教育目标管理责任书考核奖惩兑现大会

第一篇：教育目标管理责任书考核奖惩兑现大会

教育目标管理责任书考核奖惩兑现

大会精神贯彻落实情况汇报

宁

县

秦

村

初

中

二 ○ ○ 八 年 一 月

教育目标管理责任书考核奖惩兑现

大会精神贯彻落实情况汇报

教育目标管理责任书考核奖惩兑现大会以后，我校专门组织专题会议学习会议精神，并制定了一系列的措施和制度贯彻落实会议精神。确保会议精神贯彻落实到位，教育教学工作大步前进。

一、强化教学管理，注重内涵和方法。学校在教学管理方面制定了详细而严格的管理制度，并按照制度管理教学工作。特别是加强了教学常规检查及教案的每天在教导处签阅制度、推门听课制度，加强了三级教学督导力度，实行了月考。

二、狠抓师德师风建设及教师业务素质培训。自2006年以来我校一直坚持在学年初与教师签定师德师风建设责任书，并坚持在每周例会上学习一到二篇高质量的业务培训材料，同时定期不定期的召开业务专题会议，坚持每周三晚的教研组会议及年级组会议。

三、改革课堂教学策略，增强教育教学研究活动实效。学校先后制定了课堂教学评价制度及评价标准，加强了课堂教学检查力度，尤其是对青年教师加强了培训力度，下发了《如何写教学设计》、《如何写听课笔记》及《提高课堂教学效果的措施》等学习材料，并在16-17周举行了青年教师教学设计及课堂教学竞赛，取得了良好的效果。确定了教育教学研究课题及课题承担人。

四、狠抓学生德育工作及行为习惯的养成。结合我校实际，由政教处全面负责，各班主任全力配合，狠抓了学生的德育思想教育及行为习惯的养成，学校利用早操升旗时间统一要求，班级利用晨会及班会时间仔细讨论，并召开了德育及行为习惯的主题班会，帮助学生认清了形势，消除了思想上的不积极因素，使学生在思想及行为习惯上有了较大的进步。

五、全面推进课程改革，落实全面育人政策。学校制定了详细的课程改革计划，严格按照各类教育法规落开设课程，落实全面育人政策。自校园集体舞推广以来，我校由两名学习集体舞的教师全面负责，制定了切实可行的集体舞学习计划，利用课外活动、体育课、课间操等时间加紧推广校园集体舞，并在第十五周举行了校园集体舞比赛。

虽然采取了一系列强有力的措施，并严格按照上级文件精神开展工作，但仍有不尽人意之处。在今后的工作中，我们将继续严格执行相关政策，严格按上级精神及工作程序办事，努力提高教育教学质量。

宁县秦村初中

二○○八年一月

第二篇：目标管理考核奖惩通知专题

关于目标管理考核的通知

为巩固目标管理的培训成果，配合明年目标管理工作的实施，公司对目标管理培训的考核规定如下：

1、考核对象：全体参加培训人员；

2、考核方式：开卷考试；

3、考核时间：11月25日上传试卷至QQ群，12月2日通过QQ群上交电子版答卷（请按试卷要求标明部门和姓名）；

4、试卷收集：目标管理办公室xxx；

5、阅卷评分：总监以上人员由胡总阅卷评分，部门负责人及以下人员由办公室成员统一阅卷评分；

6、奖惩标准：总监按奖一罚一，既第一名奖励，最后一名惩罚；部门负责人及助理按奖三罚三，既前三名奖励，后三名惩罚；主管按奖二罚二，既前二名奖励，后二名惩罚。奖励按100元/人.次，惩罚按50元人.次。

特此通知！

行政人力资源中心

运营中心

2013年11月20日

第三篇：计划生育奖惩兑现大会汇报材料

苏村镇贯彻落实全县人口和计划生育 奖惩兑现大会情况的汇报

全县计划生育奖惩兑现大会之后，立即召开了党委政府联席会议，总结了2010计划生育工作，研究制定了2011工作计划，按照全县人口和计划生育奖惩兑现大会精神，结合本镇实际，制定下发了《关于在全镇深入开展计划生育春季集中活动的实施意见》，成立了计划生育集中活动领导小组，组织召开全镇各村由村支部书记、村委主任（村级事务负责人）、计生协会会长、计生主任、村查访员参加的计划生育集中活动工作动员大会，全镇上下迅速掀起计划生育集中活动新高潮，具体做好了如下几个方面的工作：

一、广泛开展了集中活动期间的计划生育宣传教育工作。镇里组装了宣传车，围绕全镇各村大力宣传中央《决定》精神以及计划生育利益导向、奖励扶助、困难家庭救助、关爱女孩、晚婚晚育等政策法规知识内容，向群众发放计划生育宣传材料25000余份；各村更换黑板报、宣传栏宣传内容，粉刷计生宣传标语10幅以上，要求各村计生主任每天实行四个小时坐班宣传制度，努力营造良好的宣传舆论环境。

二、加强对违法怀孕人员的举报奖励工作。镇计生办印发了对违法怀孕人员的举报奖励办法，加强对违法怀孕人员的举报奖励，与村主要责任人签订责任书，利用育龄妇女集中进站的有利时机，专人负责在进站现场发放、解释，鼓励育龄群众积极举报违法怀孕人员。举报方式、举报电话在镇、村显要位置公开张贴，并通过集市集中发放、村广播喇叭宣传等多种方式，充分调动了育龄群众的举报积极性。

三、镇、村联合集中排查可疑人员。镇计生办包村干部、工作片人员、村两委成员联合办公，对2010的进站尾子、本次尚未进站人员、有婚约的未婚女青年进行逐人排查分析，对排查出的问题以登记表的形式上报镇计生办。各村负责人在登记表上签字确认。对未排查出的违法怀孕对象出

现违法生育的，要追究村负责人的责任，对知情不报甚至故意隐瞒不报的采取严厉措施，公开处理，直至撤职。

四、充分利用春节期间外出务工返乡的有务时机，迅速掀起第一季度已婚育龄妇女季度健康查体进站扫尾工作高潮，进一步加大外躲户的追回力度，对未进站人员逐个分析原因，村两委干部、计生专职人员包户到人，逐个落实，实行个备案，销号制度，确保进站率达到98%以上，截止目前，已进站6702人，扫尾工作正在进行。

五、切实加大避孕节育措施的落实力度，严格按照一孩放，二孩扎的有关要求，认真抓好了避孕节育措施的落实工作，近期落实结扎人数20例，放环83例，落实违法怀孕流引产3例。

六、开展了一次集中规范完善村规民约活动，镇党委政府组织各村在结合本村的实际的基础上，对本村的村规民区、村民自治章程进行了进一步的规范，同时集中搞好了未婚青年的摸底建档工作。

在今后具体工作中，我们要在县计生局的正确领导下，认真借鉴兄弟乡镇的先进工作经验，认真查摆日常工作中存在的实际问题，不断拓宽思路，坚持改革创新，勤奋努力、扎实工作，为全县计划生育整体工作稳步健康发展作出更大的贡献。

中共苏村镇委

苏村镇人民政府二O一一年元月三十日

第四篇：目标管理考核责任书[模版]

2009全方位目标管理考核责任书

按照市委、市政府与镇党委、政府签订的全方位目标管理考核责任书，为加快实现“富裕文明、生态良好、和谐安定、宜业宜居”的现代化北部区域发展中心的总体目标，充分调动村级工作积极性，加强基层组织建设，促进三个文明健康发展，经党委政府研究决定，对2009的各项工作继续实行目标责任制考核。具体内容如下：

一、考核指标

（一）经济和社会事业发展目标

1、综合指标（基本分100分）

（1）社会主义新农村建设及各村承诺办实事情况（25分）。依据社会主义新农村建设要求和各村承诺事项，有效开展包括村级工程、道路建设与管理、水电投入、村容村貌治理、慈善事业、助残、助老及扶贫工作等。由建委、农委与民政部门联合考核上报（投资额以各村实际入帐数据为准）。

（2）农村新型合作医疗及卫生室升级改造（5分）。由财政所和卫生院负责考核上报。

（3）现代农业建设（10分）。依据现代农业开发内容和建设规模，由农委负责考核上报。

（4）计划生育（10分）。由计生办按计划生育目标管理责任考核上报。

（5）村级财务管理（10分）。村级财务按市镇财务管理制度按时入帐、报帐，开支合理，无财务信访反映。若发现私设 小金库、不入帐现象记零分，并扣除全方位目标考核奖的30%。由记帐中心负责考核上报。

（6）为民服务及劳动保障工作（10分）。由为民服务大厅和劳动保障所，依据为民服务工作职责和劳动保障工作职责考核上报。

（7）消防及安全生产（5分）。由安监所和农委（森林防火）依据有关规定考核上报。

（8）美国白蛾防治及秸秆禁烧（10分）。由农委负责考核上报。

（9）产品质量和食品安全工作（5分）。由食品卫生安全监督所牵头相关部门考核。

（10）农村教育事业（5分）。由教育办负责考核上报。（11）共青团、妇联、民兵及关心下一代工作（5分）。由团委、妇联、武装部负责考核上报。

2、专项指标

（1）税收。按总量和增幅两部分考核，税收额均以注册在刁镇的企业纳税计算，以税务部门统计数字为准。以上实际完成数增幅20%为基数，完成基数记10分，基数内每10万元加记1分，超额完成部分每增加3万元记1分；完不成基数按比例记分；上基数为零的村，只考核本年的增量和增幅部分。由财政所联系税务部门考核上报。

（2）招商选资。以引进完成注册企业数量和规模考核。每新引进建成并完成注册手续的企业，注册资本50万元以下的每个记5分，注册资本50—200万元的每个记10分，注册资本200 —500万元的每个记15分，注册资本500万元以上的记30分。由经委负责考核上报。

（3）“一村一品”专业村建设。初见成效的记5分，成效突出的记10分，特别突出的记15分。由农委、经委考核上报。

（4）承担由党委研究决定的试点任务和镇级工程的，每完成一项记5分。由建委、农委及相关部门考核上报。

（5）征兵工作。每送走一名义务兵记3分。由武装部考核上报。

（二）社会稳定工作目标（100分）

1、基层基础组织建设。平安建设工作列入年初工作计划，支部书记亲自抓，有专职的信访督查员，调解队伍、治安巡逻队伍健全，支部、村委每月研究一次社会稳定工作并有记录，按规定上报稳定信息（20分）。每少研究一次社会稳定工作扣2分，记录、制度不健全的扣5分，组织不健全的扣10分，信息每漏报一次扣2分。由司法所、派出所负责考核上报。

2、普法、依法治理。普法教育工作有计划、有措施、有效果；依法治理不断深化，民主管理取得新成效（10分）。创建活动不达标的扣5分，普法教育不到位扣5分。由司法所负责考核上报。

3、社会治安。打击违法犯罪活动措施得力，不发生刑事案件，不发生有影响的“黄、赌、毒”现象，无法轮功等邪教分子滋事或反宣标语张贴事件，暂住流动人口管理规范，突发事件处理及时（20分）。出现一次重大刑事案件扣10分，出现一次一般刑事案件扣5分，出现一次治安案件扣5分，出现一次 邪教分子滋事或反宣标语张贴事件扣10分。由派出所负责考核上报。

4、信访调解。实行信访代理，及时调处矛盾纠纷，就地化解矛盾。一年中无到镇及市以上上访事件发生（50分）。因工作失误出现一起到镇集体访扣10分，到章丘市个体访扣10分，到章丘市集体访扣40分。信访到镇一封扣2分，到章丘市一封扣5分，到市以上扣10分。由信访办负责考核上报，考核奖励措施参照刁发[2008]17号文件执行。

（三）党务工作目标（100分）

1、班子团结，有较强的凝聚力、战斗力，建立议事规则，坚持民主集中制原则，各项工作按时、高效、高质量完成（15分）。班子成员不团结扣10分，无议事规则扣2分，民主集中制落实不好扣3分。

2、深入开展“三级联创”活动。制定深化“五个好”村党组织创建活动的实施方案，做到目标明确，责任落实措施有力，效果明显。按照建设社会主义新农村的要求，不断发展壮大集体经济，提高村党组织的办事能力。巩固和扩大先进性教育活动的成果，解决好群众关心的热点难点问题（15分）。“五个好”不达标的扣5分。“三级联创”活动达不到要求的扣10分。

3、加强活动阵地建设，抓好党员队伍管理和教育培训。对村有职党员实行目标管理，无职党员实行“设岗定责”管理，为党员干部发挥先进性搭建舞台，提供载体。加强远程教育设备的管理和应用，定期组织党员干部学习收看，做到学习有计划、有记录、有实效。党员干部参学率达到95%以上（15分）。无活动室扣5分，党员管理不善扣5分，电教活动不经常扣5分。

4、严格执行党建工作规范化管理运作程序，落实“三会一课”制度（10分）。“三簿一册”记录不规范的扣5分，“三会一课”制度不落实扣5分。

5、抓好党员的组织管理，搞好“评先树优”和“民主评议党员”工作，做好外出党员管理（10分）。不按规定进行民主评议党员的扣6分，不按制度管理外出党员的扣4分。

6、发展党员有计划、有培养对象和措施，（培养对象千人以上的村不少于5名，千人以下的村不少于3名），发展党员实行公示制，按时上缴党费（15分）。培养对象少一名扣5分，不实行公示扣5分，不按时交党费扣5分。

7、积极做好党员科技示范基地、示范点创建工作。示范基地、示范点培训有计划、有记录（5分）。无示范基地、示范点扣3分，培训无计划、无记录的扣2分。

8、做好村务公开工作。积极发挥“村民代表议事会”和“民主理财小组”的作用，实行民主管理、民主理财和民主监督（10分）。因制度落实不好，工作方法和工作作风问题而导致党员群众上访一次扣5分。

9、团支部、妇代会、民兵边、关工委组织齐全（5分）。有一个组织不健全，活动不正常的扣2分。

党务工作目标考核由组织办公室牵头，相关部门参加考核上报。

（四）党风廉政建设目标（100分）

1、积极开展党风廉政教育活动，年初有计划、活动有记录、半年及年终有总结，党员干部受教育面达100%（25分）。无计划、无记录、无总结每次扣2分，党员干部受教育面每少1%扣2分。

2、切实抓好党风廉政建设责任制落实，实行单位“一把手”负总责、亲自抓，教育管理好支部成员和全体党员，无违法违纪现象（30分）。每发生一起党员干部违纪案件扣10分，违法案件扣30分。

3、严格执行重大事项民主决策制度。凡事关村民切身利益的重大事项，能认真履行民主决策程序并有详细记录（20分）。有活动无记录扣5分。

4、严禁向农民乱收费、乱摊派、乱集资，严禁用公款大吃大喝，严禁以权谋私（25分）。出现一起群众反映强烈的大吃大喝和以权谋私现象扣10分，出现一起“三乱”现象扣5分。

党风廉政建设目标考核由纪委考核上报。

（五）精神文明建设工作目标（100分）

1、对党员和群众进行党的基本路线、爱国主义、国防、民主法制、社会公德、职业道德和家庭美德等教育，做到时间、内容、人员、效果四落实，受教育面达到90%以上，并及时总结经验，做好典型素材的上报工作（25分）。学习无计划、无制度、无记录的一项扣3分，学习内容有缺项的扣3分，达不到四落实的扣8分。

2、按时按量完成党报党刊征订任务（25分）。完不成任务，征订金额每少1%扣2分。

3、文明单位创建活动扎实有效，积极开展各种评先树优活动（20分）。活动不扎实扣10分。

4、积极开展群众文体活动（20分）。无活动阵地扣10分，活动不经常扣5分，集中活动每少安排一次扣5分。

5、移风易俗喜事新办，丧事从简（10分）。出现婚丧嫁娶大操大办和封建迷信活动，并造成不良影响的扣4分。死亡火化率达不到标准的不得分。

精神文明建设目标考核由宣传办公室牵头考核上报。

二、目标管理考核与奖惩

（一）目标管理与考核，坚持实事求是，客观公正，实行领导与群众相结合，定性与定量相结合，定期与平时相结合，考核与评比相结合的方法进行。

（二）全方位目标管理考核，由组织办牵头，有关部门进行综合考核提报。考核结果实行年终一次性奖励，奖励对象为各行政村，按分计奖，由党委会确定每分奖励数额，镇财政列支。

（三）经济和社会事业指标按其考核分的50%记入总分；社会稳定工作按其考核分的20%记入总分；党务工作、党风廉政建设、精神文明建设各按其考核分的10%记入总分。

（四）有下列情况之一者取消评奖资格： １、年内发生安全生产死亡事故的； ２、党员干部严重违法违纪的；

３、当年出现计划外生育和跨出生漏报的；

４、出现一次到市以上集体访的，两次到省、济南个体访 的，一次进京个体访的；

5、在考核中弄虚作假，营私舞弊的。

（五）本责任书的规定由镇全方位目标管理办公室负责解释。

中共刁镇委员会（章）

刁镇人民政府（章）

村支部（章）

村委会（章）

党委书记：

镇 长： 村支部书记： 村 主 任：

二OO九年三月

各单位请就责任书涉及本部门考核的相关项目，做好日常考察和记录。半年、年终考核时，将考察记录情况按照相应分数如实进行统计分析，并将结果及时报镇全方位目标管理办公室。

参加考核的单位和部门：纪委、组织、宣传、团委、妇联、武装部、农委、经委、建委、教委、财政所、民政所、司法所、派出所、安监所、劳保所、食品卫生安全监督所、信访、计生、审计、为民服务大厅、记账中心。

2009.03.03

第五篇：李树军在2009年考核奖惩兑现大会的讲话

李树军在2009年考核奖惩兑现大会的讲话（摘要）

这次会议既是一次肯定成绩、认清差距、回顾反思的总结大会，也是一次激励先进、鼓舞士气、奖优罚劣的兑现大会，更是一次明确方向、加压奋进、谋划未来的动员大会。

一、2009年既是困难重重、压力空前的攻坚之年，也是逆势发展、全面提升的跨越之年，全市上下和衷共济、戮力同心、众志成城，各项工作迈上了新台阶，实现了新突破，铸就了新辉煌

一是发展层次刷新了历史纪录。全市完成GDP638亿元、地方财政收入29.1亿元，综合实力连续两年位居全省第一。

二是项目规模刷新了历史纪录。全年开复工过亿元项目73个，其中过10亿元16个，大项目的数量和投资总额均创历史之最。

三是绿化水平刷新了历史纪录。新植苗木、新增面积分别比上年增长20%和54%。连续两年未发生大的森林火灾，是历史上护林防火最好的时期。

四是稳定形势刷新了历史纪录。全市稳定形势持续看好，治安案件、刑事案件、信访总量均大幅下降。

五是民生改善刷新了历史纪录。全年安排8.5亿元投入到文化、教育、就业、养老、医疗、社保“六项保障”和交通、供水、垃圾污水处理“三大网络”的民生项目建设中，城乡群众享受到更多更大的实惠。

六是干事创业的氛围刷新了历史纪录。2009年的龙口，处处激荡着一股昂扬锐气，那就是“有第一就争，见红旗就扛，是先进就夺，遇困难就冲”;人人秉承着一种坚定信念，那就是“戮力同心、众志成城，只为成功想办法，不为失败找理由”;事事保持着一种快捷效率，那就是“以日作周、以周作月、以月当年”。我们的干部殚精竭虑、埋头实干，我们的企业家勇立潮头、奋力争先，我们的群众全力支持、无私奉献，全市上下谋发展毫不动摇、引项目毫不松劲、抓投入永不停步、保稳定永不懈怠，在危机中逆势突破，在挑战中高歌猛进，合力书写了波澜壮阔、浓墨重彩的新篇章！

二、2009年既是纷纭复杂、危机四伏的考验之年，也是化危为机、共克时艰的奋发之年，全市各级勇往直前、埋头苦干、顽强拼搏，焕发出更加饱满的热情，激发出更加充足的干劲，凝聚起更加强大的合力

（一）在百年不遇的国际金融危机面前，全市各级攻坚克难、砥砺奋进，集中展示了不畏艰难、昂扬向上的精神风貌

一年来，全市上下以非常之举、倾非常之力、处非常之事，开创出一条变挑战为机遇、化困难为希望的创业之路、奋进之路、成功之路。可以用三个最具说服力的间接证据来说明。一是新增贷款，09年新增78.3亿元，接近我市前5年增量的总和；二是建设用地，09年占到整个烟台总量的1/3；三是工业用电，09年81.7亿千瓦时，占全烟台的40%。同时，随着一大批事关长远、决胜未来的重点工程的迅猛推进，我市大跨越、大发展的基础将更加厚重坚实。一是滨海新区一期，35平方公里的人工岛工程，已经专家评审通过，国家正式批准指日可待。二是滨海度假区基础设施基本到位，旅游项目建设来势强劲。三是南山（黄山馆）临港产业区前期工作全面展开。四是龙口至青岛高速公路即将立项建设。五是龙烟铁路升格为国家一级标准。六是滨海大道正式通车。七是屺山母岛深水码头合作建设达成意向。八是疏港公路即将开工。九是“引黄调水”已具通水条件。十是距我市城区仅有30公里、不足半小时车程时间的潮水机场已全面开工建设！发展贡献方面，大家追先赶强，攀高比大，步伐在挑战中加快，实力在拼搏中增强，局势在困境中扭转，位次在竞争中前移。南山、龙矿、百年电力、丛林、龙口港、威龙、道恩、龙泵、兴民、海盟、供电公司、中粮、隆基、康达、胜通、农合行、玉龙纸业、工商行、宏大、中天地方级税收均超过1000万元，其中百年电力、龙口港、道恩、海盟、胜通、宏大、中天地方级税收增幅在25%以上，百年电力跨入地方级税收亿元行列。黄山馆、下丁家、七甲、新嘉、龙港地方财政收入增幅都在40%以上。南山集团勇于超越自我，敢于挑战极限，2008年投入60亿元建设高端铝合金项目，一年投入30亿元，两年投完，高端铝合金项目主要是增规模、上总量；2009年又开工建设60亿元的高端铝型材项目，也是两年基本投完。这两个项目一个是增规模、扩总量，一个是增体重、提质量。2010年又要开工百亿工程、百亿项目——临港产业区。今年，该集团的地方级税收达到3.86亿元，占全市的1/6。龙矿集团抢抓新机遇，抢上新项目，地方级税收1.86亿元。龙口港积极作为，逆势扬帆，实现了铝矾土、石油焦和对非贸易“三个全国第一”。企业上市工作在南山、金锋的示范引领下，兴民、隆基紧锣密鼓、快速突破，已获批准；朗源、道恩、中际、威龙、丛林、阿波罗、旭鑫等群起跟进，积极筹备，上市公司“龙口板块”势不可挡。招商引资方面，各级各部门视项目如瑰宝，待客商似亲人，思必及招商、言必谈招商、行必抓招商、功必论招商，调动一切积极因素，利用一切社会关系，挖掘一切工作潜力，招商引资取得了新突破。引资业绩超过1000万元的部门达到30个，是上年的1.5倍，其中突破2000万元的有建设局、市委办、组织部、人大办、经贸局、财政局、检察院。建设局韩建涛在陕西客商对投资6065万元的铭钰商务会馆举棋不定的紧要关头，四处奔波、牵线搭桥，最终促成了龙口大酒店与客商的合作。交通局吕晓峰在济南出差期间，偶然听到客商有投资汽车配件意向的消息后，敏锐反应、快速行动，促成了总投资1950万元的富润汽车配件项目的落地生根。人事局姚设经把“校友会”开成了“招商会”，促成了总投资3000万元的振龙汽车配件项目的入驻。物价局在接待游客时，紧紧抓住宁夏客人有意投资铝棒加工的信息，一把不松跟上门推介服务，使总投资2600万元的鼎润铝业项目成功落户我市。团市委小部门彰显大作为，以青年企业家协会联谊为渠道，使外地客商拟在老家投资的顺达新能源项目改投龙口。开发区招大引强卓有成效，一年先后有美国AP、韩国SK两个世界500强正式落地。高新区招商引资步伐不断加快，总投资8亿元的齐威保健饮品项目从洽谈到开工只用了40天。项目投入方面，各企业以“慢不得”的紧迫感、“落不下”的危机感，紧抓投入不放松。南山集团永不满足、永不停步，一年开复工10亿元以上项目8个，完成投入31亿元，同比增长34%。丛林集团放眼世界争一流，提出了打造“高速列车铝合金型材产能世界老大”的目标，完成投入7.4亿元，同比增长2.5倍。龙口港、龙矿集团分别完成投入4.1和3.1亿元；道恩集团、振龙生化、玉龙纸业分别超2亿元。威龙、隆基、龙泵、百年电力、兴民超过亿元；合瑞达、优美食品、旭鑫机械、蓄电池总厂、利群广场、恒源生物、福尔生化、长恒水泥、强盛塑胶、铭钰会馆、美之良文具超过3000万元。各镇区街攀高比强较着劲、争先夺魁不服输。徐福、东江、石良完成项目投入任务指标的双倍，开发区、北马、芦头等镇区街达到任务指标的1.5倍以上。对上争取方面，各级各部门积极响应“四争两请”的号召，该争的一点不漏，能争的丝毫不让，难争的强力攻坚。全年共争取上级无偿资金1.7亿元，是上年的双倍。水务局、公路局、发改局见事早、行动快、措施实，争取资金均超过2000万元，农业局、经贸局、交通局、科技局均超过1000万元。经贸局针对入冬后供电紧张的实际，去烟进省强力争请，为我市新增了5万千瓦的用电指标。交通局在疏港高速争请过程中，连续20余次赴省进厅。环保局不畏艰难、愈战愈勇，连续两年每年为我市争设一处省级自然保护区。供电公司争取省电力投资兴建了220KV北马输变电工程。统计局、粮食局、民政局、统战部、妇联、档案局、地震局、文联想事干事、谋事成事，许多工作赢得了主动，走在了前面。服务发展方面，各级各部门牢固树立“服务基层是本职，扶持企业是天职”的理念，提速增效、重抓落实。企业服务局在高新区设立了服务中心，把服务送到了企业门口。海关争取在龙口港设立了保税油库和保税堆场，使我市口岸保税进出口货物一举翻了38倍。检疫局、口岸办、边检站，最大限度地简化办理程序，最大幅度地提高通关效率。百年电力在电煤供应紧张的困难面前，毅然购入部分高价煤，全力保障了高峰期的发电需求。地税局落实优惠政策、简化办税程序，强化重点税源“VIP”纳税服务。工商局创新运用动产抵押、股权质押、商标权质押等方式，帮助企业融资近10亿元。质监局一年争创省级名牌17个，列烟台各县市区第一。国土局不出事、干成事，年中争取用地指标是烟台计划分配指标的若干倍。人民银行、银监办充分发挥统领导航作用，与中国行、农合行、农行、工商行、招行、恒丰行、华夏行、烟台行等一道，千方百计为发展融通资金，全年各项贷款余额达到241.4亿元，创下总量、增量和增幅三个烟台第一。移动公司、联通公司、人财保、太财保、大地保、烟草公司、新华书店等各司其职，各尽其能，积极为龙口又好又快发展贡献力量。人大机关、政协机关广泛组织发动人大代表、政协委员投身大开放、大项目、大绿化、大稳定、大民生。组织部紧扣中心，扎实开展全市股级干部“三提升”活动。市纪委对损害企业和群众利益的问题深查严管、雷厉风行。检察院综合运用法律手段为企业挽回经济损失600多万元。科协、外经局、农机局、贸易局、乡企局、民宗局、残联、工商联、机关工委、机关事务管理局、市报社等单位立足本职、倾力服务，为推进大发展建功立业，为建设新龙口增光添彩。

（二）在繁重紧迫的大绿化工作面前，全市各级自我加压、高标定位，大力彰显了连续作战、持之以恒的执着精神

全市各级始终把生态绿化提升到生命工程、希望工程、使命工程的高度，一以贯之地谋划、一把不松地推进、一丝不苟地落实。北马镇高标准定位、大气魄投入、强力度落实，将五道岭生态林地打造成了规模宏伟、气势恢宏的精品力作。七甲、下丁家、龙港、芦头大绿化决心大、魄力足、标准高、质量好。为了营造山川秀美、绿意盎然的新龙口，奋战在绿化一线的干部群众，嗓子喊哑了、皮肤晒黑了、手掌磨破了、脚板起泡了，但他们却热情不褪、干劲不减、标准不降。林业局殷波妻子分娩期间也没有耽误一天工作。七甲镇高全升左眼眶被山石划开4厘米的口子，里外缝合了许多针。即便这样，他仅休息了一天就重返绿化工地。下丁家镇梁友鹏在妻子摔伤急需手术、大绿化时间紧任务重的两难选择面前，将妻子托付给亲友照料，自己始终坚守在绿化一线。石良镇曹英华为抢抓苗木栽植的最佳时节，在丈夫腰椎锥骨脱落、卧床不起的情况下，坚持到大绿化任务完成后，才陪丈夫寻诊治疗。

（三）在持久艰巨的维稳战役面前，全市各级工作扎实、措施得力，充分弘扬了英勇善战、敢打必胜的优良作风

过去的一年，维稳形势异常严峻，任务艰巨繁重，困难前所未有。但全市上下敢于直面挑战、勇于接受考验，迎难而上、合力攻坚，打赢了一场又一场战役，取得了一个又一个胜利。在“国庆60周年”、“十一届全运会”等特殊敏感时期的维稳工作中，政法委、检察院、司法局、安全局、退伍军人办、军转干部办，新嘉、龙港、徐福、芦头、黄山、东江、石良等，各司其职讲大局，标本兼治重实效，排查问题不留盲点，化解矛盾不留隐患。宣传部控制处理负面报道行动迅速、措施灵活，有力地维护了我市的对外形象。北马镇、七甲镇提前预防、超前介入，全年未发生一起集体访和越级访。度假区在动迁安臵区征地工作中，加班加点、通宵达旦，耐心细致、不厌其烦。广电局全力配合市重点工作博商北扩工程，对内苦口婆心，对外仁至义尽。宣传部王彤在处臵网上负面信息时，不畏恐吓、不怕威胁，认真执着、敢打必胜。卫生局高青一心扑在处理医患纠纷上，遭遇情绪激动、行为失控的患者家属的围堵谩骂也义无反顾、毫无怨言。自2007年以来，新的岗位目标考核已实行了整整三年。透过三年的考核，可以清楚地看出和评价一个单位、一个部门、一个干部的业绩和贡献。连续三年地方级税收收入考核上榜的企业有，南山、龙矿、丛林、龙口港、威龙、道恩、兴民、中粮、胜通；连续三年项目投入考核上榜的企业有，南山、丛林、龙口港、龙矿、威龙、龙泵、百年电力、兴民、旭鑫、蓄电池总厂；连续三年考核一档的镇区街、部门有，开发区、徐福镇，市委办、科技局、人事局、广电局、考核办；领导干部连续三年考核一档的有，初元民、孙希旺、徐良希、战永臣。宋安元任石良党委书记两年，石良镇连续两年考核一档，连续两年成为项目建设模范集体，一年大绿化模范集体，一次烟台大绿化观摩现场。马吉嘉任林业局局长，大绿化抓得热火朝天、有声有色，干建设局局长，城市建设红红火火、城市管理井井有条。这些是广大干部队伍的代表和缩影，通过他们可以看出广大干部的精神风貌。可以说，这三年既是全市上下压力最大、绷得最紧的时期，也是动力最足、状态最好的时期；既是困难最多、任务最重的时期，也是发展最快、局势最稳的时期；既是工作最辛苦、业绩最突出的时期，也是干部提拔重用速度最快、体量最大、质量最高的时期；既是干部群众付出最多、贡献最大的时期，也是干部工资奖金、群众民生福祉增长最多、提高最快、收益最大的时期。一系列辉煌成就的背后浸透着全市上下忘我拼搏的汗水，一连串骄人业绩的背后倾注着社会各界殚精竭虑的心血，有了这样一大批干事创业、奋发作为的干部群众，我们的事业必将无坚而不摧、无难而不克、无往而不胜。

三、2010年既是充满希望、生机勃勃的机遇之年，也是大展宏图、乘势而上的决胜之年，广大干群要牢记重托、不辱使命、奋发作为，全力在新的起点上开创新局面

今年是“十一五”规划的最后一年，也是在“后危机时代”实现赶超跨越的关键一年，要集中全市人民的智慧和力量，坚定不移地实施好“八个年”活动。

一是坚定不移地实施项目突破年。项目左右着一个地区的发展，决定着一个地区的命运。发展要跨越，项目必须率先突破。“突破”，就不是按部就班、循序渐进，必须是排山倒海、波澜壮阔、异军突起、突飞猛进。各级各部门要进一步明确自己在“项目突破”中担当的责任、主攻的方向、推进的措施，全速推动政府企业“双推进”，内资外资“双突破”。

二是坚定不移地实施绿化升级年。大绿化既不是权宜之计，也不是面子工程，而是一项决定着生态质量、影响着投资环境，联结着低碳经济，关乎着生存、生活、生命质量的千秋伟业、世纪工程。各级各部门要坚决破除浅尝辄止、松懈厌战等消极情绪，一年接一年、一届接一届，艰辛付出、持续作为，既要打好集中绿化的“突击战”，又要打好升级管理的“持久战”。

三是坚定不移地实施平安建设年。平安是人民群众的基本需要，稳定是经济发展的基础环境，和谐是社会进步的重要标志。当前，我们正处在发展的加速期、改革的攻坚期，同时也处在社会的转型期、矛盾的高发期。各级各单位要充分认识平安建设的极端重要性，下更大的决心、用更大的力度、以更实的措施，把龙口建设得更加平安。四是坚定不移地实施民生推进年。国以民为上，民以生为先。各级想问题、作决策要坚持以人为本、以民为先，把精力更多地投入到关注民生上，把能力更多地体现到保障民生上，把财力更多地倾斜到改善民生上。

五是坚定不移地实施环保行动年。我市既是工业强市，也是耗能重市、排放大市，环境承载能力十分脆弱，环保形势日趋严峻。各级必须强化“发展是硬道理，环保是硬约束”的理念，本着对龙口人民、对未来发展、对子孙后代高度负责的态度，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律抓好各个领域的污染治理，全面增强经济社会发展的后续力。

六是坚定不移地实施城乡统筹年。龙口正处在工业化、城镇化高速发展的阶段，工业化、城镇化迫切需要更多的发展空间，农村、农民迫切希望更多地享受工业化的发展成果、城镇化的生活便利。这要求我们以统筹的理念，总揽全局，通过城乡互动、优势互补，全面加快城镇化八大突破步伐，推动城乡经济一体发展、基础设施一体对接、公共服务一体共享。

七是坚定不移地实施企业服务年。在区域竞争日趋激烈的今天，服务就是生产力，影响到凝聚力，决定着竞争力。各级要把“主动服务、超前服务、感动服务”作为推动企业发展的重中之重，以最优的政策、最快的效率、最好的态度，全面营造“客商满意、企业满意、群众满意”的发展环境。

八是坚定不移地实施基层基础年。基础不牢，地动山摇。这就要求我们必须坚持把政策向基层倾斜，力量向基层集中，资源向基层聚集，通过固本强基为我市发展稳定提供坚强有力的支撑。当前以信访问题为直接反映的群众工作，既是我们最根本的基层基础工作，也是我们基层基础工作中最薄弱的环节。我们必须像重视项目一样重视群众工作，像抓项目一样抓群众工作，坚持以群众工作统领信访工作，寓信访工作于群众工作之中，标本齐抓、综合施治、整体推进、重点突破，全力开创我市和谐发展新纪元。

同志们，新形势赋予我们新使命，新起点开启龙口新征程。当前思路已经明确，关键在于真抓实干。全市各级要紧扣中心、重抓落实，在项目突破上锲而不舍，在绿化升级上矢志不渝，在平安建设上百折不挠，在民生推进上坚定不移，在环保行动上无难不克，在城乡统筹上力行不辍，在企业服务上无微不至，在基层基础上重抓不懈，把心思凝聚在想干事上，把能力体现在会干事上，把精力集中在干大事上，把目标确立在干成事上，把底线定位在不出事上，全面开创龙口科学发展、和谐发展、率先发展的新局面！

最后，我代表市委、市政府给大家、给全市人民拜年，祝大家、祝全市人民春节好！

2010年2月5日