采煤队长工作职责

第一篇：采煤队长工作职责

采煤队长工作职责

一、队长在区长的直接领导下，对所辖班组的安全与生产负全责。

二、队长必须树立全矿“一盘棋”的思想，在工作中，应起表率作用。

三、队长要为企业的发展进良言、献良策、团结和带领本队职工把本队的各项工作抓好抓实。

四、队长必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，要教育班长和职工杜绝“三违”现象。

五、队长要经常深入井下，检查和指导工作。督促各班严格执行交接班制度。

六、队长必须经常主持召开班长碰头会，总结各个班的好经验，分析存在的问题，使其统一思想，达到扬长避短。

七、队长要以抓好安全、质量、生产为己任，要充分调动班长的工作热情，使之心往一处想，劲往一处使。

八、在自己权力范围内能处理的事，要妥善处置好，决不能上推下卸。超出自己权力范围的事，要及时汇报，使问题尽快得到解决。

九、队长必须按时参加由区长或矿部主持召开的各种会议，并将会议作出的决定，贯彻和落实到各班组。

十、队长需带头严格按照《煤矿安全规程》和矿部制定的《作业规程》进行作业，不得我行我素、擅自行事。

十一、队长必须加强横向与纵向的联系与勾通，以利掌握

企业的发展方向。

十二、队长有事外出，必须向区长以上领导请假，经批准

后方能离开，不得擅自找人顶班或不假而别。

第二篇：采煤队队长职责

xx煤矿采煤队队长工作职责

1、队长是本队安全生产的第一责任者，始终坚持“安全第一，生产第二”的原则，对本队安全管理和采煤安全质量标准化建设负全面责任。在矿长和分管矿长的领导下，认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等。严格执行矿的各项安全生产管理制度，负责三大规程和安全技术措施的贯彻落实。

2、负责本队职工的安全教育培训，组织好职工参加矿级培训和特种作业人员培训，特别是扎实抓好队级培训、班组培训和师带徒培训。

3、严格执行隐患排查、处理、核销制度。

4、狠反“三违”，不违章指挥，带头按章作业，及时查处“三违”行为。

5、按照《作业规程》规定组织生产，坚持“三不生产”的原则，合理劳动组织，坚持按照正规作业循环和工序指挥生产，提高工时利用率和出勤率。

6、监督现场值班队长、班组长落实现场安全生产责任制，严格执行“3·15”安全确认制。

7、认真抓好职工队伍和“三基”建设，努力提高队、班管理水平。严格安全质量工资考核，做到队对班组（长），班对个人，每班考核，公布上墙。

8、认真抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不

达标。

9、定期分析总结本队的安全生产状况，分析总结本队的安全生产中存在的问题，查找愿因，采取针对性措施予以解决。

10、经常深入采面，参加现场值班，掌握安全生产动态，积极排查隐患和查处“三违”行为，对队不能处理的安全隐患，要立即向有关领导和部门汇报。

11、参加矿组织的安全、工程质量检查，对查出的安全隐患和问题，及时组织整改。

12、发生事故时，立即向矿调度室汇报，同时积极组织抢救。参加事故座谈，吸取事故教训，落实防范措施。

13、根据发生事故的等级，按照“六不放过”的原则，组织本权限范围内的事故调查处理，分析事故原因，制定防范措施，严肃处理事故责任者。

第三篇：采煤队队长安全生产职责

采煤队队长安全生产职责

1、采煤队队长是全队安全生产第一责任者，全面负责全队的安全管理和生产组织，坚持安全第一的原则在安排生产的同时，必须首先安排措施。

2、贯彻执行国家的安全生产方针、政策及有关规定、命令、决定，在生产矿长的直接领导下，组织全队安全生产。对所属安全质量负直接领导责任。

3、努力完成本队年、季、月生产作业计划和公司下达的各项工作任务。

4、认真贯彻执行煤矿《三大规程》及有关技术措施，对安全生产中存在的重大隐患和各种预报现象，要及时提出对策，采取措施，确保安全生产。

5、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳产高产。

6、全面掌握工作面的安全、生产、质量问题，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和领导。

7、直接领导本队管理员做好机电设备、工具材料的领取、保管、使用和维护，满足生产需要。

8、组织开好本队安全例会，班前班后安全生产会议，提高职工安全意识，确保安全生产。

9、参加矿安全质量大检查，坚决杜绝“三违”。对安全生产中存在的问题，制定改进措施并保证实施，同时将实施情况向生产矿长报告。

10、认真贯彻执行各项规章制度、负责召开队务会议。

第四篇：采煤队长岗位职责范文

队长岗位职责

在分管矿长领导下主持全队日常工作，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。

1.队长是本队安全生产第一责任者，对本队的安全生产负领导责任，坚持“四不放过”原则，严格执行“三大规程”，做好安全工作，保障安全生产；

2.负责组织全队职工搞好煤炭生产，完成矿下达的月、季、生产计划和各项经济技术指标；

3.负责组织制定各项管理制度，强化现场管理，努力提高功效；

4.坚持深入现场，靠前指挥，全面掌握生产过程中设备运行状况，并及时解决生产中出现的问题，保证生产的正常运行；

5.抓好区队、班组建设和规章制度落实，搞好职工培训，提高管理水平和职工队伍素质； 6.坚持按劳分配原则，提高分配透明度；

7.加强管理，努力降低机电设备事故率和材料消耗，提高经济效益； 8.协助支部书记做好全队职工的思想政治工作； 9.完成矿领导交办的其它各项工作任务。

采煤队职责

一、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。

二、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，严格落实作业规程，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现生产。

三、抓好生产任务的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生产任务层层分解，在安全的前提下，确保每月任务的完成。

四、认真抓好采煤工作面的初采初放工作。严格落实矿制定的“关于加强采煤工作面初采初放的管理规定”。

五、认真抓好区队工程质量的管理和验收的基础工作，严格验收的标准，切实抓好质量，保证安全生产。

六、加强采煤工作面的顶板管理工作，采煤工区的区长对顶板管理负全面责任，区队技术员对顶板管理工作负技术责任。

七、加强采煤工作面特殊条件下的管理工作，当工作面遇顶板松软或破碎、过老硐、断层、陷落柱、高冒区、含水钻孔、原有煤柱、留顶煤或托伪顶开采及调面时，都必须制定专门措施，报矿总工程师批准，区队干部应跟班把关，并组织有经验的工人进行操作，确保安全无事。

八、抓好采煤工作面的收脚管理工作，每一个工作面在临近收脚时，都要制定专门措施，并严格贯彻执行。

九、严格加强现场管理工作，做好井下火工品的管理，坚决杜绝“三违”。

十、认真抓好工作责任区域内“一通三防”管理工作，保护好通防设施，防止重大通防事故的发生。

十一、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，利充分利用好“周二、周五”学习日，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地参加安全生产。

采煤队队长安全生产职责

在安全生产副矿长领导下，负责本队从事落煤、装煤、运煤、支护、移设、回柱放顶和指定区域巷道维修等采煤工作。

1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《采煤工作面作业规程》和《煤矿工人技术操作规程》及矿的有关管理规定。

2、负责建立健全本队管理规章制度，严格行为规范。认真进行劳动力组合，有效控制生产作业，做到工作有章可循，违章必究，保证完成生产工作任务。

3、认真组织召开班前会，介绍工作面情况和布置当班安全生产任务，强调工作注意事项，检查员工工作状况，穿戴和携带的必用工具、材料、备品、配件等，做好安全生产的充分准备工作。

4、严格工作面的现场管理，每班必须指定专人负责检查作业范围内的环境、顶底板、煤帮、采空区、瓦斯、支护及其它设施的情况，妥善处理好不安全隐患和存在的问题，并按规定交接班。

5、负责工作现场员工，必须严格服从调度指令和矿现场值班员、瓦检员、放炮员指挥，协调处理好各兄弟单位在工作面或维护设备设施、防突等短时影响工作的关系，顾全大局，整体服从。

6、加强员工安全教育，认真处理生产和安全的关系，坚持不安全不许生产。积极处理安全隐患，坚持工作面质量标准，创造安全、标准的作业环境，避免安全事故发生。

7、建立和坚持请示报告制度。发现工作面地质变化、顶板来压或其它灾害预兆、事故等，要及时向现场值班员和调度室汇报，听从指挥，服从安排。

8、加强员工技能教育，对新工人和临时参加采煤工作的人员，必须指定有经验的老工人指导操作，经过一定时间的实践，方能独立操作。积极组织本队员工参加矿组织的技能和安全知识培训；针对本队实际情况，制定学习培训计划，认真组织实施。并严格学习考勤制度，保证参培质量。

9、加强员工思想教育，严格执行规章制度，培养敬业精神。关心员工极苦，掌握思想动态，有针对性地开展思想工作，塑造一支纪律严、作风硬、不怕苦，特别能战斗的采煤队伍。

第五篇：采煤队长事迹

在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中用燃烧自己，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史。xx公司二采区采煤队长xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山东平阴，xx年来到矿区，采用当上了一名采掘工，在这十几年来，他先后担任过组长、班长、队长，在16个春雨秋霜，酷署严寒里，每天都能看见他的身影。职工常说：“上班别人踩着xxx的脚印走，下班他踩着工人脚步走。”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

每当工作中遇到困难，xxx总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，2003年1月23日他工作的工作面着火，矿党委采取注浆注水措施，五天后，因两巷已被浮货堵死了，需要重新恢复，当时场子陡坡在29度，顶水如雨，底水似潭，溜子干转带不出货，一停溜子，煤粉死死缠住溜子，水成了阻挡前进的拦路虎。工人怨声载道，有抵触情绪，出勤也直线下降。李德国就设水泵，一台、二台接迎，边抽水边进道，他把有限的几套雨衣雨裤让给工人，自己却带头冲进里边“淋浴”，边干活，工作服湿漉的，汗水顶水溶在了一起，水深快要没靴子了……在他的带动，苦战了一个月，提前五天完成矿下达的期限。

“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是xxx的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了小班计件工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是场子面小，搬家频繁，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞没有，xxx却耐心地说：“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有8对棚子不合格，xxx就开了罚款单，组长在班前公开和李德国讨价还价，“你扣小班工资，钱烂在了采区，你也得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥？”他却坦率地说：“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。”多么宽广的胸怀，十几年来xxx就以这样严以律已的工作作风著称。

妻子说：“我嫁给了你，你却带我一起嫁给了矿山。”xxx有一位贤惠、温柔的妻子，每天不管他早出晚归，她总是端出热乎乎的饭菜，默默地照看孩子和家，从不让他为家庭事操心，而响应工作，妻子做手术时，住院打针，xxx没有陪他一天，儿子做阑尾炎手术时，孩子和妻子多么希望他能陪在身边啊！对此，李德国却说，家需要照顾，班上同样离不开，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他对爱人、孩子、家庭无情吗？不，他是把对妻子的情和爱溶化在工作中了。

“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”xxx是这样说的也是这样做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。xxx观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞到插火眼里，结果真的有电了。几年来，xxx机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中，特别是200x年x月份月产原煤41000吨，超产7500吨，超产幅度居xx矿之首，创建区以来历史最好水平。

曾经有位名人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驰小船，满载累累硕果。

在建设新矿山的今天，更需要向xxx这样——煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。