第一篇:婚庆策划销售门市培训
婚庆门市销售
说到婚庆公司管理制度的核心系统,自然会涉及到婚庆公司的核心。不少人认为,既然是婚庆公司嘛,策划部当然是核心了!错了!婚庆公司()虽然是一个设计婚礼的地方,但更是一个企业,企业的核心是营销,婚庆公司营销的核心是门市,所以,门市才是婚庆公司运作的核心。服务的本质加上现代的营销理念,构成了现代婚庆公司以门市(这里包括门市人员、门市装潢和门市陈列)为核心的营销方式。我们在市场上可以看到很多品牌的商品其实都没有生产基地,产品都是由其他企业代工,可见,企业的核心就在营销部门。婚庆公司的核心系统,就是在于门市。
在经过了多年的激烈竞争以后,婚庆公司间的技术水平、硬件水平逐步趋同,目前婚庆公司间最大的区别就是服务水平与营销水平。这种变化,对门市人员提出了新的、更高的要求,要求门市人员要以高素质的形象、专业水准的服务出现在顾客面前。这就是摆在我们婚庆公司老板/经理面前的一个重要问题。
一、门市人员是业务营销员而不是招待员
说到门市人员的性质,我们说门市人员是营销人员而不是招待员,几乎所有的婚庆公司老板、经理都会说:“对”!但这个问题不能停留在口头上,必须强化门市营销理念,采取具体的行动,把门市真正打造成婚庆公司的营销核心。
1、婚庆公司的经济效益,不是取决于你能创作出、甚至发表、展出多少好作品,而是取决于能够卖出去作品的数量。一个婚庆公司,如果他的策划和服务卖不出去,那么其他方面的工作再出色,也都是徒劳的。
2、婚庆公司的策略,服务规章,销售制度,员工建设与管理,都是围绕着门市进行,婚庆公司各部门要支持销售,配合销售,服从销售。
3、门市是公司的行销代表,提高门市在婚庆公司中的地位,成为职能核心。婚庆公司有句俗话:“同级员工,门市为大”,也是在说婚庆公司门市处于核心地位。门市营销人员是一项重要而有价值的工作,从观念竞争到产品竞争,到技术竞争,再到战略和综合实力的竞争,手段日益向市场化和综合化发展,但最终决定竞争成败,还是要体现在门市的营销上。门市营销队伍的建设,已越来越突出地成为婚庆公司确立竞争优势和制胜的根本。
4、老板/经理也应该是婚庆公司的营销队伍的一员。“悠悠万事,唯此为大”,老板/经理亲临门市一线,是对门市营销工作的支持和重视,也是你获得第一手资讯的主要途径。世界著名的电脑巨头戴尔,个人时间的30-40%是在陪客户“聊天”!已故前世界首富——沃尔玛百货总裁山姆·威顿,每天都要去卖场帮顾客拿东西。由此也可以看出老板亲临一线的重要性。
二、建立一支优秀的门市队伍
前面我们讲到门市营销的重要性,婚庆公司能否有一支能征善战的门市队伍,对婚庆公司的生存发展至关重要。门市的营销能力是婚庆公司竞争条件下综合实力的体现。
1、选拔什么样的人员做门市?很多婚庆公司的老板/经理表面上十分重视人才,而对门市队伍的投入却很少。在招聘门市时看到表格上填着期望薪资200---300元,高兴地合不拢嘴,马上通知上班。一看到期望1000元以上的,脸就沉下来了,“有多大本事,这么高的要求”!亲爱的婚庆公司老板/经理们,你们是不是也是这样想的啊?你忘了,平庸的员工是婚庆公司最大的成本,不知你是否能够理解!
婚庆公司不是劳动密集型的行业,是知识密集型的行业。要让最好的人员去干门市营销。彻底转变“控制成本比创造收入更重要”这一错误观念,截流固然重要,但是有限的;开源更重要,因为它是无限的。
也许你会想,水平不高可以培训嘛!你要知道,我们是一个企业机构,培训的目的只能是使员工快速适应我们公司的工作。像我们选择住宅一样,肯定是先选择结构和环境良好的房子,再进行一下装修就很完美了。如果是自己造房子,时间成本就太高了。这就是说如果选一些基本素质好一些的人员,对人员进行适当的培训,就是我们所需要的人才了。你最好不要相信自己能把一个低水平的人在短时间内培训成门市高手。
成功的婚庆公司大都知道一个道理:招聘技术人员,可以十里挑一;而招聘门市人员,一百个人中,都不一定有一个合适的人。只有极少数人适合做门市人员,不适合的人,再培训也难有成效。
我们所需要的门市人员,不能停留在老实、听话这个层面,我们需要的是有健康的心态,时时处处表现出一种积极的、热情的、充满活力的状态,具有这种特质的人,才适合做我们的门市营销。
2、要给他们提供一个能够成长的环境。好的人才需要好的环境,我们要转变一下思想观念,不但要求员工对公司负责,我们也要对员工负责,这样才能留住好的人才。
老板/经理要真诚地关心他们,从生活、工作上理解与支持他们。老板要花时间和他们在一起,倾听他们的心声,了解他们想要的东西,然后帮助他们去获得。这可能有一些难度,但它是优秀经理人所必须具备的核心能力之一。帮助员工规划他们的职业生涯是现代管理理念的重要方面,要为人才设计好一个完善的事业发展阶段。一个很实际的问题,如果员工不知道将来离开你这里以后,自己还能做些什么的话,他会宁愿选择离开,去寻找一些能让他看到自己将来前途的行业。因此我们在为加盟店员工作辅导时,就特别强化这一点,门市人员是一个极富挑战性的推销工作,做到一个好的门市推销员,将来做任何营销工作都游刃有余,可以在90%以上的行业中找到自己的位置,成长为一个任何营销行业的好主管,也可以在五星级酒店里做楼层经理。而且,店内最优秀的门市人员,大都可以协助老板处理一些非常繁杂的事性,久而久之,一般会成为婚庆公司核心领导层的重要人选。听了这些,他们心里会很踏实,也更愿意在这里工作和成长。
不论从事门市还是从事摄影,做为员工都希望自己能获得好的薪资待遇,而老板在其员工薪资已有固定标准的情况下,允许员工利用工作做一些有益的销售。比方象爱意特所推出的邀请门市、摄影师、化妆师从事婚礼用品兼职代销工作,在不影响本职工作的情况下,可让其获得更多利益。而这种获利是因为他从事的是婚庆公司工作才有此赚钱的机会,因此他会更加珍惜自己的工作。
从门市人员中选拔、培养管理人员是婚庆公司实际工作的需要,也是对门市人员的激励。要赋予他们代表婚庆公司处理问题的一些权利,使之从潜意识中与婚庆公司融为一体。
他们需要获得学习和培训的机会,每隔一段时间,要让他们脱产去学习,培训最好不要采用加班的方式进行,这是老板/经理经常容易犯的错误。
另外一个重要方面是积极的酬赏原则。所谓积极,就是这个酬赏原则使门市人员认识到应该怎样去获得较多的酬劳,而不是怎样去保住酬劳(不被罚款)。这就是积极。
门市营销人员应该有优厚的待遇。在过去,绝大多数婚庆公司中工资最低的就是门市,很多老板/经理认为门市人员不是技术岗位,薪资低是正常的,这又是一个错误。营销同样
需要技术和能力,更重要的是这种工作的性质是在创造价值。收入低于公平期望值一定会导致不满,所以在门市人员努力工作的状态下,应该满足他们的公平期望值。但超出公平期望值太多也不好,会助长他们的懒惰行为和不思进取的现象。这里的公平概念非常重要。
三、什么样的人卖什么样的货
这里讲的是一个营销人员的形象问题。试想,如果一个蓬头垢面的人向你推销他们厂最新的美容护肤用品,你会买吗?用卫生纸包着的钻石就不是钻石了。但我们也会时常看到一些美女找不到如意郎君,而一些相貌平平者却追求者成堆;一些外表形象非常不错的人却没几个知心朋友!所以说一个门市人员除了要有良好的外表形象外,心灵形象更加重要。说到形象,自然不必太多地强调它的重要性,多数人都能理解。这里我们讲一个人类行为创富学的创始人拿破仑·希尔的故事。战后退伍的拿破仑·希尔,手里攥着仅有的一个美元,在街上徘徊。他想结交富人为他投资,但自己这套早该当垃圾的西服„„,突然他昂首挺胸,走进了一家只有显赫人物才敢进的裁缝店,开口做了三套高级西装„„,穿着这些服装,他又去商场里“买”下了三套高级西装,并配齐了所有饰品。穿着这些衣服,他“不经意”间认识了富人,“不经意”间谈起他的伟大计划---出版《黄金法则》杂志。最后,这个富人拉着希尔说;如果你要找合作者的话,千万不要忘记我啊!我可是搞出版的!
人的外表形象是靠梳妆打扮、服装配饰来实现的,心灵形象则是要靠良好的礼仪和个人修养取得的。作为婚庆公司的领导人,老板/经理一定要重视这个问题,记住,口头强调是没有用的,要用制度来约束,要让门市的营销人员明白,这不仅仅是公司的工作要求,也是员工个人成长的一部分,是培养个人魅力的重要手段。由于礼仪关系到服务的档次和水平,意义十分重要,在本章的最后,将为我们婚庆公司老板/经理附一个黑光公司进行礼仪培训的教程----礼仪的六节必修课(附—1),为大家提供参考。
四、告诉你的门市人员怎样去做
作为老板/经理,你不能想当然地认为员工会按照你的想法去做事,你要告诉他们怎么去做,这不是在压抑员工的创造力,而是要让他们迅速地站在一个高的起点,迅速实现公司的整体化目标。你要告诉员工怎么做的事很多,是要通过培训来实现的,我们这里给出一个提纲来和大家分享。
1、礼仪训练。这个我们已经讲过了,按所附的教程培训就可以了。
2、基本概念和基本流程。无论是新员工或老员工,都要全面训练,内容就是我们前面所讲五大核心制度,和相关门市的作业流程以及相应表格的填制。
3、门市作业系统和作业表格系统的意义、作用和填制方法。目前我们还不太具备全面电子化管理的条件,作业系统主要还是通过表格系统来实现的。门市的作业表单除前面的五大制度里的一些表单外,还有以下的这些:
订单的填制。新娘妆容表。预约排定表。完件登记表。客户欠款登记表。电话记录簿。消费未完成一览表。杂项表。返工处理单。
后期消费一览表。业绩任务表。业绩报告表。业绩进度统计表。这些表格都有其各自的特定用途。是一个整体系统,不可偏废。
4、接单的基本形式运用(直觉式销售法)。这是一个基本接单的方法,非常重要,有不少老门市也不一定清楚,有时接单中出了一些问题,自己也搞不清楚是什么问题。因此我们在后面给大家把这个销售法则附上(附—2),对照自己的接单方式,相信在接单水平上会有极大的提高。
5、门市人员的能力训练。除基本接单技巧外,还有其他一些技巧、技能的训练的内容。门市的成功激励。接单实力分析。语言事项训练。选样话术训练。电话术训练。数码知识培训。客怨处理训练。通过这些培训,可以大幅度提升门市人员的综合实力,从而提升婚庆公司的整体综合实力。我们在前面提到过许多培训或训练,所谓培训,指理论的学习为主,实际操作为辅。而训练就不能简单地告诉员工怎么做就可以了,更多地是要练习,除了指名的训练项目外,一手交一手的服务原则、推销的基本技能都要强化训练。训练就要反复练习,尤其涉及话术的方面,更要当中反复演练,直至运用自如、形成习惯,否则在实际工作中总有张不开口的感觉,这一点我们的婚庆公司老板/经理要有足够的认识。
五、门市的管理
门市管理主要有两个方面的内容,一是运作管理,就是作业系统和流程系统的管理,二是目标执行力的管理。
运作管理要求我们首先把运作系统完整地建立起来,然后对这个系统的运作进行监督和控制,及时检讨运作过程的各种差错,并做出修正方案。其根本目标是确保运作的流畅和准确。
执行力管理是门市管理的重点。执行力就是达到目标的实施能力,它构成了企业竞争力的重要方面。
1、确定明确、清晰的目标,包括具体的业绩目标、员工培训目标和其他发展目标。
2、对目标按照重要程度进行顺序排列,把主要的精力放在最主要的目标上。
3、奖励执行好的员工。
4、检讨目标。
5、评估。包括人才、对手、和计划执行情况。
西安婚庆公司()
第二篇:门市销售技巧
门市销售技巧
门市销售技巧
我们首先要明确一个重要的概念,就是接单是一个推销过程,而不是一个单纯的讲解过程。最终的目的,不是让他明白你在做什么,而是要达成交易。因此,你与客人的谈话是一个互动的过程,不是你单方面的叙述。这里我们告诉大家,接单的五个步骤。
首先,第一步,就是寒暄阶段。这一步的主要目的是促使双方友谊的形成,不要急于推销。在客人入座后,由副接单员给客人端水,并将相册等相关物品拿来,坐下。对话开始------先进行自我介绍:“我是小娟,很高兴为二位服务!,,(做推销,第一件商品就是自己!),请问二位怎么称呼?”客人可能会回答:“我姓陈!”“陈--------?”目的是让客人留下全名(称呼对方名字可以瞬间拉近双方距离)。这时付接单应适时地把客人的姓名记录在“客流统计单”上。要与客人交谈,并实施地肯定对方、赞美对方,促使双方成为朋友。例如:“今天天气很热吧?!请喝点水吧!”;“二位从哪里来啊?--------哇,这么远,真是辛苦二位啦!--------啊,-------地方我去过,那儿不错,是个好地方”!,“新房都收拾好了吧?!几室的?” 询问客人从事何种职业,从客人的衣着用具方面了解客人的经济条件,例如住房、手机、香烟、提包等方面观察,如果有机会能聊到顾客的兴趣、爱好是则更好,因为这些话题可以明显地拉进双方的距离。这是初步接触的寒暄阶段。这个阶段的谈话的主要要求是态度诚恳,消除客户与商家间本能的一种戒备和抵触心理。要知道有一是成功销售的重要因素就是友谊!
我们知道,柯达公司是全球第一大胶片公司,找总裁商谈业务的人员很多。有一个推销员多次联系后终于获得了五分钟的会晤时间。这天下午这位推销员准时到来,待总裁秘书为其开门、请他进去后,他大声喊道:“哇!这哪里是办公室,简直就是一座艺术殿堂”!总裁唰地一下就站了起来:“啊!先生!你也喜欢装饰艺术”?“是啊!……”。说话间五分钟到了,秘书推门进来,总裁把手一挥:“今天下午的时间全部给这位先生,其他人一律不见”!结果不用说了,这位推销员每年与柯达有一千多万美元的业务。
行为检查:
1、记住客人的姓名了吗?
2、客人知道你是谁了吗?
3、你博得客人的好感了吗?
第二步,寻找开门点。开门就是开始切入正题,开始进行推销话题,准备展示。开门点,就是顾客感兴趣的地方(需要进行展示的话题切入点)。询问客人是看到广告来的还是朋友介绍来的?(看广告来,是对我们广告诉求的认可,谈话时要记住这个中心。朋友介绍来的主要是对我们服务和品质的认可。心里明白是奔我们什么来的,以此作为开门点)。询问客人的婚期,(目的是掌握客人是否紧迫,大致会在什么时间拍摄,并以此开门);有无到其他家影楼看过?感觉怎么样?这时要了解客人感兴趣的方面,是品质?风格?是相册还是放大?是优惠还是其它?(以他对别家影楼感兴趣的方面开门)。这些都可以作为开门点,记住,要选择客人兴趣最浓的地方时机做开门点,在没有引起客人足够兴趣时,不能开门!否则展示他也不感兴趣,听不进去。
寻找开门点:
1、从谈话中寻找需要拍照的理由;
2、从客人关心的方面寻找开门点;
3、如果上述两点都无法找到客人关注、或感兴趣的方面,可拿出一个公司核心的特点或优点来诱惑一下顾客。
作业:
1、你明白寻找开门点的意义了吗?开门点不难找,你找到了吗?
2、检查你的实际工作,有没有在没有开门点的情况下开门?
因为经常在影楼辅导工作的原因,我时常看到、听到很多影楼因门市的水平原因,很多本该成功的订单却没有订下来,流失了很多顾客。尽管她们很用心 , 很勤奋,在竞争激烈的市场中,门市销售的水平销售的水平能力如何,无疑将是决定企业成败的关键。在此,我很高兴能和大家一起分享婚纱摄影行业的一些销售技巧和理念,希望能对你有所帮助和启发。一 创造热情亲切的开始
好的开始是成功的一半,婚纱影楼的经营首先是从顾客的接触开始,顾客大多是因广告宣传进入影楼,很多门市销售人员并没有尽到销售的本职,只起到了解说的义务。门市销售人员应该善于用微笑建立与顾客沟通的桥梁。
哈佛大学曾经对人的第一印象做了行为研究,研究结果在人的第一印象中,55 %来自肢体语言,37 %来自声音,8 %来自说话的内容,微笑作为一种肢体语言具有重要作用。
微笑在门市销售中具有举足轻重的作用。但目前很多影楼的门市订单现场,最缺少的就是微笑。其实在门市订单的现场,微笑着和顾客沟通是最好的销售工具,也可以化解很多问题,顾客是销售人员的一面镜子,你对顾客微笑,顾客也会对你还以微笑,若是门市销售人员面无表情,那么顾客就不可能微笑相对,订单现场的气氛会很沉闷。
二 开场白的技巧
好的开场白能够很好地促成顾客订单。顾客在进入一家影楼后,门市人员是整体影楼各个部门的代言人,为达到成功订单,门市人员应该掌握好开场白的技巧。开场白需要直接,快速切入正题,不需要太多的礼貌和寒暄。
新的产品
开场的第一个技巧是销售“新”的产品,对于新产品顾客会产生好奇心。会有较强倾听的愿望,门市人员要不断将影楼的产品表达出“新”来,将所有表达的东西呈现出来,和顾客一起欣赏,促使顾客对新产品的认知。门市人员可成功为顾客设想,帮助顾客去想象自己所需的图像和效果,这点对于订单帮助很大。
专案或活动
如果影楼刚刚推出了很棒的促销专案,门市人员就需要将“很棒”两个字表达出来。现在影楼的促销专案天天在做,即使影楼新推出的专案再好,而门市人员没有表达出来,顾客就不会感受到活动真正的优惠。这样活动的意义就没有落到实处,影楼制定的活动专案就会失去作用,目的就没有达到。
门市销售人员在订单时不要太过理性,尽量把状态达到兴奋,只有先感动自己,才能感动顾客。把自己的兴奋传达给顾客,顾客就会受到感染。如果没有将兴奋度传达出去,再好的促销活动其价值就不能充份体现出来。促销专案除了可以抢占市场之外,也是帮助员工降低销售难度最有效的方式。
唯一性或独家代理
物以稀为贵,本地区独家代理和唯一指定的产品和荣誉,很多影楼或多或少都会有,让顾客觉得很珍贵。与别家不一样,或者利用某种产品的限量发售,顾客会愿意拥有.这种方式可以有效刺激顾客的选择。
重要诱因
门市销售人员在销售前就要充分准备,这些准备工作能够使你找出顾客真正的需求,对于影楼自己要有一个充分的了解,确定一个最大的卖点和让顾客认可的诱因。确定这个诱因后,门市人员就应在开场中尽量表达给顾客,如果你的影楼价格低,门市人员就应将价格的特点尽量多的表达出来。如果是摄影师或化妆师特别出色,门市人员就应将技术特色表达出来。门市人员只有将重要的诱因充分叙述,在顾客的大脑中描述出来,顾客才会去考虑。
简单明了
顾客对太过于理论的东西不会感兴趣,门市人员要用简单的方式让顾客快速明了他所关心的问题。门市人员切记不要使简单的事情复杂化,不要以为顾客不专业,顾客越听不懂越不利于订单,当问题变得复杂时,顾客往往失去耐心,使你前功尽弃。
在销售过程中,门市人员切记不要攻击同行,如果自己影楼的产品特别好,就没有必要贬低别人来证明自己。当你在攻击其他影楼时,反而会让顾客有不真实的感觉,也会让顾客感觉不踏实,不放心,引出了顾客其他的想法。
营造热销气氛
营造热销的气氛是因为人都有趋向热闹的特点,对于热销都有充分的好奇心,这就是良好的销售时机,因此门市人员需要营造热销气氛。如何营造热销气氛 ? 除了门市正在接待的顾客以外,门市还应利用好正在拍照、选片、取件的顾客来制造话题,通过你的语言表达。例如:这个价格是拍得最多的,每天都有多少顾客来订单,并且反映都很好,有很多人拍过之后还带朋友来拍,等等。要通过语言设计开场白,突出卖点,好的开始是成功的一半,精心准备的开场语言可以成功地促成销售。
三 心态决定行动
优秀的门市销售人员要善于寻找自己影楼的优点,寻找会给顾客带来的好处,不成功的门市往往会找到自己影楼的缺点来安慰自己,允许自己不断失败,进入影楼的每位顾客,都是门市人员的潜在顾客,都存在成交的可能性。有数据统计,每位消费者都有消费的潜能,如果顾客预算是 2000 元拍婚纱照,当他的消费潜能被激发出来后,最后可能花费到 3000 元以上,门市人员如果能够把握住机会,除了正常订到单,完全有可能开发出顾客的消费潜能。
运用人性的弱点
绝大部分人希望多赚,少花钱,还有一些人喜欢与众不同,等等。聪明的门市要学会运用人性的弱点促成订单。多赚的心态表现为希望花相同的钱赚取更多的利益,这样的顾客,在门市工作中随处可见,赠品可以很好地满足这种顾客多赚的心态,但在赠送之前,—定要清楚顾客喜欢何种赠品,不然顾客往往会要求很多。门市人员要把握住一个尺度,尽管赠品的价格不—定很高,但是顾客并不愿意另外花钱购买。这就是赠品的魅力,人的弱点会认为获得的赠品是“不要白不要”,获得赠品就是多赚了。
少花与多赠的心态是相互对应的,少花也是人性的弱点,利用促销、打折、免费都可以使顾客少花钱,从而极大地刺激顾客的消费欲望。
与众不同
很多顾客喜欢与众不同,时尚化的或个性化的风格会吸引消费群体,门市人员要善于运用这种与众不同的个性风格,包括名牌相册,特别的相框等,引起顾客的消费欲望,并加以利用
四 要学会询问
尽量先询问容易的问题,在一般的门市订单过程中,价格是最困难的问题,也是促成订单的关键之一,门市人员一定要从询问比较容易的问题开始,而将价格询问留在最后。当顾客对影楼的所有价值充分认可了,再谈价格,就会减少很多很多阻力。过早的问及顾客的预算,还容易令顾客产生抵触心理,问到的预算往往都不是真话。
门市人员应学会在沟通中判断顾客的消费能力,然后为顾客设计预算。如果顾客及早地介入到价格中,门市人员可以运用一些像“没关系,价格一定会让您满意,先看看喜不喜欢我们的照片,如果不喜欢的话,再便宜,你也不会拍的,是不是?”然后继续讲产品或与顾客沟通,刺激顾客的购买欲望。若顾客刚进门就询问价格,此时,顾客的购买欲望并不足,价格很难让顾客满意。
“第三者”是阻力也是助力
门市人员很多都很头疼顾客的陪同者,你若忽略了这个“第三者”的存在,订单百分百拿不下来,门市人员要利用好“第三者”,关心得当,让“他(她)”先认可你的态度,知道没有不一样的对待他们。
五 帮助顾客做决定
在最后要订单的时候,门市人员的心态是很重要的,要实现成功销售,态度比技巧更重要,不要害怕被拒绝,被拒绝是正常的。当顾客犹豫不定时,门市人员切记不能失去耐性。帮助客户做决定是很好的一种技巧。
在销售法则中有一个二选一法则,门市人员可以给顾客价格套系,让顾客决定1 或2,适当的强迫顾客从 1 或 2 中作决定。
数量有限或限期是销售行业经常采用的方式,当门市人员明确,诚恳地告知顾客时,会增加顾客在时间以及限量方面的定单急迫感,使顾客明确若现在不订单,就会错过极好的机会。门市人员还要强调出最佳订单拍照时机。门市人员要记住,不要轻易放走顾客,顾客出了这个门就不一定会是你的顾客。在谈判过程中,给顾客强大的压力,此时(今天)就是最好的机会。
第三篇:婚庆策划
“金婚礼赞”策划书
活动名称:“金婚礼赞”
时间:2011年4月——9月
策划部门:婚礼策划部
活动主题:
有人说“婚姻是一座围城,城外的人想进去,城里的人想出来。”婚姻是吃惯了的米面,每天吃每天一个味道,每天还必须得吃,所以要抱着一个豁然的心情来对待围城生活,把那些柴米油盐经过自己的心怀和大脑调制得精致一点,口味更适宜一些。对于我们的上一辈来说,他们所需要的不再是让对方感觉到切切的相思,苦苦的守候,或者绵绵的爱意,他们的婚姻仅仅需要云淡风轻,细水长流,婚姻已经成为他们生活中的那份最珍贵的意义。生儿育女,然后是天天回家抚养着儿女慢慢成长,天天看着对方的脸庞皱纹形成,白发丛生,平淡相守。日复一日,年复一年平淡的幸福才是婚姻的真谛,金婚——真正的践行了“执子之手与之携老”的誓言,为婚姻谱写一曲赞歌。
活动宗旨:爱与传承。【打造婚庆公司形象】
组织机构:重庆婚庆协会
主办单位:重庆婚庆协会、各大婚庆公司
承办单位:星辰码头
活动对象:结婚在50年以上的夫妇
活动时间:2011年8月6日【农历七夕】
活动地点:大学城星辰码头
【大学城公园是大学城建起的第一个城市大公园,以“人文学府、田园小镇”为景观主题风格,整个公园沿着虎溪河而建。公园的入口处,就能看到1公里法国梧桐组成的林阴大道。园内以虎溪河为主轴,分布着河滨漫步区、迷你高尔夫球场、生态湿地保护区、疏林草地、运动公园区、水岸风情区和迷你高尔夫球场7大景观区。整个公园是中西园林风格的结合,有地形优美的果岭草坪、亲水平台、造型优美的景观桥、巨大的鸟笼、2公里长滨河自行车道,花径和成片的花海、精致的雕塑小品。公园占地25万平方米免费对市民开放。】
活动过程推进:
【1】4月——6月
募集活动人员:通过报纸、电视台、移动媒体,面向全市招募婚龄在50年以上的夫妇100对。鼓励他们参与金婚礼赞活动,并以免费的活动纪念册和一份个性珍藏报纸作为馈赠。
【2】7月
各项工作的准备工作
【3】8月6日
以广场集体婚礼的形式庆祝金婚盛宴
【4】8月6日之后
关注活动影响,做好市场反馈工作
活动安排:
活动筹备:
【1】 征集活动赞助商
赞助商对象主要是各大传媒集团,各大婚介公司
【2】 人员的编排
针对4月——6月募集到的金婚夫妇,做好人员的登记和联系工作。与之交流,了解他们的生活习性和性格,为他们打造适合自身年龄阶段的活动流程。(参与活动者自备戒指)
【3】 服装的统一定制
参与本次活动的夫妇统一定制婚礼礼服、【4】 联系活动场地
与大学城星辰码头联系,确定活动场地和设计场地的布置。
【5】 设计活动流程
设计活动具体流程,与金婚夫妇们交流,使之熟悉活动流程
【6】 设计活动的logo
为此次活动设计一个有意义,让人过目不忘的logo,有利于打造婚庆品牌
【7】 联系媒体,做好宣传工作
【8】 活动纪念册以及个性珍藏报纸的设计和制作
将各位夫妇生活中平淡的幸福故事写作成文章,并制作成个性报纸,将此次活动中的相片制作成为纪念册。
【9】 彩排工作
熟悉活动的各个流程
【10】活动当天的主持人员、服务人员
活动流程【概要】
金婚旅程——来至各个区域的金婚夫妇乘坐婚车到达星辰码头,排成俩列入场
金婚宣誓——100对金婚夫妇许下金婚誓言,并交换戒指
金婚之吻——金婚夫妇相互亲吻额头,寓意带给对方好运和祝福 普天同庆——礼炮鸣响五十下
缘定长青——认领常青树,在常青树上挂上金婚夫妇的名字,让爱情万年长青
活动宣传:
运用报纸,网络,电视,移动传媒宣传此次的“金婚礼赞活动”,在活动当天可以邀请电视台和报社做新闻报道。
具体工作及负责人员:
信息登记人员:登记金婚夫妇的个人信息
礼服定制人员:量身定制礼服
联系场地和场地布置人员:确定场地空档、设计场地布置以及落实布置工作
媒体联系人员:活动的人员征集和宣传
活动纪念册和报纸的采集制作人员:采集活动素材和故事写作题材以及制作成品
活动金费预算:
工作人员经费:
礼服经费:
场地租赁费:
场地布置费:
礼物制作经费:
陶虹旭
2011-3-22
第四篇:婚庆策划
2014年西式婚礼方案仪式地点:选择比较正式、庄重以及私密性比较好的场地,例如:教堂、小花园等。
2014年西式婚礼方案新人服装:新娘婚纱,新郎西服或礼服。
现场布置:根据伴娘服的颜色,确定婚礼的颜色基调,然后进行鲜花的装饰。如果是在教堂,可以在地毯两侧的长椅上装饰鲜花和丝带,在圣坛上装饰蜡烛,营造圣洁浪漫的婚礼氛围;如果是在花园等自然环境里,可以用花门做仪式台,然后用鲜花路引来装饰你的仪式区。
2014年西式婚礼方案--仪式时间安排:
17:00婚礼仪式开始:神父站到讲台后面。伴娘入场;伴娘和伴郎面对客人成八字排开站好。戒指童入场,将戒指交到神父手中;
17:03 新娘挽着父亲入场,新娘父亲将新娘交到新郎手中;
17:10交换戒指并宣誓:交换戒指后,新娘、新郎在主持人的带领下一一许下诺言;
17:15证婚人致辞;
17:20仪式完毕:音乐响起,新人退场,宾客向新人抛洒花瓣;
17:30照相:由两位摄影师为新人和亲朋好友拍照留念;
2014年西式婚礼流程--宴会时间安排:
我们为你安排了5小时就座晚餐:
17:40婚礼转入宴会现场继续进行:客人们陆续走进客厅,客队们奏乐表示欢迎。各种饮料和餐前开胃小菜提前准备好了可供客人们享用。客人们挑选自己的座位卡;
18:30客人们入座,新郎新娘进入餐厅。先上第一道菜,侍者们给客人斟上香槟,伴郎祝词,然后是新郎、新娘祝词,灵活安排;
19:00 开胃菜用完后,新郎新娘跳第一支舞。然后伴郎伴娘及其他客人进入舞池一起跳舞;
19:30 每人重新入座等待主食;
20:00 主食用完后,舞会继续;
20:30 新郎新娘一起切蛋糕,供客人们继续跳舞空闲时享用;
21:00 新娘抛花束后,音乐继续,新人在客人们间穿梭为他们的光临表示感谢。咖啡及各种餐后饮品可供客人享用,乐队为最后一轮舞演奏;
22:00 音乐结束,客人们陆续离去。
第五篇:婚庆策划
婚庆策划
一、主持人讲话
尊敬的黄校长及其夫人,尊敬的小桔灯同仁们,以及方舟的全体同事们,首先,对大家的到来表示热烈的欢迎,对大家百忙之中给新人带来的祝福表示诚挚的感谢!
今天欢聚一堂,一者为裴老师,我们裴校长庆祝25大寿,二者,裴徐二位校座喜结连理,普天同庆,对湖北和浙江两省的这次伟大的牵手,本人谨代表全体湖北人民中的一份子表达最真诚的谢意,祝裴老师生日快乐,青春永驻,容颜不改:祝二位新人举案齐眉、和和睦睦,事业顺利,早生贵子、白头偕老。
二,有请黄校长代表老领导致贺词
小桔灯是我们裴、徐二位校座爱情滋养的温床,没有小桔灯,就没有他们的今天,下面有请小桔灯黄校长讲话
三,女方代表致贺词
四,男方代表致贺词
五,裴老师致谢词
………
六,生日快乐歌、定婚快乐歌
七、歌声方止,那是余音绕梁,三日未绝。乘着歌声的翅膀,我们进行宴会的第五步-----用
膳,不过在用膳之前本人有点小小的建议,虽说久逢知己千杯少,所以裴徐二位校座在餐后以备好ktv包间,所以我们要积蓄实力,到那时一展雄风。下面,吃!八,歌曲列表
知心爱人