动迁劳动模范先进实际材料

第一篇：动迁劳动模范先进实际材料

随着城市建设和旧区改造，老工厂和旧房屋被成片推倒，城市变成了大工地，在工地上忙碌的劳动大军中，不时闪现出一个健壮敦实的身影——那就是王力。

王力１９６８年分配到上海的房管所工作，从工人到大组长、副所长，从修缮科长到静安区建设管理局局长助理、住宅办副主任，１９９４年起任上海市宏成城市建设开发公司总经理，１９９９年起任静安区建设委员会副主任。自１９９３年以来，王力负责重大工程的动迁和施工协调工作。他先后任静安区成都路高架工程指挥部办公室副主任、静安区延安路高架工程指挥部副总指挥兼办公室主任，负责成都路高架、延安路高架的建设。王力曾是上海市总工会职业道德先进个人、上海市延安路高架工程动迁明星等，先后6次被评为“上海市重点工程建设立功竞赛建设功臣”，被评为“２００１——２００３年上海市劳动模范”，并于近日荣获～年度上海市建设功臣称号。

王力一直在静安区建设系统工作，他熟悉区里的每一条马路和弄堂，对区内各种房屋的结构和设施了如指掌，对老百姓的生活居住质量牵肠挂肚。静安区虽说地处上海市中心，喧闹繁华，车水马龙，高楼林立，但高楼的背后曾是一片又一片的旧厂房、棚户区和旧街坊。弄堂里到处横着竹竿，“万国旗”在头顶飘荡，冷不妨会撞见马桶和冒着浓烟的煤炉，卫生间和厨房是合用的，远处是工厂的嘈杂和尘埃，所谓的“上只角”被拥挤和肮脏充斥，人们在翘首企盼中迎来了始于上世纪８０年代的城市大规模动迁。拔地而起的幢幢新楼，重现海派建筑文化的风韵，地铁和高架路桥带来了便捷和发达，城市生机盎然。在这些年的动迁工作实践中，王力深切体会到，只有在中国共产党领导下，只有在社会主义制度的条件下，这种涉及到２５０万人的大规模动迁工作才能平稳进行，这种蓬蓬勃勃的城市建设才能高速度地顺利展开。

根据级差地租的原理，地段优劣和面积大小的积是相当的，但不容忽视动迁者在搬向遥远的郊外，住上宽敞明亮居室的同时，他们离开了自己的家园，割舍了一份宝贵的情感，而且他们还要克服就医、教育、交通等一大堆日常问题。经济繁荣、文化发达、环境幽雅的现代化中心城区的建设是以大批动迁者的奉献为基础的。王力动情地说，“没有他们，也就没有今天的变化，他们见证着城市的历史。”

王力先后负责动迁了１６０００多户居民，按期平稳地完成了新闸路、威海路、长宁路、昌平路、昌化路、陕西北路的拓宽；小莘庄、西斯文里、静安寺老街等危旧房改造；香港招商局、香港利星行和九龙仓土地批租地块；还有教育地块、少年宫地块、延中大型绿地等十几个地块的前期动拆迁工作。他迎难而上，坚韧不拔，每一处工地都留下他艰辛的足迹。每天从家走到工地再到办公室，在早晚的行程中他了解工作的进展，倾听百姓的呼声。每一次他都要经过翔实的调查分析，提出方案和步骤，力求老百姓满意，实现最大的社会效益，改善投资环境和生活环境。动迁得以消灭陋室，但这并不意外着把贫穷赶向了郊外，旧房成套改造就是把文化的根和历史的源留祝

在２００２年静安区新一轮旧区改造中，王力再次肩负起“东八块”旧区改造基地动迁副总指挥的重任。２００３年５月“东八块”成了全市动迁的焦点，也成了新闻媒体的敏感题材，房价的迅猛攀升给动迁带来了更大的难度。面对错综复杂的情况，他一次次与上访居民谈话，一次次与街道、警署、居委会座谈，苦口婆心地化解矛盾。他语重心长地说，思想工作不是万能的，但离开思想工作是万万不能的。动迁要从老百姓的切身利益出发，多为老百姓着想，每家每户情况不一，应分别做工作，只有把道理说透了，把帐算明了，才能多一份沟通、多一份理解、多一份支持。在工作承受压力、情绪低潮时周围人给予他最朴实的关怀和信任。流传着这样一个感人的故事：一个动迁户居民从郊外骑了很长时间的自行车到了静安区，找遍工地和办公室，为的就是看他一眼，他说：“动迁工作离不开王力”。

第二篇：动迁劳动模范先进实际材料

随着城市建设和旧区改造，老工厂和旧房屋被成片推倒，城市变成了大工地，在工地上忙碌的劳动大军中，不时闪现出一个健壮敦实的身影——那就是王力。sO100

王力１９６８年分配到上海的房管所工作，从工人到大组长、副所长，从修缮科长到静安区建设管理局局长助理、住宅办副主任，１９９４年起任上海市宏成城市建设开发公司总经理，１９９９年起任静安区建设委员会副主任。自１９９３年以来，王力负责重大工程的动迁和施工协调工作。他先后任静安区成都路高架工程指挥部办公室副主任、静安区延安路高架工程指挥部副总指挥兼办公室主任，负责成都路高架、延安路高架的建设。王力曾是上海市总工会职业道德先进个人、上海市延安路高架工程动迁明星等，先后6次被评为“上海市重点工程建设立功竞赛建设功臣”，被评为“２００１——２００３年上海市劳动模范”，并于近日荣获～上海市建设功臣称号。

王力一直在静安区建设系统工作，他熟悉区里的每一条马路和弄堂，对区内各种房屋的结构和设施了如指掌，对老百姓的生活居住质量牵肠挂肚。静安区虽说地处上海市中心，喧闹繁华，车水马龙，高楼林立，但高楼的背后曾是一片又一片的旧厂房、棚户区和旧街坊。弄堂里到处横着竹竿，“万国旗”在头顶飘荡，冷不妨会撞见马桶和冒着浓烟的煤炉，卫生间和厨房是合用的，远处是工厂的嘈杂和尘埃，所谓的“上只角”被拥挤和肮脏充斥，人们在翘首企盼中迎来了始于上世纪８０年代的城市大规模动迁。拔地而起的幢幢新楼，重现海派建筑文化的风韵，地铁和高架路桥带来了便捷和发达，城市生机盎然。在这些年的动迁工作实践中，王力深切体会到，只有在中国共产党领导下，只有在社会主义制度的条件下，这种涉及到２５０万人的大规模动迁工作才能平稳进行，这种蓬蓬勃勃的城市建设才能高速度地顺利展开。

根据级差地租的原理，地段优劣和面积大小的积是相当的，但不容忽视动迁者在搬向遥远的郊外，住上宽敞明亮居室的同时，他们离开了自己的家园，割舍了一份宝贵的情感，而且他们还要克服就医、教育、交通等一大堆日常问题。经济繁荣、文化发达、环境幽雅的现代化中心城区的建设是以大批动迁者的奉献为基础的。王力动情地说，“没有他们，也就没有今天的变化，他们见证着城市的历史。”

王力先后负责动迁了１６０００多户居民，按期平稳地完成了新闸路、威海路、长宁路、昌平路、昌化路、陕西北路的拓宽；小莘庄、西斯文里、静安寺老街等危旧房改造；香港招商局、香港利星行和九龙仓土地批租地块；还有教育地块、少年宫地块、延中大型绿地等十几个地块的前期动拆迁工作。他迎难而上，坚韧不拔，每一处工地都留下他艰辛的足迹。每天从家走到工地再到办公室，在早晚的行程中他了解工作的进展，倾听百姓的呼声。每一次他都要经过翔实的调查分析，提出方案和步骤，力求老百姓满意，实现最大的社会效益，改善投资环境和生活环境。动迁得以消灭陋室，但这并不意外着把贫穷赶向了郊外，旧房成套改造就是把文化的根和历史的源留祝

在２００２年静安区新一轮旧区改造中，王力再次肩负起“东八块”旧区改造基地动迁副总指挥的重任。２００３年５月“东八块”成了全市动迁的焦点，也成了新闻媒体的敏感题材，房价的迅猛攀升给动迁带来了更大的难度。面对错综复杂的情况，他一次次与上访居民谈话，一次次与街道、警署、居委会座谈，苦口婆心地化解矛盾。他语重心长地说，思想工作不是万能的，但离开思想工作是万万不能的。动迁要从老百姓的切身利益出发，多为老百姓着想，每家每户情况不一，应分别做工作，只有把道理说透了，把帐算明了，才能多一份沟通、多一份理解、多一份支持。在工作承受压力、情绪低潮时周围人给予他最朴实的关怀和信任。流传着这样一个感人的故事：一个动迁户居民从郊外骑了很长时间的自行车到了静安区，找遍工地和办公室，为的就是看他一眼，他说：“动迁工作离不开王力”。

动迁工作是改革开放、经济发展工作中必要而十分关键的一步，是一切城市建设的基础和保证，它工程浩大，牵涉千家万户，也是为最广大人民群众谋利益的民心工程。从丰富的工作经验出发，王力认为，要辩证地看待动迁，大家要多些理解。在建设静安区高品位商业商务区、高品质生活居住区，实现新跨越的进程中，面对层出不穷的问题和困难，如怎样把握好改革、发展和稳定的关系，怎样妥善处理国家利益同广大人民群众切身利益、近期发展和可持续发展等各种关系，王力不断地思索，提出了许多建议。如《创设科技基金，加速科技转化，推动区域经济持续发展》、《缓解动迁难矛盾》、《规范上访行为，减少进京上访》，他的建议及时准确地反映社情～，受到九三学社上海市委的嘉奖。

王力１９９８年底加入九三学社，２００１年底当选为九三学社静安区委主委。他很快就以朴实和诚恳赢得了社员的心，以勤奋和投入取得了社员的支持。３年多来，他坚持在节假日上门看望老年、患病及骨干社员，２５６名社员的家，他计划在５年内跑遍。他把九三学社的传统坚持下来，如每年和区委骨干的单位党政领导座谈，为社员体检等；又富有人情味地把区委会议轮流放到区委骨干所在单位召开、放到区委骨干的家里召开，争取多方面的支持和配合。ＳＡＲＳ肆虐期间，他第一个把个人捐款３００元交给组织。他十分尊重老同志，鼓励他们发挥积极性，同时放手培养年轻社员。他工作实在，仅九三学社静安区委２００３年的工作报告就作了５次修改。他平易近人，社员总把心事向他吐露。

王力年轻时靠体力劳动，后来读建筑，做了管理者，现在干的是劳力更劳心的活。身肩建委副主任、基地副指挥、公司经理的重担，还担任九三学社静安区委主委、区政协常委，他经常辗转几地，就像一架机器在不停地运转着。工人出身给了他强健的体魄和使不完的力气，也给了他与底层天然的联系；领导意识给了他不断学习和思索的理念。尽管忙，但他努力地把各种角色的活

干好。他最大的特点是体察民情，没有领导的架子，说话和干活都是直来直去。他憨厚地说，我喜欢有事做，生来是劳动的，在劳动中认识社会和人生，在劳动中得到充实和满足。英国作家罗思金有句名言：“只有经由劳动，思想才变得健全；而只有经由思想，劳动才显得快乐：此二者不能分割。”王力是思想的也是劳动的人，劳动是他的生命，劳动让他迸发出无尽的力量。

第三篇：2012劳动模范先进材料

梁国义同志先进事迹材料

天缘煤焦化公司设备副厂长梁国义同志是一位从机修工一步一步成长起来的领导干部，从员工到班长，从班长到车间主任，从车间主任到副厂长，他一步一个脚印，工作扎扎实实，业务精益求精，在全厂员工眼里，他就是学习的榜样。

在一厂任职期间，由于设备趣于老化，经常出现一些问题，公司决定在不影响正常生产的情况下，由他全权负责组织人员对全厂的设备进行整改维修，面对这样重大的任务，他不怕难不怕累，逐一对各车间的设备进行全面的检查，制定了一套完整合理的维修方案。利用每天的检查时间，认真组织人员，严格执行各项整改维修操作规程，经过一个月的时间，对全厂的设备进行了全面的维修。特别是在粗笨工段更换塔口内塔盘时，因塔内空间狭小，空气流通差，塔内可能残留着有毒有害气体，他在严格的执行通风、吹扫后，且身先士卒，拿上检测仪，率先进入塔内检查察看，在确认没有存在危险因素后，才指挥员工按正确的方法进行切割拆除。为了指导员工的每一个维修环节，20多米高的塔体，他每天上下十几趟，时刻提醒施工人员注意安全。在更换卧式冷却器时，他对整个伐体结构进行细致的研究后，为了节省维修成本，大胆提出要机修车间自己加工制作想法，并组织人员查资料，绘图纸，亲自带人焊接，一边设计一边干，并与原设备进行不断对比，最终完成的伐体改造，就这一项为公司节约了8万多元成本。炼焦车间的熄焦车、拦焦车轨道地基由于长期的振动已出现下沉现象，造成两大车不能正常行驶，为此，他与土建工程师一起制定维修方案，抽调场内骨干人员，对两百米长的轨道进行大规模维修，时值7月份正赶上天气严热之季，他带领一帮人不怕酷暑，边生产，边维修，吃在现场，住在现场，经过10天的艰苦奋战，按时完成抢修任务。为了抢修一号炉拦焦车导焦栅，他带领维修人员两天两夜两夜没有休息，直到更换完好，调试没有问题，才拖着疲惫的身体放心的回家。

作为一名副厂长，他事事严格要求自己，处处以身作则。全厂的任何地方只要哪里需要，他就会出现在哪里。厂里的生产离不开他，生活区的事也离不开他。公司的后勤部门人员少，也没有设置水暖班组。去年5月份，单身公寓楼下水井化粪池堵塞，严重影响了生活区环境，给职工生活带来极大不便。由于厂区离县城较远，县城的专业清理队伍不愿意来，当他知道这事后，他带领几个机修班的人员，架上污水泵进行外抽，由于池内杂物较多，水泵无法抽出，他就带人拿着水舀子，下到化粪池里，用手掏出了堵塞物，用水舀子一勺一勺、一桶一桶地向外清理。他这种不计个人得失，不怕脏与累的精神，深受全厂职工的尊敬。

2012年9月份，二期要正式投产，由于职工人数短缺，人力不够，必须从一厂抽调一半人员参加二期投产，这样一来，一厂的生产从原来的三班倒变成了两班倒。为了不影响一厂的正常生产，每班必须实行12小时工作制，并取消

了一切休息时间。这时，留在一厂的部分职工出现了情绪不稳定苗头，身为副厂长的梁国义，为了稳定职工的思想情绪，努力为职工解决加班就餐和加班补助事项，并积极与公司工会取得联系，仔细给职工讲解公司的特殊时期特殊情况，组织思想稳定的老职工作出模范带头作用，逐渐使员工放下了思想情绪，开心的投入到生产中去。

梁国义同志不但是一个实干者，同时出是一个爱学习、爱钻研的人，他自知自己的文化水平不高，但为了适应现代企业的管理要求，他买来大量的业务书籍，从配煤、调火、测温、冷鼓、粗笨处处研究学习，不断提高自己的业务水平。在业务管理方面，从产品的销售，原料的购进，生产安全、设备安全方面，总是层层把关。

一厂停厂后，他调到二厂工作，在二厂设备试运行期间，他积极配合厂长对全厂的每个电机，每辆机车，每条管道逐步检查，逐一调试，放弃了一切休息日。由于前期工作做得周到、彻底，为二期顺利投产打下良好的基础。二厂正式投产后，与一厂的生产情况比有了较大变化，设备先进了，操作技术含量高了，设备类型多了，任务更重了，责任心要求更强了。为此他比平时更忙了，经常可以看到他在各车间的查看工作的身影。他说，二期生产区域分散，一天两个小时的设备、安全巡检更要及时、准时。为此，每到一个车间，他就询问设备运行情况，并做详细的登记，给机修人员划分责任区，悬挂设备标示牌，检修日期牌。由于他认真工作，严格管理，2012全厂各项生产任务顺利完成，全年各方面没有出现问题，生产人身、设备事故达到全年为零的成绩

第四篇：劳动模范先进事迹材料

劳动模范先进事迹材料

赵华全同志1972年出生，大专文化.从事井下工作多年,先后在大佛寺矿业公司综采队担任班长,运输队担任副队长,综掘队队长职务,现担任大佛寺矿业有限公司综采一队长.2006年至2010年，赵华全同志先后被大佛寺公司、彬长集团公司授予安全先进个人、安全标兵、优秀共产党员等荣誉称号。这些荣誉的背后是赵华全个人气质和管理手段的自如挥洒。一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?赵华全同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷.一、努力学习，争作业务骨干

参加工作以来，赵华全同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在担任区队管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习三个代表、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的新工人成为一名出色的管理人员。

二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好

越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实。赵华全在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在运输队担任副队长时，为了确保106工作面恢复生产任务按时完成,他带领运输队员工一起在井底清煤泥、堵风门,清煤泥时涌水量特别大,煤泥一清走,立刻就被水补满,煤泥清的越多水就越大,一个班全是泡在水里,全身上下都是煤泥.堵风门的时候,全是齐腰深的水,虽说穿着雨裤,可是弯下腰康沙袋的时候,水就顺着裤口灌进来了,基本上和没穿一个样子,沙袋抗到目的地了,脱下雨裤把里边水倒出来在穿上,就这样一个班奋战在井下,每次他都跑在最前头,带头扑下身子干,全身心的投入到抢险救灾和恢复生产工作中去,他用行动教育了员工,诠释了大佛寺煤矿的精神风貌；今年3月份,赵华全同志被任命为大佛寺矿业公司综采一队队长。出任综采一队队长，应该说是组织上的信任，个人能力得到充分肯定的重要体现，作为他本人应该高兴。但赵华全却无法让自己高兴起来，进入他脑海最多的是责任与压力。因为所面临的生产状况是十分严峻的。由于大佛寺煤矿是新建矿井，各项工作都面临前所未有的挑战，新工人占大多数，工作经验严重缺乏；公司处于起步阶段，工资待遇低，职工生活不能正常改善，群众情绪很大；各项管理制度尚不健全，严重影响矿井安全、高效的生产；煤层地质条件差，为高瓦斯矿井，各种不稳定因素明显增多,针对这种情况,他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，在4月份原煤产量就超额完成了矿业公司下达的任务.但是由于4#煤层地质条件差的原因，9月份40106工作面出现了大面积突水的状况,最高涌水量达到200/m3多,最低也超过100/m3,困难面前不畏艰险,这是他一贯的做事风格,他从采前预报、采中现场管理、采后经验分析三方面入手，确保40106工作面的安全生产工作顺利进行。从分析采面煤层地质结构，现场跟班，到现场采集第一手资料，结合理论知识，探求安全生产的新途径。2010年8月20日，正当零点班在工作面正常推采，井下打上来电话工作面水突然变大，老孔流水、顶板淋水。赵华全同志听完值班人会员的汇报会，迅速下井，现场观察，现场指导，立即组织跟班队长和班组长现场开会，决定一方面现在立即组织工人挖水沟、超前打水沟，在工作面架设管路和水泵，把水从工作面迅速排出，另一方面让煤机司机继续推采，并且抬刀，采空区形成自然水沟。经过一晚上的战斗，上来时已是黑天，衣服全部湿透。付出终有回报,抢险救灾任务的顺利完成是对他的最高奖赏.11月份40106工作面推采完成，为了确保106工作面回撤任务的顺利完成，他曾连续三天和副队长、技术员到现场跟班指导，及时提出了超前支护、对于破碎顶板打木垛等有力措施，并亲自指挥管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生。创造了大佛寺矿业公司的记录，为彬长公司提供了丰富的回撤经验，以及为为彬长公司书写了新的篇章。他本人也因勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。

三、德性修养好，是个热心人

赵华全参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的区队管理人员。

第五篇：劳动模范先进事迹材料

劳动模范先进事迹材料

朱保德同志，男，1974年出生，中共党员，大学文化。现任XX华鑫集团公司总经理、金龙铅业化工有限公司总经理、XX市人大代表。多次获得XX市、田营镇优秀青年、企业家称号。他领导的华鑫集团公司**年实现工业产值13.6亿元，利税2600万元。**年上半年又实现新突破，工业产值10亿元，利税3000万元，成为界首重要的工业支柱。他领导的金龙铅业公司20**年上缴税收640万元，是XX市的纳税大户。

一、坚持以人为本抓管理

先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。从最初下海创办企业，到成立金龙铅业化工有限公司，组建XX华鑫集团公司，朱保德同志始终秉持“以人为本”的管理理念，坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，坚持改善车问环境卫生，努力降低工人的劳动强度，定期为员工进行身体健康检查，大大增强了员工对企业的认同感和凝聚力。他严格执行《公司法》，实行“经理负责制”，并不惜重金，高薪聘请专业技术人才23名，管理人员实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。

二、坚持环境治理促发展

20**年，遵照王长安市长提出的“环保是第一生命，发展是第一要务”的原则，朱保德同志协助园区管委会积极强化措施，加大对园区环境污染的整治力度，督促集团结合自身指定的29条整改标准，一一落到实处，有力保证了企业的环境质量和生产行为的规范。由于工作扎实，在20**年5月18同省环保局组织的由经贸委、发改委等部门组成的联合执法检查测评组验收中，获92％的满意率，受到了各级领导的好评。要求公司严格按照《国务院建设项目环境管理条例》、《环境影响评价法》规定，委托有资质的XX省冶金设计院编制了年加工废旧电瓶20万吨、年产再生铅15万吨的《可行性研究报告》，委托XX省环境科学研究院编制《环境影响评价报告书》。为严格按照国务院《危险废物经营许可证管理办法》开展废旧电瓶回收业务，20**年12月又委托XX省环境科学研究院编制了《危险废物经营许可风险评价》，该评价完成后，即向XX省环保局申请领取《危险废物经营许可证》，届时，集团各企业都将实现持许可证开展回收、加工业务。

三、坚持团结协作增效益

XX华鑫集团公司位于田营循环经济工业区，为松散型实体，现有12个企业。在园区管委会的领导下，朱保德同志积极开展多种形式的宣传教育，着力提高大家的思想认识，力求从根本上解决问题。每半月定期召开会议，解决各业主思想和企业生产、发展建设、环保达标等方面的重要问题，切实做到民主决策，共同发展，共同进步。从而开创了思想团结、认识统一、心往一处想、劲往一处使的良好局面，为园区添光、为界首增辉的风尚和氛围日渐形成。20**年XX华鑫集团共回收加工废旧电瓶15万吨，产值l3亿元，完成税收2600万元，**年上半年实现工业产值10亿元，完成税收近3000元，为界首经济社会发展做出了贡献。

四、坚持科技创新促提高

为了大力发展循环经济，有效提高企业产品的科技含量，朱保德同志在园区管委会的帮助下聘请冶金专家3人、环保专家2人，成立了集团公司研发中心，指导企业有序开展新产品开发和产业链条延伸，力求选择先进工艺，进一步整合现有企业。并以现有企业为基础，以股份制方式筹集入股建设资金480万元；以1万元为一股，面向社会初步筹集社会入股资金20万元，为把现有企业向更加集中、更加规范的方向转型提供了基础。为保证生产工艺的先进性，在XX省冶金研究所的指导下，在12车间进行由煤改气实验，着力解决冶炼过程中的二氧化硫污染和烟尘污染问题，进一步提高清洁生产能力。目前，实验已获得成功，待阜阳环保监测站组织现场监测数据采集后，申报XX省科技进步三等奖，并在紧密型工厂建设中全面推广采用。另外，华鑫集团应邀出席了全国再生有色金属标准化工作会议，在会上作了发言，受到与会人员的赞同；全国有色金属标准化委员会指定华鑫集团负责起草《全国再生铅合金锭》标准；“XX市再生铅循环经济产业园项目”、“XX市废旧蓄电池综合利用”项目，被XX省发展和改革委员会确定为XX省“861”行动计划；申报了全国第二批循环经济试点园区。

五、坚持密切联系群众履行代表职责

今年春，朱保德被光荣地当选为阜阳第二届人大代表。作为一名来自基层的市人大代表，朱保德同志深感责任重大，在召开市人代会前，他进行认真的准备，做一些深入细致的调查研究。在参加会议时积极谏言献策，认真地审议各项议案和“一府两院”的工作报告，并且积极地提出议案和建议。通过人代会把基层群众的愿望和呼声反映给市领导、市人大，为市人大及常委会制定各项政策提供决策依据。为更好地参政议政、履行职责、反映人民意愿，朱保德积极参加市人大组织的各类活动。平时经常深入农村、学校、企业、单位进行调查研究，注重在选区、选民中摸实情、听真言，广泛征求群众的意见和建议，并有针对性地进行调研活动。

六、坚持致富不忘回报社会

XX华鑫集团公司已拥有近5000人，遍布全国各地的回收队伍和年加工废旧电瓶18万吨的生产能力，成为全国较大的最具有潜力的废旧电瓶回收、加工3基地。企业良好的经济效益和发展潜力，为田营镇周边农民的脱贫致富和加快小城镇建设步伐做出了贡献。朱保德同志作为华鑫集团的领导者和致富带头人，致富不忘乡亲，每年拿出50万元用于公益性建设，几年来先后为田营镇、行政村、工业园区平整了土地、修建了道路，并进行了捐资助学，受到了当地政府、农民群众的称赞。

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