第一篇:县质监局开展两基工作汇报
县质监局开展“两基”迎国检工作汇报
贵德县质量技术监督局
根据省、州质监局有关文件要求和县政府专题会议安排部署,结合开展的“两基”迎国检工作,贵德县质监局对各学校的锅炉安全每年做出明确安排,及时联合各成员单位,进行组织检查。同时,本着履行自己的工作职责,不留死角、不走过场,注重抓好工作的落实,对各学校的锅炉安全进行全面、彻底安全检查,确保安全工作不出问题和漏洞。
为确保学校特种设备安全运行,创造安全稳定的学习环境,我局每年在冬季采暖期间,对贵德县民族寄宿制学校、河东乡寄宿制学校两所学校使用的承压锅炉进行全面的安全检查(在这里说明的是,按照国家有关文件规定,对各单位使用的常压锅炉不属于质监监管范围),主要检查的内容是:特种设备管理机构情况;特种设备安全管理和落实情况;在用特种设备的定期检验情况;作业人员持证上岗情况等。对到期检验的承压锅炉,由省特种设备检验所专家进行现场检验检测,经检测合格后,出具锅炉使用登记证和年度检验报告;对司炉人员的管理和教育,由州质监局特设科进行组织培训考试合格后发证。从每年的现场安全检查情况来看,两所学校主管安全的领导对锅炉安全管理到位,积极配合,落实安全主体责任,投入使用的锅炉经检验检测均合格,操作人员持证上岗,确保了设备的安全运行。
以上是我局履行部门职责,开展“两基”迎国检对学校锅
炉安全方面所做的一些工作,下一步,我们将对安全工作再落实、再部署,结合冬季采暖期的到来,提前对各单位使用的承压锅炉再进行一次全面的安全检查,对各类设备的资料、操作人员持证上岗的情况重点检查,不留死角,重在落实,确保锅炉安全运行,保障广大师生生命财产安全。
存在的问题:建议县政府在学校锅炉设备招标、采购中,应提前与质监部门协调联系,办理锅炉安装前的告知手续,确保锅炉的质量安全;如2008年在民族寄宿制安装的锅炉,手续从州上办下来,到了冬季采暖期间,锅炉运行不稳定,当时责令停止整改,又影响师生取暖。所以建议政府在今后政府采购中重视和加强此项工作。
第二篇:质监局工作汇报材料
尊敬的买书记、尊敬的各位领导:
今天,买书记一行莅临我局检查指导工作。首先,我代表玛纳斯县局全体干部职工表示热烈的欢迎!并对多年来关心支持县局事业发展的各位领导表示衷心地感谢!
玛纳斯县属于农业大县,占地1.1万平方公里,总人口26万人。XX年被国家授予“中国优质棉之乡”、“中国优质酿酒葡萄之乡”和“中国优质加工番茄之乡”称号。近年来,大力推进新型工业化进程,引进培育了新天酒业、新玛集团、澳洋科技、农夫基地等一批骨干企业,有力地助推了当地经济社会的跨越式发展。
玛纳斯县质量技术监督局现有在职干部职工33人,离退休11人,党员17人。内设办公室、业务室、法规室、质量技术监督稽查队、质量与计量检测所。下设计量器材服务部和质量标准计量协会。肩负着行政执法、综合管理、食品和特种设备安全监察职能。
近年来,在区、州质监局党组的坚强领导下,玛纳斯县质监局紧紧围绕州局和县委、县人民政府的中心工作履行职能,以打造“学习型、团结型、活力型、和谐型、有为型”县局为目标,不断提升班子解决自身问题和领导单位全面建设的能力,增强凝聚力和向心力,各项工作迈上了新的台阶。连续7年被自治区质监局评为行政执法先进单位;连续4年被州局评为双目标先进单位;XX年创建为自治区级文明单位;11年被评为县级依法行政先进单位;连续4年荣获县级“综合目标管理先进单位、支持地方经济发展先进单位、纠风工作优秀单位、安全生产先进单位、综合治理先进单位、先进党支部”等殊荣。
一、艰苦创业,自己动手改善办公环境。
过去,由于历史原因,玛纳斯县局办公条件很差,桌椅板凳陈旧,冬天暖气不热,干部职工苦不堪言。XX年,在各级领导的鼎力支持下,先后投入资金十几万元,自己动手改善办公条件,县局的硬件建设有了历史性的突破。为节约有限的经费,组织全体职工自己动手,利用双休日加班加点,建设自己的家园。为节约每一分钱,购置暖气片、油漆等材料组织工作人员四处询价;职工自己动手刷漆贴砖,改装暖气,破旧的办公楼粉刷一新,锈迹斑斑的暖气包进行了更换。县政府拨付10万元,将我局高矮不
一、颜色不同的办公桌椅统一进行了更换。办公大楼装饰一新,购置了盆花、制作了装饰画,美化、净化了办公环境。办公场所达到了“墙上无蜘蛛网,地上无纸屑,桌上无杂物,窗户无灰尘,厨内存放整齐无杂物”的“五无”标准。先后购买了摄像机、电视机、照相机、音响、微机等设备,建立了职工餐厅、文体活动中心、阅览室。建立了内部局域网,基本实行了微机化管理、无纸化办公,为提高工作效率,更好地发挥综合管理职能奠定了良好的基础。环境变了,暖气热了,干部职工的心里暖了,干好质监事业的劲头足了。
二、班子团结共事,队伍心齐风正。
近年来,玛纳斯县局不断探索和创新抓好班子、带好队伍的方式方法,积极开展创建“八型”机关、科学发展好班子、五好党支部等活动,引导干部职工对照标准,严格要求,完善服务,提高效率,内强素质,外塑形象,在工作中争创一流成绩。“一班人”密切协作,团结共事,注重加强以坚定理想信念为重点的思想建设、以造就高素质队伍为重点的组织建设、以倡导“五风”为重点的作风效能建设、以健全民主集中制为重点的制度建设、以完善预防腐败体系为重点的廉政建设。先后提出了“塑造团队精神、规范管理机制、创一流县局”和“推行依法行政,打造法制质监,提升安全质量,打造和谐凤城”的目标,教育引导全体干部职工树立“局荣我荣,局衰我耻”的荣辱观。先后制定完善了《党组会议制度》、《党组议事规则》、《加强自身建设制度》、《责任追究制度》、《廉政建设制度》等20多项制度,制定了工作绩效考核办法,形成了融管理、目标、奖惩为一体的工作运行机制。开展了以“一学、二查、三比、四克服”为主要内容的学教活动,“一学”就是进一步抓好政治和业务学习,使工作学习化、学习工作化;“二查”就是查理想信念、政治立场,查业务素质和依法行政能力,不断提高干部职工思想素质和业务水平;“三比”就是与公安干警比累不累,与下岗职工比苦不苦,与企业职工比严不严;“四克服”就是要求质监干部克服一个“满”字,牢固树立奋发有为的意识;克服一个“拖”字,牢固树立强烈的事业心和责任感;克服一个“懒”字,牢固树立雷厉风行、勇争一流的工作作风;克服一个“散”字,牢固树立齐心协力、团结奋斗的意识。积极倡导和践行实事求是的思想作风;理论联系实际的学风;认真负责、一丝不苟的工作作风;身先士卒、以身作则的领导作风;正派廉洁的生活作风。目前,班子团结共事,单位风清气正,在思想上、组织上、作风上、纪律上为完成综合目标任务提供了强有力的政治保证。
三、履行职能到位,赢得了当地政府的信赖和支持。
近年来,我局以“为民”为根本,完善服务职能;以“富民”为重点,加强农业标准化管理;以“助民”为基础,坚持依法行政、严格执法;以“安民”为保证,抓好两个安全;以“乐民”为载体,开展形式多样的法制宣传;以“便民”为前提,狠抓计量管理,提高了服务质量和工作的有效性。我局坚持管理与服务并举,打假与扶优同抓,重点开展了保农护农的打假保春耕专项执法检查,对地膜、滴灌带、化肥和农药等进行了专项检查;重点开展了食品、农资、建材、棉花、手机、特种设备等专项执法打假工作。办理各类案件300多起,为消费者挽回经济损失102.3万元。将质量兴县、食品安全纳入县政府对乡镇部门的综合目标考核。针对地膜滴灌带企业产品质量偏低、影响县域产品总体水平的问题,组织召开了“玛纳斯县地膜、滴灌带企业质量工作会议”,分析查找原因,规范了生产行为,促进了产品质量的提升。制定了食品企业巡查计划、食品安全预警方案和演练预案,加大了食品质量安全专项检查力度巡查频次。帮扶4家企业申报了新疆名牌产品,推动了质量兴县工作的全面开展。会同农口专业技术人员制订了《玛纳斯县滴灌棉花栽培技术规程》、《玛纳斯县棉花生产机械化采收技术规程》、《辣椒地膜栽培技术规程》、《玛纳斯加工番茄栽培技术规程》、《玛纳斯县机采加工番茄栽培技术规程》等农业地方标准,建立农业标准化示范区五个,为农业增效,农民增收奠定了基础;原新天酒业“aaaa级国家标准化良好行为企业”到期复审,我局主动靠上去为企业服务,帮助企业建立了246项标准,完善标准体系,该企业于去年8月顺利通过自治区专家考核组的到期考核。按照计量“四进”要求,开展了“关注民生、计量惠民”专项行动,对县城范围的4家眼镜店,20家医院,3个集贸市场,5个社区内的6家超市、3家个体门诊部等单位在用计量器具进行了全面普查登记。与计量节能降耗试点企业签订了“共同推进节能降耗增效工作责任书”,确保了节能降耗工作的顺利开展。在特种设备安全监管方面,采用加大巡察,主动告知、加强指导、执法监督等办法,消除了安全隐患,确保了运行安全。
近几年,在大宗农副产品收购中,我局在人员紧缺的情况下,派出工作人员轮流在酿酒葡萄和加工番茄企业24小时值班三个月左右,现场解决农企争议纠纷,免费进行仲裁检验,切实维护了农企双方利益,受到了农民、企业和政府的一致好评。
由于玛纳斯县局紧紧围绕当地经济发展大局开展业务工作,正确处理“服务”与“监督”的关系,把服务作为质监工作的根本出发点和立足点,在服务中实现管理,寓监督中体现服务。在服务理念上,由企业要我服务转变为我要为企业服务;在服务态度上,由坐等企业要我服务转变为主动上门服务;在服务方式上,由习惯于事后服务转变为注重事前服务和事中服务。用行动赢得了当地党委和人民政府的信任和支持。连续三年县委、县人民政府设立的所有奖项,质监局榜上有名,经费上也得到了当地政府的大力支持。XX年以来,县财政累计支持我局款物达69.9万元,其中拨付办公经费10万元,拨付专项经费26万元,奖励5.9万元,拨专款28万元购置了一辆现代越野车。XX年至2011年,我局共偿还和协调免去各项债务166万元。
四、县局面临的困难和需要上级解决的问题。
随着玛纳斯县社会经济的跨越式发展,玛纳斯县局现有的检验能力及检测设备已远远不能满足当地经济发展的需要。为了更好的履行质量技术监督部门的职责,提升技术支撑和检验保障能力,区局已于2011年底为我局调拨了部分食品检测设备,我局被县人民政府确定为玛纳斯县食品检测中心,目前,急需进行检验室改造,由于我局无经营性收入,资金十分困难,希望上级部门给予支持。
近年来,我局虽然取得了一定的成绩,但与区局和州局领导的期望还存在一定的差距,今后我们将以买书记一行检查指导为契机,扎实工作,开拓创新,切实履行好职能,为质监事业和县域经济又快又好发展做出应有的贡献。
第三篇:质监局工作汇报
近年来,襄城县质监局紧紧围绕省局提出的“服务、建设、和谐、发展”八字方针,立足县域经济实际,加大技术机构投入力度,不断完善检测检验手段,强抓机遇,借水行舟,积极探索在一个农业大县、在一个经济欠发达地区,如何加速质监事业发展的新路子。
我局检测中心现有编制人数38人,其中,在岗29人,病休4人,停薪留职5人。中心现有实验室总建筑面积405平方米,固定资产总额99.5万元。其中,计量检测实验室面积105平方米,检定仪器设备价值29.5万元,建立有电能表、水表、加油机、压力表等社会公用计量标准8项。新购的x射线、心脑电图机等五项标准,正在申请建标;质检实验室面积300平方米,实验仪器设备固定资产70万元,检测项目达到 45种产品346个参数。中心的业务收入连年攀升,由XX年的几万元发展到2010年的六十多万元,事业发展实现了质的飞跃。
近年来,襄城速度——一个崭新的名词出现在河南区域经济发展研究者的视野,并被媒体频频引用。襄城县在河南省县域经济综合实力排序中曾被列为十个快进县之一。而我局检测中心的检测项目和检测能力,已经与襄城县域经济的快速发展不相适应。如何提高技术机构的检测水平和技术保障能力,增强履职能力,提升服务经济社会发展水平,已成为近年来我局迫切需要解决的难题之一。
一、提高认识,转变观念,高度重视技术机构的发展。
随着经济社会的飞速发展和科学技术的日新月异,我局技术机构在满足日益增长的地方经济发展、满足自身技术发展等方面存在诸多不足。局党组经过认真调研,深刻分析,一致认为必须把加大技术机构建设作为我局实现长足发展的头等大事来抓,把检验工作重心着眼于政府关注、群众关心的热点、难点问题上,局党组认真总结出制约技术机构发展的薄弱环节:一是技术机构现有的检测检验项目和技术水平较低,与地方经济快速发展的要求不相适应。二是现有检测设备不能满足质检工作发展的需要。由于技术水平薄弱以及检测检验项目的限制,使我局的行政执法和综合管理工作手段相对滞后。为此局党组迅速调整了工作思路:一是转变了过去重监督执法、轻技术机构建设的工作方式。全面履行职能,在开展打假治劣、确保两大安全的同时,坚持科技兴检,加强技术机构建设,提高质监工作服务经济社会发展的能力,使质检工作步入科学发展的轨道。二是在技术机构的建设上转变过去重生存轻发展的工作方式,把如何加强技术机构建设,提高服务经济社会的能力,作为我们技术机构的发展方向。三是在技术机构的发展上转变过去重创收轻服务的工作方式。围绕我县经济社会的发展需求,检测工作以“服务企业”为主线,积极探索服务企业的新方法,在服务中求发展、在服务中树形象,通过不懈努力,中心的工作取得了经济效益和社会效益的双丰收,有力的促进了技术机构的健康快速发展。
二、创造条件,筹措资金,加大技术机构“硬件”配置。
技术机构不仅是质监工作的强力支撑和优势所在,同时也决定着质监部门服务地方经济发展的能力,而项目和设备的合理配置又直接影响着检测能力的提高。近几年来,我局几届班子都是在债务困扰、资金紧张的情况下,积极压缩行政性公务开支,不遗余力上项目,全力以赴拓宽检测范围。仅2010年我局事业发展投入资金就达近30万元,占到了全年事业收入的33%。其中,投资10多万元新上了b超、x射线、显微镜、酸度计、心脑电图监护仪等检定装置,提高了医疗器械等计量器具的强检率和准确度;投资5万多元,对食品化验室的21套(台)设备进行了完善,更新;投资近2万元,置换了一台价值5万元的60吨万能材料试验机;投资近8万元购置了六台电脑和一辆检测用车,满足了检测中心日常工作及办公的需要。投资4万多元,对中心食品检验室、职工阅览室、职工餐厅、职工体育活动室、办公楼卫生间彻底进行了改造。通过改造,食品检验室面积由原来的95平方米增加到现在的180平方米,拥有液相、气象色谱仪等仪器设备71台(套)。食品检验人员也由原来的2人增至4人,检验能力大幅提高。至此,我局食品检验及比对工作真正实现了用自己的人员、靠自己的设备,进行“独立检验”的目标。中心项目投入的加大,使业务收入也有了大幅度的提高。
三、深入调研,找准定位,围绕企业需求上项目。
满足企业发展的需求,是我们质监部门各项工作的核心。近年来,我局结合县域经济发展的需求,着力优化配置技术检测资源。面粉加工是襄城县的优势产业,而抓好面粉的产品质量在我县就显得至关重要。为满足面粉加工行业的需求,我局新上了高筋小麦粉、低筋小麦粉、挂面、花色挂面等检测项目,采取对面粉加工企业定期检查与随机抽检相结合的方式,为面粉企业把好出厂关,保证了人民群众饮食的安全;煤焦化循环经济园区是我县的新型工业园区,煤炭是园区的主要产品,煤炭的权威质量检验工作一度成了园区上上下下关注的事,我们急企业之所急,及时建立了煤炭实验室,使企业“足不出县”就能拿到快速、权威的法定检验结果,同时也为我们带来了可观的经济效益;随着烧结普通砖被逐步淘汰和取缔,新型建材迅速占领市场,我县新型建材生产企业现有45家,相当一部分企业存在技术能力薄弱、产品质量不稳定等突出问题,个别企业求利心切,不注重产品标准的执行和产品质量的检验,给建材市场带来安全隐患。针对这些问题,我局及时用旧的建材检验设备置换了一台新的60吨万能材料试验机开展检验,同时对不具备自行检验能力的企业,要求其必须与我局签订委托检验协议,保证产品出厂的质量,检验结果每季度通过媒体向社会公布。目前,我局通过深入调研,进一步找准了下步中心项目建设的定位和方向:2010年我局拟在水泥、人行道方砖、铝塑门窗、下水管道、建筑钢材、建筑涂料、出租车计价器、汽车检测线车速里程表、燃气表等项目上,有针对性的建标和认证,以满足不同行业检测检验的需求,满足地方经济快速发展的需要,满足我局技术机构快速发展的强烈愿望。
四、内外兼修,提升技术,不断提高检验人员技术水平。
一是通过参加专业培训的方式提高技术人员的检测水平。积极组织检测人员参加省、市局举办的各种培训,仅2010年技术机构人员外出培训多达22人次,培训科目涉及内审员、微生物、加油机、食品添加剂、x光机、心脑电图机、能源计量、新闻宣传报道等内容,收到了实实在在的效果。2010年,我局在国家级刊物《粮油仓储科技通讯》杂志上,发表了《关于国家标准gb/t22325-2010(小麦粉中过氧化苯甲酰的测定高效液相色谱法)精密度的问题》的文章,在新标准解读方面作出了积极的探索,受到了国家级专家的关注和肯定;二是鼓励员工参加学历教育,积极申报各种职称。目前我局检测中心现有的29名技术人员中,已达到本科学历4人,专科学历17人,助工8人,高级工6人。三是通过考试、聘用引进专业技术人才。2010年,我局招聘了2名食品检验专业大学生和1名经验丰富的质检工程师,还根据工作需要,通过省、市局面向全社会公开招聘的3名本科生也即将上岗。全年定检计划完成率达100%,检测机构检验报告差错率小于0.05%,确保了检验报告的科学、公正、权威。我局参加省、市局组织的两次比对试验(小麦粉、砖)结果均在标准规定要求范围内,合格率达到100%。
五、整合资源,优化配置,实行检定检验与监督管理的有机结合。
为进一步发挥计量监督管理工作的职能,促进计量技术机构的健康发展,2010年下半年,我局将计量监督股单设,对新设立的计量股交由主管中心的领导分管,不下达任何经济指标,具体负责对社会在用计量器具进行普查登记、监督执法,同时对中心检定科室的周检率完成情况进行监督,形成了检定检验与监督管理既相互分离又有机结合的工作模式,做到了资源的优化配置。半年来,计量器具登记备案工作取得了很大进展,共排查出在用漏检计量器具近千台(件)。对加油机、衡器等器具的周检工作进行了有效的专项监督,计量器具受检率显著提高。此种管理模式为我局2010年的首次尝试,极大地提高了计量器具监管的有效性,为明年把此种管理模式进一步推行到对企业的产品质量检验监管方面做了有益的探索。
质监事业要有长足发展,就必须要发展壮大技术机构。近几年我局检测中心在组织领导、人才引进、资金投入、监管模式等事业发展方面采取了一些必要的尝试,为技术机构的快速发展奠定了一定的基础。下一步,我局将围绕县域经济发展的需求和产业特色,制定切实可行的技术机构发展三步规划:一是进一步加大人才建设力度。通过岗位培训、职工自学、学历提升、技术比武等立体式培养模式,使检验人员的技术水平再上一个新的台阶。二是进一步加大技术机构资金投入。2010年,我局在去年的基础上,再投资30万支持中心项目建设,为中心的长足发展提供资金支持;三是进一步选准适应项目并狠抓落实。我局将根据既定的检测中心项目建设的定位和方向,找准市场最需要的切入点,确立以政府、企业、消费者需求为中心,以技术机构设备、人才、信息为依托,以服务地方经济建设为方向的发展思路,开拓出一条技术机构与地方经济建设和谐双赢的发展之路,开创出质量技术监督工作的一片新天地。
第四篇:两基工作汇报材料
近几年来,我校在上级有关部门的大力支持和县教育局的坚强领导下开展各方面工作,认真贯彻党的教育方针,坚持以邓理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全国第三次教育工作会议精神,认真落实国务院《关于基础教育改革与发展的决定》,按照县委、县政府和县教育局的战略布署,切实做好“两基”工作,深化教育改革,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育,全面育人。现将我校近几年来的工作汇报如下:
一、学校基本情况
徐霞客小学系盘县教育局三所直属小学之一,坐落于盘县城关镇南郊,与风景秀丽的碧云公园毗邻。学校于1991年为了解决原政府机关子女就近入学而创建,1993年9月1日开班,原名“碧云小学”,开班时更名为“盘县特区第二实验小学”,1994年8月又恢复为“盘县特区碧云小学”。1998年,中国徐霞客学术研讨会在盘县召开,为了弘扬徐霞客的爱国主义精神,由县人民政府将校名改为“盘县徐霞客小学”,并由原全国人大副委员长彭冲亲笔题写了校名。现有教职工人,其中工人3人,中共党员10人,小学高级教师人;有教学班15个,在校学生人,其中小学班级13个,学生人,幼儿班2个,学生人。学校占地6757平方米,现有建筑面积2862.12平方米,教学用房1818平方米,固定资产达250余万元。
二、主要工作情况。
(一)深化教育改革,全面推进素质教育。
1、开展教研教改,推进课堂改革,提高教育质量。我校始终坚持“以改革求发展,向质量要办学效益”的学校管理理念,开展校本教研,出台校本教研制度,使教研教改工作制度化,走科研兴校的办学道路。
1994年,我校在全县率先进行了“三算”结合教学实验,在一至三年级的数学课中引入了珠心算教学,并培训了一批珠心算教师承担教学任务。我校的学生通过珠心算教学,智力得到了很大程度的开发,数学能力有较大的提高。在对我校毕业生的跟踪调查中发现,凡在我校接受过珠心算训练的学生,在中学数学成绩皆较为优秀。几年来,我校还培养出一批优秀的珠心算选手。学校多次受到市、县级教育行政部门的表彰、奖励。经过近10年的努力,珠心算教学已成为学校的办学特色之一。2002年,在全国教育科学“十五”规划重点课题新课程理论与实践研究中,我校“脑功能开发实验研究”课题被列为子课题。
2001年春季,我校又在幼儿班中开展了幼儿快速识字的课题实验,让幼儿在不同的语境里认识汉字,积累语言文字材料,培养幼儿的识字兴趣。通过3年来的努力,现已初见成效。在我校就读的幼儿,大部分皆能在一学期内认识400个汉字,为幼儿在小学的各科学习中打下了基础,得到家长和社会各界的高度评价。
从2001起,我校在各年级实行长短课时制,满足了不同学科的实际教学要求和学生学习的需要。
为了培养学生的兴趣,发展学生的特长,满足学生不同的学习需求,我校在按要求开齐课程,开足课时的前提下先后开设了书法、绘画、古诗文、舞蹈、习作、合唱、手抄报、手工制作等丰富多彩的第二课堂,利用每周二、三、四下午最后一节开展活动,学校安排有专长的教师进行辅导。几年来,我校的第二课堂取得了丰硕的成果。在全国第十三、十四、十五届双龙杯书画赛中,共有20人次受到奖励,学校也因此而两次获得优秀组织奖。在2002年我县首届中华古诗文经典诵读比赛中,我校的参赛选手包揽了该次比赛的前3名。我校舞蹈队的表演两次在全市的文艺汇演中受到好评。
我校在结合学校实际开展课题研究的同时还不定期开展观摩课、示范课、案例分析、说课、经验交流、理论学习等教研活动,每学期举行一次教学论文评选,提高了教师的教育教学理论水平。
2、强化教学管理,加强教学督导,提高管理水平。学校严格遵循教学常规,严格执行教学计划,切实搞好学科教学研究,把提高学生素质的工作重点落实到课堂教学主渠道上来,加强课堂教学考评考核。每月由教导处对全体教师的备课、上课、作业批改、学生素质测查、学生辅导、教学研究等教学常规工作进行一次检查,平时进行随机抽查,督促教师严格按照教学内容和教学要求进行教学,增强教师进行课堂改革的自觉性。我校率先于1998年10月正式启动以全校性的教师课堂教学达标考核为突破口的教育过程管理工作,并形成了我校“超、实、严、跟、帮、挂”的课堂达标考核工作“六字经”,即:意识超前、准备超前、启动超前、基础坚实,措施落实,培训学习扎实;严格考评、严格管理、严格奖励;实行跟踪听课制度;开展“一帮一”帮教活动和课堂达标考核与晋职、评优、评模、优化组合、期末量化考核等工作挂钩。达标课考核的开展,大大提高了全体教师实施素质教育的能力,从根本上减轻了学生过重的课业负担。
第五篇:两基工作汇报材料
安岳县龙居九义校“两基”工作汇报材料
近年来,我校认真贯彻党的教育方针,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照上级党政部门的战略布署,切实做好“两基”工作,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。现将我校近年来的工作汇报如下:
一、基本情况 1.学校简介。
华池二中始建于1958年,地处打庆公路沿线的悦乐镇。学校占地30664平方米,建筑面积12714平方米。现有学生652名(七年级203人,八年级232人,九年级217人),设初中部16个教学班。教职工69名,有专任教师58名,中级以上职称17名,县级学科带头人2名。学校已建起标准的理生化实验室4个、仪器室2个;建有计算机教室、多媒体教室、远教收视室、电子备课室及校园局域网。音、体、美教学设施齐备。图书室藏书15000余册。校园绿化面积已达到6000平方米。
2、主要指标达标情况
学校把“两基”工作作为促进教育事业全面、协调发展的重中之重来抓,2000年,我校顺利通过省“两基”检查验收。特别是近年来,坚持做到“两基”政策措施不变、工作力度不减、监测考核工作不懈,进一步巩固和提高了“两基”成果,取得了显著成效。
①普及程度:普及程度:辍学率08-09学为1.9%,09-10学2.0 %,10-11学年1.8%。学生的毕业率为98%。初中毕业生升入高中阶段学校就读比例逐年提高。
②师资水平:我校专任教师58名,学历合格率100%。教师全部达到任职要求。专任教师生师比:08-09学年,18:1;09-10学年,17:1;10-11学年,13:1。
③办学条件:学校建有三幢教学楼、一幢宿舍楼,生活服务设施齐备,建筑面积12714平方米,生均17.9平方米。图书室、阅览室建筑面积162平方米,藏书15000册,生均20册。
学校实验室、仪器室以农村二类标准装备可供26组学生同时进行分组或演示实验,实验开出率达90%以上,能保证正常的教学需要。音体美活动室等设备齐全,设施完善。学校为农村中小学校远程教育模式三项目校,远教工程实施正常。
④教育经费:近三年公用经费: 2008年34.03 万元,2009年50万元,2010年60.7万元。学校确保按月足额发放教师工资,严格实施“两免一补”政策。⑤教育教学:全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,坚持“德育为首,教学为主”的方针,以“办人民满意的教育”为宗旨,以“提高教学质量”为目标,积极进行教育教学改革,“育人、教学”双管共建,逐步形成了校风正,教风严、学风浓的良好氛围,教育教学综合评估逐年上升。
⑥安全管理:安全管理责任全部落实,安全管理制度完备,预防、应急、演练制度健全,有基本的消防设施,周边环境治安良好。师生安全教育能经常化。
二、采取有效措施,巩固提高“两基”工作成果
(一)强化组织领导,确保“两基”工作“重中之重”地位。
1、加强宣传,营造氛围,提高认识,增强“两基”工作责任感。学校多次刷写标语和创办宣传栏,宣传《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律、法规。
2.建立健全领导小组和工作机构。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,纳入议事日程。做到有计划、工作措施、经费保障。
3.制定规章制度、考核办法,建立责任追究制,加强督促检查,确保工作落到实处。
(二)突出“五项”工作,不断提高“两基”水平
1.优化育人环境。近年来,学校在校园建设上下大力气,求大发展,使校园硬件设备不断完善,创造了良好的教育学习环境。一是多渠道筹措教育经费,积极改善办学条件;二是加强校园文化建设,坚持“文化立校”的育人理念,大力推进了书香校园建设,提升文化品位。三是不断绿化、美化校园,做到了春有花,夏有荫,秋有果,冬有绿,四季常青。四是随着“环境友好型、资源节约性”理念的不断深入,我们率先弘扬生态文明,践行低碳生活,美化生活环境,创设生态校园。
2.严格控制辍学。我校把控制辍学工作作为学校实施全面育人目标的重要措,制定了《华池二中控辍保学工作制度》,采取严格学籍管理、加大帮扶力度、掌握学生去向、建立流失预警机制等措施。几年来,通过上级部门、学校、教师、家长等各方面力量的紧密配合,加大对贫困生资助力度,对于贫困学生给予“两免一补”减免学费等资助,对于辍学学生,查找原因,及时进行劝返。对侵犯学生合法权益,体罚、变相体罚、轰撵学生的教师给予严肃批评,共同监督教师不规范行为,把控辍保学作为教师考核的一项指标纳入教师量化。
3.实现“减负增效”。学校严格遵守教学时间,合理安排作息时间,改革课堂教学模式,提高单位时间内效率,科学设置学生作业,严格规定作业次数,考试成绩不排名、不公布,切实减轻学生课业负担和心理负担。
4.建立健全教育网络。学校推行人文化管理,德、行并重,坚持学校、家庭、社会“三结合”,依照<<华池二中德育序列化方案>>开展富有实效的德育活动,定期召开家长座谈会,挖掘德育资源,丰富德育内容,“养成”教育成 3 效明显,在“文化育人”、“活动育人”、“管理育人”等方面已形成具有我校特色的德育品牌。
5.重视安全工作。学校无小事,安全重于泰山。我校在安全管理工作上坚持“突出重点抓落实,注意层面保平安”的指导思想,以点带面,整体推进;以防为主,防控结合,保证全体师生人身和学校财产安全,保证学校教育教学工作顺利开展。一是规范各项管理制度。二是群力群治做好安全隐患的排查。三是加强食品卫生管理。四是注重传染性疾病的防治。五是严格报告制度,分级负责,学校教学秩序井然。
(三)推进“两项改革”,增强教育创新活力
一是推进学校人事制度改革。树立“以人为本”的学校管理理念,坚持民主办学、依法管理、以德治教的基本策略,强化科学管理,民主管理。严把教师入口关,合理配置教师资源;实行校长负责制和教职聘任制,完善对教职工的考核制度,建立表彰奖励制度,充分调动广大教师教书育人的积极性。二是推进基础教育课程改革和课堂改革。我校始终坚持“以改革求发展,向质量要效益”的学校管理理念,强化教学管理,严格教学常规,严格执行教学计划,开展学科教学研究,把提高学生素质的工作重点落实到课堂教学主渠道上来。学期教务处对全体教师的备课、上课、作业批改、学生测查、辅导、教学研究等教学常规工作进行检查,督促教师按照新课程理念进行教学,增强教师进行课堂改革的自觉性。
(四)狠抓“三项工程”,努力提高教育实效
一是抓继续教育工程。我们始终意识到提高教育教学质量及实施素质教育的主渠道是课堂,关键是教师,因此以教师继续教育为突破口,加大校本培训力度,实施“青蓝”帮扶,鼓励教师学历拔高和外出培训,提高教师的业务水平和全校教师的整体素质。二是抓素质教育工程。严格执行课程计划,建立和完 善师生评价办法,分层培养,让每位学生得到全面发展。三是抓行风建设工程。加强教师职业道德教育,开展“创先争优”活动,树立教育良好形象。
(五)加强教学研究,提升教研层次
开展校本教研,出台校本教研制度,使教研教改工作制度化,走科研兴校的办学道路。一是组织教师观看名师教学课件和课改理论学习,优化教学过程,有计划地进行教学方法的改革,充分应用现代教育技术和远程教育资源,充分发挥电教媒体的作用,改进教学手段,拓展学生学习途径,提高课堂效益。二是领导带头,有针对性地组织教师听、评、说课,每学期教师听课在15节以上。结合学校实际还不定期开展观摩课、示范课、案例分析、经验交流、理论学习等教研活动,每学期举行一次教学论文评选,提高了教师的教育教学理论水平。三是用集体备课形式,发挥骨干教师“传、帮、带”作用,相互切磋,开展课题研究,提高教学艺术水平。
(六)开展第二课堂,活跃课余生活
兴趣是最好的老师。为了培养学生的兴趣,发展学生的特长,满足学生不同的学习需求,我校在按要求开齐课程,开足课时的前提下先后开设了书法、绘画、习作、合唱、等丰富多彩的第二课堂,利用每周三、下午最后一节开展活动,学校安排有专长的教师进行辅导,丰富学生课余生活,努力拓宽学生活动空间,增加学生学习兴趣,培养学生特长。
三、存在的主要问题和方向。
存在的问题:一是师资水平参差不齐,教学质量有待再提高。二是办学经费异常短缺,学校多年建设,欠帐数目大。
今后:一是开展校本培训。更新教师教学理念,改进教育教学方法,强化教师教育理论学习和业务进修,大力营造学习氛围,充分利用远程教育资源,开阔视野,全员启动互助学习、合作学习的课内外氛围。二是多方筹集资金,逐步改善软硬件设施,为学校谋划发展作保障。三完善教学评价、学生评价体系,力创健康发展的教育环境。四是是尽力挖掘自身潜力,不断建设生态校园,把我校建设成景色宜人、环境幽雅的农村中学。
如今,面对机遇,我们满怀希望,迎接挑战,我们充满信心。我们坚信,学校校通过“两基”建设,内强素质,外树形象,以教育教学为中心,以教改教研为突破口,加强教育教学过程的管理,与时俱进,开拓创新,定能在滞后中崛起,能在关爱中兴旺,更能在机遇与挑战中腾飞!
2011.7