重庆市青年文明号负责人培训心得

第一篇：重庆市青年文明号负责人培训心得

重庆市青年文明号负责人培训心得

彭水通航处谢静

作为彭水通航处青年文明号创建负责人，我有幸参加了重庆市青年文明号活动组委会举办的2012年度重庆市青年文明号负责人培训班。此次培训时间为3天，培训内容为理论学习和拓展训练。在培训期间，团市委副书记张果同志为我们举行了开班典礼。团市委城市青年工作部部长段炼同志为我们进一步阐述了青年文明号创建的工作要点。同时，我们还学习了市委宣传部副部长、重庆大学杨清明教授的《把握核心价值，提高文化素质》与西南大学政治公共管理学院、马克思主义学院副院长邹顺康教授的《职业伦理与职业道德》的专题讲座。拓展训练以独特的培训模式和新颖的培训项目，激发了我内在的潜能，磨练了我战胜困难和解决问题的能力，增进了对集体团队的理解与责任心。以下是我对此次培训的心得体会：

一、更加深入理解创建青年文明号的重要意义 团市委副书记张果同志对我们讲到：“青年文明号是服务党政中心的重要力量，是促进青年发展的平台，是彰显青年文明新风的载体，是推动组织建设的重要依托”。虽然有人曾经不看好我们，但随着时间的推移、年龄的增长，我们日渐成熟，有了责任心，也开始思考民族荣誉和

国家前途。尤其是在2008年5.12汶川地震及奥运圣火护卫战中，我们作为有力的中坚力量，充满活力地宣传了爱国、正义、人生的积极思想。正如有一位伟人曾经说过：“我们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳”。创建青年文明号，不仅仅是为了获得这一崇高的荣誉，我们倡导的是高度的职业文明、职业道德、职业技能、职业水准的统一，是为了保持和激发广大青年旺盛的生命力。作为青年文明号创建负责人，我更要首先体现青年文明号的先进性、成长性、文化性和开放性，以此引导全体青年职工团结形成合力。在创建活动中，我们要将青年文明号的创建与中心工作相结合，与青年成长相结合，与社会的需要相结合，因为创建活动是推动单位文明进步的重要动力，是培训和造就单位转型青年人才的有效途径，是服务乌江水运、服务沿江经济、服务流域百姓的有效形式。

二、遵循职业道德，提高文化素质

杨清明教授与邹顺康教授为我们主讲的《把握核心价值，提高文化素质》和《职业伦理与职业道德》的专题讲座，使我深刻理解到在职业生涯中所必备的一些职业操守。文化的内涵分为大文化、中文化、小文化，即人类属性、社会属性与个体属性，文化的本质是价值观。江泽民总书记曾经说过：“我们党要始终代表中国先进文化的前进方向”。而作为我们青年一代，是服务党政中心的重要力量，更要清醒的认识到自己的价值观，明白自身的价值，大力发展先进文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化。

“道德”是人们共同生活及其行为的准则与规范，而“职业道德”，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。在单位上，同事之间的互敬互助、上下级之间的理解与支持都是一种职业伦理关系，这种关系是双向的，是在从事职业活动的过程中所构建起来的人伦关系；而职业道德则是单向的，职工对本职工作的行为态度、责任心都是遵守职业道德的具体表现。职业道德对于一名管理人员来讲，则提出了更高的要求，管理者良好的职业道德是职工的表率，是推动单位和谐、提高整体文明素质的重要力量。而制定一套行之有效，保证职工队伍的精干、优化、高效，促进通航管理工作持续、健康、快速发展的管理制度是引导全体职工遵循职业道德的有效途径，也能较好地体现青年文明号的管理特点。

三、增强凝聚力，发挥团队优势

在整个培训过程中，最具有挑战性的是拓展训练。原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。通过精心设

计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。我们参加了时速极限、毕业墙和钻电网项目。给我留下印象最深的是钻电网与毕业墙项目，面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利。在队长的指挥下，我第一个钻电网，当时把事情想得太过简单，认为凭自己的个人力量可以成功完成，没想到结果是以失败告终，并且还浪费了极大的一个网孔，钻电网的规则是碰到了网线那么这个网孔就作废，意味着我们已经浪费了一个极好的资源。在第二次行动中，我们消除了好胜与莽撞的心态，改变沟通方式，合理分配有限的资源，依靠团队的力量终于顺利地完成任务。毕业墙是指团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越4米高的墙壁。望着那些站在墙下托人翻越和墙头拉人上墙的队员，我的心灵受到深深的感触。我们青年一代就像那正在爬墙的队员，有工作经验更加丰富的资深同事甘为人梯的托着我们，也有赏识我们的领导厚德载物的提携着我们。所以，在自己努力奋斗的同时，我们更应该怀着一颗感恩的心，去对待任何人、任何事。

四、今后的工作思路

通过两天的青年文明号负责人培训，使我更加深刻认识到青年文明号活动的目的意义和精神内涵。在接下来的创建工作中，我将进一步动员和组织全体青年职工积极参

与到青年文明号创建活动中，切实加强自身建设，提高思想觉悟，正如青年文明号号歌唱的那样“让我们的青春值得骄傲，让我们的人生值得自豪”。

二〇一二年三月二十三日

第二篇：自治区青年文明号集体负责人培训心得

自治区青年文明号集体负责人培训心得

参加'自治区青年文明号'集体负责人赴青岛>培训心得

题记：笔者作为新疆监狱人民警察，带着无限骄傲和荣光行走在自己的职业中；作为一名团干部，带着责任、梦想和力量时刻准备着。笔者很荣幸的参加了自治区团委组织的'自治区青年文明号负责人赴青岛培训'.通过此次培训笔者总结到：走出去学习不仅开拓了眼界，增进了交流，同时也看到了不足，找准了今后的工作方向。青岛市团委刘富珍老师的《如何做好青年人工作，如何开展青年文明号创建工作》让人思路清晰、耳目一新；学者周牟洮《国内外政治经济形式及热点问题分析》让人震撼、慷慨激昂；而青岛啤酒集团青年文明号连续20年的创建路程让人钦佩；海尔集团以'学'为出发点创建思路以及'海尔大学'的建立也让人更加明白这是一个不断学习、不断创新的时代，更何况我们年轻人，更需要在学习中不断进步。整个学习理论与实践结合，笔者更加明白，青年文明号就是一面闪亮的旗帜，开遍全国，开遍在每一个青年人的心中。

关于青年文明号，了解才有动力

关于青年文明号，你所知道的这是一个以青年为主题，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明、创造一流工作成绩的集体；

而你或许不知道的是，这是一个由全国30多个行业、500多万个青年集体共同开展，一个蓬勃向上，充满生机的集体。

关于青年文明号，你所知道的这是一个在1994年由共青团中央在全国开展的旨全社会展现当代青年的精神风貌，倡导职业道德和职业文明的平台；

而你或许不知道的是，截止目前为止，涌现出全国青年文明号3000多个，省级青年文明号20000多个，地级市青年文明号11万多个，这是青年人的风采；

关于青年文明号，你所知道关于我们新疆监狱人的青年文明号，这里有万余名民警职工在局党委的坚强带领下获得的'新疆监狱'集体一等功，这里有23个团委（团总支）及500余个团支部、7000余名青年民警职工的日夜坚守；

而你或许不知道的是，这些青年或许来自山东、山西、辽宁、北京等，但他们对中国梦追寻的脚步一样，他们对新疆的热爱一样，他们对监狱事业的忠诚一样，他们对团徽的敬仰一样，他们一样的年轻，一样的坚定。

关于历史储藏，总结才能进步

'就地历史化',这是此次学习我最深刻的体会。

此次培训无论哪个类型的课程，授课老师均会从历史说起，无论是我党发展历程、反法西斯抗战、共青团在社会主义建设中所起的作用，还是青年文明号发展的创始目标和基础，都是从回顾历史谈起，当然在回顾历史中我们才发现，正因为有了无数年轻的有志之士在为中国的进程奉献着青春、奉献着力量，才换取了如今奋进腾飞的中国，在反法西斯抗战胜利70周年，在新中国成立66周年，这些课程让广大青年团干部鉴史明志，更加清晰的认识到当前如何做好团工作，如何为社会主义建设贡献力量。

在参观世界500强青岛啤酒集团及海尔集团时，我们发现，无论是经历过百余年历史沧桑巨变海尔啤酒集团，还是重组于上世纪80年代的海尔集团，'就地历史化'尤为明显，就是将企业发展的历程、经历、变故及每一个关键点，甚至细致到一台近百年的酒花酿造机、一台刚刚下线的海尔新款电冰箱，在企业的博物馆中均有陈列。参观企业博物馆让前去参观的学员非常震撼，震撼于它的起源，更震撼于它的出发点。如海尔集团青年文明号负责人为我们介绍说：'我们之所以建立博物馆，一是让员工懂得我们发展的路程艰辛和不易；二是对>企业文化的一种继承、一种宣传；三是对过去的一种总结、一种沉淀。'

'就地历史化'理念这与我们新疆监狱系统近期开展的'新疆监狱发掘历史文化保护六个一系列活动'思路是一致的。尤其我们年轻人，需要学习历史的精髓，当然也有责任为将来的年轻人留下一笔宝贵的精神文化财富。

关于当前工作，实干才有成效

此次培训，开展了多种形式的交流，首先是与青岛市团委的交流，最突出的亮点是青岛市团委在注重当前青年人理论学习和培训的基础上，更加注重拓展、实践训练，让广大团员青年在拓展中形成责任意识，培养坚定的意志和良好的品质。他们拓展课程已经形成系统化和模式化，机制成熟，效果明显。

其中一个训练项目叫'无间道',一组分15人，每人手持50厘米长一根直径5公分的管子，将一个乒乓球从一人的管子一头放入，其余队员先后在后面连接，在保证球不掉地上的基础上，用最短的时间将球运到指定地点。每一队有一个指定辅导老师，对大家引导，但不是直接的告诉原理。经过队员近一个小时的磨合，大家总结到了要完成这项任务必须先统一思想、理清思路、达成共识、相互信任、不骄不躁、不埋怨，这就是一个团队。大家也在这样的活动中认识到了自己在一个团队中的不足以及一个团队如果想完成一项任务，突出集体的重要性。虽说近年来新疆监狱在青年文明号创建工作中也取得了一些骄人成绩，但是在创建过程中更需要一些这样在做好本职工作、立足岗位的同时，又能够加强青年人的思想建设、道德建设、品质建设、意志建设方面的积累。只有这样，才能打造一个有青春活力、有团队意识、有高尚品质的青年队伍。

交流还有来自自治区团委组织的80名新疆各厅局、事业单位团干部之间的内部交流。从他们身上我们发现了每一个优秀青年文明号的优良素质。自治区政法委团建设和青年文明号成员的严谨认真；塔中石油青年人汗水下的坚持和奉献；500水库青年人对那片'海'的眷恋；自治区出版局青年人对每一个字符的让爱；铁路局机务段检修组50度高温下的热情，这都让我们钦佩。这或许也是这次学习最珍贵的一笔财富，是对工作踏实的付出，是对岗位的热爱，更是年轻人投入到祖国建设中的那份力量。

关于未来探索，敢为才会创新

此次培训，一路聆听、一路所见，也更加明白了探索创新的重要性。当然这不是盲目的追风，更不是无端的求异。我们看到了青岛火车站为广大旅客提供的乘车指南图册，看到了青岛啤酒'青年文明号'规范的标示化建设，看到了海尔集团明细精致的青年文明号创建工作台账，看到了青岛市团委成熟的青年户外拓展体系，看到了青年人对团建工作的热情，看到了共青团事业的蓬勃发展…或许这些创新来自于细小的细节，但它更多的体现的人性化，是一种真正的温暖，是一种给予，是一种态度。

这一刻，作为一名年轻的团干部，真正明白自己可以做的还由很多，或许创建青年文明号只是我们一个载体、一个平台，我们需要通过搭建这个平台，让更多有想法、有干劲、有目标、有思路、有胆识的年轻人成为我们的榜样，成为我们青年人的标杆，让这些人凝聚的集体--青年文明号，成为我们青年人的骄傲和为之奋斗的目标。

纵观我们新疆监狱系统，诸多的典型的集体和个人值得我们可歌可泣，就如我自己所在的昌吉监狱，在监狱党委的支持下，团总支的带领下，有积极创建自治区级青年文明号的五监区支部，有连续两年获得昌吉州青年文明号的一监区支部，有承担着高强度监管改造任务但依然充满青春活力的六监区支部，还由很多很多，这就是我们的榜样，就是我们年轻人自己奋斗、自己努力并为之骄傲的青春集体，就是属于我们自己的青年文明号。

聚是一团火，散是满天星。在培训接近尾声的时候似乎对这句话的理解更加深刻。年轻的团干来自不同的岗位，来自不同的地方，但为了同一个目标，为了共青团的事业我们投入火一样的热情，形成熊熊火焰，有热情、有力量。当培训完毕我们各自回归到工作岗位，带着学习到的经验理念，带着交流总结出的方法，无论在荒漠的油田、还是日夜坚守岗位的警察，我们都是传播正能量的使者，带着共青团的责任，我们相信星星之火，可以燎原，会用青春赋予'聚是一团火，散是满天星'真正的内涵。

第三篇：青年文明号培训心得

2016年11月2日，在山东省青少年素质教育中心举办了山东省青年文明号创建工作培训班，我有幸作为公司代表参加了本次培训活动。

本次培训班由团中央青年发展部职业文明组苑海珍老师进行授课，苑老师重点对青年文明号创建工作进行了专题培训，分享了青年文明号争创活动先进经验。通过培训学习、现场观摩，我收获很大，对于青年文明号的活动背景、活动特点、创建条件、管理方法等相关知识有了更充分的认识。对下一步协助开展好青年文明号工作有了更清晰的工作思路。

一是加深了对青年文明号的认识。青年文明号是以青年为主体，在工作、生产、经营、管理和服务中创建的，体现高度职业文明、创造一流工作成绩的青年集体。是以倡导职业文明为核心，以行业管理规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位创优为重点的先进集体。10多年来，在各级团组织和有关部门的共同努力下，在广大青年积极参与下，青年文明号活动不断深入、蓬勃发展，由最初只面对生产、经营、管理、服务岗位，到现在全方位地开展。

二是理解了创建青年文明号的活动意义。青年文明号创建活动是推动社会文明进步的重要动力；是加强团队管理，促进团队发展的重要手段；是培养青年成长成才的有效途径；是共青团服务社会、服务经济、服务青年的有效形式。苑海珍老师通过实际行动让我们了解到团队的组成有哪些，如何组建团队，更多的是让我们如何通过每个人的努力思考，使这个团队去解决面临的困难，加深了对团队协作的重要性的认识。

三是深刻领会了青年文明号的精神内涵。培训期间，通过不同地域、不同行业单位之间的交流学习，相互借鉴，开拓了思路，拓宽了视野，使我丰富和增长了知识，正确把握了青年文明号的时代定位和工作方向，充分认识到新时期、新形势下开展创建工作必须始终坚持与时俱进的精神，青年文明号创建工作的开展要和快餐店相结合、与快餐店员工的素质提升相结合，立足岗位，率先垂范。

因此，在今后的创建工作中，我将协助公司团委及快餐店的青年文明号全体人员珍惜荣誉，再接再厉，立足岗位，勤奋学习，不断提高修养和业务技能，更好地服务群众、奉献社会，维护青年文明号品牌形象。在工作思路、活动载体、长效机制等方面有所创新，努力开创金德利民快餐青年文明号活动新局面。

第四篇：青年文明号心得

创建青年文明号心得体会

创新的希望在于青年，青年是最具活力，最具创造力的群体。青年文明号要以激发青年创新潜能，培养高素质青年人才为目标，着眼于现代科学技术和经济发展趋势，积极引导和鼓励青年职工学习新知识，掌握新技术，采用新技能为群众提供更高标准的服务。在工作方式上，青年文明号要积极探索适应青年成才需要，符合青年特点的形式，开展各种具有行业特色的岗位培训、技术练兵、技能比武、导师带徒等活动，有效提高青年教师学技术、钻业务的积极性，从而发现和树立一大批先进典型，培养大批适应时代发展要求的高素质青年人才。实践证明，作为青年文明号，只有每一个成员都有自觉学习，不断创新的理念和行动，才能永葆青春、永葆活力。.青年文明号活动始终贯彻“重在建设精神文明”的方针，积极引导广大青年自觉在岗位上实践职业文明。

1、精神文明建设是从群众最关心的具体问题抓起的。

精神文明建设是一个长期的渐进的过程，不是一蹴而就的。只有从群众最关心的具体事情入手，切实解决群众身边的问题，才能使精神文明建设的实践深入群众，青年文明号活动正是从群众最关心、反映最强烈的产品质量、服务质量抓起。

2、精神文明建设是有有形、具体的载体。

根据以往的经验教训，精神文明建设必须“虚功实做”，以办事业、抓工程的方式积极推进，必须以具体、有形的载体作为依托。使服务者与被服务者之间的关系明朗化，构建起了一种人与人之间平等友爱、团结互助的和谐人际关系。

3、精神文明建设树立了具有时代特征的典型。

先进人物是实践精神文明的榜样。雷锋、焦裕禄、孔繁森、徐虎、李素丽等榜样的力量感召着一代又一代人。青年文明号活动从一开始就注重发现、培育、宣传不同行业的典型，深入挖掘、大力推广他们的先进经验，以此激励青年，影响社会，推动活动的深入开展。

4、精神文明建设是与经济建设相结合的。

青年文明号活动将一流的服务、一流的质量、一流的效益作为考评基层青年集体的综合指标，始终坚持以效益论英雄，以贡献论优劣，形成了积极的导向。青年文明号活动始终把服务青年成长成才作为根本出发点，从多方面为青年成长成才创造条件。首先是训练青年的综合素质。青年文明号争创单位组织青年进行岗位训练，在实践中提高青年的职业理想、职业道德和职业技能。然后是激励青年成才。争创青年文明号就是争创先进，造成积极氛围，使青年具有光荣感和自豪感。同时，不同青年集体在争创中开展竞争，强化青年的成就感和事业心，引导青年团结协作，奋发向上，几年来，青年文明号活动培养出一批文明服务的典型，有的在全国都响当当。这些典型以现实的具体的榜样来激发青年的学习热情，推动青年建功成才。

青年文明号活动，几年来产生了明显的人才效益。这既表现在树立了一大批青年人才群体，也表现在涌现出了一大批先进个人;既表现在提高了青年职业道德，也表现在提高了青年职业技能。可以说，一个个青年文明号，成为一个个培养青年人才的基地，成为轮番培养人才的学校，从青年文明号走出了一大批优秀人才，把我们的工作提高到一个新水平，把我们的各项事业推向一个新阶段。

第五篇：悬挂一组重庆市青年文明号事迹材料

申报重庆市青年文明号事迹材料

立足岗位，务实创新，努力创一流班组

----大江工业公司冲压件公司焊接车间悬挂一组

冲压件公司焊接车间悬挂一组是冲压件产品质量控制的关键班组，也是冲焊件交付给用户的最后一道工序。焊接质量的好坏，直接影响到公司质量指标的完成，及顾客的印象。

一、悬挂一组结构及班组文化

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是悬挂一组全体成员对自己的要求。

悬挂一组现有员工50人，是一支65%都在28岁以下充满活力的青工队伍；党员6名，入党积极分子6名，团员13名；正式员工有23名，仅占总人数的46%，其余为人事代理和技校实习生；组长陈怡32岁，是大江工业公司劳模，担任该组组长7年来，带领该班组多次获得集团公司先进班组称号，打造一支执行力强、高素质、可靠的员工队伍。该班组拥有悬挂焊机45台，座焊机2台，负责冲压件公司主要客户长安铃木公司486种零件的悬挂焊接件配套任务，最长工序达12道。该小组承担了长安铃木公司羚羊、雨燕、天雨、新款奥拓车的侧构件、中立柱、侧围、前后地板总成的试制、批量生产的工作。特别是奥拓下线后，悬挂一组额外承担了奥拓售后的全部零件共11个总成的生产，均是利用休息时间或是人员调班来组织生产，2010年共生产2500车付，总成27500套。

悬挂一组苦练内功抓管理，争取实现跨越发展。2010年冲压件公司焊接车间悬挂一组更加成熟、历练、专业，大有兵来将挡，水来土淹之势，生产、安全、质量、精益、成本等各项班组指标均顺利实现，主动抗起车间搬迁、调线、新线建设、新产品开发、降成本、党建项目等大旗，付出辛勤的汗水，谱写着一曲曲壮丽青春之歌；在争创优活动过程中，闪光点一个接一个：重庆市总工会授予的“工人先锋号”挂在了悬挂一组的班组园地上；悬挂一组星级班组管理许多好做法写进了重庆市国资委授予的管理创新三等奖的文字材料里；大江工业公司杨川总经理亲自到现场授牌，精益生产“2星”班组长的徽章戴在了组长陈怡的肩上，员工们在自己的工作场地与杨总合影留念，倍受鼓舞；在各级表彰会上，从领导手上接过重庆市青年安全生产示范岗、大江工业公司安全康杯先进班组、质量先进基层班组、优秀青年文明号、模范小家等一个一个荣誉牌，班组园地都都挂不下了。

悬挂一组狠抓质量基础管理，创新质量管理活动，各项工作扎实、执行力强、制度健全、档案真实、培训丰富、效果明显、记录完整，2010年连续365天无安全事故、无质量事故，以安全保生产，以质量促生产，全面完成公司下达的各项任务。

二、班组基础管理扎实，活动丰富

悬挂一组在公司开展创建“星级”班组开始，就开始着重抓好班组各项基础工作，严格按照创建精益星级班组各项要求扎实开展工作，从2008年5月开始，获得五星级班组15次，2010年10月，荣获大江工业公司首个“2星”级精益班组，公司杨川总经理到亲自到现场为县挂一组授星。走进悬挂一组班组园地，一眼望去，首先是一幅“不为失败找借口，只为成功找方法”的红色横幅；桌面上干净发亮的不锈钢茶杯整齐划一，就连把手方向都一致；荣誉牌挂满了墙；看板上团队风采，就是大江公司工业杨川总经理给悬挂一组授牌时的照片；班组组织机构健全，上级部门定点联系领导有大江工业公司杨川总经理、宣传部长王晓彦、公司工会主席陈娟、经济运行部长韦红飞；十来个文件夹记录着悬挂一组的各项管理资料；空调、冰柜、微波炉、饮水机等干净整洁。进入悬挂一组生产现场，各种标识清楚，设备、工装、盛具干净整洁、摆放整齐，员工精神抖擞，积极投入生产经营活动中，全力以赴保证完成公司下达的各项任务。

三、班组质量改进及创新能力。

质量是企业的生命，是立足市场的武器。悬挂一组的作业方式是多种多样的，有单机作业的、有二人配合的、有四人配合的、也有十几个人为一个整体的、班组内夹具多，共有47套夹具，场地较小，各种零件多且复杂。除了要克服以上问题外，还要克服人员的调动、经常是刚培养一个全工位都能操作的，马上又调走，悬挂一组在今年已经变更三次，还要时不时的支援其他班组。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求组员每天必须严格执行工文件和‘三检制’制度，每一周该上检具的必须上，调整设备、夹具后也得上，并做好相应的记录。每天班组长或质量技术员对各工位进行二次检查。对所有的设备参数只能由班组长或质量技术员调整。每一位组员必须参与到公司及车间组织的质量活动中去，养成良好的习惯和质量意识。要求每一个工位不能犯二次同类型问题。关键工位由专人生产。对自己生产的零件必须做好标识。在技术培训上一是通过师带徒、二是故意调整工位，三是利用休息时间培训骨干或肯干的或党员，使其在最短的时间内掌握操作技能和质量意识。目前已有百分之九十的人能操作多个工位。每一周要对夹具、设备进行检查和维护，使夹具、设备一直保持良好状态，若有问题及时的进行处理。一年来，悬挂一组质量意识提高了，未出现大的质量问题，顾客反映良好。

四、班组成员质量意识、技能培训、工具方法应用能力。2010年公司下达的各项任务全面完成，无安全质量事故发生。取得这样的成绩，与班组丰富多彩的培训文化分不开。2010年共组织班组培训32次，30个学时，班组员工701人次参加了培训。

一是做好带班长、五大员培训，固化、稳定班组

2010年是公司建立学习型班组之年，悬挂一组在组长陈怡的带领下，从自己做起，组长陈怡参加了大江公司工业公司组织的班组长培训班学习、兵装组织的班组长远程培训班学习，学习过程中，陈怡经常把自己所学的知识与带班长、五大员分享、交流，并要求五大员根据自己分管的范围，编制授课教材，组织质量、安全等专题培训，提升班组员工操作技能的同时，也提升自己管理水平。

二是做好新员工、转岗员工培训，发展、壮大班组

新员工才到一个班组，什么都不知道，是最好的培训时机，有什么样的师傅就带出什么样徒弟，悬挂一组制定了一套特有的培训方面法，加上班组浓厚的学习氛围，新员工很快融入到班组中，主动向师傅请教，操作安全规范，技能迅速提高；新员工及转岗员工的班前教育必须严格执行，并通过提问、笔试等方式考试，加深对安全工作的理解。特别是2010年4月205搬迁、调线后，公司实施了分线生产，形成天语、雨燕、羚羊、新奥拓、力帆620、力帆320六条生产线，悬挂一组的人员也大换血，骨干调出班组，18名其他班组素质参差不齐的员工调入悬挂一组，要保证班组先进性，没有统一的步伐是不行了，组长陈怡在对转岗人员进行分析的情况下，有针对性的制定不同的培养方案，对于刚从老悬挂里搬迁到办公室门口工位的易维维来讲感触相当深刻，原来经常一个月都不扫一次地的他变得非常勤快，每天下班前必须清扫自己的工位、夹具，摆放整齐后才离开，这个巨大的转变也让他所有受益匪浅，才调入悬挂一组不久，就因为一个防错的合理化建议被评上大江工业公司合理化建议三等奖，10月份因现夹具、现场整洁，在车间开展的“四比四保，大战100天”劳动竞赛中，被评为精益先锋。

三是做好多能工培训，成熟、创新班组

悬挂一组的多能工培训非常有特色。悬挂一组的员工都知道，只要到了能独立操作，很快就会被轮换其他工位进行锻炼，而且不能讲任务条件，在班组园地的《员工技能表》上，一半数员工所对应的每工序技能水平一栏里，都是涂满4扇或3扇，只有少数几个才到的新人只涂了1扇，根本找不到白圈的。一旦有新产品试制或高难度任务，悬挂一组都会踊跃争取承办，自然，班组员工又多了一分学习的机会，这样形成良性循环，班组整体技术能力水平就稳步上升了。

四是做好新进厂大学生培训，为公司发展输送人才

为使新进厂大学生能在车间班组短时间实习期间学到真本事，悬挂一组组长实施了“见习四步法”，即：第一周“看”，师傅做，学生看，主要让学生熟悉班组的环境、人员、产品、工艺、设备、夹具等基本情况；第二周“做”，学生做，师傅看，主要是学生上工位，亲自填写卡片、点检设备、检查零件质量等做些辅助工作，熟悉产品流程，来龙去脉；第三周“说”，营造一个发的环境和氛围，让学生把看到的、学到的东西讲出来，更多地与班组其他员工沟通交流，实现理论与实践相结合的一个PDCA螺旋上升；第四周“管”，班前会时，让学生充当“代班长”，在班前会时站在所有员工前面，参与班组工作任务安排、布置；工作中，充当“五大员”、“义务安全员”、“质量移动哨”，对班组其他员工有违章、违纪行为予以制止；完工后又充当“班组长”，迅速完成一些记录、表单，对当天任务予以小结。通过“见习四步法”的实施，新进厂大学生，很快熟悉、掌握班组的基本情况、产品结构、生产流程，快速进入到成长期。

五、班组任务、活动目标、考核指标完成情况及下工序满意度评价结果。

悬挂一组全面完成公司下达的各项任务，无安全、质量事故发生，无因班组原因造成的顾客停线。各项安全、质量指标均严格控制在公司计划范围内，为公司获得长安铃木公司2010VA/VE贡献奖打下坚实基础。

悬挂一组不仅在制度和意识上注意安全，还非常注重过程控制，打造强有力的团队执行力，确保安全生产。在平时工作中，做到“三查”、“四不放过”，“三查”即：班前查、班中查、班后查。班前查设备、夹具，人员的劳保是否穿戴正确；班中查产品零件，班组每个成员的操作方法及盛具的摆放；班后查设备、夹具，把完好的设备、夹具当面交付给下一个班，另一个班接手后再次检查、核实完毕后，上一个班的人方可离去。严格执行“四不放过”，即使是虚惊事件，也会让班组成员高度重视；班组安全员每天至少要有两次以上的巡查，把安全事故遏制在萌芽状态。

班组员工积极参加冲压件公司组织的安全知识抢答赛，获第一名；组织参加公司义务消防员比赛，获第一名；组织参加车间每周两次的安全演讲，全年班组参加共88次，15人次上台演讲；班组49人全部签订安全质量联保承诺书，全年无一例安全事故发生，全面完成各项任务。

六、近三年取得的成绩

悬挂一组集体荣誉：

1、2008大江工业集团公司质量先进班组；

2、2008大江工业集团公司模范职工小家；

3、2008大江工业集团公司青年文明号；

4、2008大江工业集团公司红旗班组；

5、2009大江工业公司模范职工小家；

6、2009重庆市总工会“工人先锋号”；

7、2009大江工业公司安全标准化达标优胜班组；

8、2009大江工业公司青年文明号；

9、大江工业公司2010安康杯竞赛优胜班组；

10、大江工业公司2010模范职工小家；

11、大江工业公司2010质量先进班组；

12、2009-2010大江工业公司优秀青年文明号；

13、2009-2010重庆市青年安全示范岗。

14、2010年9月至今，连续7个月被评为大江工业公司精益星级“2星”级班组。

悬挂一组个人荣誉：

1、组长陈怡2009年2月被评为大江工业公司劳动模范；

2、陈怡被评为2010年冲压件公司标兵；

3、组长陈怡被评为2010年大江工业公司优秀党员；

4、组长陈怡被评为2009-2010感动大江十大人物；

5、组长陈怡被评为2009-2010重庆市巴南区高技能人才；

6、易维维2010年10月被评为合理化建议二等奖；

7、李越峰被评为2009冲压件公司质量先进个人；

8、陈国棋被评为2010冲压件公司劳动竞赛先进个人；

9、张伟被评为2010冲压件公司质量先进个人；

10、何元益被元顺公司评为2010优秀派遣员工；

如今的悬挂一组正稳打稳扎，把取得的经验固化，进一步加强学习型班组建设，广纳谏言，创新管理，朝气蓬勃的向着精益星级班组的“3星”迈进，时刻准备着为公司发展做出更大的贡献。