2012年江苏广播电视学校参加总台篮球赛人员名单

第一篇：2012年江苏广播电视学校参加总台篮球赛人员名单

2012年江苏广播电视学校参加总台篮球赛人员名单

领队：黄庆勇

教练：彭钦岩、魏竞

队员：

周伟、彭钦岩、司坤、吴彦林、何海洋、蒋斌、陈濮圆、徐昊昱、刘子文、鲁子睿、路秉环等

拉拉队名单：

教练：黄杰

队员

吴倩、薛炫彤、龚祖、王燕、陈伊玲、王璟璟、陈宣羽、刘木子、万婕、陈玥汝、周文莹、吴吉、李娜等

第二篇：参加演讲比赛人员名单

市区公司参加演讲比赛人员名单

办公室：林春成、邵晓亮

管网科：李舒影、许展远、陈文文

安阳营业所：吴鲁青

东片营业所：潘滨滨

江北水厂：潘志伟、林黎洁、吴亮、叶淳、雷鸣鸣、王驹、金鑫鑫、胡进宇、张豪、叶献伟

江南水厂：陈飏、虞上晓、余辉

合计20人

第三篇：江苏广播电视集团

江苏广播电视集团

布局全产业链

凸显“乘法效应”

本报记者 刘 阳

《 人民日报 》（2012年07月25日 05 版）

从电视剧《人间正道是沧桑》、《老大的幸福》，到电影《十月围城》、《金陵十三钗》，这些备受观众喜爱的影视节目，无不带有江苏广播电视集团的烙印。凭着过硬的实力和强劲的发展势头，2012年，江苏广播电视集团荣膺第四届“文化企业30强”。这是该集团第三次入选。与此同时，集团下属江苏广播电视总台连续九年入选“中国500最具价值品牌排行榜”，品牌价值120.68亿元，居省级广电之首。集团负责人表示，这些荣誉既是对集团既往成就的肯定，也为集团未来的发展增加了信心。

链条运营

构筑加快发展业务体系

江苏省广电集团成立于2001年，是一家拥有多家子公司的传媒企业集团。集团在2004年、2007年和2010年，三次制定并升级战略发展规划，坚持并强化了产业链布局运营的发展模式。集团近几年围绕内容制作播出构建起的各产业链之间、业务板块之间的“乘法效应”进一步显现，成为集团加快发展的坚实基础。

2011年，广播电视全业务链中，广播电视广告经营业务实现高速增长，仅江苏卫视单频道广告经营就实现创收34.5亿元，同比增长超80%，位居全国前列；电视剧业务全年实现发行收入的电视剧达到10部311集，发行总收入2.03亿元，较2010年增长40%；“江苏（国家级）未来影视文化创意园”成为国家广电总局批准的三家国家级影视基地之一，张艺谋导演的《金陵十三钗》在这里圆满完成拍摄。与此同时，集团大力发展电影业务，电影制作、发行、放映协同推进，2012年，连锁影城已开业影院15家、银幕94块，预计年底前自有开业银幕数将达到180块。

通过融合文化与科技构建起来的新媒体业务板块，2011年经营创收已突破亿元大关，同比增幅65%。江苏移动电视覆盖了南京所有地铁线路和95%以上的公交线路，拥有1万多块终端屏幕，并成功拓展了省内其他部分重点城市；江苏网络广播电视台位居省级广电第一网站；IPTV业务5月7日正式上线，目前已放装新用户近15万户。

此外，通过融合传媒业与零售业构建起的居家购物业务板块销售额连续快速增长，已从2007年的1.23亿元增长到2011年的21.75亿元，年均增幅达105%，净利润超过4000万元，已发展为集团支柱性产业之一，快速进入全国拓展阶段。

内容为王

强化加快发展核心优势

内容生产和传播是文化企业的核心。内容生产上，2011年，集团出品的电视剧《人间正道是沧桑》、《中国远征军》、《老大的幸福》分别获得第二十八届中国电视剧“飞天奖”长篇电视剧一、二、三等奖，《断刺》获得省级卫视电视剧收视亚军。主投和参与投资制作的电影《建国大业》、《建党伟业》、《秋之白华》获华表奖最佳故事片奖，《十月围城》获第十四届中国电影“华表奖”优秀合拍片奖，《金陵十三钗》大陆票房过6亿元。重大历史题材电视剧《我们的法兰西岁月》6月26日开始在央视一套晚间黄金时段播出，成为首部播出的十八大献礼电视剧。集团精品生产已经形成“播出放映一批、生产拍摄一批、论证筹备一批”的良性循环格局。

内容传播上，集团明确了“同时面向国内国外两个市场”的原则，积极培育市场主体江苏广电国际文化传媒公司，在加快传统的版权贸易业务的同时，探索国际项目合拍制作发行

业务等。2011年，《非诚勿扰》、《老公看你的》等节目实现了在北美、澳大利亚、新西兰、马来西亚、印尼、香港、澳门的播出，《非诚勿扰》还在新加坡、香港、台湾等国家和地区发行了航空版权。电视剧《王昭君》在香港国际影视展上成功与日本媒体签约，实现了该区域零的新突破。

另外，集团还积极通过互联网等新兴媒体来拓展市场空间。电视剧《断刺》以每集50万元的价格将网络版权销售给土豆网，实现更大范围的传播。

内外并举

建立加快发展独特模式

集团在经营中明确了“内涵式发展与外延式拓展并举”方针，“外延式拓展”主要是要对接高度市场化的资源，包括影视内容、居家购物、新媒体等业务，以合资、合作、并购、上市等资本手段，将其做大做强。在此过程中，集团坚持实体运营与资本运作相互配合，积极整合全省、全国乃至全球资源。截至2011年底，集团累计对外投资已达21.02亿元，旗下共有4家公司正在积极酝酿上市。

全方位的战略布局为集团的快速发展奠定了坚实的基础。2011年，集团实现经营收入和资产总额“双超百亿”的重大突破。其中，全年实现营业收入100.3亿元，较上年增长64.1%，经济实力稳居全国省级广电第一阵营最前列。与经营收入高速增长相匹配的是，集团资产规模也在快速扩大，2011年末，集团资产总额105.46亿元，较上年增长52.5%。2012年上半年集团实现收入56.24亿元，同比增加13.68亿元，增长32.2%。

第四篇：宿迁市广播电视总台房产分销平台

宿迁市广播电视总台（集团）

房产分销开放合作平台

关于宿迁市广播电视总台（集团）房产分销开放合作平台

简介

由宿迁市广播电视总台（集团）、宿迁广电传媒有限公司联合发起成立 全力服务以宿迁为核心的苏北房地产市场。最丰富的服务资源、最领先的服务体系、最完善的服务模式、为宿迁房地产行业及投资者提供最专业、最便捷、最安全、最贴心的一站式服务、业务范围覆盖至宿迁全市、泗阳、泗洪、沭阳等，拥有近50多名房地产专业服务人员、营销策划人员和管理人员。

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台核心业务类型

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房地产项目咨询，服务于宿迁房地产开发商 房地产项目全案代理、非独家代理、营销策划与咨询服务 房地产项目广宣代理、项目包装、制作与发布楼盘宣传广告

服务模式

简介

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台，以“线上+线中+线下”立体化营销体系与“售前+售中+售后”一站式服务模式，既为开发企业解决了项目整合营销难题，又为购房者解决了如何买好房与购房交易等诸多不便。

助力房地产开发企业打破跨区域传播瓶颈、跨区域营销瓶颈、跨区域服务瓶颈。

协力在宿迁的购房者解决如何挑好房、如何优惠购房等诸多难题。

为宿迁房地产市场破除交易操作便捷性难题、交易操作规范性难题、交易操作安全性难题。

售前+售中+售后一站式服务

售前

依托最专业的房地产信息咨询平台，提供信息调研、决策咨询、土地交易、项目开发、系统化解决方案。

售中

覆盖全宿迁的策划、广告、销售等专业力量，及数十万精准的购房人群数据，打造宿迁房地产项目的直达营销通路。

售后

借优质服务平台，实现置业客群的召集，为宿迁房地产置业者提供二手房出租、二手房出售、物业管理、配套增值服务。

线上+线中+线下立体化营销

线上

宿迁广播电视总台、中国房产超市网及其他战略合作媒体，新闻包装、网络广告、微博及BBS话题聚焦、电子沙盘、网上3D售楼处、项目官方网站整合。

线中

400电话坐席、数据库短信定向邀约、DM直投、Email定向邀约、新闻发布会、项目推介会、圈层活动、看房团召集。

线下

现场展示、销售执行、客户服务。

永不落幕的房展会

这里是宿迁市最大的房地产展示交易平台；

这里汇集了全市各地的房产、楼盘、地产项目；

这里是房地产信息的集散中心；

这里是房地产置业培训基地；

这里是房地产宣传推广的助推器；

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◆宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台五大运营核心：

营销代理中心

● 电视台广宣运营中心 ● 互联网运营中心 ● 咨询业务 ● 客户服务中心 ◇营销代理中心

宿迁市广播电视总台宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台营销代理中心

为宿迁房地产发展商提供企划推广、销售代理、后期服务等房地产营销代理服务，下设策划、销售两个板块，立志于为客户提供完善的营销服务。

 专业的策划团队能够根据代理项目不同阶段的需求提供营销策划方案，为推进项目

发展定期制定适合项目的个性化的活动推广方案。

 专业的销售团队负责代理项目的销售，以及销售过程的执行、监督、管理，配合有

关广告宣传、促销推广方案的实施。

创新销售模式 全名皆兵

场内资源

专职案场销售团队，高素质案场销售人员构成并有相关职能部门提供支持。

金鹰队

宿迁首创，现有50人，专职维护重点案场次序，保证现场不受干扰

门店展示中心资源

计划在宿迁主城区开设面积达2000平方展示交易中心，门店内设置专门展示区域用于终端宣传、拓展直击客户源的有效分销渠道

渠道资源

客户会：宿迁市广播电视总台《宿迁房产》栏目万人购房客户会

媒体读者俱乐部：宿迁日报、宿迁晚报等，共50万余名会员

媒体看房团：《宿迁房产》栏目组织万人看房团，24小时征集，不定期组织客户看房

楼盘巡展推介会：宿迁市广播电视总台定期组织签约楼盘乡镇、社区、街道巡回展览展示推介会。

◇电视广宣运营中心

宿迁市广播电视总台宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台电视广宣运营中心

宿迁市广播电视总台宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台电视广宣运营中心依托于宿迁市广播电视总台优质媒体平台，整合自身广播电视板块最优势资源，着力打造宿迁房地产广播电视信息服务首选平台。

电视广播运营中心5大优势

·依托自身强大的电视媒体资源对项目全方位有针对性的宣传推广

·覆盖全宿迁的电视媒介黄金时段楼盘展播

·《宿迁房产》栏目楼盘专题片定向制作与发布

·楼盘事件营销、新闻制作与播出

·全新栏目《宿迁精品楼盘展播》系列专题制作与播出

专业媒体 行业领先

 快速深刻

强大的采编和专业撰稿团队与众多信息源建立联系，确保新闻来源快速通畅、全面；既有重大事件、核心政策的信息情况，也有业界小道消息。通过严格甄选、与当事人沟通等多种方式，将最有价值信息以最快的速度呈现在广大电视观众面前。

 全面独家

为用户提供独特、全方位的房地产、家居综合信息服务。合作的权威媒体包括《宿迁广播电视报》、《西楚网》、《宿迁房产网》等。并且全面覆盖业内90%的会议、会展资源，均享有独家报道权。

 权威高端

《宿迁房产》栏目专家联盟规模逾50人，《宿迁房产》栏目充分调动各专家的资源优势，在提供最优质的信息共享与相互交流机会，也利用平台优势资源，搭建宿迁房地产、家居知识成果发布、应用及行业交流的平台。

 舆论领袖

作为宿迁最重要的信息传播与发布者，宿迁市广播电视总台新闻团队致力于传达独特、重要的观点和声音，在舆论引导方面，具有强大的市场影响力。宿迁市广播电视总台已经成为政府相关部门，企业与个体投资、理财、决策的第一参考。

◇互联网运营中心

宿迁市广播电视总台宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台网络运营中心

宿迁市广播电视总台宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台网络运营中心依托于《中国房产超市网》网络平台，整合最优势资源，着力打造宿迁房地产网络信息服务平台。网络运营中心3大优势

·覆盖全宿迁的房产楼盘数据库

·最新最全的宿迁房产项目信息

·极具优势的新闻报道及实时营销活动传播平台

网络运营中心2个目标

·搭建实用、专业、互动性强的宿迁房产信息服务桥梁

·提供线上、线中、线下全方位资讯服务

◇咨询业务

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台咨询业务3大优势

强大的资源整合能力

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台已与数十家宿迁相关的酒店、度假村等关联公司和十多位房地产行业专家建立合作关系，为项目整合最适合的资源；

宿迁房地产数据库

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台已与多家知名营销策划公司建立紧密的战略联盟，可以为客户提供房地产营销策划全程跟踪服务；

整合规划能力

从前期项目可行性研究立项到项目尾盘整合推广全部包含。

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台的8大环节综合服务

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台咨询是宿迁唯一整合电视媒介、报纸媒介、网络媒介、平面媒介为一体的综合性服务解决方案，共涉及8大环节的综合服务，分别是：

 外部市场/行业分析

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 案例借鉴运作模式定位发展战略制定 市场、产品、客户定位 财务测算启动区发展策略启动区发展策略

◇客服中心

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台客服中心

宿迁市广播电视总台房产分销开放合作平台以宿迁为示范基地，建立起完善的客户服务体系，切实解决宿迁房地产购房者置业的诸多难题。同时，根据宿迁房地产置业者客群分布特点，以行业领先的“售前+售中+售后”服务模式，为宿迁房地产置业者提供最为便捷、最为贴心、最为完善的全程服务。

售前+售中+售后一站式服务

售前

售前提供的服务有：

楼盘资讯、客户活动、项目展示、置业讲堂、行程规划、400电话咨询。

售中

售中提供的服务有：

上门接待、看房直通车、看房服务、购房服务、会员服务。

售后

售后提供的服务有：

业主活动、租赁服务、出售服务、委托服务。

400全国客服热线

400 0000 000

宿迁置业指南

每月一期，单期发行1万册，全宿迁完善发行与传播体系：

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宿迁星级酒店、高档餐饮、娱乐场所 宿迁中高端物业楼盘直投 宿迁政府机关、企事业单位定向直投 宿迁大型超市、购物中心直投 宿迁4S店合作直投 宿迁日报、晚报、广电报夹报直投 宿迁各合作楼盘售楼中心现场定向投放

第五篇：苏州广播电视总台是拥有电视

苏州广播电视总台是拥有电视、广播、报刊等传统媒体，拥有互联网站、网络电视、数字电视、购物电视、移动电视、手机电视、数字电影、户外电子信息栏等新媒体，拥有现代传媒广场（建筑面积32万平米，投资38亿元）、国际影视娱乐城（建筑面积22平米，投资20亿元）以及苏州演艺中心、影视文化中心、新媒体中心、广播中心等文化产业项目的全国一流的城市型传媒集团。总台2010年总资产达到48亿元，总收入超过18亿元。总台现有在职员工1300多人。

苏州广电总台成立九年来，紧紧咬住发展目标，积极开拓创新，锐意奋发图强，成就了中国广电业界独特的“苏州现象”：电视节目收视份额超过60%，名列全国城市台前三名；经营创收总量连续7年位居全国地级市台第一名，连续3年名列全国大中城市（不含直辖市）第二位，仅次于深圳广电集团；大力发展文化产业，目前在建重大项目3个，建筑面积超过55万平方米，投资总额超过60亿元。总台成立九年来，员工收入水平连年大幅增长，2010年员工平均年收入超过12万元。

苏州广电总台一贯倡导“节目立台、经营富台、人才兴台、创新强台”的发展理念和“以人为本、公正有效”的用人理念，着力为员工创造良好的工作环境、公平合理的晋升机制，提供系统的员工职业生涯发展辅导和行业领先的薪酬待遇。

为深入实施“以人才战略为先导，积极优化人才结构，推进总台转型升级”的战略思路，现特向全国知名高校招聘2011年优秀毕业生，一经选用即与总台签订《毕业生就业协议书》和聘用合同。