第一篇:青年之家管理制度
青年教师之家管理制度
青年之家是基层广大青年的活动场所,是基层青年精神文明建设的重要组成部分,是基层工作的立足点。一般以基层支部为建家单位,由支部负责管理。活动设施灵活设置,有各种学习和文体活动设施,活动场地及一些图书、杂志、报纸等。服务对象主要为青年。随着改革政策的实施,在青年之家中要不断注入了新的内容,把青年之家办成青年思想政治教育的阵地,文化技术学习的课堂,成才信息交流的窗口。在青年之家中主要开展以下几种活动:
⒈对青年进行形势、任务及党的方针政策、集体主义、共产主义、文明礼貌和法律法规等方面的教育。
⒉适应当代青年对知识的渴求及教育教学的需要。
⒊开展文体娱乐活动,发展青年多方面的兴趣和才能,丰富青年的业余生活。
⒋青年之家管理人员的产生可以是青年之家的负责部门指定,可以民主选举,也可以由青年轮流管理,管理人员的选拔有以下两个来源:①党员干部或优秀党员;②热心青年之家管理工作并且具有活动能力及文化知识水平较高的优秀青年。
5.青年教师之家的财务管理由后勤负责。注意节约、节俭。
6.青年教师之家的人员必须遵守学校的安全管理制度,遵守国家法律、法规。注意用电安全、防火安全等。
第二篇:青年之家管理制度
青年之家是基层广大青年的活动场所,是基层青年精神文明建设的重要组成部分,是基层团的工作的立足点。一般以基层团支部为建家单位,由团支部负责管理。活动设施根据各单位条件不同,灵活设置,条件好的有各种学习和文体活动设施,条件差的有不固定的活动场地及一些图书、杂志、报纸等。服务对象主要为青年。
随着改革政策的实施,在青年之家中注入了新的内容,把青年之家办成青年思想政治教育的阵地,文化技术学习的课堂,成才信息交流的窗口,文体娱乐活动的场所已成为青年之家的建家方针。在青年之家中主要开展以下几种活动:
1、对青年进行形势、任务及党的方针政策、集体主义、共产主义、文明礼貌、商品生产、经营管理和法律法规等方面的教育。
2、适应油田当代青年对知识的渴求及生产经营中的需要,在青年之家中开办各种青工岗位、业务学习培训班。
3、开展文体娱乐活动,发展青年多方面的兴趣和才能,丰富青年的业余生活。
4、青年之家的管理人员一般是兼职的,管理人员的产生可以是青年之家的负责部门指定,可以民主选举,也可以由青年轮流管理,管理人员的选拔有以下两个来源:①团干部或优秀团员;②热心青年之家管理工作并且具有活动能力及文化知识水平较高的优秀青年。
5、一般的青年之家,必须制订以下制度:①记帐簿;②实物登记簿;③分工负责制度;④图书借阅制度;⑤时间开放制度;⑥活动安排章程。
第三篇:设计院青年之家管理制度
设计院青年之家管理制度
青年之家是基层广大青年的活动场所,是基层青年精神文明建设的重要组成部分,是基层工作的立足点。由设计党支部负责管理,活动设施灵活设置,有各种学习和文体活动设施,活动场地及一些图书、杂志、报纸等,服务对象主要为青年。
随着改革政策的实施,在青年之家中要不断注入了新的内容,把青年之家办成青年思想政治教育的阵地,文化技术学习的课堂,成才信息交流的窗口。在青年之家中主要开展以下几种活动:
⒈对青年进行形势、任务及党的方针政策、集体主义、共产主义、文明礼貌和法律法规等方面的教育。每月至少组织开展一次团课或团日活动,加强团员政治、民主、权利与义务平等一致、法制、模范意识教育。
⒉适应当代青年对知识的渴求及教育教学的需要。每月至少一次通过远程教育系统、年长设计人员讲座等,组织团员青年学习掌握设计方面实用技术,组织青年参加设计技能培训。
⒊开展文体娱乐活动,发展青年多方面的兴趣和才能,丰富青年的业余生活。每月月末下午组织设计院全体干部职工开展一次体育锻炼,进行各专业之间的对抗赛,提高各专业间的凝聚力。
⒋青年之家管理人员的产生当前由设计院党支部指定,待后期工作稳定后,再由广大青年职工投票决定是进行民主选举,还是由青年轮流管理。管理人员的选拔有以下两个来源:①党员干部或优秀党员;②热心青年之家管理工作并且具有活动能力及文化知识水平较高的优秀青年。
5.青年之家的财务管理由设计院党支部负责。尽量做到节约、节俭。
6.青年之家的人员必须遵守设计院的安全管理制度,遵守国家法律、法规,注意用电安全、防火安全等。
7.青年之家活动室的卫生由设计院全体青年职工轮流打扫,每次两人,每两天打扫一次,平时全体青工也要注意室内环境卫生的保持,不得随意乱丢垃圾。
设计院
2016年5月9日
第四篇:民兵青年之家管理制度
民兵青年之家管理制度
一、有专人管理。对所属物资器材实行登记造册,严格管理。
二、做到定期开放、活动经常。根据青年人的特点定期开放,重大节假日全天开放。每年以连为单位,依托民兵青年之家,举办二至三次文体比赛活动。
三、由有专长的人员担任科普教员,认真办好“科普园地”,每年至少组织三次青年民兵科普培训,主要传授科学种植、养殖以及生产经营方面的知识。
四、认真办好以劳养武基地,确保民兵青年之家经费来源,每年青年民兵之家中的书籍、报刊应增添总数的10%左右。
五、利用民兵青年之家,落实民兵政治教育,增强全民国防观念,办好学习园地,提高青年民兵的思想文化素质。
第五篇:青年之家2009工作总结
青年之家2009工作总结
一年来,在校委会及校领导的大力支持和热情关心下,青年之家2009年取得了骄人的成绩。因为全球性经济危机的影响,我们也清醒地认识到,在改革发展的过程中,难免会遇到一些困难,难免会有一些阵痛,现将本工作总结如下:
一、招商引资成效显著
2009年对青年之家来说,注定是不平凡的一年,2008年的雪灾没有挡住我们前进的步伐。在室领导的正确决策下,在班子成员团结互助地努力下,本我室招商引资取得了卓越的成绩。我们坚持“请进来、留得住、宰一刀、促发展”的工作方针,通过对外宣传、筑巢引凤、吹捧外商、迷惑人心地工作策略,确保2009年引进外资比上年同期增长80%(具体数额因涉及到商业秘密,不便公布)。一大批企业家、党政领导纷纷前来我室考察投资,最终留下了令我们满意的答卷,在这里我们要特别感谢周一书同志、向留前同志、文来光同志、田沸扬同志,还有一些领导干部因行事低调,特别嘱咐我们,不要过分宣传他们,以免影响不好,在这里,不一一列举。
二、人文关怀表现具体
我室领导董主任(正处级)因要处理人生大事,急需一笔周转资金,在室常委会讨论研究后,决定利用晚上休息时间帮其解决难题,让其感受到组织的温暖。多少个晚上,150瓦的灯泡照亮了会议室,室领导通宵达旦地工作终于取得了成效,董主任的资金缺口顺利填上。因后顾之忧得以解决,董主任工作努力,表现突出,早进班,午到岗,晚查寝次数居全校之首。我们也长舒了一口气,这段马拉松式的战斗终于结束了。
三、个性特长发挥良好
2009年新春伊始,我室根据各领导的个性特长,进行了工作调整,充分发挥每个人的优势,分管精通熟悉的岗位,比如乔同志任组织委员,担负组织领导工作,虎同志负责接待陪客工作,可以说,本年的工作成绩与他们的辛勤付出密不可分。俗话说,一分耕耘,一分收获,此话在实践中再次得以检验。多少个日日夜夜啊,我们都可见他们埋头鏖战的身影,感谢你们,辛苦了,人民的公仆,我们永远铭记在心。
四、活动形式丰富多彩
根据中央对学习实践科学发展观的总体要求:“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”,我室以此次科学发展观活动为契机,大力创新工作机制,开展了丰富多彩的娱乐活动,从过去只玩比较单一的国粹(麻将),到现在的继承优秀文化传统(麻将)、发展地方特色(花牌)、创新解读54号文件(三皮子)三者有机结合,做到来客有要求,我室有对策,不让一位外商悻悻而回。这些活动的实施,既丰富了我室的业余生活,又对拉动内需,促进发展有着积极地作用。不仅留住了外商,也留下了他们的投资热情。
五、问题暴露不容回避
1、尽管2009年我们取了不错的成绩,但同时也暴露出了一些问题,虽然相比去年,我室基础设施有所改善,但依然跟不时代发展的步伐,许多硬件达不到国际化水平,这让我们在招商引资方面遇到发展的瓶颈。这些问题的存在使得我室知名度不高,影响力不大,前来投资地外商相对固定,没有增添新鲜活力,竞争能力不强。
2、班子凝聚力、战斗力有待进一步加强,个别领导干部在同一位置呆的时间比较长,导致工作有些懈怠,创新意识相比过去有所下降。一个单位是否强大,关键看班子,一个单位是否能持之以恒地发展,关键看班子成员的创新意识和工作态度。
回首2009,成绩已是过眼云烟,展望2010,前景灿若春花,我们坚信,在室领导一班人讲奉献、讲成绩、讲吃苦的精神引领下,我们将避免同室操戈,发扬同舟共济、同心同德、同仇敌忾的寝室公约,携手并进,共创我室的美好明天。