中国五大电力集团简介

第一篇：中国五大电力集团简介

中国五大电力集团简介

2010-02-16 17:20

中国五大电力集团

五大电力公司是中国电力投资集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司5家发电公司。

1、中国电力投资集团公司

中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司注册资本金人民币１２０亿元。

截至２００８年底，集团公司资产总额２８４２亿元，可控装机容量为５１９９０ＭＷ，权益装机容量为４０１１６ＭＷ；其中水电机组１０５３９ＭＷW，占集团公司可控装机容量的２０．３％；火电机组４１１２３ＭＷ，占集团公司可控装机容量的７９．１％；风电机组３２８ＭＷ，占集团公司可控装机容量的０．６％。核电机组１３５０．８ＭＷ，占集团公司权益装机容量的３．３７％；集团公司包括２１３家成员单位，１５家参股企业，职工总数为１０４０１８人。

集团公司资产分布在全国２８个省、市、自治区及港、澳等地，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司、中电霍煤露天煤业股份公司、石家庄东方热电股份有限公司６家Ａ股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投蒙东集团有限责任公司；拥有１９个已建成的１０００ＭＷ以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程，以及在广西、辽宁、湖南、吉林、重庆等省市进行了核电项目前期工作，参股５个运行核电厂和３个在建核电项目。

（一）依法经营集团公司及其有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。

（二）从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售。

（三）从事电能设备的成套、配套、工程建设与监理、招投标、物资经销、设备检修、科技开发以及房地产开发、物业管理、中介服务等电力相关业务。

（四）根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。

（五）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

（六）经营国家批准或允许的其他业务。

中国电力投资集团公司企业理念体系：

一、企业愿景

建设经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强的世界一流能源企业集团。

二、战略目标

“三步走”战略目标：

第一步：到2010年，形成产业特点突出，资源和区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。

第二步：到2015年，成为产业优势突出，集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。

第三步：到2020年，成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。

三、企业精神

奉献绿色能源 服务社会公众

四、企业价值观

“人、诚、和、实、优”五元价值观

人：以人为本 诚：诚信服务 和：和谐共赢 实：求真务实 优：创新卓越

五、企业理念

1、工作理念：策划 程序 修正 卓越

2、安全理念：任何风险都可以控制 任何违章都可以预防 任何事故都可以避免

3、经营理念：诚信 成本 效率 增长 全员

4、人才理念：想干事 能干事 会干事 干成事

5、环保理念：营造绿色环境 构建生态文明

6、管理理念：对标管理 强化执行 持续改进 争创一流

7、廉洁理念：清白做人 干净做事

六、企业形象

优秀的现代国有企业优秀的市场竞争主体

优秀的绿色能源公司优秀的跨国经营集团

七、员工形象

有理想 有道德 有文化 有纪律

八、企业传播语

和谐中电投 绿色能源情

2、中国华能集团公司

中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司

中文简称：华能集团公司

英文全称：China Huaneng Group

英文简称：CHINA HUANENG

英文缩写:CHNG

中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。

中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。

中国华能集团公司主要经营以下业务：

（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。

（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。

（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产

经营。

（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。

（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。

3、中国大唐集团公司

中国大唐集团公司标识由汉字小篆体“大唐”二字构成。从图案上看，标识形似大钟，稳如泰山，体现了集团公司稳健和务实的作风，寓意为基业稳固。

从字形上看，标识将汉字小篆体“大”和“唐”两字演变叠加在一起，结构紧凑，比例协调，方中有圆，圆中有方，寓意公平、公正、团结、和谐。标识上部“大”字出头，预示着集团公司不断向上的发展趋势和无限的发展空间。

从色彩上看，标识选用正红色（M100Y100），鲜艳醒目。红色历来被认为是中国的代表性颜色，具有代表国家、喜庆、文化传统的特点。将红色规定为集团公司的标准色，寓意集团公司的事业红红火火，灿烂辉煌。

中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司6个全资子公司和湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构。

中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电企业龙滩水电站以及国内电力行业最大的物流企业中国水利电力物资有限公司等。截至2008年底，集团公司在役及在建资产分布在全国28个省（自治区、直辖市）并拓展到缅甸和柬埔寨，发电装机容量达到8242.027万千瓦，资产总额达到4120亿元，员工总数86847人。

中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。

4、中国华电集团公司

中国华电集团公司标志是以公司英文名称的缩写“CHD”为基础演变而来的图形。中国华电集团公司标志以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵。她象征拧结一体的绳索，丝丝缕缕，形成强大的合力，展现了大工业的气势和能量的聚合，是企业发展、员工团结的象征。流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换，传达并强化“中国华电”以电力和热力运营为核心业务的企业特征，充满现代企业蓬勃的朝气，彰显现代企业追求卓越的理念。形似涌动的波涛，寓意企业面向社会、面向市场，锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标志的标准色为天蓝色和海蓝色，天蓝是晴空的颜色，寓意博大、宽广、高远；海蓝是大海的色彩，寓意睿智、理性、稳健。以蓝色为主体色彩，代表先进的科学技术和生产力，蕴含着强烈的现代环保意识，洋溢着可持续发展的活力，以及对生命的珍视，展示企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

中国华电集团公司（简称“中国华电”）是2002年底国家电力体制改革时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一。注册资本120亿元人民币，主营业务为：电力生产、热力生产和供应；与电力相关的煤炭等一次能源开发；相关专业技术服务。

截至2008年底，中国华电装机容量6901.96万千瓦，其中火电5988.1万千瓦，占86.8%；水电876.21万千瓦，占12.7%；风电37.65万千瓦，占0.5%；资产总额2928亿元人民币，分布在全国25个省（市、区）；2008年发电量2900亿千瓦时。拥有国内单机容量最大、国产化程度最高的100万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组，单机容量最大的39.5万千瓦天然气发电机组；积极开发建设风电、核电、生物质能、太阳能等清洁能源。公司目前控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、贵州黔源电力股份公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司；控股规划装机容量2115万千瓦的云南金沙江中游水电开发有限公司和规划装机容量800多万千瓦的贵州乌江水电开发有限责任公司。中国华电今后一个时期的发展思路是：以科学发展观为指导，坚持煤电一体、路港配套、产业集群，坚持建并结合、优化结构、持续发展，坚持改革创新、内强素质、外树形象，努力把公司建设成为以电为主具有综合竞争力的现代化能源集团。

中国华电今后一个时期的发展目标是：到2013年，也就是再用五年的时间，使公司装机规模超过1亿千瓦，控参股煤炭形成产能超过1亿吨，利润超过100亿元，净资产收益率超过8%；通过参股铁路、建设港口和船队，延伸电、煤上下游产业链，形成煤电一体、路港配套、产业集群的资产布局，为推动国民经济和社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

5、中国国电集团公司

中国国电集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，是电力体制改革后国务院批准成立的五大全国性发电企业集团之一，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点企业，注册资本金120亿元人民币。

中国国电集团公司从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和

销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务；经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务；经营国家批准或允许的其他业务。

电源基地遍布全国29个省、市、自治区；员工人数11万余人。截至2008年12月底，中国国电集团公司可控装机容量为7023.58万千瓦，其中，火电装机容量6266.95万千瓦，占89.23％，水电装机容量464.94万千瓦，占6.62％，风电装机容量287.79万千瓦，占4.10％，其他机组

3.9万千瓦，占0.06%。到2008年12月底，集团公司资产总额达3038亿元。

企业文化：

国电集团成立之初，就提出了明确的奋斗目标，即“三个四百万”，每年投产电力机组400万千瓦、开工400万千瓦、在建400万千瓦；2005年，实现电力可控总装机容量4000万千瓦，2010年达到6000万千瓦；将集团公司建设成为“要素组合合理、资源配置优化、经营状况良好、综合实力较强、管理机制先进，具有规范法人治理结构的复合控股性、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团”。

集团公司确定了公司企业文化的核心理念，即战略发展理念，又称工作方针、八字方针：“做实、做新、做大、做强”；企业精神：“以电兴业，强企报国”；职业道德理念：“忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才”。这三大理念紧紧围绕、服从、服务于集团公司整体发展战略。工作方针的八个字充分突出了这一点：做实，强调一切从实际出发，实事求是，扎扎实实做好基础工作；强调干实事，出实招，求实效。做新，强调制度创新、科技创新、管理创新、文化创新，为集团公司发展不断注入新活力。做大，强调加快发展，以存量资产经营为核心，以电源建设为重点，以资本运营为手段，以结构调整和资产优化为主线，使集团公司形成规模优势。做强，强调依靠科学化管理和集约化经营增强集团公司的盈利水平和科学发展、持续发展能力，提高集团公司的整体实力和市场竞争力。工作方针的前提是求真务实，关键是发展，主线是创新，目标是创建具有强大市场竞争力的国际化发电企业集团。工作方针是对“以电兴业、强企报国”企业精神的诠释，二者相辅相成，相得益彰；是对企业职业道德观的动力源泉与目的，二者相互支持，相互促进。

国电集团还提出“四个结合”，即企业文化要与管理创新、生产经营、思想政治工作和精神文明建设相结合。

第二篇：五大电力集团

华能集团

华能集团公司注册资本200亿元人民币，主营业务为：电源开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）生产和销售，金融、煤炭、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。

华能集团公司从1985年创立至今，在20多年的发展历程中，为电力工业的改革、发展和技术进步提供了丰富经验；为电力企业提高管理水平、提高经济效益发挥了示范作用；为满足经济与社会发展的用电需求、实现国有资产的保值增值做出了重大贡献。公司坚持方向明确、科学发展，不断创新、保持领先，多方合作、互利共赢，逐步形成了“为中国特色社会主义服务的红色公司；注重科技、保护环境的绿色公司；坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”的企业使命和“坚持诚信、注重合作,不断创新、积极进取,创造业绩、服务国家”的核心价值观等具有华能特色的企业价值理念。

华能集团公司致力于建设具有国际竞争力的大企业集团。截至2010年底，公司在全国30个省、市、自治区及海外拥有全资及控股装机容量11343万千瓦, 为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强，2010年排名由2009年的第425位上升至第313位。

“十二五”时期是华能集团公司建设具有国际竞争力世界一流企业的重要时期，公司将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以国家能源战略为主导，秉承“三色公司”的企业使命，坚持“电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，把华能建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位，转方式、调结构、提效益，促发展、强素质、创一流，推进公司做强做优做大，领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列，为全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

曹培玺同志，1955年8月出生于山东青岛，中共党员，毕业于山东工业大学电力系，后获中央党校经济学专业研究生学历、山东大学工程硕士学位，教授级高级工程师。

1972年12月参加工作，曾任青岛电厂厂长、党委书记，山东电力公司（局）副总经理（副局长），山东电力集团公司董事长、党委书记、总经理，中国华电集团公司总经理、党组书记。

现任中国华能集团公司总经理、党组副书记，兼华能国际电力开发公司董事长、华能国际电力股份有限公司董事长、华能新能源股份有限公司董事长。

第十一届全国人民代表大会代表，中国共产党第十六、十七次全国代表大会代表。

黄永达同志，1957年11月出生于浙江永康，中共党员，1980年毕业于南京电力学校，后获中国人民大学工业财务会计专业本科学历、中央党校研究生学历，高级会计师。

1980年8月参加工作，曾任能源部经济调节司副处长，电力工业部经济调节与国有资产监督司处长、副司长，电力工业部综合司副司长兼国家电力公司财务与资产经营部副主任，国家经济贸易委员会电力司副司长，江西省电力公司（局）总经理（局长）、党组书记，华能集团公司副总经理、党组成员、党组副书记；兼西安热工研究院有限公司董事长，华能国际电力股份有限公司总经理、常务副董事长、党组第一副书记。

现任中国华能集团公司党组书记、副总经理，兼中共中央党校华能集团公司党校校长。

大唐集团

中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。

中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电站——大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2009年底，中国大唐集团公司在役及在建资产分布在全国28个省区市以及境外的缅甸、柬埔寨等国家和地区，资产总额达到4778亿元，员工总数增至102089人，发电装机规模突破了1亿千瓦大关，达到10017.23万千瓦，成为世界亿千瓦级特大型发电公司。2010年7月，中国大唐集团公司首次入选世界500强企业，居412位。

中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。

华电集团

中国华电集团公司（简称“中国华电”）是2002年底国家电力体制改革时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一。注册资本120亿元人民币，主营业务为：电力生产、热力生产和供应；与电力相关的煤炭等一次能源开发；相关专业技术服务。

截至2010年底，中国华电装机容量9019万千瓦，其中，清洁能源占总装机的24.55%；资产总额4424亿元人民币；2010年发电量超过3500亿千瓦时。拥有全球首台百万千瓦超超临界空冷机组和国内单机容量最大、国产化程度最高的百万千瓦超超临界湿冷机组，国内首批60万千瓦级脱硝机组，单机容量最大的39.5万千瓦天然气发电机组；积极开发建设风电、核电、生物质能、太阳能等清洁能源。目前公司控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、贵州黔源电力股份公司、国电南京自动化股份有限公司、华电金山能源有限公司等上市公司；控股规划装机容量2115万千瓦的云南金沙江中游水电开发有限公司和装机容量800多万千瓦的贵州乌江水电开发有限责任公司。

中国华电今后五年的发展战略是：以创造经济社会价值为使命，以做强做大为方向，坚持电为主体、煤为基础、产业协同，坚持优化结构、建并结合、内外拓展，坚持改革创新、内强素质、外树形象，努力把公司建设成为以电为主的一流能源集团。

中国华电今后一个时期的发展目标是：到2013年实现“1118”战略目标，即发电装机超过1亿千瓦，控参股煤矿产能超过1亿吨/年，实现利润超过100亿元/年，资产负债率控制在85%以内。

国电集团

中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日成立的以发电为主的综合性电力集团，主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司在2004-2006年和2007-2009年国务院国资委两个任期业绩考核中均获A级。2010年，公司入选世界500强企业。2008年以来，公司深入贯彻落实科学发展观，确立了“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”的战略目标，结构调整初见成效，企业规模不断壮大，综合实力明显增强，初步形成了以电为主，煤炭、高科技、物流、金融等相关产业协同发展的格局，以优异成绩获得国资委2009和2007-2009年第二任期考核“双A级”，并荣获“业绩优秀企业”称号。

截至2010年12月底，公司可控装机容量9531万千瓦，资产总额5224亿元，产业遍布全国31个省、市、自治区。控制煤炭资源量140亿吨，年煤炭产量4700万吨。新能源发展独具特色，风电装机亚洲第一、世界第二。以节能环保及装备制造为主的高科技产业在发电行业处于领先地位，拥有4个国家级实验室，3家科研院所，7个技术研发中心，承担国家“863”项目和重大科技专项21项，其中“等离子体无燃油点火及稳燃技术”荣获国家能源局科技进步一等奖。

公司形成了独具特色的企业文化，“家园•舞台•梦”的企业愿景、“严格、高效、正义、和谐”的企业核心价值观和“永无止境、创造一流”的企业精神深入人心。全体干部员工正通过加快建设创新型企业推进发展方式转变，为把中国国电建设成为一流的综合性电力集团而努力奋斗！

中国电力投资集团

中国电力投资集团公司（简称中电投集团）是国内五大发电集团之一，是集电力、煤炭、铝业、铁路、港口各产业于一体的综合性能源集团，在全国惟一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产，是国家三大核电开发建设运营商之一。公司组建于２００２年１２月２９日，注册资本金人民币１２０亿元。在党中央、国务院的正确领导下，公司认真贯彻落实科学发展观，秉承“四个坚持”发展总方针，即：坚持“电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展”的发展思路，坚持“电源结构和产业结构调整”的战略核心，坚持“背靠资源，面向市场”的发展原则，坚持“建设国际一流能源集团”的发展目标，坚定实施“三步走”战略，并胜利实现了

第一阶段发展目标。截止到２０１０年底，公司拥有电力装机容量７０７２万千瓦，其中水电装机容量１７７４万千瓦，居五大发电集团第一位，在全部装机容量中清洁能源比重３０％，居五大发电集团第一位。公司拥有煤炭产能７２７５万吨，居国内涉煤央企第三位，电解铝产能２０８万吨，居全国第二位，世界第五位。公司资产总额４４０３亿元，其中归属于母公司净资产３０６亿元，居五大发电集团第一位，拥有６家上市公司，员工总数１１．６８万人。

第三篇：解读五大电力集团2012年工作报告

解读五大电力集团2012年工作报告 :在刚刚过去的一个月中，作为我国电力行业的五大龙头集团，大唐、华电、华能、国电和中电投纷纷公布了集团今年的工作报告和工作重点。作为一年的统领性发展规划，在预计今年全社会用电量下滑，火电行业减排压力提升以及存在各种不确定因素的背景下，分析五大集团2012年的工作报告和工作重点有助于我们对今年火电行业的发展态势有一个宏观和整体上的把握。此外，五大集团的工作报告也体现了各集团对于今年国家宏观政治经济形势的预测以及或采取的应对措施。宏观有余 量化不足

与五大发电集团2011年的工作报告相对比，2012年的报告更为宏观，在对各项工作目标进行量化上不及2011年显著。2011年是“十二五”开局之年，各集团都制定了期间的发展目标。其中，大唐集团2011年工作报告确立了“十二五”期间的七项具体目标，包括：做强做大发电主业、加快发展煤炭产业、稳步发展煤化工产业、加快发展金融产业、推进科技环保产业、大力发展商贸物流产业、加快拓展国际业务。华电、华能和国电除制定了重点工作外，还分别量化了目标。华能集团2011年的绩效目标就包括了：完成发电量6000亿千瓦时;完成煤炭产量6000万吨;完成营业收入2600亿元;完成利润80亿元;核准电源项目1200万千瓦;投产装机容量980万千瓦;新增煤矿产能1970万吨/年等具体数量规定。国电集团在2011年总体工作要求中包括了：供电煤耗完成323.5克/千瓦时;二氧化硫排放量控制在86.3万吨以内;30万千瓦及上火电机组比重超过86.9%，水电、风电等新能源和可再生能源比重达到21.5%等具体指标。

相对来说，2012年五大集团的工作报告中所列出的7或9项工作重点中所涵盖的安全生产、经营管理、科技创新到节能减排、改革创新、党建及企业文化建设等方面，在大方向上和上年一致，但没有专门量化各项目标。

五大共性稳中求进

五大集团2012年在工作重点上没有大的变化，仍然围绕经营、管理、安全、节能、结构调整、科技创新和党建这7个主要方面。同时，在这7个方面上体现了五大共性：

强调安全生产和党建工作。这两项一直是各集团的重点工作，加之今年是中共十八大召开之年，为迎接其顺利召开，今年的安全生产和党建工作就显得更为重要。

强调资本运作和经营管理。2012年，各集团都将资本运作作为重点工作之一，一方面是加强对负债率的控制和风险防控，另一个方面是提升集团融资能力。此外，对管理的高度重视是今年五大集团工作报告的又一共性，大唐集团将今年确立为“管理提升年”;华电集团提出了“管理效益提升年”;国电集团将“强管理”作为集团今年工作的总体要求;中电投把管理作为了其今年“三抓、三保”(抓管理、抓改革、抓发展;保增长、保安全、保稳定)总目标之一。

强调经济效益。五大集团的主业火电，近几年一直处于亏损之中。大唐集团在报告中指出：“2011年集团公司火电亏损。在第二次电价调整后的12月份，仍有43家火电企业当月处于亏损状态，有60家全年累计处于亏损状态，还有29家资产负债率超过100%。”经济效益毋庸置疑是企业的生命线，2012年五大集团都强调了提升经济效益，其中大唐和中电

投明确定位以经济效益为中心。大唐在工作报告中表示，“突出强调以经济效益为中心，在当前具有特别重要的意义。目的在于进一步强化各级领导班子和广大职工的效益意识，充分认识经济效益关系企业兴衰存亡，是企业的生命线，更加自觉地围绕提高经济效益开展各项工作。”

强调转变发展和改革创新。转变方式和改革创新的着眼在产业结构、体制机制和科技能力上，是三个更为宏观和宽泛的方面，但作为不断向综合性集团发展的五大电力企业，这三个方面决定着企业长远的发展和利益。因此，在今年的工作报告中，无一例外地都继续将这三个方面纳入到集团的重点工作之中并加以强调。

强调稳健发展和成本控制。今年五大集团工作报告中，另一个较为普遍的方面体现在稳健发展和成本控制上。大唐集团提出“严格控制各项成本费用”，同时要求“量利而行，有效控制投资规模”;华电集团提出要“控制投资规模，优化投资结构，对于不符合转型要求、不具有竞争优势、不产生有效回报的项目，要认真梳理，该缓建的坚决缓建，该停建的要坚决停建。”以及“加大增收节支力度，深化全面预算管理”。国电集团则明确将保目标、稳发展、控规模作为集团今年工作的总体要求之一。

战略延伸仍是亮点

此外，从今年五大集团的工作报告中，还可以看到三个未来发展的态势，这三个趋势可用“两性”概括，即：综合性和国际性。其中，综合性着重针对发电行业和非发电行业的提升。

将新能源、清洁能源发展纳入到集团综合性发展规划之中。随着我国对新能源、清洁能源发电的重视和推进，近些年，五大集团都纷纷向除火电之外的其它能源发电领域拓展。在水电、风电以及核电上都有所涉及，其中水电的比例最大。作为清洁能源发展最为迅猛的中电投，其总经理陆启洲就表示，2012年中电投计划水电装机容量要突破2000万千瓦。

作为转型重点，新能源和清洁能源的发展成为近几年外界关注五大集团发展的热点领域。今年，各集团并没有将新能源和清洁能源发展单独列出强调，而是融合进整体发展规划中，作为提升集团发电行业整体实力的另一支柱。

强化非发电领域的发展。非发电领域将成为五大发电集团未来规划的重点部分之一，也是其向综合性集团公司发展的必经之选。其中，除了向产业链上游延伸的煤炭开采及运输外，金融和资本领域已得到五大集团的普遍重视。最突出的是大唐集团的工作报告，其中指出要“进一步加大上市公司在资本市场的运作力度。”同时表示要“以资本控股公司为平台，扩大金融业务范围，不失时机地进入信托、证券等领域，做大金融产业。”

打造国际性集团。五大集团的国际之路可归纳为“修内力”和“走出去”，前者意在将自身打造成为具有国际一流水准的企业;后者意在将业务拓展到海外，进行跨国经营。华能集团提出建设“世界一流企业”，积极实施“走出去”战略，表示今年要“扎实做好境外投资、工程总承包、技术服务和国际贸易，确保巴淡项目按期投产，稳妥有序推进南苏项目，统筹抓

好额勒赛、捷宁斯卡娅、巴厘岛等项目建设。”而国电集团提出了着力“打造一批国内一流、国际知名的相关产业集群”的目标。

从以上对五大发电集团2012年年报的解读中可以看出，对于火电主业各集团仍然持谨慎态度，因此会一方面积极拓展其它业务;另一方面把安全、节能和稳定确立为火电业今年发展的基调，同时积极争取政策支持的“多线”发展路线。由于五大发电集团的火电业在整个火电领域中所占的巨大份额，可预计今年我国火电整体上也将以保稳为主调。

第四篇：五大电力集团下属科技公司

国家发电企业：五大集团

1.华能集团公司 200亿，华能国际，内蒙华电，ST能山

西安热工研究院有限公司（一般称“西安热工研究院”，简称“西安热工院”，英文缩写“TPRI”），是我国电力行业国家级热能动力科学技术研究与热力发电技术开发的机构。主要专业于1951年在北京创建，1965年迁址西安成立西安热工研究所；先后隶属燃料工业部、电力工业部、水利电力部、能源部、国家电力公司，其间随国家电力体制改革依次更名为电力工业部热工研究院（1994年）、国家电力公司热工研究院（1998年）、国电热工研究院（2001年）；2003年，成为由中国华能集团控股，中国大唐集团、中国华电集团、中国国电集团、中国电力投资集团参股的有限责任公司，并正式更名为西安热工研究院有限公司。

2.大唐集团150亿，大唐发电，桂冠电力，华银电力

湖南大唐先一科技有限公司（简称：大唐先一科技）成立于2004年12月，由湖南华银电力股份有限公司投资并绝对控股。公司注册资本7500万元，注册地点位于长沙市国家高新技术产业开发区。经营范围包括：电力安全经济运行分析、控制与保护；研究、开发电力节能技术、电厂与工业控制技术、发电设备与新能源；开发、生产、销售计算机软硬件；提供以上相关技术咨询、技术转让服务及电力技术监督服务；安防系统工程的设计、施工、维护。

公司目前下辖四家控股子公司，分别是北京大唐先兴软件技术有限公司、湖南大唐节能科技有限公司、湖南华银能源技术有限公司、湖南大唐先一能源管理有限公司。

公司是中国大唐集团公司科技创新体系中的一个重要组成部分

3.华电集团120亿，华电国际，华电能源，国电南自，黔源电力，金山股份

国电南京自动化股份有限公司（简称：国电南自，股票代码600268）是1999年11月18日在上海证券交易所上市的国家电力系统首家高科技上市公司，被誉为中国电力高科技第一股，现为华电集团直属子公司。国电南自前身为南京电力自动化设备总厂，始建于1940年。

4.国电集团

北京华电天仁电力控制技术有限公司是由国电科技环保集团股份有限公司和华北电力大学共同组建的国有高新技术企业，拥有强大的产业、技术、人才和专业背景，以“信息与控制技术”为专长，已经形成了风力发电机组变桨控制系统、现场总线控制系统及设备、发电厂实时信息系统、信息化技术与应用等业务格局，实现了多元化发展。

5.中电投，120亿，中国电力投资集团公司

国家发电企业：四小豪门

1.华润电力，100亿港币，香港

2.国华电力，北京国华电力，隶属神华集团

3.国投电力，30亿，有国家开发投资公司投资建立

4.中广核，10 2亿，中国广东核电集团有限公司

第五篇：中国文化传媒集团简介

中国文化传媒集团简介

中国文化传媒集团于2009年11月12日正式成立，是中央国家部委所属报社中第一家整体转职组建的大型中央文化企业。

中国文化传媒集团现拥有：综合性文化日报《中国文化报》——它是文化部主管的一份全国性的、文化综合类报纸，创刊于1986年1月；全国第一家文化信息类新型无线媒体《中国文化手机报》，创刊于2010年7月；国家级文化艺术类核心期刊《艺术市场》、《艺术教育》、《文化月刊》和国家动漫产业信息服务平台暨国家动漫产业网、中国文化传媒网，以及国家公共文化发展中心、文化产业发展研究中心、对外文化传媒中心、历史文化名街发展研究中心、文化艺术创作发展中心、文化艺术资源数据中心、影视艺术中心、文化部印刷厂等。目前有员工近400名。

中国文化报社成立25年来，在宣传党的文化方针政策方面发挥了积极的作用，具有其不可替代的地位，受到文化界和广大读者的关注。近年来，在部党组的关心、支持和全体同志的共同努力下，报社发展很快，在历届领导班子奠定的基础之上，经过广大职工的艰苦努力，报社各方面取得较大进展，正在跨入一个富有生机的快速发展阶段。

中国文化传媒集团坚持正确的舆论导向，坚持以推动经济发展为中心，对外加强合作，对内搞活机制，力争尽快做大做强，打造平面

媒体和网络媒体相结合的新型媒体。其未来发展的核心产业为报刊业、网络文化业、动漫服务业、影视传媒业等。《中国文化报》将逐步转型为面向市场、面向社会、面向城镇、兼顾农村的综合类文化报，权威性、可读性、大众化是其追求。《中国文化手机报》将发挥其随时阅读、即时抵达、可互动、易保留、易转发的优势，成为文化战线强有力的新型宣传阵地。中国文化传媒网将建设成为全国信息量最大的文化信息集散地和储存量最大的文化数据库，以期在传播中华民族优秀文化、维护国家网络文化安全等方面发挥国家队和主力军作用。国家动漫产业信息服务平台将成为推动我国动漫产业振兴与文化产业腾飞的重要服务窗口和阵地。中国文化传媒集团在突出发展主业的同时，还将综合发展影视业、会展业、社会文化服务业等。