十月份工作例会发言材料

第一篇：十月份工作例会发言材料

团委十月份工作例会发言材料

2011年元-9月份，凤翅山矿团委在上级团组织的关心

指导下，在矿党政的直接领导下，紧紧围绕党政中心工作，坚持服务青年、服务企业、服务社会，以夯实团建为突破口，以团的目标管理为基础，以“抓组织、固根本，抓队伍、强素质，抓载体、显作为”为目标，富有成效地开展团的各项工作。

一、抓组织，固根本

1、抓各支部团基本制度建设。2011年元月份，矿团委及时总结上一年度工作，结合矿井实际，对区队因工作、年龄不适等原因的团支部书记进行了调整，对团员进行了重新摸底调查，并建立了档案；指导区队完善区队团支部制度，做到层层落实，责任到人。

2、在去年团组织建设的基础上，我们结合矿井生产实际提出了团干部要以“服务”为大局的理念。并开展了团支部书记考评活动，工作的考评纳入对团支部书记的考评，为了抓好落实，矿团委定期调研，深入到职工宿舍、井下工作面，考核团干部是否合格，对于优秀的团干部给予表扬，落后的给予批评并处以相应的奖励与罚款，截止9月底共奖励金额9600余元，处以罚款2600余元。

二、抓队伍，强素质

将团建管理工作与矿井生产实际紧密结合，按照“加强团委管理，促进内涵建设，提升服务水平，规范青年行为，确保生产安全”的目标，进一步规范管理，强化素质。

1、抓好队伍合力。针对我矿劳务工多的情况，青年工作必须动员全矿井青年力量共同参与。为此矿团委多次召开支部会，并针对各支部的实际，要求各尽其能、各司其职的开展工作，工作开展情况纳入团委对各支部的年终评先目标考核。在此基础上，我们牢牢抓住“服务、关怀、参与”这三个关键词，由团委牵头，通过组织开展 “青年成长成才”座谈会、“大学生职业生涯规划”课程、青工篮球比赛、青工登山比赛、安全演讲比赛等系列让青年职工广泛的参与团的队伍建设中。

2、抓好岗员队伍。加强青年安全监督岗分散上岗隐患整改力度督查，强化岗员“三基三严”隐患填写训练。隐患复查采取区队交换、岗长指导的交错方式形成了重落实工作氛围。元至九月份，团委坚持每月四次“零点督察”，共查处各类安全隐患217条，制止“三违”24人次，另外团委根据各岗员班次，每月制作分散上岗岗班次表、严格的请消假制度、通讯录等。以日常的考核为基准对于月上岗不满的岗员、团员，除罚款外，还列入年终评先考核，并纳入党建的“推优”工作。截止9月份年，共推荐6名优秀团员青年作为党组织发展对象，2名“推优”对象光荣入党。

3、提高青工素质。一是加强团员政治理论学习，我们制定了单位和个人的教育培训计划，以中心组、团支部、班组等形式学习科学发展观理论和党建知识，进一步用党的创新理论推动团委工作。二是加强青工技术课程培训，2011年3月份，我们以通知的形式下发了2011年《关于开展青年安全监督岗岗员培训的通知》，定于每季度最后一个月的20日进行培训，邀请职教办、医院、生产科室骨干，对其进行为期一天的授课培训，严格执行签名制度，元至九月份共培训2期，培训68人次，提高了青工的操作技术，切实用于矿井的安全生产。三是大力开展“导师带徒活动”。2011年4月份我们下发了《关于开展“导师带徒”活动的通知》，成立了以党委书记、矿长为组长的领导小组，印制了考核细则举办了拜师仪式，共有36对师徒结成了对子。另外形成了次月初的考核制度，会同组干科、劳资科、安监科、生产技术科

三、抓载体，显作为

有效的载体是推动服务工作落实的关键，因此，矿团委高度重视活动阵地建设。在“以青年为中心”的工作中，紧密结合矿井实际和团员青工技能状况，主要抓了五大载体：

1、以“青年技能大比武”活动为载体，大力开展青工岗位学技能、练本领活动。每年举办一次“青工技能大比武活动”，确定10个重点比武工种，通过技术讲座、技术实

地比武等形式强化岗位训练，在广大青工中掀起学、练、赛的热潮。2011年8月份我们重点开展了以“强素质、长技术”为主题的青工安全技能大赛。当天共有来自综采队、机电队、瓦斯检查组队3个区队的26名选手参加了QBZ-120开关本体接线、QBZ-80SF风机倒台开关接线和QBZ-120电源开关控制线接线、瓦斯检查等3个工种的比赛，通过激烈的角逐，瓦斯检查组、机电队获得“优秀组织单位”，薛中远等6名选手获得“青年岗位能手”称号。

2、以青年突击队为载体，围绕管理挖潜目标，促进企

业效益提高。2011年4月下发了《关于在重点项目建设中深入开展青年突击队建功竞赛活动的通知》，成立了以党委副书记、安全矿长为组长的领导机构，并在准备队成了青年突击队，制定了创建措施。每月按时召开工作例会，并写出总结。元至九月份，开展的“节能降耗”活动，回收废旧物品价值7500余元，完成矿井急难险重任务6次，技术练兵8次良好的带动了青年职工你比我赶的工作局面。

4、以“青年志愿者矿区展风采”活动为载体，扎实推进青年志愿者行动工作。严格按照《青年志愿服务条例》，做好青年志愿者注册、招募、奖励、监督等工作，全矿共有青年志愿者15人，建立了凤翅山青年志愿者制度，元至九月份共开展青年志愿者服务活动8次，活动涉及安全宣传、道德宣传、煤场捡矸、码放物料、打扫工业广场等内容，形成了以 “服务企业”为特色的矿区志愿者服务群体。

5、以青年安全服务车抓好创新载体。一是借助“党建”、“五四”等契机，广泛开展了团员青年安全宣讲进区队活动；二是定期举办青年喜闻乐见的文艺演出，5月份，组织青工演出了《新铡美案》，深受广大青工喜欢；三是深化共青团青年安全服务车活动，结合矿井实际，每月定期开展《娱乐大课堂》活动，活动内容涉及当前国内国际新闻，并播放一场电影。此项活动不仅活跃了庆功的文化生活，也增强了他们的时事知识。

6、以“导师带徒”活动为载体，一是2011年4月份我们下发了《关于开展“导师带徒”活动的通知》，成立了以党委书记、矿长为组长的领导小组，印制了考核细则举办了拜师仪式，共有36对师徒结成了对子。二是严格考核制度，会同组干科、劳资科、安监科、生产技术科于每月初对上月导师带徒活动进行考核，严格按照标准，截止9月份共进行了5次考核，发放导师奖励600元，针对开展不好的区队罚款1000元。三是严格导师带徒活动的签订。每月采用区队问询与职教部门相结合的方式，对新进矿工人进行摸底，力求将导师带徒达到全面的覆盖。此项活动很好的让新工人掌握了安全生产实际，极大限度的降低了不安全事故的发生。

工作亮点

深化了深化共青团青年安全服务车活动，在“五进”的基础上创新活动内容，结合矿井实际，每月定期开展《娱乐大课堂》活动，活动内容涉及当前国内国际新闻，并播放一场电影。此项活动不仅活跃了庆功的文化生活，也增强了他们的时事知识。

下一步工作打算

一是加强安全理念的学习，通过飞信平台、青年安全服务车、团的各种会议、安全理念有奖问答等形式，加强安全理念的宣传和灌输；二是加强青年岗员的培训，进行理论交流，组织考试等，进一步明确自己的权利和义务；三是适时举行单项青工技术比武活动；四是加大现场安全排查力度，每周组织青岗小分队深入井下一线、到边远地点、重要岗点，查各种安全隐患；五是加大岗员现场安全隐患排查登记薄的执行情况的检查，进一步落实奖惩；六是加强青年大学生先锋团队的知道工作，严格落实考核；七是深化开展“导师带徒”的考核以及签订工作。

第二篇：十月份安全工作例会马脊梁汇报材料

同煤集团十月份 安全工作例会马脊梁矿

汇

报

材

料

二0一七年十月

细管提质绘好安全防控“同心圆” 强基固本织密安全保障“经纬线”

-----------------马脊梁矿在集团公司安全例会上的汇报材料 马脊梁矿是集团公司主力生产矿井之一，经改扩建，核定生产能力为430万吨/年。企业先后荣获全国文明单位、全煤行业特级安全高效矿井、全国企业文化优秀单位、全国一级安全质量标准化煤矿、山西省安全质量标准化示范矿井和现代化示范矿井等荣誉称号。

在安全生产工作上，我们紧紧围绕全年“114321”工作思路和六型化千万吨矿井建设目标，以“四五”安全网格化管理为核心，以安全生产标准化为抓手，突出“安全到岗”、隐患排查治理和风险分级管控“三项管理”建设，细管提质、强基固本，为矿井实现稳产高产奠定坚实的安全基础。

我们的具体做法是：

一、完善“三项机制”，在夯实安全基础上实现了新提升。

1、安全责任定位清晰。按照层级管理原则，根据各级领导、职能部门、管理人员、工程技术人员以及操作人员岗位特点分析，通过明确岗位职责定位、职责范围、具体的安全责职责，所应承担的领导责任、直接责任、管理责任和监督责任，重新修订下发了管理人员《职责清单》和全员《安全生产责任制》，将目标、任务层层分解，逐级衔接，逐层落实，形成了简明、具体、上下配套、不留空档、可操作性强的责任管控体制。

2、安全责任落实到位。我们以领导带班、干部跟班、值班为抓手，明确了矿长“六亲自”、总工程师和副总工程师“三亲自”，领导干部“党政同责，一岗双责”，带班下井“两同时”，“三走到、三必到”上岗要求，充分发挥地面巡查组和井下7人组作用，以井上、下两个调度站为平台，使全矿方方面面的安全生产组织、协调、参与以及监督检查有机地融为一体，既增强了问题发现的及时性，又提高了问题监管处理的过程控制性，更促进了安全责任的有力落实。

3、安全责任考核严厉。我们通过以董事长安全特别指令以及补充规定、“十严禁、十杜绝”、“安全红线”规定、重大隐患认定标准为禁令，狠抓责任追究，对因违章指挥、违章作业触碰禁令的责任人、责任单位和尽职履责不到位的人员，加大处罚力度，加重安全结构工资考核权重外，还对管理人员采取党政问责，使其在经济上受损失、职位上受处分，心里上受教育，形成了有令即行，有禁即止的安全履责执行力。

二、突出“三个防控”，在降低系统安全风险上实现了新提升。

1、在“一通三防”上.通过先后优化14、14-3#层305等6个盘区13000米巷道，施工58道密闭，完成1704m3工

-2#程量，共节省风量6000 m3/min,大大降低了三台主要通风机负压，达到了增风降阻效果；通过加固41道密闭，充填地表裂隙71000m3，使井下残留co气体呈逐年下降趋势，彻底消除了采煤工作面均压通风系统；通过累计完成8800m3黄泥灌浆和间歇式对3#层8111面和8103面进行注氮，有效防控了采空区自然发火现象。同时，针对侏罗系14#层8804工作面上隅角低氧区域影响较大的情况，采用2x15KW局部通风机向工作面上隅角有效供风；针对石炭系3#层8111面和侏罗系14#层8705面上隅角低氧区危害相对较弱的情况，从德国引进OF22-880型和OF25-190型手提式风动风机实现对低氧区的供风，有效消除了低氧区气体威胁。另外根据不同尘源产生点安装各类红外线水幕、风水联动水幕、雷达感应自动洒水装置、捕尘网等防尘设施，有效降低了粉尘浓度，消除了粉尘危害。

2、在地测防治水上。随着我矿侏罗系资源的日渐衰减，为了保证矿井采掘平稳衔接、采矿证件延续合法有效和两系配采煤质达标，我矿实施了西部小窑破坏区资源挖潜战略。面对410盘区向小窑破坏区的挺近，采空区积水积气成为防治水上的重中之重，为此，我们在掘进期间严格执行物探加钻探的综合探查手段，形成了水害隐患不留死角的立体防控网络，确保了防治水探查工作及时准确可靠。同时，我们严格按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的要求，运用“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，先后累计完成各类规划、设计、分析、总结、地质预报及水情水害预报200多份，施工放水孔41个，放水23.25万方，超前钻探达105000m，有效降低了水患防治风险。

3、在顶板管理上。根据已有岩层矿压系数监测，以及来压数据分析预测，我矿对放顶煤工作面邻空巷道顶板采取了针对性的“主动卸压”和“主被动支护”综合治理措施。即：通过加强与煤炭院校和科研院所的合作，积极引进水压致裂、煤体打卸压孔、CO2爆破和地板深孔爆破等技术，实施邻空巷道底、顶板、煤柱侧和工作面侧全方位超前“主动卸压”（已在5111邻空巷道施工卸压孔2941个，实施水压致裂79次，CO2爆破37次）提前释放巷道压力；通过采取“单体柱+木垛”的“主被动支护”方式加强邻空巷道的顶板控制，并根据实际情况，单体柱支护由原来的50m延长至100m。木垛分两排呈三花交错布置在巷道邻空侧和靠工作面帮一侧150m范围内。现我矿5111邻空巷道安全出口断面最小高度和宽度分别可达1.8m和4.2m以上，巷道顶板得到了有效控制。

三、严控“三个关键”，在强化现场安全管控上实现了新提升。

1、强化机电完好整治。在突出落实机电设备包机责任制和“四检制”的基础上，我矿设立了以雷雨工作室技术大拿为骨干的机电设备完好巡查组，重点对固定设备的紧固件、联轴器，电气设备的接线、整定、安全保护、运转件油润等进行巡查，通过设备安全运转周期，消除失爆危害；并针对钢丝绳磨损不易发现的问题，我矿对进风斜井架空乘人装置安设了钢丝绳在线监测、减速机、电机温度在线监测装置以及断轴和轮边抱紧保护，有效保证了人员运送安全；同时，通过完善井下机电应急处置分队，实时应对突发机电设备安全事故，确保了机电设备完好运行。

2、防控搬家稳装风险。根据相关事故教训，按照危险源辨识、风险分析评估方法，我们将危险系数较高的拆、装、运、稳关键环节。起吊工具、起吊环境、起吊操作关键点。斜井提升、胶轮车运输关键线列为重点管控对象，从致害因素出发，除进行常规监管外，另设专业人员进行监督指导，杜绝违规操作，冒险作业，确保了搬家稳装安全。

3、优化主辅运输系统。外运主运系统改造平稳推进；2#、7#和11#漏煤眼上部煤流系统改造已经完成，实现了互联互通，缓减了漏煤眼运输安全压力；更换了新水平集中皮带巷破碎机，在14#层主皮带机头增设了破碎机，对1#漏煤眼进行技术改造，加固1#漏煤眼下部锁口，并对11#漏煤眼落煤点挨打位置进行重新设置，彻底解决了煤流系统大块煤矸多、煤眼内部损坏严重、堵塞漏煤眼带来的处置安全风险，为矿井产能释放奠定了坚实基础。同时加大对“一斜一立两线”辅运系统的监管完善，除进行动态监管外，实行了特殊物料（CO2致裂管、火工品）运输的全线盯管，斜井、立井提升的定点监管制度，保证了提升运输安全。

四，抓实“三个环节”，安全生产标准化水平实现新提升。

1、标准对标达标。年初，我们就即早入手，组织全矿11个专业部门对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》进行了对标，并创建了“对标信息平台”，通过每天召开的对标会，将各专业现场存在的问题和各种设施完善情况进行通报和协调落实。先后组织队伍、下拨资金，在辅助运输上，完成了绞车授权装置、车场自动停送电开关、候车室语音报警装置、胶轮车车载保护，倒车影像等的补充；安装了架空乘人装置防脱绳保护、语音延时启动声光报警装置等安全设施。在“一通三防”上，完善了原有不达标密闭11道、各类通风设施44处，各类监控配套设施107处，安装了各类防尘设施78道，清理回风2300米，抽排积水200立方。

2、现场动态管理。通过总结分析采、掘、运等11个专业达标动态反复的流程、环节、以专业指导、系统推进、严厉考核为推手，以工程质量达标为重点，以旁站式监管为手段，以每日专题会和每月现场会为载体，实行了支护间排距、外漏长度、顶帮网链接、巷道规格等11小项分口验收年考核制度，实现了动态检查、专项整改、专业考核、促进了专业达标、动态达标、全面达标。

3、精品工程建设。通过每日召开标准化工作推进会，总结、分析当天存在的困难以及影响达标的问题，有针对性的制定措施、规划，采取考核与问责相结合、精细标准与现场指导相结合的方式，极大地推进了精细化管理工作。今年以来，先后完成了307、408两个盘区和两部猴车的精细治理，打造了两面四巷精品工作面。

五、推进“三项管理”，在安全风险防控上实现了新提升。

1、扎实推进“安全到岗”建设。通过建立以各工种《“安全到岗”操作手册》为标准，以《安全生产责任制》为依托，以矿领导包保组和办公室检查组为保障，以区队三个八步法为内容的“安全到岗”建设机制，严格“班前礼仪”、“入井、升井要求”、“井下行为规范”流程控制。实现了从个体状况、风险预知，设备安全运行信息掌握、作业内容标准明确等班前要素，到入井升井要求确认，以及交接班安全、隐患处理、操作前准备、规范操作等井下行为规范流水作业，全程控制，有效提升了员工自主安全意识，降低了员工生产作业风险。

2、大力开展隐患排查治理。按照“一日一主题、一周一覆盖”的隐患排查治理机制，我们以采、掘、机、运、通等专业检查为平台，强化系统隐患排查治理；以雨季三防、防火防冻、火工品管理、压力容器等专项检查为载体，强化特殊季节、特定内容、特种设备的隐患排查治理；以安全管理人员、技术大拿等专职安全检查为补充，强化重点区域、边远地带、单人作业点等盲区死角的隐患排查治理，实现了分区摸排，重点跟踪，实时治理，确保了隐患排查治理取得实效。今年以来，全矿共组织安全大检查36次，排查各类安全隐患1516条，提交矿长安全办公会议重点安全隐患31条，全部三定或按期整改完成。

3、全面实施安全风险分级管控。建立了矿长、分管副矿长、部门区队年、月、旬风险分级辨识评估管控机制，实施了“点、线，面”三级风险辨识、评估制度。即通过对照《安全风险辨识评估标准》，在安全风险辨识的基础上，每月由矿长亲自组织进行安全风险分级管控效果分析，并根据矿井实际，分析当前存在的风险和等级，分系统进行部署和安排风险防控责任人、管控措施，由分管副矿长组织职能部门和区队每旬进行一次专项分析，确认措施可靠有效，并以专业会议纪要形式下发各单位，并在重大风险区域实行风险警示挂牌管理，有效提高全员风险防范意识；同时以岗为点，强化岗位作业环境、设备设施风险辨识、以专业部门为线，强化系统风险辨识、以领导层为面，强化全矿井风险辨识，并根据评估等级，制定相应的管控措施，有效保证风险始终处于可控状态。

六、拓展“三个层次”，在全员安全素质上实现了新提升。

1、创新培训模式。根据井下员工工作特点，我矿搭建了以“围绕安全意识讲安全、围绕安全文化讲安全、围绕现场安全讲安全、围绕应知应会讲安全、围绕生产技术讲安全、围绕薄弱环节讲安全”为内容的班前“安全培训小课堂”培训教育平台，并在培训前给区队下发“订单式”申请表，根据员工对安全知识和安全技能熟知程度，制定培训内容和计划，明确授课人、授课时间、实现了井下一二线员工“全覆盖”。目前，共举办各类培训班150期，脱产半脱产培训5443 人次，业余培训3900人次。

2、整合培训资源。为了保证培训的实效性，聘请成立了以集团公司生产、通风、地质处室领导和专家、矿领导和院校教授等组成的第一梯队教师队伍；以专业副总工程师、生产科室负责人组成的第二梯队教师队伍；以生产业务科室主任工程师，业务副科长为第三梯次的教师队伍。今年，先后邀请中国矿大单亮仁教授开展了“煤巷强帮强角支护理论与技术”专题培训、北京恒鼎安控王体申专家就“煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”进行了专题培训。1-9月，共举办专题培训班54期，2022人次。

3、突出重点培训。以领导、部门、管理人员、员工“三规一标”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程、安全生产标准化新标准）对标学习为基础，强化全员培训；同时根据实际，编印了《同煤集团郭总经理关于小煤柱开采技术汇编》、《井下探放水技术要求及物探技术指引》、《定向水力致裂技术在马脊梁矿5111巷邻空卸压的应用》和《CO2爆破技术在马脊梁矿5111巷邻空卸压的应用》四本小册子，下发到全矿主管技术员和生产系统的副总以上矿领导手中进行学习，强化管理人员的知识水平和业务能力提升。截止目前，三项岗位人员全部持有效证件。

安全工作只有起点没有终点。在今后的工作中，马脊梁矿将以此次现场会为契机，进一步创新安全管理思路，提升安全管控能力，实施高起点上再跨越，续写马矿新篇章，为集团公司的强劲发展做出更大的贡献。

第三篇：xx幼儿园工作例会发言材料

XX县XX小区幼儿园工作例会

发

言

材

料

XXX

2013年12月

日27

工作例会汇报材料

12月,一年的最后一个月.12月,积累了一年的工作经历.寒冷的天气里,我们的工作依然紧张而忙碌的进行着.现对12月工作总结如下:

一、我园基本情况：

我园于2013年3月投入使用，设置有标准教室10个，可容纳幼儿400人。本学期，我园于9月2日正式开课，在册幼儿数204人（中少数民族幼儿71人，汉族幼儿133人），编制班级5

二、幼儿园师资队伍基本情况:

我园幼儿教师主体为青年,年龄均为20-30岁,学历均为高中以上,其中本科1人,专科7人,中师3人.学前、幼师专业人员达到50％。有代课教师3人，其中两名为女性负责幼儿园厨房工作，还有一名为男性负责幼儿园白天的安保工作。

三、本月幼儿及教师出勤率：

1、本月我园幼儿出勤率为90％以上,大部分幼儿都能坚持每天上幼儿园，部分幼儿因天气寒冷导致身体不适或家中有事或回老家所以没能按时入园，但都办理了请假手续。

2、教师出勤率达到100%。本月我园15名教职员工都能严格要求自己，积极参加园内外的各项活动，服从工作安排，努力用幼儿教师职业的最高标准来要求自己，遵守幼儿园的各项规章制度，做到不迟到、不早退，无缺勤与旷工现象，出勤率达到100%。

四、本月工作重点:

1、做好幼儿园安全工作及相关迎检工作。对照《XX县校园安全工作检查细则》认真进行自查,并对2013年幼儿园安全工作相关资料进行整理归档,迎接县督察组对我幼儿园的安全工作抽查.个，这部分幼儿采用混合编班的形式，分布在我园的中班、大班。

2、对幼儿的发展进行整体测评

2013年12月18日,我园对本学期幼儿教学内容进行了全面测试,测试内容包括五大领域、口语问答、拼音认读、数字认读.测试形式从每班随机抽取10名幼儿进行测试.3、迎新年。

为迎接新的一年的到来,我园教师都在积极准备丰富的节目.请个别家长共同欢度联欢。

五、开展的活动:

1、继续深入学习贯彻党的十八大会议精神，并结合教育实际，认真做好贯彻落实学习活动。

2、我园于2013年12月20日举行了大二班家长半日开放活动,本次活动内容丰富紧凑,比较全面的向家长展示了幼儿在园生活的各项主要内容.3、为了鼓励我园教职工的积极性,12月22日下午通过全体教师的参与评选出本园年终优秀教师。此次评比主要以教职工的工作态度、工作能力、德育水平为主。

六、对放假前工作的安排：

1、撰写本工作总结。

2、对幼儿园资产进行详细清盘。

3、做好2014年寒假放假事宜，安排好假期期间幼儿园的护校工作，教育幼儿注意春节期间的人生安全，发放告学生家长安全书，联合家长做好幼儿寒假期间的安全管理。

在我园师幼的共同努力下，我们圆满的完成了12月份的工作.XX小区幼儿园

2013年12月27日

第四篇：班主任例会发言

各位班主任：

大家好！

这个学期是我第一次做班主任，今天是我参加的第一次班主任例会。也不知道谈些什么，就和大家分享一下我第一次做班主任的心情。在今年暑假得知自己要做班主任了，虽然老早就做好了做班主任的心理准备，但还是有些忐忑，想像了很多次我班的学生们会是什么样子，终于在9月1日，盼来了这群刚刚告别二年级学习生活的小孩子。开学的第一天，第一次班级大扫除，这帮孩子很懒而且还很散，在我给他们分配好任务，解释了一些劳动细节并且强调完成了自己的任务，要互帮互助之后，只过了10分钟的时间，学生们便开始三三两两，站的站，靠的靠，很少有人还在认真打扫了，但是班级的很多地方，都还是污垢满满。看到这个景象，我很生气，我让大家都先坐下来，但是我并没有责骂他们，却问他们这么几个问题:别的班级的同学还在忙碌，在忙什么？你觉得我们的教室干净了吗?如果不干净，和你有关吗？我让大家自己坐在座位上思考，并且表扬了我见到的最认真积极的一位同学。过了一会之后，我问他们怎么做，大家都惭愧得不说话，我便告诉他们，班级就像大家庭，每个同学都有责任为集体出一份力，不管在任何时候，当班级出现问题时，只要是在你的能力范围内你就该出手解决。在经过这样的谈话之后，每个人都忙碌起来，看到脏的地方就主动打扫，最后教室打扫得干干净净的。经过开学第一天打扫的事情，我发现做班主任真的要开动脑筋，要运用多种智慧解决问题，而不是一味责骂。

第一次做班主任，很辛苦，但是也很快乐，很充实，班主任难做，因为班主任的事情很琐碎，什么都要管。虽说班主任只是世界上最小的“官”，但要做好真的要花大力气。在接下来班级的日常管理中，我还是会鼓励自己要向在座的各位班主任学习、请教经验，一路摸索。踏踏实实做好每一件事情，只有这样，我才能有所进步，有所收获。谢谢！

第五篇：安全例会发言

安全会发言材料

安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。安全是什么？对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个人,安全意味着生命！拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就一定没有一切。由于违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故的发生，告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处小心，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位。

八中队领导班子在工作中十分注重各项管理规章制度，如何去落实、执行：观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。

八中队在安全行动中从人、事、物三方面下功夫狠抓落实：

一、人得安全教育

在人员的安全教育上，严格落实公司、支队HSE管理职责，让员工明白安全高于一切，时刻牢记一个理念：以人为本，安全第一，环保优先；两个观念：一切风险都是可控的，一切事故均是可防的；三个行动：安全从我做起，安全从现在做起，安全从每一次操作做起；四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。中队组织员工积极开展危害因素辨识，从宿舍作息、日常训练、战术编程、灭火救援全过程、现场监护等全方面进行分析辨识，确认出那些是经常性出现的危害行为、习惯性违章，那些是5级以上的危害因素，会造成重大安全事故的行为。对经常性、习惯性的违章，要求员工时刻牢记，相互监督，值班干部严格要求，监督人员认真落实；针对5级以上的危害因素制定应急措施，确保安全的前提下进行工作。

二、事的安全行动

中队时刻要求员工铭记公司、支队保命法则，做任何工作前三思而后行。训练场上组训干部、执勤班长在训练前组织员工进行风险辨识，提出控制行动；训练中，严格操作规程，杜绝违章操作，严把安全关；训练结束利用几分钟的时间对当次训练科目中出现的不安全行为进行总结，表扬先进，激励他人，把安全意识植入每个人的思想中去。

三、物的安全行为

中队利用员工危害因素识别的办法，让员工在用电、安全驾驶等规范个人的安全行为，做到安全用电，不危险驾驶。对中队现有装备器材的操作规范中增加了危害因素的识别，明确了以安全为前提的条件下进行器材操作，严格操作规范，禁止违章操作。

通过中队全员的努力，队伍整体安全意识增强，出现违章行为有人及时给予制止，四不伤害在员工心中已经生根发芽。