第一篇：银行营销文章集
├─银行营销文章集(0 folders, 49 files, 179.57 KB, 179.57 KB in total.)│CRM与中国银行业：理念、应用与解决方案.html 3.28 KB
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│CRM助温州中行提速-3.html 3.64 KB
│CRM助温州中行提速.html 4.32 KB
│“零首付”并非无代价.html 3.86 KB
│“零首付”适用范围.html 853 bytes
│“零首付”有点玄.html 1.55 KB
│“零首付”与“小众化”.html 1.50 KB
│“杀死”维尔.html 4.09 KB
│“时尚购物零首付” 有点烦.html 2.01 KB
│北京汽车信用消费案暴露出汽车信贷基础不牢.html 1.53 KB │成都贷款买车也“零首付” 了.html 916 bytes
│成都楼市“零首付”变味？.html 1.70 KB
│从100万到50万－－招行信用卡由攻击退守突围的思考.html 6.46 KB │从个人电子汇兑业务看工商银行的市场营销-2.html 4.55 KB │从个人电子汇兑业务看工商银行的市场营销-3.html 2.78 KB │从个人电子汇兑业务看工商银行的市场营销-4.html 4.20 KB │从个人电子汇兑业务看工商银行的市场营销.html 2.69 KB
│个人信贷路在何方.html 7.87 KB
│购车“零首付”真的轻松吗？.html 2.02 KB
│购房零首付在上海遭冷遇.html 1.00 KB
│广发，挡不住的诱惑.html 6.56 KB
│建行上海分行首家推出“零首付”信用消费.html 1.05 KB
│京城楼市如何面对零首付.html 5.91 KB
│卡战“枪声渐起”－－中国信用卡市场竞争分析案例.html 2.92 KB │零首付，你可感兴趣.html 2.61 KB
│零首付：先假设你是有信之人.html 6.33 KB
│零首付开走车四百人不还钱.html 1.46 KB
│买房“零首付”市场反应平淡.html 1.12 KB
│你说我说“零首付”.html 3.61 KB
│瑞典商业银行的灵捷管理之道.html 5.61 KB
│三种细分打造差异化.html 2.41 KB
│商业银行的市场营销.html 11.27 KB
│沈阳：“零首付”不掏钱也白搭.html 1.17 KB
│通向核心业务的互联网法则――第一银行的网上银行业务.html 1.97 KB │网络银行：e时代银行概念.html 1.71 KB
│像卖汉堡一样经营银行－－商业银行的经营之道.html 6.01 KB │信用卡如何营销？.html 5.77 KB
│信用消费，离我们有多远？.html 4.30 KB
│一则不能不批的广告.html 3.05 KB
│宜昌市商业银行三峡卡推广纪实.html 3.59 KB
│银行裁员：静悄悄的革命.html 2.44 KB
│银行收储营销.html 7.42 KB
│银行营销－－商业银行的唯一选择与发展方向（英文）.html 7.23 KB
│政策：购房“零首付”又降门槛.html 986 bytes │中国银行业的市场营销问题.html 5.83 KB
│住房贷款零首付推广受阻.html 2.47 KB
│专题：“零首付”――一个十足的噱头？.html 5.15 KB │尊贵还是时尚－－国内女性信用卡营销定位分析.html 5.07 KB
第二篇：营销文章
营销文章
什么样的文章才算是一篇营销文章呢？它需要包括以下几点：
1.在搜索引擎中有好的排位。
只有让用户看到才算是一篇文章，不然就和没写一样。如何在搜索引擎中获得好的排位，请参照《维美文章编辑规则》。
2.标题符合用户搜索习惯，突出文章中心内容，并且有一定吸引力。
标题中尽量完整的出现用户习惯搜的词，这样才能有更大的展现几率。然后突出文章内容，这样用户才会看文章内容，不然点开文章一看和标题写的不是一回事，那这个客户肯定会失去。新颖的标题会让用户眼前一亮，激发起他阅读的兴趣。
3.文章展现给客户最需要、最想看的东西，使用户在读时候能有幸福感。
只是标题和文章相关还是不够的，更重要的是文章写到了用户的心里，触动了他们的心灵，让他们看了以后会想：这正是我在寻找的东西呀，终于不用再费劲去找其它的了。用户有了这种幸福感，成交几率会成倍增加。
4.内容通顺，不夸张，不得有诋毁竞争对手或者对企业有负面影响或歧义的语句。
从小学写作文开始老师就告诉我们语句要通顺，因为通顺自然的语句能够让用户心情畅快的读完，相反则会使用户越读越没心情，最后造成客户流失。内容一定要真实，你对用户实在，同样道理用户也会实实在在和你做交易。文章中绝对不能有诋毁竞争对手的词语或者语句，这样做不但会使用户认为这是一篇低俗的文章，还可能引起各种纠纷，当然损害自己公司利益的语句更不能有，相信只要不傻的人都不会给自己公司造负面。
5.页面整洁，美观。
每个人都希望看到美的事物，所以保持文章页面的美观，整洁是必须的。如何使页面看起来美观呢？大致可以考虑这么几个地方：肃静背景颜色、合理的段落分配、适中的字体大小、与背景相称的字体颜色、鲜明的重点标记等。
6.吸引用户点击咨询或者拨打咨询电话。
我们写文章最重要的目的其实就是让用户能够与我们进行详细交谈，使用户了解更多，从而增加成交率。那么我们的文章就要想办法使用户来点击我们的咨询或者拨打电话与我们沟通。如何吸引用户进行咨询呢？首先我们需要抓住用户心理，这里我用一位想做隆鼻的客户举例：当他通过搜索引擎进入文章页，然后开始阅读，我们要想他读这篇文章时候的主要了解方向，一般是效果、价格、有没有副作用、成功率、注意事项等。知道了这些，在我们文章中就要使用合适的语句引导用户进行咨询了，一般情况下是尽量不要直面展现这些词语所要表达的意思，适当的含蓄一些，然后附上一句类似想了解详细情况请咨询我们的隆鼻专家这样的话。除了这些与手术相关的，还有一个重点，就是突出自身的优势，让用户看了就会想：这里确实很不错，无论环境、专家、技术都很好，我一定要来这里。
第三篇：营销励志文章
如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
含泪播种的人一定能含笑收获。
无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。
如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！
这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
每天早上醒来，你荷包里的最大资产是24个小时——你生命宇宙中尚未制造的材料
伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
肉体是精神居住的花园，意志则是这个花园的园丁。意志既能使肉体“贫瘠”下去，又能用勤劳使它“肥沃”起来。
知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。
-为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。
征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。
那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。
人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。
有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。
成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
无论你觉得自己多么的不幸，永远有人比你更加不幸。无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强。
我不去想是否能够成功，选择了远方，便只顾风雨兼程：我不去想，身后会不会袭来风雨，雨衣既然目标是地平线，留给世界的只能是背影．
每个人都有潜在的能量，只是很容易被习惯所掩盖．被时间所迷离，被惰性所消磨．
后悔是一种耗费精神的情绪．后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误．所以不要后悔．
成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
在这个世界上取得成功的人，都努力去寻找他们想要的机会，如果找不到时，他们就自己创造机会
为了向别人、向世界证明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成绩，才会明白：人无须向别人证明什么，只要你能超越自己。
我们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。
你可以选择这样的“三心二意”：信心、恒心、决心；创意、乐意。
第四篇：银行营销
如何让客户接触理财产品，关键点就是如何营销理财产品，就可以涉及到以下方式： 1.电话营销
第一个阶段就是引发兴趣。引发电话线另一端潜在客户的足够兴趣，是销售成功的基础阶段。在没有兴趣的情况下是没有任何机会，也是没有任何意义来介绍要销售的产品的。这个阶段需要的技能是对话题的掌握和运用。
第二个阶段就是获得信任。在最短时间内获得一个陌生人的信任是需要高超的技能，以及比较成熟的个性的，只有在这个信任的基础上开始销售，才有可能达到销售的最后目的——签约。这个阶段需要的技能就是获得信任的具体方法和有效起到顾问作用争取待业权威的位置来有效地赢得潜在客户的信任。
第三个阶段就是有利润的合约。只有在有效地获得潜在客户对自己问题的清醒的认识前提下的销售才是有利润的销售，也才是企业真正要追求的目标。这个阶段需要的技能则是异议防范和预测、有效谈判技巧、预见潜在问题的能力等。
2.网络营销
随着经济条件的改善，越来越多的市民开始关注理财，购买理财产品自然也就成为很多市民迈出理财的第一步，而如今，这股理财热已经蔓延到了网络。一般的网络理财产品起步价格仅为1000元左右，远远低于传统理财产品价格；最低持有期限也有15天、1个月、3个月、1年期等的中短期。不难看出，网络理财无论从起售价到持有期来说门槛都很低，这也是它与传统销售相比吸引人的地方，即便是无太多积蓄的年轻一族也可加入。
业内人士分析，网络理财无疑是一场全新的渠道革命，投资者原来在线下实体金融机构“被推销”，如今转为上网主动购买。不过，网络理财给传统金融业造成冲击的同时，也带来了更多机会。除了保险理财之外，基金、信托产品也开始将渠道重心逐渐转移到网络平台。
3.发展居间人介绍
居间人是为委托人与第三人进行民事法律行为报告信息机会或提供媒介联系的中间人。
居间行为广泛应用于期货行业，是根据双方约定，一方为他方报告成交机会即提供商业信息，他方当事人在居间人介绍的交易成立后，向其给付一定报酬的行为。居间人在委托人与第三人订立合同的过程中，起的是穿针引线的媒介作用，不需要以委托人名义向第三人进行独立的意思表示。
优秀的居间人拥有庞大的客户资源，利用居间人团队推广可以让更多客户得到接触理财产品的机会。
4.允许客户小额资金体验理财产品
银行理财产品的门槛偏高，人民币理财的认购起点金额是5万元，外汇理财为等值5000美元，很多资金量不多的投资者因此被拒于银行理财之外。虽然低于理财门槛的资金投资渠道整体有限，但运用得当，能获利不菲。让客户参与小额资金也可体验的理财产品，增强对产品的直观了解和兴趣。
5.实体宣传点宣传
实体宣传点宣传，可以直接通过传单，现场活动等形式直接吸引潜在客户前来
咨询。实体宣传还有一个独到的好处，便是可以直接面授机宜，能够最为直观和的了解产品内容。
如何让客户接触房贷
1.房贷产品宣传，同行业产品比较
2.与房地产开发公司和房产中介公司合作
3.与当地地方政府合作
第五篇：银行巡礼文章
重庆,这座地处西部内陆的“山水之城”,近年来迎来了多次发展良机:“314”总体部署,获批全国统筹城乡综合配套改革试验区,成立西永综合保税区、两江新区……重庆紧紧抓住这些历史机遇,积极扩大改革开放,加快经济社会发展,2012年地区生产总值达11459亿元,金融业增加值占GDP比重超过8%,正朝着打造内陆开放高地、长江上游经济金融中心阔步前行。
重庆农村商业银行,重庆人民自己的银行,在重庆跨越式大发展的背景下孕育而生。自2008年6月改制挂牌以来,伴随着重庆开拓开放的脚步,重庆农商行人快马加鞭,锐意改革,矢志发展,一年一个变化,一步一个台阶,五年有成!
截至2013年3月末,资产规模突破4800亿元,是成立时的3.5倍;存款余额突破3300亿元,是成立时的3.1倍;贷款余额突破1800亿元,是成立时的2.6倍;不良贷款率降至1%以内,拨备覆盖率突破430%;资本充足率保持12%以上;成立5年实现净利润突破160亿元,纳税突破80亿元,主要经营指标在全国同类机构中居前列,跻身全球企业1000强、中国企业500强、世界银行500强……
尽管还略显稚嫩,但重庆农商行人已经靠自己的蓬勃朝气、拼搏进取和勇敢担当赢得了社会各界的认可。
改革发展篇
革故鼎新 从“形似”到“神似”的涅槃之旅
重庆农商行自农信社改制而来,基础薄弱、起点较低、发展上欠账较多。重庆农商行人深知改革的重要意义,不改革就没有出路,不改革就没有希望,只有铁了心改革,才会有生机与活力。——大刀阔斧,完善公司治理。从一开始重庆农商行就遵循现代金融规则和先进银行经验,努力发挥后发优势,破除旧有体制障碍,建立并不断完善“三会一层”公司治理结构,形成了具有自身特色的“一级法人、两级管理、三级营销”的组织架构和业务流程,企业面貌为之一新。上市之后,又利用上市公司制度规范、中介机构帮扶和市场有效监督,进一步提升治理水平,逐步实现了在公司治理上真正的“脱胎换骨”,开始由从“形似”到“神似”的现代金融机构转变。
——敢为人先,成功“走出去”发展。借助重庆大开放格局,重庆农商行将目标定位于打造成为跨区域、多元经营的金融集团公司。先是在业内尚无农商行、地方银行赴境外上市先例的情况下,毅然决定赴H股上市,提高发展起点,用优秀上市银行的标准来“锻造”自己。最终仅用不到一年时间成功上市,成为新时期中国农村金融改革的典范。接着充分发挥改制、上市效应,加快“走出去”辐射周边。2012年开设首家异地分行曲靖分行,在云南、广西、福建批量发起设立村镇银行,投资成立汽车金融公司。
——坚持高标准,强化内控管理。业务发展,内控先行。重庆农商行始终坚持高标准、高起点,比照优质银行,加大IT投入,不断提升内控和风险管理水平。5年来,再造600多个基础制度,上线内控合规系统,夯实了管理制度基础;创新专家审贷、“特别检查”审计等管理模式,在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统,先后建成信贷管理、FTP、财务集中核算、审计信息、问题跟踪检查等新系统,监管评级突破性地达到二级。
——加大宣传,提升社会形象。一方面发挥网点宣传阵地作用,推进网点转型和服务升级,完善业务产品,拓宽服务渠道,更好地满足客户多层次、差异化的金融服务需求,服务质量提升逐步得到社会认可。另一方面强化对外宣传,搭建了覆盖电视、广播、报刊、网络、户外平台等在内的全方位的宣传体系,开展了一系列形象、业务宣传活动,有效地提升了重庆农商行在政府、机构、媒体、公众及投资者心目中的形象。
服务三农篇
改制不改向 助推城乡统筹不遗余力
“三农”发展历来受到国家的高度重视,服务“三农”也是重庆农商行的庄严承诺和基本要求。无论怎样改革,重庆农商行始终牢记使命,将支持“三农”作为改革发展的出发点和落脚点。——完善支农体制机制。自成立以来,为了更好地支农,重庆农商行首先在机制上发力。将主城区以外的31家支行划分为三农业务支行,并实施考核倾斜,如按全年涉农贷款利息收入的20%直接调增支行的考核利润,对涉农信贷产品实行差异化定价,适度放宽涉农业务风险容忍度,信贷资源分配向三农业务支行倾斜等。激励效果比较显著,截至2013年3月末,全行涉农贷款余额达800亿元,占全部贷款的40%以上,占全市涉农贷款总额的26%;农户贷款余额356亿元,占全市的70%,较好地发挥了支农“主力军”作用。
——创新服务“三农”产品。重庆农商行将产品创新重点放在了支持农业产业化、农业现代化发展方面,到2013年3月末,已推出50多款涉农金融产品,其中包括三权抵押贷款、农民户改复垦贷款、地票质押贷款、农村土地收益保证贷款、农家乐经营贷款等,支持农业产业化龙头企业500多家,涉农企业及各类组织贷款余额超过430亿元。同时,还鼓励各区县支行结合当地实际,创新特色金融产品。如铜梁核桃联保贷款、农产品鲜储保证贷款、丰都肉牛养殖贷款、武隆农家乐乡村旅游贷款、开县新农村农房建设贷款等。
——拓宽支农服务渠道。重庆农商行在农村地区设立网点近1300个,占全部网点的73%;投放到农村地区的自助设备2300多台,占全行的76%,形成了覆盖乡镇的金融服务网络。在此基础上,重庆农商行还积极创新,在重庆较为偏远、缺乏金融机构的街道及行政村布设了600多个农村“便民金融自助服务点”,2013年计划达到800个,使农民“足不出村”即可办理小额存取款、支农惠农补贴支取、账户余额查询、自助缴费、存折补登等基础金融服务,再加上推出“定时定点服务站”、为农民办理移动便捷的手机银行、实施“五免一补”乡情卡服务、开展“送金融知识下乡”等惠农举措,使农村居民享受到了切实、便捷的普惠金融服务。
支持实体篇
“输血”地方经济 润泽巴渝细无声
作为本土最大的金融机构,服务地方经济发展,助力“富民兴渝”,是重庆农商行应尽之责。除了切实加大对支柱产业、优势行业、重点项目的支持之外,小微企业也是不可或缺的一部分。——大力支持支柱产业发展。围绕重庆“一统三化两转变”战略,重庆农商行不断提高金融综合服务能力,积极支持重庆支柱产业、优势行业、重点项目发展。如紧盯重庆“6+1”支柱产业和
电子信息、装备制造、传统工业“三大万亿板块”,与来渝投资的世界500强、中国500强中的多数企业建立了业务合作关系,并突出以增量带动结构优化,助力新型工业化发展,促进经济转型升级。目前,重庆农商行支持各级地方政府重点项目超过220个,贷款余额320多亿元,支持区县各类产业园区近40个,贷款余额150多亿元,有力支持了地方经济发展。
——全力帮扶小微企业成长。一方面,在机制上下功夫。建立了总行小企业业务部——支行小企业贷款中心——营业网点信息服务窗口的覆盖全市的小微企业金融服务网络。运用好考核这一“指挥棒”,强有力地推动小微企业业务发展。如出台专项考核办法,将小微企业贷款利息收入、新增贷款户数、不良贷款率等指标纳入考核,并实行“三重”奖励——将微企贷款利息收入的一定比例和微企创业扶持贷款1个百分点的财政奖励直接奖励给客户经理;根据不同的贷款额度,直接给予客户经理每笔贷款一定金额的奖励;按小微企业贷款利息收入的20%调增支行考核利润等。
另一方面,在产品流程创新上下功夫。针对不同规模、不同行业、不同发展阶段的小微企业,量身定做“专属”信贷产品,先后推出微型企业创业扶持贷款,小企业便捷贷、发展贷、联保贷、无抵押贷等。针对小微企业融资“短、小、频、急”的特点,着力优化评级、授信、用信流程,设立小企业贷款审批中心,专职审批小企业贷款,并将微企贷款审批权限下放支行;实行小企业业务“调查、审查平行作业;支用、出账同时申请”和微企业务“一表通”流程,提高审贷效率,资金迅速到账。
众多的小微企业因此受益。截至2013年3月末,小微企业贷款余额543亿元;微企贷款余额25亿元,约占全市微企贷款余额的一半;开立微企结算账户6.4万户,约占全市微企总开户数的80%。
文化建设篇
全盘谋划 日积跬步打造“百年老店”
一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。重庆农商行绝不停步于一时的成绩,而是设立了打造金融“百年老店”的长远目标,这就需要充分发挥文化的引领作用。
——将文化建设写入战略。成立伊始,重庆农商行就非常重视文化建设,出台了企业文化纲领和建设纲要,深入广泛地开展传播实践活动。随着逐步发展壮大,更是将企业文化建设纳入了全行经营特色化、管理精细化和培育良好企业文化的“三化”战略中,在长期的实践中不断培育和打造。
——将队伍建设作为关键。坚定实施“人才强行”战略,强化领导班子建设,加强后备力量培养,提升管理人员综合素质。实施招聘、引进、培训“三个一批”,面向全国引进紧缺、急需专业人才1600多人,每年招聘应届大学毕业生近800名,培训员工25万人次,整个队伍更加适应现代金融企业的要求。
——将文化活动有力推进。整合“党、团、工”系统资源,丰富文化活动内涵,着力打造“文化论坛、竞赛擂台、才艺舞台”三大活动,推进合规文化建设,创设企业文化视窗、内刊等文化平台,开展职业生涯规划和慰问帮扶,调动了全行员工干事创业的热情和积极向上的精神风貌。反哺社会篇
身体力行 回馈民生倾注深情
重庆农商行始终牢记自己是重庆人民自己的银行,秉持“根植地方、服务大众”理念,将自身发展与服务社会民生紧密结合起来,在追求企业经济价值的同时,努力挖掘企业的生态价值和社会价值,充分诠释了企业公民的深层含义,社会责任不彰自显。
——贴心为民,做实基础金融服务工作。夯实农村金融服务基础,对全市600多万农户进行了建档,对在当地有经济活动的300多万户农户进行了评级,实现全覆盖。2009年开始,首推银行卡免年费、免短信提示费、免账户管理费、免对账单打印费、免ATM异地取款手续费的“五免一补”优惠政策。捐赠1000万元设立“江渝乡情慈善基金”,专门用于补贴农民工汇款到江渝乡情卡的手续费,目前已发行超过500万张江渝乡情卡,累计补贴汇款手续费超过600万元。开展“送金融服务下乡”活动,将现代金融知识和手机银行、银行卡等金融服务送到千家万户。自2010年以来,累计开展活动超过1.2万次。
——真心为民,倾力打造“绿色银行”。节能减排是事关我国可持续发展的大事,实现金融业的“绿色”发展,同样也是银行“兑现”社会责任一个重要方式。重庆农商行坚持协调、科学发展,殚精竭虑打造资源节约型和环境友好型“绿色银行”。通过实施“绿色信贷”政策、推广电子银行、实行无纸化办公等措施,在降低自身运营成本的同时,有效推动节能降耗工作开展,促进了生态环境保护。如在信贷政策上,坚持“环保优化发展”理念,充分发挥信贷调控功能,严格执行“有扶有控,差别对待”的授信政策,加大对循环经济、新能源、环境保护及节能减排技术改造项目等的金融扶持力度;提高对“两高一剩”行业的信贷准入标准,严格实行环保“一票否决制”,限制其新增信贷投入。
——爱心为民,积极投身社会公益事业。支持社会公益也是银行服务民生的重要体现。重庆农商行一方面通过信贷杠杆力促就业。如今年一季度,新增就业再就业贷款7.8亿元,余额达38.3亿元,占全市所有金融机构的90%以上,使一大批返乡农民工、待业青年实现了就业创业梦。另一方面,作为重庆市代理城乡居民社会养老保险的唯一金融机构,认真做好金融服务工作。仅2012年,共代缴个人养老金600多万笔、金额近10亿元;代发个人养老保险金近4000万笔、金额达35多亿元,超过1000万名参保居民从中受益。再者,积极扶贫济困、回馈社会,被国务院授予“全国就业先进企业”,多次被重庆市政府授予“金融贡献奖一等奖”,被重庆市慈善总会授予“慈善捐赠突出贡献奖”等荣誉称号。
文/卓鹏 李东亮
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1951年9月,西南地区第一家农村信用社——璧山县狮子乡信用社成立,揭开了重庆农村金融发展史册新的一页。
2000年3月,重庆市农村信用社联合社成立,是全国首批成立的6家省级联社之一,履行对全市农村信用社的管理职能。
2008年6月,在重庆市农村信用社和39个区县信用社、农村合作银行基础上,成功改制组建重庆农村商业银行,成为继上海、北京之后全国第三家、西部首家省级农村商业银行。
2010年12月,重庆农商行成功在香港H股主板上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行、西部首家上市银行。同年,成功发起设立江苏张家港华信、四川大竹隆源、云南大理海东3家村镇银行。
2012年12月,重庆农商行首家异地分行曲靖分行开业,在云南、广西、福建批量发起设立村镇银行加快推进,跨区域经营迈出坚实步伐。
目前,重庆农村商业银行下辖1家分行、42家支行、1700多个营业机构,从业人员1.5万人,是重庆市资产规模最大、存款规模第一、服务网点最广的本土金融机构,综合经营实力位居全国同类机构前列。
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