体检销售培训提纲

第一篇：体检销售培训提纲

体检销售培训提纲

基础销售培训：

培训对象：全体营销人员

体检业务种类及方向

体检业消费及销售特点

潜在客户挖掘方法

销售员素质

基础销售技巧：陌拜、电话、会议、谈判 如何寻找目标客户

客户关系维护

销售团队管理培训

培训对象：销售管理人员

销售团队建设：管理层级、团队结构 销售制度

撞单管理办法

管理品格

销售经理、总监、营销副总经理的职责划分

销售业务管理培训

培训对象：销售管理人员

销售进度管理

客户档案管理

团队作战方法

PPT的妙用

销售支持

销售工具

健康管理和就医绿色通道的重要性

区域管理

销售流程

体检品牌推广要点

培训对象：销售管理人员、品牌推广人员

医疗广告导致体检品牌推广的局限性大幅增加 非广告手段替代重要性大幅上升

新闻传播要点

促销有效的要件

如何进行会议推广

网络推广的妙处

找到客户批发传播

开业前的市场推广

销售与市场的互动

第二篇：销售技巧培训提纲（定稿）

专业销售技巧培训课程提纲：

1）寒暄及开场白

2）了解客户需要

3）介绍产品

4）成交及达成协议

5）处理客户拒绝的高级询问技巧

6）为客户释疑的高级呈现技巧

7）不卑不亢应对客户的错误观念

8）不必让步处理产品缺陷

专业销售技巧培训收获：

通过大量来自实际工作环境的案例分析讨论、角色扮演模拟，使学员熟练掌握：

1）能确定一个双方都能接受的议事日程，确保你在销售过程中说得话都是客户想听的，避免出现“高高兴兴谈了大半天，最后一句话被拒绝”的尴尬局面；

2）了解到客户的真实具体的需要；

3）根据客户的需要，有的放矢地介绍你的产品或服务，确保客户不会觉得你不关心客户的需要、只想把你的产品或服务卖给客户，为赢得客户信任，与客户建立长久的合作关系创造条件；

4）掌握正确应对客户的拒绝、反对并与客户达成协议的技巧；

专业销售技巧培训学习方法：

采用小班互动，理论和实践相结合的培训方式。培训顾问会讲解相关的国际公认的理论，并带领学员进行单个技巧练习、场景模拟、角色扮演等10几种技巧练习，确保学员理解有关技能的理论，并能够在自己特有的工作环境中运用

第三篇：销售工作总结提纲

篇一：销售类总结与计划提纲

销售系统2011年工作总结

——暨2012年计划提纲

一、2011年工作总结（各项完成情况必须附带详细数据）

二、存在的问题、分析与解决意见

三、2012年工作计划

四、合理化建议（须形成实施预案）

1、企业技术改造。

2、盘活资源。

3、改善管理。

4、科学经营。篇二：销售总结提纲

销售总结提纲

一、区域市场分析

1、市场需求状况

1、竞争品牌状况

2、渠道客户状况

二、销售达成状况

三、客户状况分析（和2012年对比）

四、产品市场反馈（质量，价格等）

五、存在问题

六、建议篇三：销售工作总结感悟 销售工作总结感悟 销售工作总结感悟

一个月来，走过风，走过雨，有喜悦，有失意，总结一些感慨，一起共勉：

1、心态。做为一个业务员一定要有良好的心态，不是因为打工而打工，而是趁着年轻气盛的时候好好为自己的将来打基础。我们现在不是在为凤巢网络打工，而是凤巢网络提供了一个很好的平台给我们来发挥，给我们来锻炼，我们同样是企业的主人。

做销售一定要有耐心与方法。因为做销售是从被拒绝开始的，没有谁做得那么一帆风顺的。只有被拒绝以后你才知道自己的不足，你才知道市场的需求，才能激发你的斗志。所以被拒绝对于做销售来说是谁都会经历到的，不要被拒绝而影响你的心情与目标。这就是决定你的心态了，有好多业务员被几个人拒绝后都没有信心再去市场或是没有勇气与人谈判了。拒绝是成功的开始，我每天打150通电话，被拒绝的有130通以上。但我永远在乎接受我的客户，第二天继续打150通。2.专业，做为一个销售人员一定要专业。其实销售的模式是一样，只是你销售的产品不一样，那么你从这一行换到那一行，只需学习一下你现在从事销售的产品啦。有好多人不专业也能做到客户，但是只有专业才能做到大客户，客户才能围着你转。因为你专业，别人与你合作放心，只有你专业，客户才没有后顾之忧，因为他要靠你来赚钱，连你都一问三不知，人家凭什么与你合作嘛。真的，凤巢网络和众多网络公布公司的技术支持和解答就是我们学专业知识最好的地方，许多金银财宝都在里面，大家一定要好好挖掘！

3.提高自身形象与资深素质。其实销售产品的前提是把自己销售出去，一旦客户看准了你，不管你公司的方方面面如何，他和你合作都是很愉快的。这也就是要发挥你的专长啦。人不可貌相，不管你长得如何，但是一定要气质，一定要有信心，一定要有活力，一定要有随机应变的能力，但千万不要油嘴滑舌，油腔滑调，这样客户会反感，而且没有信任感的。虽说客户是上帝，我们一定要做到不卑不亢，不要一味地迁就客户，因为客户的要求是无止境的，但也不能说不着边的傲气话。总之我们要说出道理，以理服人，以德服人。做销售是个玩数字游戏的东西，一定要勤快，信息先知，那么你就要努力地去跑，只有你掌握的信息越多，你就越容易谈客户，因为只有知己知彼才能百战百胜！

既然是销售，就要懂方法，掌握技巧，听听我的经验。看能不能对您起到帮助。

1.先入为主。既然销售，那么你也知道你的竞争对手的产品，好在什么地方，有哪些不足。这就要你多了解市场行情与动态，您就必须多走多看多分析，这样才能信息先知。只有心里有底你与客户谈起来才得心应手，从容面对。了解目前网络公司的做法，动态等等，了解客户行业信息等等。

2.从走访客户当中确定意向客户。既然在市场上走了一遭，第一次走访市场时不要急于求成，走一家就谈成了，这种事很少见，但也未必是好事，因为你根本上就没有选择的余地，多走市场肯定有人问到你的服务的，肯定有人想了解你服务的，这就有戏啦，从接待你的客户当中选择意向性比较好的客户做为下次拜访的对象。我们销售不是见了谁都把自己的公司服务介绍一番，因为你都还没有了解客户真正的想法，人家到底需不需要，所以我们自我介绍了以后要根据客户的意愿来表达自己想要表达的话题，不要不问青红皂白就乱抖一通。免得人家一句话，我不需要，那你就很尴尬啦。

3.从意向客户中引导需求。既然发现了目标，就要慢慢地让客户感兴趣，这时要引导需求，引起客户的兴趣我们才有话题，才是销售的环节关键部分啦。我们先帮客户分析市场，分析行情，让客户觉得你分析得有道理的时候再将自己的卖点与其它公司做比较，我们扬长避短。我们不要一味地说别人的不好，也不要一味地吹嘘自己的东西多好。把客户听得入神或非常赞赏的境界时候，我们的戏就来了。客户经常问你们的效果如何，我经常与客户说的一句话：“效果方面我跟您吹没用，只有您和您的用户用了说好才是真的好，另外您可随便向我们已服务的客户咨询一下，这样您才会相信我说的”。最起码一个销售人员出去不会说自己的东西不好，如果一味地吹嘘自己客户会反感的，反而不敢相信。我们从自己的自信与果断中给出客户一个准确的答案。销售并不是千篇一律，成功地销售人员一定要学会培养理解客户的能力，不要根据自己的想法与客户发生不必要的争论，这样对你没有好处。

4.促成客户下决心签合同再订单。我们要先了解客户，再来让客户了解服务。既然客户了解了公司，了解了服务，了解做了之后的效果，还等什么呢？这么好的机会放在您面前，失去了也会挺可惜的。机不再失，失不再来！做为一个销售人员一定要切记，言之有信。能做主的当机立断，不能答应客户的就不要盲目答应客户，免得欺骗客户。你欺骗他一次，下次你说什么都没有用的，要么不答应，要不言出即行。客户至上，但不要一味地牵就，一定要不卑不亢。

5.售后服务跟踪。既然合作了，那么一定要做好售后服务这一关。并不是谁都有你那么专业。我们要给客户定心丸。我们有好多 业务员，到市场上总是欺骗客户。记住，我们一定要真诚地面对每一个客户，帮助客户就是帮助了公司，也是帮助了你自己。你一味地算计客户，其实最终受害地是你自己，是你的公司。一个公司的良性发展，离不开良性客户的支持!结束的时候再次给大家一些信心。一个成功地销售人员是不怕失败的，只有失败过的人才能找到成功的方法。没有谁一下子就能成功的。一名年轻的记者问爱迪生：“爱迪生先生，您的发明经历了一万次的失败，对此您有何感想呢？”爱迪生说：“年轻人，我来告诉你一种思维方式，也许你的将来会有很大益处。我并不是失败了一万次，而是发现了一万种无效的方法。”可见，放弃之前决不轻言失败，摔倒多少次都不要紧，重要的是否能重新站起来。绝不放弃，不中途而废的人才能赢得最后的胜利。祝福凤巢网络科技的每一个同事在接下来的每一月都完成自己的目标，心想事成！

第四篇：销售计划提纲

李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售计划书便成为了他的“必修课”，他的销售计划书不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照计划有条不紊地开展市场推广工作，取得了较好的效果，那么，李经理的2010年销售计划书怎么写的呢?它又包括哪几个方面的内容?

市场分析

销售工作计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

营销思路

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：根据以上情况在2008计划主抓六项工作:销售业绩

一、市场分析

销售工作计划制定的，经常使用SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，可以清晰地知道了我司产品的市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、确定营销思路

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：

1.实施分级突破，首先寻找省级代理商，确保销售网络铺开，再协助代理商开发一级城市经销商

2.区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

3.综合利用产品、价格、通路、传播等营销组合策略，形成强大的营销合力。

三、确定销售目标

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是销售计划的最重要和最核心的部分。

1.根据市场分析，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前的销售数量。

2.销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场（比如各代理商、经销商）。

3.权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各级市场。比如，将汽车、家居、商铺防盗按 ABC分类，将产品销售分别管理

营销策略

营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运作经验，制定了如下的营销策略：

1.产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。

2.价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3.通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。

4.促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：

一、促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。

二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

5.服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

费用预算

李经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，李经理所在的方便面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：

500万;差旅费用：300万;管理费用：100万;培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元。费用占比2%。通过费用预算，李经理可以合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。李经理在做销售工作计划时，还充分利用了表格这套工具，比如，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。

第五篇：超级营销与销售冠军培训提纲(经典)

《超级营销与销售冠军培训提纲》（实用文档推荐）

一、外表：为成功而打扮。

1、职业套装是“第一笔”投资。

2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的？

二、思维会影响行动--行动会影响情感。

1、你有潜意识。

2、你有潜能。

3、成功只须选择正确的习惯。

三、专家的自信：

1、以微笑的目光“直视”对方。

2、大声地告诉对方（不论是谁！）：我是专家，我会教你正确的方法。

四、目标培训法：

1、让我们来看看你会以“此项事业”中，获得哪些益处？①②③④⑤

五、讲演能力训练：

1、运用你的潜意识。

2、列出你感兴趣的任何话题。

3、将大家的话题写在纸条上集中起来，每人随机抽签，然后作“即兴演讲”。

4、三段论式演讲：A、要讲什么；B讲故事；C讲了什么。

5、立刻纠正姿式、发言、表情。

六、成功的定义：

1、达成目标、享受过程、为社会做贡献。

2、成功可以模仿，成功可以复制，照成功者的信念做。

3、成功者具有：

① 良好的心态，②优秀的能力技巧，③每天练习1000次

4、希望就是绝望。想成功=不成功。一定要成功=成功

5、苦练：练技术，练能力；巧练：练态度，练头脑。

七、如何策划：抓住最大的趋势。

1、行动导致结果，但只有正确的行动，全力以赴的行动，才导致正确的结果（成功）。

八、冠军是一种习惯。

1、销售冠军：重拳出击，比要求得做的更多。

2、积极但不要心急，准确地思维。

3、要问自己两个问题：

1、我今天学习了什么？

2、我明天如何能做得更好？

4、大成就是小成绩的累积。

5、成功是每一个环节都成功，冠军对每件事情要求非常严格。

6、销售冠军：重信用，守承诺。

7、销售冠军：一马当先，乘胜追击。

8、销售冠军：重信用，守承诺。

9、销售冠军从每天拜访20个客户开始。

10、销售冠军没有借口。

11、销售冠军绝对不低估竞争对手。

12、连续成功冠军才是真正的伟大冠军。

13、不要把身边的人作为对手，而要把世界冠军做为对手。

14、面对压力才会成长。冠军主动挑战压力。

九、没有人生来会跳高，方法是后天学来的。

1、人要自信，但不能自大。

2、亿万富翁从百元开始，百元从交换名片、建立顾客档案开始。

3、坚持创新，使你进入竞争最少的领域。

4、自己白纸黑字写下：“我可以做得更好的10个方面”？

十、行动力来自于活力。

1、失败（输）不要紧，关键要检讨，主动检讨是成功之母。

2、管好前景。

3、顶尖的推销员，卖的是自己的态度。

4、我人生没任何问题，只是态度有问题。

5、态度是一种选择，你自己完全可做选择。

6、必须主动与这世界上所有高手过招。成功是一种选择。冠军是一种选择。

十一、成为冠军（各行业顶尖人士）的第一要决：下定决心。

1、下定决心 = 切断一切退路！

2、人只有二类人：一是上流（以第一为目标的人），二是不入流。

3、当一个人下定决心之后，他的潜意识可提供的能量是无限的。

4、要真正地下定决心，这只有你自己才知道。（混沌开基）。

5、销售冠军不在乎别人的冷言冷语。第一名不跟普通的人在一起消遣，只跟一流的人在一起合作或竞争。

6、冠军主动影响别人，也影响别人成为冠军。

7、销售冠军不是个人的，而是使团队成为冠军，拥有团队精神，要互相支持。带领团队成为冠军。

十二、成为销售冠军关键是：拥有强烈的动机（有足够的理由）。

1、成功是一个心理学的游戏，不断地给自己更努力的理由。

2、更强烈的动机（今年！本月！！）

3、动机举例：①给女儿买一台电脑 ②为儿子买一套教材 ③为妻子开一家小店 ④为企业提供更好的培训……

十三、说服任何人的二个方法：

1、给他痛苦（不卖产品会有什么痛苦），2、给他快乐。

十四、冠军的持质：

1、诚恳

2、脚踏实地

3、谦虚的学习态度

4、良好的性格，良好的个性

5、保持感恩的心态

6、良好的形象

7、丰富的知识 ⑧

8、永不服输的精神（事事成功，是因为凡做一事，不成功不罢休）

9、向不可能挑战

10、永远比别人多走一里路（多做一些）。

十五、冠军诞生于持续的“学”和“练”。

1、一个伟大的球员之前有一个伟大的教练。

2、成功的教练会将成功的习惯传至失败的成员。

3、先使自己成为成功者，才能教别人如何成功。

4、拥有成功者的形象。

5、尽力不如比别人更努力！

十六、销售冠军都是拜访大客户，都比别人有勇气和胆量。

1、拜访上市公司的老板

2、拜访浙江省最大的前几家企业。

3、绝大部分人缺乏的是勇气。

4、冠军总是拜访关键人物，先是关键人物的助手。

5、电话拜访是最快的交通工具，上门拜访、书信拜访。

电话拜访关键技巧举例：①“我有重要的资料要案给老总，请问贵姓？”

②（对秘书）我找老总有私事“。③”我可提高贵企业的业绩“。④我可免费为贵企业做讲座。

十七、成功者的信念：

1、假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就一定能。

2、凡是发生在我身上的事，必有其目的，并有助于我。

3、过去不等于未来。

4、对你要求严格的朋友才是真正的朋友。

5、经理应注意他的员工如何正确行事。每一场私下的努力，却会有倍增的回报，并显现于公众。

6、下班的时候是超越别人的时候，别人停止拜访客户之时，正是行动之时。

7、因为我悲惨，所以我马上行动。

8、高等智慧，是勤做加练习出来的。为了成功，请你们比乔丹更努力。

9、假如你没有得到你想要的，你将得到更好的。

10、成功者相信之后就看到。失败者先看到，后相信。

11、宇宙是圆的，宇宙是平衡的，宇宙是有黑有白的，因果是相随的，没有经验和努力白费的，一切皆有收获。

12、成绩的差别只在自己，对自己的结果要100%的负责任。

13、要让事情改变，自己首先要先改变。要让事情变得更好，先让自己变得更好。（无法改变自己的人，无法改变任何事情）。

14、假如结果是错的，那么说明你的行为是错的，说明你的思想是错的：思想--行为--结果。十八、一次性的制胜法：

1、一次性销售成交法：绝对相信自己的产品或服务，不必向客户过多解释，只须要求顾客立刻购买、成交、加入。（又名”5分钟成交法“）。

2、体能的训练（行如风，爆炸式的行动力）。

3、好的教练第一次就要纠正过失。

4、冠军销售员，主动建立人际关系、主动要求、主动签约。

5、主动的人会掌握一切。

6、凡事都要主动出击，我不相信被动会有收获。

十九、学习的5个步骤：

1、初步的了解

2、重复为学习之母

3、开始使用

4、融会贯通

5、再一次的加强

回忆术：分段记忆。

二十、为什么我要成为销售冠军：寻找全部的动机--

1、女儿买电脑

2、儿子买一套书

3、妻子开店

4、父母存钱

5、办一家企业

6、买更大的房子

7、买自己喜欢的车、衣服

8、带全家旅行

9、出版书籍

10、女儿出书

11、给女儿建一个实验室

12、乡村修桥

13、给政府捐款

14、狂买喜欢的书

15、投资兴办高新企业

16、让父母去旅行

17、出国旅行

18、为儿子的未来投资

19、还人情债 20、更多有时间沉思人生的意义

21、为以后的人生抱负打下经济基础22、23、24、25、26、27、28、29、30、回家乡旅行，宴请乡亲 给奶奶买一台大彩电 有时间写爱情诗 获得工作的乐趣 随便吃水果

订阅很多报刊并免费提供给别人看 奖励乡村希望小学 帮助自强自立的残疾人 培养孤儿。

二十一、我一生中渴望达成10大目标（为此我愿意做一切……）：

1、当总统

2、成功创办持续成长的企业

3、办一所自由思想的大学

4、研究哲学

5、创作优秀的绘画

6、写诗歌

7、写一本教人们如何沟通的书籍

8、儿女有成，家庭兴旺，父母安度晚年

9、夫妻恩爱和睦。

为此我愿意：

1、每天要锻练身体10分钟以上，不贪食，不讲究饮食，晚睡早起，生活简朴

2、绝不贪污受贿，不乱搞两性关系

3、忍辱

4、不责备妻子，不顶撞父母，平等看待每一个人，每天用更多时间与家人相处

5、每天打10通以上的电话，每天静坐10分钟以上，沉思冥想前景

6、每天练习演讲（朗诵）10分钟以上，每天打扫10分钟以上的家庭卫生

7、绝不因个人而损害单位的利益，每天与每个同事打一声招呼，做互相的沟通

8、每天看10分钟以上的书

二十二、超级培训模式：

1、主持人介绍

2、讲师主讲

3、VCD播放

4、群体舞蹈（由人领舞）

5、热身锻练运动

6、高呼激励语

7、当场快速练习（记不住，铁定用不出来）

8、上台游戏示范

9、提问与思维训练

二十三、高手的特征：

1、强烈的求胜心

2、永不服输

3、进入得心应手的艺境

4、下定决心朝选择的目标前进

5、团队精神，为国争光

6、经常反省

7、认真工作，努力玩

8、更多的投入

二十四、改变自己：

1、下决心成为世界第一，并发挥技巧与创意。

2、一流的人做一流的事。

3、看人看结果。

4、收入是不会骗人的。

5、价值观--对我重要的事情--你认为什么对你最重要。如幸福、安全、旅游……

6、潜力-导致-行动 信念-导致-结果。

7、任何冠军总是先相信自己的能力。二十五、一心想挣钱的人挣不到钱。

1、任何行业的第一名都挣钱，挣钱的窍门，是成为行业的第一名。

2、目标要远大，向世界第一名挑战。射月亮，至少射到一棵树。

3、拥有冠军的价值观：

① 敢于成为伟人 ② 向纪录挑战

③ 以最短的时间，采取最大量的行动 ④ 永无止境地追求进步 ⑤ 永远比别人认真、努力 ⑥ 凡事坚持到底。

4、走冠军之路：

用心--认真--努力--负责任

二十六、冠军推销员：

1、自励辞：我可以销售任何产品给任何人在任何时间。

2、最重要的销售技巧：发自内心地关心别人。

3、严格的朋友是最大的资产。

4、使推销员成为冠军，最重要的是不要自私--自顾自己，只想着挣钱，只想着自己的利益，总是在自觉或不自觉地损害别人的利益。

二十七、超级培训游戏：

1、互相拥抱：你是最棒的 2、50遍，20遍地高喊：我是全世界最捧的

3、互相对喊：我会取得伟大的成功

4、做大幅度鼓掌

5、互相接触、按摸、拍打。

二十八、20/80法则：

1、花80%的时间做20%的结果。

2、用20%的结果，带动80%的结果。

二十九、马上行动：

1、为什么当场背诵？因为就从现在就要养成成功的习惯。

2、如何实现任何梦想：我要，我愿意。（成功者愿意做一切的事）。

三

十、达成百分百销售的10项步骤：

1、成功者练习基本动作。以销售为例：

① 事先的准备

② 使情绪达到巅峰状态

③ 跟顾客建立信赖感（* 并做售前服务）

④ 了解顾客的问题，要求，渴望

⑤ 提出解决方案，并塑造产品的价值

⑥ 做竞争对手的分析。

⑦ 解除反对意见

⑧ 成交（推销就是走出去，把话说出来，把钱收回来）。

⑨ 要求顾客转介绍。

⑩ 做售后服务。

2、百分百销售10项步骤之一：事先的准备：

① 专业知识，复习产品的优点。

② 感恩的心态（感谢发明并制做产品的人）。

③ 一个有说服力的人，会影响许多人的一生。

④ 你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值--远远物超所值。

⑤ 列出公司伟大的1-10个理由，你以公司为荣，以产品为荣，顾客不买是他的损失。（一定要让顾客看的，听的，感觉的，并且知道这一点）。

⑥ 给自己做一个梦想版--每个人的梦想版，列在墙上！

⑦ 精神状态的准备。静坐15分钟，排除负面能量，负面能量是自动来的。一心向善--自我放松--听激励性的磁带。

3、百分百销售10项步骤之二：让自己的情绪达到巅峰状态。

① 大幅改变肢体状态，动作创造情绪。

② 人生最大的弱点是没有激情。

③ 起飞前必须将自己的排档推到极限！

④ 行动力来自于活力，活力来自于活动，增加活力的方法：深呼吸，早餐要少吃（吃得越多越累）。吃得少活得老，永远只吃七八分饱。

4、食物会影响人体的磁场。素食带来耐力--牛马。肉食带来爆发力--虎、狼。多喝果汁：西瓜汁、橙汁、罗卜芹菜汁，水果宜空腹吃。

5、百分百销售10项步骤之三：与顾客建立信赖感。

①通过第三者来分享，至少有第三者的见证。

② 透过倾听。80%的时间应由顾客讲话。

③ 推销是用问的。

④ 问的原则：先问简单、容易回答的问题。--要问”是“的问题--要从小”事“开始发问--问约束性的问题。--顾客可谈的答案--尽量不要可能回答”否“的问题。（如果顾客表示对产品不了解，没关系，继续问别的问题--直接问顾客的问题、需求、渴望）。* 扑克牌的游戏：提问的艺术和练习。

⑤ 永远坐在顾客的左边--适度地看着他--保持适度的提问方式--做记录。不要发出声音（倾听对方的表情）。--不要插嘴，认真听。--等全部讲完之后，复述一遍给对方听。

⑥ 信赖感源自于相互喜欢对方。顾客喜欢跟他一样的人，或喜欢他希望见到的人。

⑦ 沟通的三大要素：（在沟通要素上，与顾客保持一致）

A： 文字

B：声调语气 C：肢体语言。

喜欢引起共鸣。

为了沟通好，就必须在文字、声调、语气、肢体语言上，与对方相似或引起共鸣。文字占7%，声音占38%，肢体语言占55%。

6、沟通中的人物分类：

① 视觉性（讲话特别快）② 听觉性 ③ 触觉性。

握手--沟通的重要方式：对方怎么握，但已就怎么握。

服装形象：与顾客的环境相吻合。

7、百分百销售10项步骤之四：了解顾客的问题、需求、渴望：

① 现在的 ② 喜欢、快乐

③ 更换、更改、改变…… ④ 决策人是谁……

⑤ 解决方案（是不是唯一的决策者）

当与顾客初次见面时，一开始先说

① 家庭 ② 事业 ③ 休闲 ④ 财务状况

推销中的提问：很详细询问：

① 你对产品的各项需求

② 你的各项要求中最重要的一项是什么？第二项、第三项呢？（因此得出顾客的”购买价值观“！）此为”测试成交“。

关键是彻底了解顾客的价值观，然后再正确的提出解决方案。

8、百分百销售10项步骤之五：提出解决方案并塑造产品的价值

（钱是价值的交换）

顾客购买，因为对他有价值。

不买是因为觉得价值不够。先了解顾客的人生价值观，看什么对他（她）最重要。

你认为什么对自己一生最重要：①②③

一生中最恐惧是什么？①②③（列出哪项最重要）

然后，告诉他如果有一项服务（产品）能满足你的上述价值观，那你会购买它吗？

顾客购买的是价值观，先告诉顾客”痛苦“：

①过去的痛苦（损失）②现在的快乐③未来更快乐

推销就是用一把刀捅过顾客的心脏血滴出来，再告诉对方你有种药，如此，顾客会追着你跑。

一个人还未改变，是因为痛苦不够。一个人还未挣大钱，是因为痛苦不够，一个人还未成功，是因为痛苦不够。

9、百分百销售10项步骤之六：做竞争对手的分析。

不可批评竞争对手，如何比较呢？

① 点出产品的三大特色 ② 举出最大的优点 ③ 举出对手最弱的缺点 ④ 跟价格贵的产品做比较。

（一定要顾客卖关键按钮）即对顾客最重要的价值观。

培训的关键按钮：成功--你不想成功吗？

请填”登记表“！

视觉性的人：多谈”你看“，听觉性的人：多谈”你听“，触觉性的人：多谈”你摸摸“。

塑产品价值的方法：

① 先给痛苦 ② 扩大伤口 ③ 再给解药

顾客价值观分类：

① 家庭型：家庭第一，不喜改变，重视安全感、安心、持久、验证

② 模仿型：自信、信心、取得异性的认同、明星、大人物。

③ 成熟型：与众不同，最好的

④ 社会认同型：智慧、帮助社会、国家贡献。

⑤ 生存型：便宜、省钱。⑥混合型：以上几种的混合。

收入增加20%的销售方法，了解4种思维模式：

①配合型：看相同点（因此，应向顾客们的成功销售经验，然后，引导新的服务）②同中求异型：60%的人属此。先肯定2种方法相同，再提出不同。③异中求同型：先肯定不同之处，承认”不足“之处，然后求同。④折散型：争执内在矛盾，反对一切。

如何设计产品介绍：

顾客的头脑都会想：

① 你是谁？

② 我为什么听你讲？

③ 听你讲对我有你好处？

④ 为什么我应该购买你的产品？购买产品的5-10大理由。

⑤ 为什么你不应该购买竞争对手的产品？

⑥ 为什么你现在就购买产品？

设计金雀-杰师的推销辞：

① 你在宣传自己吗？你们现在的广告，推销问题，看看公司能解决吗？--我们正是您所需要的综合性广告公司。

② 您仔细了解过广告公司的服务流程吗？您知道综合性的广告服务包括哪些内容吗？我要告诉你：调研、策略、创意，这是我要跟你沟通的原因。

③ 您知道我们的服务提高您的销售额和利润30%以上吗？设计会提高10%，计划性提高10%，包装、创意整体统一的形象提高10%，我们的服务可以做到。

④ 你的企业追求哪6项指标？（记录）你认为那项最重要……第二重要……第三重要……（记录）？我们的合作有10个理由（购买的理由）

⑤ 去别的公司在为你服务吗？哪能些服务？我来告诉你，为什么别的公司不适合解决你的问题。

⑥ 请问你现在最困扰的是哪4件事？你必须马上同我公司合作，必须立刻转败为胜（你知道你已落后吗？）

统一公司制度！

买结果，不要卖成份。

用”问“去卖，不要用”说“去卖。

一定要说的话：①讲故事②举”第三人“证③关键字眼（关键按钮）：销售额增加30%以 上，国际形象，充沛活力，双倍的收入，提高效率。

不要讲”价格“，讲”投资“，不要讲”购买“，讲”拥有“，不要讲”合同“，讲”确认单“。

凡涉及到数字，均写到纸上，或板上。

”打破瓦罐“法则：比如总裁（已习惯于自满、高傲、发出命令），现在要求打破旧的” 自满状态“，变成空虚，再塑一个更大的瓦罐（新的自我），可容纳得更多。

* 百分百销售10项步骤之七：解除反对意见。

在怪物长大之前，把他杀掉。

① 预先框视，未等顾客提出反对意见之前（如价太贵），就加以”解除“（一流的产品 才会卖一流的价格，也只有一流的人会买）。一般顾客的反对意见不会超过6个，所以预先 列出如：A时间B钱C有效D决策人（成功者自己决定）。E不了解F不需要

② 三种苹果：红、青、烂，销售冠军选好的顾客，不选”烂“。

③ 所有的抗拒点，都通过”发问“解决。

价值观成交法

与竞争者比价比质成交法

* 百分百销售10项步骤之八：成交。

①”去死“成交法

③售后服务确认成交法

③ 二选一成交法

④ 确认单签名成交法（预先设计完整的”确认单“）

⑤ 沉默成交法（对方不谈话，自己闭嘴让对方签字为止，先开口者死）。

⑥ 对比原理成交法（先提出最贵的产品，再抛出低价的产品）

⑦ 回马枪成交法（辞别时，请教顾客自己何处讲得不好，然后返回重讲），（最可恨 的抗拒是未讲出的抗拒）。

⑧ 假设成交法：你不卖，但假如有一天你会买，会是什么情况？然后了解顾客的真实 购买原因。

* 百分百销售10项步骤之九：请顾客转介绍

① 给你价值，令你满意

② 你周围的人有没有一、二个朋友也需要这样的价值

③ 他们是否与你有一样的品质，本身也喜欢这样的服务产品？

④ 请写出他们的名字好吗？

⑤ 你可以立刻打电话给他们吗？OK！（当场打电话）

⑥ 赞美新顾客（借推荐人之口）

⑦ 确认对方的需求

⑧ 预约拜访时间。

* 百分百销售10项步骤之十：售后服务。

做售后服务，不如做售前服务。

① 写感谢信，先道歉，深感遗憾，希望有机会继续为您们服务。

②（一个月后或半个月后）寄资料给对方。

③ 再寄资料。

④ 持续半年、一年、二年、十年。

⑤ 做售后服务，应做跟产品无关的服务（在产品相关的服务的基础上）。

服务的决窍：唯一的决窍：定时回访。

① 立刻建客户的档案，立刻记下客户的资料。②立刻记下顾客的任何需求，并立刻尽 力满足他。③让顾客感动。④感谢带来忠诚度。守信给客户：表示发自内心的感谢、终生的 感谢。寄资料给客户，寄书报给客户，亲笔写、亲笔签名。

与顾客亲善活动的技巧之一：为每位客户设计一个信纸（标志、广告语、标准色、名 言、感谢语），寄给客户的每位关系人。

李嘉诚说：上门找顾客累，顾客上门来才轻松。

当顾客有抱怨时，要做额外的补偿，会抱怨的顾客。

绝对不能损失顾客。（只要顾客不理不睬，就继续道歉。这样既使不成交，至少不传 播”恶言“。

排除顾客反对意见的9大成交法：

1、顾客说：就要考虑一下。

答：某某先生，您要考虑一下，一定是对我们的产品确是很感兴趣。我的意思是，您不 会要考虑一下，只是要躲开我吧。因此，我可以假设，您会很认真地考虑我们的产品是吗？ 某某先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下呢。某某先生，讲真的，会不会是钱的问题呢？

2、顾客说：太贵了。

到底是贵多少呢？这个产品你可以用多少年呢？按××年计算，每月每星期，实际每天 的投资是多少，你每花××钱，就可获得？！？！？！

3、顾客说：市场不景气。

某某先生，多年前就学会一个真理：当别人都卖出，成功者购买；当别人却买进，成功 者卖出。这些日子来有很多人谈到市场不景气，但在我们的公司，我们决定，不让不景气因 扰我们。因为今天许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。他们作出购买 决策而成功，当然他们必须愿意作出这样的决定。今天，你有相同的机会，作出相同的决定，你愿意吗？

4、顾客说，等一下（拖延）。

从前一位著名的将军说过，拖延一项决定，比做错误的决定，浪费更多的时间和金钱，人力和物力。今天我们讨论的就是一项决定，对吗？假如你说买会怎样呢？假如你说不，明 天会如同今天，不会有任何改变，当然，如果你要得到更多，那么，请填写”确认单“。

5、顾客：能不能便宜一些。

某某先生，有时候以价格引导我们做决策，不完全是有智慧的。你会为某一项产品投资 过多吗？但是投资过少也有他的问题所在，投资太多你损失了一些钱，但投资太少，使所付 出的就更多了。因为你购买的产品无法达到颁期的满足，在这个世界上我们很少有机会花很 少钱买到最高品质的产品，这是一个真理。

6、顾客说：别的地方更便宜。

××先生，那可能是真的，毕竟公司都想以最少的钱买最高品质的商品。大部分的人在 做购买决策的时候，通常会做三件事情：第一个是产品的品质，第二个是产品的价格，第三 个是产品的售后服务。但我从未发现：那家公司可以以最低的价格提供最高品质的产品，又 提供最优的售后服务。为了您的幸福，这2项您会选哪一项呢？你愿意牺牲产品的品质吗？ 你愿意牺牲我们公司良好的售后服务吗？××先生，有时候我们多投资一点，来获得我们真 正要的产品，这也是蛮值得的，您说对吗？

7、顾客讲：没有预算（没有钱）。

××先生，我可以了解这一切，一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公 司达成目标的重要工具。但是工具本身须具备灵活性，您说对吗？假如有一项产品能帮助您 公司提升业绩并增加利润，××先生，你今天是让预算控制你，还是你来调整预算？

8、顾客讲：它真的值那么多钱吗？

××先生，多年前我发现完善测试一样产品的价值，就是看它是否经得起10倍测试的考

验。假如你可能投资在房子、车子、珠宝以及其它为您带来乐趣的事物上，但是拥有一阵子 之后，您是否能肯定地回答这个问题呢？您现在愿不愿意付出比当时多10倍的钱来拥有它。例如你支付了健康咨询改善了你身体状况，或是你做了形象设计，因此提升了自己的自信，以及增加了自己的收入，那你所付出的也就值得了，在日常生活中，有些产品，对我们的改 变，我们会感恩地付出10倍的价格来拥有它。

9、顾客讲：不，我不要……

××先生，这世界上有很多推销员，拥有许多理由让您接受他们的产品。当然你可以对 他说不。在我的行业，我的经验告诉我，无法抗拒的事实：没有人可以对我说不，当他对我 说不，他实际上只是对自己未来的幸福快乐说不。××先生，假如有一项产品，你的顾客很 喜欢，而且非常想要拥有它，你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢？所以×× 先生今天我也不会让你对我说不。

一定要成为行业内的第一或第二：

培训前要观念点头，鼓掌。

培训之前：要求听众放下”已有的经验，观念“――”将心态归零“。虚心听取。

培训会场的选择：

1、有桌子

2、有水。

培训是需要技巧的：助教、跑话筒者、主持人。

优质的服务：超出顾客的期望值。

1、在看到产品之前，先看到你的服务和你。

2、服务：透过”我"的好，使您感到团队的好，公司的好，产品的好，成为顾客并多消 费一些。

3、服务从对每一个人微笑开始，为我们的美好未来微笑

4、服务时代的到来――顾客买品牌，买价格，还要开心（服务），追求与众不同。

5、果要多得，要成长，我必须比别人服务更多。

6、销售与服务的关系：透过服务，实现销售，让客人从压抑――惊喜――开心。

改变自己，拥有世界最佳服务行为。

1、打开心扉，接受新知。人的素质，有经验的累积，是知识的累积

2、让你看到――笑容（把他当成朋友）――（产生信赖感、自信心）――友善的眼神，（目光充分地接触）。

3、让别人听到

――礼貌用语（跟问候语不同），经常、随时把礼貌用语用出来，写出10个礼貌用语、训练每位员工，每天会前的训练。

--列出10条赞美的语言来训练，赞美用语（单点单项的赞美）

――（特别点，做生意，请你多给客人10秒钟）

――关心用语，让别人感触到

――握手（主动掌握节奏）

--柔和的肢体碰触――伴随引领。气氛

――（轻快、有节奏）向企业的宣传带，专门录制欢迎语，思想语

――灯光（要充足，表现生命）――（增加人数，增加停留时间）