第一篇:护理部
护理部
防汛救灾工作应急预案
为做好防汛救灾应急工作,进一步明确职责,落实责任,有效开展防汛救灾卫生应急工作,以“安全第一,预防为主”的工作方针,确保护理队伍防汛救灾卫生工作高效、有序地进行,最大限度地减少人员伤害、财产损失,特制定防汛救灾应急方案如下:
一、高度重视灾害性天气的防范应对工作
做好防汛救灾应急工作,增强防范意识和责任观念,将灾害性天气的防范工作抓紧、抓好、抓实,确保医疗护理工作正常进行,确保安全稳定。
二、认真做好安全隐患排查工作。
对科室建筑物、供电线路、设备供电装置等﹙特别是供应室﹚进行全面排查,对发现的问题要及时上报,采取有效的处理及防护措施,及时消除安全隐患,避免安全的事故发生。
加强对相关物质使用和保存管理,避免因自然灾害发生其他事故灾难或将灾害造成的不利影响降至最低。
三、加大值班力度,保障信息畅通。
将防汛和防灾与科室临床24小时值班和听班制度同步
安排,确保通讯畅通。根据季节要密切关注气象信息,认真做好防汛救灾卫生应急工作,有效处置各类突发事件。
四、应急措施:
1、根据天气变化,适时巡查环境,认真落实应急值班
制度,保持24小时通信畅通,及时做好有关应对处置工作、记录工作及上报信息工作。
2、如遇强降雨极端天气,除对科室房屋、排水沟及院
落巡查外还要重点巡查以下部门:
门诊输液室、NICU、发热门诊、手术室、供应室等重点区域进行巡检,发现隐患及处理,确保安全。
3、如遇强降雨极端天气,要对科室环景的仔细巡查,发现问题,及时处理,避免因强降雨及大风天气带来的损害或人员受伤事件的发生。
4、如遇强降雨极端天气,及时安排供应室物质转移,确保24小时通讯畅通,随时待命。
5、如遇强降雨极端天气,护理部、要及时通知值班护理人员做好巡查、关闭门窗,如有安全隐患及时报告医院总值班,及时处置因极端天气引发的医疗工作相关事宜,及时采取行之有效的应急措施。
六、处置方案
1、接到指令后,立即进入临战状态,迅速赶赴现场,按照职责分工全面组织各项防洪、防汛、卫生应急工作。
2、在院领导小组的统一组织、指挥下,各组要履职尽责,巡查科室安全,立即开展救援排险行动。
3、预案启动期间,各科室护理负责人不得私自离开市区,保持24小时通讯畅通,随时准备投入抢险救灾工作。
第二篇:护理部
护理部、护士长护理质量管理夜间查房制度
1、护理部、护士长护理质量管理夜间查房由护理部安排全
院护士长轮流查房;
2、参加夜间查房的护士长必须服从安排,在查房期间应认
真履行其职责;
3、查房时护士长应着装整齐、举止规范,语言文明;
4、查房中应本着实事求是的原则,公平、公正、客观地进
行检查、评判和指导;
5、护士长夜间查房负责对全院科室(病区)的急诊、危重、大手术病人情况的掌握和了解、对夜班护士执行医嘱、无菌技术、晚间护理情况,重点病人是否做到五掌握即:病情、诊断、护理、治疗、特殊检查等;
6、负责检查夜班护士岗位职责及劳动纪律执行情况,有无
违规违纪现象;
7、负责检查病房、治疗室、换药室的管理、探视、陪住、清洁卫生等情况;
8、协助指导各病房护士进行抢救工作及解决夜间各病房临
时发生的疑难问题,查房中发现的重大问题应及时向医院行政总值班室进行汇报;
9、护士长按护理质量检查要求和标准认真检查并做好检查
记录,次日上午9时向护理部汇报检查情况。
第三篇:护理部
护理部
部门名称:护理部
上级部门:副书记
部门本职:负责医院护理管理及护理教学科研
主要职能:
护理部是医院行政管理的一个职能部门,其工作职能主要有三个方面,即管理职能、行政职能和服务职能。
一、管理职能:
1、负责全院护理人员的业务和行政管理工作;
2、制定全院护理管理标准和护理工作发展规划,包括工作计划、质量标准、工作制度和质量评价体系等;
3、制定护理技术操作规范和护理文书书写标准,根据护理专业发展的特点及医院发展的需求,不断改进和完善标准;
4、加强对护士长的领导和培养,不断提高她们的业务水平和管理能力。
5、协调与处理护理与医疗、医技、后勤等部门的关系,合理调配和使用护理人员,与人事部门合作做好各级护理人员的任号核、奖惩、晋升等工作。
二、行政职能:
1、负责护士的在职教育,根据临床工作的需要制定每年的,汁划并组织实施;
2、建立护士技术档案,包含护士的学历教育、继续教育学学习、国内外进修学习及护理业务考核内容,为护士的晋级提供依据。
3、组织护理科研工作的开展并实施;
4、组织各级护士会议,贯彻实施各项管理措施;
5、其他各种形式护士活动,营造积极向上、弘扬正气的协作氛围。
三、服务职能:
1、护士执照的注册与再注册;
2、护理学会会员的申请、注册和管理;
3、护理实习生、进修生的登记、安排和管理;
4、外院护理专家的接待、安排和登记;
5、根据各护理岗位的需求和护士个体的申请进行岗位调整。
四、完成领导交办的其它工作。
五、工作宗旨:努力为病人提供高质量的、经济的、系统化的整体护理。
第四篇:2016护理部总结文档
合肥博大医院:2016年护理部工作总结
过去的一年里,我院的护理工作在管理内容与方法上、根据护理质量持续改进原则,摒弃了、为相关科室制定的相关护理质量检查标准,进行了一次新的改革尝试,实行了全面的目标管理。总体目标:按照2015年护理工作计划的总体思路,坚持“以病人为中心”的服务宗旨,建立了护理目标管理体系,加强护理管理、提高护理质量、改善服务态度。
一、在护理质量方面
护理部根据不同科室,组织制定不同的护理质量检查标准和科室自查标准。
1、建立院科二级护理质量小组,职责分工明确。护理部每季度组织全院护理质量检查。科室每月开展自查并有活动记录。
2、对于科室自查的问题,护理部及时跟踪督查整改情况。
3、每季度召开一次各个科室质控护士会议,主要是以护理质量持续改进为目的。到目前为止一共开了四次质控会议。
二、护理安全方面
1、根据不同科室,存在不同的安全隐患,护理部进行了二级管理和相关科室负责人签订了安全责任状。
1、每月护理不良事件上报,有原因分析,并落实整改措施。
3、严格执行手卫生制度,洗手规范达标率100%。
4、严格执行特殊药品使用管理制度,高危药品存放有明显标识。
5、急救物品齐全,处于应急备用状态。有检查记录。
6、每季度组织一次护理不良事件剖析会,内容有原因分析、整改措施。到目前为止已开了3次,护理不良事件剖析会,分别是具有典型的护理不良事件。
三、优质护理服务
1、博大医院的服务理念:是情亲化护理、细致化护理、个性化护理。
2、主要从这几个方面体现了博大医院优质服务:A、美化病人的就诊环境:使每一位来院就诊的病人感觉,绿植摆放得当、整洁、舒适。B、简化就诊流程:有导医全程陪同,C、改善服务态度:拒绝生、冷、硬推。
3、全年内护理队伍开展优质服务。
4、病人对护理工作的满意度必须达到95%以上。
5、各个科室护理单元,全力做到零投诉。
四、护士业务培训学习
1、护理部每个月都安排护士业务学习或感控知识培训,每年2次护士三基训练考试和操作考试。三基训练理论考试要求70分达标,操作成绩≥95分达标。
2、各个科室根据专业知识不同,分别有不同的考卷,以供入科、出科新护士的考核。
3、经常不拘形式的对不同科室进行相关考试。4、2016全年进行护士业务学习有如下科目: A、护理安全讲座、B、输液反应的原因、种类以及处理措施,C、过敏性休克的急救流程、D、危重病人的评估、E、十大护理核心制度、F、生命体征的观察与护理、G、如何提高沟通技巧、H、安全注射。
在这一系列的业务学习中,对不同科室的护士,进行了不同时间的抽考。5、2016全院性的护士三基训练理论考试2次,操作考试4次,为A、无菌技术操作、B、手卫生考试、C、心肺复苏、D、心电监护仪的使用。两类考试均已达到目标管理的要求。
五、新护士培训方面:
严格按照我院新护士入科前的培训制度执行,正式入科上岗前必须按规范。由于我院是一所专科医院,具有一定的特殊性,因此我院的带教计划是:
1、新护士进入不同的科室,已实行了一对一对的带教。
2、本科室护士长在新护士单独上岗前,要进行全面考核并有该护士的评语,护理部根据情况进行考核,合格后方可上岗。
博大医院护理部:2016.12.13.
第五篇:护理部工作制度
护理部工作制度
一、根据院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。
二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。
三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。
四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。
五、做好病房管理,达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。对病人进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。
六、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。
七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。
八、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,并作好记录。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。
九、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况,做好思想政治工作,关心护士生活。
十、本部有健全的各项制度。
十一、建立本部大事记。