杜渊泉在国资委管理局第二次团代会上的讲话

第一篇：杜渊泉在国资委管理局第二次团代会上的讲话

杜渊泉在国资委管理局第二次团代会上的讲话

（2011年11月30日）

各位代表，青年朋友们：

非常高兴有这样一个机会，以参加管理局第二次团代会这种方式又回到你们中间。我对共青团工作和青年朋友有着深厚的感情。二十多年前，那时候我和你们现在一样，在感受时代带给青年人的激情。我曾经从事共青团工作，是共青团这所大学校培养了我、教育了我。在从事团的工作中，我有一个切身的感受，就是青年始终是与时代紧密联系在一起的，这是客观规律。时代的发展和进步不能没有青年，青年也一定是随着时代的发展和进步而不断成长，青年的脚步就是时代的脚步。作为一个青年人，要在时代中感受所处的行业，在行业中感受自己的岗位，在岗位上领悟肩负的责任，在履行责任的基础上积极奉献，在奉献中体会人生的价值。这应该是每一个有志青年和新时期青年的心路历程。

今天，参加管理局第二次团代会，我仿佛又从你们身上看到了我当年的影子，感受到了你们蓬勃的朝气，也看到了管理局事业的未来。

这次团代会，是管理局系统广大团员青年政治生活中的一件大事。在此，我代表管理局党委向大会的召开表示热烈的祝贺，向长期关心支持我们的直属机关党委、直属机关团委的领导和同志们表示衷心的感谢！相信这次大会，一定能够在各位代表的共同努力下，开成一次青春的盛会，团结的盛会，鼓劲的盛会，继往开来的盛会。

刚才秦俭同志代表管理局团委作了一个热情洋溢、充满希望的报告；曾坚同志、文宏同志也作了讲话，对管理局的党组织、团组织和青年同志都提出了希望和要求；直属机关团委张蕾蕾同志也代表上级团组织向大会致以祝贺并提出希望。这些我都完全同意。

我们党历来对青年工作非常重视。在革命、建设和改革的各个时期，党始终把青年作为最主要的培养对象和后备力量，始终代表广大青年、赢得广大青年、依靠广大青年。国资委成立以来，国资委党委始终把青年工作放在重要的位置。荣融主任、王勇主任等委领导每年都会与青年同志进行座谈，向青年推荐学习书目，介绍成长经历，传授成功经验，创造成才机会。国资委成立的八年，是青年工作不断发展的八年。青年工作对国资监管事业和央企改革发展稳定做出了积极贡献，培养了一批适应事业发展的青年人才。管理局临时党委也始终把青年工作放在重要位置来谋划、部署和推动。特别是管理局团委成立六年来，在管理局党委的领导下，始终坚持围绕中心、服务大局，积极开展符合管理局需要，符合“两个服务”特点的青年活动，青年工作呈现出特色鲜明、亮点纷呈、成果丰硕的局面，在促进管理局各项事业的发展上发挥了重要作用。

在此，我代表管理局党委向管理局系统各级党组织、团组织、团干部、青年工作者和广大团员青年表示诚挚的问候和衷心的感谢。

借此机会，我代表管理局党委讲三点意见：

一、希望大家进一步认识当前的形势和任务，切实增强做好共青团工作的使命感和责任感

“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。对于国资委来说，国内外政治经济环境的新情况、新变化，给我们指导和促进中央企业做强做优，培育具有国际竞争力的世界一流企业，实现国资监管上新水平、国企发展上新台阶带来了新的挑战和考验，也对管理局系统做好离退休干部服务和机关后勤服务工作，落实好老干部的“两项待遇”，确保国有资产保值增值提出了新的更高要求。年初，管理局党委适应目前形势和任务的要求，提出了争创中央国家机关“一流的服务、一流的管理、一流的队伍”的工作目标。这一目标的实现要靠管理局系统广大干部职工的共同努力，包括奋战在全系统各项工作一线上的青年同志的努力。

胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中指出，“我们党的队伍里始终活跃着怀抱崇高理想、充满奋斗激情的青年人，这是我们党历经90年风雨而依然保持蓬勃生机的一个重要保证。青年是祖国的未来、民族的希望，也是我们党的未来和希望。”抓好青年工作，特别是团的工作，提高广大团员青年的政治素质和业务能力，充分发挥他们的生力军和突击队作用，我们的队伍才更具活力、更有战斗力，我们的事业就会大有希望、大有发展。各单位特别是各级领导要充分认识新形势下加强和改进共青团工作的重要性和紧迫性，进一步增强做好共青团工作的责任感和使命感，把团的工作摆在更加重要的位置，纳入本单位改革发展的大局去谋划、部署，要以党建带团建，引导、组织和激励青年，为实现“十二五”国资监管、央企改革发展的“两新”目标和管理局争创“三个一流”提供坚强的人才保障。

二、希望各级团组织要不断增强凝聚力和战斗力

共青团工作有一句话，叫做“聚是一团火，散是满天星”。强调的是团组织的凝聚作用和团干部的示范作用。所以我们一定要加强团组织建设，发挥好团组织的凝聚力和战斗力。

要把团组织建成青年成长成才的学校。我们的青年同志大多具有良好的教育背景和知识结构，但他们都是初入社会，在思想上、技能上需要学习提高的地方还有很多。各级团组织要搭建青年学习的平台，坚持用马克思主义科学理论武装青年、教育青年、引导青年，提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步增强青年的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。要积极创造学习的机会，既要开展集中学习，也要鼓励自主学习，要为青年学习尽可能地创造机会、创造条件，加强对学习内容的指导，让青年根据兴趣学、根据需要学，学有所长，学以致用，真正使青年群体成为学习型群体，始终保持团组织和团员青年的良好风貌和勃勃生机。

要把团组织建成青年展示才华的舞台。各级党、团组织要加大对青年的培养、使用和锻

炼，要尽可能地为青年提供展示才华的机会。要调动青年的积极性和主动性，发挥青年在团的各项活动中的主体作用，尽可能地让团员青年参与到活动的设计、组织、实施和评价全过程，使青年同志在团的工作中积累经验、掌握规律、提高本领，为他们的成长和今后的工作奠定基础。要敢于使用青年、善于培养青年，放心让青年去干、去闯、去历练。青年同志只有把工作做好、做扎实，才能为以后打基础、攒实力、强后劲。

要把团组织建成党的事业薪火相传的阵地。共青团是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带，担负着为党培养接班人的历史重任。各级团组织要始终坚持“党建带团建”，牢牢把握党组织的工作主线，围绕党组织需求开展工作。要发挥好青年工作在党的事业中的传导作用，积极向青年宣传党的理论路线和方针政策，让青年同志了解党、热爱党、跟党走。要帮助党组织做好青年推优工作和培养工作，源源不断地为党的队伍和事业提供新鲜血液。

要把团组织建成青年喜爱的温馨家庭。共青团是先进青年的群众组织，是青年人自己的群体。服务青年，是共青团贯彻党的全心全意为人民服务宗旨的具体体现，是团的工作的本质要求。各级团组织要切实关心青年的实际需求，既要在工作上帮助，也要在生活上关心；既要关注青年的成长进步，也要帮助青年解决生活中的实际困难。让组织的关怀贯穿青年工作、生活的各个方面，让组织的温暖覆盖到全体青年身上。使团组织真正成为青年之家，团干部真正成为青年之友。

三、希望新一届团委不断开创共青团工作的新局面

团组织的换届改选，是共青团始终保持蓬勃生机和旺盛活力的客观需要和现实要求。此次团代会将选举产生管理局新一届团委，也将掀开管理局青年工作的新篇章。对新一届团委来说，现在有比较好的基础，但也面临着许多新任务、新挑战。因此，我希望新一届团委能够锐意进取、大胆工作，不断开创共青团工作的新局面。

一是要继续加强思想建设。要在党组织的领导下，始终坚持正确的政治方向，自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断创新形式，开展好青年的思想引导工作，用中国特色社会主义理论体系武装青年头脑，引导青年矢志不渝地跟党走中国特色社会主义道路。要丰富团课教育的形式和内容，及时了解青年的思想动态，有针对性地开展活动，发挥好思想引领的作用。当前最重要的就是要引导青年积极投身“为民服务创先争优”活动和机关文化建设活动，让团员青年在活动中坚定信念、发挥优势、展现才华。

二是要认真做好组织建设。要按照“两个全体青年”的要求，根据青年结构和分布特点的变化，做好组织的全覆盖，避免工作的盲点。要处理好管理局团委和基层团组织之间的关系，既要有统一活动，又要保持基层活力。要鼓励各单位结合自身特点开展小而活的工作。要注意发现基层典型，不断总结工作经验，努力实现以点带面、上下互动、比翼齐飞的生动局面。

三是要加强团干部队伍建设。团干部是党的干部队伍的组成部分，尤其是党的年轻干部的重要组成部分。团的岗位是培养锻炼优秀年轻干部的重要渠道。管理局团委要从对事业高度负责的态度出发，配合各单位做好团干部的选拔、培养工作。要把政治过硬、作风扎实、自律严格、能力突出、热爱青年工作的优秀青年充实到团干部队伍中。要帮助兼职团干部处

理好两项工作之间的关系，使两者相互促进、相互推动、互为依托。要加强团干部的教育培训，帮助团干部丰富知识、提高本领。

四是要加强对青年工作规律的认识和把握。要认真分析青年特点，了解青年喜好，不断加深对青年工作规律性的认识，不断探索适合当代青年特点的工作方法。要善于运用青年喜欢的新的沟通、交流、聚集、联络的方式作为新的工作载体。善于运用情感、艺术、时尚等元素，通过互联网、手机等手段，增强工作的时代感和实效性，使共青团工作始终保持勃勃生机，始终充满无限活力。

希望新一届团委不辜负上级党、团组织和团员青年的厚望，精诚团结，密切联系青年，不断适应形势变化的需要，围绕我们“十二五”时期的改革发展任务，以更加积极、更富创造、更有针对性的工作，发挥好共青团组织应有的作用，成为一个有战斗力、有创造力、有影响力、有号召力，充满生机的坚强集体。希望广大团员青年要以此次团代会为契机，总结经验，认真学习贯彻直属机关党委、直属机关团委和管理局党委的各项要求，认真执行此次团代会做出的各项决议，为管理局系统共青团工作开创新局面，作出新的贡献。

从我个人的角度，我也想对管理局系统的广大团员青年提三点希望：

一是希望大家快乐的学习。学习是分阶段的。管理局系统的广大青年同志不是从事科学研究工作，已经走过了作为知识型学习的阶段，因此在学习上更应该注重快乐的学习。要把学习作为快乐的事情，通过学习丰富自己、提高自己、完善自己，获得更多的间接经验，在追求成长目标的过程中有更多的动力。要在原有知识的基础上，通过岗位的历练和快乐学习的过程，使我们的素质得到完善和提高。如果我们在学习中能够感受到快乐，在掌握一门知识、攻克一个难题的过程中感受到快乐，在自己能力提高过程中感到很快乐，在与他人进行思想碰撞，使思想素质得到提高中感受到快乐，就会使学习成为一种习惯。学习是要求，快乐是感觉，自身素质的提高是目标.如果管理局系统的青年同志能够形成这样一个良性的循环，就一定会不辜负组织上的希望，就一定能够展现出管理局系统青年的风采。

二是希望大家快乐的工作。有一句话叫做“工作着是美丽的”。管理局的工作，核心是“服务”，如果我们把服务的过程和能否做好服务最为一项工作标准和从业要求来看待，这项工作就会成为我们报效国家、服务民族、回报社会、提高自己的过程，就会给我们的服务岗位和我们所做的每一项工作赋予新的意义。岗位的意识来自自身。我们对岗位的理解，将直接影响工作质量和水平。如果我们不正确理解岗位，就不会作出成绩，就会辜负了青春，辜负国家、民族、社会、包括父母亲朋的希望。因此，我们要正确看待岗位，快乐工作，在工作中实现价值，在服务中体现工作的意义。通过扎实的工作，取得实在的成绩，在实现工作价值的同时历练自己、提高自己。不能把工作仅仅看做谋生的手段，那样就不会在工作中找到激情和活力。如果把简单的事情重复一千遍而不出错，这就不是平凡，而是伟大。

三是希望大家快乐的生活。要热爱生活，追求积极的人生，创造多彩环境，通过自己的努力为社会增添色彩。思想的健康是青年成长必不可少的因素。我们的事业、生活有很多都在等待我们去追求、去创造，在这一过程中一定会遇到困难和挫折，但我们如果客服了这些困难和挫折，就从中得到了进步，就会感受到快乐。人生的美好，需要我们认真体会、共同

创造。青年同志不能只希望享受人生，而不去努力创造人生。希望快乐能够伴随大家的成长，也希望大家的成长也能给别人带来快乐。

同志们，青年朋友们，党和国家事业已经站在新的起点，管理局系统的工作也已开启了新的征程。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加投入的工作，为加快推进全系统“两个服务”上水平，后勤事业新发展，扎实工作，锐意进取，努力实现中央国家机关“一流服务、一流管理、一流队伍”的奋斗目标，以优异的成绩向党的十八大献礼！

祝青年朋友们学习好、身体好、工作好！

第二篇：国务院国资委副秘书长杜渊泉2012年5月18日在国务院国资委管理局系统管理提升活动动员大会上的讲话

在国务院国资委管理局系统 管理提升活动动员大会上的讲话

国务院国资委党委委员、副秘书长兼机关服务管理局（离退休干部管理局）临时党委书记 杜渊泉

（2012年5月18日）

同志们：

这次会议的主要任务是，认真贯彻落实国资委党委的要求，全面部署管理局系统以“抓管理、强服务、提素质、树形象、保安全、促发展”为主题的管理提升活动，进一步加强基础管理工作，提高干部职工的素质和能力，提升办事效能和服务水平，为更好地履行服务管理职责、全面做好“两个服务”工作奠定基础。下面，我代表管理局党委讲三点意见。

一、统一思想，充分认识开展管理提升活动的重要意义 国资委党委决定利用两年左右的时间在委机关开展管理提升活动，是更好肩负起国资监管职责和使命的根本要求，是更好应对复杂局面和各种挑战的必然选择，也是更好服务中央企业改革发展的迫切需要。在当前国际国内经济形势复杂多变，社会各界对国资监管、国企改革发展高度关注的情况下，开展委机关管理提升活动尤为重要和迫切。管理局系统各项工作臵身于国资监管工作大格局中，一直以来得到委党委和委领导的高度重视，可谓任务繁重、责任重大、使命光 荣。因此，在全系统开展管理提升活动十分必要，也非常重要，各单位一定要统一思想、提高认识，切实增强开展好这项活动的自觉性和主动性。

（一）开展管理提升活动，是适应新形势、迎接新挑战的必然要求。在过去的几年中，在国资委和国资委党委的正确领导下，全系统广大干部职工团结一心，努力奋斗，攻坚克难，不断探索，各项工作取得了明显成效，“两个服务”工作不断呈现新的局面。但面对新的形势和新的任务，我们的工作仍然十分艰巨和繁重。一方面，根据国资委和国资委党委确定的工作重点和工作要求，国资委将继续加快构建国资监管大格局的步伐，加大国资监管力度，积极推进央企改革发展，因此，我们承担的服务保障任务更加艰巨，责任更加重大。另一方面，随着我国经济结构调整和经济体制改革的深入，全系统的改革发展任务也日益艰巨和繁重，给我们的工作带来了新的更大的挑战。委领导、职工群众和老同志对我们的工作要求和期望也越来越高。因此，各单位一定要站在全局的高度，充分认识在全系统开展管理提升活动的重要意义，通过活动的开展，认真梳理全系统在制度建设与执行、规范程序与提高效率、增强素质与提高能力、提高经营管理水平与完善风险防范机制等方面存在的问题，切实提高服务管理水平，积极为广大干部职工和离退休老同志办好事、干实事、解难事，努力为全委中心工作任务的完成提供可靠的服务保障。

（二）开展管理提升活动，是做好“两个服务”、实现科学发展的有效途径。应该说，经过多年的探索与实践，全系统各单位做好“两 个服务”、实现科学发展的基础更加扎实，信心更加坚定。同时，我们也面临着许多困难和问题。管理局系统组织结构复杂，工作任务繁重，要实现各项工作程序化、规范化、科学化发展，真正提高“两个服务”工作的水平，我们还有很多工作要做。比如在思想观念、自身建设、工作程序、工作标准、管理水平等方面，与我们肩负的职责和要求相比，还存在较大的差距和许多不适应的地方。因此，在全系统开展管理提升活动，立足更高的起点，坚持更高的标准，自我加压，扎实苦干，推动各项工作又好又快发展势在必行。通过开展管理提升活动，有助于全系统进一步用科学发展观总揽全局，解放思想，加快发展，创先争优，提升水平；有助于我们正视自身存在的差距和问题，坚持高标准、严要求，广泛与中央企业和管理先进单位对标，确保取得实质性突破，促进管理水平全面提升；有助于我们总结工作经验，实现思想认识再提高、发展目标再提升、工作措施再加强，不断提升思想境界、工作目标、工作标准、工作能力和工作成效，克服自身短板，全面提高综合管理水平。

（三）开展管理提升活动，是牢记责任、完成使命的迫切需要。做好“两个服务”工作，是党中央、国务院赋予我委的重要任务，是全系统各单位的主要职责，也是每个干部职工义不容辞的责任。多年来，各单位始终坚持“第一任务、第一责任”不动摇，认真贯彻落实国资委党委的工作部署和要求，做了大量卓有成效的工作，开启了全系统服务管理和改革发展的新进程。站在新的起点，我们既要在现有的基础上推动“两个服务”工作取得更大发展，还要在提高管理能力 和水平上狠下功夫。当前，全系统改革发展进入了一个新的时期，在深化改革和发展思路、体制机制创新、管理理念和管理职责、思维方式和工作方法、服务水平和保障能力、文化培育和作风建设、化解矛盾和保持稳定、建设高素质干部队伍等方面，都还有待进一步突破，这是检验我们依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实能力的关键，也是我们各项工作能否上新水平、新台阶的关键。我们一定要从讲政治、讲大局的高度，进一步增强做好新形势下离退休干部工作和机关服务工作的责任感和使命感，牢固树立“不进则退”的危机感，认真贯彻落实国资委和国资委党委关于开展管理提升活动的要求，以争创一流的精神，干出一流的工作，实现一流的业绩，努力把各项工作落到实处，不辜负国资委和国资委党委的信任和重托，不辜负广大老同志和干部职工的厚望和期待。

二、突出重点，全面提升全系统管理工作水平

根据国资委的统一部署和要求，管理局制订了《管理局系统管理提升活动实施方案》，对活动的各个环节作出了明确规定和安排，提出这次活动的主题是：抓管理，强服务，提素质，树形象，保安全，促发展。各单位要认真学习，抓好落实。为把这次管理提升活动组织好、开展好，各单位要重点抓好以下几个方面：

（一）进一步夯实制度基础。

制度建设是促进工作规范有序、高效运转的保证。近年来，各单位通过加强基础工作，建立完善人、财、物管理等方面的制度，取得了很大成绩，为认真履行责任、全面做好各项工作提供了有力保障。各单位要以这次管理提升活动为契机，在巩固扩大“基础工作年”活动成果的基础上，按照“合法性、完整性”的原则，结合工作实际，进一步梳理各项具体工作制度，该完善的要完善、该补充的要补充、该健全的要健全，争取尽快形成一套科学有效、操作性强的制度体系，切实做到有章可循、有规可依，确保各项工作制度化、规范化。没有规矩不成方圆，有了规矩不执行也会形同虚设。各单位在完善各项制度的同时，要切实加强对制度执行的监督和考核，确保制度执行到位，努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

（二）进一步优化工作运行机制。

在管理提升活动中，各单位要对自身的职能定位、机构设臵、运行规则和运转流程进行全面梳理，看内设机构和职责分工是否合理，职能定位是否准确，运行程序和环节是否科学、运转是否协调，认真查找存在的问题，有针对性地优化工作运行机制。同时，还要从岗位职责、工作要求和监督管理入手，对办文办会、督查反馈等日常工作的规范作进一步的细化和完善，做到职责明确、程序规范、保障有力。要通过全面梳理优化工作流程，有效运用精细化管理方法，建立健全系统、科学、实用的标准和制度体系，有效提升基础管理工作的标准化、制度化、规范化水平，解决职责不清、效率不高、工作不落实、干好干坏一个样的问题。优化运行机制，还要做到严格按政策和规定办事，倡导和培养雷厉风行的作风，坚决防止推诿扯皮现象的发生，提高工作效率，尤其是各级领导干部，要以身作则，做执行制度、按程序办事的模范，从而形成协调有序、运转高效的良好工作局面。

（三）进一步提升工作效能。

提高效能是管理提升活动的核心。各单位要牢固树立责任意识、大局意识和服务意识，不断提高工作本领、工作效率和工作水平，努力推进工作效能的提升。要通过深化改革，着力推进政企分开，进一步精简管理事项，缩短管理链条，推动工作效能提速、管理规范、服务优化；要全面推行公开承诺制度，严格落实岗位责任制、工作督查制和考核奖惩制，强化效能督查和行政问责，不断提高执行力；要认真解决干部作风建设中存在的突出问题，不断优化工作环境，提高工作效率；要敢于打破条条框框的束缚，不断创新工作方案，为发展扫除障碍；要加强沟通协调和指导，切实解决预算执行难、历史遗留问题解决慢等问题；要以信息化建设为依托，创新管理手段，重点抓好业务管理信息系统建设，提高办公自动化水平，以信息化促进管理科学化。

（四）进一步打造管理局系统良好形象。

良好的管理才能树立良好的形象。管理局系统的工作是全委工作的重要组成部分，做好“两个服务”工作，就是为全委中心工作任务的完成作贡献。各单位要共同维护管理局系统的形象。首先，要坚持高标准、创一流。工作是不是高标准、敢不敢创一流，这是事业心、责任心的具体体现。如果没有高度负责的精神，没有干事创业的愿望和激情，就不可能有工作上的高标准。各单位要进一步解放思想，更新观念，找准存在的问题，完善发展思路，用新思维、新办法应对新情况、解决新问题，创造性地开展工作。其次，要始终坚持服务第一 的思想。管理局系统的职责归根结底就是“服务”两个字，各单位要突出围绕机关、围绕老同志、围绕职工群众搞好服务，通过强化服务，不断改进服务方式，丰富服务内容，规范服务程序，提高服务效率，真心实意为广大老同志和干部职工做好事、办实事、解难事。第三，要切实加强作风建设和文化建设。进一步强化公仆意识，牢固树立服务观念，努力培育扎实苦干、勇创一流的工作作风，共同维护全系统的办公秩序、办公环境和日常行为形象；要以履职尽责为核心，以增强干部职工素质为重点，以提升管理水平为目标，切实发挥文化建设培育人、引导人、激励人、凝聚人的作用，提炼和形成具有管理局系统特色的文化精神，充分展示管理局系统广大干部职工的良好精神风貌，树立管理局系统的良好形象。

（五）进一步提高干部队伍素质。

事业兴衰，关键在人。多年的实践证明，我们这支队伍是经得起考验、有战斗力和凝聚力的。当前，新的形势和新的任务对我们提出了新的要求，各单位要以这次管理提升活动为契机，进一步加强对干部队伍的教育、监督和管理。要积极探索切实管用的干部选拔任用制度，真正选好用好干部，不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏；要进一步健全教育监督机制，加强和改进思想政治工作，加大培训力度，不断提高干部队伍的素质和能力；要进一步创新干部管理机制，明确目标责任，严格奖惩考核，充分调动干部队伍的积极性和主动性；要坚持不懈地加强和改进党的建设，抓好反腐倡廉和警示教育，严格落实党风廉政建设责任制，努力建设一支既干事又干净的干部队伍。提高队伍素质，要注重强化“五种意识”、提高“四种能力”。五种意识：一是学习意识。各单位要努力打造学习型单位，教育干部职工牢固树立终身学习和创造性学习的理念，在建立长效学习机制上下功夫，在理论和实践相结合、提高创新能力上求突破。在学习上，既要讲勤奋、讲方法，又要讲实效，注重把所学知识转化为实际工作能力，提高自身素质。二是团结协作意识。团结是讲政治、讲大局的具体体现。各级领导要带头讲团结、讲纪律、讲原则，班子成员之间要相互配合、相互关心、相互沟通，各司其职、各负其责。单位、部门、个人之间也要加强配合协作，树立全局观念，做到识大体、顾大局，心朝一处想，劲往一处使，形成干好工作的强大合力。三是自律意识。每一名干部职工都要把自律作为加强思想品德修养的重要方式，规范自身言行，严格要求自己，不断增强遵纪守法的自觉性，把对一个集体、一个单位甚至对社会的责任转化为自身的内在需要和行为准则，从而在日常工作或本职岗位上按照普遍的道德规范行事，经得起各种检验和考验。四是节约意识。坚持勤俭干事业，从某种意义上讲，既是一种经历，也是一种品质，它能使我们在困难面前不低头，始终保持奋发进取、昂扬向上的精神风貌；从加强管理的角度来讲，也是为了降低成本，增加积累，使我们的事业朝着健康的方向发展。五是管理意识。管理水平代表着单位形象，体现领导水平和行政水平。在这次管理提升活动中，各单位要把加强管理放在实施工作重心战略转移的突出位臵，能否提升管理水平、发挥表率作用，进一步强化管理意识至关重要。四种能力：一是依法履职的能力。各级领导干部都要保持良好的精神状态，把心思用在干事业上，把精力放到抓落实上，不断提高领导科学发展的能力，提高处理复杂问题的能力，做到有本事、会干事、能干事、干成事。要严明责任，每项工作和每个环节都要有人抓、有人管、有人负责到底。要强化领导责任制，完善权力运行监督机制，坚决克服和纠正重权力轻责任、重利益轻服务的现象，做到有权必有责、用权受监督、权责相统一。二是高效办事的能力。要坚决克服松懈思想和厌烦情绪，进一步简化办事程序，改进服务方式，提高能办事、快办事、办成事、不出事的能力。三是破解难题的能力。近年来，全系统的改革发展逐渐暴露了一些深层次的矛盾和问题，这些问题已成为制约改革发展的瓶颈。各单位要以开展管理提升活动为契机，全面系统地开展自我诊断，找准“两个服务”中存在的突出问题和薄弱环节，努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破。四是狠抓落实的能力。要按照上下联动、左右协调、内外一致的要求，坚决贯彻落实委党委和管理局党委作出的各项决策和部署，确保各项工作落到实处，为全委中心工作和重点任务的完成做出积极贡献。

三、加强领导，确保管理提升活动扎实有效

开展管理提升活动，是全系统今明两年的一项重要工作，涉及面广，时间跨度长，工作难度大，标准要求高，各单位要切实做到思想到位、组织到位、措施到位、责任到位。下面，我就开展好这项活动提四点要求：

（一）加强领导，落实责任。这次管理提升活动，管理局机关专门成立了活动领导小组，由我任组长，文宏同志任副组长，其他局领导和各办公室负责人为成员，负责指导推进和综合协调活动的各项工作。领导小组办公室由管理局办公室和人事（党委）办公室共同组成，具体负责活动的日常工作。各单位也要成立相应的领导小组和工作机构，制定方案，细化措施，抓好落实。各单位主要负责人是第一责任人，对本单位开展管理提升活动负第一责任人的责任，同时要将责任分解落实到各个部门和每个干部职工身上，做到“人人有目标、个个有压力”，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保活动的质量和效果。

（二）统筹规划，精心安排。

管理局系统管理提升活动与委机关基本同步进行，今天正式启动，到2013年12月基本结束，历时近两年时间。整个活动分为四个阶段，第一阶段是梳理问题、查找不足，第二阶段是明确目标、制定方案，第三阶段是全面实施、整改提升，第四阶段是评估总结、巩固成果。每个阶段都有重点工作和责任单位。活动中，各单位要贯彻好实施方案中提出的“四个结合”原则，确保活动扎实有效。

管理提升活动事关全局、事关长远，涉及每个单位、每项工作、每个干部职工，必须精心组织、周密安排。活动中，要注意做到“三个坚持”，即：坚持把加强学习贯穿活动始终，坚持把健全制度贯穿活动始终，坚持把强化整改贯穿活动始终。要处理好“四个关系”，即：正确处理好立足自我与学习借鉴的关系，处理好重点突破与全面提升的关系，处理好转变作风与管理创新的关系，处理好加强管理与 不断深化的关系。要注意把握“五个结合”，即：要把管理提升活动与各单位、各部门的日常工作紧密结合起来，与创先争优活动紧密结合起来，与促进处室和所属单位业务工作紧密结合起来，与加强党风廉政建设紧密结合起来，与建立管理创新长效机制紧密结合起来，使管理提升活动与各项工作相得益彰、相互促进。

（三）强化督导，严格考核。

开展管理提升活动，要建立严考核、硬约束、重激励的工作机制，把管理提升活动与推进各项工作、实现全年目标紧密结合起来，融为一体，相互促进。各单位要把提升目标和措施上报领导小组办公室进行审核，经审核确认后实施。各单位的管理提升活动由本单位领导负责组织落实。领导小组要实行全程督查，严格绩效考核，使考核结果真实反映工作实效，考核结果要作为奖惩的重要依据。领导小组办公室要加强对活动开展情况的督促检查，及时了解、掌握各单位的工作措施、工作进度及工作成效，特别要注意发现工作中存在的问题，并督促整改，确保活动的质量和效果。要建立定期汇报制度和督查通报制度，对在活动中行动迅速、态度积极、真抓真改的要及时总结表扬，树立典型，对搞形式、走过场的，要严肃追究责任。

（四）加强宣传，营造氛围。

各单位要利用各种宣传手段，搞好宣传发动，让广大干部职工深刻认识开展这项活动的重大意义，增强参与的自觉性、积极性和主动性，把大家的智慧和力量凝聚到管理提升的实践中来。要及时宣传活动取得的效果和涌现的先进典型，发挥好典型的示范和引路作用，以 点带面，推动工作，为活动的顺利开展营造良好氛围。管理局已在简报上开辟专栏，反映全系统管理提升活动的开展情况，还将积极向委里推荐各单位取得的成绩和经验。要广泛开展对标活动，科学评价活动效果，及时总结提炼工作经验，以制度体系加以固化，构建持续推进管理提升的长效机制。

同志们，开展管理提升活动，意义重大，影响深远。让我们在国资委和国资委党委的正确领导下，以更加昂扬的状态、更加创新的举措、更加扎实的作风，全身心地投入到管理提升活动中来，切实把这项活动抓紧、抓实、抓好，抓出成效，为更好地完成党中央、国务院赋予的光荣使命不懈努力，为推动全系统各项工作又好又快发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家。

第三篇：杜渊泉2012年3月30日在国务院国资委机关服务管理局2012年资产经营业绩考核工作(培训)会议上的讲话

稳中求进谋发展 提升管理上水平

努力开拓资产经营业绩考核工作新局面 ——在管理局2012年资产经营业绩考核工作(培训)会议上的讲话

国务院国有资产监督管理委员会党委委员、副秘书长

兼机关服务管理局（离退休干部管理局）临时党委书记

杜渊泉

（2012年3月30日）

同志们：

这次会议的主要任务是，深入贯彻中央经济工作会议，以及中央企业负责人会议、全国国有资产监督管理工作会议的有关精神，认真落实管理局工作会议总体部署，全面总结2011年资产经营业绩考核工作，分析形势，明确任务，研究部署2012年业绩考核工作。会上，文宏同志分析通报了2011年各机关服务中心资产经营业绩的有关情况，对做好今年经营业绩考核工作进行了布置，提出了要求，并代表管理局与9个机关服务中心签订了2012资产经营考核责任书。会议还邀请国资委收益管理局的有关同志对中央企业国有资本经营预算工作情况进行了专题培训，机械和纺织机关服务中心作了大会经验交流，与会代表还将参观泰州华侨城项目和纺织中心的项目，会议开得很好，达到了预期目的。下面，我就进一步做好资产经营业绩考核工作讲几点意见。

一、2011年经营业绩考核工作取得显著成绩

2011年，各机关服务中心积极应对复杂多变的经济形势，坚持“稳健经营、特色发展”的总体思路，努力开拓市场，优化资源配置，挖掘经营潜力，全面超额完成了考核任务，经济效益创历史新高。9个机关服务中心实现经营收入25.86亿元，同比增长2.45%；实现利润3.90亿元，同比增长36.85%；完成国有资产保值增值额1.95亿元，同比增长24.10%；对离退休干部工作支持2958万元，同比增长7.82%。与2004年资产经营业绩考核工作起步时比较，国有资 1

产保值增值额由0.42亿元增加到1.95亿元；资产总额由51.72亿元增加到108.88亿元，实现了快速发展。这些成绩的取得来之不易，是各中心班子坚持正确的经营方针，带领广大干部职工锐意改革、努力拼博奋斗的结果，凝聚了广大干部职工辛勤的工作和汗水。在此，我代表国资委和管理局党委向大家表示衷心的感谢和热烈的祝贺！

回顾过去的一年，资产经营管理工作取得的成绩突出表现在以下几个方面：

（一）经营责任进一步落实。各中心认真贯彻落实资产经营业绩考核工作的总体要求，结合本单位实际，进一步细化考核目标，层层分解落实，确保了全年经营业绩考核任务的顺利完成。

（二）经营能力进一步提高。2011年，各中心克服宏观政策调控和物价上涨对经营活动的影响，努力强化市场营销，不断增加经营收入，实现了经营业绩稳步提高，共有5个中心经营收入实现了两位数的增长。

（三）成本控制进一步加强。随着经营业绩考核工作的深入，各中心成本控制意识不断得到加强。同时，各中心加强了能源的综合利用，节约意识明显增强，效果显著。

（四）资源配置进一步优化。近年来，各中心在盘活资产，优化结构方面积极探索，逐步找到了适应本单位发展的资产使用和配置道路，通过资源整合、与外单位合作、资产置换等方式，盘活了存量资产，进一步优化了资源结构。

（五）风险防控进一步增强。面对复杂多变的市场形势，各中心进一步增强资金安全和风险防范意识，积极采取有效措施，保证资产经营健康可持续发展。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到目前资产经营业绩考核工作中存在的问题，主要是单位间发展不平衡，房屋出租业务趋于饱和，缺乏新的经济增长点，可持续发展能力有限。此外，在战略管理、风险控制和成本管理等方面还存在不少差距和问题，需要引起高度重视，并在今后的工作中认真加以研究解决。

二、2012年资产经营业绩工作面临的形势和主要任务

2012年，是国内外经济环境极其复杂多变、极其严峻的一年。去年召开的中央经济工作会议和中央企业负责人会议都对今年的经济形势作了全面深刻的分析。总体上看，世界三大经济体处于不景气状态，欧债危机仍在蔓延扩大，国际市场需求不断萎缩，全球经济复苏的不稳定性不确定性上升，世界经济形势仍将十分严峻复杂；国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍然很突出，经济增长下行压力加大，各种潜在风险和矛盾不断增多，经济运行中面临不少新情况、新问题。从政策层面来讲，事业单位分类改革、房地产市场调控等都将对我们搞好资产经营工作产生直接影响。在今年召开的全国国有资产监督管理工作会议上，王勇主任提出要密切关注世界经济发展的新趋势，密切关注全球产业调整的新情况，密切关注国际市场的新动向，密切关注国际政治形势的新变化，对我们认清形势，进一步做好管理局系统资产经营业绩考核工作具有重要的指导意义。各单位要充分认识当前形势的严峻性和紧迫性，深入分析国内外形势变化对资产经营业绩考核工作产生的各种影响，积极应对挑战，努力克服困难，明确目标，提升管理，推动资产经营业绩考核工作再上新水平。结合目前的经济形势和各机关服务中心实际，2012年管理局资产经营业绩考核工作的总体要求是：认真贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以深入开展管理提升活动为契机，进一步强化考核的引导作用，完善经营业绩考核体系，深化资产经营管理体制改革，加强基础工作，创新经营模式，优化经营结构，提升管理水平，增强经济实力，努力为全委中心任务完成提供有力的服务保障。

（一）明确目标，谋划长远，增强做好资产经营工作的前瞻性。面对宏观经济形势的发展变化，我们既要深入分析国内外经济形势变化对资产经营工作的各种影响，增强做好资产经营工作的危机感和紧迫感；也要加强前瞻性研究，积极应对挑战，努力克服困难，推动资产经营工作再上新水平。要从战略的高度统筹谋划，紧密结合本单位实际，充分发挥自身的产业优势和资源优势，认真研究制定五年发展规划和阶段发展计划，确立适合自己的经营主业和发展模式，明确发展目标。在研究制定中长期规划时，要以自身条件为基础，以国家的产业政策为指导，着眼于发挥优良资产作用和产业的比较优势，明确主导产业和主营业务，切实做到量力而行，确保经营保持基本稳定。

（二）深化改革，开拓创新，坚持稳健经营和特色发展。经过多年来的经营和发展，各中心发挥优势，培育主业，扩大经营范围、创新经营模式，不断培育和拓展新的经济增长点，形成了房地产开发、物业管理、酒店经营、旅游

接待、物流贸易等特色优势产业，为中心经营发展闯出了新路子，开辟了新天地。实践证明，这一经营思路是符合后勤事业单位改革方向的，也是切合各单位实际情况的。各单位要坚持“稳健经营、特色发展”的思路，按照机关后勤体制管理科学化、保障法制化、服务社会化的改革方向，进一步提高资产分类管理水平，优化经营结构，下大力气提高资产的运营效率，努力增强资产的盈利能力，落实好国有资产保值增值责任，不断发展壮大自身实力，努力实现又好又快发展。

（三）完善考核，强化激励约束，发挥业绩考核的引领作用。通过开展考核，管理局和各服务中心建立了组织领导、职责分工、业绩指标、兑现奖惩的完整考核体系，形成了层层有考核、人人有指标、年年有奖惩的责任传递和考核奖惩机制。做好资产经营业绩考核工作，管理局和各中心要科学合理地确定考核目标，完善业绩考核指标的核定方法，充分发挥资产经营业绩考核的导向作用；要进一步完善对工资和考核奖励的管理，要在严格考核上狠下功夫，坚持“业绩上，薪酬上；业绩下，薪酬下”的原则，使薪酬分配同业绩优劣紧密挂钩，充分发挥激励和约束两个方面的作用。

（四）对标挖潜，降低成本，不断提高资产经营管理水平。管理局党委研究决定，今年将在全系统深入开展管理提升活动，就是要有效解决制约经营发展的管理短板和瓶颈问题。越是在宏观环境困难的时候，越是考验我们内部管理和成本控制水平的时候。目前，加强管理，降低成本是摆在我们面前的一项十分艰巨重要的任务。为完成这一艰巨任务，我们要积极开展对标挖潜活动，通过对标找出差距。要和本行业的领先水平、兄弟单位的先进水平、本单位的最好水平对标，和先进的中央企业对标，通过对标，认真查找和分析自身存在的问题及原因，切实加以改进。

三、狠抓落实，确保2012年资产经营业绩考核工作任务的圆满完成2012年资产经营业绩考核工作任务繁重艰巨，各单位要进一步增强责任感和使命感，精心谋划，扎实工作，不断提高履职能力，高质量地完成2012年资产经营业绩考核工作任务。

（一）把握形势，增强做好资产经营业绩考核工作的信心。中央经济工作会议强调，2012年要突出把握好“稳中求进”的工作总基调，这是党中央全面分析国内外形势作出的重大决策，对于保持经济社会发展良好具有十分重要的意义。国资委党委对中央企业也提出“保增长”的要求，对管理局系统来讲，2012年业绩考核目标的确定难度很大，完成预期目标的难度更大。各单位要以饱满的精神、高昂的士气，切实做好资产经营业绩考核工作。各单位一把手要抓大事，谋长远，抓紧组织精干力量，深入调查研究，认真研判形势，明确工作任务，落实具体措施，积极推进改革和结构调整，提高增长的质量和效益，增强中长期发展的活力和动力，在结构调整和发展方式转变上取得实质性进展。

（二）深化改革，积极推进资产经营和管理工作再上新水平。“十二五”时期是我国将加快转变经济发展方式的重要阶段，事业单位分类改革的步伐也将进一步加快。新的形势要求我们密切关注事业改革进程，积极做好事业单位分类改革前期的各项准备工作，把握机遇，加快发展，积极推进资产经营和管理工作顺利开展。一是要抓住我国扩大内需、加快服务业发展、加强社会建设、政府职能转变和深化改革带来的新机遇，积极寻求加快发展的切入点，以改革为动力，实现服务中心平稳较快发展。二是要紧紧抓住事业单位分类改革这一契机，充分利用基本公共服务社会化、市场化，以及政府外包和购买服务方式扩大的有利时机，积极参与市场竞争，把握机遇，积极稳妥地推进中心本部和所属企事业单位的改革工作。三是要抓住本单位资产经营业绩不断提高、有所积累的黄金时机，下大力气研究解决困扰发展的历史遗留问题，消除安全隐患，为单位长期可持续发展积累后劲。

（三）明确思路，不断培育新的经济增长点。各服务中心掌握着大量的后勤资源，经过几年来的改革发展，已初步形成了一定的比较优势和经营特色，为进一步开拓市场创造了有利的条件。各单位要紧密结合本单位的实际，进一步转变发展方式，优化经营结构，充分发挥自身的产业优势和资源优势，确立适合自身特点的主营业务和发展模式，积极培育新的经济增长点，将优质资源配置到最有效益的领域，提高发展质量，做强做优主业。目前，各服务中心还普遍存在着结构分散、主业不明确、企业规模小、技术含量低、市场竞争力不强等问题。要解决上述问题，就要下大气力做好结构调整和资产重组工作。一是要根据各服务中心的实际情况，进一步明确主业，调整结构，整合所属企业，要有进有退，有所为有所不为。按照突出主业、特色经营、稳健发展的要求，积极组织和认真做好经营和管理工作。二是要根据各单位的产业结构，统筹考虑、系统研究，统一制定方案，积极推进资产重组，要采取合并、改制和转让

等方式进行调整。三是推行扁平化的先进管理模式，减少管理层次，缩短管理链条，对三级及三级以下的企业要进一步的压缩，不断加大结构调整、资产重组和企业整合的力度。

（四）规范管理，保证资产经营运行稳健发展。近年来，各单位在加强财务分析，强化内部监督，降本增效等方面做了大量卓有成效的工作，取得了积极成果。面对新的形势，各单位要继续探索，大胆创新，进一步深化内部改革，按照服务职能和经营职能合理分开的要求，转变和完善管理体制和运行机制，充分发挥现代企业制度在清晰产权、规范治理、优化管理、提高经济效益等方面的作用。特别是要充分借鉴中央企业先进的管理经验、营销模式、考核办法，不断改进和完善服务管理工作，努力探索走出一条适合自身发展特点的路子。通过采取科学、合理的制度性措施，在提高资金周转率、降低成本、提高劳动生产率和资金利润率等方面，进一步提高经营管理水平。要进一步加强经营业绩考核工作，密切关注并积极适应事业单位会计制度改革、营业税改征增值税改革对经营活动产生的影响。要进一步规范国有资产的管理，严格按程序办事，坚持重大问题民主决策，涉及资产对外投资、出租出借、处置等事项，严格按照工作程序审批备案。

（五）防范风险，促进经营发展再上新台阶。就目前的经济形势而言，国际经济态势、国内房地产市场走势和基础设施投资增长，都存在较大的不确定性，风险积累和引发的可能性增大。面对复杂多变的经营环境，各单位要进一步提高风险意识，提高风险防范能力，着力做好财务、税务和法律等经营风险的管控工作；要研究建立风险分析、监测、识别、预警和应对机制；要加强对企业改制、对外投资、产权转让的监管,提高决策的科学性、民主性；要加强对抵押、对外担保、诉讼等或有事项管理，防范或有风险，确保经营安全。特别是要关注投资风险，认真做好新投资项目的可行性论证，合理控制投资规模，优化投资结构，避免盲目扩张。

（六）优势互补，探索合作互赢发展的新途径。各服务中心过去都是国家宏观经济管理部门和行业管理部门的机关后勤服务单位，在社会上有着良好的信誉，与中央企业有着一种天然的密切关系，形成了得天独厚的资源、信息、人脉优势，各中心之间在资金、人才、业务等方面也各具优势，这是我们发展十分有利的条件，新形势下，各单位要想办法将这些优势和有利条件充分利用

好。首先，各单位要主动加强与中央企业的联系，在经营和管理上加强与中央企业对标、接轨，并根据自身的实际情况和能力，寻求合作的机会，依托中央企业的强大实力和影响，发展壮大我们企业的经济实力。另外，要积极探索各中心之间的合作和联系，整合资源，实现优势互补，共同发展。

最后，我还要再强调一点。认真做好机关服务和后勤保障工作，积极为近6500名离退休老同志服好务，是国资委党委交给管理局系统的重要工作任务，“两个服务”也是国资委工作的重要组成部分。因此，各服务中心要进一步增强做好离退休干部工作和机关服务工作的责任感和使命感，通过资产经营业绩考核工作的开展，不断增强经济实力，积极加大对离退休干部工作的扶持力度，为离退休干部和机关服务提供优质的服务保障，让委党委放心，让广大干部职工和离退休老同志满意。

同志们，今年是国资委管理提升活动实施的第一年，也是各服务中心资产经营业绩考核工作再上新台阶的关键之年。让我们紧紧围绕中心，服务大局，扎实工作，努力做好资产经营管理工作，以优异的成绩迎接党的十八大召开。

谢谢大家！

第四篇：在集团公司第二次团代会上的讲话

在集团公司第二次团代会上的讲话

各位领导、各位代表、青年朋友们：

在全国上下深入学习贯彻党的十七大会议精神，在集团公司为完成生产经营目标作最后冲刺的关键时期，集团公司第二次团代会胜利召开了。借此机会，我谨向长期以来重视和关怀集团公司共青团工作的团省委领导、总公司团工委领导表示衷心的感谢！向长期以来战斗在施工一线的全体团员青年们表示亲切的问候，并致以崇高的敬意！过去的四年，是集团公司锐意改革、不断创新、稳步发展的四年。四年来，集团公司生产经营持续攀升，海外市场发育良好，资本经营初见成效，企业综合实力进一步增强，员工收入稳步提高，队伍持续保持稳定，社会信誉和品牌效应得到有效拓展。四年来，集团公司先后承建了※、※、※。※隧道荣获“国家科技进步二等奖”，※等3项工程荣获鲁班奖；※立交桥等一大批工程分获詹天佑奖、国家环境保护百佳等奖项。四年来，集团公司先后荣获“全国优秀施工企业”、“全国重合同守信用企业”、“全国公路工程施工优秀企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“陕西省国资委系统先进党委”等荣誉称号。这些成绩的取得，是全集团广大员工团结协作、奋力拼搏的结果，也是各级团组织和广大团员青年开拓进取和不懈努力的结果。青年朋友们，党的十七大为我国未来发展描绘了宏伟蓝图，提出了科学发展和构建和谐社会的战略目标，必将对发展具有中国特色社会主义产生巨大的推动作用。青年是企业的未来，青年兴则企业兴，青年强则企业强。企业的长远发展寄托在你们身上。我衷心希望广大团员青年一定要认真学习十七大精神，准确把握其内涵，立足岗位，学以致用，扎实工作，把聪明才智和工作激情凝聚到集团公司“三步走”战略目标上，为集团公司的改革、发展贡献力量！借此机会，我讲几点意见：

一、团员青年要努力提高自身素质，在实践中实现人生价值

目前，我国正处在一个变革的多元化时代，集团公司正处在快速发展的关键时期。规模的扩张和体制的改革为广大团员青年提供了广阔的生存空间和发展机遇，团员青年要主动将自己的行为和企业的发展形势对接起来，立足本职、抓住机遇，实现个人价值的有效增值。

1、要锻造过硬的思想作风。施工企业流动性强，工作条件艰苦，标准要求又很严，对于干部职工的思想作风要求很高。团员青年要想有所作为，就必须具备过硬的思想作风。一要甘于奉献。不要只想着企业为我做了什么，还要多想想我为企业做了什么。无论哪个单位，都需要勤于做事的人。“自助者，天助也”，把自己的本职工作做好了，机会自然就多的。据我观察，善于在艰苦环境中磨练自己、耐得住寂寞、沉得下心、脚踏实地认真做事的人，大都会成为优秀的人才。二要诚信严谨。现在不论是经营承揽，还是施工管理，都进入了细节时代，细节决定成败。大家在工作中要慎言敏行，少说多做，让业主、监理放心，让朋友放心。不论你是在技术、预算，还是在物资、财务等岗位，切不可做损害企业利益的事。要忠诚于我们这个历经风雨逐渐壮大的企业，诚信敬业，严谨做事，共同把企业的航船划向成功的彼岸。三要谦虚谨慎。年轻人千万不能自以为是，目空一切。要扬长避短，虚怀若谷，勇于承认自己的不足，虚心向老同志学习，善于借鉴他们的宝贵经验，为我所用，用其所长。四要懂得“归零”。要认真过好每一天，不断地把以前取得的成绩、名利放到一边，及时归“零”，这样你就没有了包袱，每天都是新起点，机会就会很多。特别是我们刚走上工作岗位的青年同志，一定要懂得“归零”，要理论联系实际，在实践中锻炼，在实践中成长，认真干好每件事，付出终会有回报。

2、要练就为企业服务的精湛专业技能。专业技能是一个人赖以生存和发展的基础，没有一定的专业优势，恐怕难以在市场竞争中立足。广大团员青年一定要认清形势，融入社会，苦练技能，提高专业素养，把自身蕴藏的创新热情和创造潜力充分激发出来，认认真真地去执行每一项作业标准，脚踏实地去完成每一个工作任务。在工作中，要自觉养成良 好的工作习惯，刻苦钻研专业技术，争当本专业的行家里手和业务骨干。广大青年团员做事切要勇挑重担，独立解决一次问题，独立克服一次困难，你的能力就提高一次。特别是施工一线的广大团员青年，一定要正确面对困难和挑战，从实际出发，从岗位做起，有效积累生存技能和发展资本，为自己的职业生涯奠定坚实基础。广大团员青年要善于总结，没有总结就没有提高。一定要养成总结的习惯，从施工实践中总结经验，在总结经验教训中提高技能水平。我真心希望在青年团员中，以后能多出桥梁、隧道专家，我更希望广大青年团员珍惜大好时光，刻苦钻研业务，成为本职岗位的行家里手，成为技术专家，成为预算、财务等经济管理方面的突出人才。

3、要有永无止境的求知精神。一个人的学习能力决定他的一生，要勤于学习，敏于求知。市场经济和竞争社会，没有永久的岗位，只有永久的奋斗和努力，只要你拥有了知识和能力，展示你风采的舞台就会多一些。广大团员青年要积极适应市场形势和企业发展的需要，牢固树立终身学习的观念，养成主动学习、刻苦学习的习惯，利用施工现场这个平台，做有心人，不断丰富和积累与施工企业和个人专业相关的知识，学习法律、经济和管理，学会做人、做事，不断充实和提高自己，尽快成长为企业持续发展的合格接班人。要从实践中学习，向周围人学习。“三人行，必有我师”，要惜 时如金，学人之长，紧跟时代前进步伐，努力成为企业发展需要的合格人才。

二、团员青年要积极投身施工一线，在促进企业发展上下功夫

广大团员青年是集团公司实现大发展的建设者、见证者和受益者。集团公司的发展给予你们施展才华的广阔舞台。只要你们把个人的理想和人生的价值融入到实践工作中，就一定能够在奉献企业、奉献社会中展示作为，提炼和升华自己。

1、要目光长远，无悔选择。建筑领域是一条充满艰辛，铺满荆棘的坎坷之路。施工一线，流动性大，地域分布广，工作环境艰苦。但是这又是一条充满活力，富有挑战，有利于人才培养和人才成长的发展之路。在建筑行业这个大熔炉里，从施工一线走出了许多拔尖人才，在全国各行各业中发挥着重要作用。建筑企业的特殊性给每个员工提供了巨大的发展空间，只要我们热爱这个集体，熔入这个团队，积极投身施工一线，我们将感受到这个行业的可贵之处和人生的价值与意义。只要我们用真情感悟这个集体，我们将在平凡的道路上迈出成功的第一步。未来属于广大团员青年,“既然选择了远方，就应该风雨兼程”。

2、要勇于攻坚克难，在新时期展现青春风采。全集团目前有126项在建工程，项目规模普遍较大，重难点工程也很 多。这些重难点工程，是社会信誉和核心竞争力的载体，也是团员青年发挥作用、展示作为的主战场。广大团员青年要敢于攻坚克难、奋勇争先，踊跃参加各种劳动竞赛和创新创效活动，充当生力军，发挥突击队作用；要牢固树立艰苦奋斗的精神，主动深入施工一线，自觉投身重点工程建设，勇于承担急、难、险、重任务，努力战胜困难，经受锻炼和考验。各级团干部要以从事共青团事业为荣，率先垂范，以身作则，兢兢业业，任劳任怨，团结带领广大团员青年建功立业。

3、要大胆创新，为企业发展献计献策。年轻人具有文化层次高、思想活跃、接收信息快、视野开阔、发展潜力较大的特点，要充分发挥自身优势，想企业所想，急企业所急，谋企业所需，紧紧围绕“科技兴企”战略，大力开展科技攻关活动，在实践中寻求新突破、推出新成果、做出新贡献。尤其在施工一线，要广泛开展技术创新和管理创新活动，进行施工工艺的革新及机械设备的改良，努力推动企业技术进步和管理水平的提高。

三、要提高认识，切实加强对共青团工作的领导与支持 广大团员青年是企业的希望与未来，共青团组织是企业连接青年员工的桥梁与纽带，是企业党组织的得力助手和后备军。各级管理者要真心实意关心青年人的成长，全力支持共青团的各项工作。青年工作不单是团干部的事，也是我们 共同的事业。青年工作更是一种传承，需要承前启后、继往开来。各级领导高度重视共青团工作，定期听取团组织的汇报，对有关思想建设、组织建设等方面的重大问题，及时提出指导性、方向性的意见；要积极协调、动员各方面的力量，在活动经费、人员配备等方面提供必要的保证，确保团组织独立、自主、创造性地开展各项活动；要搞好“传、帮、带”，以主题教育、企业文化建设、标准化工地建设、安全质量文化建设和工程队建设等重大管理活动为载体，多为年轻人创造学习、锻炼的机会，帮助年轻人快速成长进步，不断开创共青团事业的新局面。

青年朋友们，发展的平台已经搭好，前进的战鼓已经擂响，希望你们燃烧青春的热血，挥洒青春的激情，立足岗位，加强学习，注重实践，以“我是中央企业，我要做得更好”的昂扬斗志和锐气，在不同领域和岗位上，奋勇争先、挑战自我、不断超越，为实现集团公司第三步宏伟战略目标奉献青春和力量！

最后，祝大家身体健康，生活愉快，事业有成！

第五篇：在公司2021年第二次团代会上的讲话

在公司2021年第二次团代会上的讲话

各位领导，同志们、青年朋友们：

今天，共青团X（集团）有限责任公司第二次代表大会隆重开幕了！首先，我代表团市委向大会的召开表示热烈的祝贺！向出席大会的各位代表、向奋战在X各个岗位的广大团员青年致以亲切的问候！向长期以来重视和支持共青团工作的X集团党政领导表示衷心的感谢！

近年来，在X集团党委的领导下，X各级团组织坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，改革创新，务实进取，各项工作蓬勃发展，取得了可喜成绩。团中央、团省委先后来X团委调研指导并给予肯定，全省、全市基层团组织规范化建设观摩会先后在X召开。因工作实绩突出，X集团团委两次被评为“全国五四红旗团委”。这些成绩的取得，是X集团各级党组织正确领导的结果，是X集团各级团组织共同努力的结果，更是广大团员青年拼搏进取的结果。衷心希望X集团各级党组织一如既往地关心支持共青团工作，X集团各级团组织一如既往地紧密联系青年、竭诚服务青年，X集团广大团员青年一如既往地满怀激情、满怀斗志，投身实践、埋头奉献。

当前，“十四五”大幕已然开启，新的征程就在脚下。全市共青团既面临着宝贵机遇，也面临着新的挑战和更加艰巨的任务。借此机会，我就共青团工作讲四点意见：

一是聚焦主责主业持续加强团员青年思想政治引领

党和共青团的关系是写入党章的，政治性始终是共青团的灵魂。X集团团组织要时刻牢记团的政治责任，树立“为党育人”导向，要以庆祝中国共产党成立100周年为契机，广泛开展党史学习教育、青年讲师团宣讲、“青春向党奋斗强国”主题团日等活动，持续将党的思想、理论、历史、重点工作等印记融入团的活动之中，同时坚持“共青团+互联网”理念，利用好微信、微博等网络新媒体手段，采用好线上、线下相结合的方式推动团的工作，强化青年舆论引领力度。

二是围绕中心大局带领团员青年走在新时代的最前列

保持和增强共青团的先进性，就是要组织动员广大团员青年冲到改革发展稳定第一线去建功立业。X集团团组织要自觉地把团的工作放入企业中心大局中来思考和把握，找准与中心工作的有机融合点。要加强青年创新创效活动，大力开发青年人才资源，开展青年技能培训、青年岗位建功等活动，充分调动青年职工为企业奉献出力的积极性、主动性，助力企业高质量发展。

三是服务普遍诉求为青年成长发展助力加油

群众性是共青团的根本属性。只有让青年成长发展好，他们才会说党好、社会好。X集团团组织要在企业改革发展的主阵地和最前沿建设一批能够密切联系青年、竭诚服务青年的“团字号”阵地，营造促进青年职工成长成才、脱颖而出的良好环境。要在选树青年典型、关心团员青年生活等方面积极整合资源，为青年职工办实事、做好事、解难事。

四是推进共青团改革全面从严治团

共青团是党的助手和后备军，必须紧跟全面深化改革和全面从严治党步伐，以自我革新的精神推动团的事业发展。X集团团组织要落实共青团改革的安排部署，抓好团的工作机制建设，严格落实推优入党制度，改进完善成才导航、道德实践、技能培养、荣誉激励等机制。要抓好团干部队伍建设，选好配强团干部队伍，从严从实教育管理团干部，推动形成团干部合理流动的良性机制。

各位代表、团员青年们！新蓝图，等待我们书写更加绚丽的青春；新征程，指引着我们奔向更加美好的未来。我们坚信，在X集团党委的正确领导下，有着光荣传统的X共青团和X广大团员青年，一定能够以这次大会为契机，不负韶华、不负时代，在全力推动百年X高质量发展新征程中砥砺前行、拼搏奋进！

最后，预祝大会圆满成功！