煤矿青工思想调研及煤企行业的青工管理(论文

第一篇：煤矿青工思想调研及煤企行业的青工管理(论文

煤矿青工思想调研及煤企行业的青工管理

近期，临涣矿团委就全矿青工在工作中对工作、生活等情况进行了调研，并得出以下结论。

随着市场经济的纵深发展和企业改革改制的深层推进，煤矿企业的生产经营管理机制发生了重大变化，青工的价值观、学习观和职业观呈现出新的特点，给共青团工作带来了新的挑战和问题，也对新形势下开展企业青年工作提出了新的要求。

一、当前煤企青年工作的现状及原因分析

煤矿由于其工作性质和生产环境的特殊性，青工管理一直是煤矿企业主体的重要组成部分，煤矿青年工作已成为煤矿共青团工作的重中之重。随着煤炭资源的逐年枯竭,矿井开采深度和难度的逐年加大;随着煤矿青工的来源、结构和青工思想价值观念的变化，随着国家对煤矿开采要求和标准的不断提高，煤矿青年工作发生了较大的变化，主要表现为以下几个方面：

1、青年工作的战斗力在弱化。由于煤矿工作环境较差，收入不高，大多数年轻人不愿意从事煤矿工作。井下一线员工大多数年龄在35岁以上，35岁以下的青工比例逐年缩小，造成团组织工作范围的缩小，所开展的青年安全生产工作的影响力减弱。近些年，由于工作竞争压力逐步加剧，有部分青年开始理性对待就业，回归煤矿的大中专毕业生和企外青年逐步提高，但由于社会因素、周边环境的影响，加上青年本身就业观、价值观的不同，多数青年出现物质化、现实化，参与青工工作的积极性和主动性明显减弱，青工工作的内动力锐减。

2、提高青年技能素质的难度在加大。煤矿青工中除了大中专毕业生、青年专业技术人员受过专业教育外，大多数采掘一线青工来自农村或技校，文化程度低，对学习安全技术的积极性不高。另一方面，煤矿安全生产管理的要求和标准越来越高，新型的采矿工艺和先进的采矿设备的运用，对员工的技能素质要求也在越来越高，提高青工的技能素质成为煤矿共青团组织十分重要的工作。

3、开展青年宣传教育活动的难度在加大。近几年来，煤炭价格逐步市场化，煤矿的经济效益也逐年好转，员工收入不断增加，相当部分青工成了“别动队”，工作时间之外很难找到人;有相当部分青工存在临时雇佣的观念，思想也不够稳定，有做一天和尚撞一天钟的思想，再加上企业不断重组、改制、扩容，青工的流动性加快，给传统的宣传教育工作带来了新的挑战。

4、青年工作创新不够。表现为工作中习惯于沿用传统的方式方法;活动的载体一般也只是青年安全岗、青年安全生产示范岗等，宣传教育一般也是安全签名、井口安全知识竞赛等简单的形式，缺乏对广大青工的吸引力，青工的参与面有限。由于存在安全观念淡薄、自我防护能力较差等情况，井下一线青工中的“三违”现象也不时地发生，团组织对青工的安全监督存在着机制不新形式不活的现象，监督的力度和效果都有待加强。

二、煤矿青年工作的探索和实践

针对做好当前煤矿青年工作面临的挑战，我们紧紧抓住企业高度重视安全生产、关爱职工、创新发展这些关键点，找准服务企业与服务青年这个结合点，积极探索青工工作的企业化运作模式，不断创新机制，创新载体，创新方法，走一条国有煤矿青年工作的新路子。

1、建章立制，确保青年安全生产工作的制度化和长效性。完善的制度、良好的机制是确保青年安全生产工作有效开展的保证，我们通过建立完善一系列的工作制度和运作机制，来推动青年安全生产工作的长效开展。一是建立健全集培训、竞赛、技能鉴定、评比表彰于一体的青工技能培训竞赛机制,提高广大青工学技术钻业务的积极性，为提高青工的技能等级提供了一个绿色通道。二是建立了开展青年安全监督、安全宣传和安全教育活动的工作运行机制。成立青安岗，选拔安全素质较好、工作责任心强的青工担任岗员。定期开展安全集中查岗和岗员岗位安全自查活动，及时向安全部门反馈安全信息，处理“三违”人员。坚持每个季度一个安全主题宣传活动，并对经常“三违”的青工进行结对帮教。三是建立了青年安全生产工作评选表彰等激励机制。主要包括年度的青年安全岗评比表彰、青年安全生产示范岗命名表彰和“十佳青年安全标兵”评选表彰活动等。

2、关爱青工，健全、实施青工柔性化管理模式。

柔性管理的重点是突出“人本管理”的思想，给青工以博大而深沉的人文关怀，从而达到和谐管理的目的。对于一个企业来讲，青工队伍是企业改革发展的骨干力量，是企业的未来和希望。新形势下青工比较讲求实际，关心个体利益的实现，不重视政治理论学习，政治

意识淡薄，对社会责任心不强，从思想上并没有完成心理准入，青工离职、退岗、消极怠工、旷勤等现象屡见不鲜，所以心理调适成为亟待解决的关键问题。柔性管理注重激励超过控制，因此企业实行柔性激励措施应多样化。一是建立公平竞争舞台。以柔性管理激励人的精神,改变人的意志,控制人的行为,最大程度地发挥个人的创造力；二是出台特殊关爱政策。特殊的关爱政策能够让青工尤其是新入矿的青工存在心理调适期，因此出台特殊个关爱政策十分必要的；三是完善日常工作机制。党群部门定期对青工进行专题调研，及时掌握青工思想脉搏，调研可以采取召开青工面对面座谈会、问卷调查、现场调研等形式，通过顺势而人性化的管理，强化管理的应变能力。

3、夯实基础，勇于创新，引领青年积极投身企业发展。

一是夯实基础，安全第一思想教育到位。思想是行动的先导，经常深入基层调查研究，了解青工的思想状况，积极征求他们的意见和建议，根据不同的思想反映，对症下药，制定出青工喜闻乐见、切实可行的教育措施；特别是要针对青年人的心理特点，因情施策，对症下药，做到有的放矢，不搞一个单子吃药。在煤矿生产是重中之重，是做好一切工作的基础。要结合安全生产形势，针对不同时期青工安全教育工作的重点和突出问题，做好针对性、经常性的安全教育工作，增强安全教育的针对性和实效性。要突出重点，抓好“三违”青工人员和安全薄弱青工的跟踪帮教。

二是健全青工成才机制，组织保障到位。青工成才需要企业党政工团各部门、各系统齐抓共管来完成。按照“管理求全有人管、管理

求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的要求，最大限度的发挥各自的资源优势，做到责任同担，工作同步，进而保持青工成才的稳定推进。建立健全检查考核奖惩机制。青工成才是贯穿于企业发展全过程的工作，要确保青工成才与矿井发展同频共振，必须建立一套行之有效的检查考核奖惩制度，并将其纳入双文明一体化考核，做到定期检查考核。

三是载体推动，活动开展到位。在工作实践中我们发现，日常性的青工教育，往往不外乎下发几个文件、张贴几个标语、开展几个活动、举办几个培训班等，这些教育形式一定程度上起到了一定的的教育效果，但如果一成不变，老是一个面孔反复出-现，就会成为一种走过场的形式主义，就不容易让青工接受，实效性就会大打折扣，很难达到预期的目的和效果。要解决这个问题，必须根据不同时期的安全工作特点，有针对性地创新工作形式，要做到形式与内容有效地结合起来，内容丰富、式样新颖、贴近安全生产实际的各种竞赛活动是促进青工工作健康发展的有效载体。比如区队“一课三会”活动，一成不变的干部上边讲、青工下边听的空对空、说教式教育方法，就不容易让职工接受，往往达不到预期的教育效果。如果改变一下方式，采取诸如经常播放一些教育电视片、举办安全知识抢答赛、组织职工开展一些有针对性的有奖小活动、小讨论等新颖活泼的活动方法，就比较容易吸引职工广泛参与，从而使他们在潜移默化中受到教育，收到意想不到的效果。因此，积极探索和实践形式新颖、内容丰实、职工喜闻乐见的青工工作形式，对促进职工特别是青工工作的提高有着

十分重要的意义和作用。

山西焦煤霍州煤电干河煤矿团委 张宁

第二篇：煤矿青工思想调研报告

煤矿职工思想调研报告

随着井区的发展，新鲜血液也随之不断注入其中。为了进一步了解、掌握35岁以下青年职工的思想状况，促进井区各项工作的顺利开展，我们采取问卷的形式对职工进行了摸底调查。本次调查共发放调查问卷200份，收回182份。根据问卷所提出的问题进行了分类，并逐类进行了分析，结果如下：

第一部分 基本情况

本次调查对象为35岁及以下井区在职职工，在此次调查问卷中，男性职工占95.6%，女性职工占2.75%。年龄段在20-25岁之间的占40.11%，25-30岁的占33.52%，30-35岁的占24.73%，可以说80后、90后占了很大一部分比例。在这一类职工群体中，48.9%的职工持中专（技校）文凭，持大专和本科以上文凭的有17%，还有13.7%的知识程度在高中以下；正式工与轮换工的比例各占45%，仅有3.3%为技术人员，69.78%居于一线，大多未婚，且工龄较短，大部分在5年以下。

第二部分 存在问题

一、职工的思想价值观取向：

思想价值的取向是一个职工对自身现有工作所持态度的一个客观的反应，是驱使职工行为的一个动力，在本次调查中我们发现，职工的思想道德和价值观念较以前有了较大的提高，但仍存在复杂性、多元化的特点，在职工中，能将党与共产主义信念紧密结合并始终坚持的仅有38.46%，而将党与自身官位升迁、或者能找到更好的工作联系在一起的则占到将近50%，这说明现在的青年职工群体的一些价值观已出现偏差，需加强教育，使其明白党的性质以及自身所需要履行的义务。

随着时代的进步，一些较为新潮的物质文化也逐步涌现，这些现象虽然对职工的思想理念会有一定影响，但对于职工群体中那些艰苦奋斗、开拓创新的精神却没造成一点阻碍，大家除了追求自身合法利益外，对于奉献意识、责任意识和社会适应能力也颇为推崇，经统计，有60%左右的职工认为个人应始终具备自信、正直、善良、上进、乐观等优良品质，并且，有42.86%的职工人群将个人能力水平的高低作为自己成功的标志。

二、职工对井区管理的满意度企业发展的测评： 80%以上的员工对井区的管理水平持满意或基本满意态度。这充分说明，我们井区的领导管理体系是被井区广大员工所认可的，在井区成立以来的六年多时间里，井区的各项工作都取得了很好的成绩。在所有职工中，75%的人更加关注的是住房保障、社会保障以及工资分配等，因此，我们也不断加强完善区（队）务公开制度，使得井区90%以上员工 欣然接受了这样的分配机制，对凝聚员工，促进企业发展起到了很好的作用，这些成绩的取得和井区领导班子的正确领导管理是分不开的。我们要不断提高井区领导班子的凝聚力和战斗力。及时掌握领导班子和干部队伍管理建设过程中存在的问题和不足，调整充实和完善领导班子，提高整体素质。

在职工看来，影响企业发展的内部因素中，管理机制和思想观念占到了很大比例，分别为57.69%和41.76%，他们认为，搞好一个单位的关键在于一个好的领导班子和一个高素质的员工队伍，这样观点很符合我们公司现在的发展方向，我们也正以此为目标而不懈奋斗。通过 90%的员工对本单位管理人员的工作作风持满意或基本满意态度可以看出，井区各级管理人员对待工作认真负责，各方面的管理也比较到位，深得职工的肯定，但还有待于进一步改进。

三、青年职工对工资、福利以及工作时间的态度

目前，青年职工最关心的问题是提高生活水平以及购房购车等，而房价物价的居高不下也成为了制约职工生活水平提高的主要因素，在青年职工群体中，有近70%的人员从事一线工作，因此他们对于工资福利和工作时间的看法也较为复杂：在工资方面，41.2%的职工认为应保持在6000—8000元之间，20.33%认为应保持在5000—6000之间；在工作时间方面，由于井下的特殊环境，更多的职工认为应保持四六制，这一比例占到77%。对于其他方面，诸如劳动保护、安全管理等，85%以上的职工都持满意的态度。

四、职工对自身能力以及在自身岗位发挥程度的看法 在岗位上的发挥是一名职工对自身价值的最大体现，从调查的数据来看，60%的职工能在自身岗位基本发挥，而20%的职工认为自身能力在岗位上无法发挥或发挥很少。他们认为能力不能充分发挥的原因也很多：认为自身专长与岗位不匹配的占18.1%；认为缺少发挥潜能机会的占20%；认为受管理体制约束的占14.8%；还有一部分则认为是人际关系复杂、氛围不和谐所造成。这就需要我井区管理人员在日常的管理、工作中与职工多进行交流和协调，发掘每个职工的优点，扬长避短。

五、职工对岗位技能培训的认知度和对业余时间的安排 努力工作，提高能力，争取让自身及企业获得更大的发展是大部分职工的期望，在这一个群体中，有58.24%将完善自我、提升素质作为培训的目的，但也有7.69%的人认为培训的作用是为了获得更多的提拔机会，在这一方面，已经有部分青年职工误入盲区，这对于他们的自主学习会无可避免的起到一定的消极作用。在调查中发现：平均每天能安排两小时以上学习时间的职工仅占9.4%，能安排1—2小时学习时间的占45%，而另外的人则是想起来就学、想不起来就不学，甚至是根本不学习，这对于一个企业的发展起着很大的制约作用，需及时因势利导，调整职工思想，引导职工对技能培训的正确认识和对知识的渴求欲。

此外，从调查反馈的信息来看，职工在日常生活中还存 在以下问题：

1、在面对工作时，有近35%的职工无法以最佳状态投入其中，出现一些压力大、能力透支的现象，甚至有些职工对工作无法提起兴趣，而疲于应付。

2、青年职工群体中普遍存在责任意识差、奉献意识不高和社会适应能力不强等问题，从数据中看，这些都占到45%以上，而责任意识差这一点更为突出，占到69%。

3、个别职工业务技能不熟练，但学习意识差，对于本身提高业务知识及综合素质方面不积极。

4、青年职工对于自身的业余时间无法进行合理安排，许多人在休息时喜欢去喝酒娱乐，另外，对于金钱的分配也十分不合理，追求时髦，购买高档消费品在这一群体的支出中占了很大一部分比例。

5、目前，安全生产到了关键时期，但是一些人在思想上对安全工作的认识仍然还很不到位，马虎凑乎思想严重。

第三部分 原因分析

造成以上青年职工思想状况的原因主要有以下几个方面：

1、职工对于工作的定义出现偏差，一些人认为工作的主要目的是为了多挣钱和升官，而将井区的建设和发展放在了次要的位臵。

2、职工的期望值很高，井区成立六年来，职工收入虽篇二：新陆煤矿职工思想状况调查报告

一、安全技术培训调查的背景和的现状

煤矿安全技术培训是一项严肃、认真的安全基础工作，搞好职工的安全技术培训，努力提高煤矿职工队伍的安全素质，是实现煤矿安全生产的根本，也是维护职工人身安全的基本保证。强化煤矿安全技术培训，是煤矿安全工作的重要任务，是安全第一，预防为主方针的具体体现。《中华人民共和国煤炭法》规定:煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训，未经安全生产教育、培训的，不得上岗作业。《煤矿安全监察条例》也对煤矿企业提出了强制性开展安全技术培训工作的严格要求。对在新体制下加强煤矿安全技术培训、提高安全培训质量提出了新课题。这充分说明了煤矿安全技术培训工作由于行业的特殊性，比其它行业显得更为重要。据查阅资料统计，1981-1999年，全国煤矿职工死亡人数114878人，百万吨煤死亡率为5.94。而同期美国煤矿死亡人数仅为1261人，特别最近三年煤矿死亡人数每年均控制在40人以下，1994年以后百万吨煤矿死亡率一直保持在0.05以下。我国安全生产形势如此严峻，原因是多方面的，但其中一个主要原因是人员安全意识差、能力较低，构建和完善安全生产培训体系，加强各类人员的安全生产培训是当前安全生产工作的主要任务之一。

二、存在问题

从大量事故调查资料分析结果看，80%以上的事故都是三违(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)造成的。国外工业发达国家的经验充分说明，强化安全生产培训，提高人员安全素质是减少事故最有效的手段之一。但是，长期以来，很多企业并没有真正意识到这个问题，或者认识不深，理解片面，对安全技术培训工作抱着敷衍了事和走过场的态度，没有给予充分重视。

三、规划措施

随着科学技术的进步，煤矿机械化、自动化水平在不断提高，国家的法律法规都在不断健全和完善。为跟上时代的步伐，就必须杜绝一劳永逸的学习态度，树立不断培训和努力学习的思想。为使安全培训教育取得预期效果，必须注重培训内容和形式的统一，同时考虑到煤矿行业的特点针对以上存在的问题，根据培训对象的不同因人而宜、因地制宜，制订不同的培训规划措施如下:

1、安全培训内容(1)法律法规教育。主要有法律基础知识，如《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政监察法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》和《劳动法》等。(2)煤矿安全基础知识。包括井下各种有毒有害气体、粉尘的性质和危害及防治办法;采、掘、机、运、通各个环节中的工作常识、要领及安全注意事项，如采掘工作面的安全技术、爆破安全技术、一通三防安全技术、矿井提升运输安全技术、矿井电气安全技术、井下现场救护常识等。(3)煤矿安全技术法规。主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿安全规程执行说明》、《煤矿安全监察条例》、煤矿一通三防责任制和各种《操作规程》及《作业规程》等。(4)煤矿事故分析和处理。主要是案例教育，包括煤矿各种事故产生的原因、特征、发生发展过程、分析技术方法的理论和防治对策等方面。(5)计算机、互联网通信等方面的信息技术。在具体培训中，可根据培训对象不同安排选用不同的内容。2培训形式(1)入矿培训。对象为新招收的工人，一般是脱产培训，按《煤矿安全规 程》规定，时间为2个月。但在实际中很多矿并未严格按照规定进行培训，内容简化，时间仅有一个星期左右，使得进矿的新工人刚一参加工作在安全方面的素质就先天不足，从而为以后的违章埋下隐患。(2)现场培训。对象包括经过理论培训的新工人和对工艺、设备等不熟悉的所有各种工作人员，时间可能只有几分钟，也可能长达数月之久。内容包括手工操作过程、工艺设备流程、工作原理和使用维护方法等。(3)脱产集中培训。对象为在煤炭企业工作的各类人员，根据工作岗位和性质，可制定不同的培训内容和培训周期。对特殊工种和各级安全监察管理人员，必须按规定进行上岗资格培训和定期安全培训，对其他工作人员也应进行定期安全培训。(4)在职培训。对象为在煤炭企业工作，没有时间或不需要进行脱产培训的各类人员，如班前、班后安全培训，利用会议间隙培训，利用有关图书资料自学等。3安全技术培训措施(1)对安全培训设备与教学管理要两手抓，不能一手硬一手软。有些单位要么只重视更新培训设备和教室的装修，多媒体教室、实验室、计算机房等一应俱全，但对培训具体计划和落实执行情况疏于管理，人员培训缺少明确目标;要么只注意落实计划和任务数，但由于设备陈旧，缺乏必要的教学手段，教室或专职教师不足，安全培训流于形式，培训的质量和效果难以保证。(2)加强监督管理，防止安全培训变成走过场。为不违反《煤矿安全规程》等有关规定，许多单位也对有关人员进行定期的安全培训，但培训模式和培训内容比较单一，缺乏针对性，且只要参加学习就能通过考试，拿到合格证，难以收到应有的效果。而且，由于生产比较紧张，全员培训经常得不到落实，生产能手、技术骨干和单位正职等人员需要参加培训时经常因为人手紧和工作繁忙无法参加，为了完成任务，只好指派他人参加。最后培训部门和接受培训单位的培训任务指标虽然完成了，双方皆大欢喜，但并未达到全员培训的目的。(3)增加安全培训投入。如在安全培训资金安排上，美国煤矿提取比例为0.02美元/t;文化程度方面，美国矿工高中以上占77%，其中大专以上占15%。相比之下，我国煤矿职工素质低，企业在安全培训方面的投入也较低。为提高本单位职工素质，增强安全意识，减少各种事故的发生，就必须加大安全培训资金投入，才能从根本上改变安全的被动局面。(4)加强和改进师资建设和教学方法。长期以来，作为安全培训机构的专职教师往往没有实践经验，专业技术课主要靠聘请生产技术人员来讲授。虽然他们都具有一定的理论知识和较为丰富的实践经验，对各种规章制度比较熟悉，但受时间和精力限制，难以保证培训内容的系统性。表现在教学上，对培训的具体方法研究较少，讲授时具体技术法规讲的多，理论和案例讲的少，而案例教学是培训中具有针对性能够提高培训质量的关键一环，只有抽象，没有具体，讲授效果往往不尽人意，使安全培训质量大打折扣。

四、体会

特种作业人员的安全技术培训有待于我们在今后的培训工作中继续研究和探讨，不断丰富发展和完善。煤矿特种人员培训方法要拓展教学思路，应用现代化教学的方式，利用现代科技教学手段教学。随着科学技术的发展，多种现代科技教学应运而生，如运用多媒体教学改变传统的统一时间，统一地点的被动式课堂讲授模式，实现学员主动学习。要着力提高教师的素质;抓安全培训师资的充实提高，做好煤矿特种作业人员培训的高质量教材、教案的编写，满足不同层次学习人员

学习的需求;不断改进教学治理、教学方法，丰富教学内容和培训形式，提高培训质量和效果，通过各种形式不断强化特种作业人员安全技术培训，切切实实提高煤矿特种作业人员全技术素质，推动煤矿企业安全治理，促进安全生产。篇三：煤矿职工调研报告

煤矿职工素质调研报告

------提高培训效果的调研报告

随着国家对煤矿安全生产的重视，职工培训在煤矿安全生

产中发挥着越来越重要的作用，怎样提高培训效果，怎样让培训不走过场，学员对安全生产培训是个怎样的看法，学校应该怎样考核培训取得的效果？通过访问学员，教师对此问题的看法，对培训效果评估和培训质量监控方面做了调查研究，现将调查结果总结如下：

我校为四级培训机构，负责全矿的一般工种培训，全矿三

四千人，每年培训将近三千左右的工人，对比全校不到三百人的培训面积，培训任务十分繁重。同时，为了适应安全形势的需要，培训内容也愈加繁多。那么，培训效果究竟如何？我通过询问任课教师，抽查学员考试试卷，得出如下结果。

一、实践操作课学员掌握情况良好。

我校的实践课有自救器的使用，创伤急救和专业课的实验。自救器的使用这门课要求每个学员上台佩戴自救器。在学校没有制定自救器量化考核标准以前，虽然任课教师要求学员每个人上台佩戴，但如果学员人数多的时候，有些学员上课的时候不认真听讲，轮到自己的时候不会佩戴，或者投机取巧并没有佩戴。自救器要求学员100%佩戴并在30秒内完成，但实际往往达不到要求。后学校制定了自救器量化考核标准并专门配备了秒表，有了这些硬性约束，学员学习自觉性大大提高，佩戴一次通过率达到 95%以上。

创伤急救无硬性要求，一般是教师在课堂演示后进行提问，要求部分学员上台演示。这门课一般在试卷上出题来检测学员学习水平。但无法测出学员实际掌握情况。尤其是具体的创伤急救方法，若学员不亲自操作急救方法，而只记住理论内容，那么以后在工作的时候若用到，学员会不会操作仍是个问题。自救器使用是硬性规定，但对必要的急救常识的掌握，也在我们的日常生活，工作中能发挥重要的作用。

专业课的操作实验是由专业教师带队去实验室，由教师边

现场操作并讲解。对专业课来说，教师借助实验仪器讲解专业原理，可以让枯燥的专业知识变得更加生动形象，具体，更利于学员对知识的掌握。

二、理论课学员掌握情况。

将近五天的理论课学习，对于内容繁多的煤矿安全知识来

说，时间远远不够，延长教学时间是一项十分必要的措施。但学员学习效果究竟怎样，我对某班进行了一个星期的跟踪调查。

该班60人，每天出勤55个左右，也就是说每天都有5名

学员由于这样那样的原因请假。学员有客观理由可以理解，但学习时间本来就短，再一请假，时间就更少了。学校虽然对请假管理严格，但是仍有学员请假后偷偷上班，其不外乎经济原因：上班产生的经济效益要远远大于学习产生的经济效益。究其原因，1、学员单位对送职工培训学习热情不高，应付了事，队里有情

况仍叫正在培训的学员回来上班。

2、培训期间工资较低，学员不愿意培训。对于这两点，这就不仅仅需要学校与基层密切配合，还要求上级领导赋予学校一定的权利，对此种情况加一是大处罚力度，将学员出勤，学员成绩与队领导的考评挂钩，二是保证并提高学员培训期间待遇问题，这样才能保证学员一有事就请假的问题。

保证了出勤，在课堂上也要让学员坐的下去，听的进去。

对教师来说，提高教学技巧是应尽之责；对学员来说，在目前情况下考试应该是检验学员的学习效果，检验教师的教学效果的不二法宝。我校一般实行的是闭卷考试，但在监考过程中，发现有抄袭行为的不在少数。

这类人一般有以下几个原因：

1、煤矿一线职工文化水平较

低，上课的时候虽然听的懂，但考试的时候由于记忆力问题，仍旧不会答题，只得抄自己笔记。

2、上课的时候就没听讲，笔记也没有记，考试的时候抄别人的。

对于第一类人，他们往往填空题，选择判断答得比较多，手指口述也会背，但对于问答题，则往往求助于笔记。第二类人，则是什么也不会，一直再翻看课本。

如何禁止这种情况，我有以下建议。

1、对待试卷题目，我们可以参考其他类型的考试。现在有

很多考试都是采用大题量，选择题的形式。原来采取过论述题的形式，但效果不理想。但试卷上都采用单选与多选结合的形式，理论上可以保证题量较多，让学员来不及抄袭。但在实际实行中，则要和任课老师协商好，并且 上级各种检查往往要检查试卷内容，改变出题形式则有一定风险。

2、对待学员成绩，学校现在采用的是自救器和手指口述必须过关才能参加考试。成绩不过关交补考费后可以参加补考。这样就让学员形成了这样一种心理：补考就是一交钱就让过了。而补考监考严格往往实际操作起来比较困难，因此，就建议取消补考。一次不及格直接参加下次学习。这样一来，我们就要求有一系列的补充措施。可以把自救器和手指口述以至创伤急救操作编制量化标准，按一定比例折合考试分数。同时，在每次考试后进行试卷总结，若一道题错90%以上，或这道题没有讲过则分清责任，对任课教师或者试卷管理人员进行处罚，以增强其责任心。采取这些方法，只是釜底抽薪，强制性的让学员学习。我们还应该探索其他方式，切切实实的让学员把学来的安全培训知识转化为自己的实际行动。3.12篇四：青工思想调研报告 露天采矿场青工需求及思想调研报告

近年来，随着露天采矿场生产规模的不断扩大，露采新员工的不断加入，露采团员青年也随之在不断增多。为了更好的适应矿业公司改革发展新形势，准确了解青年的需求及基本思想道德状况，进一步加强露采青年工作的针对性和实效性。近期，露采党政及团支部以集中召开座谈会及个别谈心交流的形式对露采青年需求及思想状况进行了一次较全面的调查，研究分析露采青年思想的主流和存在的问题，探索解决问题的建议和对策。

一、思想主流

通过调查发现，广大露采青年的思想主流是好的。在社会大气候和矿业公司内部小环境的影响下，绝大多数青工的思想是积极进取，奋发向上的，具体表现为：

1、政治意识强，思想上追求上进。团员青年关心国家大事，关心社会进步，关心企业发展，对建设和谐社会、对“同心同德，建设和谐平安新银山”有着高度的认同。他们积极参加团委及团支部组织的各项活动且积极向党组织靠拢，目前，已有多名团员青年递交入党申请书。

2、渴望成才，学习热情高涨。一是团员青年普遍重视自己的专业学习，他们渴望通过学习，在巩固自身业务技能的基础上不断拓展知识领域，调整知识结构，以适应矿山大发展对人才的需求。二是在谈到学习生活中遇到的困难时，多名团员青年提到矿山书籍太少，希望

矿、场能多购进一些书籍解决阅读的需求。

3、热爱本职岗位，安全意识较强，具有良好的敬业精神。绝大部分青年员工热爱本职岗位，工作积极主动，服从领导安排，能尽心尽力干好本职工作。同时，他们能充分认识到矿山行业安全生产的重要性，遵章守纪、安全第一意识较强。

二、存在问题

团员青年的思想状况依然存在和面临着一些不容忽视的问题，这些与露采大发展的要求，与时代前进的步伐仍有一定的差距。

1、部分青工主人翁意识不强。

一是消极地认为改革发展是领导的事、上级的事。个人对矿山发展漠不关心，有事不关已、高高挂起的混事思想。部分青工认为干好干坏都一样，有当一天和尚撞一天钟，得过且过的消极思想。

二是受个人主义、拜金主义等错误思潮影响，部分青工不愿踏实工作，凡事讲条件，考虑个人利益多，没能把企业的改革发展放在心上。

2、维修人员压力大，新人场维修人员对学技术热情不够 一是随着露采维修工主辅修制度的全面推行，青工维修人员普遍感到压力增大，但觉得与操作工相比收入较少。另外，如果继续积极参加场、矿组织的青工活动时势必会影响工时多少，影响奖金收入。二是部分新近员工专业基础知识不够扎实，特别是维修技术工种人员对学技术失去信心，同时认为领导重视一线操作人员，不够重视维修人员，认为维修技术人员工作辛苦，工资待遇低，询问能否改换

成操作工种。

3、部分青工对收入和实现自我价值不满

一是部分新近员工没有做好扎根矿山、艰苦奋斗的思想准备，对矿山环境、福利待遇不是很满意，对矿山开采年限心存怀疑。目前露采已有三名实习员工离开。

二是小部分青工好高骛远，眼高手低，有自傲心理，过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少，个别青工还存有“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪。

可以看出，当前青年在思想领域存在的这些问题，无论对青年自身的成长进步，还是对露采的发展都是令人担忧的。大局意识淡薄和惟我独尊的思想，势必会阻碍矿山发展进程，产生负面影响；维修人员压力过大和心理失衡，势必会影响学技练功、安心工作的积极性，出现人才断层；对收入和实现自我价值的不满，势必会使一批有用之才流向路外，造成人才危机。青年思想的这一现状，应引起各级组织和各级领导的高度重视。

三、对策建议

1、加强和改进青年思想政治工作。随着改革开放的不断深入，青年职工的生活方式、交往方式、思维方式产生了深刻的变化，不仅呈现出思想的多变性和价值取向的多元化，而且使一些思想问题具有社会性特点。能否及时化解青年职工政治上、思想上、队伍上存在的的矛盾和问题，确保青年树立正确的人生观和价值观，树立正确的理想信仰，是加强和改进青年思想政治

工作面临的新考验和新任务。因此，在复杂多变的新形势面前，必须高度重视和做好青年思想政治工作，加强对青年职工世界观的改造，加强青年政治理论学习，广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和道德实践活动，加强党员、团员先进典型模范正面宣传力度，激发青年对党、社会、生活和企业的热爱。特别是近几年来的新入矿青工，要深入进行青年理想信念教育和企业发展形势教育，增强向心力和主人翁意识，用科学的理论引导青年，以高尚的情操凝聚青年，团结带领青年同心同德，拼搏进取，成为公司改革发展进程中一支重要的生力军。

2、关心青年成长成才，加强青年工作的领导。

青年职工是企业发展的希望和未来，共青团组织是党组织领导下的先进青年的群众组织，各级党政领导的关心和支持是青年成长成才的关键。一是要抓好青年工作政策的落实，同时在出台涉及青年利益的改革措施前多倾听青年意见，做好青年宣传疏导工作，使他们踏踏实实地工作，支持企业发展。二是要大力开发青年人力资源，多为青年创造和提供成长成才的机会，满足青工对个人发展的迫切性和成长成才的需求。三是要加强青年职工的培训。通过协调配合有关部门搞好业务、安全技能培训，充分发挥基层团组织的组织优势和年龄优势，通过岗位练兵、技术比武、新老青工技术经验交流等多种形式，调动起青工参与岗位培训的积极性和主动性。同时，切实了解青工学习需求，搞好青工非专业技能培训，满足青年职工对非专业技能的掌握和学习的热情，不断增强青年职工的整体素质。四是多方关心，营造良 好的青年成长环境。目前，基层团组织工作中一些实际困难，例如兼职团干津贴太低、主动工作积极性不高，经费不足，阵地缩小，职责范围大，生产任务忙，人员分散、活动难开展，宣传硬件设施不足等，有些困难通过团组织努力可以克服，有些团组织自身难以解决，需要党政组织给予关心和帮助。

3、注意加强和改进团组织青年工作方式方法。

近几年来，由于公司发展较快，运营生产任务不断增大，但人员较为稳定，职工劳动强度相对有所增强。职工除了正常上班外，有时还要参加必须的学习、开会、考试等，占去职工一定的个人休息时间，职工对一些与已关系不是特别紧密的活动没有更多精力投入，便相对提不起兴趣。所以在开展政治工作中便不同程度面临着“人员难集中、时间难保证、活动难开展”的矛盾。因此，团组织开展活动要在内容和形式上把握好，更要创新一些更适合我们公司特点的活动方式，既可保证思想政治宣传工作正常进行，达到宣传教育目的，又不耽误职工正常的休息。坚持活动多样，小型、灵活、有吸引力的原则，不求大而全，把青年思想教育工作融于各项有特色的活动之中。其次，在开展活动中，既要加强理想信念、安全宣传、志愿奉献、生产突击等主题活动，也要注意多开展各项有益的文化娱乐活动，丰富青年的业余文化生活，提供青年之间交流平台。同时要积极发挥基层团支部作用，增强团支部的工作活力，提高开展工作的能动性和创新意识，通过团支部灵活、方便，易于开展活动的优势，把青年吸引到团组织各项活动中来。篇五：对目前煤矿企业职工思想状况的调查 对目前煤矿企业职工思想状况的调查 当前，随着集团公司改制步伐的不断加快，广大职工的思想状况也在不断变化。总体而言，变化的主流已对社会企业和职工产生了积极的影响，推动了企业的健康发展。然而，在企业职工中，一些人的思想却发生了偏移，主要表现为拜金主义、极端个人主义、享乐主义思想严重，值得引起思考和重视。

一、存在的主要问题

１、对改革心存困惑与忧虑，漠视企业兴衰 在职工的思想中，对改革的认识与评价最复杂最矛盾，许多职工对自己的前途没有信心，由于目前企业内部改制的深化及企业间资产重组的频繁发生，这部分职工对企业的发展缺乏信赖和依靠感。他们觉得现在有活干不一定以后还有活干，有的甚至有朝不保夕之忧。所以，他们特别注重眼前的现实利益。他们不关心企业的中长期发展计划，不了解经常性企业生产运行指标，他们把发展企业、管理企业的责任归与管理层和管理者，认为工人就是为了领工资干活，把企业的振兴单纯的寄托于有一 名好矿长身上；他们对

于职代会和工会组织有一种不信任感，认为职代会是领导者的幌子，不起实际作用，工会要靠企业吃饭，要看企业行政领导的眼色行事，在维护职工利益方面也只能是空喊而已，解决不了实际问题。

２、行业之间分配不公导致部分职工心理失衡 职工反映最强烈的是行业之间的分配不公。两个同龄人由于从事不同行业，而在工资收入上都形成了极大的差别，目前企业里的职工收入同一些“热门”行业里（如电厂）的职工收入根本已无法比拟。有的职工反映说：“现在是挣钱的地方没钱，管钱的地方倒有钱”。导致企业职工不安心本职工作，总想“跳槽”，要求更换更好的岗位，有的对本职工作敷衍应付，却腾出大量精力在社会上搞第二职业，一但受到追究，就会牢骚满腹，说三道四。特别是不能正确对待企业采取的下岗、转岗等措施，一但自己成为其中的一员，就认为是企业管理者与自己过不去。这部分职工不关心国企改革的大事，实用主义思想严重，这已成为弱化企业凝聚力、影响调动职工积极性的消极因素。

３、工作能力有限，不愿学习技术

在企业，有一部分职工技术水平不高，工作能力较低，不能适应企业的现代化生产要求，他们却不愿多花时间、多花精力学习新知识，掌握新本领。他们认为，现在企业下岗频繁，说不定那天自己就会加入下岗的行列，还不如利用现有本事，多上几天班，多挣点钱，而专门去学习，不但要脱岗，工资奖金也受影响。

４、“一切向钱看”引发的信仰危机

社会上享受注主义思潮和个别人的腐败现象对职工的消极影响很大。调查中发现，现在职工们最关心的是工资、奖金、待遇问题，一谈到奉献人们只是相视一笑。“向钱看”在市场经济条件下难以避免，特别是在职工基本生活需求尚未得到根本保障的条件下，有其必然性，易产生拜金主义，导致企业职工失去信仰。在这种情况下，有的职工向往及时行乐、纸醉金迷的生活，他们想办法从各种途径争取额外的经济利益，有的甚至利用职务、岗位之便大捞好处，致使大

量的国有资产流失，这种不良风气，使行贿受贿、贪污偷盗的现象屡禁不止。

二、有关的对策

不难看出，针对上述在职工中反映的思想状况，直接影响着企业的发展，影响着职工积极性、主动性的发挥，这是目前急待思考解决的问题。１、要正确确立职工的主任翁地位，维护职工的政治权利和物质利益。在实际工作中，有些企业的领导人却没有将职工当作主人看待，职工的政治权利被淡化，民主权利被剥夺，物质利益得不到保障。这种状况必须改变。将职工的主任翁地位落到实处，最主要的是要维护职工的政治权利、保护职工的物质利益。即职工对企业的重大问题要有知情权、参与权、监督权，企业要切实履行劳动合同中规定的各项权利义务，按时兑现劳动报酬，严格按法律办事，做到言而有信，取信于职工。

２、提高职工文化素质，培养职工正确的人生观、价值观。企业经营者应该改变只注意获取经济效益，而不注意在提高职工文化素养方面下功夫、花力气、多投资的做法，采取多种形式，多渠道组织、支持、帮助和鼓励职工积极参加社会学习活动。在企业内部，应该多开办政治、文化轮训活动；注重突出人生观、价值观的思想教育，用职工身边的劳模、先进工作者的事迹，进行正确的苦乐观教育；积极发展以尊重人、关心人、理解人、培养人为中心的企业文化，通过丰富多彩的文化形式，创造和谐、稳定的工作、生活氛围，让职工在自娱自乐中，增强爱岗敬业意识，激发与企业同荣辱、共命运的使命感和责任感。３、要认真做好职工的思想政治工作，帮助职工消除思想困惑。各级工会组织应把做好职工的思想政治工作摆在重要位臵，组织人力、投入财力、花上精力积极探索和实践做好此项工作的新途径。应把为职工群众办实事、办好事作为做好职工思想政治工作的有效载体，以勤政为民的事实教育职工。４、要及时开展各种创建活动，激励职工的积极性。

第三篇：探讨新形势下煤企行业的青工管理(论文1)

探讨新形势下煤企行业青工管理的优化

随着市场经济的纵深发展和企业改革改制的深层推进，煤矿企业的生产经营管理机制发生了重大变化，青工的价值观、学习观和职业观呈现出新的特点，给共青团工作带来了新的挑战和问题，也对新形势下开展企业青年工作提出了新的要求。

一、当前煤企青年工作的现状及原因分析

煤矿由于其工作性质和生产环境的特殊性，青工管理一直是煤矿企业主体的重要组成部分，煤矿青年工作已成为煤矿共青团工作的重中之重。随着煤炭资源的逐年枯竭,矿井开采深度和难度的逐年加大;随着煤矿青工的来源、结构和青工思想价值观念的变化，随着国家对煤矿开采要求和标准的不断提高，煤矿青年工作发生了较大的变化，主要表现为以下几个方面：

1、青年工作的战斗力在弱化。由于煤矿工作环境较差，收入不高，大多数年轻人不愿意从事煤矿工作。井下一线员工大多数年龄在35岁以上，35岁以下的青工比例逐年缩小，造成团组织工作范围的缩小，所开展的青年安全生产工作的影响力减弱。近些年，由于工作竞争压力逐步加剧，有部分青年开始理性对待就业，回归煤矿的大中专毕业生和企外青年逐步提高，但由于社会因素、周边环境的影响，加上青年本身就业观、价值观的不同，多数青年出现物质化、现实化，参与青工工作的积极性和主动性明显减弱，青工工作的内动力锐减。

2、提高青年技能素质的难度在加大。煤矿青工中除了大中专毕业生、青年专业技术人员受过专业教育外，大多数采掘一线青工来自农村或技校，文化程度低，对学习安全技术的积极性不高。另一方面，煤矿安全生产管理的要求和标准越来越高，新型的采矿工艺和先进的采矿设备的运用，对员工的技能素质要求也在越来越高，提高青工的技能素质成为煤矿共青团组织十分重要的工作。

3、开展青年宣传教育活动的难度在加大。近几年来，煤炭价格逐步市场化，煤矿的经济效益也逐年好转，员工收入不断增加，相当部分青工成了“别动队”，工作时间之外很难找到人;有相当部分青工存在临时雇佣的观念，思想也不够稳定，有做一天和尚撞一天钟的思想，再加上企业不断重组、改制、扩容，青工的流动性加快，给传统的宣传教育工作带来了新的挑战。

4、青年工作创新不够。表现为工作中习惯于沿用传统的方式方法;活动的载体一般也只是青年安全岗、青年安全生产示范岗等，宣传教育一般也是安全签名、井口安全知识竞赛等简单的形式，缺乏对广大青工的吸引力，青工的参与面有限。由于存在安全观念淡薄、自我防护能力较差等情况，井下一线青工中的“三违”现象也不时地发生，团组织对青工的安全监督存在着机制不新形式不活的现象，监督的力度和效果都有待加强。

二、煤矿青年工作的探索和实践

针对做好当前煤矿青年工作面临的挑战，我们紧紧抓住企业高度重视安全生产、关爱职工、创新发展这些关键点，找准服务企业与服务青年这个结合点，积极探索青工工作的企业化运作模式，不断创新机制，创新载体，创新方法，走一条国有煤矿青年工作的新路子。

1、建章立制，确保青年安全生产工作的制度化和长效性。完善的制度、良好的机制是确保青年安全生产工作有效开展的保证，我们通过建立完善一系列的工作制度和运作机制，来推动青年安全生产工作的长效开展。一是建立健全集培训、竞赛、技能鉴定、评比表彰于一体的青工技能培训竞赛机制,提高广大青工学技术钻业务的积极性，为提高青工的技能等级提供了一个绿色通道。二是建立了开展青年安全监督、安全宣传和安全教育活动的工作运行机制。成立青安岗，选拔安全素质较好、工作责任心强的青工担任岗员。定期开展安全集中查岗和岗员岗位安全自查活动，及时向安全部门反馈安全信息，处理“三违”人员。坚持每个季度一个安全主题宣传活动，并对经常“三违”的青工进行结对帮教。三是建立了青年安全生产工作评选表彰等激励机制。主要包括的青年安全岗评比表彰、青年安全生产示范岗命名表彰和“十佳青年安全标兵”评选表彰活动等。

2、关爱青工，健全、实施青工柔性化管理模式。

柔性管理的重点是突出“人本管理”的思想，给青工以博大而深沉的人文关怀，从而达到和谐管理的目的。对于一个企业来讲，青工队伍是企业改革发展的骨干力量，是企业的未来和希望。新形势下青工比较讲求实际，关心个体利益的实现，不重视政治理论学习，政治意识淡薄，对社会责任心不强，从思想上并没有完成心理准入，青工离职、退岗、消极怠工、旷勤等现象屡见不鲜，所以心理调适成为亟待解决的关键问题。柔性管理注重激励超过控制，因此企业实行柔性激励措施应多样化。一是建立公平竞争舞台。以柔性管理激励人的精神,改变人的意志,控制人的行为,最大程度地发挥个人的创造力；二是出台特殊关爱政策。特殊的关爱政策能够让青工尤其是新入矿的青工存在心理调适期，因此出台特殊个关爱政策十分必要的；三是完善日常工作机制。党群部门定期对青工进行专题调研，及时掌握青工思想脉搏，调研可以采取召开青工面对面座谈会、问卷调查、现场调研等形式，通过顺势而人性化的管理，强化管理的应变能力。

3、夯实基础，勇于创新，引领青年积极投身企业发展。

一是夯实基础，安全第一思想教育到位。思想是行动的先导，经常深入基层调查研究，了解青工的思想状况，积极征求他们的意见和建议，根据不同的思想反映，对症下药，制定出青工喜闻乐见、切实可行的教育措施；特别是要针对青年人的心理特点，因情施策，对症下药，做到有的放矢，不搞一个单子吃药。在煤矿生产是重中之重，是做好一切工作的基础。要结合安全生产形势，针对不同时期青工安全教育工作的重点和突出问题，做好针对性、经常性的安全教育工作，增强安全教育的针对性和实效性。要突出重点，抓好“三违”青工人员和安全薄弱青工的跟踪帮教。

二是健全青工成才机制，组织保障到位。青工成才需要企业党政工团各部门、各系统齐抓共管来完成。按照“管理求全有人管、管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的要求，最大限度的发挥各自的资源优势，做到责任同担，工作同步，进而保持青工成才的稳定推进。建立健全检查考核奖惩机制。青工成才是贯穿于企业发展全过程的工作，要确保青工成才与矿井发展同频共振，必须建立一套行之有效的检查考核奖惩制度，并将其纳入双文明一体化考核，做到定期检查考核。

三是载体推动，活动开展到位。在工作实践中我们发现，日常性的青工教育，往往不外乎下发几个文件、张贴几个标语、开展几个活动、举办几个培训班等，这些教育形式一定程度上起到了一定的的教育效果，但如果一成不变，老是一个面孔反复出-现，就会成为一种走过场的形式主义，就不容易让青工接受，实效性就会大打折扣，很难达到预期的目的和效果。要解决这个问题，必须根据不同时期的安全工作特点，有针对性地创新工作形式，要做到形式与内容有效地结合起来，内容丰富、式样新颖、贴近安全生产实际的各种竞赛活动是促进青工工作健康发展的有效载体。比如区队“一课三会”活动，一成不变的干部上边讲、青工下边听的空对空、说教式教育方法，就不容易让职工接受，往往达不到预期的教育效果。如果改变一下方式，采取诸如经常播放一些教育电视片、举办安全知识抢答赛、组织职工开展一些有针对性的有奖小活动、小讨论等新颖活泼的活动方法，就比较容易吸引职工广泛参与，从而使他们在潜移默化中受到教育，收到意想不到的效果。因此，积极探索和实践形式新颖、内容丰实、职工喜闻乐见的青工工作形式，对促进职工特别是青工工作的提高有着十分重要的意义和作用。

山西焦煤霍州煤电干河煤矿团委 张宁

第四篇：下半年青工思想调研

动力车间2011年下半年青工思想调研报告

为进一步了解当前青年的思想状况，准确把握青年的思想脉搏，团员青年大会和个别人员谈心的方式了解到，少数青年面对各种改革创新举措的强大冲击，年轻人工作上有冲劲，工作有热情，在思想上波动较大，遇到棘手问题往往考虑问题不够全面，他们的思想状况依然存在和面临着许多不容忽视的问题。

青工渴望成才，学习热情高涨，普遍重视自己的专业学习，他们渴望通过学习，在巩固自身业务技能的基础上不断拓展知识领域，调整知识结构，以适应矿山大发展对人才的需求。二是在谈到学习生活中遇到的困难时，多名团员青年提到矿山书籍太少，希望矿、场能多购进一些书籍解决阅读的需求。热爱本职岗位，安全意识较强，具有良好的敬业精神。绝大部分青年员工热爱本职岗位，工作积极主动，服从领导安排，能尽心尽力干好本职工作。同时，他们能充分认识到矿山行业安全生产的重要性，遵章守纪、安全第一意识较强。

青年职工是企业发展的希望和未来，共青团组织是党组织领导下的先进青年的群众组织，各级党政领导的关心和支持是青年成长成才的关键。一是要抓好青年工作政策的落实，同时在出台涉及青年利益的改革措施前多倾听青年意见，做好青年宣传疏导工作，使他们踏踏实实地工作，支持企业发展。二是要大力开发青年人力资源，多为青年创造和提供成长成才的机会，满足青工对个人发展的迫切性和成长成才的需求。三是要加强青年职工的培训。通过协调配合有关部门搞

好业务、安全技能培训，充分发挥基层团组织的组织优势和年龄优势，通过岗位练兵、技术比武、新老青工技术经验交流等多种形式，调动起青工参与岗位培训的积极性和主动性。同时，切实了解青工学习需求，搞好青工非专业技能培训，满足青年职工对非专业技能的掌握和学习的热情，不断增强青年职工的整体素质。四是多方关心，营造良好的青年成长环境。目前，基层团组织工作中一些实际困难，例如兼职团干津贴太低、主动工作积极性不高，经费不足，阵地缩小，职责范围大，生产任务忙，人员分散、活动难开展，宣传硬件设施不足等，有些困难通过团组织努力可以克服，有些团组织自身难以解决，需要党政组织给予关心和帮助。

近几年来，由于公司发展较快，运营生产任务不断增大，但人员较为稳定，职工劳动强度相对有所增强。职工除了正常上班外，有时还要参加必须的学习、开会、考试等，占去职工一定的个人休息时间，职工对一些与已关系不是特别紧密的活动没有更多精力投入，便相对提不起兴趣。所以在开展政治工作中便不同程度面临着“人员难集中、时间难保证、活动难开展”的矛盾。因此，团组织开展活动要在内容和形式上把握好，更要创新一些更适合我们公司特点的活动方式，既可保证思想政治宣传工作正常进行，达到宣传教育目的，又不耽误职工正常的休息。坚持活动多样，小型、灵活、有吸引力的原则，不求大而全，把青年思想教育工作融于各项有特色的活动之中。其次，在开展活动中，既要加强理想信念、安全宣传、志愿奉献、生产突击等主题活动，也要注意多开展各项有益的文化娱乐活动，丰富青年的业

余文化生活，提供青年之间交流平台。同时要积极发挥基层团支部作用，增强团支部的工作活力，提高开展工作的能动性和创新意识，通过团支部灵活、方便，易于开展活动的优势，把青年吸引到团组织各项活动中来。

第五篇：钢铁企业青工思想调研

钢铁企业青工思想调研情况汇报

我团支部青工在整体上思想非常活跃，具有年轻人的活力，各方面都积极向上，工作上依旧踏实肯干，对车间交代的任务，无论是本职工作、岗位职责，还是其他党政工团下发的政治工作、组织工作都能很好地配合完成。

主动学习意识很强，各站室内赶超意识强烈。针对现在热电车间新增站室、新建工程的现状，大部分青工但对学习新技术、新知识，提高自身素质有非常强烈的意识和热情。大多数人把拥有过硬的技术知识和操作技能当做增强个人竞争力的资本。

同时大部分青工表示工作压力大，这些压力来自于工作的繁忙、技术水平的不过硬，以及当前车间各项指标的严肃考核。同时青工表示希望自身工作能够得到各方认可，能够成分发挥自身技能和特长，自身价值得到体现，工作场所离市区较远，不能很好地兼顾家庭生活，是影响职工幸福感的重要原因，他们希望工作和生活上的上的不可协调能够得到家人和同事的理解。

当前大部分青工存在危机意识，非常关注当前经济形势和企业经营形势。部分新转岗职工无法立刻适应紧张的工作的节奏及倒班工作，对工作岗位、环境存在轻微抵触心理，车间也在通过各种形式解决这一问题。