调研企业

第一篇：调研企业

日，天津市科委主任赵海山带领相关处室负责同志到静海，就县域科技型中小企业发展进行调研。

调研人员先后深入子牙循环经济产业区规划展厅、区内企业天津同和绿天使顶峰资源有限公司、县经济开发区天津天海同步科技股份有限公司和天津爱玛科技股份有限公司实地考察，随后与县领导就加快县域科技型中小企业发展进行座谈，听取了静海县发展型中小企业情况汇报。静海经济社会发展成果特别是科技型中小企业发展势头良好，给人员留下深刻印象。

调研人员认为，近年来，静海县委、县政府紧紧围绕全市总体工作部署，扎实开展“构、增活力、上水平”活动，下力量转变经济发展方式，调整优化产业结构，思路清晰施有力、效果明显，有力推动了科技型中小企业加快发展，全县各项事业欣欣向荣。希海县要继续下力量招商引资，用足用活用好优惠政策，构建高效服务体系，引导企业加主研发和技术创新，推进产业升级，促进科技型中小企业成长壮大。同时表示，市科委对静海的产业特点和发展实际，充分发挥服务组的作用，搞好市县联动对接，提供有针的深层次服务；要发挥科委自身优势，针对静海产业特点，开展产业链招商；要针对产级，搞好科研成果资源对接；要依托现有平台，引入特色产业集群，双方共同努力，推海科技型中小企业加快发展。

座谈期间，静海县领导分别就加快科技型中小企业发展有关情况作了汇报和交流。双绕推进县域科技型中小企业发展进行了磋商。【关闭窗口

第二篇：企业调研123

企业调研

随着招商引资力度进一步加大和民营经济的迅猛发展，中小企业如雨后春笋般不断涌现，2003年海安国税新增纳税人1842户，比上年同期增长47%。而在2004年，县政府下达民营企业发展目标要求新发展个体私营企业9250户。不断增加的中小企业一方面增加了税源，另＿方面也对基层税收管理带来很大的挑战。最近，在进行纳税评估、一般纳税人复检等工作时事，对中小企业的财务状况进行抽样调查，其结果不尽如意，提高中小企业财务核算水平、加强财务管理已刻不容缓。、中小企业财务状况

（一）调查的内容

我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括

1、财务人员设置情况，包括：

1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管.2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

4、成本核算是否准确、真实。

5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。

（二）调查的结果

在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中，1、岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80%

2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%；记载及时，或基本及时的20户，占调查户的40%；帐实相符5户，占调查户数的10%

3、成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30%

4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户，占调查户数的90%.通过这次调查，发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。

二、调查结果的分析

调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的？

一是随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理，轻财务核算；重营销队伍建设，轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不能按照《征管法》和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。

二是财务人员、办税人员素质参差不齐，由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计有一定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证；新会计不是缺理论知识，就是少实践经验；更主要的原因是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。

三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪，疏于对纳税人的财务管理，不能按照征管法的要求加强税收征管，部分税务人员工作责任心不强，遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改，而是回避矛盾，将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部，对税务人员的执法责任追究重于书面与形式，没有得到很好的落实，税务人员思想上产生麻痹，得过且过的观点左右了少数人的执法行为。

四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻。对纳税人未按规定建账的处罚，征管法第六十条第二项规定，纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款；情节严重的，处二千元以上一万元以下的罚款。如纳税人偷税数额较大，而故意销毁或隐慝账簿凭证的，税务机关最多也只能给予纳税人罚款一万元。

五是现行财税法规对财务不健全缺少切实的、有效的、统一的界定方法。有的条文只是把“账证不全”、“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”笼统的称作财务不健全，但具体的什么叫做“账证不全”、什么叫“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”没有完整的、清楚的、统一的，操作性强的量化的标准，计算的规范尺度，“不全”、“不能准确”应达到的程度是什么，让人感到模糊不清，财务状况是否健全难以界定且费时费力，税务管理人员无法把握财务不健全的“度”，客观上造成税务人员疏于对这类问题的管理。

三、加强管理的思考

切实加强中小企业纳税人会计核算与账册管理促进中小企业健康发展已迫在眉睫，经过思考，笔者认为要做好以下几个方面的工作：

一是加强税法宣传。坚持日常宣传与宣传月宣传相结合，进一步提高全体公民的税法意识，使广大公民牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税漏税违法的观念，让纳税人心中有“税”，明白“诚信纳税”与“诚信做人”一样重要，明白“诚信纳税”与“商誉”一样的有价值。在日常工作中，有针对性地进行税法宣传，通过会计例会、业余税校等阵地进行经常性税法宣传，通过纳税评估、涉税事项调查等进行专项辅导，促进涉税专业人员专业知识提高。通过税法宣传教育，使中小企业业主明白从“诚信做帐”开始“依法诚信纳税”。

二是强化办税人员的培训管理。办税人员是联系税务机关与纳税人的桥梁，是税法宣传声音的传播者，是决定征管质量高低的重要因素。因此，应以办税人员管理为突破口，实现诚信做账意识的增强。

1、建立办税人员档案，成立办税人员协会，明确分片办税负责人，通过自律组织，交流工作体会，提高业务。

2、加大管理力度，坚持办税人员例会制和考核制，定期进行活动，宣传税收政策法规和税收征管工作要求。建立《办税人员考核登记簿》，重点考核财务核算水平、日常工作能力、工作业绩，通过日常征管、纳税评估、涉税调查来综合评价。

三是严把认定关。税务认定中涉及到对账册、凭证管理的有一般纳税人预认定、正式认定、年检和所得税征收方式鉴定等，在各种认定、年检、鉴定中，要严格把关，不能迁就，严格执行有关规定，不符合规定不能让其过关。

四是减少责任区人员“不务正业”的时间。税务部门的绝大部分工作都会落实到基层管理分局，责任区的管理人员更千头万绪，经常要应付各种学习、考试、检查，不断要写小结、写心得、写信息、报报表，不但要管理、评估更要搞创建，每月到责任区巡查的时间一般不超过5个工作日。因此上级部门必须保证基层管理人员到责任区的时间，每月最好不少于12个工作日。

五是加大评税、稽查力度。纳税评估是管理的重要方面，在评估中发现账外经营、做假账一定要移交稽查部门处理；在稽查中发现做假账故意偷税的建议处于二倍以上罚款。

第三篇：企业情况调研

非公企业发展情况汇报

一、政策措施落实情况

2012年，为了促进锻压机械制造行业的发展，各级党委、政府都出台了一系列有利于非公企业发展的政策措施并且加以落实，但是仍然存在着一些问题。主要表现在以下几个方面：

①国家对数控锻压机械的发展虽然依然很重视，但是较“十一五”期间有所减弱。在“十一五”期间，国家制定了“数控机床产业发展专项规划”和实施“振兴装备制造业”等措施，数控机床成为“十二五”行业发展的重点目标，包括数控锻压机械在内，国家给予重点扶持，推进了我国数控锻压机械行业的快速发展和提高。但是到了“十二五”期间，国家对于数控机床的支持力度就有所减低，政策实施的力度也是有所减弱。

②在市场需求方面，虽然锻压机械的市场需求不断增长，为行业提供了巨大发展空间，但是因为需求而增大的生产量远远超过了需求量，导致了供过于求的现象发生。国家经济建设对锻压机械的需求扩大，巨大的市场需求刺激使得众多的公司加入到锻压机械行业中来看，锻压机械行业产量的持续快速增长。而近几年锻压机械行业的市场则出现了萎缩现象，行业的供给远远大过于市场的需求，机械行业的发展遇到了困难。

③锻压机械数控化率低推动了国产数控锻压机械的发展。随着技术的不断发展，市场需求结构变化很快，市场对数控锻压机械的需求增加很快，进口数控锻压机械的比重在加大。因此推动了国内企业加快数控锻压机械的开发和生产，加快调整产品结构以满足市场需求。近几年锻压机械行业增长速度很快，行业的结构性矛盾突显出来，认识到发展 数控产品的重要。从行业发展角度看，结构比速度更重要。市场需求促进国内企业加快数控锻压机械的开发，进一步缩小国产数控锻压产品与国际先进水平的差距，并替代了部分进口产品，为国产数控锻压机械提供了更高的发展空间。

④政府虽然有意改善融资条件，促进锻压机械行业发展，但是政策的落实不到位，锻压机械行业中中小企业的融资依然难度很大。首先政府虽然加强了财税的扶持力度，积极支持和协助锻压机械行业非公企业投资项目申请国家设立的高新技术产业化资金等各类政策性扶持资金，并且各级政府和单位注意建立和完善多层次、多元化、多形式的信用担保体系。但是这些政策都是比较难以落实的，导致企业很难享受到这些优惠政策。同时，政府对非公企业的加大信用支持力度。没有得到金融机构的支持，政策落实

比较难。

二、生产经营中的困难和应对挑战谋发展的成功做法

①技术创新能力不够强、市场发展落后

锻压设备在传统上被认为是简单粗放的设备，使用环境也远差于其他机床。我公司尽管已有相当数量的产品水平高、制造精细的锻压设备乃至成套生产线，但依然难以改变其进入门槛低、制造粗放的现状。我公司生产的锻压机械台套设备依然长期存在着规格品种基本齐全，但中低档产品过剩、高档产品缺乏的状况。另外，我公司在研制锻压设备方面存在着创新能力差，技术进步滞后，资源消耗大，产品附加值低的问题。在技术创新投入和扩大产业规模之间，公司一般是愿意选择后者。在一个市场需求旺盛的环境下，扩大产业规模可以获得短期效益，但不一定有长远效益。由于公司管理不细，虽然我们投入的人力物力资源比国外多，但我们的产品综合性能比进口设备落后，外观粗糙，只能靠低价竞争。而锻压设备的市场降温从2010年就开始了，同时在锻压行业中，中小型企业市场阻滞而受较大影响，公司面临新增合同额下滑及资金紧张局面。

应对技术创新能力不够强，市场发展落后状况，公司首先做的就是要巩固扩大传统市场，积极开拓潜在市场，加大对于技术创新的投入。我国与新兴经济体之间的机床贸易呈现快速发展，对印度、巴西、缅甸、印尼、越南机床出口增速分别超过机床整体出口增速44、52、128、77、5个百分点。但由于新兴经济体对发达国家的依赖度较高，发达国家仍是机床贸易的风向标。为此振华公司销售团队密切关注经济发达国家的发展趋势，巩固已有的市场份额；更注重开拓新兴市场和潜在市场，推进出口市场多元化

②融资困难

振华锻压机械制造有限公司和众多的非公企业一样面临着融资难的问题，银行信贷资金门槛过高，一方面需要企业提供完整的财务报告，一方面需要符合条件的抵押担保。在对我类企业进行放贷时，大部分商业银行考虑到自身的风险和收益保证，经常会使用严格的信贷条款，以规避风险。另一方面，处于成长阶段的振华锻压公司自有资金有限，通过内部融资又无法满足企业发展对资金的需求。公司融资渠道狭窄，资金需求得不到满足，从而限制了公司更好地发展。

针对融资困难问题，公司办公会一班人，在马善海董事长的带领下，完善企业内部经营机制，加强管理，提高效益。公司要在竞争激烈的市场中立足，并取得金融机构的支持,就必须要加强自身建设，需要注意树立良好的信用形象，提高公司经营管理水平，还要加快公司技术改造和产品更新步伐。

③招工用工难

近年来我公司劳动用工一直处于相对紧缺状态，尤其是车间生产操作工缺口最大，需求量大，招工困难。新生代农民工不愿意从事车间操作工的工作，认为又苦又累，收入也高不了多少。同时，由于经济发展，很多中西部省份也开始出现用工荒，有些省份出台政策，限制劳动力外流，并通过加薪等方式留住农民工，这也是全国性企业招人难的原因之一。

解决企业招工用工难的问题，公司一方面是“招”，另外一方面是“留”。对于招工问题，人力资源部首先要大力宣传，改变人们对传统行业 “脏”、“乱”、“差”的观念；其次，改变人们认为在工厂做工，上升空间不足，不愿意选择到工厂做工的理念。公司通过二十年的发展，已经越来越规范，马善海董事长也越来越重视社会责任感。而对于“留”人的问题最关键的在于公司自身，公司自己需要改变。员工是公司的核心，公司要重视员工的需求。不论工作环境、福利待遇，还是公司文化，教育培训，公司都尽心尽力，积极为员工创造一个舒适、健康、可持续的工作生活环境。

三、对党委政府进一步促进非公企业发展的诉求

目前，党委政府对发展锻压机械行业十分重视，也出台了一系列促进锻压机械行业发展的政策和措施，锻压机械行业的发展搭建了一个良好的平台。但是为了使得党委政府能进一步促进锻压机械行业的发展，锻压机械制造企业有些对于党委政府有些诉求。

①政府政策要落实到位。政府为鼓励锻压机械行业发展而推出的一系列政策不能只停留在文件上，要督促政策的落实，特别是融资贷款这一方面要加大力度。政府的政策要落实到银行贷款方面，督促银行加大对于锻压机械行业的贷款，放宽对于锻压机械行业贷款的诸多限制。政府方面也要为落实为锻压行业中小企业的贷款提供信用支持。

②党政部门要积极引导锻压机械行业提高整体素质，增强企业市场竞争力，保持企业健康快速协调发展。锻压机械行业中的非公企业的经营、管理要实现知识化、专业化、科学化。党政部门要积极引导、鼓励和支持锻压机械制造企业实现由家族式管理的自然人产权向现代企业产权制度的转变，增强企业市场竞争的活力和潜力，特别是让企业的管理者具备科学的现代化企业管理素质，这一点在很大程度上决定着企业的兴衰成败。部门和企业要采取行之有效的措施，大力引进科技专业人才，加强职工的培训教育，提高企业整体队伍素质，促进企业健康快速协调发展。

③党委政府要改进工作作风，提高办事效率和服务质量进一步严明纪律。党委政府强化服务意识和亲商意识，把为锻压机械制造行业发展“全过程服务、全领域服务、全

天候服务”融入每个干部的思维中。经常举办各种形式的锻压机械制造行业内部活动，加强沟通，提高技术。各级政府都要成立“服务中心”和“投诉受理中心”，全心全意为机械行业的发展服务，为他们排忧解难。

四、对于工商联、基层工会工作的意见和建议

为了促进非公企业地发展，工商联和基层工会认真贯彻落实党委政府的一系列政策措施，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制企业健康快速发展。但是，为进一步促进非公企业发展，对于工商联、基层商会工作特提出以下几点建议：

①进一步解放思想，提高服务非公企业的意识，提高服务实效。工商联、基层工会要提高服务质量和水平，职能部门要认真学习、宣传贯彻好党中央国务院以及省市县关于非公有制经济发展的一系列方针政策和决定。充分认识锻压机械制造行业中非公企业的地位和作用，充分认识环境对经济发展的“催化”作用，消除一切束缚非公企业发展的阻力和障碍，积极为非公企业创造良好的政策环境、市场环境、法制环境和人文环境。基层工会要增强为主体服务的意识，转变管理模式和服务方式，完善相关制度，依法履行监督管理职能，提高监管水平和服务质量，加强劳动监察，协调劳动关系，为非公企业的快速发展“保驾护航”。党委、政府要给非公企业合法的地位，真正做到政治上一律平等，政策上一视同仁，对非公企业发展要鼓励、支持、引导，服务要真诚、及时、到位。

②针对融资难的问题，建立融资担保机构。资金已成为锻压机械制造企业发展的桎梏。如果工商联和基层工会能够成立为企业提供担保的机构，对市场前景好、经济效益高、还贷有保障的项目和企业给予信贷担保，那不仅拓宽了非公企业的融资渠道，对个别企业而言，那真是它们获得新生的“救命”钱。

③要指导锻压机械制造企业走上依法经营、科学经营、可持续经营的道路。依法经营是根本，科学经营是保证，诚实经营是企业发展的不竭动力。锻压机械制造企业要切实保障企业职工工资、养老和医疗保险等合法权益，要顺应市场发展需求科学决策，按照市场规律经营，企业在确保经济效益的同时，要加强治理污染，保护生态环境，实现可持续发展。

——————————有限公司二〇一二年九月五日

第四篇：企业调研

关于许继集团的相关调研

一、许继集团有限公司简介：

许继集团有限公司是国家电网公司直属的电力装备行业大型骨干和龙头企业。许继集团以智能电网和特高压设备技术研发为基石，形成了全电压等级、全系列的输配电设备产品线，产业覆盖电力系统发电、输电、变电、配电、用电等各环节，横跨一次及二次装备、交流及直流装备领域。核心业务聚焦于可再生能源开发利用与并网、特高压直流输电、智能电网、智能中压开关、高效节能变压器、电动汽车充换电网络服务系统、轨道交通供电装备等七大业务领域，是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商。

二、许继集团有限公司文化：

打造“高度务实、负责、诚信和受人尊敬的许继”，是许继集团的终极追求目标！并因此更新出许继新精神：团结！奉献！拼搏！创新！亦创造出了许继新价值观：即由“牢记使命的责任观、价值创造的业绩观、追求多赢的合作观”三个方面完美构建。其中尤以牢记使命的责任观作为指导工作的主要原则：

一是让员工满意，员工的满意是所有责任的基础，只有为员工提供事业的平台，创造良好的工作环境，提供合理的报酬，让员工满意才是真正的对员工负责。二是让客户满意，宁可生意不做，也不能伤害朋友，要真正为客户提供一流的产品与服务，以主动式的态度、零时间等待的标准作为服务的目标。

三是让股东满意，没有股东的投入，就没有企业的发展，企业对股东要有虔诚的心，对股东的回报不仅要让投资保值，更要让投资增值。

四是让社会满意，不仅要照章纳税，更要热心公益事业，为社区与社会的发展做贡献。社会的认可，是企业的巨大财富。

许继集团的企业文化从建厂之初的“边建设，边生产，当年不吃基建饭”，到八十年代“理想、纪律、勤奋、向上”的许继精神和“质量第一、用户至上”的企业宗旨，到20世纪末的“许继使命宣言”，以及21世纪的“合力文化”，直至许继新价值观的诞生，可谓在长期发展的过程中形成了独具特色、内涵丰富的特点。特别是许继新价值观务求形成以员工共同价值观、共同精神理念为基础的整体文化氛围，成为促进许继集团持续、健康发展的生命之泉，也是企业的核心驱

动力，更是一流企业应具备的内在素养。

三、企业所在地区情况

许继集团现有员工9300人，拥有1家上市公司、2家行业研究所、2家国家产品质量检测中心、60多家子（分）公司；在研发机构上，拥有2个国家级企业技术中心，1个国家工程技术研究中心，1个国际标准委员会秘书处，3个国家标准委员会秘书处。

四、近几年企业的招聘情况

2012年

招聘岗位:

1、智能变配电产品研发人员人数：10名

学历要求：本科院校毕业生以上学历；

专业要求：电气、自动化、电力电子、计算机、电子相关专业；

工作内容：a、继电保护、智能仪表产品开发、计算机监控接口软件开发；

b、楼宇自动化产品开发。

2、招聘岗位：工程设计、技术支持、调试及售后服务人数：20名学历要求：本科院校毕业生以上学历；

专业要求：电气、自动化、电力电子、计算机、电子相关专业；

工作内容：a、智能变配电系统工程设计、标书制作、产品报价； b、产品监控系统调试、接口程序编写、服务；

c、负责高低压、箱变等一次设备的技术支持、售后服务。

3、招聘岗位：智能产品技术营销人数：20名

专业要求：电气、自动化、电力电子、计算机、电子相关专业；

工作内容：设计院、代理商技术支持、智能产品的营销工作。

具体要求如下：

1、成绩在全班前1/2以上，没有补考记录；没有违规及处分记录，无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；

2、毕业时取得国家颁发的毕业证书、学位证书；硕士英语CET-6以上，本科英语CET-4级以上水平；

3、应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，4、有良好的个人素质和敬业精神，符合岗位的基本任职资格要求。待遇如下：

所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用，一旦录用，公司将提供当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的培训机会。

1、实习期4-6个月，硕士毕业生月实习收入3500-6000元、本科毕业生月实习收入2500-4000元；

2、过了试用期执行岗位工资。岗位工资将与您的能力、业绩与岗位在组织中的相对价值挂钩；

3、试用期间由公司负责安排新员工住宿，享受劳动法规定的各项福利及保险；

4、工作地点：河南许昌市（国家园林城市、国家卫生城市、国家旅游城市）。

2011年

需求专业（学历：专科、本科或硕士）：

1、电气类：电气工程及其自动化、电力系统及其自动化、高电压与绝缘技术、电机与电器、电力电子与电力传动、工业电气自动化/自动化

2、计算机科学与技术、信息与通信工程

3、机械设计及制造、机电一体化

4、测控技术与仪器

5、财务、管理类相关专业

2010年

招聘岗位：

1、营销工程师人数：65名

任职资格要求：（1）电力系统自动化专业或营销专业，大专及以上学历

（2）热爱销售工作，具有良好的语言表达、商务沟通和协调能力

（3）熟练掌握常用计算机办公软件

2、研发设计员人数：18名

任职资格要求：（1）电力电子及相关专业、计算机软件专业，有电动汽车充电设

施设计经验、功率电源设计经验、电源控制软件设计经验者优

先

（2）熟悉电源类元器件器件、功率电路拓扑、电源控制电路

（3）易于沟通，具有团队合作精神

第五篇：企业调研方案

XXX企业调研方案

在新的职教背景之下，开展企业深度专业调研势在必行。根据系部学科特点与专业设置现状，初步制定如下企业调研方案：

一、调研目的

通过专业调研推动校企合作、工学结合的人才培养模式改革，实现校企深度对接；全面了解合作企业的文化理念、管理制度和价值观念，了解企业对生产技术革新和人才的需求，从而全面改革专业发展模式和人才培养模式。

二、调研对象

1.经贸类行业企业

2.光伏或煤炭（矿山）类企业。

三、调研内容

调研内容主要从以下几个方面展开：

（一）企业基本情况

1、企业性质、规模、所属行业情况

2、生产经营情况（企业销售/营业收入、总利润、净利润）

3、人员情况（总人数、本地用工、劳务派遣等各种用工人数、文化程度、技能、年龄、性别、户籍结构）

4、职工工资收入情况

（二）企业文化

（三）企业人力资源管理 1.专业人才使用与需求状况。

2.岗位设置、岗位职责与任务、职业资格标准等。3.人力资源开发状况。

（四）其它方面 产品生产，流通与销售

四、调研方法

1.问卷调查 2.专家访谈。3.现场人员访谈 4.座谈会

五、调研人员

部门领导

专业教学团队

专业代表 六．调研要求

1.集中力量，统筹安排，提高效率。2.提供真实情况，搞好分析归纳。3.依靠关键资源，协调部门配合。4.系统整理数据，撰写调研报告。

http://economic.ecit.edu.cn/Article/ShowInfo.asp?InfoID=347 工商管理专业培养方案

2012-10-31

经贸社科系管理教研室

http://www.xiexiebang.com/pjdt/detail.asp?ID=10835 武汉理工