马云信给员工的信(共五则范文)

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第一篇:马云信给员工的信

阿里巴巴宣布35亿元福利计划:买不起房,就去阿里

8月16日,阿里巴巴集团旗下两万多名员工,均收到一封来自集团首席人力官彭蕾的特殊邮件。在该邮件中,彭蕾代表阿里集团宣布,为缓解物价上涨压力,解决员工住房和子女就学困难,公司将推出总额近36亿元的员工福利计划。显然,在物价奇高、房价尤贵的舆论风口上,这一特殊邮件如雨后甘露,重量级的员工福利计划备受瞩目、广受热议。

年轻一代公司人正面临一系列糟糕问题的挑战,包括难以承受的房地产价格—阿里巴巴总部所在地杭州是中国房价最为昂贵的城市之一;通货膨胀带来的生活成本全面上升,预计第三季度CPI将进一步上涨6.2%;城市化和大量人口迁移使独生一代的子女教育变成一个大麻烦,社会制度根本无法为此提供充分的资源和公平的机会。

阿里巴巴称,这次计划不同于普通的公司福利,将增加员工的安全感,使他们更体面和更有尊严。公司创始人、特立独行的马云一直以来都表示,员工的重要性排在客户和股东之前。

此次阿里巴巴的福利计划主要涉及以下三个方面:

第一,提供30亿元人民币创建“ihome”无息置业贷款,解决员工家庭置业问题。阿里表示,凡在阿里集团服务期限满2年,工作地在中国大陆的正式员工,且为购置员工工作地首套住房者(以家庭为单位),均可向公司申请上限为30万元人民币的无息贷款。该计划将于今年9月1日正式实施,首期运行时间为4年。

第二,阿里近期将投入5亿元人民币创立“阿里巴巴教育基金”。据悉,除了与杭州市已有学校进行合作,为员工孩子提供部分入学名额之外,阿里还将利用此基金投入硬件设施建设,联合相关教育机构共同办学。

第三,凡2011年9月1日前入职,并在9月30日发薪时在岗的大陆地区基层正式员工(不含合资公司,海外员工,二级子公司),均可领取一次性物价和子女教育补贴。其中,月薪在6100元(含)以下的员工,可以一次性领取3000元物价补贴和2000元子女教育补贴,月薪在6100-10000元(含)之间的员工,可以一次性领取2000元子女教育补贴。

得到社会广泛认可

“阿里员工幸福呀!”

“羡慕啊,口水都出来了!”

“阿里有前途!”

阿里巨资打造的员工福利计划这一消息传出后,立刻引起网友关注。多数网友纷纷表示出对阿里员工的羡慕,以及对阿里集团未来前景的看好。网友“无语凝嫣的青春”在其微博中坦言:“阿里巴巴的员工福利计划,让我羡慕嫉妒啊!人们常说企业文化、人文关怀,我想说再多的理论都不及一点点的实践所带来的效果更让员工体会归属感、自豪感、满足感。”

“阿里此次员工福利,无疑成为“阿里人”的一针强心剂,“阿里人”的快乐溢于言表。同时,这也是对自身品牌的一次极大力度的宣传,股票也必定暴涨!”网友“真宝爸”表示。

“当今小到一个企业,大到一个国家,其核心竞争力就是人才的竞争。看到阿里巴巴“36亿投员工福利”的消息,不禁让我顶礼膜拜!与其说这是对员工的福利,不如说这是企业对人才的重视。”网友“小五十妙妙”也感慨。

阿里的员工福利计划,从房子和教育入手,显然抓住了大家关注的焦点,抓准了人的需求,得到了社会广泛的认可。

1、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

3、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。

4、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

5、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。

6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

7、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

8、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

9、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

10、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

12、到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

13、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

17、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

18、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

20、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

23、好的东西往往都是很难描述的。

24、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

25、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

看了最近内网中各类有意思的讨论,私下里也听了很多老同事对今天新同事特别是那些80后,90后同事们的不理解和不满。。。前段时间我们讨论了感恩和敬畏之心,当然光有那些是不够的。我们还要有正确做事的方法,特别是做正确事的决心!对今天年轻人的浮躁和做事说话的态度,我深表理解,因为我们都这么年轻过。我觉得今天年轻人的态度我们也有部分责任,因为我们自己没有明确告诉他们,我们阿里做事的方法和态度。

刚才上飞机前看了有个同事如诗般的帖子,倡导大家在内网中点燃民主自由之火种。。啥社会黑暗什么的。。。

兄弟,别!这不是我们建立内网的初衷。。我们欣赏民主的气氛,追求建立自由开放的环境,但我们不该在这里讨论民主,更不要点燃啥民主自由的火种!民主自由不是火,她是水!民主自由不是表达,而是倾听!民主自由不是发泄,她是理性的完善!最大的自由束缚不是来自外部环境,而是来自内心世界。。不明白民主自由的真正含义,历史证明,一味追求彻底的开放民主自由其实和所谓的黑暗专制封闭带来的灾难是一样的悲剧结果。

我们是公司,我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会,表达我们对这个世界的热爱。我坚信建设性的破坏要比破坏性的建设对我们这个社会有意义的多。今天的社会能说会道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少,近百年来我们一直用一种推翻破坏的思想和方法在忽悠人们其实完全不同的未来理想。。因为破坏是最容易的!建立任何一个社会也好,公司制度也好,需要的是千锤百炼的努力和完善。中国一直不缺批判思想,中国缺的是一批实实在在干事,做千锤百炼苦活的人。就如公司不缺战略,不缺idea,不缺批判一样,公司其实缺的是把战略做出来的人,把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人!

今天我们是最幸福的人,最幸运的人。因为我们有了人类

最优秀的完善社会的工具-----互联网。有了它,我们可以通过自己的点滴努力去完善帮助这个社会,去力所能及的解决社会的问题。也许我们可以做的不够多,但我们已经比绝大部分人甚至政府做更多。。因为毕竟选择的商业完善社会之路。

阿里的同学们,我们是一家公司,我们有自己的使命,我们有自己的职责。我们用自己的努力,把互联网变成影响千家万户幸福生活的电子商务。。当然,同学们,你们会有也可以有不同的观点,但这是我们第一天建立这个公司的初衷,我们不会变。。我们只希望务实的以我们的手法创造社会的价值。我们在完善好自己工作以后,积极讨论并参与人类大事呵呵。。

世界因为不同而精彩。阿里的定位就是阿里自己对自己的看法,理解和行动,我们不完善,也不可能是正确的,但这是我们自己要的,是我们成立这公司时的想法和原则。

您可以有不同的观点和意见,我们一定会认真倾听,但不一定会按你说的 做,也不一定会给你好脸色,哈哈,因为我们也是人,我们也会生气,这和 民主自由没有太大关系,是吗?当善意不被理解和尊重时,我们会发脾气,会懊恼,你也会是吗?!但相信我们骂过"靠!"后会冷静理性下来。

很多人不同意我的看法,其实无所谓,因为我们从来就不是追求更多的观点支持者,而是花时间去证明和做好完善我们的观点。这是我理解的民主和自由,民主和自由就是可以有表达并且坚持自己理想的权力。

十二年前,我就和创业同事们说过,我们不追求更多的同事,不寻找伟大的精英们,我们追求那些有共同理想的平凡者。我就不相信十三亿人中我们找不到这样的几万人!

很久没有机会和新来的同事们交流我的看法了。这几年来了那么多的新人,感谢大家对我们的信任,你们把一生最宝贵的时间给了阿里的理想。这种信任是极其珍贵的。但很多人来这公司其实并不了解我们,对阿里的理解大部分是从外面了解的,更有人说是因为我而来这公司。。我彻底晕倒!我绝对没有那么可爱和具吸引力,我深知自己这点水平和能力,我一定会让您失望,这我绝对保证。。阿里也没有别人说的那么好,我们是一家这个时代运气很好的公司,我们是群平凡的不能再平凡的人,我们在一起就是想一起做些不平凡的事。当然我们也没有外面某些人说的那么坏。我们只是一批年轻人,在做一件前人没有做过的事,我们在努力把现实和理想结合起来,我们在努力尝试,改变。。我们平均年龄只有26岁。,这是个犯错误的年龄。我们一直在犯各种错误,并以此当作我们的财富在积累。。

我这几年没有见过和交流过的同事们,很多年以前,所有来这公司的同事我都交流过,我一定会告诉他们

1。我们永远不会承诺你发财,升官,在阿里我们一定承诺你会很倒霉,很郁闷,很委屈,很痛苦。很沮丧。。。

2。刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计。。谁提,谁离开!但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善。。我们感恩你的每一个小小的完善行动。

今天我还是要和大家说上面这两条。也许大家会觉得马云很讨厌,很不可爱。。呵呵,我不是来求大家喜欢的,我是告诉大家我真实想法的。你可以很讨厌我,但你只要是这么做,绝对不影响我喜欢你,嘿嘿但你不按这么做,我是会很令你讨厌的!

我给新来不到三年的同事们也就是非阿里人一些建议,一些在这公司里成长发展的建议(记住,公司不是请我们发展我们的,公司花钱请我们是来发展我们客户成长的。我们是通过发展客户来发展自己的。)

来公司三年内,请认真按看,信,思考,行动和分享五个步骤。

1、看。来公司先看,少发言。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看,因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。

2、信。问自己信不信这家公司的人,使命,价值观。信不信他的未来。假如不信,选择离开,离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿着钱占着位,毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样,是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。

3、思考。假如信了,留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里,团队和工作有我和没有我,有啥区别?我到底该如何做好一个优秀的员工先?我们欣赏想当将军的士兵,但我坚信一个当不好士兵的人很难成为优秀的将军。

4、行动。这是最难的。懂道理的人很多,但能坚持按道理办事的人太少。行动是真正说明思想的。阿里的工作是单调乏味重复的,因为我们应该把新鲜快乐刺激留给客户们。行动也是要有结果的。我们是为努力鼓掌,但为结果付费的公司。

5、分享。经过看,信,思考和行动后,您的观点才真正珍贵,必须和新来的和以前的同事分享。。今天很多同事来了没有几天就开始指责和批判一切。。呵呵。你觉得我们会喜欢吗?我是肯定不喜欢的,因为我们不是请你来批判,我们是请你来完善。当然批判领导,批判制度和批判体制是永远站得住脚的,也是在今天社会里最能赢得喝彩掌声的。令人遗憾的是往往绝大部分满意者不会站出来说,而批判者往往誉满天下,也许这也是我们经常看到的是坏事多。有些发泄性的批判,除了让人不高兴外,其他意义不大。我们期待的是分享性批判。

好啦,飞机要着陆杭州了,在飞机上近两个小时,一个字一个字的拼音写,很是辛苦。但是我今天的真实话,呵呵,算是分享。无数观点未必正确,包括还有无数的错别字,但希望大家斧正呵呵,当然你说了也许我听不进去,这是我的自由哦呵呵。

马云

2011.8.27

第二篇:2015马云内部信全文

2015马云内部信全文

近日,阿里巴巴董事局主席马云发表了阿里16年的内部信,并指出未来是最难把握的,因为它变化,它无常。没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等传承机制上的不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人,无论时间怎么变迁,世界如何变幻诱惑,我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意!

一起来看一下马云阿里内部信全文: 各位阿里人,各位阿里的年轻人:

16年前我们在湖畔公寓创业的时候,很难招聘到员工。那时我们有个愿望,未来的阿里巴巴将会是弓马殷实,猛将如云。。。为了这个理想,也为了真正实现健康持久发展102年的愿景,我们比其他创业公司投入了更多的时间和精力在人才培养,组织和文化的建设上。从2003年开始我们对每一个岗位进行了接班人培训计划;我们把文化,价值观以及团队合作,纳入到对每个同事的业绩考核之中;2009年阿里巴 巴十周年期,为确保对未来阿里文化的传承,我们正式启动合伙人制度建设;2012年开始,我们开始实施阿里巴巴领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。同 时,为更好地平衡集团整体战略的延续性稳定性,以及执行管理的快速反应和创新,阿里集团成立了战略决策委员会(董事长担任主席),和执行管理委员会(CEO担任主席)。

形势比人强,形势逼人强。一路走来,我们很幸运抓到了互联网给我们带来的机遇,我们也在模糊的感觉和坚定的自觉之中,形成自己对IT时代到 DT(Data Tech)时代公司管理体系的感觉和理解:DT时代,任何业务上的创新和变革,都必须伴随组织文化上的创新和变革。可以说,很幸运,我们为此很努力的准备 了16年。阿里巴巴集团的所有兵权移交给70后

我清楚地记得,两年前给大家写信,宣布我将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。因为我们知道未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班,必须在我们年轻力壮的时候制定并积累组织传承的经验和规则。

未来是最难把握的,因为它变化,它无常。把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天,而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来,因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。

今天,我和陆兆禧非常骄傲的宣布,经过多年的努力,阿里巴巴集团已经可以把领导权全面移交给70后。

自2015年5月10日起,陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职,出任集团董事会副主席。同时把日常管理权移交给我们培养出来的70后管理团队 的还有王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。移交管理工作后,他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展,专注于战略,人才培养和文化建设和传承上去。这也标 志着阿里巴巴集团将会全面由70后掌控兵权!接任陆兆禧,担任阿里巴巴集团第三任CEO的是1972年出生,在阿里巴巴工作了八年的张勇(逍遥子)。说来惭愧,我以前经常说,天不怕地不怕 就怕CFO做CEO,而逍遥子是CFO出身。(呵呵,任何事总有意外,而且这个意外是那么的令人惊喜。)当然令人欣喜的不仅仅有逍遥子这样的杰出领军人物,更有站在他背后的一批70后的猛将,B2B的吴敏芝,淘系的张建锋(行癫),阿里云的胡晓明(孙权),菜鸟的童文红,移动互联网的俞永福,还有身经百战坐镇中场的姜鹏(三丰),戴珊(苏荃),吴泳铭(东邪),蒋芳。。。经过这几年的努力,阿里巴巴管理层中70后占45%,80后的管理人员占52%,而60后只占3%,我们还幸运的有3000名90后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。

在这里,我要特别感谢陆兆禧。我比谁都清楚,做性格鲜明夸张的马云以及如此庞大复杂一日千里的集团的第一任接班人,他这两年需要承担巨大的压力,需要极大的勇气担当和牺牲付出。这两年是阿里巴巴集团业务突飞猛进的两年,也是我能够更专注于战略,文化和人才培养的两年。陆兆禧出任集团董事会副主 席后,将和蔡崇信副主席一起,在这个新的岗位上配合我工作,专注于年轻人的成长,专注于阿里巴巴集团未来N次的CEO交接换班的制度建设。

未来五年平台销售过一万亿美元,未来十年完成全球电子商务网络建设

阿里人,每一代人都有自己的荣耀,每一代也有自己的使命和任务。过去的十五年,阿里人用自己的坚持和行动证明了电子商务可以改变和影响我们的生 活,我们开创了自己独特的商业模式。但我们并不应该满足于今天的成绩,更不能活在他人的赞美或者自以为是的成功里面,尤其是今天,我们不应该仅仅活在外界 对我们每个季度的盈利预期里,我们必须依旧像过去的16年那样,活在自己的理想里,活在客户和市场对我们的期待中。因此,70后的阿里管理层将会带领我们 在未来十年里,抓住互联网+时代的机遇,全力进入云计算和大数据时代。

我相信,阿里集团会在五年内,也就是2019年(阿里巴巴成立20周年),成为世界上第一个平台销售过一万亿美元的公司。当然我们不能只是成为 一家当今世界最会卖货的公司,而是希望通过我们的电商,金融,物流,数据,跨境贸易。。等平台和服务建立起一个真正的开放透明繁荣的商业生态系统,能让无数的企业方便的从事商务活动。我们更相信和希望在2019--2024的五年里,阿里巴巴的商业生态体系将进一步全球化,通过云计算和大数据技术,在全 球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业全球买,全球卖的商业生态平台,让全世界的中小企业可以通过创意,创新和创造,真正参与公平、自 由、开放、平等的全球贸易。

我们坚信,未来三十年才是互联网技术真正深刻改变社会各方面的时代,云计算,大数据,人工智能,智慧城市,生物工程。。将会让无数的梦想成真。这是我们的时代,更是年轻人的时代。

就像苹果,奔驰,三星等,未来的阿里巴巴也会像这些受人尊重的标志性企业一样令全球期待。阿里人不要抱怨或者纠结于外界的批评和指责,但必须锱 铢必较于更好地回报社会、满足客户的期望和需求!对未来的坚持绝不等于我们要放弃今天,但我们如果不为未来而改变今天,我们同样不会看到属于我们的未来。

没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等传承机制上的不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人,无论时间怎么变迁,世界如何变幻诱惑,我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意!阿里巴巴,Letrsquo;s Open The Future!马云

阿里巴巴集团董事局主席 2015年5月7日

第三篇:马云致全体员工信2014.1.20

各位阿里人:

又快到过年了。今年是我们实施财务预决算到3月底的第一年,所以年终奖金要到4月1号才会决定发不发以及发多少。我们这个月会给每位同事发两个月的工资(13薪),以便大家过个好年。

我现在谈谈今年红包发放的原则。请大家认真阅读。

2013年是很复杂的一年,这一年我们取得了很多可喜的成绩,余额宝,双11,云计算5K项目。。同时这一年我们也开始经历前所未有的移动互联网的挑战。这一年我们在电商领域里很多事发展的尽管得心应手,顺风顺水,但各类挑战依旧层出不穷。同时这一年我们从心底里真正感受到新技术革命到来前夜的敬畏和激动……

从结果上看,2013年阿里各项指标是历史最好的一年,我们的既有业务达到了历史的辉煌期,我们无线各条业务线也在不断突破,产生了很多的亮点和勤奋优秀创新的团队。

如果2013年只谈三件我骄傲的事,那么就是以下三件。

1、以余额宝为代表的阿里小微金服,积极参与金融创新,形成了互联网金融的新型服务和产品,不仅仅让普通用户享受了互联网金融的服务,更激发和促进了中国金融行业的改革。

2、面对移动互联网的迅速变局,为了改变和防止由于微信应用而形成未来中国移动互联网的垄断格局,全体阿里人个个参与,全员接受挑战,员工积极推广"来往"产品和服务"来往"的客户。这种“one family”的精神让人感动(当然在11月30日前,没有到100个厂外用户的同学将不会有红包。任何人都可以有一堆理由,但规定就是规定)!

3、2013年,阿里巴巴集团的日均纳税超过2000万元人民币。这是非常令人鼓舞和骄傲的。

以上三条展示的是阿里的精神和文化,可以成为我们今年决定发放红包的原则和出发点。请大家在春节前检查支付宝帐户。我以前说过,工资是公司支付给大家的工作报酬,奖金是你要超越公司的期望值,红包是集团对特殊年份特别事件的奖励,股票期权是公司对你未来贡献的期待。所以,除工资外,其它都是要我们自己,团队一起通过艰辛的努力争取来的。

说实话,2013年尽管我们成绩不少,但总体没有超越我的期望值。我相信大家也能感受到2013年,我们有很多事情可以做好但没有做好,或可以做得更好。我们的收入和利润虽然大增了,但这并没有让我兴奋,因为中国很多的小企业,小卖家还是艰难。我们虽然不能保证每个来开网店的人都赚钱,但"让天下没有难做的生意"的使命,还远远没有变成每一个阿里人的行动。也许因为这个,我们可能从此不仅没有红包,还会没有奖金,还会失去我们热爱的工作。

以前,我们对别人,别的行业呼吁,天变了。今天我们发现自己头顶上的天也变了,我们脚下的稳健土地也在变化。这不是因为对手,而是因为我们的客户和市场,因为新技术的革命在变。

变化是一种必然,当然,拥抱变化和挑战变化,也必须是我们每个阿里人的能力和底气!15年的发展,今天的阿里已经具备了挑战变化的魄力和决心,但我们绝对不能轻视这瞬息万变的时代,很有可能是由于我们中的任何一个人的疏忽和不求进步,让2013年成了我们最后一个好年。

昨天那一页已经翻过去了,阿里人,我们面临的挑战是前所未有的,我们昨天的成功很可能会成为我们的包袱,但我们同样面临着史无前例的机会。这个国家马上要兴起波澜壮阔的改革和复兴。我们从来不是为红包,为年终奖而战,而是为未来而努力,为由于我们,中国十年后的不一样而努力。

大家春节好好过年,好好陪家人,好好花钱。放假回来后我们一起迎接挑战,一起变化自己,变化时代。

大年三十晚上,八点***惯,我们对空敬酒感恩,祝福。。。

替我问候父母亲人。

2014.1.20

第四篇:马云给他儿子的信

马云写给儿子的信

(马云在杭师大开学典礼上的讲话:成功是指成就自己,功德天下!作为父亲的他从来没有给儿子写过信,但是有一天他给儿子发了个E-mail;内容是三个永远,现在分享给同学们!

第一,永远用乐观的眼观看待这个世界。在这个社会上,你永远会郁闷,一定会郁闷,一定会痛苦,一定会沮丧,一定会觉得这个不爽,那个不爽。不仅你们这么觉得,人类社会几千年以来几乎每个人都会郁闷过。每个人都痛苦过,每个人都难过过。但是人类社会永远是一代胜过一代。在座的,你们一定会胜过我们。一定会胜过所有的院长们,这是我们的希望。不管发生什么事情,要相信明天会更美好。这世界上会有很多不满的事情,不爽的事情。你改变不了多少,改变自己,才能改变未来。不管外面多么麻烦,你改变了,世界才会改变。

第二,我希望大家永远用自己的脑袋思考。脑袋是用来给自己用的,不要东说好就说东,西说好就说西。永远用自己的独立思考,用自己的独立眼光去看待任何问题。任何人要去的时候,停一下,其实不差两秒钟;任何人反对的时候,也停一下,思考,也不缺这两秒钟。永远用自己的脑袋,永远保持今天一样,一种新生所具备的充满好奇的眼光,看待这个世界,看待边上的人。永远记得用欣赏的眼光看别人,用欣赏的眼光看自己。只有懂得用欣赏眼光看待别人的人,他才会有成就感。永远要用欣赏的眼光看自己,我一直给别人的建议是:假如你毕业于名校,请用欣赏的眼光看别人。假如你毕业于一个普通的学校,请用欣赏的眼光看自己。因为只有这样我们才能走过一步一步的难关。永远保持好奇的心,到了八十岁、九十岁,你也好奇那女孩长得挺漂亮,那就对了。

第三,永远讲真话。真话是最难讲也是最容易讲。真话永远听起来不爽,但是它又是最爽的。所以学弟学妹们,我们在四年的学习过程中,enjoy your life。同时,乐观,独特并且讲真话。我相信只有这么走,我们人生才是丰满的。最后,希望四年开开心心。过了四年,你一定会后悔的,当年没那么开心,因为我走过这个篮球场的时候,我感觉那时候我怎么没练好篮球。很多东西,失去了才知道他的珍贵。永远把自己在校园的四年,玩得最爽,读书的最爽,朋友交的最爽。过好每一天。

第五篇:2013马云给员工的邮件

马云给员工的邮件:

【导读】马云在邮件中表示,如果你觉得红包不够大,请继续努力。如果你觉得红包太大,请大声的认真感恩我们的客户,我们的同事和合作伙伴。

内容:各位阿里人,又到一年一度的业绩考核了.提到考核大家就会想到自己是否完成了KPI.其实完成KPI是应该的,但光会完成KPI绝对不是我们想要的.我们核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西.关于奖励.奖和励是不同的概念.阿里信奉给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励).奖金不是福利,不可能人人都有,也绝不可能大家都一 样.奖金是靠努力挣出来的,是需要超越公司对你的期待才能获得.当然对那些努力了但没有结果的同事,我们会给以鼓掌激励.我们鼓励创新尝试,我们欣赏有价 值的失败,但我们奖励坚持拿到结果的努力.关于惩罚.有奖必有罚.惩和罚也是不同概念.对伤害公司原则的,我们坚决惩处(开除甚至移交司法),对工作失误的我们也要处罚.今年阿里在廉正工作中取得了巨大的突破,我们惩处了一些败类,同时也处罚了不少同事,包括好几个总裁级高管的疏忽管理.今年的年终奖.由 于公司调整了预算的时间到每年四月份,所以我们将会在三月份完成年终奖的评定.2012年阿里人真正实现了"三个人干五个人的活,拿四个人的工资"的 理念,整完成了集团净增新员工人数不超过200名的目标,并且超额完成各项指标,所以,集团提前决定2013年发13个月的薪水.年终大奖金和股 权奖励会在四月份另外再发放.今年的加薪.工资是公司发给每个岗位的报酬.加工资除了是应对物价因素外,重要的是公司对你的 岗位有了新的更高要求.2013年,我们将会对很多岗位加工资,主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求.希望大家努力提高自己的能力适应新的要求.对那 些暂时没有调薪的岗位,我们希望你能提升它的作用和价值.同样,有增必有减,如果你的能力不及要求或者未来不及要求,我们将会找到更合适的人或减薪.呵呵.我们希望不要发生这样的事,但这样的事一定会发生的.今年的红包.红包是在公司取得特别成绩的年份才会有的,它是个惊喜(如果年年有,就不是惊喜了呵呵).当然红包的原则是人人有份,主要根据你在阿里贡献的年份多久而定.我们鼓励员工在公司里长期发展.2012 年我们收获了很多的惊喜,雅虎股权的回购,双十一的精彩,一万亿网购销售的突破...等等.我们也经历了很多艰难的挑战,例如B2B公司在香港的退市,组 织的快速变化25个事业部的迅速调整等等.这一年发生的很多事情会在阿里发展史上可圈可点.所以,今年我们有理由给自己发个红包!

如果你觉得红包不够大,请继续努力.如果你觉得红包太大,请大声的认真感恩我们的客户,我们的同事和合作伙伴...(特别提醒:所有红包将会发在你的支付宝帐户里,所以请立刻抓紧时间去处理好支付宝帐户.如果你反对使用支付宝收钱,我们会把你的红包发给阿里的公益基金,我先在这里谢谢你了呵呵.不久之后,大家的工资也会被发在支付宝帐户里.您同样也别拒绝:))

2012年,我们干的不错,大家也辛苦了."认真生活,快乐工作",好好过年,好好花钱,好好旅游,好好休假.给家人买好礼物,给淘宝卖家多点生意.还 有件事需要大家去做的.面对水,空气和食物的污染,我希望阿里人回家时,做些调研,做些保护的唤醒工作.现在的问题已经不仅仅是政府的问题,是我们这代人 共同的生存问题了.只有提高每个人的认识和努力,我们才能在十年后看到蓝天,清水和安全的食品.否则,我们将会面临真正的世纪灾难.阿里人,我们一起努 力,为自己,也为我们的家人和后代...最后,记得我们几年来的约定.大年三十晚上8点,我们一起对天干杯.感谢我们的客户,合作伙伴,快递员,淘宝卖家,我们的同事...亲们.谢谢大家.马云

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