第一篇:销售经理的“九阳真经”【沟通技巧】
销售经理的“九阳真经”【沟通技巧】
2010-08-31 09:50:01 来源:成功励志网 作者:i
销售经理的“九阳真经”销售经理如何在复杂的人际关系中游刃有余,如何有效地管理销售团队,如何做一个成功的销售者?请看销售经理之九阳真经宝典。
还在做销售代表的时候,就非常羡慕销售经理可以参加销售代表不能参加的会议和决策,销售经理可以在舒适的办公室办公,销售经理可以经常接触企业的高层管理者,销售经理可以获得很多培训提升的机会,销售经理可获得一份不错的收入和福利待遇,更重要的是销售经理可以通过领导自己的销售团队来实现自己的思想,总之,销售经理周围充满美丽的光环。当自己做销售经理时,才明白销售代表时所看到的只是销售经理外在的美丽光环,在这美丽光环的背后却充满着无限的辛酸、痛苦、彷徨和孤独。销售经理业绩差时,轻则被老板狠狠地批一顿,重则走人;问题没有及时妥善处理,业务员抱怨,客户埋怨;部门关系没有协调好,轻则工作开展时给你开“红灯”,重则人身攻击和排挤。那么销售经理如何在复杂的人际关系中游刃有余,如何有效地管理你的销售团队,如何做一个成功的销售者呢?
把自己当作公司的老板
把自己当作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一个高度时,考虑问题就能够真正从公司的整体利益出发,且容易和老板的思想达成共识,减少没有必要的沟通阻碍,实现和老板的无阻碍沟通。很简单的例子,在决定资源分配和投入时,销售经理比较偏好从老板那里获得更多的资源,以便有利于销售工作顺利开展,更容易实现销售目标;而作为公司的老板,则是希望公司的资源分配和利用达到最优化,尽量避免没有意义的投入浪费,所以在资源分配时老板总是不能满足销售经理的需求,这就是老板和销售经理的思想最根本的区别。只有把自己当作公司的老板,销售经理才能充分发挥自身的主观能动性,即使在资源不足的情况下,也能积极地去寻找、争取和利用各种资源,通过自身的不懈努力,实现目标销售业绩,这种销售经理才最受老板的重视和赏识,也备受同事们的敬佩
第二篇:企管员工九阳真经
前言:管理理念的两大进步。当然,更重要的不是说法,而是做法。把员工看作成本,动词就该是“节约”;把员工看作资源,动词就该是“利用”;把员工看作资本,动词就该是“增值”。不管是把员工看作成本或者资源,还是看作资本,都是对员工的“物化”,人力不仅是成本,也不仅是资源或者资本,而是——人。
人是最复杂的动物,最令领导者头疼的问题,也莫过于员工的管理。管得紧了,容易和员工有矛盾,管得松了,员工容易“恃宠而骄”,有失纪律。怎样才能把员工管理得恰到好处?著名领导力训练专家谭小芳老师总结了企业员工管理的8点要素,姑且称之为企业员工管理的九阳神功:
尊重员工
在管理工作中,将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃。应取而代之的是尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业的重要资本、竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体管理工作中。
很多的企业家总是埋怨身边没有人才,找不到人才,或者总是叹息人才的流失,这是什么造成的呢?是否我们自身存在某种缺陷呢?因此,只有加强自身的修养,提高吸收人才的素质,创建使他们满意的工作环境,才能使身边人才济济。而要做到这一点,管理者首先要从“尊重”开始,对人才做到尊重、尊重、再尊重。“尊重”这个词听起来、说起来容易,做到却很难。“尊重”是一种很高的修养,是由里而外透射的人格,而这种人格是需要修炼积累的,这也成为衡量一个成功人士的标准。
一个成功的人一定是有修养的人,是值得别人交往和追随的人。“尊重”给企业带来的好处是多方面的:员工消极对待工作,寻找借口不工作,其实并非因为其他过多的原因,很重要一点是工作氛围,特别是对于高素质人才,更需要创造一种相互理解、轻松和谐的气氛,而管理者就是这个气氛的缔造者。只有这样,下属们才会乖乖的在你的领导下进行分工合作,你才会带领出一支优秀的团队。
经常交流
没有人喜欢被蒙在鼓里,员工会有自己的许多不满和看法。所以,员工之间、员工和领导之间需要经常交流,征询员工对公司发展的意见,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难,应该公开这些困难,同时告诉员工企业希望得到他们的帮助。
员工如果想提升晋级,首先得在原岗位表现优秀,但一旦他被提拔到更高的岗位,其表现往往没有期待的那么优秀,有时甚至很糟,这种现象外国人称之为彼得原理:“在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。”
但反过来说,在较高层位工作的管理人员,如果将他们下放到基层去当领导,也未必能管得好,如果再放到生产班组去蹲点,十有八九会遇到尴尬。尴尬首先表现在理念层次上。在受过专业理论训练的下放干部看来,班组人员的知识文化水平大都偏低,对大道理较少关注,总觉得他们不关心企业使命、公司远景,这类话说多了,他们没准还会产生抵触情绪。充分授权
授权是在管理中比较有效的激励方法。授权意味着让基层员工自己作出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任。当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,不要每一项决策都由管理人员作出,完全可以授权的事不要自己去做,管理人员要担当的角色是支持者和监督者。
俗话说:“明主好要,暗主好详。主好要则百事详,主好详则百事荒。”(《荀子·十一王霸》)聪明的老板善于抓住要点(纲领和战略),而愚笨的老板却喜欢(事无巨细一齐抓)事事都管周详。老板善于抓住要点(大政纲领),一切事情都可以(落实到位)处理周详;老板喜欢(事必躬亲)事事都管周详,结果是一切事情都容易荒废。
一个企业在创业时期,老板往往是事必躬亲、全责全能,这对企业的快速决策和发展是有好处的。然而,等到企业上了一定规模,老板就要逐步退出一些事务性工作,分权授权给其他贤能之士,建立团队管理和现代公司制度。否则,老板如果太能了,独任己而眼中无贤,当然就没有可用之人了。
“授权”比“命令”更重要也更有效。但是,领导者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的信息和支持,也定义好它的责任范围,让被授权的员工能够在拥有权限的同时,可以独立负责和彼此负责,这样才不会出现管理上的混乱。也就是说,被授权的员工既有义务主动地、有创造性地处理好自己的工作,并为自己的工作结果负责,也有义务在看到其他团队或个人存在问题时主动指出,帮助对方改进工作。
信守诺言
也许管理者不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言,或者认为那个诺言根本不重要,但员工会记住管理者答应他们的每一件事。身为管理者,任何看似细小的行为都会对其他人产生影响。管理者要警惕这些影响,如果许下了诺言,就应该对之负责。如果管理者必须改变计划,要向员工解释清楚。如果没有或者不明确地表达变化的原因,员工会认为管理者食言,这种情况经常发生的话,员工就会失去对管理者的信任。
中国有句古话:“一诺千金。”电话销售人员在与客户沟通中更要守信,说到的一定要办到,这样才会赢得客户的信任,同样客户也才会对我们遵守承诺。
现在,整个电信行业竞争非常激烈,各运营商都在不断加强对客户的关怀,以降低客户的流失率。
某电话销售人员的一位客户第二天过生日,电话销售人员承诺送花篮给他。没想到,第二天下起了瓢泼大雨,电话销售人员本不想出门,但考虑到自己的承诺,经过激烈的思想斗争,还是拿起雨衣,带上花篮,骑上摩托车,冲进了滂沱大雨中。大雨下个不停,乡间小路越来越泥泞,突然,车熄火了。站在雨中,看着熄火的摩托车,电话销售人员流下了委屈而无助的泪水。泪水归泪水,但工作还得做,擦干泪,推着车,继续往前走。40分钟后,当电话销售人员浑身上下水淋淋、一身泥泞地站在客户家门口时,客户也感动地流下了眼泪。想想看,这位客户会不会对这名电话销售人员产生信任感?类似的事情可能是发生在千千万万名电话销售人员身上的一件很平常的事情,而促使这些电话销售人员这样做的动力就是:向客户承诺的就一定要做到。
表彰员工
成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在需要。要公开奖励标准,使员工了解每一个人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开,不但会失去它本身的效果,而且会引起一些员工的无端猜测,影响工作。奖励的态度要诚恳,不要做得太过火,也不要巧言令色。奖励的时效也很重要,要多奖励刚刚发生的事情,而不是已经被遗忘的事情,否则会大大减弱奖励的影响力。
允许失败
要对员工有益的尝试予以支持。不要因为员工失败就处罚他们,失败的员工已经感到非常难过了,管理者应该更多地强调积极的方面,鼓励他们继续努力。同时,帮助他们学会在失败中进行学习,和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试,便是扼杀创新,结果是员工不愿再做新的尝试。
建立规范
订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是必要的。可以对各个岗位做详细的岗位描述,使每个员工都清楚自己应该干什么,向谁汇报,有什么权利,承担什么责任。当然这种限制不应过于严格,但一定要有。建立合理的规范,员工就会在规定的范围内行事。当超越规定范围时,应要求员工事前应得到管理层的许可。
“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此,作为领导者在用人时,先要了解每个人的特点,是个员工十个样,有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。
作为一个领导者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能。
也只有如此,领导者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。
第三篇:销售沟通技巧(本站推荐)
各位尊敬的家人们,大家晚上好,大家是不是很久都没有听到我讲课了呢,有没有一种怀念的赶脚,有没有一种熟悉的味道呢,好了,言归正传。你们是不是经常会遇到,来咨询做代理的,咨询着咨询着就跑了? 来你们这购买产品的,问着问着却一直不付款,? 甚至款都付了,等着等着却还有说要退货的?
别惊慌,别担忧,别心疼,别可惜。这一切的一切,都在你们认真听了我今晚的课程之后,并且照做之后,都不算问题了。
什么叫营销人才呢?很多人,包括很多的企业家给我提出这样的问题。
我就告诉他们:世界上至少有两种活,中国富人家的孩子是不干的。一是体育。你什 么时候见过一位部长的孩子成为世界体育冠军的?你什么时候见过一位市长的 孩子成为世界奥运冠军?没有!因为体育太苦了,太累了!一般来讲,得了世界 冠军的最后会闹出一身病。得不了世界冠军的,基本是白辛苦。所以体育是穷人孩子做的一件事情。
中国富人家孩子不会做的另外一件事情就是营销。因为营销也太苦,太累了啊!你见过哪一位高干的孩子成了营销专家吗?就算成了,也只是徒有虚名。
不要说让县长的儿子去做销售,乡长的儿子也不太可能做销售。即使他们做销售,也是卖他们乡里的地,那叫搞房地产!销售也是穷人孩子干的事情。所以,吃苦是营销人员首先具备的一个基本前提。穷人的孩子如果连苦都不能吃,在这个世界上就没有立足之地了!当然,只想吃饱喝足有地儿住,喜欢安逸平淡生活的人除外。所以做销售,光会吃苦还不够,还必须学会思考。
我读过一则故事:一个小伙子砍树,非常卖力地砍,第一天砍了二十棵树,第二天砍的更勤奋,结果只砍了十八棵,第三天尽管更加努力,却只砍了十六棵。他很懊恼,去问师傅。师傅反问道:“你磨斧头了吗?”年轻人困惑说:“磨斧 头会耽误时间啊?”师傅说:“磨刀不会耽误你砍树的,相反只有斧头磨快了,树才能砍得更容易,更快。” 思考就是磨刀!没有发自内心的思考,就不会有真正的智慧。营销人员另外的特质就是,思考清楚以后的行动,而且是迅速的行动。
没有行动再多的思考也无用。所以,善于吃苦,主动思考和超高执行力才能成为真正的营销精英。
好了,首先我们讲第一点,一、销售过程中销的是什么?
世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身; 面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 你要让自己看起来更像一个好的产品。为成功而装扮,为胜利而穿着。销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资,也是最基础的投资。你的装扮穿着,包括你的外表打扮,也包括你内在的一个专业度还有你的个性魅力。
如果你是走线下销售,假如你去谈客户,穿个背心,夹个拖鞋,手里拿着个二百多的面膜,你猜你的顾客会怎么想。你可以试试站在他的立场来看待这个事情。我来模仿一下啊,“咦,怎么像个农民工啊,腿毛都漏在外面,估计是个摆地摊的卖假货,不行,不能买,得找个机会闪人”也许你的想法跟这个不一样,但是也肯定好不到哪里去。结果就是这样,你打扮干净整洁,手里拿着面膜,下楼买瓶酱油,你的面膜都可能卖出去,但是你要是上述农民工装备,别人应该不会把你跟一个很好用的面膜联想到一起吧。来,我们换一个场景,有人来咨询你购买面膜,问你“老板,什么面膜好用点啊,你回答“亲,我们的面膜都好用,随便哪个都可以的”跟,你回答“亲,看你是哪种肤质的,看你是干性还是油性还是混合型皮肤来确定的,你能告诉我嘛,我帮你搭配”然后后续拿出你的各种护肤专业知识来跟她说,你觉得哪种成交率高?生意失败,先找找自身的原因,不要总说顾客太刁难,不要总说我们的面膜贵,不是不好卖,只是你不会而已。
二、销售过程中售的是什么?
首先问你们两个问题,第一个,你觉得卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 第二个,你觉得是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?答案已经很明显了。所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,退而求次,那就先改变顾客的观念,然后再销售。是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
第一个问题我们可以理解为,你是卖手机的,但是顾客是想买电脑,所以这个时候你销售起来当然很困难。第二个问题我们可以理解为,你想卖你的手机,你就使劲给想买电脑的人介绍你的手机,你觉得这个买电脑的人会听你在啰嗦什么吗?换你你也不会听对吧。但是如果你是顺着他的意思给他介绍电脑,分析电脑的各种利弊,让他觉得你很专业,对你也有一定好感之后,再去给他介绍买你的手机的好处跟必要性之后,想必你的手机也没那么难卖了对吧。所以,当有人来咨询购买产品或者咨询代理的时候,你一定是先弄清楚对方是需要什么,再对阵下药,不然你一定是会对牛弹琴、浪费时间。
三、买卖过程中买的是什么?
人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。
感觉是一种看不见、摸不着的,但却起着决定性作用,影响人们行为的关键因素。它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉各种不舒服,你会购买吗? 假如同一套衣服在菜市场卖猪肉的旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。你是卖面膜的,顾客或者代理过来咨询,看到你的头像是个2货,个性签名还有错别字,朋友圈各种负面矫情,你觉得顾客或者代理还会想找你问吗,换过来是你自己,估计有想马上拉黑对方的冲动。你想让顾客心甘情愿的掏钱,你就得让他感觉到你很强大、产品很好用、交流很真诚、语言很专业、有真心实意的为他考虑,你做到这些,销售对于你来说就是易如反掌。
四、买卖过程中卖的是什么?
好处!就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。
二流的销售人员贩卖产品,一流的销售人员卖好的结果。
对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才会购买。所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放在客户会获得的好处上,当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且,还要跟我们说:谢谢!
所以,当有顾客来咨询你的时候,你一定是把我们的产品安全,产品效果,产品售后作为主要的,围绕着我们的产品用了之后她的皮肤会变得非常好来讲。当有人来咨询的做代理的时候,你一定是把我们的公司,我们的模式,我们的利润作为主讲重点,告诉她,跟着你做,通过努力,可以挣到很多钱。不同的咨询者,不同的需求,你要用不同的主题来诱惑她。不要别人问东你答西,别人要喝水你给别人递烟。
五、销售过程中客户或者潜代理心中在思考什么?
1、你是谁?
2、你要跟我谈什么?
3、你谈的事情对我有什么好处?
4、如何证明你讲的是事实?
5、为什么我要跟你买?
6、为什么我要现在跟你买?
这六大问题顾客不一定问出来,但他潜意识里一定会这样想的。举个例子来说:顾客在看到你的一瞬间,他的感觉就是:这个人我没见过,他为什么微笑着向我走来?他的潜意识在想,这个人是谁?你走到他面前,张嘴说话的时候,他心里想你要跟我谈什么?当你说话时他心里在想,对我有什么处?假如对他没好处他就不想往下听了,因为每一个人的时间都是有限的,他会选择去做对他有好处的事。当他觉得你的产品确实对他有好处时,他又会想,你有没有骗我?如何证明你讲的是事实?
当你能证明好处确实是真的时,他心里就一定会想,这种产品确实很好,其他地方有没有更好的,或其他人卖得会不会更便宜,当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时,他心里一定会想,我可不可以明天再买,下个月再买?我明年买行不行?所以,你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处,现在不买的损失。因此,在拜访你的客户之前,自己要把自己当客户,问这些问题,然后把这些问题回答一遍,设计好答案,并给出足够的理由,客户会去购买他认为对自己最好最合适的。
六、如何与竞争对手做比较?
1、不贬低对手。
你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的产品,他的朋友正在使用,或他认为对手的产品不错,你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误,他就会立即反感。
千万不要随便贬低你的竞争对手,特别是对手的市场份额或销售不错时,因为对方如果真的做得不好,又如何能成为你的竞争对手呢?你不切实际地贬低竞争对手,只会让顾客觉得你不可信赖。一说到对手就说别人不好,客户会认为你心虚或品质有问题。
所以,在我们销售面膜给顾客或者招代理的时候,千万千万不要用诋毁别人来营造自己很牛、产品很好的印象,你越这样,顾客越觉得你没实力,越不相信你的话,所以,想要成交,千万不要贬低讽刺别的品牌,狗咬你一口,没必要你去咬回来,这一点一定要记住了,2、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较。
俗话说,货比三家,任何一种货品都有自身的优缺点,在做产品介绍时,你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较,即使同档次的产品被你的客观地一比,高低就立即出现了。
这里就有一个小技巧了,会有小伙伴提问说,为什么不把自己的缺点拿出来说呢,哇,这个时候肯定有小伙伴说了,他说,老师,谁那么傻会把自己产品的缺点拿出来说呀,不用质疑,一定会有这种笨蛋的,美其名曰:做商人要诚信。看吧,其实还是有不少小伙伴中枪的。但是你想想,如果你把自己的缺点跟优点都说出来了,你觉得别人侧重于看什么?别人刚开始来找你的时候,一定是抱着质疑的态度去审视你说的话,你把缺点说了,这个缺点就会在别人心理放大好几倍,从而忽略掉你的优点。你们没有明白一点,无奸不商,没有奸,你如何做好一个商人,如何做好一个老板。小伙伴们,你们记住,只要你做的产品没有问题,平台没有问题,模式没有问题,没有害任何人,问心无愧就好了,其他的一切,都不需要看的那么重,一切的一切,只是一些辅佐你快速成长的道具,有舍才有得,如果你为了你那愚蠢的卑微的固执的 古板心理,你根本就做不好生意,挣不到钱的。
3、强调独特卖点。
独特卖点就是只有我们有而竞争对手不具备的独特优势,正如每个人都有独特的个性一样,任何一种产品也会有自己的独特卖点,在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性,能为销售成功增加不少胜算。
就比如说:我们的产品,敏感性肌肤、孕妇都能放心使用啊,比如我们的产品有多么火啊,比如我们的代理都挣了多少钱啊,比如我们的公司对我们的扶持多么的大啊等等,很多别人无法拥有的好处、优点,我们都有,这就是我们的谈判筹码,学会把有些优点跟别人没有的作比较,然后放大优点。
七、如何提高成交率。
销售过程中肯定会避免不了一些与客户的沟通,那么会遇到各种奇葩的问题,那么此时我们就需要去说服这些顾客,一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手!因为我们会遇到各种问题,当你解决一个个问题后,显然我们已然成为了最强的说服高手!通常,我们与顾客沟通的目的是交流感情,但是作为微商,我们在销售过程中,更多的却是在推销自己的观点,认同、接纳、成交,所以说沟通的过程其实就是在销售!
好的销售技巧是你的能力的一种体现,那么销售的过程就是你们交流的过程,我们的宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利,所有的能用上的方式方法都用上,从而“说服”顾客成交的一个过程!当然了各行业个产品的功效性能截然不同,所以我们也要在熟知产品各性能的情况下再作推荐,不同的行业不同产品的销售方法也不同,所以呢一定要了解彻底再来推荐,只有这样,你才能游刃有余!
方法一:引导式
假设:有一个青橘子,你跟对方说你千万不要去想象你现在手里正拿着一个青橘子,一定不要去想,可是此时对方的口腔里一定在不断的分泌唾液,这就是引导式的方法,如果还没理解我可以再举一个例子:假设在房地产销售房子,在介绍的时候你可以这么说:夏小姐,您现在正在听我跟你介绍的这所房子的优势,那么你就会注意到如果你现在住在这所房子里的话,会是多么舒服!那么当你在这样提示引导他的时候,无形中她已经把自己带动进去了!同样,我们在推荐顾客买面膜时也可以这样推荐,可以引导式的说:咱们这个面膜是如何的号,如果此时你正躺在舒服的沙发上敷着咱们的面膜,你是不是感觉特别惬意!那么,当你这样去引导的时候,顾客就会在想象此时她已经敷上咱们的面膜了,心里就会迫不及待的想马上买到面膜然后回家试用!也就是说,在我们销售的时候,我们可以加上类似话语:假如、如果是、而且、并且等等,这些标准催眠式的引导时,顾客就会很欣然的接受!所以在我们销售面膜的过程中碰到类似问题时,我们就可大概如此回复:“李小姐,我知道你现在正在考虑到价格的问题,并且你也会了解品质和价格是无法兼并的,因为一分钱一分货,这个你肯定懂的!”那么这种做法会把顾客的抗拒率减轻很多!提示引导有两种原则要谨记:第一不要和他说什么不能什么不要等,第二呢你就把前因后果连接起来,然后去赞成他的说法,肯定他的立场,不断的去重复提醒他目前的身体和心理状态,人都是有自尊心的,当你不断的在提醒他的现状的时候,他隐隐中就会觉得自己落后了,不听你的劝告的话就真的会后悔了!
方法二:选择法
不要问顾客“你买不买?”应该问“那你选择蓝莓呢还是选择冰膜呢?”“你是要两盒呢还是要三盒?”不要问对方你有没有空,你有没有时间,或者说你去不去?这样问的结果无非就两个答案:去或者不去。有这样一个故事:有两个小和尚,第一个问他的师傅,师傅我能不能在念经的时候抽烟?师傅恼怒的瞪了他一眼,回答说:不能。那么另外一个和尚就问:师傅,我能不能在抽烟的时候念经?那么回答是肯定的,老和尚满意的回答:当然可以。所以,当我们在销售推荐的时候,一定要理解选择法,当然,很多朋友满意理解要在合适的时机来提出选择法,不能说顾客还没搞清楚你在跟他沟通什么,没理解清楚产品的特性,还没产生兴趣,你就问他买不买?那么此时,你肯定是无畏的撞在了枪口上!结果肯定是相反的!所以,要找好适当的时机!
方法三:对比法
比如:我的生活我做主,每个人都希望表现出自己的支配权利来。这支配感不仅是对自己生活的一种掌控,也是对生活的自信和安全感。这是人们一种隐含的需求,也是销售话术的说服点。记得有个很有趣的推销案例,一天,一位先生领着他的太太来到一家珠宝店,两个人随便浏览琳琅满目的珠宝,这时那位太太轻声叫起来,原来她发现了一枚很大的钻戒,非常漂亮。两个人欣赏完这枚价格不菲的钻戒,先生的脸上微有难色地问价,这一切都被那位静静观察的销售员看在眼里,这位销售员很轻快地报了价紧接着说:“这枚钻戒当年曾经被某大国的总理夫人看好,只是因为有点贵他们没有买。”“是吗?”只见那位先生的眼睛立刻睁大了,“竟然有这样的事情?”先生问。销售员简单地讲了那天总理夫妇来店的情景,先生饶有兴趣地听完,先前脸上的难色一扫而空,又问了几个问题,很痛快地买下了这枚钻戒,脸上是得意之色。
在很多时候,人的力量感表现在对财富的支配上。还有在价值的对比上,在这个推销案例中,销售员巧妙地运用了满足支配感需求的销售话术,巧妙运用了对比手法,用前总理夫人看中未买下,那么此时这么一对比,这位先生马上就有了一种满足感,也是他最后完成成交的一种方法!
对比原理不仅适用在身份上,也使用在跟数字有关的方面,价格即是数字。数字也可以是时间,假如说你说服他人“投资一年付一千块钱,一年有三百六十五天,一天投资不到三块钱,陈小姐,你看一看,一天不到三块钱,一天吃顿饭都要百十块钱,一天只要投资三分之一吃饭的价钱就可以得到东西了。”把他的投资金额缩小了,特别强调一千元跟三块钱差三百倍,这就是对比原理。
方法四:捆绑式
销售中最有效的也算上又捆绑式这一手段,我通常出售面膜时都会让顾客选择捆绑式,买二送其他什么东西等等,或者买五盒有什么大礼,如此之后,对方会觉得有利可图,那么他就会为了那一点点利益选择这个捆绑式!比如买两盒面膜送一瓶海洋水,买一盒就原价,而且海洋水价格也很高,那么这种情况下,你会选择哪一种呢?当然是第一种,反正海洋水我也需要用,面膜也需要循环购买,那么有配套的搭配卖还有送海洋水,我为什么有便宜不占呢?这仅仅是打个比方!也就是说我们可以把商品搭配起来成套装,按照一定的疗程去卖,那么效果也是非常好的,百试不爽,大家可以去试试!
方法五:提问法
问题能够引导一个人的思想,很少有人会愿意被人说服,你要说服一个人,最好的方式就是让他自己说服自己。借助这些问题引导某些思考,以几个提问把思考方向集中到家庭幸福和责任上面来了呢。所以不一定要去销售什么产品,只是借助问题引导对方的思想。所以你会发现这个世界有好的沟通能力的人,他都是说得少问得比较多。有时候讲得越多影响力就越差。有些人可能会不赞成,可能有些人会说,我上次碰到一个人,能说会道,这种很会说话的人,如果他学会问问题的话,他的影响能比现在大五倍以上。但是有些人不懂得说话,也不懂得如何问问题,他的影响就很小,因为他没有办法去引导一个人的思想你要记住这句话:沟通只要问问题。把所有问题抛给对方!比如:你对咱们产品有什么看法?你对咱们公司有哪些了解?以及你现在经营微商的一个想法?能不能简单和我分享下呢?等等类似这种问题,让对方主动来解答,他会很感兴趣,这也是我们从侧面在肯定他,尊重他!做好销售,咱们仅仅做好一个问问题的学生!一定要能快速引起客户对话题的兴趣,并快速挖掘出客户的核心需求!
总之,做好销售一定要:善于学习与总结;快速挖掘出客户的核心需求;最重要的是勤奋;具有抗压能力,能快速调整自己的状态;自信、坚持!再坚持!最后就是胜利!
八、对话举例
问题一:你能便宜点吗?
一般顾客都会问:“这个多少钱? ”“268。”
“便宜点吧!”很多顾客连产品都不了解,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏。分析:
首先我们不能说:“不能!”强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。
任何顾客来买东西都会讲价的,我们要先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值,不怕她不买,当然也不能在顾客面前太骄傲。应对:
1、周期分解法
“妹子,这个产品卖268元,可以用一个月,平均一天才8块钱,很实惠了!” “妹子,一个好的面膜才268元,可以一次性满足你所有的需求(包括可以省去乳液得花费、爽肤水的花费、精华液等的花费)” 问题二:老顾客也没有优惠吗? 分析:
20%的老顾客创造80%效益,千万别宰老顾客。当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝。有些小伙伴会说“您是老顾客更应该知道这里不能优惠!”这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:“我来你这买了这么多次了,难道我不知道不能优惠吗?”直接打击顾客对你的好感。应对:
首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:“感谢您一直以来对我这么照顾,能结实您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没多么大的利润,还望您见谅”就可以了。
问题三:你们家的品牌几年了?我怎么没听过啊? 分析:
第一个问题,我们可以直接回答她,但第二个问题我们怎么回答都不对,因为只要你回答了第二个问题,顾客会一直问下去,问到他满意为止,所以遇到这个问题我们要引导她。应对:
先反问顾客“您什么时候注意到我们品牌的?”没听说的顾客大多会回答“今天刚注意到。”小伙伴们可讲一句“那太好了,正好了解一下。”直接将问题带过去,不在这个问题上过多纠缠。问题四:我再看看吧 应对:
按照三个方面找出产品能的优势,这三个方面分别是:
1、我们有,别人没有的东西;
2、我们能做,别人不愿意做的事情;
3、我们做的比别人更好的东西/事情;
问题五:你们质量会不会有问题? 分析:
一些小伙伴面对这个问题会直接答“我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多专柜实体店都会有……”但是顾客问出第二句话的时候:“万一有问题怎么办?”不少小伙伴就接不下去了。应对:
小伙伴可以先问顾客:“美女,您以前是不是有买过质量不是很好的产品啊?”顾客一般会说:“有。”小伙伴则可追问一句:“是什么产品啊?”顾客往往就会开始诉苦了:“我以前买过XX产品,怎么怎么样,气死我了。”
当顾客回答没有的时候,小伙伴又该怎么办?这时,应该先夸顾客,然后说自己的事情:“小姐,您真是太幸运了,你没有,我有遇到过这样的情况啊。怎么怎么样,气死我了。”说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。最后再说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很好,我才会做这个产品销售,不到其它品牌销售,就是因为这里的质量好。”
一家世界著名的大酒店招聘经理,前来应聘的人非常多,老板想考考他们:“有一天当你走进客人的房间,发现一女客正在裸浴。你应该怎么办?” 众人都举手抢着回答,有的说“对不起,小姐,我不是故意的。”有的说“小姐,我什么都没有看见。”老板听后不停的摇头。这个时候一个帅气的小伙子说了一句话,当场被录用了。亲爱的朋友,你知道他说了什么吗?
哦,对了。忘记提醒你们,综上所述的所有技巧都是要有一个前提的,没有这个前提,上述的东西你们都很难运用跟实施的。这个前提很基础,也很重要,想听吗大家?
那就是一个好的名字,高大上的头像,跟吸引人的朋友圈。基础课里面有讲过的。点到为止。
望大家能有个震撼的夜晚,能把今天学到的重点拿笔给记下来,这样才能加深印象、提醒自己。
后面我也会持续不断更新课程来帮助大家,去奋斗把小伙伴们,感恩有你们。
第四篇:营销文案及内容营销创作九阳真经
营销文案及内容营销创作九阳真经
文/邓超明
赢道顾问总策划、《网络整合营销实战手记—让营销卓有成效》作者 “笔不生花始非墨,策不惊人死不休。文如看山喜高低,策如列阵察虚实。” “笔”乃文笔,笔不生花始于肚里墨水匮乏、灵感缺失;“策”乃策划、策略与创意。网络传播内容之魅力集中于集“笔”与“策”于一体,它需要以扎实的文字功底做基础,也需要有巧妙的策划意识做后盾。因此,传播内容的创作既要“笔生花”,又要融入强烈的策略意识。
创作时,不甘于平淡,喜欢山峦连绵起伏的错落感,追求“柳暗花明”的曲折离奇;策划,即谋略、计划和规划,它如细察虚实,排兵布阵,“决胜于千里之外,运筹于帷幄之中”,战而屈人之兵,百战不殆。
唯有如此,受众在阅读内容的第一眼时,才会被“花”的娇艳与芳香吸引;在详细阅读内容时,才会被策划的“诱饵”牵引,并逐步深陷销售闭环,最后掉进买单陷阱。
1、诱惑力的标题
推广内容要具备诱惑力,选择一个好标题非常重要,直接关系到客户是否会关注文章的具体内容,标题能够唤起读者的欲望,或标新立异,或直捣黄龙,直至要让读者蠢蠢欲动的感觉。
如果是媒体文章,好的标题对吸引更好的转载量相当有帮助。媒体文章可能还会有主标题与小标题,小标题就是各个部分的核心思想,都需要精心提炼,确保吸引力。
2、大角度的体裁与选题
形式就是情感表达的方式,我们在向读者传情达意的时候,也可以选择多种的表达形式,几乎所有书面体裁都可加以利用。
一般情况下,一个项目在初期的宣传时会选择客观描述型,比如消息、通讯稿等,在中期的宣传会选择故事情节型、情感煽动型、消费评价型等,比如记述文、散文、日记等,在后期宣传上会注重总结性的东西,通常会选择书信、报告、答记者问、评论等形式。
3、意趣横生的内容结构
结构为一篇作品的框架,也即一篇作品,通常会有不同的部分,不同部分安排什么内容,各内容之间怎么衔接,根据不同的轻重程度怎么样安排他们的顺序,推广信息放置到什么部分等,这个安排相当于一项策划。
透过一篇作品的结构,可以大致领会到作品的风格特色,属于情感煽动型,还是客观描述型,属于优雅清新型,还是故事叙事型,都可以透过其结构感觉到。因此,结构往往决定一篇文章的风格。与此同时,研究消费群体的阅读习惯,选择消费群体所喜好的结构,通常有助于抓住消费者眼球、打动消费者的心。
4、个性化的文字组合
语言是一门艺术,通过语言,除了能够感受到作者的文字功底外,还能领略其商业修养的境界。富有个性语言并不仅仅是追求词语的新奇,追求语言表达方式的新颖另类;同时要根据所要表达事物内容的特点、产品的特质以及行业背景等情况,而选择行业人士、目标受众所能很快领悟的语言措辞。
比如下面这样的段落会显得很有内涵:
(1)大雪封山,雨雪常常阻断村子通往县城的道路,手机信号也差得差点打不了电话。这里不是西北的某个深山老林,而是我的家乡——豫西的一个小山村。
(2)钟声又鸣响了„„一声又一声,静谧而安详,即使在女人做新娘的那个好月份里,钟声里也总带有秋天的味道。(《喧嚣与骚动》)另外,比如写一款女性用品的软文时,就应当从女性思维和日常行为习惯考虑怎么去措辞;化妆品、服饰类的推广作品,措辞就应当时髦、幽雅、柔媚;饮食类的软文,忌讳粗俗、恶心的词眼;家居建材类的推广文章,则要考虑到装修的特性。只有投消费者所好,勾起消费者阅读欲望,才能最终赢得其青睐。
5、曲径通幽的表达方式
语言修辞用得好,用得多,会让文章变得非常生动,同时可以加一些俗语、名人名言,不但增加文章的可读性,更能为文章加分,提升文章的品质,体现笔者博览群书学识广博,读者也更看重。
在写作时,可以从网上找一些世界名著的经典段子或名人的经典语录,比如叔本华说:一亿人中有一个天才。比如《简·爱》:你以为我贫穷、相貌平平就没有感情吗?我向你发誓,如果上帝赋予我财富和美貌,我会让你无法离开我,就像我现在无法离开你一样。虽然上帝没有这么做,可我们在精神上依然是平等的。
在作品中适当地添加一些背景与环境描写,会调动读者的兴趣。还可以用细腻的笔法着重描述某个细节,也会给人留下深刻的印象;多引用一些历史上曾发生过的案例,作为对比,无疑会提升作品的质量。
6、细!再细!更细!
品牌可能有很多优势,产品会有很多功能,因此我们在做文章的时候,没必要写成大而全的,可以从一点突破,深挖、深度、深入,做到与众不同,彻底秒杀读者。
一篇文章不是对产品所有功能都做一个从头至尾的介绍,而是需要从众多的产品功能中,选择一个最具有吸引力的广告诉求点。然后集中力量,把诉求点也最好的形式表达出来。
7、凤尾
别小看一篇文章的收尾,能否给人留下回味的余地,进一步加深读者浏览后的印象,文章收尾发挥着非常重要的作用。
精彩的收尾往往能让读者再次回头去看一下这篇文章,如何精彩?可以用一些比较有深度的句子,也可以引用一些很有力度的名言,当然要言简意赅。
8、系列与连续性
一般项目的推广宣传,不是靠一篇作品就能打响知名度,需要一个持续的过程,读者接受也需要一个过程,因此我们要对项目有个整体构思,不仅要能够单独写一些文章,而是要搞出一系列各种形式的作品。
每个系列都有那些重要信息点,那些信息点是必须的,那些是次要的,每篇东西在不同阶段宣传扮演什么样的角色等,这些,都是一个系统的策划过程,对整个推广内容进行系统的构思。
9、借花献佛
随时不忘借势热点,在一段时间里,一些热门的事件和人物往往备受关注,只要网上出现与之有关的内容,都可能吸引阅读。所以,无论是标题构思,还是内容创作,建议都引进一些社会热点元素,比如高大上、高富帅、涨姿势、屌丝等网络热词的使用;每个阶段的热门影视剧与走红明星等。
比如:《情人节那些高大上的鲜花礼盒》、《高大上的专业范儿!一位业主装修的十大经验》、《看《爸爸去哪儿》 学明星大宅装修风》等www.xiexiebang.com。
第五篇:销售真经
销售真经
【销售的境界】
1、顾客要的不是便宜,要的是感觉占了便宜;
2、不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值;
3、没有不对的客户,只有不够好的服务;
4、卖什么不重要,重要的是怎么卖;
5、没有最好的产品,只有最合适的产品;
6、没有卖不出的货,只有卖不出货的人;
7、成功不是因为快,而是因为有方法。
【销售之王乔·吉拉德的经验】
1、为每一次与客人约会做好准备;
2、常与对你有帮助的人吃饭,不要只懂跟同事吃饭;
3、穿着合适衣履;
4、不抽烟,不喷古龙水,不说低俗笑话;
5、用心聆听;
6、展示微笑;
7、保持乐观;
8、紧记“马上回电”;
9、支持你所卖的产品;
10、从每一项交易中学习。
【优秀销售的六大特点】
1、80%的业绩来自1-3个核心客户;
2、跟客户的关系非常深,总是跟客户在一起;
3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常深;
4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户;
5、在圈子里很活跃,总能得到第一手信息;
6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更有效。
【销售之道】
1、生客卖礼貌;
2、熟客卖热情;
3、急客卖时间;
4、慢客卖耐心;
5、有钱卖尊贵;
6、没钱卖实惠;
7、时髦卖时尚;
8、专业卖专业;
9、豪客卖仗义;
10、小气卖利益。
【销售不跟踪,最终一场空!】美国专业营销人员协会报告显示:80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!如何做好跟踪与互动?
1、特殊的跟踪方式加深印象;
2、为互动找到漂亮借口;
3、注意两次跟踪间隔,建议2-3周;
4、每次跟踪切勿流露出急切愿望;
5、先卖自己,再卖观念。