第一篇:2012年度总结表彰大会精神贯彻落实情况的汇报
2012年度总结表彰大会精神贯彻落实情况的汇报
青州市何官镇孙板小学
2013年3月30日,在青州市西苑小学召开了青州市教育局2012年度总结表彰会议。会后,我校根据上级要求,认真贯彻落实,现将贯彻落实情况汇报如下:
一、领导重视,贯彻迅速
会议结束后,我校迅速召开了校委会和全体教师会,传达学习了大会精神,强调了贯彻落实大会精神的重要性,并对学校在今后的工作中如何贯彻落实会议精神提出了具体要求。
二、抓住重点,突出特色
根据会议精神,结合我校实际。我们认为,当前学校的重要工作有三点:
1、安全问题;
2、规范办学;
3、教学质量。我们一致认为,这三点是相辅相成、并行不悖的。安全问题是学校工作的基石,没有了安全,一切均成为空谈;不能保证规范办学,将引发一系列问题,直接导致学校工作无法正常开展;而教学质量是一个学校发展的生命线,离开了教学质量,学校发展将无从谈起。
基于以上认识,在4月1日的全体教师会上,学校要求全体教职员工:
1、全员抓安全,紧绷安全这根弦不放松,重点抓住四时安全、课间安全,值班人员要全员按时到岗到位,确保不出任何安全问题。
2、监控录像要确保每天24小
时不间断,保安和值班人员必须会操作监控,每天值班时要确保监控正常,有问题及时汇报。
3、签订禁止有偿家教责任书,重新学习规范办学行为有关规定,确保学校无违规办学行为。
4、结合青州市教研室2013工作要点之“课堂改革行动计划”,我校积极推广生态优质高效课堂,创新课堂教学模式,优化课堂教学环节,深化课堂教学研究。学校领导、教师纷纷走进课堂,为“100节常态优质高效示范课”而努力。
三、制度保障,贵在落实
为确保各项工作落到实处,我校建立健全了各种规章制度。在以后的工作中,我们将严格制度管理,做好过程管理,将学校的各项工作扎扎实实开展下去。
第二篇:贯彻落实讲话精神汇报材料
贯彻落实讲话精神汇报材料
近期,我办认真组织学习市委书记***同志到我县调研座谈会上的讲话精神,并结合我办工作实际,以冲刺全年、谋划明年为目标,围绕三大绿色产业为招商引资主抓手,在今后工作中,按照***同志在***县调研的讲话精神,认真做好以下工作:
一、围绕“3+1”绿色产业,招大商,招好商
继续按照县委、县政府主攻绿色产业的工作方向,全面落实***同志工作指示,以“开放发展、绿色崛起”为主题,不断提升我县高效储能系统制造、绿色装饰材料、绿色食品饮料及绿色生态旅游产业,着力打造一批优势明显、特色鲜明、配套紧密的延链、补链、强链、壮链项目。把招商工作重心放在招大项目、招好项目上,把三大绿色产业做强做大。
二、围绕电子信息产业,求突破,求发展
电子信息产业和人工智能既是绿色产业,又是朝阳产业,在今后的招商引资工作中,科学规划好电子信息产业和人工智能产业在我县的发展布局,密切关注电子信息产业和人工智能产业的业态发展,掌握其产业信息和项目体系,重点培养一批大数据产业招商人才,积极探索电子信息产业的招商途径,立足本县优势,借鉴发达地区“互联网+”的成功模式,做好做大我县电子产业孵化园平台,引进一批适合我县生态的大数据产业,力争在电子信息产业和人工智能上有突破、求发展。
三、围绕大健康产业,创规模,创特色
以“生态+大健康”为主题,立足禅宗、生态、古村、温泉四大资源优势,突出“禅、竹、生态”三大文化,致力于构建区域休闲颐养中心,将我县打造成南昌、武汉、长沙三个省会城市的后花园和中部三省宜居养生基地,全力打响“禅风竹韵•乐享***”品牌,依托我县美丽的自然生态环境和丰富的自然资源禀赋,把***打造成以“禅文化体验、古城观光、乡村休闲、养生度假、文化创意”为主要功能的区域旅游休闲颐养中心,在项目规模上求大求精,在项目品质上创特色,有亮点,有影响。
第三篇:贯彻落实八项规定精神情况总结汇报3
贯彻落实八项规定精神情况总结汇报3
今年以来,我院继续深入贯彻落实中央八项规定精神和实施细则,严格按照县委贯彻实施中央八项规定精神的通知要求,结合最高法院“六项措施”、X“X条配套规定”及X委若干规定进行认真学习,加强专项整治,完善规章制度,使“八项规定”在我院得到较好的贯彻落实。现将贯彻落实情况报告如下:
一、认真贯彻落实总书记重要指示批示和党中央决策部署,坚决防止和克服表态多调门高、行动少落实差方面。我院高度重视贯彻落实中央八项规定精神工作,党组书记、院长X亲自进行工作部署,并由党组成员、纪检组组长X负责主抓此项工作,纪检监察部门积极发挥组织协调作用,办公室、政治部等相关职能部门积极参与,并逐项逐条自查贯彻落实情况,确保该项工作的圆满完成。
中央八项规定出台以后,我院始终站在讲政治的高度,认真抓好贯彻落实。先后在党组会议、环节干部和部门干警的学习会议上,系统传达学习中央关于落实八项规定以及总书记的重要指示批示精神,要求全院干警切实提高政治站位,提升狠抓作风建设的责任感、使命感,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”;要求全院干警结合正在开展的“X”主题教育,把贯彻中央八项规定精神、转作风改作风情况作为对照检查的重要内容,认认真真地查、扎扎实实地改。
特别是针对表态多调门高、行动少落实差等突出问题,拿出过硬措施,从根源上拔除形式主义、官僚主义。目前已经向全院干警印发了党员检视问题清单,要求干警从党员意识、担当作为、服务群众、遵守纪律、作用发挥等五个方面开展自查并形成自查报告。同时,还充分利用局域网组织全体干警进行学习,通过认真学习和充分讨论,全体干警深刻领会八项规定和关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的丰富内涵和精神实质。
二、贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,持之以恒整治“四风”方面。按照中央八项规定精神、X高院《关于改进司法作风的实施意见》的指导思想,我院以提质增效年活动为契机,以实际行动切实转变机关工作作风。
一是开展重点专项整治工作。根据上级要求结合我院实际,开展了以下专项整治:多占住房、超面积使用办公用房问题专项整治;公务用车问题专项整治;违反财经纪律问题专项整治;党员干部“带彩”娱乐问题专项整治;涉诉信访维稳问题专项整治;机关作风问题专项整治;用婚丧嫁娶等事宜借机敛财问题专项整治;到期未结案件专项整治;改判发回案件专项整治;党员干部企业兼(任职)、领取报酬问题专项整治;违反干部人事机构编制问题专项整治;涉民生案件执行专项整治;裁判文书质量专项评查评比以及“六难三案“(门难进、脸难看、事难办;立案难、诉讼难、执行难;人情案、关系案、金钱案)专项整治。
在公车和办公用房管理使用方面:我院一直对公务用车严加管理,制定了《公务用车管理办法》,进一步明确严格按照规定标准配备使用公务用车。院内各部门用车由综合办公室统一调度,统一派车,做到保证办案的同时保证车辆行驶、使用安全。除正常办案外,所有警车在下班后必须统一停放在院内地下车库,严格执行警车晚上不在法院外过夜的规定。
在三公经费、专项资金管理使用方面:我院加强财务管理、压减“三公”经费开支、严格控制日常经费支出。截至X月底,我院公务接待费支出X元。因公出国费X元,车辆购置费X元,公务用车运行维护费X元。未出现借考察调研之名参观、旅游、度假的现象,未出现违规使用经费的情况;
办公用房方面,党组成员带头于X年底退出了超标准配的办公用房。搬入新审判大楼后,我院严格按照《党政机关办公用房建设标准》,采取整合、调换、腾退不必要用房等措施压缩办公用房面积,确保不合格用房全部整改落实到位,达到规定标准。目前,我院现有干警X人,人均办公面积均不存在超标的情况。
二是加强督查工作,及时纠正违纪违规行为。今年以来针对纪律作风建设,对全院各庭室监督考勤X次,监督参加会议考勤X次,开展审务督查X次(警示谈话X人次),节假日值班安排情况督查X次,对值班漏岗情况通报批评X人次;重点督察“冷横硬推”的工作态度、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风、开庭时间、着装、审限、违规收受礼品礼金和违规操办婚丧喜庆事宜等问题。在元旦、春节、国庆等重要时间节点定期开展中央八项规定精神及“四风”问题专项监督检查,对相关禁止性规进行了重申,对违规办理会员卡、消费卡等情况进行明察暗访,对全院各庭室明查暗访X次。
至目前我院未发生一起违规操办婚丧事宜,也未发现有干警违反规定收受“红包”及各种形式的奖金和实物情况。三是坚持有案必查,严肃违纪违法案件查办,纠正违反“八项规定”、“四风”方面突出问题。加强对群众来信来访举报线索的受理处置工作。认真落实“院长信访接待日”制度和“五个一”信访工作机制,真包实结,积极化解涉诉信访案件。
三、贯彻落实党中央关于“基层减负年”决策部署方面。中央将X年作为“基层减负年”的部署,充分体现了总书记心系基层、关爱干部的深厚情怀,体现了党中央坚定不移全面从严治党、持之以恒狠抓作风建设的坚定决心。我院针对“精简文件会议”“统筹规范督查考核”“完善问责和激励机制”等方面存在的问题,做了一下几方面工作。一是提高政治站位。认真落实文件要求,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是着力标本兼治。第一时间贯彻落实好文件中的整治措施,举一反三,全面排查整改其他可能存在的形式主义、官僚主义突出问题,坚决防止问题变异反弹,切实巩固整治成效。
三是坚持问题导向。严格对标文件中提出的问题和整治措施,一一对号入座,逐项分解,对照检查,以创新方式抓好贯彻落实,确保各项措施落地见实效。
本着务实高效的原则,严格清理、切实减少各类会议活动,从严控制各类节庆活动。严格控制各类会议活动规模,减少参加人员,坚持开短会,会议发言和领导讲话要精炼、简短、直接,力戒空话、套话,避免重复。严格会议预算管理,认真履行会议预算事先报批手续。
加强法院信息化建设,大力推行网上办案,利用好协同办公系统和公文传输系统,提倡无纸化办公,减少纸质文件,尽量使用电子公文,发文和传阅文件基本全部在网上完成,降低运行成本,提高工作效率。经统计,我院今年召开的会议较去年同期减少
X次,下降幅度达X%。发文数量较去年同期减少X份,下降幅度达X%。
三、存在问题。我们在落实“八项规定”和治理“六难三案”方面做了大量的工作,取得了显著的成效,但与上级要求,仍存在一些问题和不足:一是司法为民理念还不牢。有些干警对司法的人民性理解不透,服务意识不强。表现在:有的对社情民意了解不深,缺乏化解矛盾纠纷和做群众工作的能力;有的群众观念淡薄,“冷、横、硬、推”现象仍有存在。主要原因是没有真正树立“司法为民”的宗旨意识,对法院工作的出发点、根本点没有掌握好。二是学习教育流于形式。除参加集中规定性的学习教育比较认真外,干警个人学习政治、理论和业务的积极性不高,特别是对新颁布实施的法律法规及司法解释学习理解不够透彻,缺乏学习的主动性、增强本领的自觉性,对待学习思想认识不到位。三是工作纪律还不够严格。表现在:有的干警上班迟到早退、脱岗串岗、工作不在状态。主要是组织纪律观念不强,遵章守纪的自觉性不高。
四、今后工作措施。针对上述问题和不足,下一步在持续抓好八项规定落实上必须进行再动员、再强调、再部署,突出抓好四项重点工作:一是进一步完善制度建设。针对办文办会、经费使用、车辆管理等管理事项,建立健全相应制度和标准规范,提高制度规定的实用性和可操作性。进一步完善立案信访窗口建设,规范工作制度,改进服务态度,真正把加强群众观念,改进司法作风,促进司法公正;进一步提高办案效率,加强以案件流程管理、案件质量评查、法官技能考评、审判运行态势分析等为内容的审判管理工作,积极争创审判执行工作良性循环;要把公正司法放在更加重要的位置,更加保障和改善民生,全力维护人民群众合法权益。
二是进一步深入学习。组织广大干警深入学习中央八项规定和总书记重要指示批示精神,进一步增强“四个意识”,做到“两个维护”。进一步加强干警的职业道德和执法行为规范教育,利用反面典型警示教育,强化法治意识,坚决克服有法不依、执法不公、执法不严、执法不廉、对待人民群众态度冷漠、办案效率质量差、司法行为不规范等,要自觉克服不良的司法工作作风。通过学习不断提高与时俱进、开拓创新的能力,用改革创新的精神和办法解决法院工作发展中遇到的问题和困难,坚决防止和克服表太多调门高、行动少落实差的情况,推动工作创特色、求突破、上层次、上水平。
三是进一步强化监督管理。进一步夯实党组的主体责任和纪检监察部门的监督责任,紧盯突出问题,积极履职尽责,不断推进全面从严治党向纵深发展,进一步加强制度建设,加强日常监管、堵塞风险漏洞,坚决防止利用司法权进行权力寻租、以案谋私的情况发生;抓住节日重要时间节点,集中开展检查督查,从一件件小事抓起,坚决防止“四风”问题反弹回潮。特别是违规用公款吃喝、旅游和娱乐场所高消费,违规收送礼品、礼金、消费卡等,违规出入私人会所,公车私用等隐形变异问题,要采取上下联动、随机抽查、明查暗访等手段,加大监督检查力度,抓早抓小,严查快处,对规避组织监督、不收敛不收手、顶风违规违纪的,不论是谁,坚决查处,并实行“一案双查”,对违纪党员干部一律通报曝光。
四是进一步加强司法作风建设。以“X”主题教育,为契机,把深入落实中央八项规定精神、整治“四风”工作作为主题教育的重要内容往深里做、往实里做,把落实中央八项规定精神情况作为检验是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的重要标尺,驰而不息纠正“四风”。分发挥班子成员的“头雁效应”,坚持做到“从我做起、从领导干部做起”,引导干警认真转作风、治歪风、树新风。切实履行全面从严治党主体责任,力戒形式主义,官僚主义。强化思想教育,加大问责力度,加强监督检查,努力形成一套包括法官“不愿为”的自律机制,“不敢为”的惩诫机制,“不能为”的防范机制,“不必为”的激励机制在内的司法廉洁建设制度体系,努力建设一支政治坚定、清正廉洁、业务精通、作风过硬的法官队伍。
第四篇:总结表彰大会汇报材料
总结表彰大会汇报材料
二0一三年x月x日下午,学校在多媒体厅隆重举行2012总结表彰大会。执行董事邹xx、校长李xx及全体教职员工100多人参加了会议。
会议由教务处主任xx主持,学生处副主任xx宣读了关于表彰先进的决定,对荣获 “2012xx市教学先进个人”的xxxx、xx老师;荣获市“优秀指导教师三等奖”的xx和xx老师”进行了表彰和奖励。
执行董事邹xx代表董事会作了重要讲话。他充分肯定了 学校今年取得的好成绩;对获奖教师进行了高度赞扬;提出了对新的一年工作的希望和要求。校长李xx作了题为《改革创新见佳绩,质量强校结硕果》 的2012工作总结。一年来,在校董事会的支持下,在校委会的领导下,在全体师生的共同努力下,围绕“改革创新,质量强校”的战略方针,做了大量工作。教学改革取得了可喜成绩;学生管理进行了有益探索;宣传工作作为学校的喉舌和窗口,发挥了积极作用;后勤管理发挥了保障作用;招生就业有了新的突破;教职工工资有了一定幅度的提高。取得了“七个第一次”的佳绩。即:学校第一次被评为“2012东莞市先进民办学校”并获得市财政发放的四十万元奖金。第一次被评为xx市普教系统文明单位。第一次被评为2012中等职业学校教育质量奖二等奖。第一次在全市技能文化节活动上获得“四个一工程”优秀奖。第一次有xx、xx两位老师被评为“2012东莞市教学先进个人”。第一次在市级技能大赛上有xx和xx两位同学分别获得图形图像处理和装配钳工三等奖。第一次在市级技能大赛上有xx和xx两位老师获得优秀指导教师三等奖。
李校长对新的一年学校的工作进行了展望。他说,在2013年,要以十八大精神和科学发展观统领学校工作全局,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位,以德育为先导,以育人为重点,面向市场,面向企业,培养高技能型人才。把人当人,把事当事。让学生满意,使家长放心,对社会负责。办人民满意的职业学校!会议隆重简捷,是一次总结成绩,表彰奖励先进的大会议,也是一次展望未来、明确目标、鼓励士气的大会。大家纷纷表示:要在董事会和校委会领导下,为进一步落实“改革创新、质量强校”的方针,实现“三年争创省级重点学校,五年创国家级重点学校,八年创国家级示范学校”的奋斗目标而努力奋斗!
第五篇:贯彻落实公司工作会精神汇报材料
一、关于会议精神落实情况
7月10-11日,总公司隆重召开了上半年工作会议。会上,XXX总经理作了题为《围绕发展主题,落实管理责任,确保各项奋斗目标的全面实现》的工作报告,总结了公司前六个月工作,分析了当前面临的形势和任务,安排部署了公司下半年的工作,提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。李书记也作了重要讲话,从四个方面提出了要求。这次会议,为我们今后的工作提出了更艰巨的任务和更高的要求,对我们今年后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说,这次会议是动员公司上下进一步振奋精神,扎实工作,紧紧围绕发展主题,认真落实管理责任,全面实现工作目标的一次具有重要意义的会议。
为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神,郑石项目部组织力量进行了宣传、发动,掀起了学习、贯彻工作会精神的高潮。7月17日项目部召开了管理人员和技术人员会议,项目经理张先祥同志全文宣读了卢总经理的工作报告,项目部书记陈皓同志传达了李书记的讲话精神并对中国铁建总经理金普庆同志《关于加强项目管理的若干思考》一文摘要宣读,并作出讲解。会上项目部管理人员对卢总的工作报告和李书记的重要讲话以及金普庆同志的文章进行了热烈的讨论;在基层队组,组织全项目部员工利用班前班后会对职工进行了传达贯彻;通过不同形式的学习、宣传、贯彻。广大干部职工普遍认为:卢总经理的报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进,为我们2006年下半年工作指明了方向,进一步坚定了广大干部职工建设中铁七局集团和郑州总公司的信心和决心。
下半年,郑石项目部将按照公司的整体部署,积极围绕卢总经的讲话精神,一是坚持以项目部生产经营为中心,党政团结抓好生产、干好工程、外树形象、内抓管理,力争提前完成既定目标;二是加强责任成本管理,进一步提高项目部管理人员在绩效成本管理的能力,建立健全项目部成本管理台账,加强项目成本分析,提高项目部责任成本的过程控制,力争下半年在责任成本管理上有一个更大的提高;三是加强安全质量管理。上半年郑石项目部在生产进度上实现了时间过半任务过半,但在施工质量上存在一定差距,下半年项目部要紧紧围绕安全质量管理中的薄弱环节开展工作,全面加强施工现场的安全质量控制,争创优质精品工程,树立良好企业形象。
二、绩效会计、财经结算纪律贯彻执行情况
结合上半年公司执法大检查情况,郑石项目部对绩效会计检查出来的问题进行了及时整改,结合《关于开展财经纪律结算纪律效能监察的通知》(中铁七郑监〔2006〕81号)文件要求对财经结算工作进行了自查,自查情况如下:
1、项目部按照集团公司《绩效责任会计管理暂行办法》、《物资结算纪律》、《关于进一步规范工程项目(指挥部)财经结算纪律的若干规定》等文件的规定,在项目部经费管理、材料物资采购和供应结算以及设备物资租赁结算、分包工程、劳务费用结算中能够把好关口,无违反法律、法规和相关制度的行为。
2、能够严格执行项目总经费预算管理制度,对当年经费预算支出额度进行调整、使用,积极按照有关规定程序进行办理。
3、在材料采购和供应结算,施工机械、车辆等设备、周转材料租赁的结算,分包工程及劳务费用结算以及其他费用结算,认真执行集团公司有关规定。
4、在资金支出上基本执行了集团公司有关规定。
5、按照有关规定,执行有关财经结算纪律,并及时向公司报告。
三、意见和建议
1、项目实施绩效管理办法后,成效很好,项目成本及时体现项目成本情况,有利控制资金,要更好地贯彻执行。当前各项目部水平不一致,理解和掌握的程度不同,操作不一,绩效管理是一个新的理念与标准。建议公司加强绩效管理的培训与指导,编制规范的绩效管理范本。
2、项目承包方式:
①.伍仟万元以下的项目或独立项目,建议组建施工型的项目部,由项目部全权管理,组建职工作业班组,所有工序作业都由班组来完成,避开包工头,可招聘少部分技能民工补充到班组管理。
②.大型项目建议实行分包。
3、项目部兑现的问题:
高速公路大型项目土建工程,工期一般为2~3年,质量保证期为2年,项目完工到最终清算为5年左右,加之高速公路是通过竟标中标,已降造。各种检查,施工干扰,地方政府职能部门等发生的隐形费用相当大。计量条款、合同条款的硬性规则,投标时工程量清单部分子目在实际计量时计不了量,减少了预算收入。另外公司收取的利润偏高。故此项目部兑现遥遥无期,兑现很困难,建议是否可按每考核指标兑现。
4、公司机械设备已老化,操作起来经常出现故障,建议更新设备,收取租金是否可以按工程量收取或实际用台班收取。
5、职工普遍反映工资低,福利少,是否可以提高。