宝新能源风电项目进展顺利

第一篇：宝新能源风电项目进展顺利

宝新能源风电项目进展顺利

时间：2009年09月29日

来源： 羊城晚报

下一步将进入调试阶段，预计将于年内并网发电

宝新能源（000690）陆丰甲湖湾清洁能源基地项目之一———陆丰甲湖湾（陆上）风电场一期工程（48MW）今日正式宣告建设完工。同日，陆丰甲湖湾能源基地东湖公路南段也宣告竣工。这两项工程的完工，标志着宝新能源风电项目已进入提速发展阶段。

据介绍，陆丰甲湖湾（陆上）风电场项目规划装机容量为99MW，总投资约12亿元。该项目规划分两期建设，一、二期分别装设24台2MW风力发电机组。今日完工的一期工程实际装机容量为4.8万千瓦，目前已全部建设完工，下一步将进入调试阶段，预计将于年内并网发电。

宝新能源董事长宁远喜表示，风力发电是新能源领域中技术最成熟、最具有规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一。在建设资源综合利用项目———梅县荷树园电厂煤矸石发电的基础上，宝新能源积极实施蓝海战略，进入前景广阔的风力发电领域，这是公司做大做强新能源电力产业的战略决策。这两项工程的完工，意味着宝新能源陆丰甲湖湾清洁能源基地建设进入整体提速发展阶段，将有力促进公司新能源电力产业的快速发展。

据了解，宝新能源陆丰甲湖湾能源基地项目远期规划还包括甲湖湾（陆上）风电场二期4.95万千瓦工程、甲湖湾（海上）风电场125万千瓦工程、甲湖湾发电厂8?00万千瓦超临界机组项目，及陆丰甲湖湾煤电及通用码头10万吨级项目；清洁能源总规划装机容量935万千瓦。项目完全建成后，有望成为全国规模最大的清洁能源基地之一。

第二篇：风电工程项目进展汇报

****风电工程

项目进展汇报

一、项目目前进度

1、升压站土建及安装工程：综合楼及附属建筑土建施工基本完成；主变、控制保护盘柜、高低压开关柜、SVG、GIS、蓄电池、升压站接地网安装完成；主变、GIS、SVG、高压开关柜等一次设备安装调试完成；省、地调度通讯已调通，站内二次继保设备联调中。

2、风机吊装工程：累计完成15/25台；箱变安装累计完成15/25台。

3、集电线路工程：组塔完成113/113基；挂线完成27.3/27.5公里。

4、送出线路工程：挂线完成19.2/19.2公里。对端间隔已改造完成（等待停电后接线）。

二、存在问题

目前，**市要求省外施工人员返场要按照复工流程进行备案，已经满足条件的本地单位经批准后复工，但**市尚未下达复工指示，暂不允许人员返场，因此各标段施工人员初步计划**月**日前返场，具体时间需要视当地政府政策变化及时调整。

三、复工时间

计划****年**月**日全面复工。

四、拟并网时间

计划****年**月**日并网运行。

五、疫情防控

1、参建各单位应针对工程复工等工作开展专项汇报，逐项工程制订疫情防控方案和应急预案，细化复工各项准备工作，尤其是施工人员返回等隔离措施安排，开展线上专业培训，做好进场人员信息上报、异常隔离观察、现场应急处置等工作，确保参建人员安全健康，切实保证工程复工工作在确保防疫形势平稳的基础上有序开展。

2、申请开复工的施工单位，应当储备必要的防疫物资，包括口罩、消毒药水、体温计、防疫药品、封闭式专用垃圾桶等。应配备足够的卫生员、保安人员和值班人员。卫生员负责体温监测、通风消毒、发放并监督使用防护用品、防疫宣传教育等。明确健康管理责任人和联络员，及时掌握每个人的行踪和健康状况；

3、复工后日常防疫应认真做到“两严两禁两减少”。严格工地饮食卫生、个人卫生和居住卫生管理，保障饮用、洗漱等热水供应，用餐实行简约配餐、错时取餐、分散用餐；严格做好宿舍、食堂等重点部位的清洁通风和消毒杀菌工作。严禁工地区域饲养、宰杀、食用野生动物，通过正规渠道购买食品物资，全力把好食品安全关；严禁垃圾偷倒乱倒现象，做好垃圾储运、污水处理、沟渠及下水道疏通等工作。尽量减少工地区域人员进出，尽量减少工地人员与外界接触。

4、落实复工复产安全生产措施，要针对现场存在的安全生产风险提出安全措施，要特别加强危险性较大的分部分项工程的安全防范制定和完善好复工复产工作方案和工作指引，落实复产复工报备复核制度。

5、开复工后，在疫情未解除前不得组织聚集性活动。疫情防范和安全教育培训、安全技术交底等宜采用微信、广播等方式进行；采取网络办公、会议模式，减少人员聚集次数。

第三篇：宝新能源

中国的潜能，我们的激情

——广东宝丽华新能源股份有限公司

广东宝丽华新能源股份有限公司是1997年1月在深圳证券交易所上市的新能源电力公司（证券代码：000690，证券简称：宝新能源）。公司下设广东宝丽华电力有限公司、陆丰宝丽华新能源电力有限公司、梅县宝丽华房地产开发有限公司、广东宝丽华建设工程有限公司和广东宝新能源投资有限公司5家全资子公司，已经确立了以新能源电力为核心、以房地产开发和建设施工为基础、以现代金融投资为动力的主营业务架构，是中国证券市场中的新能源电力龙头上市公司，是深证红利、泰达环保、巨潮公司治理等多个重要指数的样本股。

一、科学发展、高速增长

宝新能源自上市12年以来，秉承立足主业求规模、稳健经营求效益的经营方针，发扬“精品意识、人文关怀”的企业文化精髓，深入践行“运营卓越、追求完美、宗旨友善、和谐发展”的企业文化理念，持续完善公司法人治理结构，提高规范运作与制度创新、管理创新水平，努力提升公司核心竞争力和可持续发展能力，确立了以“做大做强新能源电力为核心，以做精做优房地产开发和建设施工为基础，以做特做深现代金融投资为依托，通过产业经营带动资本投入，通过资本运营促进产业发展，三驾马车，产融结合，科学发展”的发展战略。

截止2011年12月31日，公司总资产由上市之初的2.13亿元增长到81.19亿元，增长了37.12倍；净资产由1.06亿元增长到33.07亿元，增长了30.20倍；总股本由5,000万股增长到 172,661.23万股，增长了34.53倍，获得了快速健康高效发展。

二、科学创新、综合利用

发展资源综合利用、高效清洁能源和可再生能源，是宝新能源做大做强新能源电力核心主业的两大主线。公司全力打造建设两大能源基地：梅县荷树园电厂资源综合利用基地和陆丰甲湖湾清洁能源基地。

（一）作为广东省技术创新优势企业，公司坚持以科学发展观为指导，采取差异化的竞争策略，按照“资源综合利用，资源循环利用，企业循环发展”的思路，于2003年投资建设梅县荷树园电厂一期工程——资源综合利用技术改造项目2×135MW煤矸石劣质煤发电机组，形成了开发资源、净化环境、节约能源、发展新型建材的煤矸石资源综合利用和循环利用的发展体系，走出了一条变废为宝、循环利用的科学发展之路，推动企业步入资源综合利用、效益稳步提高的良性发展轨道。

按照公司业务发展规划，梅县荷树园电厂总规划装机容量147万千瓦，其中，梅县荷树园电厂一期工程2×135MW煤矸石劣质煤发电机组，作为广东省第一家采用先进循环流化床洁净煤燃烧技术、综合利用煤矸石劣质煤发电、单机容量最大的资源综合利用项目，分别于2005年5月和9月投入运营，创造了业内建设最快、效益最佳、环保最好的佳绩；二期工程2×300MW资源综合利用循环流化床发电机组，已于2008年6月、9月投产发电，这是目前国内第一台和第二台具有自主知识产权的国产300MW 等级的循环流化床锅炉，同时也是世界上单机容量最大的2台已投产运行的单炉膛300MW 等级的循环流化床锅炉；三期工程2×300MW资源综合利用循环流化床发电机组，作为广东省第四届山洽会重点签约项目和广东省“十一五”电源建设规划重点优选开工项目，已获得国家发展与改革委员会的核准，并于2010年12月18日正式开工。三期工程计划安装两台30万千瓦资源综合利用煤矸石发电机组。该项目的建成投产将使公司的经营业绩再次产生跨越式增长，进一步确立公司在我国资源综合利用新能源电力产业中的龙头地位。

（二）2007年，公司成立全资子公司陆丰宝丽华新能源电力有限公司公司，陆丰甲湖湾陆上风电场一期工程、二期工程共99MW风电项目获得广东省发展和改革委员会核准，公司强势介入可再生能源风电领域。

公司规划建设5大项目，计划总装机容量达到935万千瓦，包括陆丰甲湖湾陆上风电场（9.9万千瓦）、陆丰甲湖湾海上风电场（125万千瓦）、陆丰甲湖湾发电厂（8×100万千瓦超超临界发电机组）、陆丰甲

湖湾煤电及通用码头（10万吨级）和陆丰东湖一级公路（18公里）项目。建成后，陆丰甲湖湾清洁能源基地将成为全国最大的清洁新能源基地之一。

2009年12月22日，公司投资建设的陆丰甲湖湾（陆上）风电场一期工程4.8万千瓦风电机组正式进入商业运营，标志着甲湖湾清洁能源基地建设开始结出硕果，公司构建山海协作、实施蓝海战略的发展蓝图，正在逐步成为现实。目前，陆丰甲湖湾（陆上）风电场二期4.95万千瓦项目工程已立项核准，前期基础设施建设工作已全面展开，陆丰甲湖湾发电厂2×1000MW超超临界机组项目已列入广东省“十二五”能源发展规划，进展情况良好；其他规划项目正在积极开展前期论证及申报核准工作。

三、优化配置、三驾马车

在坚持做大做强新能源电力为核心业务的同时，公司坚持做精做优房地产开发与建设施工基础业务，并稳步探索股权投资业务，做特做深现代金融投资，以资本运营促进产业发展，产融结合，科学发展，进一步发展壮大新能源电力主业。

公司旗下的宝丽华地产和宝丽华建设公司，在梅州有着15年的房地产开发和建筑施工历史，秉持“精品意识、人文关怀”的理念，积极参与梅州的城市开发建设，见证了世界客都的日新月异和绿色崛起。公司开发建设的梅县华侨城、香港花园、沿江金岸、沿江半岛、梅州大堤西堤改造工程、梅县人民广场、大新城盘古步行街、围龙居等项目，正是在宝丽华地产“构筑大地风景，奉献人间真情”的美好愿景指引下，一次次地刷新了梅州城市建设的新标杆，演绎了客家居住文明和建筑艺术的华彩乐章。公司新近投资兴建的梅县山水城项目，将建设成为梅州房地产和城市开发历史上规模最大、档次最高、最具客家文化特色的山水园林宜居新城。

公司旗下的广东宝新能源投资有限公司，结合公司所处电力行业资金充裕的特点，积极探索运用资本市场多种股权投资工具，稳健投资，资本运营取得成效。公司已成功参与云南铜业及航天电器的非公开发行、长城证券有限责任公司的增资入股，和湛江市商业银行的股权转让及增资扩股计划，解决了公司阶段性富余资金的有效使用和投资回报问题，积累了必要的发展资本，可以有效提高核心主业发展的出资能力，助推公司核心主业新能源电力的腾飞。

四、疯狂激情、美好未来

“中国的潜能，我们的激情”是宝新能源的使命。作为中国证券市场中的新能源电力龙头上市公司，宝新能源是高速发展的新能源电力的开拓者。

公司连年名列“中国上市公司综合绩效百强排行榜”、“上市公司整体价值百强排行榜”“最佳成长上市公司50强”，被人民日报、人民网、搜狐网、中国品牌网评为“中国新能源行业最具影响力品牌”；被广东省委授予“广东十大和谐企业”；公司董事会被《董事会》杂志评为“中国上市公司董事会金圆桌奖——十佳董事会”、“中国上市公司董事会金圆桌奖——董事会建设特别贡献奖”。

在国家建设资源节约型、环境友好型社会、大力发展循环经济的政策指引下，公司将充分利用国家鼓励发展资源综合利用及可再生能源的产业政策，致力于洁净煤燃烧技术发电和可再生能源发电，通过资本运营促进产业发展，做大做强新能源电力产业，实现公司新能源电力产业的专业化、规模化、国际化、品牌化，不断提升企业核心竞争力，为中国社会经济可持续发展提供高效清洁能源，使公司发展成为同时拥有高效节能清洁火电、风电及其他清洁能源的大型集团化新能源电力龙头。

第四篇：大唐新能源风电培训中心简介（范文模版）

风电培训中心简介

大唐新能源风电培训中心于2011年6月组建，是中国大唐集团新能源股份有限公司专门从事风力发电专业安全、技术、管理方面培训的机构。培训中心拥有亚太地区唯一的V80风机仿真机组，能够实施多种机型和不同技术等级的课程培训；拥有经验丰富的课程设计人员和师资团队；具备一套科学严谨的培训教学管理体系。

设施建设方面，V80仿真机组是由Vestas丹麦总部研发，专门用于风力发电专业培训的实体机组，主要用于了解风机原理、掌握动作过程、开展故障分析的教学。

检修实训平台包括发电机齿轮箱激光对中操作、偏航减速机拆装教学、电气自动控制实训平台，旨在熟悉设备结构、研究损坏原因、改善薄弱环节。

培训教室及会议室主要是为开展理论课程、专题讨论、宣贯技术标准提供场所。通过对培训中心硬件设施的综合应用，形成理论基础、部件检修实训、机组故障演练三位一体的教学模式。

能力建设方面，培训中心拥有专业培训师12人，主要来自公司生产部门的技术骨干，经过专业的企业内训师培训，多次担任集团职业技能鉴定风电专业的讲师和承担考评工作。培训中心还与Vestas公司培训部、金风科技、华北电院、天津大学有着良好的培训师资源互相交流的关系。

课程设计方面，我们已经完成对Vestas、金风、华锐、东汽、明阳等机型的学习和课件制作，拥有风机专业课件200多个。

培训中心主要开展新学员培训、风电专业运维人员培训、组织技能竞赛，开展技术交流；课程涉及风机、变电、输电线路、风电场技术监控等专业，主要以理论课程、实操训练、典型故障处理、风电场实习等环节相互结合的方式开展实训。

培训中心成立以来，举办了十多期培训班，积累了开展专业技能培训方面的宝贵经验。培训学员已达300余人，从培训中心毕业的学员已经成为大唐新能源公司风机检修维护方面的中坚力量。培训中心在2012年成功举办了中国大唐集团公司第十届专业知识和技能竞赛（风电机组检修专业），培训中心正在成为大唐新能源公司培养风机专业人才的摇篮！

培训中心将紧跟新能源产业发展步伐，不断改进教学设施，完善教学方法，增强专业技能，拓展服务范围，在新能源领域专业人才培养方面做出更大贡献！

联系电话：***

联系邮箱：LF93235@163.com

第五篇：电商项目进展报告

电商项目短期计划书

一、进展汇报

由XX年运营至今，已XX有余，签约客户XXX个，经过时间的积累，了解了基本的运营规则，把握住了一些电商的运营技巧，并成功的销售出部分商品，比预计的销量的目标有所提升。在运营方面，进展是迅速且显著的，这将对项目的下一步进展起到了基奠性的作用。

虽然在运营方面得到了进步与收获，但从整体项目规划来看，是落后的，首先签约客户数量并无增加，且收费客户于6月取消合同。其次员工单兵能力无提升，缺乏强有力的专业客服与美工，目前已辞退。初期预计虽然收入不可观，但至少要保持收支平衡，在此的进度也比较落后。

综上所述，目前项目进度仍处于初期，需要整理好目前情况与形势，整合优缺点。总结优点如下：

1.具备一定运营经验与技巧。能为客户带来一定的销量，目前实际销量为月5件。

2.具备基本的美工经验，能为客户解决基本的产品介绍要求。3.具备基本的客服经验，能每天15小时在线为客户解决简单的售前售后工作。

4.具备一定的推广经验，能为客户做相应的产品宣传与推广。5.具备简单的数据分析能力，能为客户分析产品情况与走势。6.项目形成可复制模式的文档，整理出客服工作记录文档，运营文档，推广文档。缺点如下：

1.客服经验不足，未能完美的为客户做到宣传与推广。2.品牌资质不足，为能创造更多的潜在客户。3.推广宣传不足，目前暂无大面积的进行推广与宣传。4.客户数量不足，目前暂无收费客户的增加。

二、计划安排

根据之前的项目进度情况分析，并且执行精细化解决问题与优先事项处理的方针，进行了如下的安排： 1.加大推广宣传力度

之前由于缺乏经验与项目进度比较慢的原因，一直未大力度的进行推广，只是做了一些简单的竞价。目前，我们已经具备了一定的经验与实力，应该进行大力度的推广，产生了一定的客户数量之后（初步预计为XX个收费客户）。再进行总结规划。2.增加客户数量

根据运营项目的情况来看，急需收费客户增加运营经验，创造收益的同时为项目日后的运营打好基础，可以通过各种方式去寻找客户，应以创造客户为主，增加收费客户为辅。客户达到一定数量后，再进行总结规划。

从总体来看，可能还有许多问题需要解决。如总体资质问题，专业旗舰店运营问题，强化数据分析能力，扩大经营团队等等，但不能操之过急，首先应该解决外部来源问题，加大推广力度，就能解决基本的客户来源问题，并方便我们对项目的运营进行测试，总结完善经验，以最少的支出，收获最大的利润，创造出属于我们的一条运营之路。