第一篇:建筑安装公司岗位职责
一、建安公司是集团下属的独立核算的经营单位,负责学校下达的和集团自已投资的工程建设,归口管理部门。
二、负责后勤集团通过公开招标的形式完成建筑安装、物业维修材料的采购、办理入库手续。
三、负责学校后勤管理处招标施工队伍监理任务,督促工程质量、施工安全和工程进度、隐蔽工程和工程量验收。
四、对集团内部各部门工程建设决算进行审计。
五、实行项目经理负责制,完成集团下达的经营指标,抓好施工质量,安全生产,按规范施工,争创优良工程。
六、积极开拓某场,扩大业务范围,完成集团交给的其它任务。
第二篇:建筑安装公司经理岗位岗位职责
1.在集团总经理领导下,根据学校全年的维修工程计划,及时掌握信息,主动与甲方和有关部门沟通,争取更多的项目,完成集团下达的各项经济指标。
2.给项目经理下达任务。协调各种关系,为项目经理创造良好的工作环境,分别与各项目经理签订各项经济指标。
3.对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。
4.组织对大宗材料采购的定点招标,对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。
5.组织本部门的政治学习,关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作,加强制度建设、健全监控机制,搞好协作关系,不断提高经济效益。
6.完成集团下达的其它任务。
第三篇:建筑安装公司项目经理岗位岗位职责
1.接受甲方委托,对工程项目进行监理,按照甲方合同要求对施工队安全、质量、进度、材料全过程监理,发现问题及时与委托方联系,妥善处理。
2.完成建安公司下达的施工任务,做好图纸会审,施工方案、材料计划等前期准备工作,对施工员上报的现场鉴证,隐蔽工程、工程量等记录把关签字。
3.实行项目经理工程负责制,对每个工程资料收集、整理交内勤归档。对工程进行经济分析,自负盈亏。
4.对经费本内资金进行审批。
5.规范用工制度,签订劳动合同,加强管理,确保安全生产。
6.完成领导交办的其它任务。
第四篇:安装公司岗位职责
安装公司岗位职责
1、公司给水报装工程的施工、户表改造工程的施工、城区供水范围内管道工程施工。对外承接施工资质范围内各种的工程。
2、工程施工必须与对方签定合同,严格履行合同约定的条约。
3、履行停水程序,有计划的施工需停水时,须报公司批准后方可施工。
4、工程施工实行项目经理负责制,规范管理,按图施工,保证工程进度和质量。
5、施工人员和施工现场安全措施必须到位,杜绝安全事故的发生。
6、工程所需材料由公司材料科统一供应,安装公司不得自行采购。材料出库后,必须由专人保管。工程完工后,剩余材料上交公司材料科入库。
7、工程竣工后,必须通过公司有关部门验收,验收合格后及时进行结算,结算资料必须真实、完整和规范。
8、对各项在建工程及验收工程要及时建立档案,档案资料必须真实齐全,管理存放规范有序。
9、健全完善内部各项管理制度,每月对各部门进行目标绩效考核。
10、经常组织职工开展业务技能培训,提高队伍的整体素质。
11、抓好本单位党风廉政建设、计划生育和社会治安综合治理等工作。
12、完成公司安排的临时性生产任务。
第五篇:建筑安装公司年底总结
建筑某安装公司技术员年终工作总结
2011 年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为新华08项目幕墙技术员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理:
在过去的一年中,共参加2工程图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,经常发生安装完的玻璃破损问题,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。
2.资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
二、具体的工作情况:
今年的技术管理、资料编制、工作主要有以下特点:
1.工作量大:承担了新华08项目幕墙工程的技术管理工作,并及时提供各工程的材料供应计划。
3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。
4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。
在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工
人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。
由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:
1.卫生间地漏水封高度不足,标高相差较大;
2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;
4.电线分色不清;
5.开关、插座安装标高相差较大;
6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:
①.缺乏相应地经验,在8 月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;
②.部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④.个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。
以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。