、土地浪费等不利影响，努力实现生产经营效益的最大化和规范管理制度化。

（二）扩大养殖规模，培树增收支柱。大力支持村民发展家庭养殖业，力争年均新增养殖户3到5户，产值实现1000万元，解决就业岗位70个，不断拉动农民增收。

（三）积极探索规模养殖循环经济新模式，着力探寻生猪养殖与大棚蔬菜、户用沼气等新能源、新经济模式的良性发展路子，努力建设生态循环经济。

四、保障措施

（一）成立规划实施领导小组

领导组成员负责起草相关的规划、制度、项目建设，按照“四议两公开”工作法执行。相关负责人要严格按要求执行，不得变相、曲解、违规执行，更不得利用工作之便徇私舞弊。

（二）将生猪养殖发展工作纳入年终目标考核，同村组干部的误工补助挂钩。做到村干部包户，层层落实任务，明确责任，为生猪养殖发展提供强有力的组织保证。

（三）大造声势、强化宣传，召开党员会、支村干部会、村民代表会议，广泛宣传生猪养殖的发展前景和经济效益，充分调动广大村民的养殖积极性和主动性，引导村民积极参与。同时利用广播、标语、村务公开栏等宣传载体强化宣传，为打造成我村的支柱产业营造良好的舆论氛围。

（四）提高技能、强化培训，以村委办公室、农民文化技术学校为阵地，积极组织广大村民进行生猪养殖的技术知识

培训，定期请区、镇农业技术员到村讲课，进一步提高广大村民技术水平。

（五）完善考核机制，将“一村一品”工作纳入村干部考核内容，实行动态管理，年终进行总结评比，对成绩突出的村干部进行表彰奖励；对重视不够、组织不力的进行通报批评；实施效果不明显、经济效益低、达不到标准的在下一予以调整。

（六）强化落实。将工作任务分解落实到组户，村干部包户，层层落实任务，资金投入以农户为主的办法，全面发展生猪养殖。