第一篇:乡镇2007年工作思路
乡镇2007年工作思路
2007年工作思路
我镇确定今后3-4年,在发展路径上,将坚持放大这“三大优势”。一是打造xx机械重镇。全力搞好xx机械产业重组整合,促使一批外出xx机械企业的回迁和一批从事xx机械行业能人的“回归”,进一步做大做强,叫响历史上的xx机械业品牌,重振昔日xx机械业辉煌。二是打造劳动密
集型产业大镇。依托现有一批服装、鞋业加工企业,利用好本地劳动力资源优势,因势利导,扩张规模。三是打造农副产品深加工强镇。发挥好农业资源大镇优势,以招商引资、项目建设为手段,引进培育农副产品加工企业。
围绕市委市政府发展要求,我镇2007年的工作思路是:围绕“一条主线”,就是紧紧围绕“全面达小康”这条主线;实现“三大提升”,就是在综合实力(财政收入)、集镇形象和品位、农民人均纯收入上实现大提升;力求“五个突破”,就是要在外资利用、重大项目、规模企业数、二三产业比重和小康指标序时进度五个方面求的大突破。主要措施是:
一是强势推进工业经济发展。一方面,全力发动全民创业,积极鼓励和支持有能力、有实力的群众创业,注重引导在外成功人士“凤还巢”回流创业,动员规模偏小企业技改转型再创业,不断培育新厂,扩大总量。力争新增私营企业58个,新增个体工商户150户。另一方面,注重强筋壮骨,集聚产业。全力搞好xx机械产业重组整合;引导服装鞋业企业利用劳动力资源,因势利导,扩张规模;张扬农业资源优势,搞好农副产品加工企业的产业延伸,形成集群发展态势。
二是强势推进招商引资和项目建设。依托现有企业资源和产业优势,创新手段,创新办法,包装一批项目,利用好市委市政府各项招商活动,精心组织好每一场招商引资战役,督促全镇招商引资专线走出去招商,对外宣传推介,不断创造条件,引进项目,大上项目,上大项目,促进更多重大项目在我镇的落户。全方位整合我镇的土地、人力资源和特色产业优势,主动加强与大企业、大集团、合作伙伴对接挂靠,力争实现外资利用“零”的突破。
三是强势推进集镇建设和工业集中区建设。在集镇建设上,将以xx公路建成通行为契机,着力抓好集镇建设规划修编,启动实施“南扩北进”和“沿路”开发推进战略。通过招商引资、市场运作等手段,吸纳民资投入,加快集镇功能配套和完善,推动集镇改造升级。本着“不求最大,但求更优更靓”的指导思想,全面推进集镇开发和绿化、硬化、亮化、美化等基础设施建设。同时注重巩固和扩大xx市卫生镇创建成果,着力抓好镇容镇貌的长效管理和综合整治,致力提高集镇人文环境,力争“三年再造一个新xx”。在工业集中区建设上,将抓好工业集中区规划建设,推进“五通一平”工程,确保标准化厂房建设“保二争三”目标的实现,不断提升招商引资和项目建设承载力。
四是强势推进新农村建设。以提高农民收入为抓手,围绕“放大优势、挖掘潜力、以工带农、劳务增收”工作思路,通过行政推动、典型示范引导,借助农副产品深加工企业带动,推进农业结构调整,有重点地发展罗氏沼虾、蔬菜、规模养鸭等农业特色高效产业群。规划发展虾基地1万亩,其中建成核心示范区1000亩,发展大葱种植基地1200亩。以推进农村“三大合作”为抓手,大力发展农民专业合作,鼓励引导农民土地股份合作,培植农民合作经济组织6个,土地股份合作社3个,带动高效农业规模化、产业化发展。以实施“新农村五件实事”为抓手,不断改善镇村生产生活条件,加快村通村公路建设和桥梁改造,全面完成通村公路建设规划任务;大力开展以清理河道和垃圾为重点的农村环境整治工程,结合环境整治,搞好二次改水和改厕;加快实施有线电视“村村通”工程,注重提高新型农村合作医疗参保率,继续扩大社会保险覆盖面,努力推进新xx建设进程,为全面达小康提供保障。
第二篇:2011乡镇工作思路
2011乡镇工作思路
2011年,青城山镇党委按照“重点工作创特色,难点工作求突破,基础工作抓规范,整体工作上水平”的总体思路,进一步转变干部作风,密切党群干群关系,全面提升全镇基层组织建设工作水平,在党的建设工作服务经济社会发展方面体现新的成效,努力为建设世界现代田园城市示范镇提供坚强的组织保证,2011乡镇工作思路。
一是深入开展“创先争优”活动。围绕建党90周年和实施“十二五”规划,针对党员干部的岗位特点,精心设计活动载体,打造党员干部创先争优的实践平台。在2011年“七一”前夕,重点开展系列庆祝活动和评选表彰一批先进基层党组织、优秀共-产-党员和优秀党务工作者,激发基层党组织和广大党员干事创业的热情和活力。
二是加强党员干部队伍建设。强化机关干部队伍建设,着力转变干部作风,提高工作执行力。加强对新当选的村(社区)干部进行培训,督促各村(社区)认真实施任期承诺目标,提高履职能力,工作总结《2011乡镇工作思路》。
三是深入抓好基层党组织建设创新工作。贯彻落实市委常委会议精神,建立一支基层基础工作宣传队,做好政策宣讲、诉求收集、情况沟通、矛盾化解工作,理顺群众情绪,密切干群关系。完善考核机制,打造一支高素质的驻村(社区)干部队伍。坚持包村(社区)领导和驻村(社区)干部每月到所包村(社区)参加一次党员大会或党小组长会,列席一次村(社区)议事会,坚持包村(社区)领导和驻村(社区)干部每季度接受一次所包村(社区)党员、议事会成员、监督委员会成员的民-主评议。坚持村民村民议事会成员在年底开展一次向村民(村民代表)大会述职活动。
四是深入抓好基层基础示范点建设工作。扎实抓好泰安村市级基层基础示范点建设工作,积极推进和乐社区、五里村、芒城村镇级基层基础示范点建设,按照市委组织部相关要求加快实施,力争年内形成示范带动效应。同时,按照“五站两室一店”(党员活动站(多功能室)、文化活动站(农家书屋)、计生服务站、卫生服务站、便民服务站,村两委办公室、警务及村民调解室,便民服务商店)标准,进一步加强村(社区)活动中心规范设置,督促各村(社区)健全各项管理制度,落实管理责任,严禁财产流失。严格落实村(社区)干部坐班制度,确保门常开、人常在、事常办;积极开展各种健康有益的活动,把活动中心建设成为办公议事、党员活动、教育培训、便民服务、文体娱乐等工作的综合阵地。
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第三篇:乡镇工作思路
乡镇工作思路
2010年我镇的总体思路是:以科学发展观为统领,以保障全镇稳定形势为前提,以加强基层组织建设为保证,以淑阳工业园和项目建设为重点,二三产业并举,强力推进村庄整理,扎实开展全民创业,全面促进经济及社会各项事业快速发展,乡镇工作思路。重点做好以下四方面工作:
一、加速园区和项目建设,不断壮大镇域经济实力。
按照“园区大项目年”的总体要求,全面提速淑阳工业园的开发建设。一是继续拓展发展空间,集中精力、财力东展、西扩、南连,大力搭建新一轮创业平台;二是继续加强基础设施建设,滤布 进一步完善园区道路建设,做好潮阳路南延、园区中道东延、商务街等路网建设;同时完善园内绿化、亮化、美化等各项配套设施建设,进一步提升园区形象品位;三是重点抓好园区服务中心的建设,按工期抓进度,力争尽早竣工使用;四是大力抓好重点项目建设,积极协调用工单位和相关职能部门,抓好融亿世家、瑞达文仪、博乐软体家具、红星美凯龙等50个在建项目的建设速度,使其尽快建成、投产达效;抓好广东威鸿家具装饰材料城、汽车配件物流园等10个在谈项目的跟踪落实,争取项目尽早落户。
二、做强创业辅导基地,大力推进全民创业步伐。
我镇将进一步加大创业辅导基地的基础设施建设力度,实现基地的规范升级。继续加强路网建设,计划投资2000万元修建道路7条(2500米),架桥2座,全力构建“两横五纵”路网格局,尽快完成与淑阳工业园内的路网、电力设施的对接,并不断完善绿化、亮化、美化等相关配套设施建设,实现资源共享。同时切实规划好基地内企业的布局,做到土地的集约节约利用;压滤机滤布 进一步加大招商引资力度,突出基地的特色发展。按照“一基地、一产业、一特色”的发展要求,加强与家具基地内的广东、江浙等外地客商的接洽联络,通过以商招商的方式重点引进家具制造企业,强力推进这一特色产业的发展壮大;进一步加大跟踪服务力度,扩大基地的建设成果。加大对入驻企业的帮扶力度,责成专人负责协调村街、相关部门以及水电等方面难题,帮助企业解决建设过程中遇到的各种实际困难,工作总结《乡镇工作思路》。大力支持现有企业进行二次创业,鼓励其进行自主创新,增强市场竞争力。
三、掀起新农村建设高-潮,不断推进城镇化进程。
坚定不移开展村庄整理工作,全面加快新农村建设步伐。按照组团发展的方式,集中精力、人力、物力,扎实推进地上附着物的登统确认、补偿标准的制定实施、相关手续的报批、正式协议的签署等各项工作,确保在短期内使4个组团开发取得实质性进展,特别是重点抓好河南止务、河北止务、前小屯三个村街的拆迁改造,力争年内实现回迁。此外,积极筹措资金,大力发展社会各项事业,加大农业、农村基础设施建设力度,不断推进城镇化进程。
四、繁荣社会各项事业,努力创建“和-谐淑阳”。
继续大力开展学习实践科学发展观活动,结合工作实际,深入查摆问题,切实进行整改提高,确保活动取得实效;继续把稳定作为第一责任,树立积极地稳定观,创新工作机制,确保全镇和-谐稳定。进一步完善“三定三包”责任制,在每月例行检查的基础上,建立重大问题预警制度,加大对敏感村街、重点人和事的监控力度;进一步完善“三位一体”调解工作体系,完善班子成员每天“开门接访”制度,强化矛盾纠纷排查调处和领导接访制度,真正把各种矛盾隐患化解在萌芽,解决在基层;进一步加大执法力度,大力发挥综合执法队、土地所、城建办的职能作用,针对一些村街私搭乱建、欺街占道等违法、违规现象,加大打击力度;进一步完善安全生产管理监督和应急处理机制,采取定期检查和随机抽查相结合的办法,防止各类事故的发生,确保人民群众生命财产安全。
第四篇:乡镇工作思路
镇认真制定新一年经济工作思路,力争实现新突破:抓住一个重点,即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造升级为重点,实现经济形势好转。打造两个增长点,即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作,形成多业并举、多点支撑格局。发挥一个优势,即充分发挥“地处滨海新区的区位、交通、产业以及政策”的优势。实现三个突破,即老企业改造提升有突破,招入企业数量和质量以及引进外资有突破,实现税收总量有突破。具体工作措施如下:
(一)加快民营经济示范基地基础设施建设
2011年内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整,明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程,使起步区具备示范园区形象。
(二)抓好重点项目落地
一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建设,使之尽快投产。
二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作,对签约项目倒排工期,完善用地、建设手续,争取早日开工建设,争取明年3月份4个项目同时开工。
(三)继续强化招商引资工作
一是抓队伍建设,打造招商主力军。采取以部分机关精干为班底,同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。完善《招商办考核管理办法》,明确责任分工和目标,实行绩效考核,优胜劣汰。同时强化培训,增强技能。
二是抓宣传推介,扩大招商影响。完善葛沽招商网,精编滨海民营经济成长示范基地和创意中心招商手册,增设创意中心和示范基地大型户外广告牌;加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触,建立合作关系;积极参加外省市项目洽谈会等各类推介会,主动上门宣传政策。
三是抓全员招商、主动招商,增强招商效果。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。实施全员招商工作方案,制定机关干部招商引资奖励办法,并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。
四是抓服务质量,营造安商环境。进一步完善《加快为入驻企业办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》、《会计服务部管理办法》等相关制度,为企业解决后顾之忧,规范企业经营行为,促进企业发展壮大。
五是抓延伸招商,拓展招商辐射范围。增设中心城区招商办事处,扩展服务范围,方便潜在的市内和外地客户就近洽谈,提高办事效率,增强招商竞争力。
第五篇:乡镇工作思路
一、根本思想
深入学习和贯彻党的xx大精神,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,按照市第十二届七次全委会各项工作部署,努力实现工业新跨越、开拓现代农业新局面、增创服务业新优势,坚持全域都江堰理念,找准产业定位,突出重点产业,继续扩大对外开放,加大招商引资力度,创新服务和保障机制,进一步优化发展环境,全面推进城乡一体化和社会主义新农村建设,加快构建“ 三区一城”的奋斗目标,把胥家建设成为都江堰东大门上一个富裕、和谐的新镇而努力。
二、工作目标
力争XX年实现工商税收3000万元,比上年增加782万元,增长32.25%;引进到位成都市以内外资金15000万元,比上年增加3000万元,增长25%;固定资产投资实现50000万元,比上年增加3628万元,增长8%;规模以上工业增加值实现增幅31%;实现工业投资6500万元,比上年增加500万元,增长8.3%;技改投资实现5000万元,比上年增加700万元,增长16%;完成合同利用外资300万美元,实现利用外资300万美元,比上年增加30%。出口创汇25万美元,比上年增长25%。
三、工作重点及主要措施
1.强化领导,完善经济发展的措施保障。一是形成统一抓产业经济的工作格局,党委、政府主要领导亲自抓,镇党委委员、副镇长分工负责,对重点项目加强联系和服务督查,形成党政齐抓共管、部门协力配合、社会积极参与抓项目的工作体系,成立加快项目和经济发展工作领导小组。二是强化责任奖惩制度。制定固定资产投资工作方案、工业和重大产业化项目实施方案,镇各部门根据各自职责实施经济发展工作计划,狠抓项目和措施落实,确保各项经济目标顺利完成。镇目督办将对经济发展工作绩效与机关干部考核和目标考核挂钩,对完成和超额完成目标任务、工作成绩突出的部门和个人,予以表彰和奖励;对因工作不力未完成目标任务的,将追究责任。三是完善保障机制。镇财政安排专项奖金,主要用于重大产业化项目、重点优势项目建设补助及招商引资、项目促建奖励和项目工作经费保障,为推进项目的实施创造有利条件。
2.突出重点,加快优势产业的发展。一是按照市委、政府提出的加快构建“三区一城”工作目标和思路,重点做好老二环、沙西线胥家段道路建设、日升气调库建设和百合冷水鱼待等项目的服务和协调工作,加快项目的开工建设。二是结合我市城区规划以及柏条河的自然优势,努力抓好房地产项目的开发和引进,同时积极做好已开发项目岭秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即将动工的惠民雅居、羊叉村702亩安置小区房产等项目的服务工作,使项目尽快发挥其应有的功能和效益。
3.认清思路,坚持不懈地狠抓招商引资。主动融入川苏工业园发展建设,充分利用园区物流进出的有利条件,以胥家水、电、气、讯和区位等资源优势为载体,进一步发送投资服务软硬环境,依托以驾虹电厂为中心的工业经济发展区,大力发展科技含量高、附加值高、环境友好型企业,在有效增强镇域经济实力的同时,逐步优化产业结构,提高经济效益,努力培植新的经济增长点。坚持“招商引资强实力”的工作思路,加强招商引资信息网络建设,建立胥家镇招商引资网页,搭建招商信息平台,提升引资质量。
4.进一步强化企业的各项管理工作。规范企业各项管理是企业生存和持续、健康发展的前提和基础,也是影响企业经济效益的关键因素。因此针对全镇企业的基础状况,一是加强安全生产管理。按照国家、省、市政府安全生产工作的部署和要求,继续深化认识、责任落实、提高素质,突出重点、严格监管,持之以恒地抓好安全生产,对班子成员和机关工作人员实行“一岗双责”,指定岗位安全目标责任制,下大力气建立和完成完善安全生产工作气项制度,巩固安全生产责任体系、管理体系,执法监督和重特大事故应急救援体系,进一步夯实企业安全生产工作的基础,抓好安全大检查和明查暗访,严格隐患排查整改,避免重大事故,减少一般事故,保持全镇企业安全生产的良好态势。同时加强有毒有害、易燃易爆等危险生产场所的监管,指导企业做好安全生产规范化管理工作,全年安全生产指标控制在规定范围内。二是认真按照《环保法》及相关法规的要求,确定专人专职管理辖区内的环境保护工作,指定强有力的治理措施,对排放未达标的企业会同环保部门进行整理,对治理后仍不达标的企业坚决予以取缔。三是建立和完善企业统计体系,按照《统计法》的要求,对全镇企业经济运行情况的动态监测,在建立健全统计制度的同时,对统计人员实行岗位目标责任考核,要求准确无误地提供各种统计数据和溶剂报表,为党委和政府制定经济社会发展计划、科学决策提供准确的依据。
5.立足现有工业实际,强化管理增强企业发展后劲。首先要围绕我镇现有电力、机械、冶炼、化工等主导产业,不断延伸产业链,积极培育和扶持一批产业突出、产品市场占有率高、税收贡献大,发展稳定的企业通过政策倾斜等措施扶优扶强。其次加快企业服务体系建设步伐,积极整合社会服务资源,为中小企业提供创业辅导、企业诊断、信息咨询、市场营销、投资融资、产权交易、人才引进、人员培训、对外合作和法律咨询等社会服务。
6.全面提升企业管理水平,着力引导企业加快现代化企业制度建设。严格按照《公司法》、《中小企业促进法》、市场竞争机制构建完善的法人治理结构,加快建立和完善现代化企业制度。同时引导企业强化企业决策机制建设,建立和完善企业决策机制,逐步提升企业经营决策水平,并将企业文化建设与发展相结合,增强企业发展的信心和决心,增强职工的凝聚力,有效推进企业健康稳定发展。
7.强化监督,依法维护企业发展的外部环境。认真贯彻《中小企业促进法》、《乡镇企业法》和国家、省、市关于企业发展的法律法规和政策,充分履行政府赋予的职能职责,综合有效协调好相关部门的关系,加强对企业生产、经营的监督检查,切实保护企业的合法权益,为企业创造公开、公平、公正的外部发展环境,努力推动我镇企业又好又快地发展。