在江西省门球协会庆典表彰大会上的讲话

第一篇：在江西省门球协会庆典表彰大会上的讲话

在江西省门球协会庆典表彰大会上的讲话

省门球协会主席胡 礼 通

（二00七年十二月十八日）

尊敬各位领导、亲爱的门球朋友们：

在全党全国各族人民学习、贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神的大好形势下，今天在我省的最高学府南昌大学隆重召开庆典表彰大会，庆祝江西省门球协会成立20周年！表彰为江西门球20年发展的开拓者、作出突出贡献的先进单位和先进工作者。首先，我代表江西省门球协会，向光临表彰大会的各位领导表示最热烈的欢迎，向获得先进单位和先进工作者表示最热烈的祝贺和最崇高的致意，向为这次大会提供优越条件的南昌大学和周文斌校长表示衷心的感谢！借此机会，向全省参加门球、热爱门球、献身门球的门球人表示亲切的问候和敬意!

上个世纪80年代兴起健康文明、群众喜闻乐见的门球运动，具有健身、娱乐、竞争、观赏性和饶有兴趣、充满智趣、雅俗共赏的特点。开展门球运动不仅有利增强人的体魄，而且有利于建立健康科学的生活方式，提高生活质量；有利于创造文明进步，友好和谐的社会环境；有利于丰富人们的精神文化生活，增加人们生活中的情趣。门球在培养人的勇敢顽强性格，超越自我的品质，迎接挑战的意志；培养竞争意识，抗风险能力，团结协作精神，公平、合作、诚信、开放精神；加强公民道德建设等方面都具有重要的意义和积极的作用。

江西门球运动，踏着中国门球发展的节拍，走过了从引进初始到推广，从小到大，从城市到乡村，从老年人到中青年和少年儿童，参加门球运动 1的人越来越多，赣鄱大地涌现出了“门球热”。门球运动在普及的基础上，逐步走向经常化、规范化、制度化、科学化健康发展的20年风雨历程。中国门球协会在总结20年来门球发展历程时指出：目前中国门球在社会体育项目中，拥有了六个“最”：参与的人数最多，网络最广，运动员资格最老，赛场上平均年龄最大，同场竞技年龄悬殊最大，投入最少。我省门球大体也符合上述之“最”。

回顾20年来，特别是近五年来，我省门球运动，呈现蓬勃发展的大好局面。门球协会组织日趋完善，赣州、景德镇等地涌现出门球俱乐部等组织形式，上饶师院开了门球专修课，南昌大学附属小学成为我省首个挂牌的门球传统学校。门球运动从机关事业单位、厂矿企业、大专院校发展到中、小学校和社区、乡村。参加门球运动从老年人发展到中青年和中小学生。各类门球竞赛日趋规范，形成制度。全省性的门球赛事有：老年门球赛、中青年门球赛、厂矿企业门球赛、大专院校门球赛、农民门球赛、等级门球赛。基层的迎春、三·

八、五·

一、七·

一、八·

一、十·

一、重阳等节日门球赛，各类友谊赛、邀请赛、对抗赛，喜庆的寿庆、婚庆、生日庆门球赛，日趋活跃，常年不断。尤其是省门球协会厂矿工作委员会组织的一年一度的门球赛20年不断，每一届的参赛队伍十分踊跃，规模都在40个代表队左右。这项赛事均由南昌铁路局、新余钢铁公司、丰城矿务局、萍乡矿务局、萍乡钢铁厂、九江石化总厂、新余电业公司、昌河飞机集团、贵溪化肥厂、贵溪发电厂、江西铜业公司等单位轮流举办。省门球协会高校工作委员会成立5年来，一年一度的门球赛由南昌大学、师范大学、农业大学、航空大学、景德镇陶瓷学院承办。上述比赛规模越来越大，水平越来越高，比赛场地越来越好，社会化程度越来越高，极大的推动了我省门球运动广泛深入地开展。为了适应门球运动普及和提高的需要，省、市、县门球协会加强了教练员、裁判员队伍的培训和管理，采取分级办班和选送到国家培训，技战术和裁判水平均有很大提高，已有国际级裁判员1名，国家级裁判员4名，一大批一级教练员和裁判员，能承担国家级的大型比赛任务。我省门球在全国大型比赛中，多次获得优异成绩，如在全国百城门球比赛中获得冠军；在全国亿万妇女运动会上获得门球比赛第一名；在中国门球冠军赛连续三年的总决赛中，我省门球队的成绩一年比一年好，进入全国先进行列。2006年由南昌大学承办的江西省第十二届运动会门球比赛暨中国门球冠军赛江西赛区的比赛，周文斌校长高度重视与关切，在副校长扶名福、校长助理王玉芝、工会主席、校门球协会主席余日效等领导的直接指挥下，学校投入了25万元资金和大量人力物力，把门球比赛办成高规格、高效率、高水平的比赛，成为中国门球冠军赛分区赛的“运作典范”，荣获中国门球协会颁发的优秀组织奖和最佳推广奖两项大奖。

20年来，我省门球运动的发展和取得的成绩，要归功于各级党政领导的重视和关心；要归功于省体育局、省体育总会领导把门球列为省运会、全民健身运动会比赛项目，今年省体育局群体处又在宜春举办了各设区市参加的门球比赛，成为“全民健身与奥运同行”的系列项目，有效地提升了门球运动在社会上的地位和在人民群众心目中的影响；要归功于老年体协20年来一直重视开展老年门球运动，视门球为当家项目，老年人打门球仍是我省门球运动的主力军；要归功于社会各界对门球运动的大力支持和新闻媒体的深入宣传报道，为门球运动搭建平台，为门球发展呼与鼓；要归功于今天受到表彰的单位和同志们，是你们为我省门球开启了大门，铺平了道路，打下了基础，是你们艰苦奋斗，辛勤工作，默默耕耘，无私奉献，开创了今天的崭新局面。

门球20年，弹指一挥间。在全民健身的道路上，门球任重道远。我们

要认真学习贯彻党的十七大精神，在省体育局、省体育总会的领导下，在省老年体协和社会各界的帮助支持下，努力把门球运动做大做强。即将来到的2008年，我们要唱响门球与奥运同行，以北京奥运为主题，以实际行动实践奥运宗旨——重在参与，动员和组织更多的人参加门球活动，为北京奥运会加油，为北京奥运会喝彩，分享北京奥运会带给我们的欢乐。我们要在巩固城市的同时，抓住建设社会主义新农村的机遇，千方百计发展农村门球运动，农村将是发展门球运动的广阔天地，吸引和组织越来越多的农民打门球，使门球在全民健身中真正起到排头兵的作用。我们要再接再厉，继续发扬无私奉献、艰苦奋斗的作风，与时俱进，扎实工作，把我省门球推上一个新的台阶，为构建和谐社会，建设小康社会，为江西在中部地区崛起实现新的跨越而作出新的贡献。

江西省门球协会

二00七年十二月十八日

第二篇：在私营个体协会表彰大会上的讲话

在**县私营个体协会第30个民族团结教育月活动表

彰大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重召开**县私营个体企业协会第30个民族团结教育月活动表彰大会。主要目的是对维护我县民族团结，文明、诚信、守法经营的私营企业和个体工商户进行表彰奖励，通过表彰典型，推动民族团结工作再上新台阶，为**经济、社会健康快速发展营造良好的社会环境。在此，我代表县委、县人民政府，向受到表彰的私营企业、个体工商户表示热烈的祝贺！向支持帮助个体私营经济发展的社会各界人士表示衷心的感谢！

下面，我就开展好第30个民族团结教育月活动工作讲几点意见：

一、提高认识，坚定发展信心

民营企业、个体私营经济在社会阶层当中占据非常重要地位，是个非常重要的阶层，具有很大的影响力。鼓励、扶持、引导个体私营等非公有制经济组织更快、更强的发展，是加快经济发展的重要责任。目前，在促进非公有制经济的发展任务中，工商行政管理部门履行着相当重要的职责，这一神圣的使命包含着“一手抓执法，一手抓发展”两个方面。作为挂靠在工商行政管理部门、业务上受工商局指导的私营个体企业协会，理所当然、责无旁贷地负有促进个体私营经济健康发展的责任和义务，同时，这也是私营个体企业协会的基本宗旨和根本目的。私营个体企业协会要为个体私营经济的快速健康发展想方设法、献计献策。同时，要组织好广大会员深入学习党和国家关于鼓励、支持、引导个体私营等非公有制经济发展方针政策，增强他们利用一切条件，争取更大发展的信心和勇气。要积极配合有关部门想方设法、千方百计地解决个体私营经济发展中存在的困难和问题，真心实意、行之有效地帮助他们解决发展中

遇到的资金、技术、管理等方面的困难。要广泛宣传私营企业和个体工商户的先进事迹，树立他们在社会上的良好形象，为他们创造更好的发展环境。要使全社会都认识到，建设全面小康，离不开非公经济的发展，实现有中国特色的社会主义现代化，也离不开非公经济的发展。对于广大个体工商户、私营企业主及其从业人员来说，要有时代感和紧迫感，要利用一切条件努力提高自身素质，提高经营管理水平，利用现代科技的发展，进一步扩大企业的发展规模，为社会作出更大的贡献。

二、提高服务水平，全力维护企业合法权益

近年来，私营企业个体劳动者协会在维护民族团结、维护社会稳定、促进地方经济发展等方面起到了非常重要的作用。县委、政府高度重视私营企业和个体工商户的发展，正在研究制定扶持私营企业和个体工商户优惠政策，进一步加大对私营企业的扶持、服务力度。今年是贯彻落实中央新疆工作座谈会和全国对口援疆工作会议精神的关键之年，上海对口支援工作全面启动，这是我们史无前例的发展机遇。我们要牢牢把握当前跨越发展所面临的重大历史机遇。作为我们工商部门、私营个体企业协会更要很好的适应新形势、新任务的要求，解放思想、创新观念，扎实工作，不断推动各项工作再上新台阶。一要继续开展好对私营企业、个体工商户的法律知识教育、职业技能培训、诚信经营等教育活动，全面提高个体私营经济从业人员的综合素质。二要始终把服务作为工作的着力点和落脚点，尽职尽力地维护企业的合法权益，做好职能帮扶，政策信息帮扶，资金人才帮扶，项目科技帮扶，商标战略帮扶和招商引资支持等工作，支持个体私营企业壮大规模，争创名牌，扩大市场，做大做强。三要进一步营造有利于个体私营经济发展的良好环境，努力促进非公经济的健康快速发展。四要团结、引导广大个体私营业者开展“自我教育、自我管理、自我服务、自我发展”，培育、引导、支持个体私营经济发展。五要把解决会员们反映的热点、难点问题，作为增进民族团结、搞好教育活动的重要举措，把开展教育月活动与和“民生建设年”宣讲活动结合起来，与促进会员增收、解决国有改制企业历史遗留问题和大中专毕业生就业等重点工作结合起来，多办顺民意、解民忧、利民心的实事好事，使广大私个协会员得到更多实惠，增强教育活动的实际效果。

三、加强民族团结及爱国主义主教育，努力维护**社会稳定

在广大个体工商户、私营企业经营者中深入开展民族团结及爱国主义教育活动，对于维护社会稳定，提振士气、增强信心，促进经济社会又好又快发展具有重要意义。我们要以爱国主义和民族团结教育为切入点，树立起各民族团结和睦，全社会共同繁荣发展的思想理念和道德规范，夯实各族人民团结奋斗、共创和谐发展的思想基础。一是要紧密结合个体户、私营企业的实际，联系人们生产、生活和思想实际，开展有特色的教育活动，引导广大个体户、私营企业经营者把爱国之情转化为立足本职岗位、做好实际工作的自觉行动。二是要坚持面向基层，把民族团结及爱国主义教育活动延伸到每个企业及个体经营户中，打牢民族团结的根基，使每个企业和个体经营者都充分认识到民族团结出生产力、民族团结出效益的道理。三是要坚持以“热爱伟大祖国、建设美好家园”为主题，深入持久地对群众进行民族团结宣传教育，推进唱红歌、颂祖国活动，不断强化“四个认同”、“三个离不开”的思想，使国家意识和中华民族意识深入人心、渗入灵魂。四要始终旗帜鲜明的反对民族分裂、反对非法宗教、反对暴力恐怖活动，始终与全县广大人民群众一起，以维护社会稳定、维护民族团结为己任，以身作则，以月促年，用真情和心血精心浇灌民族团结之花。五要运用群众喜闻乐见的形式，多开辟便于群众接受的渠道，多搭建群众乐于参与的平台，让各族人民共唱民族团结、祖国发展的赞歌，共创改革发展的新局面，为

我县民族团结，经济发展、社会进步做出积极的贡献。

我们相信广大民营企业和个体工商户一定会发扬团结友爱、互帮互助、不畏艰难、顾全大局的精神，坚定不移地维护民族团结、维护社会稳定，坚持诚信经营、依法经营的发展理念，开拓创新、勇于进取，努力为**经济社会发展贡献自己的力量，实现经济效益和社会效益的双丰收。

同志们，让我们在县委、政府的正确领导下，全面落实科学发展观，抢抓机遇，开拓进取，为加快**个体私营等非公有制经济健康快速发展，为幸福**建设做出新的、更大的贡献！

第三篇：在庆典大会上的讲话

在庆典大会上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾，全体员工同志们：

中铝公司山东企业已经走过了半个世纪不平凡的路程，迎来了五十年华诞。今天，我们在这里举行化学品氧化铝基地揭牌仪式，隆重庆祝建厂投产五十周年。在这喜庆的时刻，我代表中国铝业公司和中国铝业公司党组向山东企业表示热烈的祝贺！向长期以来关心和支持山东企业发展的山东省委、省政府、淄博市委、市政府领导和各界人士表示衷心感谢！向五十年来为山东企业发展倾注了心血与汗水的建设者，向山东企业的全体员工、离退休职工和家属致以崇高的敬意和亲切的慰问！

山东企业建成投产于1954年，是在毛泽东等老一辈党和国家领导人的直接关怀下成长起来的，是“一五”期间国家重点建设项目之一，享有“中国铝工业摇篮”的美誉。经过五十年的生产建设，山东企业从投产时年产3.5万吨氧化铝发展到目前100万吨氧化铝、50多万吨化学品氧化铝的规模，并成为以氧化铝生产为主体，包括矿山开采、金属冶炼、铝材加工、水泥生产、机械制造等为一体的特大型铝工业，成为我国唯一的化学品氧化铝生产基地，为中国铝工业的发展和地方经济繁荣做出了突出的贡献。五十年来，山东企业不仅为国家提供氧化铝产品、技术及经验，还输送了大批管

理人才和技术骨干。从大江南北到长城内外，凡是有铝企业的地方都可见到我们山铝人的身影。山东企业的五十年，是奋发图强的五十年，是拼搏奉献的五十年，是创造辉煌的五十年。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。中铝公司党组希望山东企业的同志们，要以五十年庆典为新的起点，发扬光荣传统，争取更大光荣。在日趋严峻的市场竞争环境中，牢固树立危机意识、忧患意识、改革意识、竞争意识，增强紧迫感、责任感，发扬“励精图治、创新求强”的中铝精神，向管理科学、技术先进、环境优美的现代化企业迈进，为把山乐企业建设成世界一流的化学品氧化铝基地，为中国的铝工业和地方经济的发展做出更大贡献。

中铝山东企业的明天一定更美好！

谢谢大家！

第四篇：在2011总结表彰大会上讲话

在2011总结表彰大会上讲话

春节已过，年的气息变淡，新春的气息却扑面而来。在此，我代表亚宝集团董事会，向大家致以新春的祝福，祝大家龙年大吉，身体健康，家庭幸福，万事如意！

刚才，许振江总裁代表集团公司对我们2011年的工作业绩进行了全面系统的总结，对存在的问题进行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我们克服市场疲软和竞争激烈的不利因素，经过调整与修复，取得了满意的经营业绩。在此，我向关心支持我们亚宝发展的县委、县人大、县政府、县政协的领导及各部门表示诚挚的感谢。向辛勤工作的全体员工表示衷心的谢意！同时，向今天受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！

下面，我主要解说一下医药工业“十二五”规划的内容及集团公司2012年的方针目标及主要工作。

医药工业“十二五”发展规划

在龙年新春到来之际，工业和信息化部正式发布了《医药工业“十二五”规划》，为我们展示了一幅医药工业中长期发展的全景式蓝图。

医药工业“十二五”发展规划包括①“十一五”发展成就②医药工业面临的形势③指导思想、五项基本原则和七大发展目标④“十二五”十大主要任务

一、“十一五”发展成就：

1、规模效益快速增长。①2010年医药工业完成总产值12427亿元，年均增长23%；②完成工业增加值4688亿元，年均增长15.4%；③完成利润总额1407亿元，年均增长31.9%，效益增长快于产值增长。

2、技术创新成果显著。国家投入近200亿元进行重大新药创制，全国建立了50多个国家级技术中心，技术创新能力不断加强，一些新技术，新产品开发成效显著。

3、企业实力进一步增强。2010年，销售收入超过100亿的企业达10家，超过50亿元的企业达17家。

4、区域发展特色突出。东部沿海地区大力发展生物医药和高端医疗设备；长三角、珠三角和环渤海三大医药工业集聚区工业产值占全行业的50%以上；其中销售收入前100位的企业占到2/3。中西部地区发展特色医药经济。

5、对外开放稳步提升。2010年医药出口额达397亿美元，“十一五”年均增长23.5%

6、应急保障能力不断得高。国家加强特种药品及疫苗的生产能力储备；在应对甲型H1N1流感、汶川地震及奥运会、世博会，发挥了重要作用。

7、存在的问题。①技术创新能力弱、研发投入低；②一些重大、多发性疾病药物依赖进口，生物技术药物规模小，药物制剂发展水平低，药用辅料和包装材料新产品新技术开发不足。③低水平重复建设严重，过度竞争、资源浪费，污染环境；④药品质量安全保障水平和质量责任意识有待加强。

二、“十二五”面临的形势

十二五是医药工业调整结构、转型升级的关键时期，国内外经济形势复杂严峻，机遇与挑战并存，但总体有利。

国际方面：①全球医药市场继续保持增长，经济快速发展，居民收入增加、医保体系健全等因素驱动，成为拉动全球药品消费增长的重要力量。②生物药进入大规模产业化，预计到2020年，生物药销售收入将占全部药品销售收入的1/3。③通用名药面临重大发展机遇，5年内，全球将有130多个专利药陆续到期，且短期内很难有新品种替代。④产业整合呈现新趋势，大规模并购活跃，一些专利公司通过并购和联盟大力发展通用名药，推动新药研发和上市。

这些利好的因素，为我国医药缩小与世界先进水平差距提供了机遇，但同时跨国医药企业规模不断扩大，竞争更趋激烈。

国内方面：①由于人口增长，老龄化进程加快，医保体系健全，居民健康意识和支付能力增强，医药需求快速增长。②医药卫生体制改革不断深化，要求建立覆盖城乡居民的公共卫生、医疗、医保和药品供应保障体系的医疗卫生制度，进一步扩大药品消费需求。③生物药成为发展重点。④资本市场快速发展，创业板股票市场开设，风险投资、私募股权规模不断扩大，医药成为受益最大行业。⑤新版GMP实施，药品电子监管体系建立，药品质量安全要求提高，促进行业优胜劣汰。⑥工业水污染排放新标准实施，原料药生产面临更大压力，同时，节能标准提高，水资源短缺，中药材供不应求，资源约束加剧，企业生产成本上升。药品价格下降，新产品开发难度加大，医药企业仍面临不少困难和制药因素。三、十二五发展规划指导思想及发展目标

“十二五”时期，我国医药工业将以转变发展方式为主线，以结构调整和转型升级为主攻方向，加强自主创新，大力发展生物医药，改造提升传统医药，增强产业核心竞争力和可持续发展能力，深化医药卫生体制改革，加快建立以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系，促进我国医药工业由大到强的转变。

我国医药工业七大发展目标：

产业规模平稳较快增长，工业总产值年均增长20%，工业增加值年均增长16%；确保基本药物供应，主要品种销售前20位企业占80%以上市场份额；技术创新能力增强，获得新药证书的原创药物达到30个以上；质量安全上水平，200个以上化学原料药品种通过美国FDA 检查或获得欧盟COS证书，80家以上制剂企业通过欧美日等发达国家或WHO的GMP认证；产业集中度提高，到2015年，前100 位企业的销售收入占全行业的50%以上；国际竞争力提升，医药出口额年均增长20%以上；节能减排取得成效。四、十大主要任务

(一)增强新药创制能力。提升生物医药产业水平，持续推动创新药物研发；加强医药创新体系建设；鼓励发展合同研发服务。(二)提升药品质量安全水平。全面实施新版GMP；不断提高质量标准；按照国际先进标准开展通用名药物大品种的二次开发和再创新。(三)提高基本药物生产供应保障能力。完善基本药物生产供应保障模式；提高基本药物生产技术水平；加强基本药物生产供应监测。(四)加强企业技术改造。利用现代生物技术改造传统医药产业；加快新产品产业化。(五)调整优化组织结构。鼓励优势企业实施兼并重组；深化体制机制改革和管理创新；促进大中小企业协调发展。(六)优化产业区域布局。发挥东部地区引领医药产业升级的主导作用；鼓励中西部地区发展特色医药产业；鼓励产业集聚发展。(七)加快国际化步伐。优化对外贸易结构；进一步提高对外开放水平。(八)推进医药工业绿色发展。提高清洁生产和污染治理水平；大力推进节能节水。(九)提高医药工业信息化水平。加强信息技术在新产品开发中的应用；提高生产过程信息化水平；提高企业管理信息化水平。(十)加强医药储备和应急体系建设。完善两级医药储备制度；建立应急特需药品研发生产平台；健全应急响应工作机制。全面部署2012年重点工作

1、主要经济指标： 主营业务收入实现16.4亿元（含税营业收入19.2亿元），实现销售回款18.6亿元。计划利润总额2亿元，净利润1.68亿元。

2、营销工作：

（1）强化临床、代理队伍建设。其中临床要扩队伍、建网络；代理要上量，因人适用，分高、中、终端三级建立交叉式代理队伍。销售回款要达到3亿元以上，其中，硝苯地平片要达到1.3亿元。

（2）拓展事业部要抓队伍、建网络，抓促销，抓回款。保证今年回款达到1亿元。

（3）终端事业部要下沉，变上压为下疏，成为企业的顶梁柱。以地办为核心，以县级业务经理为主干，占领县级医院、社区医院、乡镇医院、门诊和乡村诊所等药店，今年要成立154家地办，我们的目标是将来拥有700家地办。

（4）商务事业部要确保供货，及时回收货款，防止风险。（5）OTC队伍要抓连锁药店，服务终端。（6）核心产品：2012年要有3个回款亿元的产品丁桂5.3亿元，珍菊1.3亿元，小本1.3亿元；6个5000万元以上产品：清开灵注射液7500万元，葡萄糖酸锌酸钙8000万元，红花7400万元，曲克芦丁片6400万元，小儿腹泻贴5500万元，复方利血平6100万元；2000万元以上产品：硫辛酸注射液、奥美拉唑肠溶片、尼莫地平片、复方罗布麻、牛黄片、三黄片、冠心宁注射液、诺氟沙星等。

（7）亚宝大药房要加强店员培训，进一步推进会员制，要求达到2万名以上。抓老顾客、回头客，开发高毛利产品，完善医保手续，发展加盟药店。

（8）基药配送要求完成6000万元指标，力争1亿元。利用运城地区优势，先布点，占地盘，先上量后取利；开发独家代理品种。

（9）加强打假工作，尤其是对宝宝一贴灵的品牌维护。（10）对现有品种进行全面梳理，抓住重点工作、重点品种，明确销售方向。

（11）成立“亚宝健康品有限公司”，主要销售保健品、保健食品、器械等产品，探索保健食品的市场。

（12）今年我们要组织营销变革，变革的宗旨是要让我们的销售员发财，促进亚宝发展，保证生产供不应求，保障所有人员的生活收入。要求全体员工高度重视，全力支持，合并人员安排，合理安排人员。要求：加强制度，完善流程；加强培训；加强交流，建立交流平台；加强业务指导；加大激励政策。

3、研发工作：

（1）抓重点项目：研究院对项目进行A、B、C分类管理；着重抓一、二、三类新药；重点拿新产品证书、生产批文的项目。

（2）抓进度：要严格奖惩兑现，抓月度、季度考核。（3）抓项目质量：按照国家要求进行研发，设立QA，在研发过程中负责控制。

（4）抓中试：今年有50多个项目要进行中试放大，定时间、定进度，所有生产车间、部门要全力配合，必须保证中试生产正常稳定。

（5）抓立项：今年要立20个以上的新项目，按剂型归类有缓控释制剂、长效注射剂、中药注射剂、透皮贴、生物药等；治疗领域:抗肿瘤药，心脑血管、糖尿病、罕见病等领域；治疗对象领域要着重儿科、妇科、老年慢性病领域。

（6）获得生产批件9个以上，其中，保健品4个。（7）申报生产10项以上，申报临床15项以上，申报专利10项以上，保证2013年各生产公司建成后的正常投产。

（8）不断提高质量标准升级：集团公司各部门要积极主动地升级知识产权，另外也要及时配合国家要求的质量 标准升级。（9）及时配合解决现有品种的技术攻关，保证质量稳定。（10）化学合成要要提高收率，改进工艺，降低成本。

4、生产质量管理工作（1）保供应，严格考核。

（2）保质量，保证出厂产品100%合格，强化过程控制，不抱侥幸心理，杜绝人为管理质量事故。

（3）降成本，主要在物耗、动力消耗方面降低成本，提高收率，严格控制维修费用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；压缩非生产人员；提高工作效率，合理调配人员；及时调整工时定额。

（5）提高设备利用率：严格控制新设备增加，加强维修管理。

（6）控制采购成本：及时掌握信息，分析预测市场，严格比价采购，进行ABC分类采购，降低差旅费用。

（7）认真执行新版GMP，在软件落实上下功夫，必须贯彻执行到实际生产中，这是本质量管理的核心工作。

（8）积极配合新产品中试工作，保证未来大生产工艺稳定，保证产品质量。今年，将中试工作纳入考核范畴，由研究院负责各级干部考核工作。

5、技术改造工作（1）芮城工业园：成立专门领导组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2013年一季度试产，二季度通过认证。

（2）清开灵项目：成立专门领导组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2013年一季度试产，二季度通过认证。

（3）太原制药生物平台：三季度开工，年底主体完工。（4）太原制药仓库：三季度完工。

（5）风陵渡工业园350KV变电站：力争5月底完工。（6）风陵渡工业园污水处理站：二季度完工。

6、生产质量管理认证工作

（1）三分公司塑料瓶生产线5月底要通过新版GMP认证。（2）三分公司塑料瓶生产线6月底要提交美国FDA认证资料。

（3）三分公司原料药生产线8月底要通过新版GMP认证。（4）三分公司原料药生产线10月底提交要提交美国、欧盟GMP认证资料。

（5）三分公司片剂胶囊生产线3月底要提交欧盟认证资料。（6）北京亚宝生物6月底要通过美国cGMP认证。

7、股票增发融资工作

（1）4月底前完成定向增发融资4.7亿元。

（2）下半年启动股权激励工作，对管理人员、核心人员和骨干人员进行无风险股权激励。

8、投资管理工作

（1）并购2-3家医药企业。

（2）购买3-5个生产文号，选取独家、特色、市场竞争力的文号进行。

（3）争取3400万元政府扶持资金。其中，投资管理部1500万扶持资金。

9、财务管理工作

（1）保证资金使用，不能资金短缺或过剩，合理调配资金，使管理费用最低化。

（2）加强预算管理，完善审批流程，确保资金安全。（3）加强成本核算，做到生产批批核算，出现正负5%以上偏差，核算员要8小时内上报。

（4）加强费用控制，确保费用增长不超过利润增长比例。（5）加强对管理人员财务知识培训，每月进行财务分析，每季度进行季度分析扩大会议。

10、人力资源工作

（1）保证生产经营人员及时到位。（2）抓好三定工时。

（3）加强员工培训，提高整体素质。

（4）建立绩效考核体系，形成有效地激励和退出机制。（5）加强人才梯队建设，建立员工晋升通道，完善员工职业生涯规划。

（6）加强员工福利体系建设，智者多得，多劳多得，企业发展，个人收入才能增长。

11、战略管理工作

（1）根据国家有关“十二五”规划，修订亚宝“十二五”规划。

（2）根据国际国内医药发展，提供战略情报，修订完善战略计划。

（3）加强战略绩效的制定与考核，发现问题要及时纠偏，注重过程控制纠偏，确保目标达成。

（4）完善制度、流程的建设，检查制度流程中的偏差，及时修正、提高。

12、加强管理工作

（1）加强制度流程的执行力，执行是核心。

（2）加强各公司、各部门的协调配合能力，反对本位主义。（3）加强有效的各种风险管控能力。（4）加强信息化建设、手机、计划。

（5）加强审计工作，及时纠正偏差，查处舞弊行为。（6）加强法律知识培训，提高法律意识，减少合同纠纷。（7）加强过程控制，确保产品质量、工作质量的提高。（8）加强各级、各部门的考核，用成绩说话，用数据说话，考核面前人人平等。发生问题必须及时处理，对事不对人。

13、住宅楼建设

（1）风陵渡四栋住宅楼：上半年交工。

（2）太原制药专家公寓：上半年动工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅楼：按照市场价格，作为商品房，对于公司员工，适当优惠。

第五篇：在2011年终表彰大会上的讲话

在##公司2011总结表彰大会上的总结报告

拉足产能 提升质量 严控成本 落实责任 为全面完成2012年的各项目标任务而努力奋斗

集团常务副总裁：**** 各位员工：大家下午好！

今天，大家齐聚一堂回顾总结2011的工作，明确2012年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、实现大发展的转折，希望大家以此为起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。

首先，我代表集团董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进工作者表示衷心地祝贺！向在坐的各位，并通过你们向一年来奋战在各个岗位上的全体员工和员工家属表示真切的问候！

今天我的总结报告主题是“拉足产能、提升质量、严控成本、落实责任，为全面完成2012年的各项目标任务而努力奋斗”。

第一部分：2011年取得的主要成绩

回顾2011年，有两项核心工作，即上半年的环保整治和下半年的拉足产能。在董事长的正确领导下，史总、周总分别在两个核心阶段，带领和组织全体干部员工，经受住了环保风暴的考验，克服了停产分流的困难，夺取了四季度目标任务的完成，电池、电源公司取得了可喜的成绩。

一、同舟共济、齐心协力，顺利通过环保综合治理验收。2011年是环保年，环保安全职防水平决定了企业的生死存亡，是容不得讨价还价、必须不折不扣做好的长期核心工作。在环保整治期间，公司上下团结一心、奋力拼搏、共渡难关，继承并发扬了**人不怕苦、不怕难、勇于承担的光荣传统，展示了**人的战斗力，体现了**人高度的责任感，涌现出了一大批与企业同呼吸、共命运，舍小家为大家的优秀**人，可以说，没有他们的付出就没有**今天的发展，他们是**的脊梁，让我们向优秀的**人致敬！

二、排除万难、紧咬目标，实现产能上的突破。2011年对于生产是十分困难的一年，停产整顿、人员分流、极板供应不稳定像三座大山压在大家身上，面对压力，大家紧咬目标不放松，通过有效的组织、合理的安排，出台激励政策、采取灵活措施，明确目标责任、狠抓落实，实现了生产能力上的突破。2011年第四季度，集团给电池电源公司下达了400万的生产任务，实际完成了412万只电池，不仅超额完成了集团下达的任务，也为2012年完成目标任务打下了坚实的基础。在这里，我还要告诉大家，电池电源公司第四季度的完成情况在各子公司中是最好的，集团领导也给予了大家高度评价。

三、讲求责任、转变作风，建设强有力的企业文化。企业文化是**的灵魂，是推动**发展的不竭动力，核心就是“责任为魂、创新共赢”的价值观。**今天的辉煌成绩是靠大家不断学习、实践“责任为魂、创新共赢”的价值观所取得的，**明天的新卓越还是要靠大家不断发展、实践“责任为魂、创新共赢”的价值观去创造。在过去的一年里，公司组织了广大干部员工深入学习了“责任”文化，在实际工作中要求树立服务理念，强化服务意识，改进工作方式，转变工作作风，以行动践行**的核心价值观，建设强有力的企业文化。

四、强力推动、开足马力，加快项目建设。新车间局部厂房开始调试、充电C车间实现扩产、电源新充电车间进展顺利。三大项目是完成2012年任务的基础和保证，时间上容不得半点拖拉，而项目实施正值公司各项工作全面开展，人力、精力最为紧张的时期，在此情况下，通过倒排计划，强化跟踪，积极沟通、协调，以超常规的工作方法，保证了项目的顺利进行，为2012年开了好头。

第二部分：工作中存在的不足

在为骄人成绩而喜悦时，大家也要保持清醒的头脑，客观的认识到不足之处，在工作中不断完善。归纳起来有以下几点：

1、质量意识有待于进一步提升。2011年产品质量情况总体上较上一年是有提升的，但也存在着很多风险，尤其在产能扩大的情况下，如何有效的加强过程控制，保证产量和质量同步提升，是一项非常重要的工作，也是明年的重点工作。

2、职防水平有待于进一步提高。在环保综合整治之后，做好成果的巩固工作，不断提升职防水平是一项长期工作。要通过建立“问责制度”，实施目标考核，切实有效的降低铅超标水平。

3、工作效率有待于进一步提高。在多次的重大、紧急事件中，大家都体现了很强的执行能力，但是在日常工作中，工作效率还需要进一步提高，要做到今日事、今日毕，平时工作有效率，打突击的工作就会减少。

4、学习能力有待于进一步加强。企业的快速发展，要求各位管理人员也要与时俱进，不断充实自己，不断提升自己，因循守旧、不思进取是阻碍企业发展的绊脚石，管理人员要时刻保持对自身的高要求。

知不足而奋起，希望大家都能经常审视工作，反省自己，不断在工作中完善自己。

第三部分：2012年的要求 今年集团制定了“紧咬目标、控制成本、讲求责任、狠抓落实”的工作方针，明确了两项重点工作---拉足产能和控制成本，今年公司的各项工作都要围绕这两项工作开展。为全面完成2012年2000万的目标任务，我代表集团董事会向大家提几点要求：

一、认清形势、统一思想，一切从大局出发

随着国家对铅酸蓄电池行业环保整治力度的加强，行业内进行了洗牌，规模企业的管理能力、技术能力及质量水平都得到了加强，市场竞争日趋激烈，呈白热化态势，我们面临的形势不容乐观。作为行业老大，不仅要保持竞争优势，更要在这个时期扩大优势，从品牌、市场、产能、质量、成本、管理等方面全面拉开与竞争对手的距离。所以说，今年是十分关键的一年，必须成功。每个部门、每位员工都要树立大局观念，站在公司大局上考虑问题、谋划工作，不抱怨、不推诿，不折不扣执行公司要求，杜绝本位主义、个人主义、小团体主义。

二、紧咬目标、鼓足干劲，确保完成2000万目标任务 拉足产能一直以来都是企业的核心任务，我们要紧紧咬住2000万的目标任务不放松。生产部门是主体部门，既要一如既往地发扬艰苦奋斗的精神，不折不扣的执行计划，也要进一步强化员工的质量意识，加强对过程的控制，提升产品质量，又好又快地完成任务。质量部门不仅要发挥好监督检查的作用，更要在工作中树立“质量是预防出来的”理念，钻研工作方法，提升质量管理工作的水平。技术工艺部门要持续地改进、完善生产工艺，不断提高产品性能，逐渐优化生产方式，确保技术上的领先。工程设备部门要做好重要设备的日常巡查和维护保养，确保设备正常运转。人力资源部要做好员工的招收工作，满足生产的需要。

要完成2000万的目标任务，一定要统一“一切工作都要为生产服务”的认识：

1、为生产服务，是为生产工作服务，工作才是服务对象，部门和个人是工作的载体，要从有利于工作的角度出发去服务部门和个人；

2、为生产服务，不仅仅是为产量服务，还要为质量、安全、环保、职防、成本等多个方面服务，要全面的为生产服务；

3、为生产服务，不代表放弃原则，在工作中一定要坚持原则，这样生产任务才能高质量的完成。

2012年，公司把各职能部门的服务能力纳入绩效考核，从制度上强化服务，各部门要开展服务教育，提升专业能力，不断提高服务水平。

三、全员参与、多管齐下，全面控制成本

成本控制不是哪几个部门，哪几个人的事情，是全公司每个人的责任。大家都可以为控制成本尽一份力，如随手关上长明灯、水龙头、节约纸张等等。全面控制成本，首先就要在员工中树立成本意识，通过早会、宣传栏、培训等方式向员工宣贯成本控制的意义；其次通过建立制度，让成本与每个员工的切身利益息息相关，把成本管理纳入部门、个人的考核，把控制成本作为一种责任。全面控制成本还要群策群力，通过多种途径，采取多种方式，多管齐下。

四、明确责任、常抓不懈，切实提升职防水平

根据目前电池公司铅含量情况，2012年把铅超标的控制纳入各个车间考核，以车间为单位进行管控，实行“问责制”，对于管控不力的车间负责人予以严肃处理。工程设备部门务必利用节假时间进行环保设备的整改，实施方案要具体化、有效化。应结合2012总体生产目标，科学、合理地布置工位，保证硬件设施完善，设备有效运行，确保职业卫生防治的有效性。职防部门要结合法律法规，建立完善管理机制，更要提高员工自我防护意识，结合实际开展岗前培训、岗中检查、岗后清洁工作，同时要加大对现场管理人员和监督员的专业知识培训，把职防工作与6S工作结合起来。职防工作要全体员工共同参与，层层抓落实，一级抓一级，实行齐抓共管。

五、加强管控、狠抓落实，打造平安和谐企业

一方面要进一步落实安全生产责任制，确保生产安全。各单位要签订安全生产责任状，安全生产责任状要签到班组，加强对生产过程中各个环节的管控，做好员工的安全教育，强化安全意识；做好检查工作，天天查、周周查、月月查，对发现的问题及时整改，狠抓落实，保证安全隐患在控制范围内。另一方面要加强综合治理，维护安全稳定，构建和谐企业。继续坚持“预防为主、群防群治、综合治理”的工作方针，加强管理，加强防范，加强检查，积极做好厂区禁烟管理，果断处置纠纷事件。要提高两种意识。从提高保卫人员工作责任意识入手，强化岗位责任意识；从提高员工法制意识入手，强化员工自觉遵纪守法的意识。

六、继续学习张家港精神，强化**核心价值观，打造高执行力团队

2011年的成绩是大家学习张家港精神与强化**核心价值观所取得的结果，2012年，要对张家港精神再教育、再弘扬、再实践，进一步与**的核心价值观有机结合，通过广泛的学习，完善的责任制度，严格的考核督导，狠抓结果落实，在管理队伍中营造讲责任、比绩效的良好氛围，打造一支敢于承担责任、勇于承担责任、具有高执行力的管理团队。要继续发扬自加压力、敢于争先的精神，发挥电池电源公司的优势，在各子公司中，力争做到最好。

今天，我们在这里为2011年的成绩进行嘉奖，明年的这个时候，我们将对2012年更优秀的成绩进行嘉奖。任重而道远，在新的一年里，希望大家再接再厉、自加压力、敢于争先、真抓实干，充分实践**的责任文化，为全面完成2012年目标任务而努力奋斗。

同时，祝愿全体员工，在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！

谢谢！

2012年1月6日