关于加强基层青年员工作风建设汇报材料

第一篇：关于加强基层青年员工作风建设汇报材料

青年是最富有活力的一批社会群体，大至一个国家，小至一个单位，青年兴则百业兴，青年强则诸事强。因此，对于基层农发行而言，青年员工的作风建设尤为反映单位行风的广度和深度，关乎行业形象，影响未来发展。

目前，不少地方的青年员工不是从农金部门分离出来的，就是从大专院校毕业分配的，要么就是直接从社会上招聘而来的。队伍来源渠道的多样性决定了成份的复杂和作风参差不齐，就作风建设来说，突出表现了这样几个特点：

一是上进动力不足。由于农发行成立时间较短，人员配备少，员工整体年龄结构偏大,青年员工相对较少,且各自担任岗位不同,有的甚至身兼多职。因此，在这样的氛围中，青年员工受心理趋衡因素影响，相对存在竞争意识不强，上进心不足等现象。

二是深入实际工作不够。近年来，由于受社会各种不良思潮的影响，青年员工的世界观、价值观都产生了巨大波动，而农发行的政策性金融业务性质，必须要求员工不仅具备较高的政治素质、政策水平及业务能力，更要具备扎实工作作风，深入实际，才能搞好本职工作。由于理想信念的不坚定，使有些青年员工对农发行发展前途缺乏信心，对实行封闭管理，规范化操作认识不足，特别是在信贷管理方面，对参与企业经营，实行“渗透式”管理认识不到位。青年员工在实际工作中表面看都已到位，实际上对工作的主动性不够，容易被表面现象所迷惑，工作不到位的现象时有发生。

三是社会经验不足。年青员工涉世阅历浅，经验不足，锻炼机会较少及自身素质、教养等问题，使一些青年员工说话、办事不注意影响，于有形无形中伤害了各协作单位同志的感情，有损于农发行形象。

有鉴于此，要强化青年员工的作风建设，必须从思想素质、工作作风、接人待物、人文环境等方面入手。当前尤其要注意采取以下三大对策。

对策一：吸纳青年人才，补充新鲜血液。要改变基层支行员工年龄结构偏大，青年员工少的现状。就要在政策允许、合理、合规的前提下，吸纳有才能、高素质的青年人加入农发行队伍。避免人才“断档”、“脱节”，实现基层农发行人员结构的新陈代谢，增强青年员工的忧患意识和竞争意识。

对策二：加强思想引导，树立理想旗帜。青年是人生中最重要的时期。青年人具有强烈的进取心和旺盛的求知欲望，善于接受新鲜事物，但又缺乏一定的分析、辨认能力，容易被事物表面现象所迷惑。我国正处于社会转型时期，各式各样的文化思潮和价值观念蜂涌而至，使青年人无所适从。因此，在这个关键的“十字路口”上，就迫切需要基层党组织切实加强对青年员工的思想教育，帮助和引导青年员工树立正确的理想信念。

（一）加强教育，提高思想认识。基层支行要加强对青年员工的思想教育，让青年员工通过对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的学习，努力提高思想认识，用马克思主义思想来充实、武装自己。学会用马克思主义的立场观点来分析问题，解决问题，学会把握事物的本质，提高青年员工对事物的认识判断能力，从而自觉抵制各种负面因素的干扰和诱惑。

（二）帮助引导，树立理想。如何帮助和引导青年员工树立符合时代潮流的正确的人生观、世界观和价值观，是新世纪思想政治工作的重心。因此，农发行基层支行站在历史发展的角度上，紧跟上时代步伐，紧扣时代脉搏，在大力继承优秀传统的基础上，大胆吸纳有时代气息的创新精神，帮助引导青年员工树立正确理想信念，明确人生目标。并自觉遵守职业道德、社会公德和传统美德，处理好个人与社会、个人与组织、理想与现实等各种关系，为实现青春理想导航。

（三）结合实际，坚定信念。树立了坚定的信念，更重要的是与实际工作相结合。基层支行要在结合工作实际的基础上，让青年员工切实参与到封闭管理、规范化操作等各项工作中去。信贷管理方面要求青年员工带头深入企业之中，真正参与企业经营管理，切实搞好“渗透式”管理工作。通过具体实践来实现理想，坚定信念，从而提高对农发行发展前途的认识，用共产主义信念不断完善自我，超越自我，发展自我，并以此为动力和指导，扎实、深入地搞好本职工作。

对策三：发挥团支部作用，帮助青年成长。基层共青团支部是青年工作中的骨干力量，是党联系青年的桥梁和纽带。鉴于农发行基层支行普遍存在青年员工较少，人员精简造成一人多岗，一岗多职，造成忽略团支部战斗保垒作用的现状，基层行的党团组织尤其要下力气予以改变。

（一）以团支部为中心开展丰富多彩的活动。基层团支部应紧密配合党的工作方针和工作中心，以开展活动为轴心，将青年人吸引到团组织的周围，使他们坚定共产主义的理想和信念。达到以活动吸引人，以活动启迪人。

（二）开展互帮互学活动，净

化青年人的心灵。对于目前现代电算化的微机操作业务使许多老同志不适应，因此，要充分发挥青年人接受能力强的特点和优势，开展互帮互助活动，提高全行职工工作技能和业务素质，同时，又有利于净化青年人的心灵。

（三）帮助青年解决实际问题，以正确的航向引导人。青年员工在实际工作生活中总会遇到各种实际问题和困难，这就要求基层支

行党团组织，要针对青年特点，多关心、多帮助、少指责，以朋友的身份与之交流谈心，并为青年员工多解决一些实际问题。对个人问题要由“大锅炖”改成“小锅炒”，使青年员工确实感到组织和集体的温暖，从而更加全身心地投入到工作中。

（四）多提供锻炼机会，以发展的观点培养人。青年员工一般都有强烈的学习和展示自己才能的欲望，基层支行要充分利用青年员工这一特长和优势，鼓励、支持青年员工通过自学提高自身素质。在文艺、体育、工作安排和岗位培训等方面，多为青年员工提供锻炼机会，提高自身能力，弥补经验不足等缺点。

第二篇：关于加强基层青年员工作风建设汇报材料

青年是最富有活力的一批社会群体，大至一个国家，小至一个单位，青年兴则百业兴，青年强则诸事强。因此，对于基层农发行而言，青年员工的作风建设尤为反映单位行风的广度和深度，关乎行业形象，影响未来发展。

目前，不少地方的青年员工不是从农金部门分离出来的，就是从大专院校毕业分配的，要么就是直接从社会上招聘而来的。队伍来源渠道的多样性决定了成份的复杂和作风参差不齐，就作风建设来说，突出表现了这样几个特点：

一是上进动力不足。由于农发行成立时间较短，人员配备少，员工整体年龄结构偏大,青年员工相对较少,且各自担任岗位不同,有的甚至身兼多职。因此，在这样的氛围中，青年员工受心理趋衡因素影响，相对存在竞争意识不强，上进心不足等现象。

二是深入实际工作不够。近年来，由于受社会各种不良思潮的影响，青年员工的世界观、价值观都产生了巨大波动，而农发行的政策性金融业务性质，必须要求员工不仅具备较高的政治素质、政策水平及业务能力，更要具备扎实工作作风，深入实际，才能搞好本职工作。由于理想信念的不坚定，使有些青年员工对农发行发展前途缺乏信心，对实行封闭管理，规范化操作认识不足，特别是在信贷管理方面，对参与企业经营，实行“渗透式”管理认识不到位。青年员工在实际工作中表面看都已到位，实际上对工作的主动性不够，容易被表面现象所迷惑，工作不到位的现象时有发生。

三是社会经验不足。年青员工涉世阅历浅，经验不足，锻炼机会较少及自身素质、教养等问题，使一些青年员工说话、办事不注意影响，于有形无形中伤害了各协作单位同志的感情，有损于农发行形象。

有鉴于此，要强化青年员工的作风建设，必须从思想素质、工作作风、接人待物、人文环境等方面入手。当前尤其要注意采取以下三大对策。

对策一：吸纳青年人才，补充新鲜血液。要改变基层支行员工年龄结构偏大，青年员工少的现状。就要在政策允许、合理、合规的前提下，吸纳有才能、高素质的青年人加入农发行队伍。避免人才“断档”、“脱节”，实现基层农发行人员结构的新陈代谢，增强青年员工的忧患意识和竞争意识。

对策二：加强思想引导，树立理想旗帜。青年是人生中最重要的时期。青年人具有强烈的进取心和旺盛的求知欲望，善于接受新鲜事物，但又缺乏一定的分析、辨认能力，容易被事物表面现象所迷惑。我国正处于社会转型时期，各式各样的文化思潮和价值观念蜂涌而至，使青年人无所适从。因此，在这个关键的“十字路口”上，就迫切需要基层党组织切实加强对青年员工的思想教育，帮助和引导青年员工树立正确的理想信念。

（一）加强教育，提高思想认识。基层支行要加强对青年员工的思想教育，让青年员工通过对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想的学习，努力提高思想认识，用马克思主义思想来充实、武装自己。学会用马克思主义的立场观点来分析问题，解决问题，学会把握事物的本质，提高青年员工对事物的认识判断能力，从而自觉抵制各种负面因素的干扰和诱惑。

（二）帮助引导，树立理想。如何帮助和引导青年员工树立符合时代潮流的正确的人生观、世界观和价值观，是新世纪思想政治工作的重心。因此，农发行基层支行站在历史发展的角度上，紧跟上时代步伐，紧扣时代脉搏，在大力继承优秀传统的基础上，大胆吸纳有时代气息的创新精神，帮助引导青年员工树立正确理想信念，明确人生目标。并自觉遵守职业道德、社会公德和传统美德，处理好个人与社会、个人与组织、理想与现实等各种关系，为实现青春理想导航。

（三）结合实际，坚定信念。树立了坚定的信念，更重要的是与实际工作相结合。基层支行要在结合工作实际的基础上，让青年员工切实参与到封闭管理、规范化操作等各项工作中去。信贷管理方面要求青年员工带头深入企业之中，真正参与企业经营管理，切实搞好“渗透式”管理工作。通过具体实践来实现理想，坚定信念，从而提高对农发行发展前途的认识，用共产主义信念不断完善自我，超越自我，发展自我，并以此为动力和指导，扎实、深入地搞好本职工作。

对策三：发挥团支部作用，帮助青年成长。基层共青团支部是青年工作中的骨干力量，是党联系青年的桥梁和纽带。鉴于农发行基层支行普遍存在青年员工较少，人员精简造成一人多岗，一岗多职，造成忽略团支部战斗保垒作用的现状，基层行的党团组织尤其要下力气予以改变。

（一）以团支部为中心开展丰富多彩的活动。基层团支部应紧密配合党的工作方针和工作中心，以开展活动为轴心，将青年人吸引到团组织的周围，使他们坚定共产主义的理想和信念。达到以活动吸引人，以活动启迪人。

第三篇：作风建设汇报

强化勤廉意识 推进作风建设

五监区2011监区勤廉示范活动总结

按照监狱的统一部署，我监区于去年启动“廉勤示范单位”争创活动。一年来，在监狱党委的正确领导下，在监狱纪委的精心指导下，我监区结合自身实际，创新工作方法、强化宣传教育、着力解决问题，做到了领导班子高度重视、民警密切配合，宣传深入细致、活动紧凑有序、剖析深刻到位，整改成效显著。

监区具体做法如下；

一、加强组织领导

监区认真落实监狱关于争创勤廉示范单位活动的实施意见的通知的文件精神，着力加强组织领导，强化责任和各项机制的落实，保证了抓作风建设的经常性、实效性。成立监区勤廉作风建设领导小组，由教导员葛勇同志任组长，监区长韩步顺同志任副组长，副教导员孔述伟，副监区长吕宗亮为成员，全面负责对勤廉作风建设工作的领导。具体负责作风建设工作计划的落实和监督检查。警长赵建军同志为作风建设工作联络员，协调勤廉作风建设各项工作。

二、落实工作机制

积极抓好机关作风建设各项措施的健全和落实。制定了作风建设工作意见，明确目标责任的分解。坚持作风建设各项制度，首先，机关作风建设月分析和季讲评制度，做到对全监区作风建设每月一次分析，每季度一次讲评，保证作风建设常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月组织一次作风建设自查，重点加强了对车间劳动工具、警械、和警用物品的管理和使用，及时检查梳理民警执法执纪方面的制度建设和落实情况，对制度不完善、要求不落实、执行不到位等方面问题，认真落实整改，推进勤廉作风建设上新台阶。再次，实行责任追究和奖励制度。建立了主要领导亲自抓、分管领导主动抓、具体抓的责任体系。将作风建设纳入监区工作绩效考核中，将勤廉作风考核结果作为先进评比表彰、奖惩的重要依据，发挥考核的督促和引导作用，有效提高了监区作风建设制度化和规范化水平。

三、抓好思想教育

坚持开展有针对性地思想教育，监区周一例会中不定期组织全体民警学习“六条禁令”和“九个严禁”，深入开展批评和自我批评，查摆有无违反禁令的情况，人人写出自查小结，增强全体干警对加强作风建设的责任意识和自律意识。在教育中，组织全体干警反思监区勤廉作风建设上存在的问题和在抓机关作风方面的薄弱环节，进一步深化思想认识，增强责任感。教育干警充分认识养成优良作风的重要意义，力求做到“三个到位”，即对勤廉作风建设工作领悟到位；对工作方法认识到位；对勤廉作风整改落实到位。端正态度，自觉遵守法官行为规范，坚持公正、文明、为民执法。

四、注重学习教育

监区高度重视学习教育在勤廉建设工作中的基础作用，通过警示教育，法纪学习，学习典型，业务强化等方式，狠抓干部的学习教育，做到反腐倡廉警钟长鸣，常抓不懈。一是组织监区全体干警观看反腐倡廉警示教育碟片，一个个鲜活的事例就是发生在同系统、更有发生在身边的曾经同事。要求全体干警做好总结观后感工作。二是充分利用夜间时间组织党员干部学习《廉政准则》，《公务员法》等相关法律法规知识。三是认真组织全体干警学习徐州监狱民警汪家杰先进事迹，“面对罪犯，他机智耐心，消融坚冰；面对病魔，他意志坚挺，勇敢抗争；监狱警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼唤迷途的新生。” 通过学习切实感到我们的工作很有价值、很有意义。四是组织新进单位人员进行业务知识测试。

2011年监区在勤廉示范活动中虽然取得了一些成绩，但任然存在一些不足，主要表现在问题发现不全面、监督不及时、信息报送少等问题。在2012中监区将努力克服以上问题。

2012年，监区将重点将抓好以下几方面的工作：

一是进一步健全长效工作机制，加强督促检查。严格执行监狱制定的监督检查机制，及时组织人员对监区的作风建设进展开展督促检查，落实责任追求，确保作风建设工作取得实实在在的成效。

二是进一步加大宣传力度，掀起作风建设的新高潮。不断总结前期工作的经验和成果，及时通过监狱内部网站、专栏进行宣传，培养身边的先进典型，以身边的典型激发人、引导人、塑造人，推进监狱作风建设取得新的进步。

三是以活动为载体，采取多元化形式进一步推进争创勤廉示范活动。

第四篇：作风建设汇报

罗甸县教育局开展“三个建设年”和“四帮

四促”活动情况汇报

我局在县委、政府“三个建设年”和“四帮四促”活动领导小组及办公室的精心部署和指导下，认真按照上级“三个建设年”和“四帮四促”相关文件要求，结合本单位实际，以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主题，把开展“三个建设年”与开展创先争优、四帮四促紧密结合起来，切实认真开展各项工作。现将我局开展上述工作情况作如下汇报：

一、活动启动情况

2010年12月28日，县委、政府“三个建设年”活动动员大会召开后，局党组高度重视，及时成立“三个建设年”活动筹备小组，先后召开局党组会议和活动领导小组会议，研究部署“三个建设年”活动，迅速成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组，制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》，并于2010年12月31日下午召开全县教育系统“三个建设年”活动动员大会，安排部署各项具体工作。

二、开展活动的主要做法

（一）重制度

根据县委、政府“三个建设年”活动的要求，局党组按照早安排、早部署、早落实的工作思路，认真研究，精心组织，迅速

成立罗甸县教育局“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”活动工作领导小组，建立活动小组办公室，抽调专人负责具体日常工作。并制定《罗甸县教育系统开展“三个建设年”实施方案》和工作相关制度，要求教育系统全体干部职工要把思想认识统一到省委、州委开展“三个建设年“活动的要求上来，切实增强了干部参与活动的积极性、主动性和自觉性。为“三个建设年”活动的持续开展提供了制度保障，确保活动得以扎实开展，不走过场。

（二）抓落实

为扎实开展“作风建设“和“四帮四促”活动，要求每位班子成员负责联系1所学校，资助1名学生，帮扶1个农户，分析1各乡镇；每个干部职工负责联系1所学校，帮扶1名学生，帮助1位家长学会一门技术，调研1个村，了解1个乡镇；并形成文件下发。成立以局领导为组长的“作风建设年”巡视督查组，明确工作职责和要求，进一步加强对教育系统“作风建设年”活动的督促和监督。

（三）求实效

活动开展以来，为教育和引导全局干部职工进一步增强宗旨意识、开放意识、责任意识、效率意识、务实意识、纪律意识、大局意识，我们坚持把学习放在首位，并贯穿于整个活动的始终。

（四）强检查

为确保活动成效，督查组对教育系统开展作风建设进行不定

时检查，重点检查组织领导是否到位，学习是否深入、调研工作是否充分、工作落实是否便民利民。同时，通过听、查、访的方式，认真查找群众所急、群众所需的热点问题。

三、现阶段完成工作情况

1、到目前为止，全局领导干部职工深入基层调研帮扶60人次，累计发放帮扶资金10600余元。其中领导班子深入基层调研帮扶15次，发放帮扶资金5000余元。

2、为营造活动氛围，我们利用各种形式，积极做好宣传工作，一是分别开设了“作风建设”和“四帮四促”活动宣传栏，大力宣传活动开展的内涵、精神实质、重大意义和根本要求；二是通过办简报等形式扩大活动影响力（目前已办不同宣传简报40余期）。

3、对外公布了教育局“三个建设年”活动投诉举报电话，设立三个投诉举报箱，并向社会作出了公开承诺。便于社会各界对我们工作的监督，同时也畅通了我们征集意见的渠道，能够及时广泛地听取各方面的意见和呼声。

4、建立“服务接待窗口”和“首问责任窗口”，提高了机关办事效率。

5、完成10个制度建设，并已上墙。

6、开展4次领导班子测评、4次干部职工民主评议，和4次月总结讲评，向基层发放150份征求意见表，共征集合理意见和建议10余条。

总体来看，虽然我局在开展“三个建设年”和“四帮四促”活动中取得了一定的成效，但离上级的要求和人民群众的期望还有一定差距，今后，我们将严格按照上级要求，进一步加大对局机关和基层单位的检查和指导力度，进一步加强领导，扎实工作，确保我局“三个建设年”和“四帮四促”活动顺利开展和2011年各项目标任务圆满完成。

第五篇：作风建设汇报材料

“作风建设年”活动开展情况汇报

为落实县委县府关于开展“作风建设年”活动的工作部署，结合我镇实际，紧紧围绕农民增收这一中心，积极布置“作风建设年”的各项活动，通过强化领导，创新载体，健全机制，增强了广大干部的服务意识，提高了办事效率，提升了服务“三农”的能力。

一、主要做法

从三月份的宣传发动到八月份的落实整改，我们明确目标，掌握重点，分级实施，层层推进，具体抓了以下几方面的工作。

1、强化领导，健全组织

全县“作风建设年”动员大会召开后，我们按照县委的要求，多次召开班子成员专题会，成立了作风建设领导小组，并把作风建设向村、企业、部门延伸，实行二级联创。同时建立班子成员联系点制度，每个班子成员负责联系各办公室、各片，并督促、检查、指导“作风建设年”活动的开展，形成了上下联动的组织网络。

2、宣传发动，营造氛围

4月4日我镇召开全体镇干部员、村两委领导及各企事业单位负责人会议，要求全体干部自觉做到“三个实”：实学、实干、实效，严格遵守“六条禁令”，同时在全体镇、村、驻镇各企事业单位中开展“六比六看六突破”和“树新形象、创新业绩”主题活动。一比学习，二比干劲，三比服务，四比团结，五比效率，六比表现。一看综合素质有没有明显提高，二看精神状态有没有明显改善，三看办事态度有没有明显转变，四看整体合力有没有明显增强，五看工作节奏有没有明显加快，六看各项纪律有没有严格遵守。一要力争在工业发展上有新突破，二要力争在招商引资上有新突破，三要力争在来料加工上有新突破，四要力争在农业产业结构调整上有新突破，五要力争在乡村旅游发展农家乐上有新突破，六要力争在教育创强上有新突破。同时我们实行两周一次的理论学习制度、学习签到制度、检查考核制度。各干部员针对思想、工作、学习、纪律四个方面进行了“四查四问”，并以书面材料的形式上报镇纪委。

3、关注民生，破解难题

关注民生，破解难题是我们作风建设的一个重要内容，我们按照县委统一要求，认真开展了“党委书记一线解难题”活动，结合文昌实际，选择了丰源村作为蹲点抓发展，一线解难题村，并由党委书记亲自带领分管

1农业、国土、城建等党政班子成员及相关职能办公室负责人，于3月21日进驻丰源村，该村是个偏远的高山村，全村7个自然村，常住人口141户，其中两个自然村42户共163人今年要下山脱贫，在实施下山脱贫移民过程中遇到诸多问题和困难，在驻村蹲点过程中，我们直接参与移民新村的选址和规划，针对移民安置点土地征用以及指标难，水、路、电等配套设施建设牵涉部门多的实际，工作组主动与供电、城建、国土、交通、水利等部门协调，进行现场办公，落实好承办时限和承办负责人，为整体搬迁打好基础。第二，下潘村的机耕路建设是个老大难问题，可以说是三届党委想解决而未解决的老问题，主要是土地征用难，群众意见很大，在这次“作风建设年”活动中，我们把它作为破解难题的的重点，镇里专门成立了强有力的工作组，镇长亲自带队，连续半个月不休息，通过上门入户做工作，解决了土地征用以及路基施工过程中存在的一系列难题。第三，针对全镇26个村，70余公里的康庄公路养护问题，我们专门成立了村道养护领导小组，制定了村道养护六项管理制度，确定了一村一名专职养护员和路政信息员。使康庄公路真正成为便民路、致富路。第四，为破解工业发展瓶颈制约，我们启动了文昌下吴村畈工业区块开发项目，由于涉及两百多户农民的土地征用，难度十分大，通过镇村两级强有力的班子共同努力，前期政策赔偿全部到位，土建工程已正式开工，预计今年年底俊工供地，为下一步工业发展、招商引资提供新平台。第五，为实现教育创强，我们加大教育投入，改善教学设施，新建文昌中小和潭头完小共4700多平方米的综合楼和宿舍楼，以及文化成教楼、中心幼儿园，总投资694万元，可以说我们是勒紧裤带搞教育，因为资金缺口大，上级政策补助278万元，相差416万元，财政十分紧张，但再穷不能穷教育，以民为本、教育强镇是我们的一贯宗旨。

我们致力于民生问题，着力提高农民的致富能力，举办了茶叶、蚕桑、竹笋、水产、蓄禽、农家乐、餐饮服务等各类农村实用技术培训班，全镇32个村700余名专业户接受了培训。

我们以服务农民、方便农民为宗旨，加强便民服务窗口和村级基层服务站所规范化建设，实行镇村两级联动，落实AB岗工作制，村级服务站所实行村干部全程代理制，为群众在建房审批、申请木材采伐指标以及医药费报销等方面提供便利。

4、深化主题，合力推进

围绕第二阶段“查找问题，边整边改”的主要任务，开展了“进千家，送服务” 和“帮扶结困，奉献爱心”活动，要求每个干部员做到“四个一”，帮助一户困难户，送上一百元慰问金，为基层解决一个难题，联好一户种养大户，每个班子成员还要联系一家企业，全镇共为困难户捐款6000余元。5月份开展了慈善一日捐活动，组织全体干部员每人捐一天工资，用于支持慈善事业。6月份召开了以“找问题、剖根源、强班子、促发展”为主题的班子成员专题民主生活会，查找存在的主要问题及原因，提出了整改意见。各办公室也召开了民主生活会，每位干部员签订了保证本办公室电脑没有股票、游戏等软件的承诺书。同时在全镇开展了建设节约型乡镇活动，要求广大干部从节约一滴水、一度电、一张纸做起，减少行政成本，纠正浪费行为。全镇32个村统一开展了清洁乡村活动，争创洁美家园。

5、完善机制，整改提高

一是健全考核机制，完善了镇干部工作业绩量化考核办法、村干部工作业绩目标考核办法，以级工业、来料加工、计划生育、综合治理等各条线上的目标责任制考核，并实行单项捆绑考核。二是健全监督机制，完善首问责任制、人员去向告示制、上下班签到制、工作周报和月考核制，建立招投标制度、公务接待制度、村帐镇代理制度，进行层层监督，成立了“六条禁令”监督小组，聘请由市、县人大代表、政协委员，县党代表和老干部共10人组成的作风建设监督组，监督“六条禁令”的执行情况，对违反“六条禁令”的进行责任追究。三是完善温情管理机制，关心干部员的日常生活，改善办公环境，并力所能及地为他们解决一些家庭困难，节假日主要领导亲自到场，做好对值班同志的慰问。对老干部倾听他们的意见和建议，发挥他们的长处和优点，为他们提供一个舒适的工作和生活环境。对个别不遵守纪律的干部，采取以教育为主，由办公室主任、分管领导、主要领导、领导班子逐级谈话的方式，对其进行教育整改，全镇上下出现了心齐、气顺、振奋的良好局面。

二、取得的成效

通过前一阶段的作风建设，全镇干部有朝气、有活力、讲团结、讲奉献，精神面貌有了更大改观，综合素质有了明显提高，为民服务能力有了显著增强，全镇各项任务也取得了明显成效。上半年实现农村经济总收入

3.8亿元,农业总产值3301万元,农民人均收入3255元。产业结构调整步伐加快，茶叶取得新丰收，春茶产值1238万元，与去年同比增产150万元，新发展良种茶150万株300亩。完成工业投入1480万元，实现工业

销售产值28627万元，完成入库增值税180万元，完成计划的80%，培植亿元企业1家。招商引资形势喜人,到目前为止完成协议资金3100万元，实际到位资金1770 万元，分别完成计划数的81.6%和70.8%。来料加工实现加工费505万元，完成全年任务的63.2%，新培育来料加工经纪人19名，来料加工企业17家。

三、存在问题及下一步打算

针对前一阶段的工作，我们认真梳理，深刻剖析，认为还存在以下几方面问题：一是深化学习促整改还不够，学习的广度和深度有所欠缺，学习的方法和效果有所欠缺。二是解决问题促整改做得还不够，特别是围绕项目建设破解难题还存在进度不够等问题。三是落实责任促整改还不够，整改措施还不够细，整改时间还不够具体，责任人还不够明确。四是完善制度促整改做得还不够，制度落实还不够到位。

下一步我们将认真总结前一阶段的工作，根据既定的方案，努力抓好以下几项工作：

1、将征求到的意见进一步梳理归纳，反馈给每个干部员作进一步剖析，促进整改再提高。并按办公室归口开好作风建设座谈会，相互点评，找准自身存在的问题，进一步落实整改措施。对每个办公室存在的问题，进一步责令相关的责任人整改到位。

2、深入开展“生活品质之城”的学习和讨论，并针对镇领导班子集体剖析所提出的问题在广大干部中展开讨论，进一步研究整改办法，落实具体的整改措施，并接受广大镇、村干部的监督。

3、开展重点项目督查，对镇里的重点项目，如文昌工业园区等进行全程监督，加快项目进度，及时发现问题，及时督促整改，确保项目顺利实施。

4、完善制度，建立长效机制。规范公务接待制度和细化办事公开制度，制定出台镇机关党员干部作风建设承诺制度，探索建立工作重心下移机制和加强为民服务机制。加强内部管理，实现政策透明、用人透明，确保作风建设长盛不衰。

中共文昌镇党委

2007-08-14