关于销售和行政后勤系统当前主要工作安排

第一篇：关于销售和行政后勤系统当前主要工作安排

关于销售和行政后勤系统当前

主要工作安排

根据董事长、集团公司深化主体管理动员大会会议部署，为了全面推进销售和行政后勤管理，各部门从即日开始要抓紧抓好以下重点工作，全面推进销售和行政后勤工作。

一、综合办当前主要工作安排

1.从即日起至9月10日，立即进行行政办公保障系统、固定资产、低值易耗办公用品的盘点工作，并建立系统完备的登记、统计台帐。

2.从即日起至9月15日，加强对车辆编制、设备、技术状况以及驾驶员的思想技术水平进行全面的摸底、调研，在此基础上，制定车辆编配和规范管理的制度规定。

3.抓紧督促西办公楼装修工程尽快完工，并确保质量、进度达到要求，9月15日之前拿出西办公楼使用方案及内部配套办公设施方案报公司领导审批。

4.从即日起，用20天时间，全面加强对保安组、保洁组的正规化管理，先试行准军事化管理试点，全面促进内练素质、外塑形象的目的。

5.切实加强对公司文秘、印章、行文系统的规范化管理，适时开展机关应用公文培训，管好配齐各部门印章。制定完善集团公司新的行文种类以及规则。加强对集团公司档 1

案资料的规范化管理，尽快制定新的管理规范和流程。

6.筹备成立公司企业文化领导组，探索符合集团公司管理特点的企业文化格调和模式，稳步推进集团公司企业文化建设，进一步打造集团公司新的文化企业形象，为推进企业快速发展提供精神源泉。

7.组织筹备成立公司企管小组，拟定公司企业管理基本思路，使用职责及推进办法，目前主要担当起全公司规章流程的编制、收集、整理和规范工作。

8.全面加强后勤食堂保障管理，加强员工食堂保证水平，提高招待餐厅接待档次，严格管理机房、餐厅的卫生，严格按照国家的餐饮业食品卫生管理要求执行。

二、销售部当前主要工作安排

1．尽快根据集团公司新的体制架构以及修改后的销售流程，尽快做好业务培训，确保9月1日按照新的销售流程运行。

2．要抓紧跟踪，推进赵家庄煤矿停车场建设，务必在近日督促该矿领导拿出建设进度方案，明确需要集团公司解决的问题，确保不影响生产经营正常运转。

三、人力资源部当前主要工作安排

1.根据公司编订的中高层组织机构框架，迅速完善部门岗位编制配套方案，报公司领导审批。

2.迅速组织各部门制定部门职责和岗位职责。

3.根据集团公司部门各岗位新的编制体制，迅速把聘用重点放在要害岗位工作员工上，并逐步配齐配强其他岗位员工。

4.根据集团公司领导的意图和构想，指导协助各矿完成定编、定岗工作。

5.清理规范在编在册人员信息统计，加强人员库的建设，实现定期维护，确保人员信息汇总准确无误。

6.立即跟踪，抓好本期中专班、技术班培训工作，结合这次培训，试行推进军事化管理，以达到迅速提高基层员工业务素质和行为素质的目的。

四、商务部当前主要工作安排

1.制定过渡期间集团公司采购暂行管理办法，保证基层、机关机器及生产工作正常运转。

2.为适应集团公司今后发展需要，抓紧制定集团公司商务采购流程及管理办法。

第二篇：当前工作安排

在2011年镇村两级干部会议上的讲话

汪道琦

2011年3月22日

同志们：

刚才，何镇长作了重要讲话，全面总结了2010年和过去五年的工作，对未来五年和今年工作进行了安排部署，为我们做好今年及今后一段时期工作指明了方向，具有很强的思想性、针对性和指导性，大家务必认真学习、深刻领会、抓好落实。按照会议安排，我就当前几项重点工作讲几点意见：

一、科学谋划全年重点工作

今年是“十二五”开局之年，也是中国共产党成立90周年，做好今年工作具有非常重要的意义。一是做好项目包装申报工作。各村各部门，要围绕主导产业、民生工程、项目建设、社会事业等，抓住发展机遇，结合各自实际，做好储备项目的包装和申报。二是迅速研究制定工作计划。各村各部门要明确各阶段的重点工作，统筹协调进行梳理分类，集中精力，重点加以推进，认真抓好落实。

二、克难攻坚抓好灾后重建

这是摆在各级党委、政府面前的头等大事，也是当前全镇工作的重中之重。各驻村干部和村干部必须高度重视，进一步夯实联挂包帮责任，用实际行动为灾民安置建房户出主想、想办法、解难题，加快灾民建房进度，确保受灾群众及早迁入新居，使受灾群众都有一个安全、稳定、优美的居住环境。

三、加快中心社区建设

“十二五”工作的主题是统筹城乡发展，十二五期间重点是把人向城镇转移，高山村基础建设国家不再投入，加大对进城入镇定居农户的扶持力度，力争实现五年集镇居住人口5000人，全力构建城乡统筹发展新格局。各村、各部门要调动一切积极因素，广泛宣传省委、省政府出台的鼓励农民进城定居的政策和山地危居搬迁规划，动员群众积极支持配合中心社区建设，加大征地，拆迁工作力度，确保工程进度，确保按期建成。动员和鼓励有条件的农户都来沈坝新区建房居住，实现今年入住200户1000人的目标，迈出城乡统筹发展新步伐。

四、抓好春季计生工作

计生工作紧在年初、事关全年。各村及镇计生办要提高思想认识，按照“稳定低生育水平”的要求，认真落实各类手术任务，突出结扎和人引手术两大重点，突破双女户结扎难点，真正做到“三查、上环、结扎、人引”四项手术一遍净，为全年计生工作赢得主动权。希望今天会后，各村抓紧时间落实各

类手术。今年育龄妇女健康检查马上就要开始，在康检过程中，各村要做好宣传动员和通知工作。

五、做好低保核查评审工作

各村要严格按照四议两公开的工作程序，按照镇上规定的统一时间，对城乡低保、农村五保进行公开、公平、公正的核查、评审和调整。镇民政所要结合全镇实际，制定科学的审核评定办法，认真指导各村规范操作，严把入口关、审核关和监督关。严禁优亲厚友，弄虚作假，坚决制止违规操作或骗取、挪用、平分农村低保金现象，杜绝“人情保”和“关系保”，做到应保尽保。

六、抓好春季农业生产工作

（一）抓好核桃建园宣传、选地工作。今春全镇核桃生产任务是5000亩，分解到村是大村400亩，小村200亩，各村一定要按照要求，认识再提高，措施再加强，力度再加大，加大核桃建园的动员宣传工作。镇上今年仍实行镇领导、镇村干部抓点示范责任制和按点考核奖惩制，将示范基地建设成效的好坏与干部的工资和年底评先表模结合起来。按照镇领导示范基地不低于50亩，镇、村干部示范基地不低于20亩的标准，在全镇开展轰轰烈烈的核桃示范基地建设。

（二）做好春耕生产指导工作。镇村干部要深入生产第一线和田间地头，采取有力措施，因地制宜，分类指导，为春耕生产争得主动，确保今年粮食稳产增收。

（三）抓好桑园春季管理。动员群众抓住当前墒情较好的有利时机，搞好追肥、病虫害防治等桑园春季管理工作，为蚕桑稳步发展打好基础。

七、做好林改完善工作

我镇林改外业确权勘查工作已完成，按照区林业局的要求，为确保发证不延误，各村要尽快完善好以下工作：一是加紧整理各类表格上报工作；二是进一步做好山林纠纷调解工作；三是做好发证前的公示工作，不得以时间紧为由省略这一法定程序；四是收集好林改资料，搞好分类整理，严格按要求建立档案。

八、千方百计抓好招商引资工作

各村、各部门都要强化“人人都是招商主体、处处都是招商环境、时时都是招商时机、事事都为招商大局”的观念，千方百计捕捉信息，想方设法争取项目，在全镇迅速掀起新一轮招商引资上项目热潮。充分发挥矿产资源的优势，全力搞好沙沟金矿跟踪服务，加快开采步伐，倾力打造“黄金乡镇”美誉；扩大招商引资的力度，积极引进1—2个投资超过500万元的工业企业落户我镇，争取早日建成投产。

九、抓好安全生产和信访稳定工作

各村、各部门、矿山企业负责人务必要有高度的政治敏锐性，进一步增强责任感和紧迫感，切实抓好当前的安全生产，要认真履行“第一责任人”的安全责任，坚决预防和遏制各类事故的发生。此外，我们还要高度重视信访稳定工作。各村、各有关部门要继续强化“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，坚持疏导和控制并重的原则，加大各类不安定因素的排查力度，突出解决好关系群众切身利益的热点、难点问题，及时化解各类矛盾，全力做好重点人员排查稳控，确保社会和谐稳定。

同志们，“一年之计在于春”，让我们在镇委、政府的正确领导下，以建设富裕、文明、和谐新沈坝为目标，立足当前，抓早抓实，确保实现今年各项工作“开门红”，为全年工作开好头、起好步。

谢谢大家！

第三篇：当前工作安排

致老乡

当前工作安排：

一、统计老乡信息，制作老乡通讯录，为我们全体老乡见面作准备； 任务计划：

a．在各学院各专业安排负责人，负责联络各位老乡，并统计各位老乡的联系方式等信息（已加入老乡群的名单、还没有联系到的老乡名单；具体内容见附表1）

b．统计汇总各学院、年级、专业负责人统计上来的信息；

二、宣传我们老乡会！将我们的思想传达给每一位老乡。任务计划：

a． 制作宣传视频（成员、建设缘起、发展理念以及核心价值观）b． 制定老乡会章程；

二、第一届老乡会的组织成员的选举； 具体安排如下：

为了适应老乡会下阶段的发展和壮大，拟定老乡会的组织结构及职能势在必行。在参考和借鉴了一些成熟的的组织结构并结合了老乡会的性质和实际情况后，初步拟定了一套适合老乡会当下情况和今后发展的组织系统，具体形式为四名副会长分管不同职责，并各自下设部门，以完成老乡会的正常运转。那么为了更好的完成接下来的任务。

决定首先选举确定四名副会长，诚邀各位德才俱佳，责任心强的老乡来报名担任副会长一职。待人员确立后，再行讨论下设部门。

老乡会组织结构：顾问8名，会长一名，副会长4名。副会长一：负责“信息资源中心”

职能：（1）统计收集于各位老乡可以与其他老乡共享的信息，并建立资源库（如：个人发展方面，学生兼职及家教信息等；学校学习方面，解答各类校内事务等。）；（2）搭建人人网，微博等网络平台，将各类信息整合后及时发布，并持续更新。（3）联系爱心企业家提供给我们帮助。副会长二：负责“职能中心” 职能：

（1）“5元捐资助学”活动(每人每学期捐出5元钱资助内蒙一名贫困学生)（2）“爱心接力”(建立一个循环机制将高年级老乡的旧教材以优惠的方式提供给新入学的老乡，并将一直持续)（3）搭建爱心企业家与贫困学生平台，并建立信息反馈机制。

副会长三：负责”事务中心” 职能：

（1）老乡会创立之初撰写老乡会章程细则；（2）组织老乡聚餐等团体活动；

（3）负责迎接新生，并组织将毕业老乡的相关活动；

副会长四：负责“外联发展部” 职能：

（1）在老乡会与红十字会取得联系后负责长期联络；

（2）在老乡会于内蒙企业家老乡会取得联系后负责长期联络，并逐渐拓展我们的资源库。

（3）逐渐建立东北大学内蒙校友会。

注：

1.财务中心单独设立；

2.各部分所需部门根据职能不同设定，所需人员由本部分副会长负责选举；

第四篇：八月份当前工作安排

八月份当前工作安排

一、重点解决清算丹东东北亚国际商贸车工项目终止事宜

二、辽宁台湾周安排丹东台办台商上海华裔银行在高尔夫对抗赛事宜，已与五龙高尔夫石经理通电话，接待活动没问题，但如果有住宿应该提前报名单，时间定于9月8日，具体 与市台办协调。

三、如果报辽宁台湾周活动方案，须将市台办高尔夫活动纳入方案，并上报（市台办梅：2173557小吴具体落实找高尔夫石经理）四、八月上旬迎接省、市服务业食品安全大检查须准备汇报及上报材料。

五、8月10日要将市第二批35项权利下放加上次7项共计42项，我区完全有能力承担，我区相关机构的建立类似县级机构，在机构设置、人员配备、职能等都可具备制定工作方案呈春明区长审定后，上报市城区办。

六、收集城区经济，7项指标位次下滑的原因，并找出下步工作措施，迎市长、市服务业委检查。

（具体在操作过程中，区统计局承担GDP固定资产的情况分析，该局提出，1、要的情况太频。

2、都是横向部门，应由区政府办或区长直接要情况。

3、不要总打区长旗号，我们不怕也不管，此情况已向春明区长汇报。8月5日按春明区长意见安排国桓到统计局协调，待报情况，统计局意见是工作人员找局长，不应该等）

七、拟振安区现代服务业发展的答复意见

八、中国丹东鸭绿江旅游节的活动安排

（一）签约项目三个

1、区政府与香港 公司投资5000万美元，占地300亩。

2、鸭办与华盛房地产五星级酒店2000万美元。

3、丹东华洋服装有限公司及美国 外贸出口，签出口协议。

（二）外商的邀请

金矿办事处滑石公司、日本客商。5人来丹

（三）制作宣传图板，文字材料

1、图板珍珠湾

2、振安新区

3、五龙背后花园整体图

(四)主标题：开发珍珠湾，打造后花园，构建新振安

第五篇：行政后勤

行政类

1、负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理；负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。

2、负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。

3、负责公司的对外接待工作。包括制定接待计划审批程序、重大接待活动组织、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算；

4、负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。

5、负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。

后勤类：

1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查；

3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；

4、负责职工食堂的正常运转，对食堂费用做出合理控制。不断提升菜品质量，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，持续改进；

5、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全；

6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保各部门工作的顺利进行；

7、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；

8、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处；

9、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；

10、按时完成领导交办的其他工作任务。